發(fā)布時(shí)間：2024-02-29 16:27:26
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識(shí)管理的方法樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
企業(yè)檔案管理知識(shí)管理
一、何為知識(shí)管理
知識(shí)管理是管理科學(xué)更深一個(gè)層次的理念及思想的延伸，知識(shí)管理的發(fā)展主要是依靠人們的知識(shí)資源的高度重視和深入了解。一般情況下大眾把知識(shí)管理范圍劃分為兩種：第一是隱性知識(shí)，第二是顯性知識(shí)。顯性知識(shí)又稱(chēng)明晰知識(shí)、外顯知識(shí)是指“能明確表達(dá)的知識(shí)”，即人們可以通過(guò)人際交流、書(shū)籍、期刊雜志、軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)等方式獲取，能表明其含義的。在行動(dòng)中所蘊(yùn)含的未被表述的知識(shí)，稱(chēng)為隱性知識(shí)。知識(shí)管理是指組織的管理者通過(guò)對(duì)組織內(nèi)外部的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用活動(dòng)進(jìn)行管理和利用，以達(dá)到提高組織創(chuàng)造價(jià)值的能力。
知識(shí)管理其實(shí)是一種管理理念，它必須與實(shí)際的企業(yè)管理相結(jié)合才用其生命力。筆者認(rèn)為，相對(duì)于企業(yè)而言，知識(shí)管理是指企業(yè)以信息化的手段來(lái)管理企業(yè)的各類(lèi)智力資本，使之與企業(yè)其他資本相結(jié)合，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)整體向前發(fā)展。
二、知識(shí)管理與檔案管理的關(guān)系
檔案記錄著人類(lèi)在歷史社會(huì)活動(dòng)中的全過(guò)程的事實(shí)、數(shù)據(jù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，是知識(shí)的一種表現(xiàn)形態(tài)，具有存儲(chǔ)信息的知識(shí)功能。檔案管理是通過(guò)對(duì)檔案的收集、整理、管理、開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)檔案留存歷史，服務(wù)當(dāng)下的價(jià)值。通過(guò)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用，是有效傳遞顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的有效途徑。
檔案管理與知識(shí)管理的關(guān)系，有學(xué)者認(rèn)為，知識(shí)管理是現(xiàn)代檔案管理工作的新階段，也有人認(rèn)為知識(shí)管理是檔案開(kāi)發(fā)利用階段的一個(gè)組成部分，筆者認(rèn)為知識(shí)管理是檔案管理新的發(fā)展方向，是組織檔案開(kāi)發(fā)利用的一次升華。對(duì)于檔案來(lái)說(shuō)大致經(jīng)歷了以下兩次革命，第一次為法國(guó)大革命時(shí)期頒布的《穡月七日檔案法令》，標(biāo)志著檔案由封閉走向開(kāi)放，素有“檔案人權(quán)宣言”之稱(chēng)；檔案的第是基于信息技術(shù)革命，帶來(lái)的檔案管理手段的進(jìn)步，解放了檔案工作人員，有計(jì)算機(jī)和軟件代替了原來(lái)繁雜的人工操作。筆者認(rèn)為檔案管理的第三次革命，將是以知識(shí)管理為發(fā)展方向的檔案管理變革，知識(shí)管理將喚醒沉睡的海量檔案信息資源，將帶來(lái)社會(huì)、組織對(duì)檔案的極大重視。
或者我們可以這樣認(rèn)為，知識(shí)管理是工作的手段，檔案管理是工作的內(nèi)容，而檔案是企業(yè)的資本、資源，通過(guò)知識(shí)管理的方式來(lái)管理企業(yè)的檔案資源并配置優(yōu)化。
三、企業(yè)檔案知識(shí)管理的開(kāi)展需要哪些基礎(chǔ)工作
可以說(shuō)，到目前為止，知識(shí)管理還是一個(gè)概念化的管理理念，在檔案管理中應(yīng)用知識(shí)管理的模式更是一個(gè)創(chuàng)新大膽的嘗試。因?yàn)榻⒁环N新的管理模式就意味著對(duì)舊的管理模式及其組織結(jié)構(gòu)的否定。知識(shí)管理之于舊的管理體系，是推到重建，還是逐步優(yōu)化，并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分。企業(yè)的檔案管理在向知識(shí)管理過(guò)渡中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)事求是，量力而行。
企業(yè)檔案管理要發(fā)展成知識(shí)管理，需要做好以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)檔案知識(shí)管理要建立在檔案信息化高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上。可以說(shuō)檔案信息化是檔案知識(shí)管理的基礎(chǔ)。檔案知識(shí)管理要建立在海量的檔案信息資源的可獲取、可挖掘、可傳播、可理解的基礎(chǔ)上，在傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上開(kāi)展檔案知識(shí)管理，效率低、質(zhì)量差。對(duì)傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化加工，開(kāi)發(fā)檔案系統(tǒng)與其他各業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口，收集電子文件，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，開(kāi)展數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、語(yǔ)義處理與可視化數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題，研究深層次知識(shí)挖掘的方法和技術(shù)。
第二，企業(yè)檔案知識(shí)管理要建立在新型的人與檔案之間的關(guān)系上。要建立檔案知識(shí)管理，需要檔案充分的融入企業(yè)的各項(xiàng)工作中，讓企業(yè)員工在工作中能隨時(shí)隨地的能查閱到檔案，并能確保在工作中形成的顯性和隱性的知識(shí)能通過(guò)檔案的形式進(jìn)行保管和分享。
在信息技術(shù)尚未廣泛運(yùn)用在企業(yè)日常管理之前，檔案管理位于整個(gè)企業(yè)線(xiàn)性管理的未端，與其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)模塊之間是一種單程的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)關(guān)系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各種信息系統(tǒng)中企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。信息化成為企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)不可或缺的重要手段。檔案作為信息，也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的智力資本。這種變化不但給檔案利用模式帶來(lái)了根本性的變革，也對(duì)檔案管理者提出了新的更高的要求。
第三，企業(yè)檔案知識(shí)管理要建立在新的檔案管理體制。在目前的企業(yè)檔案管理體制中，由企業(yè)的的檔案部門(mén)集中統(tǒng)一管理全企業(yè)的檔案，需要同時(shí)負(fù)責(zé)收、管、存、用等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而企業(yè)的檔案負(fù)責(zé)人人數(shù)基本都是很少，在應(yīng)付基本的檔案管理工作已經(jīng)顯得捉襟見(jiàn)肘，更別提開(kāi)展檔案知識(shí)管理。要企業(yè)通過(guò)增加檔案工作人員來(lái)滿(mǎn)足檔案知識(shí)管理，估計(jì)也很少有企業(yè)有如此的先進(jìn)之名。企業(yè)檔案管理體制的變革，開(kāi)展檔案管理的社會(huì)化，打破以往專(zhuān)職檔案員開(kāi)展檔案管理工作，發(fā)展成為企業(yè)全員參與，企業(yè)檔案管理和檔案信息資源和檔案知識(shí)開(kāi)發(fā)中。甚至是開(kāi)展企業(yè)檔案知識(shí)管理外包，由專(zhuān)門(mén)的信息資源和知識(shí)管理公司負(fù)責(zé)企業(yè)檔案知識(shí)開(kāi)發(fā)和提供利用工作。
第四，應(yīng)作好用戶(hù)需求分析，根據(jù)需要，建立符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的知識(shí)管理體系。不同的企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是不一樣的，同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段也是不一樣的。企業(yè)的檔案管理在向知識(shí)管理過(guò)渡中，實(shí)事求是的分析企業(yè)實(shí)際的需求和發(fā)展現(xiàn)狀，以及企業(yè)本身信息化建設(shè)的水平。并梳理各業(yè)務(wù)在檔案利用中的具體需求，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)和原有檔案管理模塊，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，以企業(yè)自身發(fā)展為牽引，建立符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展檔案知識(shí)管理系統(tǒng)。參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：視覺(jué)景觀 控制方法 規(guī)劃管理
Abstract：This paper presentations view managements of Europe and Hongkong and anlyses their advantages and disadvantages to provide assistance to our urban planning management.
