發(fā)布時間：2022-08-25 15:57:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電廠環(huán)保運行工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：全面計劃管理；火力發(fā)電企業(yè)；應(yīng)用
中圖分類號：F27
文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：16723198（2014）02008903
1全面計劃管理概述
全面計劃管理就是企業(yè)通過計劃這個管理手段，將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、可持續(xù)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化這個目標(biāo)而進行的綜合性管理工作。全面計劃管理的特點是全方位的、全過程的和全員性的。
企業(yè)是由勞動力、勞動對象、勞動手段、資金、信息五個生產(chǎn)要素（子系統(tǒng)）組成的。為了合理地組織這五個生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)必須建立管理層次，設(shè)置職能部門，劃分生產(chǎn)階段與環(huán)節(jié)，以達到有效管理的目的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，既包括生產(chǎn)活動過程，也包括流通活動過程，所有這些活動的好壞，都直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)——綜合經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。全面計劃管理就是要求企業(yè)不同層次、不同部門、階段與環(huán)節(jié)的活動，都必須服從于企業(yè)的目標(biāo)與要求。
全面計劃管理是以全企業(yè)、全過程和全員管理為特征的，即是由企業(yè)全體職工都參加計劃的制定，執(zhí)行和檢查。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)及其計劃均分解落實到每個人，每個人都應(yīng)有自己的工作計劃，并且都能納入企業(yè)統(tǒng)一計劃的軌道。
全面計劃管理的具體實現(xiàn)必須通過管理工作目標(biāo)化和計劃管理系統(tǒng)化來進行。
管理工作目標(biāo)化，是指企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作都要有一定的目標(biāo)。即在全企業(yè)范圍內(nèi)建立多層次的目標(biāo)管理系統(tǒng)，企業(yè)不僅要制定長期，中期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，而且還要按層次制定保證一級目標(biāo)得以實現(xiàn)的二級目標(biāo)，以及制定保證二級目標(biāo)得以實現(xiàn)的三級目標(biāo)。目標(biāo)從高層到低層應(yīng)逐步具體化。企業(yè)的各部門也要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)制定出自己的目標(biāo)，如產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)品銷售目標(biāo)、技術(shù)服務(wù)目標(biāo)等。這樣，企業(yè)不僅有縱向的，多層次的目標(biāo)系統(tǒng)，而且還有橫向的，各個部門的目標(biāo)系統(tǒng)，形成縱橫交錯的目標(biāo)網(wǎng)。企業(yè)內(nèi)部上下左右都用目標(biāo)組織起來，成為統(tǒng)一的行動計劃來指導(dǎo)各級，各環(huán)節(jié)，各部門和每個職工的行動。
計劃管理系統(tǒng)化，是指計劃管理的內(nèi)容，手段要全面配套，形成系統(tǒng)。即計劃指標(biāo)系統(tǒng)化、計劃內(nèi)容全面化、信息資料系統(tǒng)化。
計劃指標(biāo)系統(tǒng)化，是指企業(yè)的計劃指標(biāo)應(yīng)該是全面的，即它不僅有經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)方面的指標(biāo)，還應(yīng)該有教育、服務(wù)、生活等方面的指標(biāo)；不僅有數(shù)量指標(biāo)，還應(yīng)該有質(zhì)量指標(biāo)；不僅有考核指標(biāo)，還應(yīng)該有控制指標(biāo)；不僅有企業(yè)的綜合指標(biāo)，還應(yīng)該有各職能部門，各生產(chǎn)經(jīng)營階段的具體指標(biāo)，也就是要把反映企業(yè)各方面經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)字特征的各種既不相同又有聯(lián)系的計劃指標(biāo)綜合起來，構(gòu)成完整的計劃指標(biāo)體系來加以制定、執(zhí)行和檢查，才能反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體及其內(nèi)在聯(lián)系，才能反映企業(yè)全面計劃管理所要達到的全部目標(biāo)。
計劃內(nèi)容全面化，是指計劃不僅應(yīng)該有各種計劃指標(biāo)，還應(yīng)該表明要求干什么，確定由誰來干，規(guī)定什么時候干，怎樣干，如何考核等。即還要指定貫徹執(zhí)行者，規(guī)定時間進度要求，確定工作方法和措施。計劃不進行控制，就不能起到指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用；如無計劃，執(zhí)行控制也就失去了依據(jù)。
信息資料系統(tǒng)化。企業(yè)制定計劃需要有足夠的外部與內(nèi)部的信息，在貫徹執(zhí)行計劃時也要了解市場需求變化，內(nèi)部各單位計劃完成情況等信息，以便根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差進行控制。企業(yè)實行全面計劃管理，就必須建立完整的信息系統(tǒng)，完整、準(zhǔn)確、及時、科學(xué)地搜集、整理、檢索、保存和傳遞有關(guān)信息。
2火力發(fā)電企業(yè)中全面計劃管理的內(nèi)容
火力發(fā)電企業(yè)是一個將能源進行二次轉(zhuǎn)化的企業(yè)，即將煤炭轉(zhuǎn)化為電力，而電力的不可儲存性也導(dǎo)致了火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)和銷售必須是同步的。作為預(yù)先籌劃全局，獲取效益最大化的全面計劃管理方法就因此在火力發(fā)電企業(yè)中具有極其重要的地位。作為最基礎(chǔ)的火力發(fā)電企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟體制下，發(fā)電廠一經(jīng)建成，其主要的目的就是年獲取效益最大化。因此，火力發(fā)電企業(yè)中的全面計劃管理，往往是指年度的全面計劃管理。根據(jù)火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)銷售特點，全面計劃管理主要應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)計劃、檢修維護項目計劃、安、反、技措項目計劃、技術(shù)監(jiān)督項目計劃、科學(xué)技術(shù)進步計劃、人力資源計劃、黨群工作計劃。如有擴建計劃，還應(yīng)包括基建投資計劃。
其中生產(chǎn)經(jīng)營計劃是其核心，其他計劃是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的輔助或補充。
具體地來說：生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要是從宏觀上來把控火力發(fā)電企業(yè)全年整體生產(chǎn)經(jīng)營走向，明確公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的奮斗目標(biāo)。按照火力發(fā)電企業(yè)的特點，其內(nèi)容應(yīng)包括安全目標(biāo)、主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（發(fā)電量、綜合廠用電率、供電煤耗、入爐標(biāo)煤單價、費用成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、二氧化硫排放量、氮氧化物排放量）、主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成措施計劃等。
生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)計劃主要是從機組自身實際出發(fā)，在當(dāng)前外部市場環(huán)境下，合理運用管理手段、節(jié)能降耗技術(shù)手段，采取最佳的運行方式，使機組自身技術(shù)參數(shù)達到最優(yōu)值或設(shè)計值，保證機組自身消耗最小，使機組的經(jīng)濟性最優(yōu)，是確保全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成的重要組成部分。其內(nèi)容應(yīng)包括指標(biāo)參數(shù)分解表（負(fù)荷率、機組效率：即汽機效率或熱耗、鍋爐效率、汽機真空、凝結(jié)水溫度、給水溫度、鍋爐氧量、鍋爐排煙溫度、補水率、主汽溫度、再熱汽溫度、再熱減溫水量、污染物排放績效、油耗、水耗、生產(chǎn)廠用電率等反映機組經(jīng)濟性的參數(shù)。）、上述指標(biāo)完成計劃采取的措施和效果、負(fù)責(zé)人等。
檢修維護項目計劃是以提高機組可靠性，保持或修復(fù)機組功能和經(jīng)濟性為目的，充分發(fā)揮點檢定修管理職能，為持續(xù)不斷提高檢修維護水平，綜合提升公司設(shè)備管理能力而進行的指導(dǎo)性計劃工作。是生產(chǎn)經(jīng)營計劃中收入、成本列支計劃的基礎(chǔ)之一。其內(nèi)容應(yīng)包括機組或設(shè)備可靠性分析、檢修計劃項目、維護項目計劃、完成檢修維護項目計劃的組織措施、技術(shù)措施等。
安、反、技措項目計劃主要是為保障設(shè)備和人身安全，提高現(xiàn)場設(shè)備、裝置安全性、合理性、經(jīng)濟性而進行的投資計劃。是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要補充部分。其內(nèi)容主要包括立項理由、預(yù)算費用、投資后的效果、計劃實施時間等。
技術(shù)監(jiān)督項目計劃主要是為保障設(shè)備安全、經(jīng)濟狀態(tài)，保持設(shè)備狀態(tài)處于可控、在控而進行的定期工作計劃。其主要內(nèi)容包括化學(xué)、節(jié)能、金屬、環(huán)保、熱工、振動、絕緣、繼保、電能質(zhì)量、計量等。
科學(xué)技術(shù)進步項目計劃主要是為解決生產(chǎn)經(jīng)營實際中遇到的難度較大、技術(shù)要求高或火技術(shù)復(fù)雜的問題以及踐行行業(yè)的新理論、新技術(shù)的應(yīng)用而進行的科研或技術(shù)改進項目計劃等。
人力資源計劃主要是為了提高人員技術(shù)技能、管理水平，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而開展的工作計劃等。
黨群工作計劃主要是為了保持職工隊伍穩(wěn)定、提高員工思想認(rèn)識，構(gòu)建和諧企業(yè)而制定的工作項目計劃等。
3火力發(fā)電企業(yè)全面計劃管理體系
全面計劃管理是全員參與，全過程的工作行為。因此應(yīng)首先建立全面計劃管理組織機構(gòu)，以規(guī)范全面計劃的編制、落實和獎懲，使計劃的制定更加科學(xué)，更加符合實際生產(chǎn)情況，能切實地覆蓋和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
全面計劃管理體系應(yīng)包括組織機構(gòu)，計劃編制、審批制度，計劃落實、監(jiān)督、反饋制度，計劃調(diào)整制度，獎懲制度等。
（1）發(fā)電企業(yè)的全面計劃管理組織機構(gòu)一般是為更好地組織各生產(chǎn)經(jīng)營職能部門協(xié)同參與全面計劃管理，共同做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)利潤最大化而設(shè)立的。全面計劃管理機構(gòu)，應(yīng)形成以公司計劃、生產(chǎn)、經(jīng)營、教育、黨群生活等各個職能部門為基礎(chǔ)，以公司高層管理人員最終決策的組織機構(gòu)。該機構(gòu)的組成人員必須具備必要的檢查、監(jiān)督及考評職責(zé)和能力。同時具備全面掌握和了解生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的職責(zé)和能力。
（2）計劃編制、審批制度。全面計劃管理的重要環(huán)節(jié)是全面計劃的編制和審批。全面計劃是企業(yè)全年工作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，是對企業(yè)應(yīng)達或需努力達到的生產(chǎn)經(jīng)營效益和社會效益的約束性文件。只有一份切合實際且又可以執(zhí)行的計劃才能滿足企業(yè)效益最大化的要求。因此計劃的編制對企業(yè)的全年工作至關(guān)重要。企業(yè)全面計劃的編制應(yīng)形成“兩上、兩下”的編制工作機制。即在年末的一個時段，全面計劃管理組織機構(gòu)全面計劃編制要求，由各分管業(yè)務(wù)部門對全面計劃中各自負(fù)責(zé)的部分進行計劃需求的全面分析，預(yù)測未來一年的生產(chǎn)經(jīng)營走勢，初步編制業(yè)務(wù)計劃目標(biāo)，上報全面計劃管理辦公室，形成“一上”。全面計劃管理辦公司綜合平衡各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)的各項主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，經(jīng)決策層同意后，向企業(yè)各業(yè)務(wù)部門，形成“一下”。各業(yè)務(wù)部門依據(jù)主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)編制業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解計劃和完成措施，并上報全面計劃管理辦公室，形成“二上”。全面計劃管理辦公司匯總各業(yè)務(wù)計劃，并撰寫全面計劃管理任務(wù)書，經(jīng)決策層審批后，向企業(yè)，各業(yè)務(wù)部門按照審批后的全面計劃管理任務(wù)書有計劃地開展各項工作，形成“二下”。全面計劃的編制、審批結(jié)束。
（3）計劃落實、反饋、監(jiān)督機制。全面計劃印發(fā)后，重要的是執(zhí)行，只有執(zhí)行到位，才能將預(yù)計的效益和成果從紙面上、數(shù)據(jù)指標(biāo)上化為實實際際的企業(yè)效益和社會效益。因此，企業(yè)應(yīng)形成以業(yè)務(wù)部門為主要執(zhí)行部門和反饋部門，以全面計劃管理辦公司為監(jiān)督部門的機制。業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)全面計劃管理目標(biāo)和措施，將自己業(yè)務(wù)分管部分分解和細(xì)化到日常工作中，并定期將措施執(zhí)行情況、執(zhí)行效果、存在的問題反饋給全面計劃管理辦公室。全面計劃管理辦公室應(yīng)定期或不定期的對主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃措施的執(zhí)行情況抽查。對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)影響較大，且未完成或完成效果不佳的，應(yīng)進行督察督辦或限期整改。全面計劃管理辦公室應(yīng)將全面計劃管理的主要工作目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的完成情況、存在問題定期向全面計劃管理決策層，并向決策層提出計劃調(diào)整建議。決策層則對反饋意見及時地分析，指導(dǎo)全面計劃管理辦公室和業(yè)務(wù)部門及時、適度地開展業(yè)務(wù)工作，并對目標(biāo)計劃進度、工作進度的適時調(diào)整，以及對任務(wù)的完成方式、方法及效果的確定。
（4）計劃的調(diào)整?；鹆Πl(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營是動態(tài)的、實時的，受外部市場環(huán)境即用電市場、原材料市場（燃煤市場）變化影響較大，同時也受設(shè)備和人員操作水平影響。此外，計劃的準(zhǔn)確性也受到各種客觀或主觀因素的影響。這都造成生產(chǎn)經(jīng)營實際完成情況與計劃經(jīng)常會有偏離。為了使計劃更具有指導(dǎo)性，調(diào)動全員參與的積極性，更好地保證企業(yè)效益最大化，應(yīng)該對計劃目標(biāo)或指標(biāo)進行部分調(diào)整。同時，為了保證計劃的嚴(yán)肅性，突出計劃的剛性執(zhí)行，計劃的調(diào)整應(yīng)慎重，一定要有充分的理由，并應(yīng)經(jīng)過一定的程序，按照一定的調(diào)整原則來調(diào)整。
計劃調(diào)整的時間一般應(yīng)放在半年和三季度來進行，以利計劃的有效執(zhí)行和及時消除偏差。
計劃調(diào)整的原則，對于生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來說，主要應(yīng)考慮用電市場變化、燃料購進、資金使用、邊際利潤以及設(shè)備健康狀況水平。對于檢修維護費用以及其他項目計劃來說，主要應(yīng)考慮是否有利于設(shè)備健康、有利于控制成本、有利于職工教育、成長和生活等。
計劃調(diào)整的程序，應(yīng)遵循嚴(yán)格的論證——平衡——審批機制。任何個人、部門均可提出調(diào)整建議，并應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可提交全面計劃管理辦公室討論。全面計劃管理辦公室綜合考慮各種因素后，將平衡后的調(diào)整建議，提交決策層審批。決策層審批后，下發(fā)執(zhí)行。
