發(fā)布時間：2024-01-05 17:05:44
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的持續(xù)推進作風建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關(guān)于加強干部作風建設(shè)的重要部署，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司20*年企業(yè)文化建設(shè)計劃，營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風建設(shè)年”活動實施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。
開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實推進，務(wù)求實效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動推向新。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：
一、認清形勢，正確看待公司作風建設(shè)的成績和問題
公司黨委一貫高度重視作風建設(shè)，始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”，實現(xiàn)了三個文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設(shè)先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業(yè)作風建設(shè)是卓有成效的。
當然，在看到公司作風建設(shè)成績的同時，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強,二是務(wù)實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設(shè)，增加緊迫感和責任意識，大力推進“作風建設(shè)年”活動。
二、突出重點，認真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動
為深入貫徹落實上級公司關(guān)于作風建設(shè)的要求，切實推進企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設(shè)年”活動。
要切實改進領(lǐng)導(dǎo)作風，特別是以“轉(zhuǎn)變作風，促進發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結(jié)提高四個階段的工作，大力推進干部“作風建設(shè)年”活動。改進行業(yè)作風，牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務(wù)”理念，加強行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細節(jié)為重要立足點，實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細化、標準化、規(guī)范化水平，通過服務(wù)細節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進企業(yè)自身的持續(xù)改進和不斷超越。改進工作作風，大力推進“精細化管理年”活動，著力構(gòu)建全面精細化管理模式，全方位推動企業(yè)各項管理工作、各個管理環(huán)節(jié)的細化量化，進一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責，使業(yè)務(wù)有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細化管理水平。
要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學習，努力形成學文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強自身文化學習，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導(dǎo)員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學習，努力提高自身文化素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的意識和能力，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。
三、堅持四到位，確?！捌髽I(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設(shè)年”活動取得實效
（一）建立工作機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，是確?；顒禹樌_展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實際，抓緊構(gòu)建黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的開展做貢獻。
（二）落實活動方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確?；顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案，結(jié)合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。
（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強宣傳、營造氛圍，是確?；顒禹樌_展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設(shè)年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的精神風貌和社會形象。
（四）健全考核機制，確?；顒颖Ｕ系轿?。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹省委趙洪祝書記在全省“作風建設(shè)年”活動總結(jié)大會上的講話精神，以“狠抓作風建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境”為主線，以提升黨員干部的執(zhí)行力和公信度為重點，鞏固和擴大“作風建設(shè)年”活動成果，引導(dǎo)全體人員堅持解放思想、推進重心下移、奮力攻堅破難、潛心抓好落實，使黨員干部學習風氣有新轉(zhuǎn)變，效能建設(shè)有新提高，工作創(chuàng)新有新突破，公仆意識有新增強，為實現(xiàn)*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，全面完成今年市政園林工作任務(wù)提供優(yōu)良的作風保證。
二、主要內(nèi)容
根據(jù)區(qū)委工作部署和要求，結(jié)合我局實際，著重抓好以下五項工作：
