序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的扶貧年終考核工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

__年，在市扶貧辦的領(lǐng)導下，在各級幫扶單位的共同幫助下，我縣堅持以“政策引導，社會參與，自力更生”的方針，努力做好社會扶貧工作。截至目前，各級幫扶部門累計投入幫扶資金__萬元，為50多個貧困村實施街道硬化、水利、電力、技術(shù)培訓等項目近100個，取得了顯著成效。

一、領(lǐng)導重視，措施得力

一是領(lǐng)導重視?？h委、縣政府制定出臺了《__縣關(guān)于開展社會扶貧工作的實施意見》，并將任務(wù)目標層層分解，落實責任。各級定點包扶部門對定點包扶、定點扶貧工作進行研究部署。同時，分別組織召開省、市社會幫扶工作對接會，加深各扶貧單位與貧困村的聯(lián)系溝通，認真搞好對接工作，促進幫扶工作的順利開展。

二是措施得力。1、根據(jù)省、市扶貧辦的有關(guān)社會扶貧文件精神，積極組織動員社會幫扶力量，加強對貧困村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的改進，同時結(jié)合“整村推進、產(chǎn)業(yè)化扶貧、培訓轉(zhuǎn)移”項目，采取捆綁式項目實施扶貧，做大做強幫扶項目；2、建立健全“縣級領(lǐng)導聯(lián)系點”制度，每位領(lǐng)導干部聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對包村部門能否完成承諾事項進行跟蹤督查；3、建立目標考核機制，縣委政府把各單位各部門幫扶工作，作為年終考核評先的一項依據(jù)，對幫扶效果顯著的單位和個人予以表彰，對效果差的單位和領(lǐng)導予以通報批評。

二、社會扶貧工作取得顯著成效

中直方面：今年以來，中、省、市直定點幫扶工作取得成效明顯。國家安全部自__年幫扶__縣以來，主要領(lǐng)導多次到__調(diào)研指導工作。特別是去年5月3日，國家安全部部長親臨__檢查指導工作。__年投入__萬元為11個貧困村實施街道硬化、改水引水、農(nóng)村電力改造、蔬菜大棚種植等幫扶項目；同時，繼續(xù)協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、交通部及省交通廳等有關(guān)部門為我縣積極爭取引淀入鹽、朔黃鐵路、__國道繞城段等重點項目。

省直方面：省國稅局、省發(fā)改委等7個省直幫扶單位對口幫扶我縣__個貧困村，紛紛深入貧困村開展對口幫扶工作。去年以來，省國稅局、省發(fā)改委、__供電公司等單位累計投入幫扶資金共計__萬元為所幫扶的貧困村實施修路、引水等基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)，改善了貧困村群眾生產(chǎn)生活條件。

市直方面：32個市直幫扶單位已投入幫扶資金__萬元，為幫扶的__個貧困村實施扶貧項目，其中：市扶貧辦投入幫扶資金2萬元為小營鄉(xiāng)后陳村修路，__銀行投入幫扶資金15萬元為慶云鎮(zhèn)黑牛王村修路，市人社局投入幫扶資金10萬元為小莊鄉(xiāng)趙莊村修路，其他省、市直對口幫扶單位紛紛根據(jù)自身實際，為貧困村實施幫扶項目，取得階段性成效。

縣直方面：我縣積極開展縣直單位對口幫扶工作，安排123個單位對口幫扶全縣123個貧困村。截至目前，已投入幫扶資金__萬元為10個貧困村實施修路、引水等幫扶項目。其中，縣財政局、民政局、市管辦、縣醫(yī)院以及__天元鋼管有限公司等單位紛紛投入幫扶資金實施了扶貧項目?？h委宣傳部協(xié)調(diào)資金10萬元為所幫扶的貧困村實施了修路項目，取得顯著成績。