Keywords：Visual Management, urban planning management.
1、規(guī)劃管理中需要視覺(jué)景觀的控制
城市的特色建筑與景觀風(fēng)貌是城市寶貴的財(cái)富。在城市面貌更新迅速的今天，如何建立一套完整的視覺(jué)景觀控制方法，以保護(hù)原有的城市景觀特色，同時(shí)指導(dǎo)未來(lái)城市建設(shè)？
不論是早期的西特，還是后來(lái)的凱文林奇、培根，無(wú)不在著作中闡述了視覺(jué)景觀對(duì)城市形態(tài)的重要作用。
因此，對(duì)于規(guī)劃管理者，需要這樣一系列方法，對(duì)視覺(jué)景觀進(jìn)行有效的保護(hù)與控制。
2、各國(guó)規(guī)劃管理中的視覺(jué)景觀控制方法
在現(xiàn)有的城市規(guī)劃管理實(shí)踐中，各個(gè)國(guó)家的城市管理部門(mén)尤其是歐美國(guó)家，作為城市景觀風(fēng)貌保護(hù)與規(guī)劃的先行者，提出了多種控制視覺(jué)景觀的方法。
2.1英國(guó)的眺望景觀
所謂眺望景觀，即通過(guò)對(duì)眺望點(diǎn)及眺望對(duì)象間的建筑高度控制進(jìn)行風(fēng)景保護(hù)。
具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)各景觀設(shè)定景觀視廊、廣角眺望周邊景觀協(xié)議區(qū)與背景協(xié)議區(qū)3個(gè)分區(qū)，在各分區(qū)中實(shí)行不同的高度控制管理。
眺望景觀的不足之處在于，實(shí)際開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和建筑物是形態(tài)非常復(fù)雜的建筑物。因此，采取的高度控制是否真能起到保護(hù)景觀的作用，單由圖表或二維的平面分析很難下結(jié)論，而必須在實(shí)際建造過(guò)程中加以觀察。
2.2法國(guó)的紡錘形控制方法
紡錘形控制，是在具有特別意義的景觀中，阻止障礙建筑侵入的控制方法。表示針對(duì)某歷史建筑物，以從某一眺望點(diǎn)觀察到的景觀為保護(hù)對(duì)象，力求阻止損害景觀的建筑在其背景中出現(xiàn)。
巴黎市根據(jù)這些保護(hù)屬性及景觀的特殊性，采用了三種紡錘體形式：遠(yuǎn)景、全景、視廊。同時(shí)，巴黎的紡錘形控制為：與嚴(yán)格的全城高度控制互動(dòng)；在此基礎(chǔ)上，以保護(hù)具有某種特別意義的景觀為目的；考慮到方便建設(shè)許可申請(qǐng)，準(zhǔn)備了表示最為嚴(yán)格的高度控制的綜合性規(guī)劃。巴黎市的紡錘形控制規(guī)劃，雖不適用少數(shù)特例，但從977年創(chuàng)設(shè)至今基本未作變動(dòng)，共劃定了48條控制地帶，幾乎覆蓋整個(gè)巴黎上空。（圖1-6）
巴黎的紡錘體控制，實(shí)際也是基于二維平面或立面，運(yùn)用幾何圖形計(jì)算，進(jìn)行視線(xiàn)控制的方法。
2.3德國(guó)的城市天際線(xiàn)與眺望景觀控制方法
德國(guó)的城市天際線(xiàn)與眺望景觀控制方法，分高層建筑與普通建筑兩個(gè)體系進(jìn)行分別控制。
2.3.1斯圖加特市將高層建筑作為城市風(fēng)景之“圖”
將市中心教堂的高度作為斯圖加特高層建筑的高度基準(zhǔn)實(shí)施限制和引導(dǎo)。通過(guò)設(shè)置高層建筑禁建區(qū)、調(diào)查研究區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，對(duì)城市風(fēng)景實(shí)施控制。其中舊城區(qū)被指定為高層禁建區(qū)，高層建在開(kāi)發(fā)區(qū)被限制在近距離高速鐵路沿線(xiàn)的14個(gè)車(chē)站附近地區(qū)。
2.3.2慕尼黑通過(guò)區(qū)劃控制形成“底”
慕尼黑20世紀(jì)初頒布的《階段式建筑條例》，將建筑分為10個(gè)階段，在周邊建筑密度低的開(kāi)放型社區(qū)，規(guī)劃中允許建造最高2層的建筑物（階段9）；相反，在市區(qū)封閉型的街區(qū)規(guī)劃中允許帶屋頂?shù)?層建筑（階段1）。
德國(guó)的城市天際線(xiàn)與眺望景觀控制方法，也是基于二維圖紙層面的分析與控制。其中高層控制，通過(guò)剖面圖的高度分析與控制，最終將限制結(jié)果落到城市總體平面控制圖上。具體實(shí)施方面，采用控制引導(dǎo)方法。由城市的具體責(zé)任部門(mén)，從城市美學(xué)立場(chǎng)或視覺(jué)角度出發(fā)，要求建筑師或建筑委托人將保持街景和眺望景觀的內(nèi)容明確納入規(guī)劃及說(shuō)明書(shū)中。
2.4香港的視覺(jué)景觀控制
香港規(guī)劃署于2003年11月完成的《城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》，其第11章“城市設(shè)計(jì)指引”為評(píng)審城市設(shè)計(jì)的大體綱領(lǐng)，規(guī)定了主要進(jìn)行視線(xiàn)保護(hù)的三大景觀要素：山脊線(xiàn)的保護(hù)、文物建筑的保護(hù)和觀景廊道的塑造與保護(hù)。主要運(yùn)用了視線(xiàn)分析的方法，通過(guò)選取重要視點(diǎn)，控制視點(diǎn)與景物之間的建筑高度與密度，形成一定的觀景廊道，進(jìn)行保護(hù)控制。
2.4.1山脊線(xiàn)保護(hù)
《指引》中提到：在香港采用發(fā)展高度輪廓，目的是要維持并加強(qiáng)城市與天然景色，特別是與山脊線(xiàn)、山峰的關(guān)系。為保護(hù)維港兩岸的重要山脊線(xiàn)、山峰和山巒的景觀， 從主要和人流匯聚的望點(diǎn)望向的山脊線(xiàn)應(yīng)維持一個(gè)不受建筑物遮擋地帶。
2.4.2文物建筑的保護(hù)
為保護(hù)文物建筑，《指引》規(guī)定應(yīng)為歷史文物保存或創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)?shù)乃闹墉h(huán)境，在可行的情況下，保留和擴(kuò)大可眺望歷史文物的景觀視廊。
2.4.3設(shè)立眺望點(diǎn)與觀景廊道的保護(hù)
在港島北岸，為配合扯旗山和其它山脊線(xiàn)、山峰，以保護(hù)從九龍望向的景觀，設(shè)立眺望點(diǎn)。在這些望點(diǎn)的觀景廊內(nèi)，應(yīng)避免無(wú)限制高度及破壞“不受建筑物遮擋地帶”的發(fā)展。對(duì)于個(gè)別地區(qū)的景色， 可視乎情況考慮其它合適的望點(diǎn)。
2.4.4空間層次控制方法
《標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)城郊過(guò)度地帶、城市中心地帶、濱海地帶等各種重要城市景觀地區(qū)提出了豐富城市空間層次感的控制方法。
1.在市區(qū)邊緣環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)市區(qū)與鄉(xiāng)郊地區(qū)之間的景觀過(guò)渡，最高建設(shè)應(yīng)位于中心地帶， 然后向市鎮(zhèn)邊緣地點(diǎn)遞減為中至低層。
2.在新開(kāi)發(fā)地區(qū)，為使新開(kāi)發(fā)與地形和景觀環(huán)境相配合，新開(kāi)發(fā)應(yīng)配合新市鎮(zhèn)地形和景觀環(huán)境，并漸次降低建筑物高度，使新市鎮(zhèn)與鄰近的低矮發(fā)展環(huán)境互相協(xié)調(diào)和融合。
3.在文娛、商業(yè)中心、核心地點(diǎn)，為豐富城市空間層次，應(yīng)建立地標(biāo)。
4.在市鎮(zhèn)中心，為營(yíng)造視覺(jué)調(diào)劑和緩沖空間，可以突出利用低矮建筑物， 例如社區(qū)會(huì)堂、學(xué)校等。
5.在濱?？臻g，為保證從海面看城市時(shí)，空間具有較豐富的層次感，應(yīng)發(fā)展出高低有致的高度輪廓，避免形成“墻壁效應(yīng)”。