（一）開展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”專題教育討論活動。結(jié)合黨的十七大精神主題宣傳教育，開展以“重品德、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風”為主要內(nèi)容的“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”專題教育討論活動，引導(dǎo)全局干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強服務(wù)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和現(xiàn)代化濱海新城區(qū)建設(shè)的自覺性和主動性。通過召開黨組理論中心組學習會、專題報告會、專題讀書會、系列座談會等多種形式，深刻領(lǐng)會黨的十七大和省第十二次黨代會、市第十次黨代會、區(qū)第六次黨代會精神及黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和總書記關(guān)于加強作風建設(shè)的重要論述，進一步深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風，并從實際出發(fā)，從本職工作出發(fā)，找準自身定位，明確努力方向，并通過整改提高，創(chuàng)新工作思路，出新招、出真招、出實招，切實把區(qū)委、區(qū)政府部署的年度重要目標和重點工作落到實處。
（二）開展“服務(wù)發(fā)展、再破難題”主題實踐活動。堅持以推動科學發(fā)展觀在*的實踐為根本立足點，以關(guān)注民生為著力點，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，不斷解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，著力構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長效機制，努力營造全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新的良好環(huán)境。
1、開展“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，再增感情”專項行動。推行“一線工作法”，局主要領(lǐng)導(dǎo)以“蹲點服務(wù)周”的形式，深入基層蹲點調(diào)研。結(jié)合今年市政園林工作思路和當前工作重點，由黃劍峰局長到各鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)所開展蹲點調(diào)研，調(diào)研課題為環(huán)境衛(wèi)生問題。
2、開展“推動創(chuàng)新，再破難題”專項行動。要在去年開展的“走進矛盾，破解難題”專項行動的基礎(chǔ)上，進行一次全面的回顧總結(jié)，進一步梳理制約我區(qū)市政園林行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的難題，深入剖析研究，找準突破口，抓好解決落實。
3、開展“中層干部服務(wù)基層”活動。圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，各中層干部要主動下基層，廣泛聽取村民意見和群眾呼聲，加強與民情民意的溝通。安排召開懇談會，征求群眾對市政園林工作的意見建議，幫助基層解決存在的困難和問題。
（三）繼續(xù)深化“陽光行動”。從推進服務(wù)型政府建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境入手，深入開展“陽光行動”。
1、全面推進“陽光行政”。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的規(guī)定編制政務(wù)公開指南和目錄，建立健全公開工作機制，依法保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2、著力提升效能。加強局審批窗口管理，進一步清理和規(guī)范非行政許可審批事項，促進審批窗口授權(quán)到位，提高審批服務(wù)效率，提高服務(wù)群眾能力，努力從機制上解決“辦事難”瓶頸。
3、深化“陽光投訴”。繼續(xù)抓好去年“陽光投訴”中遺留問題的處理落實，暢通訴求渠道，完善處置機制，實現(xiàn)“陽光投訴”常態(tài)化，努力解決群眾反映的問題。
4、改進學風、會風、文風，制止奢侈浪費風。進一步建立健全學習培訓(xùn)、公務(wù)活動管理、會議管理、用車管理、評比表彰許可等一系列制度，提高政府資源的利用率，形成規(guī)范、節(jié)儉的工作運行模式。
三、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強局作風建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展對全局作風建設(shè)日常性工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)部署和監(jiān)督檢查。
（二）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮導(dǎo)向和風向標作用。要帶頭學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立中國特色社會主義共同理想；帶頭執(zhí)行中央的路線和方針政策，堅持科學發(fā)展；帶頭執(zhí)行民主集中制，維護班子團結(jié)統(tǒng)一；帶頭樹立公仆意識、責任意識，深入基層和工作一線，切實增進與群眾的感情；帶頭嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，樹立為民、務(wù)實、清廉的形象；帶頭學習和貫徹，講黨性、重品行、做表率，不斷提高拒腐防變和抵御風險的能力。
實施作風建設(shè)，提振“精氣神”
國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心注重思想與價值觀引領(lǐng)，于2013年5月開展了轉(zhuǎn)變工作作風建設(shè)活動，這是適應(yīng)公司加強作風建設(shè)要求，適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要，有效促進了作風轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力提升。
強化教育引導(dǎo)
在開展轉(zhuǎn)變工作作風建設(shè)活動中，通過宣傳櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)站、信息簡報等載體，廣泛宣傳加強作風建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，召開轉(zhuǎn)變工作作風建設(shè)動員會，查擺、分析目前本單位工作中存在的辦事拖沓、效率低下等問題，要求干部在作風建設(shè)中帶好頭，管好自己帶好團隊，促使干部、員工自覺將加強作風建設(shè)要求與實際工作相結(jié)合，提高工作的主動性和創(chuàng)新性。
細化作風建設(shè)要求
頒布工作作風建設(shè)8項規(guī)定，包括：改進思想作風、改善領(lǐng)導(dǎo)作風、轉(zhuǎn)變工作作風、樹立良好學風、保持簡約會風、倡導(dǎo)務(wù)實文風、崇尚勤儉之風、踐行廉潔黨風8個方面，并將作風建設(shè)與部門、個人考核掛鉤，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心各部門、各校區(qū)嚴格按作風建設(shè)要求貫徹落實，每月干部工作例會對作風建設(shè)情況定期分析、點評，查找差距，推進作風建設(shè)進校園、進部門、進課堂，入腦入心。
促進作風轉(zhuǎn)變
