亚洲激情综合另类男同-中文字幕一区亚洲高清-欧美一区二区三区婷婷月色巨-欧美色欧美亚洲另类少妇

首頁(yè) 優(yōu)秀范文 醫(yī)藥行業(yè)自動(dòng)化

醫(yī)藥行業(yè)自動(dòng)化賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-27 15:50:55

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)藥行業(yè)自動(dòng)化樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】下一代固體制劑車(chē)間;自動(dòng)化與智能化設(shè)備;節(jié)能;技術(shù)人才

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高和人口增加,醫(yī)藥行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)到2035年前后,我國(guó)人口將達(dá)到16億峰值,人口的急劇增長(zhǎng)將產(chǎn)生巨大的醫(yī)藥市場(chǎng)需求。人口每增長(zhǎng)1%,將帶動(dòng)藥品消耗3.7億元。目前世界人均藥品消費(fèi)約50美元,美國(guó)的人均年藥品消費(fèi)超過(guò)300美元而中國(guó)人均藥品消費(fèi)不到10美元,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的提高,勢(shì)必會(huì)增加對(duì)藥品的消費(fèi)。

雖然如此,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展水平仍然相對(duì)滯后,跟美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展差距很大。自從2010年新版的GMP出臺(tái)以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)再一次出現(xiàn)了新的生機(jī)。隨著人們的生活水平的不斷提高,對(duì)身體健康也越來(lái)越重視,加之我國(guó)市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)假藥、劣藥的現(xiàn)象,政府和人民對(duì)藥品質(zhì)量也越來(lái)越重視。

由于固體制劑具有易于存儲(chǔ)、質(zhì)量穩(wěn)定、服用方便等優(yōu)點(diǎn),固體制劑車(chē)間的產(chǎn)品市場(chǎng)在我國(guó)發(fā)展空間巨大,加之人們對(duì)藥品質(zhì)量的要求越來(lái)越高、下一代我國(guó)勞動(dòng)力越來(lái)越緊張的形勢(shì)下,車(chē)間生產(chǎn)的自動(dòng)化就顯得尤為重要。因此,下一代固體制劑車(chē)間的設(shè)計(jì)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

1 固體制劑車(chē)間的發(fā)展現(xiàn)狀

過(guò)去幾十年,我國(guó)固體制劑車(chē)間存在著不少問(wèn)題,影響了藥品的生產(chǎn)質(zhì)量。藥品生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)效率低下、工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大、生產(chǎn)環(huán)境差、設(shè)備陳舊造成安全隱患大、功能布局欠妥等問(wèn)題。難給企業(yè)帶來(lái)更好的效益。從以下三個(gè)方面列舉近年來(lái)固體車(chē)間存在的問(wèn)題。

1.1 車(chē)間建筑及功能布局的局限性

有的企業(yè)由于資金緊張或者其它原因,沒(méi)有新建或者改造車(chē)間,長(zhǎng)期使用利舊的廠房,由此帶來(lái)的車(chē)間密封性不行,車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中,可能會(huì)進(jìn)入大量的蚊蟲(chóng)、外來(lái)粉塵等,造成藥品質(zhì)量的不合格,給企業(yè)帶來(lái)一定程度的損失。另外,舊廠房設(shè)計(jì)時(shí)參照以前的GMP規(guī)范,很多方面(如車(chē)間的通風(fēng)性、采光、照明等)不再符合現(xiàn)有的GMP規(guī)范。如果沒(méi)有相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,會(huì)帶來(lái)工人生產(chǎn)時(shí)的安全隱患。

1.2 生產(chǎn)設(shè)備

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中藥制藥裝備仍處于較低的水平,眾多企業(yè)的制藥裝備仍停留在20 世紀(jì)80 年代的水平,其能耗高、污染大、效率低,嚴(yán)重制約著中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在下一代固體制劑車(chē)間設(shè)計(jì)中,生產(chǎn)設(shè)備是車(chē)間生產(chǎn)的主要裝置,它能直接影響藥品的質(zhì)量的好壞,也能決定工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大小,直接決定生產(chǎn)效率的高低,是企業(yè)高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。近些年來(lái),很多企業(yè)固體制劑車(chē)間的設(shè)備很多都是陳舊的,設(shè)備功能單一,性能較差,耗能大,操作單元之間沒(méi)有連續(xù)性。工人在生產(chǎn)過(guò)程中,大部分都是工人手工投料,轉(zhuǎn)料,這給藥品的衛(wèi)生、工人安全帶來(lái)隱患。如干燥箱會(huì)出現(xiàn)高溫高熱現(xiàn)象。這些都可能會(huì)給工人在生產(chǎn)操作過(guò)程中造成傷害。目前,我國(guó)中藥制藥設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還相對(duì)較低,這就要求國(guó)內(nèi)設(shè)備廠家生產(chǎn)出好的先進(jìn)的設(shè)備。

1.3 生產(chǎn)人員素質(zhì)

在我國(guó)20世紀(jì)80年代,我國(guó)制藥生產(chǎn)人員大部分都沒(méi)有什么制藥技術(shù),大都來(lái)自小學(xué)、初中、高中文化,缺乏制藥技術(shù)的基本理論知識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,很多生產(chǎn)人員只是對(duì)著工藝處方進(jìn)行制藥,生搬硬套,對(duì)設(shè)備的工作原理也是一知半解。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制藥廠對(duì)生產(chǎn)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。但仍有很多制藥企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)人員仍然是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論知識(shí)缺乏。公司通過(guò)社會(huì)和各大專(zhuān)院校招聘各技術(shù)和操作人員,進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人才在車(chē)間里仍然占少數(shù)部分。

2 下一代固體制劑車(chē)間的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 車(chē)間設(shè)計(jì)

2.1.1 車(chē)間要求

在滿(mǎn)足新版的GMP和總圖運(yùn)輸?shù)葪l件下新建固體制劑車(chē)間。建筑造型力求新穎、簡(jiǎn)潔、美觀,同時(shí)與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào),共同形成良好的建筑外觀。認(rèn)真貫徹適用,經(jīng)濟(jì),在可能的條件下注意美觀的建筑方針,在滿(mǎn)足生產(chǎn)和方便使用的前提下,努力降低工程造價(jià),并盡可能地滿(mǎn)足建筑藝術(shù)和城市建設(shè)的要求,突出新型固體制劑車(chē)間的特點(diǎn)。車(chē)間內(nèi)功能布局不僅要滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,也要滿(mǎn)足生產(chǎn)時(shí)人流、物流在車(chē)間內(nèi)的運(yùn)輸。車(chē)間的通風(fēng)、采光、照明滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)的GMP規(guī)范。

2.1.2 三維打印技術(shù)

三維打印的設(shè)計(jì)過(guò)程是:先通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)建模軟件建模,再將建成的三維模型“分區(qū)”成逐層的截面,從而指導(dǎo)打印機(jī)逐層打印。當(dāng)這種技術(shù)在設(shè)計(jì)院成熟時(shí),設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)三維打印技術(shù)向企業(yè)介紹車(chē)間建筑和布局,讓企業(yè)管理人員對(duì)車(chē)間的認(rèn)識(shí)一目了然,在一定程度上,會(huì)大大增加企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方的好感和信任。

2.2 選擇高效的生產(chǎn)設(shè)備

在我國(guó)新版GMP 對(duì)藥品質(zhì)量的控制要求日趨嚴(yán)格的背景下,制藥裝備的創(chuàng)新與變革勢(shì)在必行。其中自動(dòng)化和智能化發(fā)展可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度和人工操作比例,同時(shí)減少制藥過(guò)程的污染及人工操作帶來(lái)的誤差,切實(shí)提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本。良好的智能控制及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)控制是目前制藥裝備下一展的重要方向。在線監(jiān)控與控制功能主要指設(shè)備具有分析和處理系統(tǒng),能自主完成幾個(gè)步驟或工序,這也是設(shè)備連線、聯(lián)動(dòng)操作和控制的前提。先進(jìn)的制藥裝備在設(shè)計(jì)時(shí),就應(yīng)考慮裝備的隨機(jī)控制、即時(shí)分析、數(shù)據(jù)顯示、記憶打印、程序控制、自動(dòng)報(bào)警、遠(yuǎn)程控制等功能。自動(dòng)化的生產(chǎn)線、單元操作工藝設(shè)備的組合逐步取代單機(jī)、單一工藝設(shè)備將是大勢(shì)所趨。

2.3 規(guī)模擴(kuò)大、成本降低

規(guī)模擴(kuò)大、成本降低將是企業(yè)在下一代固體制劑車(chē)間中的追求。新型固體制劑車(chē)間建立后,由于生產(chǎn)的高效性,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大,人數(shù)將會(huì)減少。工人生產(chǎn)過(guò)程中,基本不再進(jìn)行高強(qiáng)度的生產(chǎn)勞動(dòng),也不需要進(jìn)行手工投料,料桶轉(zhuǎn)料。藥物在生產(chǎn)、中轉(zhuǎn)過(guò)程中,都是設(shè)備在自動(dòng)操作,工人只需要在設(shè)備控制室里進(jìn)行操作,即可完成幾個(gè)步驟或工序。大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。車(chē)間原本需要20多人,建立新型固體制劑車(chē)間后,人員數(shù)量甚至可能減至幾人。減少了工人勞動(dòng)成本,節(jié)約開(kāi)支,而且生產(chǎn)藥品的效率上將會(huì)大大提高,藥品質(zhì)量也會(huì)有很大保證。因此,在新型固體制劑車(chē)間中,選擇先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)線生產(chǎn),不僅降低了生產(chǎn)成本,也大大提高了公司的生產(chǎn)效益。

2.4 節(jié)能方面

能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),節(jié)能減耗不僅符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,也為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支,降低生產(chǎn)成本。在下一代固體制劑車(chē)間中,高效、節(jié)能仍是企業(yè)所追求的。高效能、低能耗、環(huán)境友好型企業(yè)是制藥行業(yè)的標(biāo)桿。

企業(yè)可以從工藝、給排水、暖通、電氣、節(jié)能產(chǎn)品、儀表及自動(dòng)控制、合理選材、優(yōu)化布局等方面考慮,在節(jié)能角度上使固體制劑車(chē)間真正成為新型的節(jié)能固體制劑車(chē)間。

2.5 車(chē)間管理

以車(chē)間主任為主要負(fù)責(zé)人,公司定期對(duì)車(chē)間主任和生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、業(yè)績(jī)考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。同時(shí),公司可以定期開(kāi)展各種活動(dòng),與員工一起學(xué)習(xí)公司文化、讓員工感覺(jué)公司也有一種家的感覺(jué)。

3 總結(jié)

下一代固體制劑車(chē)間主要研究方向是根據(jù)新藥發(fā)展技術(shù)和國(guó)家發(fā)展水平,利用現(xiàn)代自動(dòng)化和信息化技術(shù),建設(shè)最貼近現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間,以相對(duì)較少的人力,相對(duì)較少的資源,相對(duì)較少的環(huán)境影響,適宜的自動(dòng)化技術(shù),和諧的人廠關(guān)系來(lái)制造出適合的產(chǎn)品。下一代固體制劑車(chē)間的建立,大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,也為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,最重要的是給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。它的建立,突出了企業(yè)生產(chǎn)的高效能、低能耗,是環(huán)境友好型企業(yè)是制藥行業(yè)的標(biāo)桿,也是企業(yè)下一代所追求的固體制劑車(chē)間發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

[1]固體制劑車(chē)間相關(guān)資料.