（5）獎懲機制。計劃制定后，關(guān)鍵是執(zhí)行是執(zhí)行人是否積極執(zhí)行，并千方百計地高標(biāo)準(zhǔn)的落實到位。獎懲機制的建立就是為了充分調(diào)動部門和員工執(zhí)行計劃的積極性，保障計劃目標(biāo)順利實現(xiàn)。因此獎懲機制應(yīng)覆蓋全員，涵蓋計劃執(zhí)行的全過程。
獎懲按照管理層次應(yīng)劃分為公司級獎懲和部門級獎懲。公司級獎懲應(yīng)圍繞公司效益的各項主要目標(biāo)來設(shè)計，考評到部門。部門級獎懲一般由部門來制定，主要是部門為完成按照業(yè)務(wù)職能所承擔(dān)的主要目標(biāo)，而將各項目標(biāo)細(xì)化為班組和個人承擔(dān)的指標(biāo)來設(shè)計，部門級獎懲應(yīng)考評到班組和個人。
獎懲應(yīng)堅持過程與效果并重、效益優(yōu)先的原則，堅持同一項目計劃不重復(fù)考評的原則，堅持靈活與剛性并重的原則。
4火力發(fā)電廠全面計劃管理流程
全面計劃管理流程是保障全面計劃管理順利實施、規(guī)范全面計劃管理各環(huán)節(jié)行為的具體操作過程。按照全面計劃管理體系，可分為全面計劃管理目標(biāo)計劃編制流程、全面計劃管理審批流程、全面計劃目標(biāo)調(diào)整流程、全面計劃獎懲管理流程。
全面計劃管理目標(biāo)計劃編制流程為：分析（市場分析、設(shè)備分析、人員分析）——確定銷售目標(biāo)—確定原材料消耗目標(biāo)和采購目標(biāo)、確定設(shè)備檢修維護目標(biāo)——確定生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、費用成本指標(biāo)——制定各項計劃措施————企業(yè)效益核算——企業(yè)管理目標(biāo)考評原則確定——結(jié)束。
全面計劃管理審批流程為：全面計劃管理機構(gòu)全面計劃管理編制要求——各專業(yè)進行全面計劃管理目標(biāo)編制——全面計劃管理機構(gòu)匯總、提出企業(yè)全面管理目標(biāo)計劃——報經(jīng)決策層——通過（目標(biāo)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略）則結(jié)束，不通過（目標(biāo)不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略）則根據(jù)決策層意見重新開始審批流程。
全面計劃目標(biāo)調(diào)整流程為：部門、個人、全面計劃管理機構(gòu)提出目標(biāo)調(diào)整建議、理由——業(yè)務(wù)部門審核（不通過則反饋意見后結(jié)束）——報全面計劃管理機構(gòu)——綜合平衡提出調(diào)整建議（不通過則反饋意見后結(jié)束）——提交決策層審批——結(jié)束。
全面計劃獎懲管理流程為：部門定期提出計劃完成情況——報全名計劃管理機構(gòu)——核實、綜合考慮，提出獎懲建議——提交決策層審批——通過則結(jié)束，不通過則根據(jù)決策層意見調(diào)整建議后保決策層審批。
5全面計劃管理體系在火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)用實例
在了解火力發(fā)電廠全面計劃管理內(nèi)容以及管理體系后，下面我們用一個實例來說明全面計劃管理在火力發(fā)電企業(yè)中的應(yīng)用。
按照全面計劃管理體系要求，首先應(yīng)成立組織機構(gòu)。在火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)成立以公司總經(jīng)理為組長，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理為成員的全面計劃管理領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組是全面計劃管理體系中的戰(zhàn)略和決策層，其主要職責(zé)是指明企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的思路及策略，審批全面計劃的各項目標(biāo)及措施，對計劃的全部或局部調(diào)整具有最終的批準(zhǔn)權(quán)，檢查、督促、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門高標(biāo)準(zhǔn)地按計劃完成各項具體工作，并對完成情況進行獎懲兌現(xiàn)，將企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位整合在一起，形成合力，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任為綜合計劃部門負(fù)責(zé)人，成員為各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及主要管理崗位人員。辦公室是全面計劃管理體系中的具體操作和執(zhí)行層，其主要職責(zé)是按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的思路，組織各業(yè)務(wù)部門進行全面計劃的編制；具體檢查、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門計劃的完成情況，使計劃能落到實處，形成閉環(huán)；對計劃目標(biāo)提出調(diào)整建議，按照獎懲原則提出獎懲意見，并貫徹執(zhí)行將領(lǐng)導(dǎo)組審批后的決議。
組織機構(gòu)成立后，關(guān)鍵在于計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)督和獎懲。
計劃編制的開始首先是目標(biāo)的確定，對于火力發(fā)電這個承擔(dān)國計民生的基礎(chǔ)性行業(yè)來說，社會效益與經(jīng)濟效益應(yīng)該并重，很大程度上社會效益比重更大。因此安全、環(huán)保是首先應(yīng)考慮的。而安全、環(huán)保國家和行業(yè)都有嚴(yán)格而明確的規(guī)定和指標(biāo)，火力發(fā)電企業(yè)從其規(guī)定就可以。由于電價嚴(yán)格管控，而燃料市場化的外部環(huán)境，火力發(fā)電企業(yè)需考慮的是如何在當(dāng)前外部環(huán)境與保障社會效益的前提下，獲得經(jīng)濟效益最大化，因此火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的確定在全面計劃管理中是至關(guān)重要的，而反映經(jīng)營業(yè)績的主要指標(biāo)利潤也需要在幾次的計劃平衡后，通過全面預(yù)算來最終確定。
對于企業(yè)來說，經(jīng)營目標(biāo)的確定應(yīng)該是在對市場研判下，明確企業(yè)的產(chǎn)品銷售量。對于火力發(fā)電企業(yè)來說，產(chǎn)品較為單一，主要產(chǎn)品是電能。電量的確定受國民經(jīng)濟發(fā)展制約，具體地講受所在區(qū)域電網(wǎng)平均利用小時、季節(jié)負(fù)荷曲線等制約，同時受設(shè)備健康水平、出力能力、操作水平限制，也受到邊際利潤、資金需求、燃料供應(yīng)等的制約。因此，火力發(fā)電企業(yè)銷售目標(biāo)的確定首先要建立在各種分析上，一般來說要進行市場環(huán)境分析、設(shè)備健康狀況分析、人員技能分析等。
市場環(huán)境分析主要包括用電量需求分析和原材料需求分析。用電量需求分析，應(yīng)依據(jù)上年全社會用電量、社會發(fā)展趨勢、發(fā)電企業(yè)建設(shè)、本企業(yè)所處地域經(jīng)濟發(fā)展以及本企業(yè)在行業(yè)中的比重和地位、所處地域發(fā)電政策等方面預(yù)測分析。而原材料需求分析，也必須依據(jù)整體經(jīng)濟環(huán)境對原材料供需的影響、本地域原材料供需情況、原材料運輸能力、以及本企業(yè)承受原材料價格的能力即邊際利潤以及資金籌措等進行分析。邊際利潤是單位產(chǎn)品銷售價格超過變動成本的那部分利益，對于火力發(fā)電企業(yè)來說由于燃料成本在可變成本中占98%左右，因此單位邊際利潤可簡化為電價價格超過燃料成本的部分。單位邊際利潤應(yīng)超過設(shè)定的邊際利潤即邊際利潤應(yīng)超過固定成本、資金籌措的機會成本。
設(shè)備健康狀況分析，依據(jù)設(shè)備運行經(jīng)濟性、可靠性參數(shù)、設(shè)備歷年來的檢修維護情況、設(shè)備在線運行時間、設(shè)備缺陷情況等進行分析，主要預(yù)測設(shè)備當(dāng)前和將來一段時期內(nèi)運行的經(jīng)濟性和可靠性是否能滿足發(fā)電需要或必須停運檢修時間。
人員技能分析主要應(yīng)分析人員技能水平，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)水平，人員思想精神狀態(tài)，人員崗位調(diào)動動態(tài)等，主要得出現(xiàn)有人員是否能滿足企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)需要的結(jié)論。
以上分析之后，便可以初步確定發(fā)電量目標(biāo)值，同時也可初步確定設(shè)備消耗性指標(biāo)，如供電煤耗、廠用電率、燃料消耗量、燃料成本、脫硫、脫銷物料消耗量等。同時也可以初步確定設(shè)備定期檢修維護工期以及檢修等級等。
上述發(fā)電量目標(biāo)、消耗指標(biāo)以及檢修維護指標(biāo)初步確定后，便可由各業(yè)務(wù)部門針對具體的運營消耗指標(biāo)、檢修維護項目計劃、安、反、機措項目計劃、技術(shù)監(jiān)督項目計劃、科學(xué)技術(shù)進步、人力資源計劃、黨群工作計劃等進行編制，并對完成該項指標(biāo)計劃和項目計劃需采取的詳細(xì)措施、預(yù)估費用、預(yù)計工期、責(zé)任人等進行籌劃編制。
各項計劃初步編制完成后，便可由全面計劃管理辦公室匯總并編制企業(yè)的全面計劃，包括主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃、計劃調(diào)整原則和程序、獎懲原則與程序等。初稿后經(jīng)預(yù)算管理部門進行全面預(yù)算后，便可形成公司的全面計劃管理任務(wù)書，報經(jīng)企業(yè)全面計劃領(lǐng)導(dǎo)組進行審批。審批通過后即可印發(fā)。全公司各部門、各崗位均應(yīng)嚴(yán)格按照計劃完成各自承擔(dān)的指標(biāo)和工作任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期將指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況、存在問題書面匯報給全面計劃管理辦公室，全面計劃管理辦公室應(yīng)定期或不定期檢查各項目標(biāo)完成進度、及任務(wù)完成情況，并將以上情況以及當(dāng)前階段存在問題、及解決方案、獎懲兌現(xiàn)情況匯報給全面計劃管理領(lǐng)導(dǎo)組審批。需注意的是在此期間該計劃編制、執(zhí)行是多個專業(yè)協(xié)調(diào)并需經(jīng)多個往復(fù)溝通完成的，因此需要全面計劃管理辦公司總體組織和協(xié)調(diào)。下面是計劃編制和執(zhí)行管理流程圖：
2021年***在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門指引下，以提質(zhì)增效穩(wěn)增長為主要工作要求；以加強道口安全管理、提高火車裝車質(zhì)量、提升現(xiàn)場安全管理水平為等為重點工作內(nèi)容。通過不懈的努力下，順利完成年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對本年度主要工作總結(jié)如下：
一、2020年工作情況
（一）年度指標(biāo)完成情況
隨著公司的經(jīng)營拓展，火車疏運量再創(chuàng)新高，在部門全體員工的共同努力下，截止2021年10月31日，火車共裝1175列次，疏運量：562.33萬噸（其中鐵礦：447.39萬噸；煤炭：114.94萬噸），疏運量創(chuàng)歷史最好水平，總車廂數(shù)：82578車，疏運量同比上一年度增加101.59萬噸，降幅22.04%，全年火車疏運量預(yù)計630萬噸；年度平均每列火車裝車時間控制在2.26小時，裝車時間同比上一年度減少.041小時/列，效率提升4%；年火車裝車超、虧噸和偏載推回推回整改率為0.45‰。
（二）火車疏運新亮點
6月27日，首次開行8列火車疏運作業(yè)取得圓滿成功，公司的鐵路發(fā)運能力由350車/天，增加至400車/天；發(fā)運量由2.31萬噸/天，提升至2.64萬/天，鐵路疏運能力達歷史最佳水平，在疫情防控和煤炭保供的雙重壓力下實現(xiàn)輸運量的新突破。
（三）年度重要工作內(nèi)容完成情況
1.順利完成鐵路臨時裝卸線2號道口的驗收投用工作，并根據(jù)2號道口的實際情況制定和修編了相關(guān)制度和管理規(guī)定，完善了鐵路臨時裝卸線安全管理工作。
2.順利開通日輸運8列火車輸運任務(wù)，并形成常態(tài)化運行模式，為后期開通日輸運9列、10列火車積攢了寶貴經(jīng)驗。
3.火車裝車質(zhì)量整體有較大提升，裝載重量控制、超偏載、加固、堵漏等各項工作均有所提高，受到客戶和可門站認(rèn)可。
（四）安全管理情況
2021年火車取送車作業(yè)及各項安全管理工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生安全環(huán)保事件。一完成安全風(fēng)險再辨識工作，并重新修編《安全風(fēng)險辨識評估信息確定表》《防人身傷害手冊》等；二組織火車裝車隊伍和道口工開展取送車、道口作業(yè)、火車裝車等相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和專題安全會等安全培訓(xùn)教育工作；三結(jié)合“節(jié)前安全檢查”“防臺防汛”專項檢查、部門每周隱患排查，并聯(lián)合可門站深入現(xiàn)場對道口取送車作業(yè)、專用線設(shè)備設(shè)施，裝車作業(yè)、火車防溜等進行抽查、指導(dǎo)，并對查出的問題一一進行整改，保障了專用線行車安全。
（五）服務(wù)質(zhì)量情況
為持續(xù)保障火車裝車質(zhì)量可控、在空，定期組織開展了“裝載機電子稱操作培訓(xùn)”，并結(jié)合每日裝車實際情況及時調(diào)整裝車質(zhì)量，嚴(yán)控貨物超、虧裝，提高裝載合格率，保證裝車質(zhì)量和行車安全，截止10月份，火車裝車超、虧噸和超、偏載推回推回整改率為0.45‰。；二是組織開展“火車裝車技能比武”，有效控制裝車作業(yè)時間，截止10月份，年度平均每列火車裝車時間控制在2.26小時，裝車時間同比上一年度減少.041小時/列，效率提升4%；三以“備貨裝車信息確認(rèn)單”抓手，對貨物移場、備貨、裝車全流程進行動態(tài)跟蹤、檢查、確認(rèn)，防止貨物出現(xiàn)交叉污染。全面提高火車裝車質(zhì)量，從而提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作計劃
1.保證福建和江西電廠火車輸運煤炭的電煤保供工作并做好火車煤炭輸運的抑塵環(huán)保工作。
2.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r時刻做好每日疏運9列及以上火車準(zhǔn)備工作，加強對裝車隊伍人員、設(shè)備配置和車隊移場車輛配置和管理，確?；疖囀柽\量滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
3.做好鐵路臨時裝卸線安全管理工作，加強對取送車過車和道口管理的檢查、抽查和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
4.在火車疏運量日益增加的情況下，持續(xù)抓好提高火車裝車質(zhì)量各項措施的落實，保持火車裝車的穩(wěn)定性。
5.抓好火車調(diào)度員輪崗培訓(xùn)工作，保證每班具備兩名火車調(diào)度員，以滿足火車裝車現(xiàn)場各項作業(yè)需求。
（一）總量減排任務(wù)順利完成。
認(rèn)真落實新修訂的《火電行業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《貴州省水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，督促火電、水泥等重污染企業(yè)強化環(huán)保設(shè)施運行，確保按新標(biāo)準(zhǔn)要求達標(biāo)排放。強化工作指導(dǎo)和對涉污企業(yè)的定期督查、調(diào)度，狠抓結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排措施的落實。今年上半年，全州COD新增削減1356.89噸，氨氮新增削減244.26噸；火電企業(yè)二氧化硫減排量為54187.57噸，氮氧化物減排量為6367.98噸；水泥企業(yè)氮氧化物減排量為2161.67噸?；痣?、水泥兩個全口徑行業(yè)二氧化硫排放量與去年同期相比下降54.64%；氮氧化物排放量與去年同期相比下降69.4%。全面完成計劃控制目標(biāo)。
（二）環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進。
環(huán)境保護12件實事項目進展順利，截止目前，8個水泥行業(yè)脫硝工程、2個火電行業(yè)脫硝工程、1個化工行業(yè)污水治理工程全部完成；示范小城鎮(zhèn)集中式飲用水源保護工程建成4個，在建7個，預(yù)計今年10月底全部完成；建成生活垃圾焚燒電廠1座；建成機動車尾氣檢測機構(gòu)9個；建成跨境水質(zhì)自動監(jiān)測站4個、空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站11個。2015年爭取農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目10個，爭取上級資金300萬元；積極申報興義市、興仁縣、義龍試驗區(qū)行政村農(nóng)村環(huán)境保護集中連片治污項目，其中興仁縣連片集中環(huán)境綜合整治項目補助資金1000余萬元，待下達；編制完成《萬峰湖生態(tài)環(huán)境保護總體實施方案》并經(jīng)省人民政府批復(fù)實施，爭取到萬峰湖污染治理中央專項資金一期2000萬元。
（三）污染防治取得實效。
