發(fā)布時間:2022-09-24 02:41:56
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的初二德育工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
一. 工作目標
努力把《加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》落到實處。針對中學(xué)部德育工作的實際和學(xué)生思想道德素養(yǎng)的現(xiàn)狀,通過生活體驗、實踐,采用教育、激勵引導(dǎo)等方式,通過全體教師的共同努力、家長的配合和學(xué)生的參與,力爭在原有德育成效的基礎(chǔ)上,使教師的育人和學(xué)生的成長達到一個新的層次。
二. 工作內(nèi)容
1.常規(guī)管理 繼續(xù)執(zhí)行常規(guī)管理每日查評制度,努力使之成為培養(yǎng)學(xué)生良好生活習慣和學(xué)習習慣的動力。
重點抓好課堂常規(guī)和教室、宿舍環(huán)境建設(shè)。
2.安全問題 繼續(xù)貫徹防與治結(jié)合、重在預(yù)防的方針,力爭不“亡羊”,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,確?!捌桨残@”建設(shè)獲得預(yù)期成效。
繼續(xù)落實“中學(xué)部安全教育二十條”;各班每周班會、樓層例會必須對學(xué)生進行安全教育并記錄在案。每逢大假必與家庭聯(lián)系,共同構(gòu)筑家校安全防線。
安全督查小組進一步明確職責,加大督查力度,消除事故隱患。
加大對容易引發(fā)安全事故的早戀行為進行整治的力度,出臺“早戀專項整治方案”附下:
中學(xué)部“早戀”專項主題教育活動方案
一.活動目的
1. 鼓勵同學(xué)之間的正常交往,凈化優(yōu)化校園文化環(huán)境。
2. 培養(yǎng)健康向上的志趣和遠大的理想,引導(dǎo)學(xué)生確立正確的人生觀、價值觀。
二.活動要求
1. 防與治結(jié)合,重在防,關(guān)鍵在治?!包c與面”結(jié)合,重在“點”,教育全體。
2. 態(tài)度堅決,措施得當,堅決剎住早戀歪風,杜絕由此產(chǎn)生的惡性事故。
三.活動時間
2005年3月,并自然延伸至本學(xué)期
四.操作要點
1. 主題班會兩次;
2. 專題黑板報兩期;
3. 標語宣傳;
4. 廣播(團委學(xué)生會);
5. 專欄??ǜ鞫尾簧儆谝黄冢?/p>
6. 所有學(xué)生書面自查,有則立即改正,無則加勉。
7. 學(xué)生座談會(排查本班情況,提出整改方案);
8. 各班建立群防群治小組;
9. 對問題學(xué)生,應(yīng)強化家校聯(lián)系,包括簽訂協(xié)議,跟蹤教育;
10. 針對性談話、會議。女生由楊麗梅老師集體談話,男生由德育處談話;
11. 邀請家長參與(每班不少于兩位家長來班級參與本次主題教育);
12. 所有任課老師全員參與對早戀或有早戀傾向?qū)W生的管理,其效果納入考評;
13. 建立長效預(yù)防機制。
五.總結(jié)評比
1. 學(xué)生轉(zhuǎn)化報表;
2. 班主任教育績效評估;
3. 班集體情感整體發(fā)展評估;
4. 年段長領(lǐng)導(dǎo)策劃主題教育全過程評估;
5. 專項責任制(責任人)的確定。
3.家校聯(lián)系。強化“中學(xué)部家校聯(lián)系暫行規(guī)定”,定期對執(zhí)行規(guī)定情況進行檢查評比,使此項工作經(jīng)?;⒅贫然?,堅決改變以往走過場或表面應(yīng)付式的局面。