香港的視覺(jué)景觀控制方法，控制面非常詳盡，也取得了較好的結(jié)果。其方法主要為定性控制。
3.討論與結(jié)語(yǔ)
綜合來(lái)看，上述視覺(jué)景觀控制方法主要集中為兩種類(lèi)型：一是宏觀層面上，立足于二維的空間中，根據(jù)視覺(jué)通廊劃定控制范圍；二是微觀層面上，通過(guò)定性判斷，劃定控制區(qū)域內(nèi)的建筑高度、景觀地貌特征。在規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中，這些控制方法對(duì)各城市景觀的保護(hù)發(fā)揮了重要的作用，值得我們借鑒。
但同時(shí)，這些方法也存在很大不足。主要表現(xiàn)為一方面，由于計(jì)算機(jī)三維技術(shù)的限制，這些控制方法大都基于二維層面，對(duì)于分析現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的建筑組合情況，存在著很大困難，由此便依賴(lài)管理者的主觀判斷；另一方面控制方法以定性分析為主，缺乏定量的控制方法，也帶來(lái)一定的不科學(xué)合理性。
要解決上述問(wèn)題，需要我們借助計(jì)算機(jī)模擬三維技術(shù)的發(fā)展，引入定量分析方法，使規(guī)劃管理中視覺(jué)景觀的控制方法更加客觀合理與實(shí)用。相信隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)庫(kù)的普及，這些問(wèn)題將在不久的將來(lái)很快實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】舒適護(hù)理；利多卡因；留置胃管
胃管安置及留置術(shù)是普外科患者的重要治療護(hù)理操作之一,有效的胃腸減壓可降低胃腸壓力,減輕腹脹,減輕切口疼痛,改善腸壁血液循環(huán),促進(jìn)消化功能恢復(fù)。在臨床上經(jīng)常有些患者在安置胃管時(shí)會(huì)引起惡心、嘔吐、誤入氣管以及長(zhǎng)期留置胃管繼發(fā)咽喉部潰瘍，口、鼻、咽喉部黏膜干燥出血，甚至因不能耐受胃管的刺激而自行拔管，嚴(yán)重影響了治療效果及患者病情的康復(fù)。為減輕不適感,減少自拔胃管的發(fā)生，提高患者的舒適度,減少并發(fā)癥的發(fā)生,我們對(duì)安置及留置胃管護(hù)理方法進(jìn)行改進(jìn),效果較好,報(bào)告如下。
1 資料與方法
1．1 一般資料
2005年1月至2006年6月在我院普外科行胃腸減壓患者100例,男54例、女46例,年齡17~81(48．7±2．5)歲。其中食管癌9例、胃癌24例、大腸癌15例、上消化道穿孔8例、胰頭癌4例、脾功能亢進(jìn)6例、膽管癌5例、急性腸梗阻9例、肝內(nèi)外膽管結(jié)石20例。入選患者均無(wú)口腔炎、呼吸道感染,且精神正常、意識(shí)清楚。用隨機(jī)數(shù)字表法將患者分為觀察組(A組)和對(duì)照組(B組)各50例。兩組性別、年齡、病情比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0．05)。
1．2 方法 胃管采用揚(yáng)州市邗江新星硅膠廠(chǎng)生產(chǎn)的一次性使用硅橡膠胃管,液體石蠟使用的是杭州煉油廠(chǎng)生產(chǎn)的藥用液體石蠟。置管即向患者說(shuō)明留置胃管的目的和重要性,防止自行拔管，對(duì)照組患者用液體石蠟胃管前端,采取常規(guī)置管法置管。觀察組患者在常規(guī)基礎(chǔ)上在安置胃管前囑患者排痰后,將2%利多卡因(上海復(fù)星朝暉藥業(yè)有限公司生產(chǎn),產(chǎn)品批號(hào)為050416)裝入鼻腔噴霧器(上海醫(yī)療器械廠(chǎng)生產(chǎn)),對(duì)患者口咽部連續(xù)噴霧4次(約2 ml),取常規(guī)置管法置管，兩組患者均給予留置胃管后常規(guī)護(hù)理。但觀察組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上第1~5天每6 h給予2%利多卡因噴霧1次,以后根據(jù)患者情況酌情減少次數(shù),至患者耐受胃管后停止使用,如遇患者不適時(shí)可隨時(shí)予以噴霧。對(duì)照組不用任何藥液。
1．2．1 評(píng)價(jià)方法 觀察兩組患者在安置胃管時(shí)的情況及留置胃管過(guò)程中不適程度,統(tǒng)計(jì)自行拔管的例數(shù)。于安置及留置胃管結(jié)束時(shí)由專(zhuān)職護(hù)師觀察患者的口腔情況并詢(xún)問(wèn)患者安置及留置胃管期間的感受。安置胃管時(shí)將一次插管成功、惡心嘔吐、 誤入氣管發(fā)生率以及舒適程度的比較。留置胃管將榮成市第二人民醫(yī)院(崔紅梅 張紅麗)
不適程度分0~3度,0度為無(wú)不適;Ⅰ度為輕度不適,表現(xiàn)為咽喉部干燥;Ⅱ度為中度不適,表現(xiàn)為咽喉部干燥、疼痛、聲音嘶啞;Ⅲ度為重度不適,表現(xiàn)為口腔炎,如咽喉部紅腫或有膿苔等。在患者留置胃管期間還需觀察有無(wú)自行拔管。
1．2．2 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS10．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,所得數(shù)據(jù)均以(x±s)表示,計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
兩組相比,試驗(yàn)組舒適度比對(duì)照組舒適度顯著增加,P
兩組患者安置胃管時(shí)情況比較(見(jiàn)表1)。
01
3 討論
患者對(duì)胃管耐受性差是因?yàn)檠屎聿坑醒噬仙窠?jīng)分布,對(duì)刺激較敏感,聲門(mén)裂下有喉返神經(jīng)分布,長(zhǎng)期置管容易導(dǎo)致咽喉部黏膜水腫、糜爛、口腔炎,引起患者疼痛、不適。利多卡因?yàn)榫致樗?起效快、作用強(qiáng)而持久,能穿透黏膜,麻醉局部感覺(jué)神經(jīng),抑制兒茶酚胺的分泌,使局部周?chē)?xì)血管擴(kuò)張,改善局部血液循環(huán),減輕局部組織的缺血缺氧狀態(tài),起消腫、鎮(zhèn)痛的作用[1]。其時(shí)效與藥物濃度有關(guān),一般能維持1．5 h,對(duì)組織幾乎無(wú)刺激性,安全范圍較大。本文結(jié)果示,觀察組安置及留置胃管期間用2%利多卡因適時(shí)噴霧,使患者的不適程度顯著低于對(duì)照組(P
舒適護(hù)理是護(hù)理工作者追求的目標(biāo)[3]。留置胃管患者由于鼻胃管對(duì)鼻、口和咽喉部物理刺激,使患者感覺(jué)不適,很容易自行拔管。普外科患者在胃腸蠕動(dòng)尚未恢復(fù)前過(guò)早地拔除胃腸減壓管,容易引起腹脹,不利于胃腸功能的恢復(fù),有的甚至導(dǎo)致胃腸吻合口瘺的發(fā)生。對(duì)照組1例食管癌患者術(shù)后第5天因不能耐受胃管而自行將胃管拔除。如再次置管又容易戳穿吻合口造成吻合口瘺,故只能采取保守、支持治療,延遲了康復(fù)時(shí)間,造成醫(yī)療費(fèi)用增加。因此采取各種措施預(yù)防胃管的脫出,保持引流通暢是護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),在留置胃管第3~5天患者感覺(jué)最不適應(yīng),尤其在夜間是最易自行拔管的時(shí)期,因此,采取在置管第1~5天每6 h噴霧1次,可減輕患者的不適。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)患者可逐漸耐受胃管,這時(shí)酌情減少次數(shù),至患者耐受胃管后停止使用,如遇患者感覺(jué)不適可及時(shí)噴霧1次,體現(xiàn)了整體護(hù)理的人性化[4],滿(mǎn)足了患者的需求,密切了護(hù)患關(guān)系,提高滿(mǎn)意度。
參考文獻(xiàn)
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2 孫菁菁,商雪榮,楊利,等.利多卡因加山莨菪堿濕敷預(yù)防脂肪乳致靜脈炎.實(shí)用醫(yī)藥雜志,2006,23(1):121.