以“治氣、治水、治渣”為重點，制定《__環(huán)境污染治理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃（2015-2017年）》，擬用3年時間推進實施36個污染治理項目，基本解決我州環(huán)保設(shè)施總量不足問題。大氣污染防治力度加大。采取嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、加快淘汰落后產(chǎn)能、整治燃煤小鍋爐、強化機動車污染防治等措施，推進大氣污染防治。今年上半年，對全州各縣（市）空氣質(zhì)量實時監(jiān)測，并實行空氣質(zhì)量月度排名。全州機動車“黃綠標(biāo)”管理覆蓋率達100%；完成63座加油站、176輛油罐車油氣污染治理；制定機動車準(zhǔn)入限制政策，淘汰黃標(biāo)車及老舊機動車1800余輛。水污染防治措施有力。認(rèn)真落實“水十條”，完成全州示范小城鎮(zhèn)集中式飲用水源地保護區(qū)劃定。組織開展縣城集中式飲用水源環(huán)境風(fēng)險狀況評估，確保人民群眾飲水安全。繼續(xù)實施南、北盤江，馬嶺河流域環(huán)境保護“河長制”，切實改善重點流域水環(huán)境質(zhì)量。萬峰湖、馬嶺河污染治理與生態(tài)文明建設(shè)機制改革相互促進。重點行業(yè)和領(lǐng)域污染防治有成效。對新建項目嚴(yán)格執(zhí)行“等量替代”、“減量替代”，逐步削減重金屬污染存量。加強危險廢物督查，安全收貯轉(zhuǎn)移危險廢物6163噸。對15家重污染企業(yè)實施強制性清潔生產(chǎn)審核，目前13家完成清潔生產(chǎn)審核報告評審。
（四）服務(wù)科學(xué)發(fā)展作用發(fā)揮明顯。
對重大工程項目和系列招商引資項目開設(shè)“綠色通道”，推進項目快速落地建設(shè)。今年上半年，全州共審批建設(shè)項目環(huán)評文件429個。積極“跑部、跑廳”協(xié)調(diào)對元豪煤電鋁一體化項目、興仁登高煤電一體化項目、馬嶺水庫等大型項目的環(huán)評審批事項。
（五）生態(tài)文明體制機制改革取得初步進展。
全面動南盤江生態(tài)文明體制機制改革，促進流域水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境明顯改善，南盤江主要水體均達到Ⅲ類以上水質(zhì)。探索制治分離、治管分離機制。全面實施污水處理廠第三方治理、重污染企業(yè)自動監(jiān)測設(shè)施第三方營運。探索自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計。以冊亨縣為試點，積極探索開展自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計，通過對自然資源資產(chǎn)總體情況、權(quán)屬、規(guī)模、保護和開發(fā)利用等情況的審計，評價自然資源管理的有效性，界定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，為加強干部管理監(jiān)督提供參考依據(jù)。加強水資源管理。州政府出臺了《實行最嚴(yán)格水資源管理制度的實施意見》，嚴(yán)格落實用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，實行最嚴(yán)格水資源管理制度，全面推進水生態(tài)文明建設(shè)，提高用水效率，確保用水安全。
（六）緊盯人民群眾反映強烈的環(huán)境問題，加強貴州興化、貴州宜化環(huán)境監(jiān)管監(jiān)測。
今年上半年，州、市環(huán)保部門采取明查、暗查、夜查、聯(lián)合檢查等方式，對貴州興化、貴州宜化兩家公司污染物排放、環(huán)保治理設(shè)施運行、管理制度落實等情況進行全面現(xiàn)場執(zhí)法檢查。共出動環(huán)境
監(jiān)察執(zhí)法人員167人次，現(xiàn)場檢查55次。共對貴州興化、貴州宜化3臺鍋爐進行30天監(jiān)測；對桔山片區(qū)興義中學(xué)、原興義煙廠環(huán)境空氣進行59天183次監(jiān)測。及時、準(zhǔn)確掌握桔山片區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量變化情況，為環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法提供依據(jù)。聘請環(huán)境義務(wù)監(jiān)督管理員5名，在廠區(qū)周邊村寨及單位團體設(shè)立環(huán)保聯(lián)絡(luò)員25名，對兩家公司污染物排放情況進行監(jiān)督。建立環(huán)保在線監(jiān)控平臺，并安排專人對貴州興化和貴州宜化外排廢水和廢氣實行24小時對監(jiān)測傳輸數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。（七）法制建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)管強力推進。
一是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度空前。以貫徹落實新《環(huán)保法》及環(huán)保部西南督查中心稽查反饋意見整改工作為契機，爭取州委、州政府出臺了《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（州委辦字[2015]113號），對環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作進行全面安排部署。開展了環(huán)境保護大排查、清理阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”、排污費征收稽查、環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作稽查等行動，全面清理違法違規(guī)建設(shè)項目，嚴(yán)肅查處未批先建、批建不符、久試不驗、超標(biāo)排放、偷排漏排等各類環(huán)境違法行為。2015年上半年共出動環(huán)境監(jiān)察檢查人員5118余人（次），檢查企業(yè)1587家(次)，檢查出存在環(huán)境違法行為企業(yè)110余家（次),對398家（次)企業(yè)下發(fā)了《責(zé)令改違法行為決定書》和《環(huán)境違法行為限期改正通知書》；并對39家企業(yè)進行立案查處，處罰金額390余萬元。 聯(lián)合公檢法執(zhí)法18次，開展夜查6次，依法限期停產(chǎn)企業(yè)47家，限期治理3家。其中對興義市余江芭蕉芋淀粉廠、興仁縣下山鎮(zhèn)遠程煤礦實施按日連續(xù)處罰，共計罰款106萬元；興義市敬南富興養(yǎng)殖場等5家企業(yè)環(huán)境違法案件移送公安機關(guān)，行政拘留9人各15天。二是執(zhí)法方式和監(jiān)督管理不斷創(chuàng)新。與司法部門建立環(huán)境違法案件協(xié)作機制；與云南省曲靖市、廣西自治區(qū)百色市建立萬峰湖流域跨省區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制；爭取州委、州政府出臺了《__環(huán)境保護工作網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案》（州委辦字[2015]112號），明確了環(huán)境保護工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作機制，推行環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管模式。三是環(huán)境和排污費征收工作有效開展。及時處理環(huán)境70件，州環(huán)保局辦理人大建議、政協(xié)提案5件。全州共征收排污費2534萬元，其中追繳拖欠排污費1158萬元。
（八）以環(huán)境宣教為引導(dǎo)，營造環(huán)境保護良好氛圍。
重點開展六·五環(huán)境日主題宣傳活動。制作環(huán)境保護宣傳視頻短片，在環(huán)境日期間通過州電視臺進行播放宣傳。以新《環(huán)保法》知識競賽為契機，開展了“踐行綠色生活，建設(shè)生態(tài)黔西南”主題宣傳活動，共組織環(huán)保干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校師生900余人參與活動。在環(huán)境日期間開展了豐富的街頭環(huán)保宣傳活動。通過加強宣傳，營造了全社會參與環(huán)境保護的良好氛圍，提高了公眾環(huán)保參與意識。
（九）環(huán)保能力建設(shè)進一步提升。
我局以新《環(huán)保法》實施為契機，把環(huán)保部門能力建設(shè)作為重點工作來抓。一是爭取編制。積極向黨委、政府匯報，并與編委辦等部門溝通，結(jié)合西部環(huán)保部門能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭配備與工作相適應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測力量。經(jīng)過積極爭取，目前州編委辦已同意為我局增加編制21名，待州編委會議審定。二是引進專業(yè)技術(shù)人才。通過積極爭取，我局從今年3月開始著手引進專業(yè)技術(shù)人才工作，經(jīng)宣傳、面試、考察等環(huán)節(jié)，已確定引進環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)學(xué)、化學(xué)工程等9名碩士研究生專業(yè)技術(shù)人才，待州人社局審核確認(rèn)即可到位。三是落實經(jīng)費保障。報請州政府常務(wù)會議研究，將環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費納入財政全額保障范圍，實施年度預(yù)算。在本屆政府任期內(nèi)，2015年，州級財政通過追加方式解決環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法保障經(jīng)費96萬元，2016-2017年州財政每年預(yù)算州級環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法保障工作經(jīng)費100萬元，確保環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的正常開展。
（十）扎實抓好機關(guān)黨建，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1.扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。局黨組認(rèn)真謀劃“三嚴(yán)三實”專題教育工作，采取實地走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式查找局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工在“三嚴(yán)三實”方面存在的問題開展調(diào)研，廣泛聽取廣大黨員干部和群眾的意見建議。按步驟舉行“三嚴(yán)三實”專題教育黨課、專題學(xué)習(xí)研討會、黨組成員上黨課等，切實把“三嚴(yán)三實”專題教育落到實處。
2.扎實抓好干部召回工作，從嚴(yán)管理干部。__年11月，我局開始實施《記分制考評管理干部辦法》，并從2015年1月起，以《記分制考評管理干部辦法》為基礎(chǔ)，實施干部召回管理制度，把結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，延伸到各崗位的各個工作環(huán)節(jié)，切實體現(xiàn)工作干好干壞不一樣，干部職工的積極性、主動性明顯增強，機關(guān)作風(fēng)大為好轉(zhuǎn)，執(zhí)行力和落實力有所提升。
同時，對現(xiàn)有干部進行了適應(yīng)崗位調(diào)整，提拔任用等工作，共對18名干部進行崗位調(diào)整，新提拔副科級干部3名，充分調(diào)動干部職工積極性。3.扎實抓好黨建扶貧工作。一是按照《州環(huán)保局2015年支部結(jié)對扶貧工作計劃》，對結(jié)對幫扶村情況進行摸底調(diào)查和匯總。協(xié)調(diào)解決兩戶住房困難戶（者王村王朝會、趙富強）建房資金，按照危房改造要求建設(shè)住房。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品進機關(guān)食堂的要求，我局機關(guān)食堂與者王村合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議，根據(jù)者王村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出情況進行收購，現(xiàn)金結(jié)算，促進者王村農(nóng)產(chǎn)品外銷。二是積極開展“遍訪貧困村、貧困戶”工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)于6月23日、24日對冊亨縣慶坪鄉(xiāng)四合村和慶坪村進行“遍訪”，與村“兩委”干部、駐村干部和群眾代表座談，對兩個貧困村的自然資源狀況、人口現(xiàn)狀、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、發(fā)展思路、村民主要經(jīng)濟來源等深入了解，對于制定具體幫扶計劃具有很好的指導(dǎo)作用。同時按照工作方案要求，走訪了慶坪村劉永倫、何坤，四合村蒙德江、潘林4戶貧困戶。同步小康駐村工作干部對慶坪鄉(xiāng)共計60戶貧困戶進行遍訪，遍訪問卷將由“駐村第一書記”按照時間安排召集對貧困戶所屬類型進行審定、公示，為下一步制定扶貧計劃打下基礎(chǔ)。
4.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。一是制定了《__環(huán)保局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實施方案》和《__環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度》，落實“兩個責(zé)任”并列出責(zé)任清單、抓好落實，切實糾正“”問題。二是制定完善我局議事決策、綜合管理、專項業(yè)務(wù)工作等26項制度，推進各項工作規(guī)范化管理。三是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，著手推進環(huán)境影響評估、環(huán)評審批、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等重點風(fēng)險點的防控機制建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行。
通過努力，全州環(huán)境質(zhì)量總體保持穩(wěn)定，同步小康建設(shè)核心指標(biāo)和國民經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計環(huán)保指標(biāo)環(huán)境空氣質(zhì)量達標(biāo)率為100%、飲用水達標(biāo)率為100%。一是集中式飲用水源水質(zhì)達標(biāo)率。全州69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源水質(zhì)達標(biāo)率為100％，16個縣城集中式飲用水源水質(zhì)達標(biāo)率為100%。上半年全省排名并列第一。二是城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達標(biāo)率。今年1、2、5月興義市環(huán)境空氣質(zhì)量在全省9個中心城市排名第二，3、4月排名第一，6月排名第三。上半年綜合排名全省第一。
我州生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體保持良好，但喜中有憂，與廣大人民群眾的期望還有一定差距，形勢不容樂觀，面臨諸多矛盾，存在諸多困難和問題，主要體現(xiàn)在：
一是工作發(fā)展不平衡。一些地方和部門對環(huán)境保護工作重視不夠，認(rèn)識不到位，工作中重經(jīng)濟發(fā)展，輕環(huán)境保護。一些項目未批先建、先上車后補票問題仍然存在。有的地方急于發(fā)展，不按規(guī)劃執(zhí)行，在招商引資中 “饑不擇食”，盲目上項目。一些企業(yè)業(yè)主環(huán)保意識淡薄，生產(chǎn)中只顧及自身經(jīng)濟利益，忽視環(huán)境保護，不正常使用環(huán)保治理設(shè)施，偷排漏排的現(xiàn)象仍較突出，侵害群眾的環(huán)境權(quán)益。一些地方環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法不到位，對違法排污查處不及時，環(huán)境保護工作發(fā)展極不平衡。
二是總量減排壓力大。我州工業(yè)發(fā)展起步較晚，工業(yè)經(jīng)濟欠發(fā)達，污染物排放基數(shù)總量小，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，經(jīng)濟保持高速增長，生活和工業(yè)污染不斷增加?！笆濉睖p排缺少工業(yè)污染治理和淘汰落后產(chǎn)能項目支撐，工業(yè)減排空間較小，減排任務(wù)十分艱巨。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行幾乎處于癱瘓狀態(tài)。由于管理體制方面的原因，我州一些污水處理廠仍由供水公司自行管理，技術(shù)人材缺乏，運行長期達不到要求，各種問題層出不窮。
三是局部區(qū)域環(huán)境污染問題突出。我州總體環(huán)境趨好，但存在局部區(qū)域環(huán)境污染問題。如普安樓下片區(qū)煤礦生產(chǎn)，上世紀(jì)末和本世紀(jì)初期，煤礦無序開發(fā)，廢水無治理設(shè)施，廢渣亂堆亂放，導(dǎo)致馬嶺河流域污染較重。一些煤、金礦山的開采，導(dǎo)致植被破壞，水土流失嚴(yán)重。機動車噪聲污染、城市建筑施工粉塵污染等問題突出。貴州興化貴州宜化雖已按要求進行整改治理，但由于企業(yè)設(shè)備老化，恢復(fù)生產(chǎn)后仍有超標(biāo)排放的情況，仍對周邊環(huán)境造成一定污染影響，人民群眾意見較大。
四是環(huán)境和應(yīng)急管理問題突出。當(dāng)前環(huán)境維權(quán)訴求日益增多，環(huán)境問題往往成為群眾不能容忍的問題表現(xiàn)出來，環(huán)境污染逐年上升。保障環(huán)境安全的不確定因素增多，環(huán)境應(yīng)急管理工作任務(wù)也較為繁重，防范環(huán)境風(fēng)險的壓力繼續(xù)加大。