第2篇

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù),20xx年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中,制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)(包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè))、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

1、高技術(shù)

醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來(lái),新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類(lèi)疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

2、高投入

醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過(guò)程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開(kāi)發(fā)(R&amD)過(guò)程,耗資大、耗時(shí)長(zhǎng)、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開(kāi)發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時(shí)間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國(guó)制藥界在過(guò)去的20年間,每隔5年研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國(guó)輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占全年銷(xiāo)售額的比例均在15~16之間。

3、高風(fēng)險(xiǎn)

從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,要經(jīng)過(guò)合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測(cè)試和放大試驗(yàn)等一系列過(guò)程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊(cè)上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì)合成上萬(wàn)種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,而最終也可能只有一種候選開(kāi)發(fā)品能夠通過(guò)無(wú)數(shù)次嚴(yán)格的檢測(cè)和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開(kāi)發(fā)的成功率還比較低,美國(guó)為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊(cè)上市后,在臨床應(yīng)用過(guò)程中,一旦被檢測(cè)到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告,也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。

4、高附加值

藥品實(shí)行專(zhuān)利保護(hù),藥品研究開(kāi)發(fā)企業(yè)在專(zhuān)利期內(nèi)享有市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開(kāi)發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤(rùn)回報(bào)。生物工程藥物的利潤(rùn)回報(bào)率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),回報(bào)利潤(rùn)能達(dá)十倍以上。

5、相對(duì)壟斷

醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說(shuō),是被以研究開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。20xx年,世界前10家跨國(guó)制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60以上。

我國(guó)制藥業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),R&amD投入較少,利潤(rùn)回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國(guó)家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加快,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對(duì)產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。

(二)醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

自1997年以來(lái),醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2-3,效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3-4,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

表1:醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國(guó)工業(yè)比重

1997年1998年1999年20xx年20xx年20xx年

企業(yè)數(shù)()1.071.092.022.032.192.17

工業(yè)總產(chǎn)值()1.852.032.062.083.043.18

總資產(chǎn)()1.932.002.082.222.662.79

銷(xiāo)售收入()1.861.971.971.972.262.30

利潤(rùn)()4.35.34.43.13.783.84

資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

表2:20xx~20xx年醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在工業(yè)行業(yè)中的排名

20xx年20xx年20xx年

凈資產(chǎn)數(shù)額131312

資產(chǎn)總額141313

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))111811

銷(xiāo)售收入191818

利潤(rùn)總額9711

利稅總額91215

資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,其中20xx年為快報(bào)數(shù)據(jù)。

(三)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)是目前僅次于美國(guó)的世界第二制藥大國(guó),可生產(chǎn)化學(xué) 原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬(wàn)噸,其中有60多個(gè)品種具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國(guó)已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬(wàn)噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門(mén)類(lèi)、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。

1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),連年創(chuàng)出新高

全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1712.8億元增長(zhǎng)至20xx年的3876.5億元,年均增長(zhǎng)17.75;工業(yè)增加值由1998年的468.3億元增長(zhǎng)至20xx年的1133.2億元,年均增長(zhǎng)19.33。

20xx年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2962.1億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第18位;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)273.95億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第11位。

2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

(1)化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

20xx年,我國(guó)化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50以上。化學(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個(gè)門(mén)類(lèi)增長(zhǎng)速度不一,化學(xué)原料藥業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭好于化學(xué)制劑業(yè)。

我國(guó)已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國(guó)和主要化學(xué)原料藥出口國(guó),化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱,產(chǎn)值約占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的1/3,原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場(chǎng)份額的22,原料藥產(chǎn)量約有50出口。受跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來(lái)3-5年,我國(guó)化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長(zhǎng)趨勢(shì),化學(xué)制劑業(yè)隨著我國(guó)醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長(zhǎng)。

(2)中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱

中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門(mén)類(lèi)。20xx年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元,完成增加值294.9億元。1998-20xx年間,我國(guó)中藥工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15.54,銷(xiāo)售產(chǎn)值年均增長(zhǎng)18.8。從整體狀況看,目前我國(guó)中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20xx年國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出了中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將推動(dòng)中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一,這對(duì)中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)將起到積極作用。

(3)生物制藥近年來(lái)發(fā)展迅速

生物制藥業(yè)是我國(guó)受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動(dòng)而迅速發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展非常迅速。20xx年,生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長(zhǎng)16.3、10.05,其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快,年均增長(zhǎng)速度超過(guò)20。20xx年國(guó)家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系,啟動(dòng)了十余億元的疫苗計(jì)劃,列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類(lèi)生物醫(yī)藥項(xiàng)目,這些舉措將帶動(dòng)我國(guó)生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。

(4)醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

世界醫(yī)療器械市場(chǎng)主要由美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場(chǎng)的份額較低,但我國(guó)已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場(chǎng)之一,是除日本以外亞洲最大的市場(chǎng)。20xx年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長(zhǎng)15.04、16.27。目前我國(guó)生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品,高精尖產(chǎn)品數(shù)量少,缺少能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自我保健需求的增加,醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

3、醫(yī)院下游市場(chǎng)發(fā)展趨于完善

我國(guó)醫(yī)藥商品的銷(xiāo)售,以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷(xiāo)為主。目前我國(guó)已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家,藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出,一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。

4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成

從地域效益分布程度來(lái)看,20xx年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷(xiāo)售收入總額的70.03、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的73.12。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對(duì)集中的區(qū)域格局基本形成。20xx年全國(guó)實(shí)現(xiàn)效益前10名省市如下表所示:

排序銷(xiāo)售收入總額前10名省市利潤(rùn)總額前10名省市

1江蘇江蘇

2浙江浙江

3山東北京

4廣東河北

5上海廣東

6河北山東

7天津上海

8北京天津

9湖北吉林

10四川四川

(四)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

1998年以前,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件很低,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。1998年以來(lái),國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)等;對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證制度,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊(cè)制度,對(duì)中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施,保障了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。

近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列改革措施,其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括:基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類(lèi)管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、藥品降價(jià)、降低出口退稅率等。

1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國(guó)產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

1998年底,國(guó)務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正式實(shí)施。對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)而言,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的影響,更多地表現(xiàn)為對(duì)藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。20xx年6月,國(guó)家公布了《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄》,規(guī)定基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價(jià)格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價(jià)格低、質(zhì)量可靠的普藥、國(guó)產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)擴(kuò)大在醫(yī)療保險(xiǎn)用藥中的比重,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的實(shí)施將使我國(guó)非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期

1999年,我國(guó)頒布了《處方藥與非處方藥分類(lèi)管理辦法》(試行)并正式啟動(dòng)了藥品分類(lèi)管理工作。截止到20xx年底,國(guó)家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無(wú)需醫(yī)生處方即可購(gòu)買(mǎi),在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)OTC市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅猛,1990年OTC銷(xiāo)售額為19億元,20xx年達(dá)320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)群體保健意識(shí)的不斷加強(qiáng),自我藥療市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,OTC市場(chǎng)將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時(shí)期。

3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè),提高了我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力

20xx年,國(guó)家醫(yī)藥行政管理部門(mén)在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)認(rèn)證制度,其中影響最大的是針對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系,實(shí)行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20xx年7月1日前通過(guò)GMP認(rèn)證,達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到20xx年6月31日,全國(guó)累計(jì)有3101家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證,占全國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)的60,有1970家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車(chē)間未通過(guò)認(rèn)證。

4、藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度的實(shí)施使強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額

藥品定價(jià)采取政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)方式,其中:列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的藥品實(shí)行政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià);其他藥品實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。1997年以來(lái),國(guó)家先后10多次降低中央管理藥品價(jià)格,降價(jià)金額累計(jì)達(dá)160億元,平均降價(jià)幅度在15以上。從20xx年起,國(guó)家有關(guān)部門(mén)決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購(gòu)在全國(guó)重點(diǎn)城市的試行范圍,要求醫(yī)療單位在采購(gòu)臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品時(shí)必須進(jìn)行集中招標(biāo),以進(jìn)一步降低基本藥品價(jià)格。國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價(jià)政策已成必然的發(fā)展趨勢(shì)。藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度有利于降低藥品的“虛高”利潤(rùn),促使藥品利潤(rùn)在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配,而強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價(jià)格、成本、品牌上的優(yōu)勢(shì),在此過(guò)程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰,化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)

我國(guó)將從20xx年1月1日起,降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施,將對(duì)化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國(guó),原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過(guò)剩,銷(xiāo)售價(jià)格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)模化生產(chǎn)效益,產(chǎn)品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢(shì),而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。

(五)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

在未來(lái)3-5年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快,大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大,成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。

1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括:發(fā)展優(yōu)勢(shì)原料藥業(yè),繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝,分層次發(fā)展化學(xué)原料藥,重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開(kāi)發(fā)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品;充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽(yáng)和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用,加大技術(shù)改造力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力,培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè);促進(jìn)中藥現(xiàn)代化,加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植,加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造;在現(xiàn)代生物制藥方面,重點(diǎn)研究具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的生物工程技術(shù)藥物,加快研發(fā)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對(duì)病毒性疾病的新型治療性疫苗。

在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,積極培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向,及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制新開(kāi)辦企業(yè)數(shù)量;仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場(chǎng)供需情況和技術(shù)水平狀況;制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無(wú)望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè),依法關(guān)閉、破產(chǎn);鼓勵(lì)中小企業(yè)在專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)

20xx年4月國(guó)家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,要求對(duì)其中的禁止類(lèi)項(xiàng)目一律停止建設(shè),對(duì)已建成的項(xiàng)目要堅(jiān)決限期淘汰、依法關(guān)閉;對(duì)限制類(lèi)項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè),在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下:

禁止類(lèi)限制類(lèi)

手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目

軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目

塔式重蒸餾水器勞動(dòng)保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目

無(wú)凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目

安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目

鉛錫軟膏管無(wú)新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)

粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動(dòng)植物藥材,且尚未規(guī)模化種植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目

藥用天然膠塞

直頸安瓿項(xiàng)目

3、外商投資指導(dǎo)政策

20xx年,國(guó)務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》,其中對(duì)外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下:

類(lèi)別目錄

限制類(lèi)氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)

安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)

國(guó)家計(jì)劃免疫的疫苗、菌苗類(lèi)及抗毒素、類(lèi)毒素類(lèi)(卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產(chǎn)

成癮性麻醉藥品及精神藥品原料藥生產(chǎn)(中方控股)

血液制品的生產(chǎn)

非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)

禁止類(lèi)列入國(guó)家保護(hù)資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)

傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品

鼓勵(lì)類(lèi)我國(guó)專(zhuān)利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)

維生素類(lèi):煙酸生產(chǎn)

氨基酸類(lèi):絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)

采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥

新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)

新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)

采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)

基因工程疫苗生產(chǎn)(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)

海洋藥物開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

艾滋病及放射免疫類(lèi)等診斷試劑生產(chǎn)

藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)

新型藥用佐劑的開(kāi)發(fā)應(yīng)用

中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)(中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外)

生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)

獸用抗菌原料藥生產(chǎn)(包括抗生素、化學(xué)合成類(lèi))

獸用抗菌藥、驅(qū)蟲(chóng)藥、殺蟲(chóng)藥、抗球蟲(chóng)藥新產(chǎn)品及新劑型開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

(六)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高

20xx年,世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場(chǎng)份額的占有率達(dá)60以上。20xx年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)(以銷(xiāo)售收入排序)的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5,銷(xiāo)售收入占20.3,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占21.2。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)占全行業(yè)的比重也只有30-40。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過(guò)于分散,行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來(lái)看,20xx年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右,其中小型企業(yè)占79.1,中型企業(yè)占13.9,大型企業(yè)僅占7。從效益情況看,20xx年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85以上。中小企業(yè)數(shù)量過(guò)多,不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平,也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、相對(duì)壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善

近年來(lái),隨著我國(guó)“科教興藥”政策的實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高,但是還存在一些問(wèn)題:一是科研開(kāi)發(fā)投入不足。跨國(guó)制藥公司的研究與開(kāi)發(fā)投入一般都占銷(xiāo)售總額的15以上,而在我國(guó)不足2??蒲型度氲牟蛔闶刮覈?guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重,化學(xué)原料藥中97的品種是“仿制”產(chǎn)品;二是裝備水平亟待提高。我國(guó)大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主,距發(fā)達(dá)國(guó)已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)控制為主的自動(dòng)化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距;三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國(guó)醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8左右,真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2-3。