關(guān)鍵詞：公路工程；施工費(fèi)用；控制管理；策略
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2011）12-0156-01
在工程建設(shè)行業(yè)，有著“金橋銀路”的說(shuō)法，這表明公路帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是其他工程建設(shè)所不可比擬的。隨著利益的驅(qū)使，越來(lái)越多的施工企業(yè)進(jìn)入到公路施工這個(gè)行業(yè)；在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融風(fēng)暴的影響下，也促使經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)的公路施工企業(yè)也不得不進(jìn)入到了“微利時(shí)代”。另外，公路施工的工藝復(fù)雜，投入費(fèi)用較高，因此，公路施工費(fèi)用的控制管理顯得尤為重要。這也是讓公路施工企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的“微利時(shí)代”通過(guò)對(duì)公路施工費(fèi)用的控制管理，達(dá)到公路施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)、最大化目標(biāo)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，我國(guó)公路施工企業(yè)的融資貸款等各項(xiàng)渠道也和國(guó)際社會(huì)接軌，同時(shí)國(guó)際上一些先進(jìn)的管理理念及同行業(yè)的合同條款也自然而然的進(jìn)入到我國(guó)的工程建設(shè)施工行業(yè)。最典型的就是國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)條款，此條款在工程建設(shè)中系統(tǒng)性非常嚴(yán)密，實(shí)際可操作性也很強(qiáng)，在工程建設(shè)方面對(duì)于工程建設(shè)的每個(gè)關(guān)聯(lián)業(yè)主有著明確的具體責(zé)任劃分，并對(duì)在工程建設(shè)中各方的權(quán)利和義務(wù)有著明確的認(rèn)定，其不同業(yè)主都享有公平的待遇。我國(guó)現(xiàn)在的公路施工各種合同條款的框架就是建立在國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)條款基礎(chǔ)上的。本文就從國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)條款入手，結(jié)合公路施工企業(yè)的特點(diǎn)和我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的一些合同法規(guī)進(jìn)行科學(xué)地分析，并提出一些對(duì)公路施工費(fèi)用合理控制的策略。
一、公路建設(shè)中的各項(xiàng)合同條款的關(guān)注因素
公路建設(shè)中各種合同文件依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)、國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)條款及不同業(yè)主的建設(shè)需求，合同文件包括：招標(biāo)及投標(biāo)用的文件、競(jìng)投標(biāo)標(biāo)書(shū)、施工企業(yè)中標(biāo)通知書(shū)、合同協(xié)議、公路施工中的各種技術(shù)規(guī)范、公路施工項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)的工程量詳單及其他相關(guān)文件。施工前要熟知這些合同條款，同時(shí)還要注意以下幾點(diǎn)：
(一)詳細(xì)了解合同條款中的各項(xiàng)內(nèi)容，還應(yīng)從投資的視覺(jué)做好各項(xiàng)合同條款中的全部施工前的工作，這樣能減少公路施工過(guò)程中的重復(fù)施工或者漏施工，從而增加公路施工的費(fèi)用。
(二)公路施工中的一些專(zhuān)用條款和通用條款是以國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)條款為框架模板(依照《建設(shè)施工合同》1999建設(shè)部示范文本)，要注意和國(guó)家相關(guān)規(guī)定有沒(méi)有沖突的地方。另外，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)及相關(guān)聯(lián)的人員要讓其熟知自己的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，這樣有助于公路施工時(shí)和其他各方面的協(xié)調(diào)。
(三)由于合同的框架是以國(guó)際工程師聯(lián)合會(huì)條款為基礎(chǔ)建立起來(lái)的，有些項(xiàng)目合同依然采用多年來(lái)延用的傳統(tǒng)合同文本模式，要特別注意其合同條款和其他條款中是否出現(xiàn)互相矛盾的因素，如果發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)并給予澄清其情況，否則會(huì)影響施工要求、施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，會(huì)讓公路施工企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益受損。
(四)要注意公路施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范，明確每一個(gè)計(jì)量施工項(xiàng)目中的工程量計(jì)量方法，這樣可以有效地避免出現(xiàn)自以為是的新增項(xiàng)目，增加了重復(fù)報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)。此外，還要注意，在國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格，要及時(shí)準(zhǔn)確地熟知新增計(jì)量施工工時(shí)的價(jià)格和計(jì)量方法，以減少公路施工企業(yè)的施工費(fèi)用。
二、完善施工前各項(xiàng)設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工建設(shè)方案
公路施工前的各項(xiàng)設(shè)計(jì)，對(duì)于公路施工建設(shè)顯得尤為重要，其中最重要的還是設(shè)計(jì)圖紙部分，由于公路建設(shè)的工藝比較復(fù)雜，其圖紙完整性的好與壞，會(huì)給所施工公路狀況及施工企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，受公路設(shè)計(jì)工藝等影響，常有提供的設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際建設(shè)情況有所差異或者所提供的設(shè)計(jì)圖紙不全面，如果建設(shè)工程監(jiān)理在施工前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一情況，就進(jìn)行公路施工，這樣會(huì)給施工企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，監(jiān)理工程師要在施工前做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)檢查和比對(duì)，通過(guò)實(shí)地考察分析及時(shí)糾正施工設(shè)計(jì)圖紙中的偏差及遺漏問(wèn)題，若設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)有不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，及時(shí)和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并及時(shí)作出設(shè)計(jì)調(diào)整，避免在施工工程中出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙偏差及不完善給公路施工企業(yè)造成的損失，從而影響公路施工費(fèi)用的控制管理。
公路施工工程中依據(jù)實(shí)際情況要不斷優(yōu)化施工方案。公路施工不同于一般的建設(shè)施工，其施工技術(shù)要求和施工工藝的復(fù)雜性增加了施工工程的突發(fā)性；另外，公路施工提前研究的設(shè)計(jì)方案和實(shí)際施工情況不相協(xié)調(diào)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)中的一些預(yù)設(shè)方案與實(shí)際施工方案出現(xiàn)一定的偏差。因此，是公路施工的現(xiàn)場(chǎng)中必須從實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情景出發(fā)，依照原有的預(yù)設(shè)方案進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)地優(yōu)化，通過(guò)對(duì)預(yù)設(shè)方案的優(yōu)化整改，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種資源進(jìn)行有效整合，能對(duì)各種資源的潛能進(jìn)一步挖掘，從而達(dá)到節(jié)約公路施工費(fèi)用的目的，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公路施工費(fèi)用的有效控制。
三、選擇優(yōu)秀的施工組織，制定科學(xué)的施工計(jì)劃
高質(zhì)量的公路建設(shè)離不開(kāi)優(yōu)秀的施工組織及科學(xué)的施工計(jì)劃。在公路的建設(shè)中，承建企業(yè)和單位是依托通過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)及科學(xué)的施工計(jì)劃來(lái)進(jìn)行施工，這就是承建企業(yè)或單位取得合同費(fèi)用的依據(jù)。監(jiān)理工程師依照承建企業(yè)或單位資質(zhì)及施工計(jì)劃是否科學(xué)、合理，作出是否同意開(kāi)工的具體安排，這樣承建企業(yè)或單位就能按照預(yù)訂的施工計(jì)劃進(jìn)行具體的公路施工，按照合同條款的具體要求，就能讓被承建方及時(shí)履行其應(yīng)該履行的義務(wù)，否則會(huì)起承建方的索賠，造成不必要的損失。這就要求監(jiān)理工程師及時(shí)完成各項(xiàng)審批，同時(shí)依據(jù)施工計(jì)劃和公路工程量提出科學(xué)、合理的工期時(shí)間表，做好公路施工前的各項(xiàng)預(yù)備工作，并依照工期需求及合同條款的規(guī)定，督促被承建方行使各項(xiàng)權(quán)力的同時(shí)，履行工期時(shí)間內(nèi)應(yīng)該履行的義務(wù)，以免造成公路施工費(fèi)用的增加。