六是環(huán)境監(jiān)管監(jiān)測能力建設(shè)薄弱。生態(tài)文明建設(shè)面臨的新任務(wù)、高要求與環(huán)保部門“小馬拉大車”的現(xiàn)狀并存，環(huán)境監(jiān)管監(jiān)測能力建設(shè)顯得尤為薄弱。我州州級及各縣市的環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)察均未達到國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，能力建設(shè)在全省處于掛末。
七是環(huán)境污染歷史欠帳問題較多。一些老企業(yè)的污染治理難度大，再加之城市污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，一些已建好的管網(wǎng)由于城市建設(shè)損毀嚴(yán)重，生活污水處理率達不到要求，給一些城鎮(zhèn)河流造成嚴(yán)重污染。煤、金礦山開采導(dǎo)致植被破壞，局部地區(qū)水土流失問題突出。同時，農(nóng)村環(huán)境污染和農(nóng)業(yè)面源治理工作仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。
（一）全面推進污染防治，在治污手段上有新舉措。
一是全面落實《水十條》。深入實施重點流域環(huán)境保護“河長制”，啟動萬峰湖污染治理項目。完成集中式飲用水源地環(huán)境綜合整治。二是全面落實《大氣十條》。認(rèn)真落實大氣污染防治行動計劃，抓好建筑工地?fù)P塵、道路揚塵、礦山揚塵、餐飲油煙污染治理，加強機動車環(huán)保管理，確保完成國家下達黃標(biāo)車及老舊車年度淘汰任務(wù)；完善環(huán)境信息公開、目標(biāo)考核機制，接受社會監(jiān)督。三是加強固體廢物污染防治。嚴(yán)格按照工業(yè)渣場污染控制標(biāo)準(zhǔn)，抓好工業(yè)廢渣整治，協(xié)同推進生活垃圾無害化處理和固體廢物綜合利用。四是加強重金屬污染防治。新建涉重項目嚴(yán)格執(zhí)行“等量置換”、“減量置換”制度。
（二）以實施“環(huán)保設(shè)施三年行動計劃”為龍頭，在抓建固本上有新進展。
一是按照環(huán)保設(shè)施三年行動計劃要求，啟動實施年度任務(wù)項目，落實各級政府、企業(yè)主體責(zé)任和部門牽頭責(zé)任。二是建設(shè)完成示范小城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)項目和垃圾無害化處理設(shè)施或收運系統(tǒng)項目。三是全面完成國家重點減排工程項目和省級責(zé)任目標(biāo)項目。
（三）深入推進生態(tài)文明制度改革，在創(chuàng)新先行上有新發(fā)展。
全面深化南盤江流域生態(tài)文明制度改革。推進完善總量管控、生態(tài)環(huán)保紅線區(qū)劃、生態(tài)補償、第三方治理、綜合執(zhí)法、環(huán)境信息公開、企業(yè)環(huán)境信用管理等生態(tài)文明制度改革工作，使各項改革成果落地生根。
（四）持續(xù)推進“六個一律”環(huán)?！袄麆Α毙袆?，在執(zhí)法監(jiān)管上有新建樹。
一是以新《環(huán)境保護法》實施為契機，對照適用新法條款，查封扣押一批、按日計罰一批、停產(chǎn)整治一批；對不作為、亂作為的環(huán)境監(jiān)管人員嚴(yán)格問責(zé)一批。二是對環(huán)保部西南督查中心稽查反饋意見進行認(rèn)真整改，堅持舉一反三，鐵拳鐵規(guī)治污，全面排查整改各類污染環(huán)境、破壞生態(tài)和環(huán)境隱患問題
，嚴(yán)格實施環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管，對各類環(huán)境違法行為“零容忍”。三是加強與立法機關(guān)、司法部門、行政法制機關(guān)聯(lián)動，做好公益訴訟、行政拘留、環(huán)境刑事案件辦理等工作的協(xié)調(diào)和銜接。四是加強環(huán)境應(yīng)急、核與輻射和調(diào)處工作。認(rèn)真開展核輻射同位素與射線裝置安全和評估，加強核與輻射安全管理。（五）大力推進三大減排措施，在污染物減排上有新突破。
一是大力推進管理減排。進一步細(xì)化分解減排目標(biāo)任務(wù)，堅持推行總量指標(biāo)預(yù)算管理制度，抓好結(jié)構(gòu)減排項目監(jiān)管統(tǒng)計工作。加強減排工程的現(xiàn)場核查和定期監(jiān)測，嚴(yán)肅查處偷排超排等違法排污行為。加快減排監(jiān)測體系建設(shè)，加強運營管理，確保達到考核要求。二是大力推進工程減排。完善減排工程調(diào)度制度，強化督促檢查措施，確保列入國家和省級責(zé)任書考核的重點減排項目按期完成。加強對污水處理廠、電廠脫硫及水泥脫硝等重點減排工程設(shè)施運行監(jiān)管，充分發(fā)揮減排效益。三是大力推進結(jié)構(gòu)減排。嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律法規(guī)，抓好建設(shè)項目總量核定、排污許可證發(fā)放等措施的落實，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等各種手段，淘汰落后產(chǎn)能，為高附加值、低污染的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時供給環(huán)境容量。
（六）加強建設(shè)項目嚴(yán)格把關(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新面貌。
一是實行兩個嚴(yán)把關(guān)。對高排放項目，嚴(yán)格污染物排放總量控制，堅持“等量置換”、“減量置換”；對高危高風(fēng)險項目，嚴(yán)格污染防治措施和生態(tài)恢復(fù)措施把關(guān)，防止入口“門檻”過低帶來風(fēng)險。二是開展環(huán)評和“三同時”制度執(zhí)行情況執(zhí)法檢查，提高環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率。三是推進環(huán)評改革，優(yōu)化技術(shù)審查規(guī)則，縮短評估時間，開通環(huán)評“綠色通道”， 全力推動重大基礎(chǔ)工程項目及系列產(chǎn)業(yè)帶動招商引資項目盡早開工建設(shè)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。認(rèn)真按照省環(huán)保廳建設(shè)項目豁免目錄，支持微型企業(yè)加快發(fā)展。加強對工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的推進，促進園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展。
培訓(xùn)主要針對新員工，這是最容易展現(xiàn)激情且對工作充滿新鮮感的群體，他們就像一張白紙，給什么都能接受，因此容易對他們導(dǎo)入企業(yè)文化、經(jīng)營理念、職場價值觀。下面是小編為大家整理的工作培訓(xùn)自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
工作培訓(xùn)自我鑒定1為了進一步加強學(xué)校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神，以保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效益，加強“以研代訓(xùn)”，促進教師隊伍的成長，鑒定校本培訓(xùn)成果，現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作鑒定如下：
一、明確目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了以校長為第一職責(zé)人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校教師繼續(xù)教育進行規(guī)范、組織、實施、檢查。學(xué)校將繼續(xù)教育納入了學(xué)校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實際制定出了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計劃，建立并落實了各種制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項制度，進取參加繼續(xù)教育的各項活動。
為使繼續(xù)教育工作順利開展，切實保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，學(xué)校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動結(jié)合起來，結(jié)合實際，分類要求，立足本校，著眼提高，經(jīng)過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境，并對每位教師給予很高的期望，期望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。
二、加強管理，認(rèn)真鑒定
1、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。
我校把教師繼續(xù)教育與年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等有機結(jié)合起來，并作為教師職務(wù)評聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴(yán)格按照學(xué)校制定的有關(guān)制度，完善了學(xué)校繼續(xù)教育管理辦法。
2、科學(xué)管理繼續(xù)教育過程。
為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù)，我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探索科學(xué)的管理辦法，注重利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強校本培訓(xùn)，做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實，主動理解上級主管部門的指導(dǎo)、管理、檢查。
3、認(rèn)真鑒定繼續(xù)教育經(jīng)驗。
我校定期對繼續(xù)教育開展情景進行鑒定，不斷完善科學(xué)的管理實施辦法，探索出了有特色的校本培訓(xùn)模式。
三、開展的工作資料
1、加強理論學(xué)習(xí)
為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù)，學(xué)校以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，定期開展各種培訓(xùn)工作，培訓(xùn)資料有上級文件精神、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育等，“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中教師不但做好學(xué)習(xí)筆記，還善于思考，學(xué)習(xí)結(jié)束，我們有目的地開展一些討論、交流、研究活動，讓教師有自我展示的空間和時間，在教師相互切磋的同時，
相互提高，并將學(xué)習(xí)成果用于教育教學(xué)和撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗鑒定中去。我校教師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和鑒定教學(xué)經(jīng)驗，在工作之余潛心撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗鑒定、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等。
2、注重教師的均衡發(fā)展
加強教師隊伍建設(shè)，促進學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。進取安排教師參加遠程培訓(xùn)，經(jīng)過選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師們的整體素質(zhì)有了很大的提升。
在校本培訓(xùn)中，我校以拜師結(jié)對為手段，發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合學(xué)科特點開展了教學(xué)實踐，幫忙教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效益。同時，注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進行分析、反思、實踐、鑒定，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為：
(1)學(xué)校校長每學(xué)期聽課不少于5節(jié)，教研組長每期聽課不少于2節(jié)，一般教師聽課不少于1節(jié)。
(2)每學(xué)期閱讀教育專著或師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不少于4次，并有讀書情景記載。
(3)骨干教師取得明顯效果，大力提高受幫扶教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)實踐本事。
3、為確實開展校本教研活動，實現(xiàn)“以研代訓(xùn)”，開學(xué)初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計劃，制定本校的教研工作計劃，各教研組再根據(jù)學(xué)校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃，各種均按照教研工作計劃開展教研活動，經(jīng)過開展一系列的教研活動，大大提高教師的教學(xué)水平，明顯提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，我校繼續(xù)教育工作在廣大教師的進取參與和共同努力下，取得良好的成績。在今后的工作中，我校將繼續(xù)努力，找準(zhǔn)差距，克服困難，使繼續(xù)教育工作更上一個新臺階。
工作培訓(xùn)自我鑒定2今年，是某某某有限職責(zé)公司的工程關(guān)鍵年，為了更好促進公司的可持續(xù)發(fā)展，公司與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作，開展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班，努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊伍。根據(jù)公司的安排，20__年5月31日至8月11日，公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部70名職工赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了為期72天的“某某某有限職責(zé)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機遇、勤奮學(xué)習(xí)，更新了知識、拓寬了視野，啟迪了思維，提升了本事和水平，為推動公司明年的168試運及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作鑒定如下：
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情景
本期專題理論培訓(xùn)班，時間雖短，但特色鮮明，富有成效，集中體此刻以下六個方面：
(一)辦班規(guī)格高。作為一個年輕的企業(yè)，今年我們面臨基建、生產(chǎn)準(zhǔn)備、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個方面的任務(wù)。其中生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗，關(guān)系到將來機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作十分重視，公司總經(jīng)理___同志對舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求，副總經(jīng)理___同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報，并作出具體的工作安排。
作為這次培訓(xùn)班的承辦部門生產(chǎn)準(zhǔn)備部，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班，數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開班之前，部門領(lǐng)導(dǎo)還專門到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定。在培訓(xùn)班開班儀式上，生產(chǎn)準(zhǔn)備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理___同志對學(xué)員提出了具體要求，部門領(lǐng)導(dǎo)對組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排，充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中，武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實際情景和需求，在資料設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排，課程資料既涉及集控運行專業(yè)理論知識和檢修維護方面的理論知識，又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程。安排的培訓(xùn)資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。
(二)培訓(xùn)對象廣。按照公司的要求，本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員，共70名，其中：燃料人員14人，集控運行及檢修維護人員56名。