在推進工作作風轉(zhuǎn)變的5個多月來，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心干部、員工在勞動紀律、工作效率、團隊協(xié)作等明顯改變，工作積極性高昂。由培訓(xùn)中心承擔的省公司參賽國網(wǎng)、華東的競賽集訓(xùn)成效顯著，助力浙江公司分獲國網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理知識競賽團體一等獎、國網(wǎng)公司應(yīng)急救援技能競賽團體第二、國網(wǎng)信息通信系統(tǒng)運行維護總決賽團體第二名等好成績，凝聚了干部、員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提升了干部、員工的“精氣神”。
實施“ipud+c”，完善考核機制
國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心創(chuàng)新實施“ipud+c”考核辦法，倡導(dǎo)管理創(chuàng)新、弱項改進和急難險重任務(wù)的完成，提升中層干部工作績效，推進工作考評“一體化”。
“ipud+c”考核體系框架
考核面向部門負責人和支部書記，采用定性考核與量化考核相結(jié)合的原則?！癷pud+c”具有五個考核維度：i――指標性任務(wù)；p――急迫性任務(wù)；u――弱項改進；d――發(fā)展性任務(wù)；c――管理創(chuàng)新。中層干部月度工作由“ipud+c”任務(wù)和常規(guī)工作構(gòu)成。
“ipud+c”考核體系實施流程
“ipud+c”考核體系制定了明確有效的實施流程：中層干部在每月25日前提交下月“ipud+c”計劃和本月“ipud+c”計劃完成情況說明；分管領(lǐng)導(dǎo)審核并完善下月“ipud+c”計劃，同時對本月工作完成情況進行評價；績效工作小組匯總并下達下月“ipud+c”計劃，根據(jù)定性評價結(jié)果和計分方法計算本月“ipud+c”考核結(jié)果。
“ipud+c”考核體系推進措施
為更高效地落實“ipud+c”考核體系，特別推行“三個一”機制，即：一月一部署、一月一考核、一月一點評。
“一月一部署”，即每月干部例會，領(lǐng)導(dǎo)對重要工作進行布置，職能部門同步落實黨政任務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與部門實際，部門負責人和支部書記填報月度績效計劃――“ipud+c”計劃。將一月一部署的工作與“ipud+c”考核結(jié)合，使各項工作任務(wù)更加清晰，落實過程更加精細，落實措施更為扎實。
“一月一考核”，即根據(jù)“ipud+c”考核辦法要求，對干部每月工作績效進行考核，將“應(yīng)該做”的工作內(nèi)容都落實到了月度績效計劃中，各項工作任務(wù)由軟變硬，由虛化實，考核實現(xiàn)量化，改變了原先做工作由靠“自覺”、工作考核缺乏指標的狀況。
“一月一點評”，即結(jié)合“ipud+c”考核情況，干部月度例會上領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人不僅要進行工作布置、工作匯報，還必須對分管的工作進行分析點評，推進工作創(chuàng)新，薄弱環(huán)節(jié)改進。
“ipud+c”考核辦法的成效
一些部門和干部的工作變被動為主動，主動思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的氛圍正在形成，思想作風和工作作風進一步轉(zhuǎn)變。工作計劃性明顯增強，工作效率明顯提升。
實施管理診斷，推進動態(tài)管理
國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心以管理診斷為抓手，通過對8個管理專業(yè)類別、3個專項類別工作的全面、全過程分析診斷，查找管理短板，統(tǒng)籌推進專項提升。
管理診斷范圍
組成11個管理診斷小組，在現(xiàn)8個管理專業(yè)（8個職能部門）、3個專項管理工作中先行開展管理診斷。8個管理專業(yè)分別對應(yīng)綜合管理、人力資源、財務(wù)資產(chǎn)、培訓(xùn)管理、技能鑒定、后勤保障、管理人員培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)8個部門；3個專項管理對應(yīng)實訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、政治保障工作。
管理診斷目標
以創(chuàng)一流管理為目標，通過系統(tǒng)診斷、專項提升、科學評價，推進動態(tài)管理，構(gòu)建管理提升長效機制。通過全面自查、專項分析、同業(yè)異業(yè)比較，用量化的形式列舉取得的成績，重點對診斷出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，特別是對診斷出的制約自身發(fā)展的突出問題進行認真分析，提出改進建議及方案。
管理診斷成效
在管理診斷中杜絕泛泛而查，在計劃跟蹤、制度執(zhí)行、工作規(guī)范、措施落實、工作成效等方面對8個管理專業(yè)、3個專項管理工作進行全面診斷，通過座談了解，發(fā)放調(diào)查表了解等形式，提交有數(shù)據(jù)支撐的診斷報告。自2013年9月開展管理診斷活動以來，目前已收到15份專項診斷報告，并在此基礎(chǔ)上基本完成總體診斷報告，總結(jié)提煉特色做法和典型經(jīng)驗18條，查找出問題35項，以書面形式落實整改方案和改進期限。并將召開管理診斷專題總結(jié)會，對優(yōu)秀診斷報告進行表彰，對管理診斷活動進行總結(jié)，探索建立管理提升長效機制。
實施工作督察，強化閉環(huán)管理
國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心將重點工作部署、推進與督察督辦相結(jié)合，優(yōu)化督察督辦工作流程，實現(xiàn)督察督辦有制度可循，做到每月對重點工作有督必果，工作成效及時展示的閉環(huán)管理。
完善督察制度
制定督察督辦工作管理辦法，修訂完善督察督辦工作規(guī)則，建立督辦事項盤點制度，建立工作協(xié)調(diào)和情況通報機制，形成覆蓋立項、督辦、反饋和責任追究的全過程管理制度。
抓重點工作督察
將年度重點工作任務(wù)目標進行分解，明確牽頭部門、階段目標和完成時間節(jié)點，定期反饋執(zhí)行情況。重點對4個方面工作進行督察：一是績效指標完成情況；二是全年33項重點工作完成情況，這項工作同步納入24節(jié)氣表；三是綜合計劃完成情況；四是月度重點工作完成情況。
在2013年10月底督察工作情況通報中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心職能部門通過對本年1-9月底對4個方面重點工作的督察，詳細列舉和分析了單位年度績效考核自評情況，其中績效考核方面，按公司要求對關(guān)鍵業(yè)績指標、減項指標、綜合評價等作了對應(yīng)自評打分及督查反饋，對各項指標完成情況一目了然，便于針對性的抓好指標完成率。年度33項重點工作、綜合計劃，月度工作的完成情況也都進行了詳細的督查反饋，有力推動了重大決策部署的貫徹落實，重點工作的有效開展。
落實督察反饋
做到督察督辦的工作“事事有落實、件件有反饋”，并專門印發(fā)督察月報，每月對督察督辦工作開展情況在督察月報上點評，及時總結(jié)督辦工作，反映工作成效，推廣有效舉措，分析重點工作推進過程中的不足方面，引導(dǎo)各部門、各校區(qū)不斷改進工作方式方法，促進督察督辦工作水平持續(xù)提升，強化執(zhí)行力建設(shè)。
實施創(chuàng)新獎勵，激勵爭先爭優(yōu)
國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心開展專項工作獎勵，每年年底進行評比和獎勵表彰，鼓勵工作創(chuàng)新及優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，表彰對單位發(fā)展作出貢獻的優(yōu)秀管理團隊及員工。
以創(chuàng)新獎勵表彰優(yōu)秀團隊及員工