3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高

我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó),產(chǎn)量已居世界第二,但藥物制劑研發(fā)水平低,多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高,穩(wěn)定性差,難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?,F(xiàn)階段我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品,而國(guó)外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴(lài)進(jìn)口。

4、醫(yī)藥流通體系不健全

我國(guó)前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)份額的比例為17,而美國(guó)前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占全美市場(chǎng)份額的60,我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)集中度較低。醫(yī)藥流通在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局被打破以后,新的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。目前我國(guó)醫(yī)藥流通的批發(fā)環(huán)節(jié)以委托醫(yī)藥商業(yè)公司銷(xiāo)售和企業(yè)自銷(xiāo)為主。近年來(lái),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)出于對(duì)產(chǎn)品價(jià)格加以控制和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,加強(qiáng)了自營(yíng)自銷(xiāo)力量。

二、我行醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)況分析

(一)我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、近三年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

根據(jù)信貸管理信息系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù),截止20xx年底,全行公司類(lèi)醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)1200戶(hù),信貸業(yè)務(wù)余額181.91億元,較20xx年底增加35.3億元,增長(zhǎng)24.1,其中:貸款余額168.3億元(含票據(jù)貼現(xiàn)10.21億元),占92.5;票據(jù)承兌余額11.57億元,占6.4;貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額1.19億元,占0.7;保證及信貸證明余額0.85億元,占0.8。

醫(yī)藥行業(yè)貸款余額近三年增長(zhǎng)較快,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)貸款余額為168.3億元,比20xx年底增加29.5億元,增長(zhǎng)21.2,與同期全行公司類(lèi)貸款15.2的增長(zhǎng)速度相比,高出6個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)貸款余額占全行公司類(lèi)貸款余額的比重由20xx年底的1.13上升到20xx年底的1.28。醫(yī)藥行業(yè)近三年發(fā)展情況如下:

單位:萬(wàn)元

信貸余額較上年增長(zhǎng)貸款余額較上年增長(zhǎng)貸款余額占全行公司類(lèi)貸款的比重

20xx年底1,231,4471,191,4191.13

20xx年底1,465,75219.01,388,38216.51.19

20xx年底1,819,10124.11,683,03621.21.28

20xx年6月末1,715,6361,585,541

2、醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額、不良貸款率有所下降,但資產(chǎn)質(zhì)量仍不容樂(lè)觀

截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)不良貸款客戶(hù)389戶(hù),占醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)總數(shù)的32.42;五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款余額29.5億元,比20xx年底減少4.27億元,不良貸款率為17.55,較20xx年底下降6.8個(gè)百分點(diǎn);“一逾兩呆”口徑不良貸款余額22.35億元,比20xx年底減少3.56億元,不良貸款率為13.28,較20xx年底下降5.4個(gè)百分點(diǎn);欠息戶(hù)409家(其中有息無(wú)本戶(hù)20家),占客戶(hù)總數(shù)的34.1,欠息額7.33億元,比20xx年底減少2.62億元,其中催收利息7.26億元,比20xx年減少2.2億元。從不良貸款形成時(shí)間來(lái)看,1999年以前發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)形成的不良貸款(五級(jí)分類(lèi)口徑)余額為19.95億元,占20xx年底不良貸款總額的67.6;欠息額6.3億元,占欠息額的85.9。

受醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及剝離因素的影響,20xx年6月底,醫(yī)藥行業(yè)五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款額下降為12.06億元,不良貸款率為7.61;一逾兩呆口徑不良貸款余額10.23億元,不良貸款率為6.45。醫(yī)藥行業(yè)近幾年資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:

單位:萬(wàn)元

貸款余額五級(jí)分類(lèi)一逾兩呆

不良額不良率不良額不良率

20xx年底1,191,419406,87034.1533,67028.01

20xx年底1,388,382337,98024.34%9,01118.66

20xx年底1,683,036295,32917.55"3,46013.28

20xx年6月底1,585,541120,6447.612,3456.45

雖然醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額及不良貸款率不斷下降,但醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量依然不容樂(lè)觀。醫(yī)藥行業(yè)的不良客戶(hù)數(shù)、欠息戶(hù)比例較高,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。20xx年底、20xx年6月底我行前十大不良客戶(hù)貸款余額分別為16.1億元、9億元,占全部不良貸款的54.5、74.5,不良貸款客戶(hù)集中度很高。20xx年底及20xx年6月底五級(jí)分類(lèi)口徑前十位不良貸款客戶(hù)名單如下:

單位:萬(wàn)元

排名20xx年底20xx年6月底

客戶(hù)名稱(chēng)不良額客戶(hù)名稱(chēng)不良額

1三九醫(yī)藥股份有限公司38400三九醫(yī)藥股份有限公司36500

2深圳三九藥業(yè)有限公司32900華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司18000

3中原制藥廠26350通化方大藥業(yè)股份有限公司9950

4通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550北京建昊高科技發(fā)展股份有限公司5600

5華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司19000沈陽(yáng)金龍保健品有限公司5532

6包頭金星藥用膠囊公司4449河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3450

7北京瑞得合通藥業(yè)有限公司4280廣州大禹重離子醫(yī)療器材有限公司2983

8北京達(dá)因藥業(yè)有限責(zé)任公司3834深圳三九藥業(yè)有限公司2900

9河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3500吉林亞泰生物藥業(yè)股份有限公司2700

10廣東邁特興華藥品有限公司3433中國(guó)中醫(yī)研究院中匯制藥公司2369

小計(jì)16069689984

3、醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)總數(shù)減少,戶(hù)均信貸余額有所提高

與20xx年相比,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)總數(shù)有所減少,其中商業(yè)客戶(hù)減少了近一半。工業(yè)客戶(hù)信貸余額有所增加,占醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的比重有所提高。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)1200戶(hù),比20xx年減少170戶(hù),其中:工業(yè)客戶(hù)1095戶(hù),比20xx年減少41戶(hù),信貸余額173.05億元,比20xx年增加40.78億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)信貸余額的比重由20xx年的90.2提高到95.1;商業(yè)客戶(hù)105戶(hù),比20xx年減少129戶(hù),信貸余額為8.86億元,比20xx年減少5.44億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)信貸余額的比重由20xx年的9.8下降到4.9。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)戶(hù)均信貸余額為1516萬(wàn)元,比20xx年提高446萬(wàn)元,其中:工業(yè)客戶(hù)戶(hù)均余額1580萬(wàn)元,比20xx年提高416萬(wàn)元;商業(yè)客戶(hù)戶(hù)均余額844萬(wàn)元,比20xx年提高233萬(wàn)元。20xx年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布及資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:

單位:億元

客戶(hù)數(shù)(戶(hù))20xx年底信貸余額占比其中:表內(nèi)余額表外余額五級(jí)分類(lèi)口徑

20xx年20xx年較上年增長(zhǎng)不良額不良率()

合計(jì)13701200-12.41.911008.443.4729.5417.55

醫(yī)藥工業(yè)11361095-3.63.0595.10.422.6328.6817.85

醫(yī)藥商業(yè)234105-55.18.864.98.020.840.84511.02

截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)前十大客戶(hù)信貸余額30.2億元,占比為16.6;20xx年6月底,前十大客戶(hù)信貸余額28.5億元,占比為16.6。醫(yī)藥行業(yè)信貸余額前十位客戶(hù)情況如下:

單位:萬(wàn)元

排名20xx年底20xx年6月底

客戶(hù)名稱(chēng)信貸余額客戶(hù)名稱(chēng)信貸余額

1上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000

2三九醫(yī)藥股份有限公司38950三九醫(yī)藥股份有限公司36500

3深圳三九藥業(yè)有限公司32900浙江醫(yī)藥股份有限公司32500

4華北制藥股份有限公司320xx華北制藥股份有限公司320xx

5深圳海王集團(tuán)股份有限公司30300上海醫(yī)藥(集團(tuán))總公司30000

6內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28218內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28150

7太極集團(tuán)有限公司27000深圳海王集團(tuán)股份有限公司25000

8中原制藥廠26350麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司20xx0

9通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550深圳市海王生物工程股份有限公司20xx0

10深圳市海王生物工程股份有限公司20291金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司19400

小計(jì)301559284550

4、區(qū)域分布分析

醫(yī)藥行業(yè)在我行地區(qū)分布廣且較為分散,與醫(yī)藥行業(yè)自身的地域發(fā)展分布不相匹配。截止20xx年底,全行有39個(gè)分行(含總行公司業(yè)務(wù)部)有醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn),其中上海、河北、浙江、深圳、陜西、山東、廣東、四川等前八位分行信貸余額91.96億元,占醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)總額的50.55,其余約50的信貸資產(chǎn)分布在全國(guó)其他的31個(gè)省、區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)中。

從不良資產(chǎn)分布來(lái)看,除寧波、廈門(mén)、海南、西藏、三峽等五家分行無(wú)不良貸款外,其余34個(gè)分行均有不良貸款,其中總行公司業(yè)務(wù)部、河南、吉林、河北、深圳前五位分行不良貸款余額合計(jì)17.51億元,占不良貸款總額的59.30,不良貸款分布區(qū)域較集中。從不良貸款率來(lái)看,總行公司業(yè)務(wù)部、河南、新疆、吉林、甘肅五個(gè)分行的不良率最高。

(二)我行在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1、客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理,客戶(hù)規(guī)模偏小

截止20xx年末,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)共1200戶(hù),其中:信貸余額1000萬(wàn)元及以上的403戶(hù),占醫(yī)藥客戶(hù)總數(shù)的33.58,不良戶(hù)56家,不良率15.61;信貸余額1000萬(wàn)元以下的797戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的66.42,不良戶(hù)412家,不良率34.89。我行對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的信貸支持重點(diǎn)不夠突出,信貸余額5000萬(wàn)元及以上的89戶(hù),僅占總客戶(hù)數(shù)的7.41,貸款投放多數(shù)集中在醫(yī)藥行業(yè)的中小客戶(hù)上,而中小客戶(hù)集中體現(xiàn)了不良戶(hù)數(shù)、不良貸款率雙高的特點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)不盡合理,在醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥企業(yè)和跨國(guó)公司在華投資企業(yè)的信貸投放,逐步退出小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)。20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)如下:

單位:萬(wàn)元

戶(hù)數(shù)占比貸款余額不良貸款額不良戶(hù)數(shù)不良率

1000(含)萬(wàn)元以上40333.58138472363005615.61

1000萬(wàn)元以下79766.4291895902941234.89

合計(jì)120xx0083036295329468

2、我行醫(yī)藥行業(yè)存量信貸資產(chǎn)的區(qū)域分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配

我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)地區(qū)發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配,在部分醫(yī)藥行業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展較快的區(qū)域,我行信貸市場(chǎng)份額較低。

單位:萬(wàn)元

地區(qū)銷(xiāo)售收入排名20xx年底信貸余額信貸余額排名

江蘇省14942616

浙江省21364843

山東省31013576

廣東省4865347

上海市51563191

河北省61413412

天津市72354623

北京市8787919

湖北省93906418

四川省10790648

3、我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)關(guān)系緊密程度不高

由于歷史原因,醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)多在工行、農(nóng)行開(kāi)戶(hù),是工行、農(nóng)行的傳統(tǒng)客戶(hù),企業(yè)基本結(jié)算戶(hù)主要開(kāi)立在工行和農(nóng)行,在我行基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)率較低,資金結(jié)算量較小,我行對(duì)其資金回流及信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的控制力度較弱。我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)關(guān)系緊密程度不高,深層次的營(yíng)銷(xiāo)難度較大。