(三)組織機構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進行，公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任___同志為此次培訓(xùn)班的帶隊領(lǐng)導(dǎo)，值長___和___2名同志作為管理人員進行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機構(gòu)，設(shè)班長1名，副班長1名，學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設(shè)6個學(xué)習(xí)小組和1個跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時，武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了___同志為班主任共同參與班級管理工作。
(四)培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動公司長遠發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補什么的原則來設(shè)臵，具體有《電工電機學(xué)》、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》、《測量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風(fēng)機》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機設(shè)備及運行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運行》等16門課程的知識。另外，還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫作常識》和《工作禮儀》相關(guān)知識。
各授課教師知識淵博，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深，同時有著豐富的實際工作經(jīng)驗，知識面廣、信息量大、感染力強，講課中既有深奧的理論，又有易懂的道理，也有翔實的數(shù)據(jù)和生動的事例，學(xué)員聽后普遍反映務(wù)實、管用。同時，還組織學(xué)員參觀他們的實驗室，參觀鍋爐和汽輪機結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等。經(jīng)過72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我參訓(xùn)學(xué)員進一步增加了各專業(yè)理論知識的積累，開闊了眼界，提高了認(rèn)識，在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的提高。
(五)安全培訓(xùn)緊。安全不是意識問題，而是一種本事問題，安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴(yán)抓不懈的一項工作。在培訓(xùn)期間始終嚴(yán)格按照公司和實際安全培訓(xùn)要求，緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標(biāo)，進取開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。期間共計召開學(xué)習(xí)班10次，累計10課時，累計培訓(xùn)人員710人次。
6月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，培訓(xùn)班進取響應(yīng)，7月19日，在武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習(xí)時間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工構(gòu)成“安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力”的安全理念，將安全深深烙在他們的心里。
(六)后勤服務(wù)實。在赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)前，生產(chǎn)準(zhǔn)備部就做出了詳細(xì)的工作方案，明確了帶隊領(lǐng)導(dǎo)，建立了培訓(xùn)班組織機構(gòu)，明確了班委工作職責(zé)，詳細(xì)的說明了培訓(xùn)班行程安排、相關(guān)事宜及有關(guān)要求、參訓(xùn)人員名單、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項，把培訓(xùn)過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓(xùn)過程中，在學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實，實實在在為學(xué)員服務(wù)。如：學(xué)院培訓(xùn)開始和結(jié)束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔，食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡，每一天為學(xué)員供給飲用水、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是，6月份___分公司舉辦首屆“職工運動會”，培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時間進取、認(rèn)真?zhèn)滟?，班委會為全體參賽隊員供給充分的后勤保障，在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績，為公司和培訓(xùn)班爭得了榮譽。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要收獲
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體學(xué)員普遍認(rèn)為收獲很大，效果很好。異常是對理論技能提升、開拓思路、提高綜合素質(zhì)有很大的促進作用，到達了培訓(xùn)目的。(一)學(xué)到了新知識。在兩個半月的時間里，先后學(xué)習(xí)了《泵與風(fēng)機》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機設(shè)備及運行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運行》等16門課程的理論知識。使大家進一步掌握了崗位管轄設(shè)備所涉及的機、爐、電、自、化五個專業(yè)的基礎(chǔ)理論，深入了解發(fā)電廠機、電、爐及自控專業(yè)相關(guān)設(shè)備的工作原理和基本機構(gòu)并系統(tǒng)掌握單元機組的運行理論。具備獨立學(xué)習(xí)制造廠供給的設(shè)備技術(shù)說明書和使用說明書的本事;具備獨立學(xué)習(xí)《汽輪機運行規(guī)程》、《鍋爐運行規(guī)程》《電氣運行規(guī)程》以及《單元機組集控運行規(guī)程》的本事。
(二)增強了新本事。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實際，對問題的分析做到深入透徹、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，語言風(fēng)趣、通俗易懂。既講課、又提問，實現(xiàn)了互動，啟發(fā)學(xué)員動腦，思考問題，氣氛活躍，引起了大家共鳴，讓學(xué)員們視野更寬廣，知識更豐富，為今后結(jié)合實際做好本職工作供給了理論指導(dǎo)，為正確應(yīng)對和處理機組突發(fā)問題供給了深厚的理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)了學(xué)員從更多角度、更多層次思考問題的本事，提高了解決實際問題的本事。
(三)樹立了新形象。此次培訓(xùn)實行半軍事化管理，培訓(xùn)時間長、課程多、強度大，白天是安排緊密的課程，晚上7：00上晚自習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們時刻樹立“人人都是___形象，處處展示___風(fēng)貌”的理念，自覺臵身于組織之中，嚴(yán)于律己，遵守電院的各項規(guī)章制度，樹立大局意識、團隊意識，尊重教師，不遲到，不早退，注重言行舉止、儀容儀表，遵守課堂紀(jì)律，進取勇躍發(fā)言，以求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的精神風(fēng)貌得到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師們的認(rèn)可和肯定，充分展示了應(yīng)城熱電的良好形象，讓他們更加直觀的認(rèn)識___、記住___，并經(jīng)過他們向更多的人宣傳我們___。
三、培訓(xùn)結(jié)束語
此次培訓(xùn)，在公司和武漢電院的通力合作下，全體學(xué)員以良好的學(xué)風(fēng)和精神風(fēng)貌展現(xiàn)了我___的風(fēng)采，以優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果完成了此次培訓(xùn)。經(jīng)過此次培訓(xùn)廣大員工進一步豐富了理論素養(yǎng)，也找到了差距與不足，對提高個人綜合素質(zhì)，做好今后的工作，起到了重要的促進作用。
工作培訓(xùn)自我鑒定32017年以來，各科在醫(yī)院及護理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部的三基培訓(xùn)計劃及科內(nèi)計劃，對科內(nèi)的護理人員已進行了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)鑒定如下：
1、經(jīng)過對我科護理人員三基培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的護理隊伍，帶動并提高護理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施。
大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫，進取認(rèn)真，充分展示了我科護理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、經(jīng)過三基培訓(xùn)，提高了YJBYS護理人員的服務(wù)意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷，在各項護理技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓(xùn)，供給人文服務(wù)。
3、進一步強化質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)護理項目培訓(xùn)，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，經(jīng)過培訓(xùn)，使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，到達護理操作質(zhì)量的持續(xù)改善和提高。
4、加強急救訓(xùn)練，提高護理人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎(chǔ)。
5、我科室工作今年異常繁忙，大家每一天幾乎都加班加點。
為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績，充分體現(xiàn)了護理人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。
6、三基培訓(xùn)，強調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，經(jīng)過YJBYS考核進行練兵，經(jīng)過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位護理人員考核后監(jiān)考教師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。
充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考教師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓(xùn)，一方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強調(diào)護理服務(wù)的人性化。
要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護，強調(diào)護患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)到達感動服務(wù)和卓越服務(wù)，以到達在臨床工作中的和諧護患。
8、經(jīng)過三基培訓(xùn)證明，我科護理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，異常是留置針操作一針見血率明顯提高。
在臨床工作繁忙的情景下，護理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。
9、經(jīng)過三基培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了許多問題，年輕護理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù)，護理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進一步加強，具體便此刻：
1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實，如搶救、應(yīng)急意識不強，不熟練;
操作物品準(zhǔn)備不齊;沒有真正把演練當(dāng)作實際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導(dǎo)、交待注意事項不全等。
工作培訓(xùn)自我鑒定4一、培訓(xùn)班概況
___________中心舉辦的生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)與運營管理培訓(xùn)班，于20__年10月24日至26日在成都天邑國際酒店舉行。全國26個省(自治區(qū)、直轄市)環(huán)衛(wèi)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員與生活垃圾處理設(shè)施運營單位、建設(shè)單位198名同志參加了培訓(xùn)，其中包含3名免費參加培訓(xùn)的大別山區(qū)的同志。部_____處長出席開班式并作講話，同時為聽課學(xué)員介紹了我國生活垃圾處理法規(guī)政策及管理情景等資料。
本次培訓(xùn)采取授課、提問、考察等形式，注重教師與學(xué)員交流互動環(huán)節(jié)，強化學(xué)員對此次培訓(xùn)班舉辦目的的認(rèn)識。培訓(xùn)班還安排學(xué)員考察了成都九江環(huán)保發(fā)電公司焚燒發(fā)電項目，九江環(huán)保發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員現(xiàn)場與學(xué)員交流生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、運營等方面經(jīng)驗做法，相信會對廣大學(xué)員今后的工作有所幫忙，有所啟發(fā)。本次培訓(xùn)得到了環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)及著名專家的大力支持，其中有中國城市建設(shè)研究院、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計院、常州生活廢棄物處理中心長期從事環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域工作、具有豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)與專家。各有關(guān)授課領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)真負(fù)責(zé)備課，培訓(xùn)效果良好。
二、組織工作
我們在鑒定以往培訓(xùn)班組織工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步制定了培訓(xùn)計劃，安排有關(guān)工作，具體做法如下：(一)會前籌備，各負(fù)其責(zé)我中心指定專人協(xié)調(diào)培訓(xùn)班籌備與組織工作，認(rèn)真走訪行業(yè)專家、考察生活垃圾處理焚燒廠、填埋場，認(rèn)真策劃培訓(xùn)班。培訓(xùn)籌備期間，市容處領(lǐng)導(dǎo)對確定培訓(xùn)資料，邀請授課專家，發(fā)送培訓(xùn)通知等籌備工作給予了耐心指導(dǎo)與大力支持。
培訓(xùn)籌備工作前期，我中心明確劃分人員任務(wù)分工，提出具體工作要求，確定工作時限。使名單匯總、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、領(lǐng)導(dǎo)專家協(xié)調(diào)、培訓(xùn)簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、酒店聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫忙，各項工作井然有序。
(二)資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤
資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)同志按任務(wù)時間向各位專家收集了課件，對專家，我們充分溝通，使專家感受到我們的尊重與真誠。我們還向市容處收集了生活垃圾處理相關(guān)政策文件作為培訓(xùn)資料，經(jīng)專人跟蹤落實，確保培訓(xùn)資料的詳實無誤。同時，我們還結(jié)合培訓(xùn)班實際情景印制了《培訓(xùn)指南》相關(guān)資料，以方便學(xué)員了解培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)與生活安排及注意事項。會后，應(yīng)有關(guān)學(xué)員要取課件要求，我們將專家課件上傳至我中心網(wǎng)站供本班培訓(xùn)學(xué)員下載學(xué)習(xí)。