4.年段建設(shè) 進一步明確年段管理職責和范圍,強化年段職能意識和責任意識,放手讓他們工作,盡快把六個段長都培養(yǎng)成為智勇雙全,管理一流,能力超群的中堅力量,并做好段長后備力量的培養(yǎng)。盡可能統(tǒng)一年段對班級工作的評價標準,改變以往評價的隨意性和盲目性。
5.特長培養(yǎng) 通過九天湖文學(xué)社,努力培養(yǎng)一批文學(xué)和寫好者;通過學(xué)生社團,培養(yǎng)一批有個人愛好和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生;通過各類競賽,促進學(xué)生在德智體諸方面都獲得發(fā)展。
6.主題教育 本學(xué)期在宏觀上根據(jù)市教育局的德育工作安排,主要抓好未成年人思想道德建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題,如抽煙、早戀、接觸不良書刊和影視作品、缺乏誠信、精神頹廢等等。在微觀上主要是針對學(xué)部長期存在并有可能進一步惡化的現(xiàn)象,做過細的思想教育工作。在做好常規(guī)教育的同時,本學(xué)期每月有側(cè)重地作如下安排:
3月份:早戀專項教育
4月份:誠信主題教育
5月份:紅讀活動與愛國主義教育
6月份:法制教育與理想教育
7.考核評估 擬對原來的班級月考評方案進行補充和完善。原來進行的班級常規(guī)考評不變,同時,增加對正副班主任和年段長的“軟性”考核。附考評表(一)(二)(三)(四)
考評表(一)為班級工作常規(guī)管理評比。
考評表(二)既是常規(guī)管理的補充,又是常規(guī)管理的深化和提高。分別從“管理難度系數(shù)、關(guān)愛學(xué)生”等方面,對班主任的德育工作進行全方位的考核評估,以期從根本上改變過去少數(shù)班主任滿足于做表面文章,滿足于暫時的穩(wěn)定的現(xiàn)象,更加體現(xiàn)德育工作的人性化管理和科學(xué)化評估,使考核真正起到激勵先進鞭策后進,以先進帶后進,以機制促發(fā)展的良性作用。
表(三)為年段長工作月考評。這是對以往考核年段長工作的改進。以往每到月底或期末,對段長的考核往往停留在口頭上,比較模糊。而采用表(三)以后,可以比較客觀公正具體地評出年段工作的優(yōu)劣,同時,也使段長們對工作目的工作方向和工作重點有了確切的把握。
表(四)為副班主任月考評。這是對以往副班主任常規(guī)管理月考評的軟性補充。通過此表的評估,可以使副班主任明確努力方向,加快提高自身的素養(yǎng),促進其專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力的提高。
另外,表(二)至表(四)都增加了評比的環(huán)節(jié)和層次,分別有自評、互評、段長或樓長和德育處評等幾個方面??赡軙黾訌?fù)雜程度,不妨一試,如果過于繁瑣而影響效果,可以在實施過程中修改。
現(xiàn)就表(二)的操作略作解釋。
(1) 管理難度系數(shù)??紤]到各個班級的實際情況,在分班或某個班主任接手該班時,本身的底子就相對薄弱,后進生相對集中,轉(zhuǎn)化難度大,對這類班級的班主任,理應(yīng)給予肯定和承認,肯定他們的辛勞,承認他們的貢獻。
(2) 關(guān)愛學(xué)生。這是一個很“虛”又很實在、很迫切的問題。說它“虛”是因為屬理念、情感的和倫理范疇,往往缺乏明確的考核指標。說它實在和迫切,是因為它是教育的本質(zhì)和真諦,缺少了愛和關(guān)懷,就不能成為真正意義上的教育。
(3) 教育方式。人性化管理、和諧友善。激勵引導(dǎo),熱情友好,春風化雨,拒絕粗暴和簡單,更不能打罵、諷刺、挖苦、譏笑……