在公路施工招標(biāo)時(shí)要選擇資質(zhì)優(yōu)良的施工組織，并對(duì)該施工企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督，依照合同條款進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)頻頻轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，這樣就能在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，節(jié)約了公路施工的費(fèi)用。同時(shí)還應(yīng)依照施工計(jì)劃合理制定施工進(jìn)度，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行成本分析，這樣就能對(duì)公路施工費(fèi)用進(jìn)行合理地控制管理工作。因此，在審批施工組織時(shí)選擇優(yōu)秀的施工組織，并制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，在公路費(fèi)用管理中有著重要的作用。
四、科學(xué)控制管理公路施工費(fèi)用，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程
用最少的公路施工費(fèi)用建設(shè)優(yōu)質(zhì)的公路工程，同時(shí)讓施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化是每個(gè)公路施工企業(yè)追求的目標(biāo)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的主要因素不外乎是工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資費(fèi)用，這也是影響公路施工費(fèi)用的重要因素。把握好公路施工進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量及投資費(fèi)用的最佳切入點(diǎn)，讓三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最終達(dá)到對(duì)公路施工費(fèi)用合理控制的作用。
五、結(jié)束語(yǔ)
總之，在對(duì)公路施工費(fèi)用進(jìn)行控制管理的過(guò)程中，要依照實(shí)際情況，采用多種控制管理手段，齊頭并進(jìn)，在各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中積極運(yùn)用科學(xué)的控制管理方法，讓公路施工費(fèi)用的控制管理工作貫穿到正公路施工的整個(gè)過(guò)程。從而實(shí)現(xiàn)公路施工費(fèi)用的科學(xué)化控制管理，達(dá)到公路施工企業(yè)用最少的費(fèi)用，建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的公路工程的企業(yè)目標(biāo)。
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【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量控制；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的房建工程的規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大。質(zhì)量控制工作一直是建筑行業(yè)管理工作的重點(diǎn)，因此房建工程建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性也日漸突出，施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為房建工程建設(shè)施工管理中的一個(gè)重要組成部分越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注。房建工程主要是為社會(huì)大眾提供高質(zhì)量居住、工作、娛樂(lè)、休息場(chǎng)所，如學(xué)校、體育館、商場(chǎng)、政府大樓等，房建工程質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資以及建筑建成后的正常使用產(chǎn)生直接的影響，因而需強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，通過(guò)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)整體的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
一、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
（一）施工組織方案設(shè)計(jì)不當(dāng)
在房建工程施工過(guò)程中，由于部分管理人員的管理技能、系統(tǒng)分析問(wèn)題的能力以及個(gè)人素質(zhì)的差異問(wèn)題，造成在實(shí)際的工程開(kāi)展過(guò)程中，不能很好地對(duì)施工方案進(jìn)行策劃；不能及時(shí)運(yùn)用新的施工技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；也不能及時(shí)就施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做出相應(yīng)的解決方案，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的頻繁產(chǎn)生，埋下了施工質(zhì)量隱患。
（二）施工階段控制力度不夠
一是施工質(zhì)量控制力度不夠。施工質(zhì)量決定一個(gè)工程的成敗，而質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)是由于施工現(xiàn)場(chǎng)各施工環(huán)節(jié)控制力度不夠引起的。首先是施工材料，在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)槟承┰蚴沟檬┕げ牧蟻?lái)源于非正規(guī)供應(yīng)商，材料在審查時(shí)出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，造成工程的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；其次是沒(méi)有做好各項(xiàng)施工工序的監(jiān)督檢查工作。在施工中對(duì)于一些較為復(fù)雜的工序沒(méi)有具體到個(gè)人，且施工中的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作力度也不夠，往往出現(xiàn)下一道工序隱藏上一道工序缺點(diǎn)的問(wèn)題，使得房建項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的內(nèi)部問(wèn)題比較嚴(yán)重，而且存在的問(wèn)題不易在驗(yàn)收過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)，造成潛在質(zhì)量問(wèn)題。
二是建筑材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。由于缺少監(jiān)管力度，施工現(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)有相應(yīng)的使用管理約束，造成建筑材料過(guò)度浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。首先是材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員沒(méi)有按照工程方案進(jìn)行材料的定額采購(gòu)，并且材料采購(gòu)后的倉(cāng)儲(chǔ)工作也不完善；其次是材料在使用過(guò)程中大量浪費(fèi)，沒(méi)有嚴(yán)格的使用量控制；最后是工程竣工后，沒(méi)有相應(yīng)的材料回收制度，剩余材料回收不及時(shí)[1]。
三是施工進(jìn)度控制力度不夠。雖然房建施工單位一般能按時(shí)竣工驗(yàn)收，但在實(shí)際的施工過(guò)程中階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)通常難以實(shí)現(xiàn)，一些關(guān)鍵施工進(jìn)度點(diǎn)往往不能按時(shí)完成，造成施工單位的某些資源不能進(jìn)行合理的配置。再者，施工進(jìn)度沒(méi)有按照方案規(guī)劃的施工進(jìn)度實(shí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)人員安排不合理，施工設(shè)備沒(méi)有得到有效的利用，使得施工管理失效。
二、強(qiáng)化房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策分析（表1）
（一）嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備質(zhì)量
材料的選擇需嚴(yán)格建立審查程序，材料選擇前質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)檢查材料的信號(hào)和質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)予以退回；運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按照各型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行分類(lèi)擺放；由于房建工程使用的材料、設(shè)備具有較高的利用率，因而需要選用符合國(guó)家要求的型號(hào)、材質(zhì)和規(guī)格；對(duì)于新材料的應(yīng)用應(yīng)及時(shí)記入登記報(bào)表，減少材料分配時(shí)出現(xiàn)混亂，避免帳實(shí)不相符情況的出現(xiàn)。因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)不斷完善房建工程材料、設(shè)備使用管理制度，提高材料、設(shè)備使用率和施工效率，為提升房建工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)[2]。