(三)會務(wù)服務(wù)，嚴(yán)抓落實
一是匯總收集報名學(xué)員名單和專家行程，專人分省跟蹤落實報名情景，專人落實專家行程;二是選定貼合可容納計劃培訓(xùn)人數(shù)的會場、用餐場所、用房數(shù)量的培訓(xùn)酒店，同時根據(jù)報名學(xué)員名單的變化進行部分調(diào)整;三是落實專業(yè)團隊在酒店負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)代表和工作人員的報到，發(fā)放房卡、培訓(xùn)資料，并準(zhǔn)確登記學(xué)員郵寄培訓(xùn)證書地址等;四是布臵會場，制作會場背景板，擺放桌簽，專人負(fù)責(zé)會場的攝像和拍照，會場服務(wù)設(shè)臵開水區(qū)域，學(xué)員桌面擺放礦泉水等，做好培訓(xùn)班后勤保障工作;五是培訓(xùn)期間，指定專人對學(xué)員開銷費用不分晝夜加班加點開具發(fā)票，保證學(xué)員離開培訓(xùn)班前拿到發(fā)票;六是派專人留守餐廳，直到最終一名學(xué)員用完餐，盯餐過程中我們及時與用餐酒店溝通，提出提議意見，保質(zhì)保量供給用餐。
(四)考察活動，保證質(zhì)量
學(xué)員考察前我們確定好考察行車路線與車輛;確認(rèn)考察接待聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系方式;提前印制好考察項目介紹文件，考察時發(fā)放給學(xué)員;每輛車上均安排了我中心人員跟車負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待、協(xié)助考察工作，保證考察順利完成。
(五)節(jié)儉辦班、加強溝通
根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)驗，研究到參加培訓(xùn)學(xué)員會有臨時不來參加培訓(xùn)的情景。我們一是向已報名人員發(fā)送信息，要求不參加的同志及時告訴我方;二是在培訓(xùn)班報到期間向已報名學(xué)員打電話確認(rèn)出席情景。盡量減少酒店定房損失及培訓(xùn)考察用車預(yù)定損失。
(六)查缺補漏，注重鑒定
為了及時檢查和落實工作情景，我們每一天晚上在一齊分析和鑒定一天的工作，進一步明確第二天的工作任務(wù)，進而保障了培訓(xùn)工作的順利進行。
三、經(jīng)驗與教訓(xùn)
(一)會務(wù)經(jīng)驗
1.及早策劃，明確要求，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)班籌備工作小組對會務(wù)工作進行了全面的策劃和準(zhǔn)備，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一了思想，協(xié)調(diào)了步調(diào)，所有成員都以竭誠供給服務(wù)為己任。
2.抓住重點，強化執(zhí)行
會務(wù)組把行程安排及服務(wù)學(xué)員做為重要環(huán)節(jié)。會務(wù)組指派專人，主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專家，克服困難(有的專家一時定不下自我的行程，會務(wù)組人員耐心予以關(guān)注)，培訓(xùn)期間盡量滿足學(xué)員合理要求，對培訓(xùn)班的順利舉辦做出了自我的努力。
3.借助酒店優(yōu)勢，避免或減少學(xué)員不滿
對于會議場所選定過程中，我們注重選擇酒店會場、餐廳、客房較多的酒店。盡量安排所有學(xué)員入住一個酒店，并做好使用臨近培訓(xùn)場所且價格優(yōu)惠的酒店入住學(xué)員的預(yù)案，以避免或減少學(xué)員不滿。同時在領(lǐng)導(dǎo)和專家房間內(nèi)布臵鮮花、水果、小糕點等，方便領(lǐng)導(dǎo)專家夜宵，更期望能有一份好心境。
(二)吸取教訓(xùn)
本次培訓(xùn)班主要吸取的教訓(xùn)為對學(xué)員用房量估計不足。___________。該教訓(xùn)實屬我方人員經(jīng)驗不足、研究不周所致，期望大家以此為反面典型，以精益求精的態(tài)度，始終注重細(xì)節(jié)，在下一步工作或類似的會務(wù)工作中認(rèn)真加以吸取。
本次培訓(xùn)班的舉辦為環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員搭建了一個相互交流的平臺。部分學(xué)員反映，經(jīng)過與同仁的交流，開闊了思路，借鑒到了經(jīng)驗，為今后回到自身崗位更好的從事工作，供給了有力的外部支撐。我們相信，經(jīng)過這次培訓(xùn)班鍛煉，我們?nèi)蘸蟮墓ぷ饕矔龅酶谩?/p>
工作培訓(xùn)自我鑒定5學(xué)校是教師培訓(xùn)的基地、學(xué)校是教師成長的搖籃、學(xué)校是教師翱翔的天空、學(xué)校是教師播種的園地、學(xué)校是一片期望的田野。隨著新課程改革的深入，校本培訓(xùn)的作用被提升到重要地位。我校教師培訓(xùn)工作的重心放在：研訓(xùn)一體，全面提升教師素質(zhì)上。為切實做好基礎(chǔ)教育新課程改革，強化現(xiàn)代教學(xué)基本功和教學(xué)技能，全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，本學(xué)期我們著重從“訓(xùn)”和“研”兩個方面開展工作的。
一、以培訓(xùn)為重點，強化教師專業(yè)素質(zhì)。
校本培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素質(zhì)的主渠道，所以我們把教師培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。結(jié)合我校實際主要進行了四項培訓(xùn)：面向全體教師的計算機基本技能培訓(xùn);
多媒體課件制作等方面迅速提高，90%的中青年教師能獨立制作課件，并建有自我的個人網(wǎng)頁或?qū)W科網(wǎng)站。實現(xiàn)了備課信息化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、教研開放化、教師學(xué)習(xí)自主化，構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實施中，我們邊實踐，邊發(fā)展，邊收獲，為構(gòu)建學(xué)習(xí)化學(xué)校，促進教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。
二、以研究為核心，提高教師專業(yè)本事。
在傳統(tǒng)的教研活動中，傳達布置教育教學(xué)精神、任務(wù)居多;教學(xué)理論學(xué)習(xí)多，與教學(xué)實踐結(jié)合少;個體領(lǐng)會獨立操作、盲目性多，集思廣益的“頭腦風(fēng)暴”少。長期以來，傳統(tǒng)的教研模式使教學(xué)研討的實效、教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展的實效大打折扣，無法真正起到不斷更新理念、從“以學(xué)生為本”的角度創(chuàng)新教學(xué)方式的作用。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結(jié)合教學(xué)實踐以專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習(xí)型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境，激發(fā)了教師在教學(xué)實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情，調(diào)動了教師以多角度、多樣式進行教學(xué)設(shè)計的創(chuàng)新進取性和反思精神。
引領(lǐng)青年教師聚焦課堂，在課堂實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研本事。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透語文因素的情境中，有目的的聽課、評課，有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專長。在“點”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過教研組內(nèi)必須密度的互相觀摩、評析，促進“面”——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。
互動學(xué)習(xí)、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中，確立共同努力、全面提高的目標(biāo)，有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎(chǔ)上，越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學(xué)習(xí)、合作交流、資源共享的良好平臺的構(gòu)筑。
本文以煤層氣發(fā)電廠為主要研究對象，結(jié)合所轄三個電站實際運行情況，分析現(xiàn)有控制系統(tǒng)的主要功能、構(gòu)成以及關(guān)鍵參數(shù)，提出了將三站運行監(jiān)控系統(tǒng)進行整合，從而實現(xiàn)集中監(jiān)控。并且從必要性、技術(shù)基礎(chǔ)、需求分析三個方面進行了論述，結(jié)果表明實現(xiàn)三站生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的集中調(diào)度監(jiān)控是可行的。
關(guān)鍵詞：PLC；煤層氣發(fā)電；集中控制；調(diào)度；監(jiān)控
一、研究背景
陽煤集團所轄區(qū)域的煤層氣（俗稱瓦斯）含量極為豐富，在煤炭生產(chǎn)過程中有大量煤層氣涌出，瓦斯抽放是確保礦井安全生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。煤層氣中的主要成份甲烷（CH4）屬溫室氣體，它對地球產(chǎn)生的溫室效應(yīng)約為二氧化碳（CO2）的24.5倍，直接排入大氣，會對環(huán)境造成嚴(yán)重影響。因此，加大煤層氣合理利用，是保護環(huán)境的必然選擇。在此背景下，陽煤集團于2006年開始建設(shè)煤層氣發(fā)電項目。2007年7月項目進入試運行，總裝機容量28.9MW，分別由神堂嘴、貴石溝、虎尾溝三個電站構(gòu)成。
二、煤層氣發(fā)電系統(tǒng)組成及工作原理
整個煤層氣發(fā)電系統(tǒng)主要由氣體預(yù)處理系統(tǒng)、發(fā)電機組、電氣系統(tǒng)三大部分組成。
從外界輸送過來的煤層氣，其中含有大量的水份和灰塵，首先要進入氣體預(yù)處理系統(tǒng)，通過兩級脫水、兩級除塵、升壓，成為符合機組要求的氣源。從氣體預(yù)處理過濾后的煤層氣在進入機組氣缸前，首先要通過壓力調(diào)整、溫度調(diào)整、空氣配比幾道工序，達到合格氣體要求，隨后開始吸氣、壓縮、做功、排氣四個沖程后推動發(fā)動機的曲軸進行旋轉(zhuǎn)，曲軸帶動發(fā)電機轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，形成電流輸出。
三、現(xiàn)有控制系統(tǒng)模式分析
目前煤層氣發(fā)電廠所轄的三個電站分布在距離較遠的不同區(qū)域，屬于獨立運行模式，控制系統(tǒng)包括氣體預(yù)處理控制系統(tǒng)、發(fā)電機組控制系統(tǒng)、中控系統(tǒng)，雖然可以滿足電站自身的日常監(jiān)視、調(diào)整、控制等要求，但無法將三個電站的實時數(shù)據(jù)進行集中監(jiān)控，無法有效把控三站的日常運行、故障情況，存在不直觀、不準(zhǔn)確、不及時的諸多不利因素。
四、集中監(jiān)控模式可行性分析
（一）必要性分析
（1）煤層氣發(fā)電廠由三個電站組成，應(yīng)當(dāng)對三站進行集中的監(jiān)控和調(diào)度，有利于整體控制生產(chǎn)組織、故障處理，同時能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場所存在的問題和隱患。
（2） 煤層氣發(fā)電由于其發(fā)電介質(zhì)的特殊性，在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在瓦斯泄漏燃燒爆炸、油冷卻液高溫、強噪音、高壓觸電、轉(zhuǎn)動機械傷害等危險因素，通過集中監(jiān)控可以減少工作人員到達現(xiàn)場的次數(shù)，降低安全風(fēng)險。
（3）實現(xiàn)集中調(diào)度控制可以節(jié)約大量成本，主要體現(xiàn)在人員和車輛交通方面的成本節(jié)約。
（4）可以提高日常運行數(shù)據(jù)的及時性、有效性，便于三站運行數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ?，合理工作計劃?/p>
（二）現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)
1.硬件基礎(chǔ)
三站采用西門子的S7-300為控制運算中心，通過西門子工業(yè)交換機完成數(shù)據(jù)的傳輸，采集模塊分為數(shù)字和模擬兩種類型。使用單模光纖進行環(huán)網(wǎng)連接，最后匯集至主控室，通過前端兩臺工程師站完成監(jiān)視以及控制，核心硬件完全兼容。
2.軟件基礎(chǔ)
各站的軟件環(huán)境：下位程序使用西門子STEP7進行程序開發(fā)，上位監(jiān)控程序使用西門子Wincc6.0進行開發(fā)，數(shù)據(jù)庫為SQLserver，由下位程序負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)字量及模擬量的采集，通過計算，形成中間變量存儲在數(shù)據(jù)庫中，上位程序負(fù)責(zé)從數(shù)據(jù)庫中讀取數(shù)據(jù)，并通過友好的圖形界面進行顯示并完成人機交互。所以，從軟件平臺來講，三站同樣兼容。
3.采集數(shù)據(jù)類型
三站雖然使用的機組不同，但現(xiàn)場所采集的數(shù)據(jù)類型相同，現(xiàn)場的溫度、濕度、壓力、濃度等均是重點采集的數(shù)據(jù)，缸溫、水溫水壓、油溫油壓、軸承溫度等均是重點監(jiān)控的參數(shù)，負(fù)荷調(diào)整、風(fēng)機啟停、功率因數(shù)修改等都是重點操作內(nèi)容，所以采集數(shù)據(jù)類型統(tǒng)一。
（三）集中控制系統(tǒng)需求分析
1.系統(tǒng)設(shè)計方案
集中控制系統(tǒng)的控制中心設(shè)置在神堂嘴電站，通過核心交換機以及與虎尾溝、貴石溝兩站之間的光纜進行網(wǎng)路連接，形成神堂嘴核心交換機、虎尾溝、貴石溝子交換機的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
在神堂嘴電站設(shè)置兩臺調(diào)度管理計算機作為工程師站，直接通過上位程序讀取三個電站數(shù)據(jù)，實現(xiàn)遠程監(jiān)控?？赏ㄟ^核心交換機與MIS系統(tǒng)建立通訊（之間需設(shè)置隔離網(wǎng)關(guān)），設(shè)置一臺數(shù)據(jù)服務(wù)器，通過兩臺調(diào)度管理計算機向網(wǎng)關(guān)之外的數(shù)據(jù)服務(wù)器發(fā)送實時數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)Web端的實時瀏覽和監(jiān)控。
（1）控制功能
通過監(jiān)控畫面上的啟停機按鍵，按照預(yù)先設(shè)置好的程序模式對三站范圍內(nèi)的機組及主要輔機進行啟停操作，可根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況進行實時參數(shù)顯示、故障越線報警，同時可對故障等級進行分色顯示。
可遠程采集三站的進氣情況、現(xiàn)場瓦斯泄漏情況、環(huán)境溫度等，連鎖控制廠房通風(fēng)系統(tǒng)。
（2）參數(shù)設(shè)置及修改
通過對應(yīng)的權(quán)限，可以通過工程師站對系統(tǒng)運行參數(shù)進行設(shè)置和修改，還可以對操作員進行增減、密碼修改、權(quán)限定義等。
（3）歷史記錄及報表
具有運行記錄、報警記錄等數(shù)據(jù)保存功能，可以根據(jù)條件進行查詢、統(tǒng)計或報表打印。
（4）遠傳數(shù)據(jù)以及瀏覽功能
可以使用分配權(quán)限在MIS辦公網(wǎng)任何一臺客戶端計算機對三個站的生產(chǎn)實時畫面以及參數(shù)進行B/S瀏覽。
（5）就地/遠程控制功能切換
具備就地/遠程的控制功能切換，保證就地控制時遠程無法操作，遠程控制時就地?zé)o法操作（就地急停除外），避免操作沖突。
五、結(jié)論
煤層氣發(fā)電這一新型行業(yè)對自動化程度的要求很高，就地控制系統(tǒng)已經(jīng)相對成熟和完善，多個電站的集中調(diào)度、監(jiān)控必定會成為一種未來發(fā)展的趨勢，通過集中監(jiān)控，可以節(jié)約大量的成本、提升安全系數(shù)，最終形成無人值守的先進模式。
參考文獻：
【1】李寶玉 劉子龍 陽泉礦區(qū)煤層氣利用及發(fā)展前景 《中國煤層氣》1998年 第2期。
【2】王聯(lián) 潘真. 國內(nèi)外煤層氣利用現(xiàn)狀之比較[J]. 煤礦現(xiàn)代化，2006， （5）： 1～2。
【3】胡健.西門子S7-300PLC 應(yīng)用教程[M]. 北京，機械工業(yè)出版社，2007。
【4】STEP 7 使用入門.西門子公司，2004年1月版。
2006年，閩江流域各設(shè)區(qū)市政府和省直有關(guān)部門認(rèn)真按照省委、省政府的工作部署，積極推動閩江流域水環(huán)境綜合整治工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、2006年閩江流域綜合整治工作情況
（一）飲用水源保護得到加強。省環(huán)保局組織開展全省建制鎮(zhèn)飲用水源保護區(qū)劃定工作，閩江流域大部分建制鎮(zhèn)水源保護區(qū)劃定方案已通過聯(lián)合會審。福州市政府將飲用水源保護列為為民辦實事項目，三明市、連城縣政府注意加強飲用水源環(huán)境事件防控工作。國家飲用水源地保護專項檢查組對我省工作給予了充分肯定。