(4) 家校聯(lián)系。嚴格遵守學(xué)部對家校聯(lián)系方式 、途徑、時間、次數(shù)等項具體規(guī)定,切實改進態(tài)度,尊重家長,與家長友好相處,共同教育孩子。
(5) 班風學(xué)風。在班集體內(nèi)弘揚正氣,確立正確的輿論導(dǎo)向,建立公平正義,安定有序,人人奮發(fā),朝氣蓬勃,富有生命活力的成長環(huán)境。不斷增強班集體的凝聚力。
(6) 崗位責任。保質(zhì)保量完成學(xué)部、年段,德育處交給的工作任務(wù),反應(yīng)敏捷、雷厲風行,崇尚一流,拒絕平庸,拒絕不作為,準時到崗,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。勇挑重擔,以校為家,愛生如子。
(7) 團隊精神。自覺融入群體,富有親和力,構(gòu)建“利益共同體”,形成合力,齊抓共管,優(yōu)勢互補,團結(jié)互助,資源共享。
(8) 安全意識。重中之重,安全重于泰山,未雨綢繆,防患于未然。安全防范不流于形式,細致扎實,生存第一,生命第一。
(9) 主題教育。充分利用班會課、團隊會、座談會、社會實踐、參觀訪問、??鍒?、征文演講等各種形式,對學(xué)生進行思想道德教育。
(10)后進轉(zhuǎn)化。建立后進生轉(zhuǎn)化檔案。對后進生進行診斷,對癥下藥,救人救心。堅持不懈,幾年如一日,“救人一命勝造七級浮屠”,對學(xué)生的終身負責,對家庭負責,對學(xué)校的發(fā)展負責。
(11)特長培養(yǎng)。積極鼓勵學(xué)生參加各級各類的競賽、活動、興趣小組、研究性學(xué)習、校本課程、社會實踐等等,拓展視野、感受生活、培養(yǎng)情趣,而不僅僅是讀死書,死讀書。
(12)班干部培養(yǎng)。這是班集體建設(shè)的重要內(nèi)容。在班團干部的選拔、培養(yǎng)、使用上,既要大膽、又要民主。這項工作做好了,學(xué)生的自主管理、自我覺醒、自我提高才能真正落到實處。
(13)自主教育。必須堅定地確立學(xué)生是德育主體的意識。變“要我成才”為“我要成才”,變“管卡壓”為“傳幫帶”,變“一言堂”為“群言堂”,讓學(xué)生真正成為班級的主人。
(14)招生·鞏固率。盡最大努力,完成“三二一”招生指標,盡最大努力,把“一個也不能少”落到教育工作的全過程。
(15)師生關(guān)系。融洽、和諧、親密無間、知心朋友和知音、經(jīng)常促膝談心,以誠相待,精誠所至、金石為開。
(16)“前后”溝通。正副班主任每天要交流溝通。班主任要深入生活區(qū)。副班主任要及時了解學(xué)生的學(xué)習情況。
(17)理論修養(yǎng)。既有優(yōu)秀的傳統(tǒng)的育人經(jīng)典可以借鑒,又有寶貴的現(xiàn)代育人理念需要學(xué)習,不努力提高自己的“道德經(jīng)”怎么行?學(xué)高為師,身正為范。名師出高徒。強將手下無弱兵。
(18)個人道德。師德是無聲的教材,是學(xué)生言行的航標。其身正,不令而行。教師身體力行對學(xué)生的正面影響和感召,可能會對學(xué)生的終身都起至關(guān)重要的作用。無德者不能成為良師。
8.校本培訓(xùn) 德育問題關(guān)鍵是人的問題。要提高班主任工作的質(zhì)量和效率,必須培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀班主任。為此,本學(xué)期擬與教研室聯(lián)合,推出諸如“未成年人思想道德建設(shè)中的問題及對策”“中學(xué)生學(xué)習習慣和生活習慣養(yǎng)成教育中的心理問題”“課改與德育校本課程建設(shè)”等一系列專家講座。通過培訓(xùn),切實提高班主任的德育理論素養(yǎng),豐富實踐經(jīng)驗。