4、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無(wú)特色,缺乏個(gè)性化服務(wù)

醫(yī)藥行業(yè)是比較特殊的一個(gè)行業(yè),呈現(xiàn)出高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值的基本特征。醫(yī)藥行業(yè)受?chē)?guó)家管制較嚴(yán),在審批、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的多級(jí)審批,國(guó)家配套政策的變化對(duì)醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品有著直接的影響。此外,醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)品分類(lèi)細(xì),種類(lèi)繁多,需要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析。目前我行對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)提供的產(chǎn)品比較單一,主要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)貸款為主,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)以外缺少與醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)相配套的服務(wù)模式,不能有效滿(mǎn)足醫(yī)藥行業(yè)多層次的市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中缺乏對(duì)不同類(lèi)型醫(yī)藥客戶(hù)的市場(chǎng)細(xì)分以及需求特點(diǎn)的研究,針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。

三、醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)金融服務(wù)需求分析

1、融資業(yè)務(wù)需求

(1)固定資產(chǎn)貸款需求。1998年后國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻,與此相關(guān)帶來(lái)的固定資產(chǎn)貸款需求主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是建設(shè)符合GMP要求的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)線的資金需求;二是醫(yī)藥企業(yè)為了自身發(fā)展的需要,進(jìn)行設(shè)備更新及技術(shù)改造的資金需求;三是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)新醫(yī)藥生產(chǎn)基地和老醫(yī)藥工業(yè)基地技術(shù)改造的資金需求。

(2)流動(dòng)資金貸款需求。醫(yī)藥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為耗用或銷(xiāo)售而儲(chǔ)存的各類(lèi)存貨、季節(jié)性物資儲(chǔ)備等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)性或臨時(shí)性的資金需要。

(3)其他融資需求。一是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的貿(mào)易融資需求;二是由于醫(yī)療器械行業(yè)大型設(shè)備采用租賃或分期付款方式所產(chǎn)生的融資租賃、買(mǎi)方信貸和保理業(yè)務(wù)需求;三是醫(yī)藥企業(yè)由于支付及結(jié)算需要所產(chǎn)生的法人帳戶(hù)透支等臨時(shí)性融資需求。

2、資金歸集及電子化產(chǎn)品需求

(1)資金歸集需求。醫(yī)藥工業(yè)類(lèi)客戶(hù)和醫(yī)藥商業(yè)類(lèi)客戶(hù)具有各地分支機(jī)構(gòu)較多、資金結(jié)算量小但頻繁等特點(diǎn),下游客戶(hù)(包括各地商、經(jīng)銷(xiāo)商以及醫(yī)院和藥店等)相對(duì)穩(wěn)定但數(shù)量較多。為降低資金成本,提高資金使用效率,越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)加強(qiáng)資金歸集提出了要求,可通過(guò)網(wǎng)上銀行、重客服務(wù)系統(tǒng)等為醫(yī)藥客戶(hù)組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

(2)電子化結(jié)算產(chǎn)品需求。藥品、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上信息平臺(tái)以及醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商物流配送體系的建設(shè),需要銀行提供相配套的移動(dòng)POS、金融IC卡等電子化結(jié)算產(chǎn)品。

3、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中間業(yè)務(wù)需求

醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將推進(jìn)醫(yī)藥流通及生產(chǎn)企業(yè)的重組,由此產(chǎn)生資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)需求。同時(shí)由于醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金制度的建立和籌資的多元化,可向企業(yè)提供資產(chǎn)管理和投資顧問(wèn)服務(wù)。

隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的推進(jìn),醫(yī)療及保險(xiǎn)業(yè)與每個(gè)居民的生活緊密相連,可辦理銀行卡、代收費(fèi)、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)服務(wù)。

四、我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)發(fā)展定位

近兩年,我行在醫(yī)藥行業(yè)的信貸投放增長(zhǎng)較快,信貸余額年均增長(zhǎng)超過(guò)20,在全行信貸余額中的占比逐年提高。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見(jiàn)成效,五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款額和不良貸款率逐年降低,年均下降幅度超過(guò)25,信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。但是我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)發(fā)展依然還存在一些問(wèn)題,如客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理、信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不匹配、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不多等。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)發(fā)展現(xiàn)狀,確定未來(lái)3-5年內(nèi)我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)發(fā)展的思路是:優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)地域結(jié)構(gòu),加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)力度,提高我行在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的市場(chǎng)份額;堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)和跨國(guó)公司在華投資企業(yè),退出醫(yī)藥行業(yè)中效益及發(fā)展前景不佳的企業(yè)。

(一)優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)地域結(jié)構(gòu),確定醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)

從我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)總量較大的長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū),醫(yī)藥行業(yè)有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),發(fā)展較快、較穩(wěn)定。該區(qū)域醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售收入達(dá)到全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的70以上,已成為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對(duì)集中的區(qū)域,醫(yī)藥行業(yè)中的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、跨國(guó)公司在華投資企業(yè)也集中在這些地區(qū)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的地域結(jié)構(gòu),結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)發(fā)展現(xiàn)狀,將江蘇、浙江、山東、廣東、上海、河北、天津、北京、吉林、四川、黑龍江和陜西等十二個(gè)省(市)作為我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。

(二)堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)

1、重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù)

各分行應(yīng)視本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,選擇本地區(qū)的重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù)。重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù)應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):①符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;②有發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),財(cái)務(wù)指標(biāo)在同行業(yè)中保持先進(jìn)水平;③我行信用評(píng)級(jí)在AA級(jí)及以上。十二個(gè)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)所在地分行可選擇1-5家醫(yī)藥企業(yè)作為分行重點(diǎn)發(fā)展的客戶(hù),其他地區(qū)的分行可選擇1-2家醫(yī)藥行企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。各分行應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及與我行合作情況等,及時(shí)對(duì)重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)分行確定的重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù),應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的金融服務(wù)需求,制定個(gè)性化的金融服務(wù)方案,通過(guò)提供授信、組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、提供保理、投資理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、個(gè)人金融服務(wù)等一攬子金融服務(wù),增加我行在醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)份額。

各分行在確定重點(diǎn)支持類(lèi)客戶(hù)時(shí)應(yīng)注意:①企業(yè)所處的子行業(yè)。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的子行業(yè)是化學(xué)制藥業(yè)、中藥業(yè)和生物制藥業(yè),其中:化學(xué)原料藥業(yè)具有較大優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi),受跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響將保持較好的增長(zhǎng)趨勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注具規(guī)模、有成本優(yōu)勢(shì)的化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)藥品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)以及跨國(guó)公司在華投資企業(yè);中藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注已實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、有傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)、拳頭產(chǎn)品突出、擁有中藥材生產(chǎn)基地和較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)暢通的大型中藥生產(chǎn)企業(yè);我國(guó)生物制藥行業(yè)尚處于初創(chuàng)階段,表現(xiàn)出典型的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益特點(diǎn),目前不宜進(jìn)行大規(guī)模信貸投入,營(yíng)銷(xiāo)中重點(diǎn)關(guān)注疫苗和生物工程技術(shù)藥物生產(chǎn)企業(yè)。②企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。將醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品列入醫(yī)保目錄的銷(xiāo)售額占企業(yè)銷(xiāo)售總額的比重作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)指標(biāo);對(duì)仿制尚在專(zhuān)利保護(hù)期的國(guó)外新特藥的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度;關(guān)注非處方藥市場(chǎng)的發(fā)展,支持具有明顯品牌優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)能力的非處方藥生產(chǎn)企業(yè);對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品品種相對(duì)單一的化學(xué)制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的支持要慎重。

2、維持類(lèi)客戶(hù)

對(duì)目前在我行有存量信貸業(yè)務(wù)但未列入分行重點(diǎn)支持類(lèi)的醫(yī)藥企業(yè),密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)向并采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)其中符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、管理規(guī)范、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高、進(jìn)入規(guī)?;a(chǎn)、科技含量高、成長(zhǎng)性及市場(chǎng)前景較好的企業(yè),可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,但原則上不增加新的信貸投放。對(duì)維持類(lèi)客戶(hù)應(yīng)注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力拓展表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),增加存款收益、中間業(yè)務(wù)收益,減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3、退出類(lèi)客戶(hù)

目前,中小型醫(yī)藥企業(yè)客戶(hù)數(shù)在我行醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)中占較大比重,這部分客戶(hù)集中表現(xiàn)出客戶(hù)數(shù)量多、戶(hù)均余額低、不良戶(hù)數(shù)及不良貸款率雙高的特點(diǎn)。各分行應(yīng)把醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)重要工作,根據(jù)本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及與我行的合作關(guān)系等,制定本地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)退出標(biāo)準(zhǔn)和退出名單。退出類(lèi)客戶(hù)應(yīng)包括:①未按照國(guó)家有關(guān)要求通過(guò)GMP、G、GCP、GAP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè);②不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)產(chǎn)品列入國(guó)家20xx年《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》中禁止類(lèi)和限制類(lèi)產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè),列入20xx年《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中的禁止類(lèi)和限制類(lèi)產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè);③產(chǎn)品無(wú)特色、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、發(fā)展前景不明朗,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元以下、資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元以下的小型醫(yī)藥企業(yè);④貸款余額在200萬(wàn)元以下的小型醫(yī)藥企業(yè)及在我行有不良貸款記錄的醫(yī)藥企業(yè)。對(duì)退出類(lèi)客戶(hù)應(yīng)制定具體的退出計(jì)劃,同時(shí)注意保全我行債權(quán),以免債權(quán)被懸空或各種逃廢債行為的發(fā)生。

五、醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)注意的問(wèn)題

(一)關(guān)注國(guó)家政策的變化

醫(yī)藥行業(yè)是受政府管制較多的行業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、藥品降價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類(lèi)管理、國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的變化以及出口退稅等與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的政策變化都會(huì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生較大的影響,表現(xiàn)為對(duì)醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及藥品供求結(jié)構(gòu)的引導(dǎo),國(guó)家政策最終將影響企業(yè)產(chǎn)品的成本和價(jià)格。因此必須積極關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策的變化以及對(duì)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的影響,在確定醫(yī)藥企業(yè)項(xiàng)目成本和收益時(shí),也必須考慮這方面的因素。

(二)關(guān)注市場(chǎng)變化

由于地方保護(hù)的普遍存在以及所有者缺位等原因使制藥企業(yè)重復(fù)投資過(guò)多,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。科技含量高、企業(yè)實(shí)力雄厚的大型醫(yī)藥企業(yè)逐漸會(huì)形成壟斷態(tài)勢(shì),那些科技含量較低,沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)將會(huì)逐漸被淘汰。關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)變化,一是要關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)特征,如產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的替代性;二是產(chǎn)品的發(fā)展前景,產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力及潛力的持續(xù)時(shí)間;三是關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的影響。

(三)關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、相對(duì)壟斷,對(duì)技術(shù)要求較高,一旦技術(shù)失敗,整個(gè)項(xiàng)目的投資將不能收回,因此技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是制藥項(xiàng)目的首要風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于新藥項(xiàng)目來(lái)說(shuō),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括新藥是否能夠研發(fā)成功、是否能夠通過(guò)國(guó)家臨床研究和生產(chǎn)上市的審批,以及取得生產(chǎn)批文后在工藝和技術(shù)上是否存在問(wèn)題等。對(duì)于仿制藥來(lái)說(shuō),主要是生產(chǎn)的工藝路線是否成熟和穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的審查