（二）養(yǎng)殖業(yè)污染整治繼續(xù)推進。三明市、連城縣、古田縣均已完成禁建區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場搬遷、治理，三明市還完成禁建區(qū)外72.5%的規(guī)?；B(yǎng)殖場整治。南平市將禁建區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)整治列為為民辦實事項目和創(chuàng)業(yè)競賽環(huán)保考評的重要內(nèi)容。福州市完成馬尾區(qū)林浦洲畜禽養(yǎng)殖場拆除，通告取締搬遷倉山區(qū)養(yǎng)殖場。
（三）城鎮(zhèn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。省建設(shè)廳出臺《閩江流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾整治規(guī)劃》，牽頭開展農(nóng)村家園清潔行動。福州市建成長樂市污水處理廠，基本完成洋里污水處理廠二期工程廠區(qū)建設(shè)、紅廟嶺垃圾焚燒發(fā)電廠工程。三明市完成城鎮(zhèn)糞便處理項目和明溪縣垃圾處理場建設(shè)，沙縣加快污水處理廠管網(wǎng)工程建設(shè)，已完成75%的工程量。德化縣生活垃圾填埋場、污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項目建成并投入運行。
（四）工業(yè)污染防治水平有所提升。省環(huán)保局公布流域36家強制清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)名單。福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、青口汽車城生態(tài)工業(yè)園區(qū)、南平延平區(qū)爐下循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)、三鋼集團生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過國家環(huán)?？偩衷u審。馬尾生態(tài)工業(yè)園區(qū)試點被推薦為國家級生態(tài)工業(yè)園建設(shè)示范點。閩清縣大力開展建陶業(yè)污染整治。三明市實施循環(huán)經(jīng)濟項目169項，累計取得經(jīng)濟效益1.51億元。
（五）生態(tài)保護工作更加強化。省國土資源廳治理“青山掛白”6.9萬平方米。省林業(yè)廳劃定流域生態(tài)公益林1586.8萬畝。省水利廳組織推動全省違規(guī)小水電項目清查整頓。省環(huán)保局基本完成全省68條流域面積在500平方公里以上的流域綜合利用規(guī)劃的環(huán)境影響評價。
（六）環(huán)境監(jiān)督管理進一步加強。省環(huán)保局組織開展全省環(huán)境安全大檢查，并會同省發(fā)改委等7部門聯(lián)合組織開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。各地強化日常巡查，進一步嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，努力保障環(huán)境安全。
經(jīng)過各方共同努力，2006年閩江流域水域功能達標(biāo)率和三類水質(zhì)達標(biāo)率分別為97.4%和95.6%，分別比2005年提高了4.5和3.6個百分點，達到省政府確定的年度水質(zhì)目標(biāo)要求。其中，沙溪水域功能達標(biāo)率和三類水質(zhì)達標(biāo)率均為92.2%，均提高了8.9個百分點；建溪水域功能達標(biāo)率和三類水質(zhì)達標(biāo)率均為100%，分別提高了3.6和2.4個百分點；閩江干流南平段水域功能達標(biāo)率和三類水質(zhì)達標(biāo)率均為100%，分別提高了14.3和7.1個百分點。
二、存在的主要問題
閩江流域水環(huán)境綜合整治工作雖然取得了明顯進展，但也仍然存在一些突出問題亟待解決，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）局部河段水質(zhì)仍然出現(xiàn)超標(biāo)。干流福州段水域功能達標(biāo)率為97.2%，下降1.4個百分點。三明市與南平市交界的水汾橋斷面水質(zhì)略有好轉(zhuǎn)，但仍然劣于功能區(qū)要求。南平市富屯溪水域功能達標(biāo)率為100%，與2005年持平，三類水質(zhì)達標(biāo)率為93.8%，下降2.1個百分點，曬口大橋斷面全年三類水質(zhì)達標(biāo)率較上年有所下降。上半年閩清梅溪口斷面因閩清境內(nèi)建陶企業(yè)污水排放，水質(zhì)下降明顯，導(dǎo)致福州段水質(zhì)達標(biāo)率低于年度目標(biāo)要求。此外，南平安豐溝、沙縣東溪、閩侯蘇洋鄉(xiāng)等支流水質(zhì)污染比較嚴(yán)重。
（二）部分整治項目未完成年度目標(biāo)任務(wù)。列入2006年度閩江流域整治計劃的工程130個項目中，尚未啟動或未取得實質(zhì)性進展的有11項，占8.4%。其中，除建陽明珠紙業(yè)公司、連城縣偉恒昌油脂化工有限公司已停產(chǎn)沒有實施整治外，建甌、建陽和武夷山市垃圾處理廠建設(shè)項目，南平市第二水源保護工程、南平市茫蕩山省級保護區(qū)管護及環(huán)境整治、建陽國家級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)以及長富乳品加工廢水治理等項目進展緩慢，福州南臺島13條內(nèi)河整治項目也未取得實質(zhì)性進展。
（三）個別地方養(yǎng)殖業(yè)污染整治進展與目標(biāo)要求差距較大。南平市544家規(guī)模養(yǎng)殖場中，開展治理的僅185家，治理率35%。特別是禁建區(qū)內(nèi)143家規(guī)模養(yǎng)殖場中，開展治理的僅98家，治理率僅68.5%，與省政府提出的2006年內(nèi)完成禁建區(qū)養(yǎng)殖場整治工作的要求有明顯差距。福州市倉山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)整治、閩侯鯉魚洲國賓館周邊養(yǎng)殖場整治效果也不太理想。
（四）城鄉(xiāng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。流域上游的建甌、建陽、邵武等城市污水、垃圾處理項目進展緩慢。南平、三明市除市轄區(qū)開征污水、垃圾處理費外，其余各縣（市）均未開征。福清、永泰縣也尚未開征污水、垃圾處理費。不少山區(qū)縣（市）由于財政困難，難以籌措污水管網(wǎng)的建設(shè)資金，致使管網(wǎng)工程進展緩慢。大部分縣城垃圾未做到無害化處理。農(nóng)村垃圾收集、處理工作進展十分滯后。
（五）相關(guān)設(shè)區(qū)市專項資金到位不及時。三明、南平、福州三市未按照《閩江流域水環(huán)境保護專項資金管理辦法》規(guī)定的要求，于每年的5月31日前按時將專項資金匯入省財政廳指定的專戶。三明、南平市政府未按照《閩江流域水環(huán)境保護專項資金管理辦法》規(guī)定的要求，于每年4月30日前上報轄區(qū)整治資金安排建議。兩項工作均被拖至11月份才完成，影響了省直有關(guān)部門對相關(guān)項目的審核和補助資金的下達。
三、切實加大閩江流域水環(huán)境綜合整治力度
各級各有關(guān)部門要認(rèn)真對照檢查閩江流域水環(huán)境保護工作中存在的差距和問題，按照“四個重在”實踐要領(lǐng)的要求，圍繞省委、省政府的統(tǒng)一部署，進一步鞏固和提高整治成果，扎實推進流域整治各項工作。
（一）充分認(rèn)識整治工作的重要性。各級各有關(guān)部門務(wù)必清醒認(rèn)識閩江流域治理工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，本著對人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，力爭讓群眾喝上干凈、放心的閩江水，讓人民群眾更加滿意。要不斷完善水環(huán)境保護績效考評制和流域水環(huán)境保護責(zé)任追究制，把閩江流域綜合整治任務(wù)完成情況和市、縣（區(qū)）出界斷面水質(zhì)達標(biāo)情況作為環(huán)保實績考核的主要內(nèi)容。同時，要調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)整治工作領(lǐng)導(dǎo)和具體工作機構(gòu)，層層建立責(zé)任制，切實做到任務(wù)具體、責(zé)任明確、措施到位。
（二）確保整治項目落到實處。各地各有關(guān)部門要強化對2006年未完成項目和2007年度整治項目的督促檢查。對整治項目進展緩慢的地方，要暫停該地區(qū)整治專項資金的補助。對未按期完成整治任務(wù)、未實現(xiàn)整治目標(biāo)的，要予以通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任。同時，要督促企業(yè)業(yè)主落實治理資金，切實用好閩江流域整治專項資金，提高資金使用效益。
（三）著力解決難點熱點問題。各地要集中力量采取措施大力解決轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境難點問題。特別是要加強飲用水源保護，現(xiàn)有飲用水源保護區(qū)內(nèi)尚未依法拆除的污染和破壞水源的設(shè)施，要盡快予以拆除；加強養(yǎng)殖業(yè)污染整治，對禁建區(qū)內(nèi)的規(guī)?；B(yǎng)殖場要按規(guī)定盡快拆除；推進城鎮(zhèn)污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化進程，加快城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
衷心感謝你們聽取*核電規(guī)劃簡要匯報。
為了今天的匯報，*人民等了幾十年甚至幾代人。因此，我的心情格外激動，因為我們是受*省委、省政府的囑托，帶著四千三百萬*兒女夢寐以求的期盼來的。建設(shè)核電是*這塊紅土地上幾代人的夢想，*人民盼核電，可謂是望核欲穿。
*是一次能源最匱乏的省份之一，缺煤少水無油氣。極度的能源匱乏迫使我們一直謀劃發(fā)展核電。早在七十年代*便著手在省內(nèi)尋找建設(shè)核電站廠址。*年組織了核電廠址普選，*年省政府兩次向國務(wù)院報送“要求建設(shè)核電站”的請示?！鞍宋濉逼陂g*核電站被列為國家核電前期工作計劃項目，*年編制完成《*核電廠初步可行性研究報告》，*年原電力部會同核工業(yè)總公司對初可報告進行審查。結(jié)論認(rèn)為在*建設(shè)核電是必要的、可行的，是解決*一次能源貧乏的根本途徑。
為此，*加快了核電項目前期工作。*年完成了核電廠址復(fù)核工作，并順利通過了電規(guī)總院組織的廠址復(fù)核審查，審查意見認(rèn)為帽子山廠址和煙家山廠址自初可研審查以來，廠址保護良好，基本沒有變化，仍具備建設(shè)核電廠的條件。
國家關(guān)于“積極發(fā)展核電，研究開展內(nèi)陸核電建設(shè)”的精神使*如沐春風(fēng)，為正在推進的核電前期工作下了一場及時雨。*年4月，*向國家發(fā)改委上報了《*核電一期工程項目建議書》。
下面，我著重匯報*建設(shè)核電的必要性、可行性、緊迫性。
一、*核電建設(shè)的必要性
（一）核電建設(shè)是*國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)實選擇
“十五”以來，*省委、省政府提出了“以工業(yè)化為核心，以大開放為主戰(zhàn)略”和“對接長珠閩，融入全球化”的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分發(fā)揮位于沿海省份腹地、連接長江三角洲和珠江三角洲的地理優(yōu)勢，抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇，全省經(jīng)濟社會快速發(fā)展?！笆濉逼陂gGDP年均增長11.6%，高于全國及華中地區(qū)平均增長水平，經(jīng)濟實力在全國、在中部地區(qū)的位次不斷前移。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，全省用電需求持續(xù)快速增長。“十五”期間*電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)用電負(fù)荷年均增長16.8%，高于華中電網(wǎng)3.7個百分點。預(yù)計到2015年*電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)用電負(fù)荷將達到1871萬千瓦。即使考慮國家規(guī)劃送給*的區(qū)外電力，*電網(wǎng)2015年、2020年電力缺額分別達1148萬千瓦、2299萬千瓦。缺口如此巨大,矛盾日益尖銳，只有加快電源建設(shè)，才能解決*缺電之苦的難題。
（二）核電建設(shè)是解決*能源瓶頸的迫切需要
*在華中電網(wǎng)六省市中，一次能源資源儲量最少，僅占華中的3.3%，與經(jīng)濟總量所占10.45%的比例極不相稱。
*雖處長江中下游，盡管境內(nèi)河流眾多，水系發(fā)達，但水能理論蘊藏量只有682萬千瓦，僅占全國的0.98%。技術(shù)可開發(fā)的水電站976座，裝機容量577萬千瓦，現(xiàn)已開發(fā)一半左右，剩下的水能資源開發(fā)難度大，經(jīng)濟性差。
*的煤炭保有儲量僅占全國的0.137%。資源零星分布，小塊段居多，煤質(zhì)偏差，多為中灰至富灰煤，開采困難。2001～*年全省年均煤炭產(chǎn)量為1700萬噸左右，而煤炭消費量逐年上升。*年全省煤炭消費量約4500萬噸，煤炭自給率僅為45.6%，電煤嚴(yán)重不足。我省在建及規(guī)劃新建的火電廠燃煤將全部要從外省調(diào)入。
省外煤炭來源地主要為山西、陜西、河南、安徽等地，平均運距在1500公里左右，在華中電網(wǎng)屬運距最長，*年到廠標(biāo)煤均價為599元/噸。買煤難、鐵路運力不足和煤價奇高是制約*燃煤電廠建設(shè)的瓶頸。
其它一次能源，比如油氣，*尚屬空白。*要解決能源問題，常規(guī)能源靠自己不行，從外省輸入又存在諸多制約因素，無法從根本上解決問題。國內(nèi)的很多資源專家對*能源問題早已有了共識，原電力部和中核總在*核電初可審查意見中大聲疾呼應(yīng)盡快考慮在*建設(shè)核電站。
（三）核電建設(shè)是建設(shè)生態(tài)*，保護*秀美山川，保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的明智之舉
*山川秀麗，名勝眾多，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達60.5%，居全國第二位。全省有廬山、*山、龍虎山、三清山等八個國家級風(fēng)景名勝區(qū)，其中廬山作為“世界文化景觀”列入“世界遺產(chǎn)名錄”；境內(nèi)還有中國最美的鄉(xiāng)村——婺源，有中國第一大淡水湖——鄱陽湖，有國家級候鳥自然保護區(qū)，有23個國家級森林公園。全省各類風(fēng)景名勝區(qū)（點）多達2400余處。
優(yōu)異的自然環(huán)境一直令我們引以自豪，也是*貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但現(xiàn)實情況不容樂觀。*年，*火力發(fā)電廠廢氣排放量占全省工業(yè)廢氣排放量的33.7%；二氧化硫排放量占57.8%；煙塵排放量占27.9%。在全省酸雨控制區(qū)內(nèi)，火電廠二氧化硫排放量所占比重高達60%?；鹆Πl(fā)電帶來的污染物排放已成為影響*環(huán)境的重要因素，對未來環(huán)境造成了巨大壓力。
對照國家“十五”環(huán)保計劃，*年*二氧化硫?qū)嶋H排放量已超過*年計劃排放量。目前*電網(wǎng)火電裝機占總裝機的82.1%，按照規(guī)劃2010年還將提高到88.2%。從環(huán)境壓力看，從宏觀長遠計，*唯有發(fā)展替代能源，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，特別是建設(shè)核電，才能有效改善電力工業(yè)對環(huán)境的影響，才能保護好*的秀美山川，才能為全省經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
（四）核電建設(shè)是降低上網(wǎng)電價水平的重要途徑
由于電煤運距長，我省的上網(wǎng)電價居華中電網(wǎng)之首，三峽送給*的水電落地價也是最高的。高揚的電價已經(jīng)成為制約*與其他中部省份同步發(fā)展、共同崛起的重要因素。
根據(jù)《*核電一期工程項目建議書》，核電項目投產(chǎn)后上網(wǎng)電價為0.346元/千瓦時，這個電價不僅低于*省目前新投產(chǎn)燃煤機組標(biāo)桿電價0.372元/千瓦時，也低于*統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)的平均上網(wǎng)電價0.354元/千瓦時的水平。隨著電煤價格的不斷上漲、環(huán)境保護要求的日益嚴(yán)格、新的火電項目陸續(xù)投產(chǎn)，*上網(wǎng)電價水平還將逐步攀升。因此，*省核電上網(wǎng)電價水平將遠低于其投產(chǎn)時*平均的上網(wǎng)電價，不僅*電網(wǎng)能完全承受核電電價，而且核電更有利于降低*電網(wǎng)平均上網(wǎng)電價水平。
（五）*核電是優(yōu)化資源配置的調(diào)控手段
華中地區(qū)能源資源的分布特點是北煤、西水氣。水能資源主要集中在四川和湖北，兩省合計占全區(qū)的84%；煤炭資源80%在河南，天然氣資源主要在川、渝。
目前，我國南部電力輸送的格局為“西電東送”，電煤運輸為“北煤南運”，*在華中電網(wǎng)是“西電”和“北煤”的接受省，地處華中最東端，無論是電煤還是接受三峽等外來水電，成本均高于華中諸省。如在*建設(shè)核電，不僅可以在華中形成北煤、西水、東核的合理格局，更重要的是可以充分發(fā)揮*鈾資源豐富的優(yōu)勢，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，減少能源長距離輸送，提高資源利用效率。在*建設(shè)核電，其社會效益大于企業(yè)效益、全局效益大于地方效益。
同時*電網(wǎng)是華中電網(wǎng)的末端，是一個典型的受端系統(tǒng)，建設(shè)核電有利于加強受端系統(tǒng)的電源支撐。
二、*核電建設(shè)的可行性
*核電廠址比選工作從上世紀(jì)八十年代初開始，在最初十七個普選廠址的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)論證，推選出現(xiàn)在的彭澤帽子山和萬安煙家山兩個廠址。這里我側(cè)重匯報項目建議書推薦的優(yōu)先候選廠址彭澤帽子山廠址的情況。