專項獎勵主要獎勵在11個類別的工作中作出貢獻和成績的團隊或員工，主要包括綜合計劃、安全管理、精神文明與品牌建設(shè)、競賽比武、科技與培訓(xùn)研發(fā)、教學能力提升與培訓(xùn)教學、培訓(xùn)管理、實訓(xùn)基地建設(shè)、后勤保障、管理與管理創(chuàng)新等方面，基本涵蓋了單位主要業(yè)務(wù)與管理工作。制定專項獎勵管理辦法，成立專項獎勵管理工作組，對此項工作進行動態(tài)管理，以精神獎勵為主。鼓勵各工作團隊和員工在工作實踐中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，成為行家里手，成為專業(yè)帶頭人和管理專家。
形成創(chuàng)新爭優(yōu)良好氛圍
突出主題活動，培育服務(wù)品牌
我委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究機關(guān)作風建設(shè)中感到，要把市委、市政府加強機關(guān)作風建設(shè)的各項要求落到實處，必須緊密結(jié)合經(jīng)委機關(guān)的自身實際，緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心，選擇一個形象的載體，把全市的面上要求化為機關(guān)處室的具體工作，力求取得實效。從200*年起，我們在機關(guān)組織開展了以“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意”為主題的作風建設(shè)活動，200*年，我們又把這一主題進一步擴展為“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”，并作為機關(guān)作風建設(shè)的載體和抓手，作為機關(guān)服務(wù)的品牌，持續(xù)不斷的深入開展。
圍繞開展主題活動，我們把機關(guān)作風建設(shè)的主要內(nèi)容，通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來，朗朗上口，背得下，記得牢?！拔逯v”是：“接待講禮儀，辦事講誠信，工作講效率，政務(wù)講公開，廉潔講防微”，“五要”是：“服務(wù)企業(yè)要熱情，工作職能要轉(zhuǎn)變，辦事開會要限時，程序流程要公示，行政審批要依法”，每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“a、b角”等一系列制度規(guī)定，把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風建設(shè)好壞的重要標準，激勵處室強化作風建設(shè)，提升了機關(guān)的服務(wù)水平。幾年來，機關(guān)干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”：
進一步擴大了服務(wù)的對象。經(jīng)委機關(guān)服務(wù)的主體是工業(yè)發(fā)展，服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)。過去，經(jīng)委的服務(wù)對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè)，在開展主題活動中，各處室自覺轉(zhuǎn)變政府職能，對前來辦事和咨詢的企業(yè)，不分所有制，不問大小，一視同仁，熱情接待，認真辦理，最大程度讓其滿意?，F(xiàn)在，經(jīng)委機關(guān)的服務(wù)對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴展到9200多家工業(yè)企業(yè)，此外，通過經(jīng)委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務(wù)的用戶月均已超過1萬戶（次）。
進一步深化了服務(wù)的內(nèi)涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題，關(guān)鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設(shè)年”的推動下，各處室對企業(yè)的服務(wù)更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務(wù)中還堅持兩個原則，第一，能當場解決的盡量當場解決，不讓企業(yè)二次跑機關(guān)；第二，各項工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的，不讓企業(yè)跑機關(guān)。
進一步升華了創(chuàng)建的目標。幾年來，“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”主題活動，已超出了作風建設(shè)的范疇，一些企業(yè)廠長（經(jīng)理）習慣地把經(jīng)委機關(guān)當成自己的“娘家”，當成企業(yè)之家、企業(yè)家之家，不少不是經(jīng)委職能范圍的事，也喜歡找經(jīng)委商量，請經(jīng)委機關(guān)的同志幫助出主意、想辦法。經(jīng)委從前年開始，在退出主城的企業(yè)原址上建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)園，并積累了一些經(jīng)驗作法，去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，不少文化企業(yè)也找到經(jīng)委咨詢，我們也熱情提供服務(wù)。應(yīng)當說，主題活動已得到廣大企業(yè)的認可，正逐步培育成經(jīng)委機關(guān)作風建設(shè)的品牌。
突出效能提升，提高服務(wù)水平
我們在實踐中體會到，培育過硬的機關(guān)作風，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，核心在于增強機關(guān)服務(wù)能力，提升機關(guān)工作效率。近幾年來，我們以破解難題為重點，把工業(yè)發(fā)展的速度，有效投入的力度，作為考核和衡量機關(guān)作風建設(shè)成果的重要標尺，激勵和要求機關(guān)各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉(zhuǎn)變方式，加大對工業(yè)經(jīng)濟的服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，切實把服務(wù)型機關(guān)建設(shè)落到實處。
提高服務(wù)、協(xié)調(diào)的本領(lǐng)。為工業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)是機關(guān)推進工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機關(guān)作風建設(shè)中，要求全體機關(guān)干部堅持做到三個熟悉，一是熟悉工業(yè)經(jīng)濟。熟練掌握市場經(jīng)濟運行規(guī)律，把握宏觀運行走勢，善于分析判斷，及時提出預(yù)警，為上級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科學決策提供依據(jù)，近幾年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機關(guān)干部深入企業(yè)開展調(diào)研，去年機關(guān)各處室完成各類綜合性調(diào)研報告46篇，其中，先進制造業(yè)中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)節(jié)約型城市等專項調(diào)研，為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策，特別是工業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)政策，并完善政策實施細則。去年，我們出臺了3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設(shè)管理辦法，完善了4個促進自主創(chuàng)新的實施辦法。