9.月報制度 在總結(jié)上一學(xué)期學(xué)生品德表現(xiàn)月報的成敗得失的基礎(chǔ)上,改進學(xué)生平時檔案的記載。必須為每個學(xué)生建立一份獨立的檔案,細致詳實地將學(xué)生在校在家和社會的表現(xiàn)記錄在案,尤其要注意的是,千萬不能只記缺點而不記學(xué)生的優(yōu)點,恰恰相反,應(yīng)多記錄成長過程中的閃光點,努力從看似平淡的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的正面變化和進步。另外,記錄學(xué)生缺點的目的決不是為了填寫月報表,而是為了隨時針對學(xué)生的毛病而采取行之有效的辦法,以矯正學(xué)生行為和思想上的偏向。
10. 音體美工作 必須抓好課堂教學(xué),這是基礎(chǔ)。皮之不存,毛將焉附。必須從根本上改變課堂效率低下的問題。同時,要在運動隊的培養(yǎng)、音體美特長生的輔導(dǎo)、校本課程的開發(fā)及陶藝、版畫等特色項目上進一步出成果。還要在市級以上相關(guān)競賽中多獲獎拿牌。尤其是美術(shù)組,還應(yīng)在迎十周年校慶的校園文化建設(shè)中發(fā)揮自己獨特的作用。
11. 衛(wèi)生保健 環(huán)境衛(wèi)生要在改變學(xué)生的亂扔亂吐亂倒上下功夫,尤其是零食包裝的到處都是,嚴重影響了校園整潔,必須治理。如果零食問題能從根本上得到控制,那么污染的源頭就會枯竭。
生活區(qū)的衛(wèi)生問題要在洗澡和內(nèi)衣內(nèi)褲換洗上下功夫,要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會根據(jù)客觀條件和自己的身體情況做好相應(yīng)的衛(wèi)生,以減少不必要的浪費和副作用。
防病保健工作要多與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系,多出??瘜冢嚅_設(shè)一些小型的保健講座。邀請校醫(yī)參與青春期衛(wèi)生校本課程開設(shè)。
12. 心理輔導(dǎo) 本學(xué)期專職心理教師缺乏。除了繼續(xù)發(fā)揮林芳、童小娥、歐旭等人在此項工作上的優(yōu)勢外,要重點培養(yǎng)一批生活老師能夠具備心理輔導(dǎo)的能力,把心理輔導(dǎo)由被動向主動、由點向面擴展。當然,班主任的心理輔導(dǎo)職能是本職工作之一,且責無旁貸。千方百計提高班主任心理輔導(dǎo)的自覺性也是當務(wù)之急。另外,不吃早飯的同學(xué)不少,不吃中晚飯的學(xué)生也經(jīng)常有,這對學(xué)生成長大為不利,必須采取強有力措施加以嚴控。
13. 后進轉(zhuǎn)化 這是一項長期的艱難的工作,必須有高度的自覺性和忍耐力。要充分利用班級德育工作小組的力量;要充分發(fā)揮學(xué)生的自主教育作用,始終堅持以人為本,以學(xué)生為德育主體;要充分發(fā)揮正副班主任的合力作用,“前后”貫通,一氣呵成;要充分發(fā)揮家長和社會力量的作用,讓家長參與班級管理和學(xué)生思想道德轉(zhuǎn)化工作;要充分發(fā)揮“月報表”和成長袋的作用,使之真正成為學(xué)生自我意識覺醒,自我紀律觀念增強的鏡子。
14. 傳統(tǒng)美德 要把上學(xué)期“冷卻”了的中華傳統(tǒng)美德教育活動重新熱起來。重點抓好孝心培養(yǎng)、感恩教育、溫良恭儉品德養(yǎng)成、現(xiàn)代公民道德規(guī)范確立(在繼承傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上)等等。使未成年人的思想道德建設(shè)承前啟后,繼往開來。