1、針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥客戶(hù)的準(zhǔn)入審查

醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入限制極嚴(yán)格的行業(yè),制藥企業(yè)從取得生產(chǎn)資格到藥品上市以及最后價(jià)格制訂都受到政府監(jiān)管部門(mén)的管制,如果不能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格,產(chǎn)品將不能在市場(chǎng)銷(xiāo)售。在客戶(hù)和項(xiàng)目審查中應(yīng)注意:(1)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,審查企業(yè)產(chǎn)品是否符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。目前國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策主要有醫(yī)藥“十五”發(fā)展規(guī)劃、20xx年下發(fā)的《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》、20xx年下發(fā)的《外商投資企業(yè)目錄》;(2)根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入要求,審查企業(yè)是否具備行業(yè)準(zhǔn)入資格:醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)應(yīng)通過(guò)GMP認(rèn)證,具備藥品生產(chǎn)許可證、藥品生產(chǎn)批文、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證等;醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)是應(yīng)具有藥品經(jīng)營(yíng)許可證,通過(guò)G認(rèn)證,進(jìn)口藥品應(yīng)具有進(jìn)口藥品注冊(cè)證等。

2、借款人應(yīng)具備較好聲譽(yù)

醫(yī)藥產(chǎn)品事關(guān)消費(fèi)者的生命健康,對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)藥品的藥效和副作用缺乏了解,在選擇藥品時(shí)往往依賴(lài)以前的經(jīng)驗(yàn)。因此制藥企業(yè)以往的產(chǎn)品記錄對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售成功與否至為重要。

3、關(guān)注企業(yè)規(guī)模

一般來(lái)說(shuō),制藥行業(yè)前期研發(fā)成本高而后期生產(chǎn)成本低,固定成本高而變動(dòng)成本低,研發(fā)成本在生產(chǎn)期內(nèi)攤銷(xiāo),隨著產(chǎn)量的增加,單位成本在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于下降趨勢(shì),因此醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。大型醫(yī)藥企業(yè)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,更容易降低成本。

第3篇

本文針對(duì)目前醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈中存在的一些問(wèn)題,提出了一套醫(yī)藥物流配送中心建設(shè)思路,能夠大大縮短物流時(shí)間、降低經(jīng)營(yíng)成本。

我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

我國(guó)藥品從生產(chǎn)廠家銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中,會(huì)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)企業(yè)、買(mǎi)斷總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的大型批發(fā)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)公司銷(xiāo)售商、醫(yī)院或藥店等多層環(huán)節(jié),造成藥價(jià)偏高。同時(shí),由于多年積淀,醫(yī)藥流通領(lǐng)域還存在企業(yè)多、規(guī)模小、機(jī)制僵化、效率低、費(fèi)用高、效益差、行業(yè)秩序混亂等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:

1.流通環(huán)節(jié)和交易層次多,交易渠道復(fù)雜。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)多,交易層次多。藥品從出廠到最終消費(fèi)者手中,在國(guó)外成熟市場(chǎng)一般經(jīng)過(guò)2-3個(gè)環(huán)節(jié),在我國(guó)往往要經(jīng)過(guò)6-7個(gè)環(huán)節(jié),僅批發(fā)環(huán)節(jié)一般就有地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)商、市級(jí)批發(fā)商和縣級(jí)批發(fā)商。此外,廠家往往要設(shè)立辦事處,與各級(jí)批發(fā)商及醫(yī)院或零售藥店打交道。通常,各級(jí)批發(fā)商和廠家辦事處都可直接對(duì)醫(yī)院和零售藥店進(jìn)行銷(xiāo)售。

2.物流效率低,批發(fā)環(huán)節(jié)所占成本比重過(guò)大。

流通環(huán)節(jié)的成本在藥品價(jià)格構(gòu)成中所占比重高達(dá)65%,其中批發(fā)環(huán)節(jié)占50%。批發(fā)環(huán)節(jié)成本高,必然導(dǎo)致銷(xiāo)售成本上升。從而迫使藥品價(jià)格居高不下。

3.流通企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小。

目前我國(guó)從事藥品批發(fā)企業(yè)約有16000家,平均每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元,年銷(xiāo)售額超5000萬(wàn)元的企業(yè)不到5%,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的有10多家,超過(guò)50億元的只有3-6家;藥品零售企業(yè)有12萬(wàn)家,最大的連鎖店年?duì)I業(yè)額只有5億元;行業(yè)平均利潤(rùn)率不到1%,而費(fèi)用率在10%以上。在市場(chǎng)規(guī)模比中國(guó)大10倍的美國(guó),只有5家一級(jí)批發(fā)商,其中美國(guó)醫(yī)藥商業(yè)三強(qiáng)就占全美市場(chǎng)份額的96%;零售市場(chǎng)則由RiteAid、Walgreen和CVS三家公司壟斷,市場(chǎng)份額在60%以上。數(shù)量眾多、經(jīng)營(yíng)分散必然導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)效益低下。目前,全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費(fèi)用率為12.56%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅為0.6%,而美國(guó)的流通費(fèi)用率為3%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率為2.4%。

醫(yī)藥物流配送中心建設(shè)思路

1.物流配送中心的定位

醫(yī)藥物流配送中心應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)自身?xiàng)l件,選擇和調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)??v觀國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥流通企業(yè)成功的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)中建立統(tǒng)一的物流管理系統(tǒng)是核心,明確物流配送中心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)極為關(guān)鍵。

2.物流配送中心在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的地位

醫(yī)藥物流配送中心利用現(xiàn)代物流及信息技術(shù),建立在供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、用戶(hù)之間,集倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送為一體。這種新型的醫(yī)藥物流配送中心包含醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)、區(qū)域結(jié)算中心和倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的功能,如圖1所示。其中供應(yīng)商與分銷(xiāo)商通過(guò)醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)直接進(jìn)行網(wǎng)上價(jià)格擬定,成交信息直接傳遞到倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,通過(guò)地區(qū)配送商進(jìn)行配送;分銷(xiāo)商通過(guò)區(qū)域結(jié)算中心直接與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,并支付給醫(yī)藥配送中心相應(yīng)的費(fèi)用。此外,醫(yī)藥配送中心有一套相對(duì)獨(dú)立的配送信息系統(tǒng)與供應(yīng)商和分銷(xiāo)商相連,是醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心,居于核心位置,這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場(chǎng)通過(guò)與真實(shí)的物流配送系統(tǒng)和區(qū)域結(jié)算系統(tǒng)相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)藥品的高效流通。

醫(yī)藥物流配送中心的組成

1.醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)

醫(yī)藥流通體制改革的突破口為藥品集中招標(biāo)采購(gòu),并在交易手段上積極采用電子商務(wù)技術(shù)。醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)是為參與集中招標(biāo)采購(gòu)交易的雙方提供的電子化交易平臺(tái),并在此基礎(chǔ)上為交易雙方及藥品監(jiān)督管理部門(mén)提供信息服務(wù)、交易結(jié)算服務(wù),與區(qū)域配送接口,為客戶(hù)提供配送服務(wù)。其運(yùn)作模式如圖2所示。

在醫(yī)藥流通鏈中,醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)將成為醫(yī)藥流通價(jià)值鏈中的核心環(huán)節(jié),履行市場(chǎng)交易中心和信息中心的雙重職能。通常,醫(yī)藥產(chǎn)品的交易主要通過(guò)兩個(gè)因素達(dá)成:一是信息流,二是物流。

(1)信息流

在傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通模式中,存在大量信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象,因而各種信息的流動(dòng)也往往是無(wú)序的。引入電子商務(wù)后,各種市場(chǎng)信息將變得十分透明和公開(kāi),信息流變得清晰、有序,從而保證醫(yī)藥流通過(guò)程中的公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)信原則。

(2)物流

在通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的信息交流、達(dá)成交易合同后,還要履行合同,實(shí)現(xiàn)藥品實(shí)物從一個(gè)環(huán)節(jié)到另一個(gè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)。在新流通價(jià)值鏈中,藥品的實(shí)物流動(dòng)主要有兩種渠道:

其一,醫(yī)藥生產(chǎn)商醫(yī)藥配送中心醫(yī)藥零售商消費(fèi)者。通過(guò)這種渠道流動(dòng)的藥品主要是非處方藥(OTC),消費(fèi)者可以直接到零售店購(gòu)買(mǎi)。連鎖經(jīng)營(yíng)將成為醫(yī)藥零售商在新流通模式中的主流方向。

其二,醫(yī)藥生產(chǎn)商醫(yī)藥配送中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)消費(fèi)者。處方藥將主要通過(guò)這種方式流動(dòng)。醫(yī)藥生產(chǎn)商委托醫(yī)藥配送中心,把處方藥配送到各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.物流配送中心

物流配送中心主要由自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)出入庫(kù)輸送系統(tǒng)和揀貨系統(tǒng)等組成,實(shí)現(xiàn)藥品的入庫(kù)、庫(kù)存保管、暫存、出庫(kù)、分揀配貨等一系列過(guò)程。在藥品流通的整個(gè)過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)占用的時(shí)間較長(zhǎng)、資金較多,倉(cāng)儲(chǔ)成本已成為經(jīng)營(yíng)成本中的主要部分。物流配送中心要通過(guò)提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地完成配送作業(yè),來(lái)提高顧客的物流服務(wù)水平。

(1)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)是物流技術(shù)一個(gè)劃時(shí)代的革新,不僅徹底改變了倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)勞動(dòng)密集、效率低下的落后面貌,而且大大拓展了倉(cāng)庫(kù)功能,使之從單純的保管型向綜合的流通型方向發(fā)展。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是用高層貨架儲(chǔ)存貨物,以巷道堆垛起重機(jī)存取貨物,并通過(guò)周?chē)难b卸搬運(yùn)輸送設(shè)備,自動(dòng)進(jìn)行出入庫(kù)存取作業(yè)。

(2)揀選系統(tǒng)

近年來(lái),物流作業(yè)的拆零需求越來(lái)越強(qiáng)烈,拆零揀選作業(yè)需要的勞動(dòng)力已占整個(gè)藥品配送中心勞動(dòng)力的80%。藥品配送的多品種、小批量化需求使得配貨作業(yè)人手不足的矛盾非常突出。如何提高這個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)效率,已成為配送中心機(jī)械化、自動(dòng)化的研究重點(diǎn)。目前,醫(yī)藥、化妝品制造等行業(yè)已廣泛使用全自動(dòng)揀選系統(tǒng),而流通領(lǐng)域,特別是連鎖超市、便利店的配送中心也開(kāi)始廣泛使用電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)。

3.區(qū)域結(jié)算中心

區(qū)域結(jié)算中心是一個(gè)開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。結(jié)算中心系統(tǒng)最大的特色就是支持遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的輸入和查詢(xún),且所有的遠(yuǎn)程支持系統(tǒng)都是建立在國(guó)家信息安全平臺(tái)基礎(chǔ)上的。其結(jié)構(gòu)如圖5所示。

第4篇

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥物流;醫(yī)藥供應(yīng)鏈

[中圖分類(lèi)號(hào)] F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

目前,我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的研究主要在醫(yī)藥供應(yīng)鏈重建、藥品流通信息化、醫(yī)藥流通體制改革等方面;而醫(yī)藥物流主要關(guān)注醫(yī)藥配送中心、物流園區(qū)的管理與建設(shè)、醫(yī)藥物流的冷鏈研究、醫(yī)藥物流的信息化等方面。國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈的研究較為成熟,大部分已經(jīng)是實(shí)施和運(yùn)作階段?,F(xiàn)將國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概況綜述如下:

1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀

1.1 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀

劉力,李鐵成(2004)提出在醫(yī)藥流通領(lǐng)域構(gòu)建一個(gè)新型的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在技術(shù)層面上要推動(dòng)以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要手段的醫(yī)藥電子商務(wù)在全行業(yè)的應(yīng)用,推動(dòng)現(xiàn)有批發(fā)企業(yè)向商和配送商轉(zhuǎn)變,但是沒(méi)有具體解決如何構(gòu)建供應(yīng)鏈和如何建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