（二）完善施工現(xiàn)場(chǎng)安排，強(qiáng)化安全管理
在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)先考慮施工項(xiàng)目的施工工藝特點(diǎn)來(lái)采取相應(yīng)的目標(biāo)管理模式，并根據(jù)施工方實(shí)際的工程技術(shù)情況，制定工程的具體實(shí)施方案。在方案中，應(yīng)充分明確施工中人力、物力、財(cái)力的使用情況以及對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、技術(shù)的要求，進(jìn)而合理配置施工人員、施工設(shè)備以及施工資金。施工管理人員應(yīng)走進(jìn)基層，充分調(diào)查研究施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況，真正對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況做到深入了解，并按照實(shí)際情況及時(shí)制定有針對(duì)性的施工方案，確保施工項(xiàng)目順利開(kāi)展。在施工中，還要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各施工階段的安全管理制定相應(yīng)的安全管理目標(biāo)，就施工中經(jīng)常出現(xiàn)的事故問(wèn)題做出相應(yīng)的總結(jié)并制定具體的處理措施，做到有針對(duì)性的解決問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)要求高的工序，應(yīng)最好監(jiān)管、檢查工作，以防止?jié)撛谫|(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作
質(zhì)量決定一個(gè)工程的成敗，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中質(zhì)量管理尤為重要。首先要對(duì)施工材料的審查、驗(yàn)收制定一項(xiàng)嚴(yán)格的制度，從質(zhì)量控制的源頭做起；其次，在工程施工階段，應(yīng)針對(duì)不同的施工工藝分別制定不同的工程驗(yàn)收、監(jiān)督制度，以此來(lái)確保施工階段每道工序的質(zhì)量；最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工中潛在質(zhì)量問(wèn)題的審查工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和竣工后的正常使用。
（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作
在施工中，應(yīng)先制定施工進(jìn)度管理計(jì)劃，對(duì)施工資源進(jìn)行合理的配置，以求達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本之間的最優(yōu)化。在施工中，詳細(xì)分析影響施工工期與施工成本的因素，并針對(duì)各施工階段的施工要求制定專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工方案，依靠合理均衡的施工方案，在確保工程建造質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工工期[3]。
結(jié)語(yǔ)：
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量以及建成后的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為房建工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，不僅要求對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，還要求將各種影響施工的情況進(jìn)行考慮，以此提升房建工程的整體建造質(zhì)量。這就需要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理力度，嚴(yán)格控制施工材料、設(shè)備質(zhì)量，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，從而提高房建工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)房建施工企業(yè)的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬建軍.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].門(mén)窗，2014，12：380.
二、建立住房公積金的對(duì)象
凡本局正式職工（含長(zhǎng)期合同工，下同）均屬建立住房公積金范圍。在住房制度改革中，已按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)住房的職工及已辦理離、退休手續(xù)的職工，不建立住房公積金。
三、住房公積金的交存額
職工個(gè)人當(dāng)年度月交存住房公積金金額，等于上年月均工資總額乘以交存率。單位資助職工同等金額。
公積金交存率，可由各單位根據(jù)各自情況，在3％至10％的幅度內(nèi)自行確定?！鞍宋濉逼谀?，交存率達(dá)到不低于職工月均工資總額的5％，“九五”期末，交存率達(dá)到不低于職工月均工資總額的10％。
四、住房公積金來(lái)源
個(gè)人交存部分，由單位在職工每月所發(fā)工資中代扣；單位為職工交存部分，按市財(cái)政局、市人事局、市人民政府房改辦合發(fā)（1992）京房改辦字第92號(hào)文件、35號(hào)文件規(guī)定辦理。
五、住房公積金的使用范圍
1.家庭購(gòu)、建住房；
2.自有住房的大、中修；
3.超過(guò)家庭工資總額收入5％部分的房租。
申請(qǐng)用住房公積金購(gòu)、建住房或?qū)ψ杂凶》看蟆⒅行薜穆毠ぜ捌渑渑?，?yīng)向其所在工作單位提交有關(guān)證明，并經(jīng)單位審核，由單位開(kāi)具“住房公積金支取申請(qǐng)書(shū)”后，支取人持該申請(qǐng)書(shū)到“北京市房地產(chǎn)管理局住房資金管理分中心”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市局分中心”）支取。因住房房租超過(guò)家庭工資收入總額5％，而申請(qǐng)使用住房公積金的，由承租人在每年一、二月份向所在單位提出申請(qǐng)，并由承租人所在單位依據(jù)該承租戶(hù)上年家庭工資總額和所交房租核定出超過(guò)5％的數(shù)額，超出部分可由承租人及其家庭同住職工分?jǐn)?。由分?jǐn)側(cè)顺指髯缘闹》指顔?，到所在單位填?xiě)“住房公積金支取申請(qǐng)書(shū)”，于每年三、四月份到“市局分中心”支取。
分?jǐn)側(cè)酥械碾x退休職工，可按規(guī)定向其工資發(fā)放單位申請(qǐng)房租補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額最高不超過(guò)家庭同住職工平均分?jǐn)偟臄?shù)額。補(bǔ)貼資金從單位的住房基金中列支。
六、住房公積金的管理
1.住房公積金個(gè)人交存部分和單位交存部分，一并由單位在每月發(fā)工資日后5天內(nèi)（逢節(jié)假日順延），開(kāi)具“住房公積金匯交書(shū)”和轉(zhuǎn)帳支票（經(jīng)市人民銀行批準(zhǔn)不受支票起點(diǎn)100元限制），送交“市局分中心”，由“市局分中心”記入單位中名下的職工個(gè)人住房公積金帳戶(hù)。
2.職工當(dāng)年度交存的住房公積金，按銀行零存整取一年期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)息，下年度起轉(zhuǎn)按整存整取一年期蓄存款利率計(jì)息。
承租單元式公有住宅樓房的職工（不含兩戶(hù)合租一套單元樓房的），在住房租金提到至成本租金以前，其承租人夫婦雙方的住房公積金，按銀行活期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)息。
職工住房情況變動(dòng)時(shí)，其工作單位應(yīng)于十五日內(nèi)向“市局分中心”通報(bào)。
3.職工在本市調(diào)動(dòng)工作，應(yīng)持調(diào)出單位開(kāi)具的“住房公積金轉(zhuǎn)移通知書(shū)”，到“市局分中心”辦理公積金（包括個(gè)人交存部分和單位交存部分）轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4.職工因離職、停薪等各種原因中斷交存住房公積金時(shí)，“市局分中心”依據(jù)單位填報(bào)的“住房公積金匯交變更清冊(cè)”，將其住房公積金（包括個(gè)人交存部分和單位交存部分）結(jié)余本息封存在原帳戶(hù)。
5.職工離、退休，調(diào)離本市或出國(guó)定居時(shí)，可持單位開(kāi)具的“住房公積金支取申請(qǐng)書(shū)”到“市局分中心”支取本人住房公積金（包括個(gè)人交存部分和單位交存部分）全部本息余額。
6.個(gè)人繼承或受遺贈(zèng)住房公積金的，繼承人或受遺贈(zèng)人可持經(jīng)公證的繼承或受遺贈(zèng)文件，到繼承人或遺贈(zèng)人單位開(kāi)具“住房公積金支取申請(qǐng)書(shū)”，再到“市局分中心”辦理支取。
七、稅收。按照《北京市住房公積金制度實(shí)施辦法》規(guī)定，職工的住房公積金以及依法繼承或受遺贈(zèng)的住房公積金，不征收個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。
Abstract：management of construction projects throughout the whole process of project construction, it is a systematic project, closely related with the project construction. The article on the quality of construction management and control measures were discussed.