__年，在市扶貧辦的正確領(lǐng)導下，縣扶貧辦精心組織，認真落實，著力抓好扶貧培訓工作，取得了顯著成效。__年上級下達我縣扶貧培訓資金60萬元，其中勞動力轉(zhuǎn)移培訓資金27萬元，實用技術(shù)培訓資金28萬元，扶貧干部培訓6萬元。現(xiàn)將一年來扶貧培訓工作情況匯報如下：

一、進一步提高認識，為扶貧培訓工作順利開展提供思想保證

我縣始終堅持以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞扶貧開發(fā)謀劃開展全縣的各項工作。同時，將扶貧培訓工作作為全面完成扶貧開發(fā)任務(wù)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項基礎(chǔ)性工程，列入了重要議事日程?？h委、縣政府、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組和縣扶貧辦適時研究扶貧培訓工作，統(tǒng)一思想認識，不斷強化措施，明確了“以貫徹扶貧開發(fā)規(guī)劃為主線、以勞動技能、實用技術(shù)和政策理論為重點，學用結(jié)合，注重實效”的培訓原則，為順利開展扶貧培訓工作提供了有效的思想保證。

二、堅持“兩并重”擴大培訓規(guī)模，注重實際培訓效果

在具體工作中，我們始終堅持“提高貧困群眾素質(zhì)和提高扶貧開發(fā)隊伍素質(zhì)并重，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)并重”的原則，針對廣大貧困群眾思想意識落后、信息閉塞、科技素質(zhì)和基本技能低下等問題，我們先后采取辦班、講座、指導等多種手段，注重實際培訓效果。__年，共舉辦養(yǎng)殖技術(shù)、 農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓班17期，培訓人員3400人次，有效地提高了廣大貧困群眾依靠科技實現(xiàn)脫貧致富的能力。依托市培訓基地和縣職教中心，組織開展勞動技能培訓活動，培訓貧困勞動力200人。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管扶貧工作的領(lǐng)導及貧困村干部參加的培訓班10期，培訓人員100人次。通過學習培訓，提高了扶貧隊伍的整體素質(zhì)，增強了帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富的能力。

三、多形式，廣角度，使扶貧培訓工作取得顯著成效

在實用技術(shù)培訓方面，采取集中辦班、印發(fā)明白紙、深入田間地頭實地指導、外出參觀等方式，因地制宜、因人制宜，一鄉(xiāng)一計，一村一策。在集中辦好培訓班的同時，為貧困群眾印發(fā)農(nóng)、畜、林知識明白紙8000份；進村入戶進行實地指導13次，受指導群眾達20__余人；結(jié)合貧困村的實際，分別帶領(lǐng)12個村的120余名群眾參觀學習養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、大棚蔬菜種植和食用菌種植技術(shù)。在內(nèi)容上，緊密聯(lián)系廣大貧困群眾的生產(chǎn)和生活實際，因村施教，有的放矢，先后培訓了小麥、玉米、棗樹、棉花種植技術(shù)，秸稈青貯技術(shù)，食用菌種植技術(shù)，牛、羊、豬、雞養(yǎng)殖技術(shù)，大棚蔬菜種植技術(shù)，培訓了扶貧開發(fā)的有關(guān)方針政策，培訓了貧困群眾的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在勞動力轉(zhuǎn)移培訓上，涉及的主要專業(yè)有電焊、數(shù)控機床、車工、電工、計算機、美容美發(fā)等。

在勞動技能培訓方面，一是組織貧困勞動力到勞動技能培訓基地進行培訓，并由基地負責安排到外地就業(yè)；二是結(jié)合我縣管件、體育器材等產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的實際，由勞動技能培訓基地實行定單培訓，并由基地安排學員到本縣的企業(yè)就業(yè)。

四、__年扶貧培訓工作計劃

一是加大工作力度，豐富培訓內(nèi)容，配合產(chǎn)業(yè)扶貧重點，有針對性的開展貧困群眾實用技術(shù)培訓，進一步提高專業(yè)技能，提升農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。