一、積極應(yīng)對金融危機，發(fā)揮機關(guān)作風服務(wù)大局新作用面對進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關(guān)單位在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對，積極化危為機、危中求進。
一是深入開展調(diào)查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設(shè)、推進生態(tài)文明城市建設(shè)，深入開展了交通建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調(diào)查研究。市政協(xié)還聯(lián)合XX當代經(jīng)濟研究中心，就“我市當前經(jīng)濟問題分析及對策研究”展開專題調(diào)研，并向市委、市政府報送了《關(guān)于“國際金融危機對**經(jīng)濟的影響及對策研究”的建議》；市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應(yīng)對危機、科學發(fā)展”為重點的建言獻策行動。
二是全力服務(wù)重大項目。全市各機關(guān)單位緊緊圍繞十大重點建設(shè)工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務(wù)重大項目建設(shè)。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設(shè)；市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務(wù)；市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”，確保重點項目用地保障；市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設(shè)項目作為“一號工程”，對項目進度工序?qū)嵭械古?，落實責任；市港口管理局每?日定時召開“港口重大建設(shè)項目協(xié)調(diào)會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題；市行政服務(wù)中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調(diào)制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務(wù)責任制，及時協(xié)調(diào)解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題；市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權(quán)限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門作出批示要總結(jié)和推廣該局轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)的經(jīng)驗和做法，在全市掀起了進一步轉(zhuǎn)變作風增效能、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展的新。
三是主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展。各機關(guān)單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關(guān)與**、中山政府簽署《攜手應(yīng)對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施；市工商局出臺了《XX市工商局發(fā)揮職能服務(wù)大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新舉措；市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應(yīng)對危機；市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴大出口；市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應(yīng)對了金融危機給水運經(jīng)濟帶來的負面影響；市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負擔，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展；市科工貿(mào)信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題；市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施；市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商XX行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。
二、大力改革體制機制，提升機關(guān)政務(wù)工作新水平一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關(guān)運行體制和機制創(chuàng)新，促進機關(guān)政務(wù)工作新提升。**年，我市在全省地方政府公共服務(wù)公眾評價調(diào)查中總體滿意度名列第一。
一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標準地完成了政府機構(gòu)改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調(diào)機構(gòu)減少83.3％。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中，為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構(gòu)建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。
二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設(shè)力度，在首問責任等制度建設(shè)上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革，加快構(gòu)建全市的電子政務(wù)審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導(dǎo)向的績效管理等六大機制；市紀委（監(jiān)察局）制定《關(guān)于開展對全市各級機關(guān)作風建設(shè)暗訪工作的意見》，加強作風建設(shè)的明查暗訪，督促各級機關(guān)工作人員樹立良好的作風；市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能；市中級人民法院設(shè)立了公眾服務(wù)大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事；市檢察院建立健全各項“陽光檢務(wù)”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作；市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度；市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制；市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力；市教育局開展了“加強機關(guān)作風建設(shè)，認真履行崗位職責”承諾活動，從提高效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等八個方面對機關(guān)人員進行規(guī)范管理。