田亞明,張建珍等(2005)結(jié)合其開(kāi)發(fā)醫(yī)藥企業(yè)信息化軟件的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)特點(diǎn),提出醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈信息化管理的三個(gè)階段及相應(yīng)的管理措施。

彭向輝(2006)、丁勇 (2008)、高翔,王宏起,王雪原(2011)指出了我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的構(gòu)成形式及存在的問(wèn)題,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,同時(shí)分析我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施醫(yī)藥供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性。并且對(duì)醫(yī)藥制藥企業(yè)在不同階段聯(lián)盟伙伴選擇對(duì)象、選擇標(biāo)準(zhǔn)等做了研究,旨在提高其伙伴選擇的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)行。

陳培正,周怡,張浩明(2008)針對(duì)目前醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)中各企業(yè)信息和業(yè)務(wù)難以共享的現(xiàn)狀,提出了以SOA體系架構(gòu)來(lái)實(shí)施醫(yī)藥供應(yīng)鏈共享平臺(tái)的方案,可以有效解決共享問(wèn)題。并且分析了醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)中的服務(wù)功能模塊,并據(jù)此討論了信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)模型與實(shí)現(xiàn)方法。

王艷,寇長(zhǎng)華(2009)指出當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥分銷(xiāo)體系較為冗長(zhǎng),導(dǎo)致藥品在流通中成本過(guò)高。提出了在醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,嘗試提出改進(jìn)模式,即通過(guò)各級(jí)醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)與第三方醫(yī)藥物流企業(yè)合作,降低流通成本。

呂紅,劉偉(2010)從政府管理角度分析了合作模式的發(fā)展演變,認(rèn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策變化,從而影響了與供應(yīng)鏈合作模式的發(fā)展,且指出管制影響已經(jīng)超出了市場(chǎng)的承受范圍。

楊昌,鄭尊信(2011)從醫(yī)藥供應(yīng)鏈的基本概念出發(fā),分析了我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的基本組成結(jié)構(gòu)。以過(guò)程為視角,將醫(yī)藥供應(yīng)鏈過(guò)程分解為循環(huán)、訂貨循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)和采購(gòu)循環(huán),并對(duì)每個(gè)循環(huán)的具體運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行了解析。

1.2 國(guó)外醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀

國(guó)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的研究在理論和實(shí)證上都取得了一定的成果,但應(yīng)用在醫(yī)藥領(lǐng)域相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很多。

Papa georgiou(2001)和Shah(2003)側(cè)重于利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的模擬和建模。

M.Grunow(2003)指出所有藥品的銷(xiāo)售包裝上建立條形碼,這為物流中心實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、自動(dòng)化揀選奠定了基礎(chǔ),使得散件采用播種式揀選成為可能,大大提高了分揀速度、準(zhǔn)確定,出貨差錯(cuò)率低等。

2 醫(yī)藥物流研究現(xiàn)狀

2.1 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀

宋遠(yuǎn)方,宋華(2005)、謝明,梁旭(2007)結(jié)合中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)改革的實(shí)際情況以及醫(yī)藥物流現(xiàn)狀,系統(tǒng)地分析了制約其發(fā)展的因素,提出如何通過(guò)建立有效的、符合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)并具有中國(guó)特色的醫(yī)藥物流體系和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

楊舒杰,陳晶(2007)、原曉娉(2011)介紹了國(guó)外醫(yī)藥物流的模式和信息化建設(shè)狀況,并與我國(guó)的醫(yī)藥物流發(fā)展情況進(jìn)行對(duì)比,指出可學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展我國(guó)的醫(yī)藥物流體系。且針對(duì)醫(yī)藥物流配送中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的建議。

李志鋒、謝如鶴、邱祝強(qiáng)(2008)發(fā)表的文章中首先分析了我國(guó)醫(yī)藥物流目前存在的突出問(wèn)題,然后通過(guò)總結(jié)現(xiàn)代醫(yī)藥物流的基本特征,提出了我國(guó)醫(yī)藥物流模式選擇的思路。通過(guò)普洛斯、南京醫(yī)藥和美國(guó),麥卡森公司的實(shí)踐案例,總結(jié)了三種先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流模式,并提出了發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流時(shí)應(yīng)該注意避免的誤區(qū)。

崔艷(2009)、雷芳(2010)提到醫(yī)藥行業(yè)缺乏先進(jìn)的物流理念,政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)等方面的建設(shè)亟待加強(qiáng),以及缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的大型的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。發(fā)揮第三方醫(yī)藥物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)施和發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)運(yùn)用方面的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)服務(wù)水平,加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展。

2.2 國(guó)外醫(yī)藥物流研究現(xiàn)狀

關(guān)于醫(yī)藥物流的研究,國(guó)外學(xué)者已經(jīng)將醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈的思想進(jìn)行結(jié)合,且取得了一定的進(jìn)展。

Applequist(2000)從醫(yī)藥品生命周期的角度對(duì)醫(yī)藥存儲(chǔ)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了研究和建模。

Lerwent(2000)研究了醫(yī)藥品在流通渠道中如何保持低庫(kù)存和訂單處理機(jī)制的問(wèn)題。

Grabowski(2002)對(duì)醫(yī)藥品的分銷(xiāo)中心以及配送節(jié)點(diǎn)的選址進(jìn)行了建模和研究。

3 總結(jié)

經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外的醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈的文獻(xiàn)回顧,發(fā)現(xiàn)基本上是從管理與技術(shù)的層面上研究醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈,針對(duì)供應(yīng)鏈和集成環(huán)境下的醫(yī)藥物流績(jī)效評(píng)價(jià)的研究文獻(xiàn)并不多見(jiàn),另外幾乎鮮有國(guó)內(nèi)學(xué)者研究醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈的實(shí)證研究。所以未來(lái)的研究可以從基于供應(yīng)鏈環(huán)境的物流績(jī)效方向進(jìn)行研究;并且可以嘗試從醫(yī)藥物流與供應(yīng)鏈的不同角度著手實(shí)證研究。

參考文獻(xiàn):

[1]劉力,李鐵成.重構(gòu)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈[J].信息與電腦,2004(3).

[2]宋遠(yuǎn)方.中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流運(yùn)營(yíng)模式研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(12).

[3]田亞明,張建珍.淺論醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈信息化管理[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2005,27(3).

[4]謝明,梁旭.我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的制約因素及對(duì)策分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2007(32).

[5]彭向輝.我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及成因分析[J].物流技術(shù),2007,26(6).

[6]李志鋒,謝如鶴,邱祝強(qiáng).我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及其模式選擇[J].物流技術(shù),2008(06).

[7]陳培正,周怡,張浩明.基于SOA架構(gòu)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息共享系統(tǒng)研究[J].中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué),2008,3(11).

[8]王艷,寇長(zhǎng)華.依托第三方物流優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2009,7(20).

[9]雷芳.我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策思考[J].管理學(xué)家,2010(6).

[10]呂紅.劉偉醫(yī)藥供應(yīng)鏈合作模式及利益分配機(jī)制研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2010(7).

[11]楊昌,鄭尊信.我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈及其運(yùn)作流程分析[J].物流科技,2011,34(3).

[12]安祥林,遲桂華.我國(guó)醫(yī)藥物流問(wèn)題及對(duì)策分析[J].物流科技,2011(6).

[13]高翔,王宏起,王雪原.基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥制造企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011(21).

[14]Applequist,G.E.,Pekny,J.F.,&Reklaitis,G.V. Risk and Uncertainty in Managing Chemical Manufacturing Supply Chains[J].Computers of Chemical Engineering,2000,(24):2211-2222.

[15]Lerwent J.The New Pharmaceutical Paradigm:Scientific Management at Merck[J].Harvard Business Review, 2000,Jan-Feb:88-89.

[16]Papageorgiou,G.E.,Rotstein,G.E.&Shah,N.Strategic Supply Chain Optimization for the Pharmaceutical Industries[J].Industrial Engineering of Chemical Research.2001,(40):275-286.

[17]Grabowski H.The Effect of Pharmaco economics on Company Research and Development Decisions[J].Pharmacoeconomics,2002,(11):389-397.

[18]Shah,N.,Samsatli,N.J.,Sharif,M.,Borland,J.N.,&Papageorgiou,L.G..Modelling and Optimisation for Pharmaceutical and Fine Chemical Process Development[J]. AIChE Symposium Series.2003,323(96):31-45.

[19]M.Grunow., H.O.Gyang.Plant Co-ordination in pharmaceutics supply networks[J].Springer-verlag,2003,25(1).

第5篇

安捷力先后獲得到了包括長(zhǎng)三角基金、分享創(chuàng)投和華創(chuàng)盛景等著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和投資家的青睞和投資。

安捷力的高管團(tuán)隊(duì)曾長(zhǎng)期供職于IMS、百度、華為、世紀(jì)互聯(lián)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)中高層管理崗位,有豐富成熟的創(chuàng)業(yè)和模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。安捷力的執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)具有資深行業(yè)背景的專(zhuān)業(yè)人士組成,專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、軟件開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。安捷力是一家高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有員工156人,其中68%擁有本科或以上學(xué)歷。

安捷力的核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)主要包括:BDHub是中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥行業(yè)渠道“數(shù)據(jù)直連”網(wǎng)絡(luò),覆蓋行業(yè)幾乎所有的活躍經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商;數(shù)據(jù)工場(chǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥渠道大數(shù)據(jù)處理平臺(tái),通過(guò)自動(dòng)化、規(guī)?;姆绞教幚砗妥R(shí)別數(shù)據(jù);Saleslook是中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析算法和分析工具,幫助客戶(hù)采用數(shù)據(jù)可視化方式實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)和市場(chǎng)行情;店銷(xiāo)通是中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥“+互聯(lián)網(wǎng)”純銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺(tái),能夠?qū)a(chǎn)品直接銷(xiāo)售到終端門(mén)店。

第6篇

一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

1、高技術(shù)

醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來(lái),新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類(lèi)疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

2、高投入

醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過(guò)程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開(kāi)發(fā)(R&D)過(guò)程,耗資大、耗時(shí)長(zhǎng)、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開(kāi)發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時(shí)間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國(guó)制藥界在過(guò)去的20年間,每隔5年研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20*年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國(guó)輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占全年銷(xiāo)售額的比例均在15~16%之間。

3、高風(fēng)險(xiǎn)

從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,要經(jīng)過(guò)合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測(cè)試和放大試驗(yàn)等一系列過(guò)程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊(cè)上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì)合成上萬(wàn)種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,而最終也可能只有一種候選開(kāi)發(fā)品能夠通過(guò)無(wú)數(shù)次嚴(yán)格的檢測(cè)和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開(kāi)發(fā)的成功率還比較低,美國(guó)為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊(cè)上市后,在臨床應(yīng)用過(guò)程中,一旦被檢測(cè)到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告,也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。

4、高附加值

藥品實(shí)行專(zhuān)利保護(hù),藥品研究開(kāi)發(fā)企業(yè)在專(zhuān)利期內(nèi)享有市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開(kāi)發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤(rùn)回報(bào)。生物工程藥物的利潤(rùn)回報(bào)率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),回報(bào)利潤(rùn)能達(dá)十倍以上。

5、相對(duì)壟斷

醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說(shuō),是被以研究開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。20*年,世界前10家跨國(guó)制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43%,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。

我國(guó)制藥業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),R&D投入較少,利潤(rùn)回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國(guó)家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加快,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對(duì)產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。

(二)醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

自19*年以來(lái),醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%-3%,效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3%-4%,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

(三)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)是目前僅次于美國(guó)的世界第二制藥大國(guó),可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬(wàn)噸,其中有60多個(gè)品種具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國(guó)已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬(wàn)噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門(mén)類(lèi)、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。

1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),連年創(chuàng)出新高

全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由19*年的1712.8億元增長(zhǎng)至20*年的3876.5億元,年均增長(zhǎng)17.75%;工業(yè)增加值由19*年的468.3億元增長(zhǎng)至20*年的1133.2億元,年均增長(zhǎng)19.33%。