第2篇

同志們：

剛剛X鎮(zhèn)長對我們30項重點工作逐項進行了點評，細致、全面、實事求是;并對下步工作提出了要求，具體、實際、重點突出，我完全贊同，大家一定要認真抓好落實，特別是具體點到的部門、辦事處、村，更要引起足夠的重視。下面，我再強調(diào)三點：

一、堅定信心，確保完成全年任務(wù)目標

上半年的工作，我們開展的很好，30項工作都取得長足進展，干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來越濃，相信我們今年仍會取得不錯的成績。這個成績，不僅僅反映在年終科學發(fā)展考核的名次上，更反映在工作的狀態(tài)、擔當和精氣神上。我們連續(xù)兩年排名第六，也就是說我們80%的單項工作考核都在前六名之內(nèi)，說明大家的工作能力在全市也是前列，在這點上對大家是有信心的。同志們越干越會干、越干信心越足、越干決心越大。

同時，我們也要認清當前工作的形式。一是時間比較緊迫。8月份馬上就過了一半，除去12月份年終考核的準備時間，我們真正推進工作的時間就只剩3個月了。二是工作進度不一。大部分工作都按照年初計劃穩(wěn)步推進，部分工程也已進入收尾階段，但仍有部分工作進展較慢。三是任務(wù)仍然很重。無論是財稅經(jīng)濟任務(wù)，還是土地確權(quán)、民政勞保、計劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作，都要進一步推進落實。三個月的時間，我們要以爭先進位為目標，對照年初目標任務(wù)，對照科學發(fā)展考核細則，查缺補漏、細化任務(wù)，堅定信心、再接再厲。

一要找不足，查缺補漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮(zhèn)長在點評中給大家都指出來了。出現(xiàn)這些問題的原因在職責不清、思路不明上。找到問題所在，也就找到了努力的方向。發(fā)現(xiàn)問題不是壞事，遇到問題視而不見、找借口推脫才是最大的問題。這次巡查活動和半年總結(jié)會，最重要的目的就是讓大家找到工作推進中的不足，找到自身建設(shè)中的不足，及時更正彌補。要增強問題意識，正視存在的問題。問題就像燈下的影子，你越想繞過、避過，它就越拉越長、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對照考核細則，認真研究。各部門、各工作都有具體的得分細則，要及時、隨時對接上級部門，看看哪些得分還比較少，哪些與目標差距還很大;也要與其他兄弟鎮(zhèn)街比，比進度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點和方向;要進行自我檢查，找到工作推進中的梗阻，及時梳理;督查室要進一步發(fā)揮作用，提出可行性意見建議，及時發(fā)現(xiàn)問題。

二要找方法，趕上進度。不少工作展不開、推不下去，是因為方法不得當。比如去年環(huán)境綜合整治，全面展開，投入不少，但反彈嚴重、效果不好，這就是方法不對，后來我們研究制定了“鎮(zhèn)整治、村保潔”的長效機制，整治一個村、鞏固一個村、宣傳發(fā)動一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機關(guān)管理、社會撫養(yǎng)費征收、XX穩(wěn)定、“三資”管理等，新的形勢下，要有新的辦法。要結(jié)合工作的特征，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，結(jié)合目標任務(wù)，制定自己的辦法。

三要抓重點，強力推進。各部門負責的工作都比較多，抓住重點。30項重點工作是重點，工作中的不足是重點，遇到的問題是重點。工作中就要把握住這些重點，調(diào)整好節(jié)奏，分清主次、輕重、緩急，什么時間該抓什么事情，學會十根指頭彈鋼琴。但這也不是說其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時間該干什么工作，各部門都要做到心里有數(shù)。比如現(xiàn)在，養(yǎng)老保險征收、防汛、林業(yè)防治等，就是重點，再往后，隨著XXX的舉行，XXXX、安全生產(chǎn)就是重點。心里有數(shù)、眼里有活，提前做好準備，到時候就能事半功倍。