三、切實關(guān)注民生需求，凸顯機關(guān)作風為民服務(wù)新形象一年來，全市各機關(guān)單位帶著對人民群眾的深厚感情，實實在在地為群眾辦實事、做好事、解難事。如市人大組織人大代表開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療糾紛處置等調(diào)研，為政府解決民生問題提供積極意見和建議；市衛(wèi)生局多次組織開展“醫(yī)療專家進基層”等活動，方便群眾就醫(yī)；市人口計生局在全省率先實施了《XX市計劃生育特殊家庭扶助制度》，落實率達100%；市公安局連續(xù)推出“群眾下班我上班”、“車管服務(wù)進小區(qū)”等26項利民惠民新舉措；市外事局積極開展“**春蕾僑心育才助學計劃”及“僑心工程”助學計劃；市老干局圍繞走訪慰問，不斷強化服務(wù)宗旨，落實好離退休干部生活待遇，進一步加大老干部高齡養(yǎng)老保障力度；市司法局向社會推出8項便民利民惠民措施，為農(nóng)民工工傷賠償開辟“綠色通道”；市民政局有效開展低保和醫(yī)療救助工作；市文體旅游局加強公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)，不斷滿足群眾文化體育需求；市市政園林局以“美化**，服務(wù)市民”為宗旨，大力開展全民清潔和綠化工作；市檔案局積極加強民生檔案建設(shè)；市紅十字會通過“孤兒幫扶工程”、“紅十字救心行動”、“博愛送萬家”等各項幫扶救助工作，成為政府人道領(lǐng)域的助手；市殘聯(lián)以為殘疾人服務(wù)為立足點和出發(fā)點，大力開展殘疾人康復(fù)工作、幫扶工作、教育工作、就業(yè)工作和體育工作；市流漁辦根據(jù)港澳流動漁民的辦事需求，努力改善服務(wù)條件，推行一站式服務(wù)，做到一次性遞交資料，一個窗口受理，為流動漁民提供貼心貼身服務(wù)；市房地產(chǎn)登記中心想方設(shè)法、積極配合相關(guān)部門解決了新城市中心廣場27棟等項目的房地產(chǎn)歷史遺留辦證問題，維護社會的和諧與穩(wěn)定；團市委不斷增加和完善各種服務(wù)青年的信息平臺的建設(shè)；市婦聯(lián)建立“XX市金灣巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”和“XX區(qū)聯(lián)英巾幗蔬菜專業(yè)合作社”，帶動輻射周邊近200戶農(nóng)戶依靠科技增收致富。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)落實措施，推動機關(guān)作風建設(shè)上新臺階
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。市機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議對機關(guān)作風建設(shè)工作進行研究部署。全市機關(guān)作風建設(shè)工作會議召開之后，各單位高度重視，迅速行動，建立健全本單位組織領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，結(jié)合實際研究制定落實方案，并層層召開動員會議，在機關(guān)中樹立“作風就是形象、作風就是保障，作風就是競爭力，作風就是生產(chǎn)力”的機關(guān)作風建設(shè)核心理念。
二是加強檢查監(jiān)督和宣傳工作，營造良好氛圍。市機關(guān)作風辦多次深入到各部門各單位開展調(diào)查研究和檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，定期編發(fā)工作簡報進行推動、指導(dǎo)，在**電視臺“陽光政務(wù)”欄目開展“作風建設(shè)在一線——XX市機關(guān)作風建設(shè)主題宣傳季”活動，同時，以“轉(zhuǎn)變作風、從我做起”為主題，通過學習原市規(guī)劃局轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)的先進經(jīng)驗，在全市機關(guān)單位開展大討論活動，收到較好的效果。各區(qū)和各單位也紛紛加強機關(guān)作風建設(shè)的檢查監(jiān)督力度。如XX區(qū)組成專門的機關(guān)作風督查組，通過明察暗訪，進一步加強指導(dǎo)和監(jiān)督各單位的機關(guān)作風建設(shè)；XX區(qū)專門聘請機關(guān)作風建設(shè)監(jiān)督員，加強行政效能的監(jiān)督力度。
三是認真開展**年度機關(guān)事業(yè)單位社會滿意度測評工作。為客觀公正地測評社會各界對各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的滿意度，進一步促進機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。市機關(guān)作風辦根據(jù)市委及市機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，認真開展了**年度機關(guān)事業(yè)單位社會滿意度測評工作。
首先是深入研究，認真修訂測評方案。在認真總結(jié)歷年來我市機關(guān)作風建設(shè)考評工作經(jīng)驗、積極借鑒XX南通等地好的做法的基礎(chǔ)上，市機關(guān)作風辦走訪了26個市直單位征求意見，在全市83個單位開展問卷調(diào)查，與中山大學專家組合作，科學優(yōu)化考評制度設(shè)計，召開兩代表一委員和各相關(guān)單位座談會以及將新修訂的測評辦法發(fā)至所有機關(guān)單位征求意見，并報市機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市委最終審定，測評辦法在測評的對象、內(nèi)容和方法方面有許多改進。
王殿軍指出，教育實踐活動開展以來，我廳認真貫徹中央和省委精神，圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題，緊扣“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，超前謀劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，搞好結(jié)合，扎實推進，切實做到該有的環(huán)節(jié)一個不少，該走的步驟一個不缺，該履行的程序一個不漏，較好地完成了教育實踐活動各個環(huán)節(jié)的任務(wù)。深入開展學習教育，夯實教育實踐活動基礎(chǔ)；著力聚焦“”問題，明確審計工作發(fā)展的方向和思路；堅持邊聽邊查邊改，確保教育實踐活動實效。通過活動，統(tǒng)一了思想、提高了認識，查擺了問題、明確了思路，解決了一些突出問題、取得了明顯成效，密切了黨群干群關(guān)系，促進了重大審計任務(wù)的圓滿完成。
王殿軍總結(jié)了廳深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的四點體會：必須堅持把加強學習教育貫穿始終；必須堅持把開門搞教育實踐活動貫穿始終；必須堅持把整改落實貫穿始終；必須堅持把充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用貫穿始終。