20*年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2962.1億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第18位;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)273.95億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第11位。

2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

(1)化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

20*年,我國(guó)化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50%以上。化學(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個(gè)門(mén)類(lèi)增長(zhǎng)速度不一,化學(xué)原料藥業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭好于化學(xué)制劑業(yè)。

我國(guó)已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國(guó)和主要化學(xué)原料藥出口國(guó),化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱,產(chǎn)值約占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的1/3,原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場(chǎng)份額的22%,原料藥產(chǎn)量約有50%出口。受跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來(lái)3-5年,我國(guó)化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長(zhǎng)趨勢(shì),化學(xué)制劑業(yè)隨著我國(guó)醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長(zhǎng)。

(2)中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱

中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門(mén)類(lèi)。20*年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元,完成增加值294.9億元。19*-20*年間,我國(guó)中藥工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15.54%,銷(xiāo)售產(chǎn)值年均增長(zhǎng)18.8%。從整體狀況看,目前我國(guó)中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20*年國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出了中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將推動(dòng)中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一,這對(duì)中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)將起到積極作用。

(3)生物制藥近年來(lái)發(fā)展迅速

生物制藥業(yè)是我國(guó)受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動(dòng)而迅速發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展非常迅速。20*年,生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長(zhǎng)16.3%、10.05%,其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快,年均增長(zhǎng)速度超過(guò)20%。20*年國(guó)家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系,啟動(dòng)了十余億元的疫苗計(jì)劃,列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類(lèi)生物醫(yī)藥項(xiàng)目,這些舉措將帶動(dòng)我國(guó)生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。

(4)醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

世界醫(yī)療器械市場(chǎng)主要由美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場(chǎng)的份額較低,但我國(guó)已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場(chǎng)之一,是除日本以外亞洲最大的市場(chǎng)。20*年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長(zhǎng)15.*%、16.27%。目前我國(guó)生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品,高精尖產(chǎn)品數(shù)量少,缺少能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自我保健需求的增加,醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

3、醫(yī)院下游市場(chǎng)發(fā)展趨于完善

我國(guó)醫(yī)藥商品的銷(xiāo)售,以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷(xiāo)為主。目前我國(guó)已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家,藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出,一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。

4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成

從地域效益分布程度來(lái)看,20*年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷(xiāo)售收入總額的70.*%、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的73.12%。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對(duì)集中的區(qū)域格局基本形成。20*年全國(guó)實(shí)現(xiàn)效益前10名省市如下表所示:

排序銷(xiāo)售收入總額前10名省市利潤(rùn)總額前10名省市

*

(四)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

19*年以前,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件很低,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。19*年以來(lái),國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)等;對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證制度,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊(cè)制度,對(duì)中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施,保障了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。

近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列改革措施,其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括:基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類(lèi)管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、藥品降價(jià)、降低出口退稅率等。

1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國(guó)產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

19*年底,國(guó)務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正式實(shí)施。對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)而言,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的影響,更多地表現(xiàn)為對(duì)藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。*年6月,國(guó)家公布了《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄》,規(guī)定基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價(jià)格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價(jià)格低、質(zhì)量可靠的普藥、國(guó)產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)擴(kuò)大在醫(yī)療保險(xiǎn)用藥中的比重,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的實(shí)施將使我國(guó)非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期

1999年,我國(guó)頒布了《處方藥與非處方藥分類(lèi)管理辦法》(試行)并正式啟動(dòng)了藥品分類(lèi)管理工作。截止到20*年底,國(guó)家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無(wú)需醫(yī)生處方即可購(gòu)買(mǎi),在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)OTC市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅猛,1990年OTC銷(xiāo)售額為19億元,20*年達(dá)320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)群體保健意識(shí)的不斷加強(qiáng),自我藥療市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,OTC市場(chǎng)將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時(shí)期。

3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè),提高了我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力

20*年,國(guó)家醫(yī)藥行政管理部門(mén)在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)認(rèn)證制度,其中影響最大的是針對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系,實(shí)行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20*年7月1日前通過(guò)GMP認(rèn)證,達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到20*年6月31日,全國(guó)累計(jì)有31*家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證,占全國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)的60%,有1*0家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車(chē)間未通過(guò)認(rèn)證。

4、藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度的實(shí)施使強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額

藥品定價(jià)采取政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)方式,其中:列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的藥品實(shí)行政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià);其他藥品實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。19*年以來(lái),國(guó)家先后10多次降低中央管理藥品價(jià)格,降價(jià)金額累計(jì)達(dá)160億元,平均降價(jià)幅度在15%以上。從20*年起,國(guó)家有關(guān)部門(mén)決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購(gòu)在全國(guó)重點(diǎn)城市的試行范圍,要求醫(yī)療單位在采購(gòu)臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品時(shí)必須進(jìn)行集中招標(biāo),以進(jìn)一步降低基本藥品價(jià)格。國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價(jià)政策已成必然的發(fā)展趨勢(shì)。藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度有利于降低藥品的“虛高”利潤(rùn),促使藥品利潤(rùn)在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配,而強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價(jià)格、成本、品牌上的優(yōu)勢(shì),在此過(guò)程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰,化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)

我國(guó)將從20*年1月1日起,降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施,將對(duì)化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國(guó),原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過(guò)剩,銷(xiāo)售價(jià)格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)?;a(chǎn)效益,產(chǎn)品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢(shì),而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。

(五)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

在未來(lái)3-5年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快,大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大,成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。

1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括:發(fā)展優(yōu)勢(shì)原料藥業(yè),繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝,分層次發(fā)展化學(xué)原料藥,重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開(kāi)發(fā)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品;充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽(yáng)和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用,加大技術(shù)改造力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力,培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè);促進(jìn)中藥現(xiàn)代化,加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植,加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造;在現(xiàn)代生物制藥方面,重點(diǎn)研究具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的生物工程技術(shù)藥物,加快研發(fā)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對(duì)病毒性疾病的新型治療性疫苗。

在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,積極培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向,及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制新開(kāi)辦企業(yè)數(shù)量;仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場(chǎng)供需情況和技術(shù)水平狀況;制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無(wú)望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè),依法關(guān)閉、破產(chǎn);鼓勵(lì)中小企業(yè)在專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)

20*年4月國(guó)家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,要求對(duì)其中的禁止類(lèi)項(xiàng)目一律停止建設(shè),對(duì)已建成的項(xiàng)目要堅(jiān)決限期淘汰、依法關(guān)閉;對(duì)限制類(lèi)項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè),在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下:

禁止類(lèi)限制類(lèi)

手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目

軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目

塔式重蒸餾水器勞動(dòng)保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目

無(wú)凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目

安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目

鉛錫軟膏管無(wú)新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)

粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動(dòng)植物藥材,且尚未規(guī)?;N植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目

藥用天然膠塞

直頸安瓿項(xiàng)目

3、外商投資指導(dǎo)政策

20*年,國(guó)務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》,其中對(duì)外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下:

類(lèi)別目錄

限制類(lèi)氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)

安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)

國(guó)家計(jì)劃免疫的疫苗、菌苗類(lèi)及抗毒素、類(lèi)毒素類(lèi)(卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產(chǎn)

成癮性品及原料藥生產(chǎn)(中方控股)

血液制品的生產(chǎn)

非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)

禁止類(lèi)列入國(guó)家保護(hù)資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)

傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品

鼓勵(lì)類(lèi)我國(guó)專(zhuān)利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)

維生素類(lèi):煙酸生產(chǎn)

氨基酸類(lèi):絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)

采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥

新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)

新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)

采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)

基因工程疫苗生產(chǎn)(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)

海洋藥物開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

艾滋病及放射免疫類(lèi)等診斷試劑生產(chǎn)

藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)

新型藥用佐劑的開(kāi)發(fā)應(yīng)用

中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)(中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外)

生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)

獸用抗菌原料藥生產(chǎn)(包括抗生素、化學(xué)合成類(lèi))

獸用抗菌藥、驅(qū)蟲(chóng)藥、殺蟲(chóng)藥、抗球蟲(chóng)藥新產(chǎn)品及新劑型開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

(六)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高

20*年,世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場(chǎng)份額的占有率達(dá)60%以上。20*年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)(以銷(xiāo)售收入排序)的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5%,銷(xiāo)售收入占20.3%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占21.2%。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)占全行業(yè)的比重也只有30%-40%。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過(guò)于分散,行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來(lái)看,20*年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右,其中小型企業(yè)占79.1%,中型企業(yè)占13.9%,大型企業(yè)僅占7%。從效益情況看,20*年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85%以上。中小企業(yè)數(shù)量過(guò)多,不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平,也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、相對(duì)壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善

近年來(lái),隨著我國(guó)“科教興藥”政策的實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高,但是還存在一些問(wèn)題:一是科研開(kāi)發(fā)投入不足??鐕?guó)制藥公司的研究與開(kāi)發(fā)投入一般都占銷(xiāo)售總額的15%以上,而在我國(guó)不足2%??蒲型度氲牟蛔闶刮覈?guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重,化學(xué)原料藥中*%的品種是“仿制”產(chǎn)品;二是裝備水平亟待提高。我國(guó)大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主,距發(fā)達(dá)國(guó)已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)控制為主的自動(dòng)化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距;三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國(guó)醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8%左右,真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2-3%。

3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高

我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó),產(chǎn)量已居世界第二,但藥物制劑研發(fā)水平低,多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高,穩(wěn)定性差,難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?,F(xiàn)階段我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品,而國(guó)外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴(lài)進(jìn)口。

第7篇

關(guān)鍵詞:SPA系統(tǒng) 醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè) 業(yè)務(wù)流程

【中圖分類(lèi)號(hào)】R3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2013)06-0408-02

醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)中ERP的信息化的現(xiàn)狀存在著一定的問(wèn)題,這就導(dǎo)致了一些具有代表性的特殊業(yè)務(wù)流程的信息化需求,既有對(duì)醫(yī)藥試劑能夠進(jìn)行優(yōu)化的管理,同時(shí)又能夠?qū)λ幈O(jiān)局所認(rèn)證的信息在產(chǎn)品的流通中達(dá)到自動(dòng)配對(duì)的要求,還能夠保證醫(yī)藥儀器套件具有區(qū)分確認(rèn)的需求。在醫(yī)藥銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程重組過(guò)程中,對(duì)于特殊配制和二次開(kāi)發(fā)等各手段的研究,都能夠在SAP系統(tǒng)中成功的實(shí)現(xiàn)。

1 SAP系統(tǒng)概述

SAP系統(tǒng)是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的主要的軟件系統(tǒng),同時(shí)也是市場(chǎng)的主要的領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年來(lái),SPA系統(tǒng)通過(guò)自身的應(yīng)用軟件、服務(wù)和支持,不斷的向全球的各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都提供了較為全面的企業(yè)級(jí)管理軟件解決方案。隨著SAP系統(tǒng)作為新的商業(yè)智能應(yīng)用,受到了所有企業(yè)用戶(hù)的喜愛(ài),SAP在中國(guó)的用戶(hù)也得到了迅速的增長(zhǎng),具備了最終用戶(hù)或內(nèi)部顧問(wèn)應(yīng)該掌握的基本SPA技能的人才需求數(shù)量也相應(yīng)的增加。

SAP的全稱(chēng)是systems applications and products in data processing。其既是企業(yè)管理解決方案的軟件名稱(chēng),同時(shí)也是全世界排名第一的ERP軟件。SAP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分別是:

優(yōu)點(diǎn):第一,SAP是全球所有ERP產(chǎn)品中對(duì)企業(yè)構(gòu)架和財(cái)務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng),也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng),可以讓企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;第二,對(duì)產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng),既應(yīng)用的行業(yè)最廣;第三,SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng);第四,企業(yè)想要在整個(gè)企業(yè)全面的展開(kāi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)、統(tǒng)一的ERP實(shí)施,SAP系統(tǒng)是唯一的一個(gè)能夠適合的系統(tǒng);第五,SAP系統(tǒng)應(yīng)用最為廣泛。