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量；管理
Keywords: construction; quality; management
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問(wèn)題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視，從而決定了施工質(zhì)量管理在建筑工程中的重要地位。
1建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的管理。 技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)，進(jìn)行施工圖審查，在施工過(guò)程中應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過(guò)程之中，建立圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過(guò)程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿(mǎn)足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件，必須將技術(shù)方案交底作為過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行控制。
2建筑工程的成本管理 建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本， 是反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目部按計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支， 說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)際成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目的盈虧情況。 隨著工程項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項(xiàng)目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到應(yīng)用，可以說(shuō)，項(xiàng)目成本管理正式為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。要做到以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額， 計(jì)算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費(fèi)用， 從而達(dá)到控制工程成本。二是加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。三是提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。四是為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。五是在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。六是精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。
3施工質(zhì)量管理方法 3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不合理的地方及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下幾種途徑解決：1）對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定2）重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。3）非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查。4）加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核。
3.2 施工質(zhì)量的控制 程質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成。對(duì)于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，監(jiān)理及施工確立了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工中通過(guò)精心組織施工。施工過(guò)程中要求做到：1） 抓好各施工階段，防患于未然。2） 對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。 3）對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。 3.3 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn) 3.3.1 明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要指技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要針對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)等，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段主要是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)的，另外，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。 3.3.2 檢驗(yàn)的組織形式 質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)職檢驗(yàn)和自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專(zhuān)檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。特別是建筑物結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)等隱蔽工程，須及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，從而確保關(guān)鍵部分工程質(zhì)量的合格。 3.3.3 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān) 工程建設(shè)中，無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求，還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就，將一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)及時(shí)的消滅。檢查和評(píng)定，評(píng)估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量管理，要做到指導(dǎo)在事先、檢查在中間、成果評(píng)審和信息反饋工作，糾正過(guò)去偏重事后把關(guān)的習(xí)慣。
4建筑工程的安全生產(chǎn)管理 4.1堅(jiān)持安全管理原則安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“ 四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事， 而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)， 效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。 4.2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。 分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。 4.3制定安全管理措施。 加強(qiáng)施工工程的安全管理， 制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段， 對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制， 根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)， 安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。
5結(jié)束語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持以質(zhì)取勝市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：供水管網(wǎng)；壓力監(jiān)測(cè)；布置方法
中圖分類(lèi)號(hào)： TV674 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
針對(duì)城市供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)象，必須采取合理的手段，對(duì)管網(wǎng)漏損進(jìn)行檢測(cè)和控制，而且在平時(shí)也要做好管道的維護(hù)和修理工作，這樣才能減少自來(lái)水的浪費(fèi)，并且對(duì)降低管網(wǎng)損耗起到更加積極的作用。
1、供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
隨著全球水資源日益不足、供水生產(chǎn)成本日漸高漲以及能源緊缺不斷加劇,世界各國(guó)都把供水管網(wǎng)的漏失問(wèn)題作為一項(xiàng)重要的課題來(lái)研究,這已成為全世界供水科學(xué)技術(shù)的重要組成部分。某市城區(qū)供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度為5958公里，其中市街管網(wǎng)2884公里，小區(qū)內(nèi)網(wǎng)3074公里。此市區(qū)是一個(gè)老工業(yè)基地，其中一部分地區(qū)管線(xiàn)為上個(gè)世紀(jì)50年代鋪設(shè)的，管線(xiàn)早已老化，部分居民小區(qū)供水內(nèi)網(wǎng)存在使用淘汰管材、同溝鋪設(shè)、管網(wǎng)年久失修等問(wèn)題。再加上當(dāng)時(shí)管路鋪設(shè)接口技術(shù)落后和道路荷載的變化等諸多因素導(dǎo)致爆管頻繁、破損漏失日益嚴(yán)重，跑、冒、漏、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然近幾年水務(wù)集團(tuán)逐步對(duì)年久的地下管網(wǎng)進(jìn)行有計(jì)劃的更新改造，但是每年供水管網(wǎng)漏失率仍然達(dá)到20%以上。自來(lái)水漏失問(wèn)題不僅嚴(yán)重浪費(fèi)經(jīng)過(guò)凈化的優(yōu)質(zhì)水資源,也浪費(fèi)了電能等重要能源,而且使管網(wǎng)水質(zhì)通過(guò)漏失點(diǎn)受到外源污染,導(dǎo)致飲用水衛(wèi)生安全隱患。管網(wǎng)漏損檢測(cè)與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅靠測(cè)漏儀器設(shè)備難以解決，因此必須運(yùn)用系統(tǒng)工程方法,利用先進(jìn)的理念和技術(shù),先進(jìn)的管理制度,全方位的開(kāi)展城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)控制。
2、供水網(wǎng)管壓力檢測(cè)點(diǎn)布置的方法
壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)依托于壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備，其設(shè)置不僅要考慮設(shè)備數(shù)量，而且要兼顧設(shè)備安裝位置的選取，增加壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量雖可以提高城市壓力監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性但無(wú)疑會(huì)增大數(shù)據(jù)分析處理的負(fù)擔(dān)，不利于基于測(cè)壓數(shù)據(jù)分析處理基礎(chǔ)上的應(yīng)用實(shí)施，因此應(yīng)盡可能少地在具有代表性的位置安裝壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備。
2.1理論法
理論法以一定的理論基礎(chǔ)為依托，借助數(shù)學(xué)等其他學(xué)科作為輔助處理手段，通過(guò)分析計(jì)算得出可靠、準(zhǔn)確的管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置方案，理論性強(qiáng)，對(duì)工作人員的水平要求較高，適用性較強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)優(yōu)化布置的研究方法主要集中在模糊聚類(lèi)分析、靈敏度分析以及遺傳算法。模糊聚類(lèi)分析法指依據(jù)一定的聚類(lèi)原則和模糊評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將具有相似性質(zhì)的對(duì)象化分為一組，進(jìn)而確定聚類(lèi)中心，最終確定測(cè)壓點(diǎn)所在區(qū)域及具體安裝位置。該方法較簡(jiǎn)單、應(yīng)用廣泛，具有一定的理論基礎(chǔ)，分析結(jié)果準(zhǔn)確性較高，可應(yīng)用于不同的管網(wǎng)水力模型。但聚類(lèi)方法眾多，優(yōu)選適合于管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)優(yōu)化布置的方法顯得尤為關(guān)鍵，有待于進(jìn)一步分析研究，同時(shí)該法分析、計(jì)算工作量較大，給實(shí)際應(yīng)用帶來(lái)了一定的限制。靈敏度分析法則主要根據(jù)給水管網(wǎng)構(gòu)造理論，應(yīng)用水力學(xué)和拓?fù)鋵W(xué)基本原理，建立給水管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)壓力的靈敏度矩陣和方程，通過(guò)靈敏度分析完成給水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)。