王殿軍強調(diào)，加強作風建設(shè)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是黨的建設(shè)的永恒課題。全體黨員、干部要認真學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實和省委強衛(wèi)書記的重要講話精神，在總結(jié)教育實踐活動做法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，進一步鞏固擴大成果，不斷提升審計工作能力和水平，努力實現(xiàn)審計工作新跨越，為不斷邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”新步伐提供有力的審計支持。要重點做好4方面工作：一是進一步強化理論武裝，把學習成果轉(zhuǎn)化為樹立科學的審計理念，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計工作實踐的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動審計工作的強大動力，真正使黨對干部作風的各項要求內(nèi)化于心、外化于行，推動審計工作在新的起點上實現(xiàn)新跨越，為促進經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展提供服務(wù)和保障。二是進一步抓好整改落實，結(jié)合審計工作實際，深入貫徹為民務(wù)實清廉的要求，抓實建章立制、形成長效機制，真正做到用制度管權(quán)、管事、管人，促進審計作風建設(shè)常態(tài)化，以作風建設(shè)的新成效推動新時期審計工作不斷開創(chuàng)新局面。三是進一步探索審計創(chuàng)新，不斷完善審計計劃、審計實施、審計項目審理既相分離又相制約的審計業(yè)務(wù)管理體系，積極探索采取靈活多樣的審計組織方式，積極開展送達審計，創(chuàng)新審計技術(shù)手段，全面推行審計項目網(wǎng)上計劃管理和網(wǎng)上審理，并深化聯(lián)網(wǎng)審計和在線審計。四是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持并完善廳黨組學習中心組理論學習制度，進一步堅持和健全民主集中制，進一步加強作風建設(shè)，進一步加強廉政建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，恪守廉政承諾，保持清正之氣；進一步加大干部培訓(xùn)力度，重點加強審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和骨干人才培養(yǎng)，為審計事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持；嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、兩辦《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省委要求及“八不準”審計紀律，打造一支政治可靠、紀律嚴明、作風過硬、敢于審計、善于審計的隊伍，讓黨和人民放心滿意。
周容興對我廳教育實踐活動給予了高度評價。他指出，省審計廳黨的群眾路線教育實踐活動取得了階段性的重要成果。省審計廳對教育實踐活動高度重視，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊密結(jié)合審計實際，精心組織，扎實推進，充分體現(xiàn)了審計特色，機關(guān)作風有了明顯新變化，推進了審計工作科學發(fā)展。
周容興強調(diào)，作為集中性的教育實踐活動已經(jīng)告一段落，但作風建設(shè)只有起點沒有終點。要認真學習、貫徹落實系列重要講話精神，按照省委強衛(wèi)書記的要求，深入加強和改進作風建設(shè)，不斷鞏固和擴大教育實踐活動成果。要積極運用好取得的經(jīng)驗做法，將活動成果轉(zhuǎn)化為工作的推動力，全面提升履職、服務(wù)大局的能力，更好地為實現(xiàn)我省發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛作出積極貢獻。
一、工作目標
通過持續(xù)深入推進作風建設(shè)，進一步完善作風建設(shè)長效管理機制，樹立調(diào)查研究、高效服務(wù)、攻堅克難、廉政清明“四新風”，塑造求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、親民為民、開放開明“四形象”，以更加堅定的信心、更加創(chuàng)新的舉措、更加優(yōu)良的作風服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，推動科學發(fā)展，實現(xiàn)“蘇北爭第一、全省三十強”目標。
二、重點內(nèi)容
1、工作方式實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)變”。工作職責上，實現(xiàn)由管理為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)能力上，由單一知識結(jié)構(gòu)向復(fù)合知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；工作創(chuàng)新上，常規(guī)式工作向創(chuàng)新式工作轉(zhuǎn)變；工作方法上，實行一線工作法、工作項目法，促進問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變。
2、忠于職守堅持“四不得”。上班不得遲到、早退和脫崗；不得在上班時間炒股、打游戲、看電影、聊天；不得用公款“吃喝玩樂”；不得鋪張浪費，要倡導(dǎo)低碳，厲行節(jié)約。
3、優(yōu)化服務(wù)倡導(dǎo)“四查看”。開展“零障礙”服務(wù)“四查四看”整頓活動。一查工作，看是否存在推拖應(yīng)付、誤時誤事等問題；二查紀律，看是否存在無視法紀、有令不行等問題；三查“三走進”（走進群眾送溫暖、走進企業(yè)解難題、走進社區(qū)謀發(fā)展），看是否真正深入基層了解民情、傾聽服務(wù)對象的意見和建議、對發(fā)現(xiàn)的問題提出有效的解決辦法，切實改變工作作風。四查服務(wù)，看是否存在態(tài)度蠻橫、效率低下等問題，堅決杜絕門難進、人難尋、臉難看、話難聽的“四難”現(xiàn)象。針對查擺出的問題，切實抓好整治規(guī)范工作。
4、廉潔自律恪守“四嚴禁”。嚴禁接受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；嚴禁借考察、學習、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款變相旅游；嚴禁利用職權(quán)和職務(wù)為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利；嚴禁公車私用，節(jié)假日期間除值班車輛外，區(qū)其它公務(wù)用車一律封存。
5、效能建設(shè)落實“三制度”。嚴格執(zhí)行“周末學習”制度，提倡樹立終身學習理念，重視政治理論的學習，加強部門業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學習，著眼于解決實際問題，做到學以致用，學用結(jié)合。嚴格執(zhí)行“首問負責制”，落實首問責任人的解答或引導(dǎo)責任。嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制，行政審批和非行政審批崗位及事項都要實行限時辦結(jié)制度，向社會承諾辦理時限。嚴格執(zhí)行責任追究制，重點加強對行政不作為、亂作為和違紀違規(guī)等行為的責任追究。