缺點(diǎn):第一,與其它幾個(gè)國(guó)外著名的ERP系統(tǒng)相比,在具體模塊中,其它幾個(gè)系統(tǒng)都有比SAP強(qiáng)許多的模塊,SAP的很多模塊確實(shí)不值得稱(chēng)道,比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面,SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方;第二,在靈活性方面,SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺,可以說(shuō)SAP鋼性很強(qiáng)而柔性不足。

2 SAP系統(tǒng)在醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)特殊業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)

2.1 藥品研發(fā)。SAP系統(tǒng)所提供的是對(duì)新產(chǎn)品概念、市場(chǎng)需求、客戶(hù)要求信息的一整套的管理方法。這些方法可以根據(jù)系統(tǒng)所提供的價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。在任何的對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都重大的投資前,都要進(jìn)行一定的市場(chǎng)投資評(píng)估,對(duì)新產(chǎn)品的可行性和市場(chǎng)所反映的結(jié)果來(lái)進(jìn)行投資,避免資金的浪費(fèi)。

等到對(duì)投資進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估之后,要將設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃和制造人員和質(zhì)量工程師想結(jié)合起來(lái),以最短的時(shí)間對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。SAP系統(tǒng)所能夠提供的是一具互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理工具,并將設(shè)計(jì)的需求和文檔等進(jìn)行共享,能夠允許高級(jí)管理人員對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制,并進(jìn)行項(xiàng)目的相匹配。

2.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制。SAP系統(tǒng)所提供的生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程,不論是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),還是到最后產(chǎn)品的完工收貨,都要按照預(yù)定的生產(chǎn)制造系統(tǒng)框架來(lái)進(jìn)行。其主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,通過(guò)需求管理功能,將來(lái)自生產(chǎn)、銷(xiāo)售和計(jì)劃等各個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品信息進(jìn)行相統(tǒng)一。第二,運(yùn)用一定的邏輯理論,例如MRP理論,對(duì)產(chǎn)品所需要的材料清單進(jìn)行傳遞,上面要滿(mǎn)足原材料的需求,形成物料的計(jì)劃訂單。第三,通過(guò)將一定的計(jì)劃訂單進(jìn)行轉(zhuǎn)換,是訂單能夠成為流程訂單或者是計(jì)劃生產(chǎn)訂單,從而進(jìn)行采購(gòu),并確定外購(gòu)物料的供應(yīng)計(jì)劃和資產(chǎn)物料的生產(chǎn)安排計(jì)劃。第四,運(yùn)用流程訂單對(duì)已經(jīng)生成的訂單進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的控制,并對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的時(shí)間、物料、成本和操作信息等進(jìn)行精確的記錄。

2.3 流程訂單。流程訂單在整個(gè)藥品的生產(chǎn)周期中主要起到生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的載體,在my SAP ERP系統(tǒng)中,系統(tǒng)可以根據(jù)流程以進(jìn)行流程定單的業(yè)務(wù),其中,流程訂單的業(yè)務(wù)主要包括以下幾種:第一,在計(jì)劃確定之后,要建立起一定的流程訂單,并對(duì)生成的時(shí)間、數(shù)量、工藝批次等進(jìn)行相應(yīng)的信息記錄。第二,在產(chǎn)能評(píng)估和生產(chǎn)i接調(diào)度時(shí)可以對(duì)流程訂單進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并根據(jù)流程的訂單信息對(duì)產(chǎn)能的訂單信息進(jìn)行檢查。

2.4 物流管理。SAP系統(tǒng)在藥品銷(xiāo)售行業(yè)中的物流管理主要是對(duì)企業(yè)所有的包括收貨、放貨等所有的進(jìn)向物流和外向物流的管理,其中還包括出貨的策略和流程,以及在倉(cāng)庫(kù)中所有的增值活動(dòng)。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以支持基于RF條碼或是RFID對(duì)所有的進(jìn)出廠產(chǎn)品進(jìn)行的跟蹤,中間節(jié)省了人工數(shù)據(jù)的輸入工作,從而進(jìn)一步的提高了流程的效率,并簡(jiǎn)化了倉(cāng)庫(kù)的管理性質(zhì)。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要支持的是高效的物流流程,其中還包含了交叉碼放、堆場(chǎng)刮泥以及任務(wù)資源管理等。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以和倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行一定的集成。

3 總結(jié)

綜上所述,SAP系統(tǒng)得以成功的實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)的特殊的業(yè)務(wù)流程,這期間不僅涉及到了業(yè)務(wù)流程的重組,同時(shí)還對(duì)特殊配置和二次開(kāi)發(fā)等手段進(jìn)行了相應(yīng)的研究。SAP系統(tǒng)在醫(yī)藥銷(xiāo)售方面的應(yīng)用,對(duì)整個(gè)的醫(yī)藥行業(yè)都起到的關(guān)鍵的作用,從而也提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 完涇平,謝若承,鄭建新.SAP與NET平臺(tái)接口技術(shù)研究[J].電力信息化,2011(05):89―92

第8篇

作為我國(guó)最大醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)的CIO,雷萬(wàn)云已經(jīng)習(xí)慣了這樣忙碌的工作,但同時(shí),他的大腦也在思考總結(jié)?!皣?guó)際一流企業(yè)需要國(guó)際一流的信息化水平來(lái)武裝?!边@就是雷萬(wàn)云這次美國(guó)之行的最大感受。

見(jiàn)到一流企業(yè)

《計(jì)算機(jī)世界》:您這次美國(guó)之行參觀了哪些企業(yè),給國(guó)藥集團(tuán)的信息化建設(shè)帶來(lái)什么樣的思路?

雷萬(wàn)云:在這緊張而愉快的9天行程中,我們?cè)L問(wèn)了國(guó)際IT巨頭IBM、Oracle、SAP公司以及世界醫(yī)藥分銷(xiāo)巨頭Mckesson。這次學(xué)習(xí)交流訪問(wèn)取得了成功,學(xué)習(xí)了解到國(guó)際IT巨頭推進(jìn)信息化的最新發(fā)展趨勢(shì),尤其是學(xué)習(xí)到國(guó)際生命科學(xué)與IT融合的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)云計(jì)算的技術(shù)發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用情況。我們還拜訪了同行,北美最大的醫(yī)藥分銷(xiāo)商Mckesson加州的物流分銷(xiāo)中心,了解到國(guó)際一流醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)的IT架構(gòu)和信息化建設(shè)情況。

他山之石,可以攻玉??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),這次美國(guó)之行的成果,將對(duì)國(guó)藥集團(tuán)“十二五”信息化建設(shè)的思路拓展和水平提升起到重要作用。因?yàn)?,?guó)藥集團(tuán)要成為國(guó)際一流企業(yè),就需要國(guó)際一流的信息化水平來(lái)武裝。

《計(jì)算機(jī)世界》:Mckesson是北美第一大醫(yī)藥分銷(xiāo)商,占北美醫(yī)藥30%的份額。通過(guò)與他們的交流,您認(rèn)為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的差距在哪里?

雷萬(wàn)云:國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)的自動(dòng)化水平和管理水平都在我們之上,其信息系統(tǒng)總體架構(gòu)搭建得非常完備,使分支機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng)得到有效整合,從而進(jìn)一步融合信息資源,提高企業(yè)效率。

Mckesson 加州物流分銷(xiāo)總部在加州首府Samcramento市。接待我們的是Mckesson商業(yè)技術(shù)集成解決方案部總監(jiān)Steve Tadevich,他給我們講述了Mckesson藥品跟蹤系統(tǒng)基本功能和開(kāi)況。然后我們參觀了立體藥品物流分銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù),他們演示了一些藥品出入庫(kù)流程的情景以及RFID的使用情況。

Mckesson在美國(guó)有31個(gè)物流配送中心,其倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS使用的是MA系統(tǒng),這跟我們國(guó)藥使用的WMS是同一個(gè)廠商。在這31個(gè)物流中心之上有一套全國(guó)統(tǒng)一的訂單管理系統(tǒng),用以管理全美31個(gè)物流倉(cāng)庫(kù),實(shí)行一體化的全美統(tǒng)一分銷(xiāo)、物流配送。Mckesson每年?duì)I業(yè)額在1000億美元,占整個(gè)美國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)額的30%。它的IT架構(gòu)情況對(duì)國(guó)藥集團(tuán)一體化運(yùn)營(yíng)和一體化信息平臺(tái)構(gòu)建起到了借鑒作用。

云計(jì)算再上一層樓

《計(jì)算機(jī)世界》:您的兩本書(shū)《云計(jì)算――企業(yè)信息化建設(shè)策略與實(shí)踐》和《云計(jì)算――技術(shù)、平臺(tái)及應(yīng)用案例》給企業(yè)構(gòu)建云帶來(lái)了很好的啟示,國(guó)外的云計(jì)算發(fā)展情況如何,給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)怎樣的啟示?

雷萬(wàn)云:Mckesson的藥品跟蹤系統(tǒng)正在計(jì)劃基于云平臺(tái)實(shí)現(xiàn),一體化的藥品物流分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)也是通過(guò)一體化的信息平臺(tái)來(lái)支持的。在美國(guó)期間,我們與Oracle 云計(jì)算專(zhuān)家和全球副總裁交流企業(yè)私有云,了解到Oracle 企業(yè)云計(jì)算的產(chǎn)品和解決方案,更進(jìn)一步理清了企業(yè)云計(jì)算的演進(jìn)路徑和發(fā)展方向。

國(guó)外大的IT廠商都在云計(jì)算方面有技術(shù)投入。IBM硅谷實(shí)驗(yàn)室的生命科學(xué)全球總經(jīng)理Katherine Holland 女士等IBM生命科學(xué)和IT領(lǐng)域?qū)<医哟宋覀?,主要交流的主題有IBM在生命科學(xué)領(lǐng)域的戰(zhàn)略分享、云計(jì)算在生命科學(xué)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)、IBM醫(yī)藥跟蹤系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)解決方案。

這對(duì)豐富國(guó)藥集團(tuán)的企業(yè)云戰(zhàn)略和思路有著實(shí)際的借鑒意義。

一體化趨勢(shì)

《計(jì)算機(jī)世界》:通過(guò)一周多的訪問(wèn)交流,您對(duì)醫(yī)藥行業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)云計(jì)算的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、演進(jìn)路徑,又有了哪些新的思路?

雷萬(wàn)云:主要有5點(diǎn)想法和大家分享。

1.世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、行業(yè)整合、企業(yè)整合、一體化集約化運(yùn)作是大勢(shì)所趨。支持這樣的企業(yè)運(yùn)作要有成熟的一體化信息系統(tǒng)來(lái)支持。因此,使我們更加堅(jiān)定了一體化信息系統(tǒng)的理念,要用大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)。

2.在做好企業(yè)內(nèi)部ERP基礎(chǔ)上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在向客戶(hù)、供應(yīng)商、醫(yī)院延伸服務(wù),這也是創(chuàng)新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。

3.藥品跟蹤系統(tǒng)擴(kuò)展成為醫(yī)藥健康云平臺(tái)是一個(gè)很好的演進(jìn)路徑。

4.企業(yè)云計(jì)算不是泡沫,北美已經(jīng)有了實(shí)實(shí)在在的平臺(tái)和應(yīng)用案例。我們的企業(yè)云計(jì)算理論和解決方案基本與巨頭的思路一致,這也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。

5. 500強(qiáng)的企業(yè)需要用500強(qiáng)的信息化水平來(lái)武裝,這樣才能達(dá)到世界一流,要開(kāi)闊眼界,提高認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)。