該方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，理論性較強(qiáng)，結(jié)果直觀，通過(guò)計(jì)算靈敏度大小并排序，選擇靈敏度大的節(jié)點(diǎn)布設(shè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，但可能出現(xiàn)在高靈敏度節(jié)點(diǎn)相鄰近的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)處?kù)`敏度均較大的狀況，若在這些位置均設(shè)置壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，則有可能造成資源浪費(fèi)，而且此方法并不能明確地給出合理的壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)位置。
2.2經(jīng)驗(yàn)法
經(jīng)驗(yàn)法指依據(jù)城市供水公司及管理部門(mén)積累的多年成熟的城市供水管網(wǎng)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測(cè)壓點(diǎn)布置。經(jīng)驗(yàn)法具有方便、快捷的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)工作人員積累的經(jīng)驗(yàn)，在管網(wǎng)低壓區(qū)位置、最不利點(diǎn)、管網(wǎng)末梢控制點(diǎn)、供水分界線(xiàn)處、管網(wǎng)調(diào)度壓力變化敏感區(qū)、大流量用戶(hù)、重要國(guó)家機(jī)關(guān)單位等處設(shè)置壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)控管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)控制范圍內(nèi)的壓力變化狀況，進(jìn)而為管網(wǎng)調(diào)度、模型校核、管網(wǎng)改擴(kuò)建等提供指導(dǎo)信息。該方法具有不可忽視的缺陷，無(wú)法保證布設(shè)方案的準(zhǔn)確性及合理性，甚至在分析判斷上可能會(huì)出現(xiàn)偏差，影響整個(gè)供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)分析。在實(shí)際應(yīng)用操作中，經(jīng)驗(yàn)法不適合作為主導(dǎo)方法，但可提供一些指導(dǎo)信息輔助方案的設(shè)計(jì)研究。經(jīng)驗(yàn)法不具備一定的普適性，僅適合于管網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)、管網(wǎng)供水規(guī)律比較穩(wěn)定、缺少水力模擬計(jì)算條件的供水管網(wǎng)
2.3遺傳法
遺傳算法作為一種優(yōu)化算法，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，并利用遺傳算法進(jìn)行優(yōu)化求解，是人工智能領(lǐng)域應(yīng)用比較成熟的優(yōu)化算法，同時(shí)也是解決復(fù)雜組合優(yōu)化問(wèn)題的有效工具。給水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的優(yōu)化布置是一個(gè)多目標(biāo)決策問(wèn)題，包括確定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)目和位置，供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)方案直接影響到監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及給水系統(tǒng)狀態(tài)評(píng)估和推斷。遺傳算法應(yīng)用廣泛，但在實(shí)際應(yīng)用中，當(dāng)管網(wǎng)規(guī)模較大時(shí)，計(jì)算結(jié)果有可能是發(fā)散的，計(jì)算量大，計(jì)算時(shí)間較長(zhǎng)，不能保證求解得到的結(jié)果為全局最優(yōu)解，有可能取得局部最優(yōu)解。同時(shí)遺傳算法容易出現(xiàn)早熟的現(xiàn)象，需要根據(jù)具體的問(wèn)題調(diào)整選擇和變異的策略，通用性較差。
2.4供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置數(shù)學(xué)模式
設(shè)供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由x1,x2,x3,…xn等n個(gè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)組成,管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每隔15min巡測(cè)管網(wǎng)壓力變化信息。設(shè)在t=[t1,t2,…tk]中第i個(gè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi采集的壓力數(shù)據(jù)為Pit=[pit1,pit2,…pitk],pitn>0,則壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi采集的管網(wǎng)壓力變化信息量Ii的優(yōu)化數(shù)學(xué)模型為:
根據(jù)信息理論,其中:
式中壓力值pit的標(biāo)準(zhǔn)差δi為:
管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)采集管網(wǎng)壓力的實(shí)時(shí)變化信息,管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采集的管網(wǎng)壓力變化總信息量(I)的優(yōu)化數(shù)學(xué)模型為:
式中壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi和xj采集的信息量Ii和Ij之間的相關(guān)系數(shù)ri,j為:
根據(jù)信息理論,Ii和Ij之間的相關(guān)系數(shù)越小,其包含的信息總量也就越大。
3、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
供水企業(yè)擔(dān)負(fù)著保障城市生活、生產(chǎn)用水和其他各項(xiàng)建設(shè)用水供水工作，樹(shù)立“供水勝于救火，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念。管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)時(shí)控制管網(wǎng)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏失，最小化爆管事故的損失，保證城市供水工作的良好運(yùn)行具有十分重要的意義。
3.1提高企業(yè)社會(huì)效益的需要
城市供水是社會(huì)公用事業(yè)，供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不僅是衡量企業(yè)管理水平的一個(gè)標(biāo)志，一定程度上也代表著黨和政府在群眾中的形象。隨著社會(huì)的發(fā)展和城市居民維權(quán)意識(shí)的提高，用戶(hù)對(duì)供水企業(yè)的要求越來(lái)越高，由于供水管網(wǎng)漏水造成的水質(zhì)、水壓、水量、供水的連續(xù)性和安全性等問(wèn)題成為市民投訴的熱點(diǎn)。同時(shí)，管網(wǎng)漏水也給環(huán)境帶來(lái)了一定的影響。如：路面塌陷，影響交通安全；長(zhǎng)期漏水造成建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，干擾市民的正常生產(chǎn)和生活，往往也被政府和新聞媒體所關(guān)注。供水企業(yè)如果處理不好，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，供水管網(wǎng)漏水點(diǎn)的及早發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位、快速搶修、迅速恢復(fù)供水也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
3.2創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”的需要
水是世界上最寶貴的資源，因此，作為供水企業(yè)，管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)智能檢測(cè)工作，尤其是針對(duì)地下暗漏，不僅是為了降低管網(wǎng)漏失率衡量企業(yè)管理水平的需要，而且應(yīng)把此項(xiàng)工作看成是節(jié)約水資源、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”的需要。
3.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要
地下管網(wǎng)漏水由于不易發(fā)現(xiàn)，潛伏時(shí)間長(zhǎng)，使寶貴的成品水白白流失，是造成供水企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)差率增加的主要原因，給供水企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。與傳統(tǒng)的投資大量資金進(jìn)行老化管網(wǎng)改造相比，管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以加強(qiáng)管網(wǎng)智能查找到管網(wǎng)暗漏點(diǎn)，及時(shí)修復(fù)，具有投資少、見(jiàn)效快、效益明顯等優(yōu)點(diǎn)。對(duì)快速降低管網(wǎng)漏失，降低企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)差率起到積極的作用，同時(shí)也提高供水效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)管網(wǎng)漏失的控制與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)大的差距。普遍存在著投入資金偏低、檢漏技術(shù)人員較少、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)差、對(duì)先進(jìn)設(shè)備的使用方法理解不深、激勵(lì)機(jī)制不活等，這些因素影響了管網(wǎng)智能化系統(tǒng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集功能，取代了傳統(tǒng)煩瑣的人工管網(wǎng)巡線(xiàn)工作，克服了管網(wǎng)地下暗漏時(shí)間長(zhǎng)不易發(fā)現(xiàn)的不利影響，充分發(fā)揮了供水設(shè)施的作用，以取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效。對(duì)國(guó)內(nèi)供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)漏水檢測(cè)工作，降低管網(wǎng)漏失，合理控制管網(wǎng)漏失，可極大地提高有效供水能力，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。再結(jié)合水廠(chǎng)的智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、二次加壓智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)供水系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)度，即：充分合理地調(diào)配利用水資源，調(diào)配原水泵站、清水泵站的流量和壓力；充分合理地分配不同區(qū)域的供水量，保證用戶(hù)對(duì)水量、水壓、水質(zhì)的要求，保證供水系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
結(jié)束語(yǔ)
城市供水管網(wǎng)是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，被稱(chēng)為城市的“生命線(xiàn)”，其維護(hù)管理水平的高低直接影響到市民的日常生活、工廠(chǎng)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，布置供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)是非常有意義的。
參考文獻(xiàn)
[1]吳培金. 建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)供水壓力監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)研發(fā)[D].浙江理工大學(xué),2013.