6、提高效率執(zhí)行“三減少”。減少會議：嚴格控制會議規(guī)模、數(shù)量和時間。會議盡可能安排在周末和晚間召開。減少文件：下發(fā)文件要嚴格控制數(shù)量、控制篇幅，提倡發(fā)短文。減少檢查：到社區(qū)、企業(yè)檢查工作須報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
三、具體措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對作風建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨工委書記任組長、黨工委其他成員為副組長的作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任，具體負責作風集中整頓活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各局辦負責人要切實履行職責，親自安排，帶頭落實，確保作風整頓組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認識到位、工作措施到位、責任落實到位。
2、嚴格督促檢查。充分發(fā)揮紀工委、督查辦的檢查指導(dǎo)作用，采取專項檢查、跟蹤督導(dǎo)等辦法，定期不定期地對各單位的作風集中整頓情況進行指導(dǎo)檢查，要堅持“抓兩頭、帶中間”，把作風差、問題多、群眾意見大的單位，列為重點指導(dǎo)單位，跟蹤督查整改；對變化大、作風實、成效好的單位，要列為重點聯(lián)系單位，分類督查指導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)推進。
關(guān)鍵詞：航空員隊伍；高素質(zhì)；思想作風建設(shè)
一、航空員思想作風的現(xiàn)狀
航空員是一個高學歷的群體，它的內(nèi)部人員的特點是：絕大多數(shù)航空員都有本科及以上學歷；從事高端事業(yè)，收入比較高；獨生子女較多，約占全部人數(shù)的80%；工作隨飛機航程而定，地域流動性較大。正是由于航空員具有以上的這些特征，導(dǎo)致他們的思想作風方面也有很強烈的特點，具體表現(xiàn)如下：
1、重業(yè)務(wù)學習，輕政治思想學習。由于航空員的工作技術(shù)含量較高、背負責任重大、業(yè)務(wù)考核也很頻繁，因此，很多航空員為了減輕自身的工作壓力，被迫將更多的精力和熱情投入到專業(yè)知識的學習中去，從而導(dǎo)致對自身思想作風問題不夠重視，使之在無形中不斷降低對自身要求。具體表現(xiàn)為很多航空員雖然在行為工作中積極要求進步，但他們自身又普遍存在對思想政治理論無興趣、不積極主動等問題。
2、事業(yè)心強，但有些急功近利。由于航空員們的受教育程度較高，加之接觸的人群也比較高端，所以，就要求他們的素質(zhì)比起大部分行業(yè)的從業(yè)人員也比較好。從總體上來看，航空員在關(guān)心國家大事、關(guān)心企業(yè)興衰方面比較積極，他們大都擁有很強的自我意識，非常注重自身價值的實現(xiàn)，在關(guān)注自身與企業(yè)的共同進步成長時，他們的事業(yè)心表現(xiàn)的非常強大。也正是這些原因，使現(xiàn)在的航空員的思想作風普遍顯得過于自由，甚至在一些事情上急功近利，表現(xiàn)的任性和嬌縱。
3、穩(wěn)定的職業(yè)，導(dǎo)致對危機意識的缺乏。由于航空員的培訓(xùn)成本較高，加上在招聘時的一些要求，航空員在工作簽約時一般年限都比較久，因此，航空員的工作常被人們稱為“鐵飯碗”。正是因為這種穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促使航空員在簽約之后面對日常工作時，沒有失業(yè)的危機意識，尤其是一些年輕的航空員，本來自身的閱歷就不足，對許多問題還不能正確的認識和準確地把握，所以在工作中很容易出現(xiàn)片面認識和偏激情緒。
二、加強航空員思想整治工作的方法
綜上所訴，想要做好航空員這份工作，就必須適應(yīng)航空員的思想作風特點，始終用科學的理論解釋新出現(xiàn)的情況，在工作中要堅持理論創(chuàng)新，解放思想，實事求是。面對新問題，要積極推進觀念創(chuàng)新，探索新的工作方式和方法，只有這樣才能不斷提高思想政治工作的進度，打造航空員思想作風的新氛圍。
1、豐富航空員的文化生活。航空員的工作隨航程而定，大多數(shù)情況下他們都在不分晝夜的工作，既沒有固定的休息周期，也沒有法定的節(jié)假日。航空員的工作特點決定了他們要長期處在與世隔絕的環(huán)境中，這將導(dǎo)致他們的精神生活質(zhì)量很難被滿足，長此以往，既對工作質(zhì)量帶來潛在的隱患，也會影響他們的身心健康。因此，為了保持一個相對穩(wěn)定的工作氛圍，建立和諧的航空班組，我們需要針對航空員崗位的特殊性開展一些思想作風建設(shè)。
2、不斷提高自身思想素質(zhì)。思想政治工作是應(yīng)用心理學的一門實踐活動，航空員想要做好自身的思想作風建設(shè)就必須在日新月異的今天突破思想束縛，了解更多的知識和信息。為了加強航空員思想作風建設(shè)工作的有效開展，要求每一位航空員都要擁有思想政治工作的主動權(quán)，除了有計劃、有系統(tǒng)的學習理論知識外，還要對復(fù)雜的生活真正了解沒通過不斷完善自己，培養(yǎng)過硬的本領(lǐng)，才能把思想作風建設(shè)工作開展的富有成效。因此，航空員思想作風建設(shè)工作的目標不僅要幫助航空員樹立正確的思想標準，還要引導(dǎo)他們熟悉相關(guān)的專業(yè)飛行知識，成為“會飛”的航空員。
3、轉(zhuǎn)變思想作風，提升政治覺悟。做好航空員的思想作風建設(shè)工作不是單純的講大話、開大會就可以的，而是要深入調(diào)研，并通過調(diào)研把握航空員的思想動態(tài)中要解決問題的重點和難點，認真研究調(diào)研結(jié)果，尋求解決現(xiàn)存問題的方案，一時無法解決的，應(yīng)講清道理并創(chuàng)造條件逐一解決?？偠灾?，對航空員的思想作風建設(shè)工作要把握好兩點：一是抓住他們的需求，直面問題解決問題；二是考慮到它們的特點，尋求適當?shù)姆椒?，減少沖突提高效率。
4、善于創(chuàng)新，尋找開展思想作風工作的新方法。時代是不斷發(fā)展的，對航空員的思想作風建設(shè)工作也要隨著時代一起不斷創(chuàng)新，只有不斷改進工作方式和方法，才能增強思想作風建設(shè)工作的感染力，從而進一步提升思想作風建設(shè)工作的實施效率。對航空員的思想作風建設(shè)實施的創(chuàng)新主要分為兩個方面，一是加強理論研究，通過創(chuàng)新理論來時到實踐；二是總結(jié)和學習先進的經(jīng)驗。比如航空員工作的性質(zhì)決定其外派實踐較長而且時間分散，因此沒有集中學習和探討的機會，針對這個問題，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)與航空員展開互動，解決他們實際遇到的一些問題，幫助航空員思想作風工作的有序開展。
三、結(jié)束語
航空員的思想作風建設(shè)工作是否有成效是影響航空事業(yè)發(fā)展的重要因素，因此我們要積極開拓思維，深入了解并開展思想作風建設(shè)工作。文中從四個方面讓我們意識到航空員思想作風建設(shè)工作是一個長期的過程，其成效的顯現(xiàn)也不是一次性的，但卻是不可忽視的。因此，我們要將航空員的思想作風建設(shè)工作作出詳細規(guī)劃并付諸于實施，從而為航空事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
參考文獻：
[1]文興中.《民航文化安全建設(shè)路徑探析》[J].中國民用航空，2010（7）