彭澤廠址位于*東北部的*市彭澤縣馬當(dāng)鄉(xiāng)境內(nèi)，北臨長江，南靠太泊湖。廠址距彭澤縣城約22km，距*市約80km，距南昌市約170km。
彭澤廠址是一個具有諸多優(yōu)勢的內(nèi)陸核電廠址。
1、彭澤廠址被專家譽為“原生態(tài)”廠址。人口密度低，廠址保護好。80km半徑范圍內(nèi)無百萬人口城市，5km范圍內(nèi)人口密度僅為156人/km2，遠低于全省人口密度。彭澤廠址附近無省級以上生態(tài)保護區(qū)及風(fēng)景旅游區(qū)。無大中型企業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)基地，無易燃易爆或有毒有害氣體源。無武器試驗場、軍事基地、彈藥庫等，也無飛機航線經(jīng)過。
2、彭澤廠址是“國內(nèi)一次循環(huán)條件最好的內(nèi)陸廠址”。彭澤廠址既可采用二次循環(huán)，也可采用一次循環(huán)。廠址位于長江南岸，水量充足，河勢穩(wěn)定，深泓靠岸，取水天然條件好，被專家譽為“國內(nèi)一次循環(huán)條件最好的內(nèi)陸廠址”。
3、大件運輸最為便利。大件設(shè)備通過長江運到廠址大件碼頭，再通過公路運至廠區(qū)，公路運距不超過2公里。
4、地震、地質(zhì)條件可靠,不存在顛覆性因素。廠址地震活動性弱，無發(fā)震構(gòu)造，附近范圍不存在能動斷層。*年11月26日，*發(fā)生了瑞昌5.7級地震，震中距離廠址約88km。為了評估瑞昌地震對彭澤廠址的影響，中國地震局地質(zhì)研究所開展了“*核電項目彭澤廠址初可研階段地震地質(zhì)補充調(diào)查專題”，評審專家認(rèn)為彭澤廠址與瑞昌震區(qū)相比存在顯著差異，不具備發(fā)生類似于瑞昌5.7級地震的構(gòu)造條件，彭澤廠址地震動水平峰值加速度和烈度值與“初可研”的結(jié)論一致。
5、電網(wǎng)適應(yīng)性強。到2010年，*全省將覆蓋500千伏電網(wǎng)，這為消納彭澤核電站電力奠定了基礎(chǔ)，便于就近接入中部主環(huán)網(wǎng)架，不僅能提高*電網(wǎng)的安全穩(wěn)定水平，而且有利于提高華中電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平，更為重要的是能夠有力支撐華中、華東兩大主力電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，收到兼蓄并利之效。
6、經(jīng)濟性好。彭澤廠址具有土石方量相對較少、出線方便、搬遷人口少、運輸成本低、場外應(yīng)急條件較好等特點，與在建和擬建同規(guī)模核電廠相比具有不可替代的明顯優(yōu)勢。
綜上所述，彭澤廠址在安全性、技術(shù)可行性、電網(wǎng)適應(yīng)性、經(jīng)濟性和環(huán)境保護等各方面均滿足建設(shè)核電廠的要求，是內(nèi)陸建設(shè)核電不可多得的理想廠址。
三、*核電建設(shè)的緊迫性
（一）核電在我省經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位
近年，在國家提出了“積極發(fā)展核電”的能源發(fā)展戰(zhàn)略后，各省建設(shè)核電的熱情高漲，但*與其它省的感受有所不同，因為我們的核電情結(jié)是源于本省能源困境的切膚之痛。
二十多年前，在當(dāng)時我國大規(guī)模發(fā)展核電條件尚不成熟的情況下，我們就組織了廠址普選、初可研等工作。*歷屆省委、省政府對建設(shè)核電都高度重視，1988年成立了專門機構(gòu)——*核電辦公室，并數(shù)次向國務(wù)院呈送“要求建設(shè)核電站”的請示，從“六五”到“十五”我們一直有專門機構(gòu)、人員負(fù)責(zé)核電前期、廠址保護等工作。*年，為切實推進彭澤核電前期工作，*與中電投聯(lián)合組建了*核電一期工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*省省長黃智權(quán)擔(dān)任，副組長由中電投王炳華總經(jīng)理和*省常務(wù)副省長吳新雄以及另外一位副省長和副總經(jīng)理擔(dān)任，如此高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組實屬罕見。
我們建設(shè)核電的熱情持續(xù)時間之所以這么長，主要是基于對核電建設(shè)在*經(jīng)濟發(fā)展中戰(zhàn)略地位的認(rèn)識。建設(shè)核電一是可以解決能源不足，保障電力供應(yīng)，支撐國民經(jīng)濟發(fā)展；二是可以通過核電建設(shè)提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平，創(chuàng)造附加經(jīng)濟效益。誠然我們更多的是從第一個層次來認(rèn)識的。*能源資源不足無論在過去、現(xiàn)在、還是將來都是制約發(fā)展的關(guān)鍵因素，核電可從根本上解決*經(jīng)濟發(fā)展的動力問題。
（二）核電建設(shè)對*實現(xiàn)小康至關(guān)重要
根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，到2020年我國要全面實現(xiàn)小康。*的經(jīng)濟發(fā)展目前與全國的平均水平有一定差距。未來十年是*加快發(fā)展，追趕全國發(fā)展步伐的關(guān)鍵時期。按照*“十一五”到2020年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2010年全省GDP達到6000億元，基本實現(xiàn)工業(yè)化；2020年與全國同步實現(xiàn)全面小康。
當(dāng)前我省人均用電水平較低，僅為全國平均水平的46%，遠低于人均GDP的比例。在全國經(jīng)濟市場一體化，產(chǎn)業(yè)加快融合的背景下，*繼續(xù)以如此低的用電水平支撐加快追趕的發(fā)展步伐是不現(xiàn)實的?？梢灶A(yù)見，*—2015年我省的人均用電水平仍將呈加速增長態(tài)勢，到2020年人均用電水平應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展同步，達到全國平均水平。因此，未來十年我省如不加快能源建設(shè)，提高能源供應(yīng)水平，將無法保障國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
我省對外省煤炭的依存度越來越高，目前電煤已達到60%左右。在建的幾個火電廠，燃煤全部需從外省輸入，預(yù)計這批電廠建成后，我省的火電燃煤對外依存度將達到70%左右。屆時燃煤供應(yīng)困難且不說，僅外煤入贛運力問題就異常緊張。如不及早改變*能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，這種困難將與日俱增。
未來十年，一方面國民經(jīng)濟發(fā)展要求我省能源工業(yè)加速發(fā)展，另一方面外來能源入贛越來越困難，這一矛盾如不盡快解決，我們將要與即將到來的發(fā)展黃金期失之交臂。
*能源問題能否解決好，還關(guān)系到*人民能否與全國人民共同富裕。*是一個為中國革命作出了巨大貢獻的老區(qū)，犧牲了無數(shù)英雄兒女。由于種種原因，*經(jīng)濟一直比較落后，現(xiàn)仍有為數(shù)不少的群眾處于貧困線以下，我們?nèi)绮荒茉谌珖涌彀l(fā)展的機遇期中將*人民帶進富裕之門，不僅愧對為革命犧牲的英烈，而且無顏見*父老。
各位專家，我們盼核電已經(jīng)盼了數(shù)十年，襁褓中的嬰兒都已長大成人，和*核電同時期的其他核電項目紛紛上馬了，而我們還在苦苦等待?，F(xiàn)在國家把發(fā)展核電作為國家能源戰(zhàn)略之一，今天在此進行核電廠址比選，真切希望各位專家能夠給予支持！
（三）我們有信心有決心為國家核電發(fā)展作出應(yīng)有貢獻
*核電前期的加快推進，不但體現(xiàn)了政府、投資方對核電建設(shè)的重視，也凝聚了*人民對建設(shè)核電的期盼，尤其是廠址所在地的群眾，更是對開工建設(shè)核電廠翹首以盼。二十多年無私自覺地保護好廠址，積極支持前期每一項工作。*年廠址復(fù)核時，當(dāng)?shù)厝罕娮园l(fā)地在沿途簞食壺漿，為專家送水、送飯、送草帽，并主動修建到廠址的便道以方便專家開展工作。普通老百姓的舉動，樸實而真誠地折射出他們對核電的渴望。
建設(shè)內(nèi)陸核電是國家積極發(fā)展核電的重要步驟，首座內(nèi)陸核電站的建設(shè)具有重要的示范作用。好與壞，成功與否直接關(guān)系國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的實施。在*建設(shè)核電，*人民一定會象當(dāng)年支援一樣全力支持核電建設(shè)，我們有信心，把*核電建設(shè)成內(nèi)陸核電的示范工程。
各位專家，幾十年來，*核電工作凝聚了許多領(lǐng)導(dǎo)、專家和工程技術(shù)人員的心血，老一輩專家過去為*核電所做的一切我們永志難忘，今天你們對*核電的關(guān)注和支持，同樣會銘記在*人民心中！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我簡要向大家匯報一下環(huán)衛(wèi)所、礦管所20__年工作完成情況及2013年工作計劃，如有不當(dāng)，請批評指正。
環(huán)衛(wèi)工作
緊扣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和村容村貌綜合整治這一主線，把“五化”建設(shè)作為這一主線的重點和突破口，環(huán)衛(wèi)所重點抓好“凈化”這一基礎(chǔ)工作，努力做到村容整潔、衛(wèi)生合格、省縣道及村莊主干道兩側(cè)不見垃圾，不見白色污染，實現(xiàn)街道干凈、整潔有序。
一是繼續(xù)抓好保潔員隊伍建設(shè)，建立健全長效機制。狠抓保潔員隊伍管理，嚴(yán)格按《__*鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理及考核辦法》《環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《垃圾收集標(biāo)準(zhǔn)》等制度要求規(guī)范保潔人員作業(yè)，定期或不定期深入各村街道開展衛(wèi)生檢查、查擺問題、現(xiàn)場辦公，提高日常保潔水平。各村主干街道做到定崗定責(zé)、任務(wù)明確、不留死角、環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效提升。
二是完成垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)任務(wù)。按照上級要求，今年我鎮(zhèn)完成一座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。前期經(jīng)選址、調(diào)整規(guī)劃、最終定址在明康玻璃公司東側(cè)，現(xiàn)已全部完成土建工程，動力電接線，設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)算投入資金80余萬元，準(zhǔn)備進入試運行階段。
三是堅持日常管理與鎮(zhèn)黨委政府中心活動密切配合，提高標(biāo)準(zhǔn)，重點突出。在做好日常保潔管理基礎(chǔ)上，針對黨委政府舉辦的一些重要大活動如5.19旅游節(jié)啟動儀式、9.11桂花節(jié)、11.6鎮(zhèn)慶及道路撞彩等系列活動，提前介入，沿線查擺問題，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)，限時整改完成，以整潔干凈的衛(wèi)生面貌迎接各項重大活動的開展。
存在問題：一是保潔員隊伍建設(shè)有待進一步提高，保潔員普遍存在年齡偏高的問題，部分存在責(zé)任意識較差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把這一職業(yè)當(dāng)做副業(yè)的現(xiàn)象。二是相當(dāng)部分村存在村內(nèi)垃圾清運不及時現(xiàn)象，垃圾池毀損嚴(yán)重，維修不及時，垃圾嚴(yán)重外溢，造成二次污染。
2013年計劃
一是繼續(xù)完善保潔隊伍建設(shè)，做好全民參與環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳工作。通過日常入村檢查，督促保潔員提高責(zé)任意識，真正做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。對個別缺乏責(zé)任感的保潔員予以適當(dāng)調(diào)換。同時指導(dǎo)保潔員利用閑暇時間，深入戶下引導(dǎo)農(nóng)戶自覺做到不亂扔亂倒垃圾，定點投放，共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。并利用宣傳車，發(fā)放明白紙等形式進村進學(xué)校進企業(yè)實施人人愛護環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳活動，在全鎮(zhèn)營造良好氛圍，發(fā)動各村兩委成員和廣大農(nóng)民積極參與，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生這一基礎(chǔ)工作。
二是完善垃圾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營。經(jīng)過半年努力，我鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部完成基建投資及設(shè)備安裝調(diào)試，等待運營。下一步，根據(jù)市政環(huán)衛(wèi)局的要求，首先把主干道產(chǎn)生的生活垃圾運至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮后由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一用配置的密閉垃圾運輸車收集并送至市垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理。真正實現(xiàn)生活垃圾戶集——村收?——鎮(zhèn)運（壓縮）——區(qū)處理的運轉(zhuǎn)模式，并逐步擴展到各村、駐地企事業(yè)單位，提高全鎮(zhèn)垃圾無害化處理水平。
三是利用生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)美村莊爭創(chuàng)活動這一契機，動員各村加大投入，變垃圾填埋場為綠化點、小游園。鎮(zhèn)垃圾中莊站投入運營后，各村使用的垃圾填埋場要及時進行整理，合理利用，植樹補綠，優(yōu)化村莊容貌。動員有條件的村莊，在合適位置配置移動式街巷垃圾桶和人力收集車，方便垃圾的投放和運輸。利用環(huán)保部門對省級貧困村進行農(nóng)村生活垃圾一體化體系建設(shè)進行幫扶政策，爭取我鎮(zhèn)十五個省級貧困村垃圾體系建設(shè)率先得到完善。
礦管所工作
20__年，鎮(zhèn)礦管所繼續(xù)配合國土資源部門，強化土地和礦產(chǎn)資源保護意識，積極為經(jīng)濟發(fā)展提供土地規(guī)劃、礦產(chǎn)資源申報手續(xù)，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象發(fā)生。保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)利用。
一是協(xié)調(diào)配合國土資源部門做好日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。對我鎮(zhèn)__*葫蘆坡、__*南部三處鐵礦石開采點進行了取締，國土局執(zhí)法大隊和公安局刑警大隊介入對涉嫌人員進行了嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生偷采行為。對國家土地督察濟南局例行檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的北__*安順石料廠看護房、倉庫違法占用耕地事項進行拆除、復(fù)耕，并完成了四宗設(shè)施農(nóng)用地手續(xù)辦理。
二是協(xié)助張家臺等村辦理了臨時采砂手續(xù)，合理利用資源，自采自用，限時完成村村通道路修建工作，并及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)域采砂、洗砂秩序的通知》，對鎮(zhèn)域內(nèi)所有采砂場、洗砂點適時關(guān)停取締，由鎮(zhèn)礦管所、安監(jiān)站、行政執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三是完成了我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，魯中農(nóng)產(chǎn)品交易中心以及淄博__*能源利用三宗建設(shè)用地需求的申報工作，以及20__年度急需落地項目用地情況統(tǒng)計工作。
明年計劃
一是繼續(xù)強化土地和礦產(chǎn)資源的保護意識，加強政策宣傳，珍惜和合理利用每一寸土地和礦產(chǎn)資源，并積極為經(jīng)濟發(fā)展提供土地規(guī)劃和申報手續(xù)，配合國土資源部門做好日常巡查，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象的發(fā)生，保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)和利用，杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。
二是完成到期后的五老峪采砂廠的地貌恢復(fù)工作，限期完成土地整理恢復(fù)，達到耕地要求以及國土局土地整理中心的驗收標(biāo)準(zhǔn)。并完成好北__*安順石料廠日常監(jiān)管，嚴(yán)禁越界開采。
三是根據(jù)國土資發(fā)（20__）155號文件精神，加大設(shè)施農(nóng)用地宣傳。隨著我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，很多農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，規(guī)模養(yǎng)殖戶符合設(shè)施農(nóng)用地辦理條件，為各村各農(nóng)戶印制設(shè)施農(nóng)用地辦理明白紙，申辦流程以及收費標(biāo)準(zhǔn)等，引導(dǎo)他們按程序辦理相關(guān)手續(xù)，從而減少違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。