二、提升境界，在創(chuàng)新開展工作中尋求突破

一整天的重點工程巡查，加上X鎮(zhèn)長的點評，相信大家都看到了我們XX現(xiàn)在的發(fā)展局面，總結(jié)起來，就是一個“快”字。三年的時間，無論從財稅經(jīng)濟，還是其他工作上，我們都趕上來了。無論什么工作，哪個部門，說干就干，絕不含糊。我們在發(fā)展，其他鎮(zhèn)街同樣是你爭我趕，加快速度前行，這就是現(xiàn)在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟，不進則退。現(xiàn)在來說，進步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢下，我們能否保住現(xiàn)有的名次，能否推進好工作，取決于對新常態(tài)的認識和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng)新。

一要立足職責職能，弄清“干什么”。干事創(chuàng)業(yè)，首先要知道去干什么。各領(lǐng)導干部有各自分工，各部門有各自的職責，我們30項重點工作采用分線負責制，其他的XX主體責任、監(jiān)督責任，安全生產(chǎn)屬地責任、一崗雙責，等等，都是職責職能的具體體現(xiàn)。只有立足職責職能，才能認準工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責。各領(lǐng)導干部、部門負責人要研究好自己分管的工作職能和需要擔負的責任，各部門、辦事處也要對自己內(nèi)部進行分工，讓大家都知道具體要干什么。

可以是按片分，也可以是按工作內(nèi)容分，這要根據(jù)各部門的具體職責來定。環(huán)衛(wèi)中心的網(wǎng)格化管理，5個人每人負責一個辦事處;農(nóng)委將各項業(yè)務(wù)分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責明，才能調(diào)動起主觀能動性，要不都成了部門負責人、分管領(lǐng)導的事。

二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來自哪里?來自于任務(wù)目標的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財稅、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務(wù)目標，就有了我們整體的工作思路。各單項工作也是一樣，修路，修多少、什么時候修完、分幾段去修;美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先打造哪里、再整治哪里，要達到什么效果。清楚了目標，就要想到可能存在的問題，清障的問題、穩(wěn)定的問題、資金的問題，等等，提前想好，有備無患。

知道了問題，就要去想解決的辦法，誰去解決、如何解決。這就是一個倒推的過程，從結(jié)果往后推，推出具體過程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強工作的計劃性、謀劃性，站在全局看問題、考慮工作，在完成一項工作前，就要先想到去總結(jié)問題。

三要創(chuàng)出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點的問題。每個部門都有具體的工作，在各項工作中突出一兩個重點去抓、去打造，就能創(chuàng)出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點，也是展示自我的平臺。在抓好日?；竟ぷ鞯耐瑫r，找到重點、創(chuàng)出特色，工作才能有聲有色。農(nóng)業(yè)發(fā)展，小麥直補、玉米保險、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設(shè)等，這些就是特色工作;

違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)就是特色工作。這兩項工作并不矛盾，而且要同時進行。日常工作要保質(zhì)保量，特色工作要抓出亮點。日常工作干好了，也能創(chuàng)出特色。比如安全生產(chǎn)，每周每月的報表，這是日常工作，但因為我們做實做細，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，這是日常工作，但我們結(jié)合實際、擴大范圍，這就成了特色。所以說，干好工作，還在創(chuàng)新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點、創(chuàng)出特色。

三、加強機關(guān)自身建設(shè)，凝聚形成合力

推進工作，良好的工作作風、機關(guān)作風是保障。今年我們提出了“兩年活動”，基層組織建設(shè)年、作風效能提升年，半年來，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項工作的開展奠定了基層基礎(chǔ)。以前是景學書記抓，建春書記來了之后進入狀態(tài)很快，抓的也很好。當然，作風建設(shè)不是一朝一夕的，而是永遠在路上的，關(guān)鍵在堅持。結(jié)合當前的情況，強調(diào)三點：

一是講團結(jié)，溝通協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導班子要搞好團結(jié)，30項重點工作，責任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，也要有支部“1+3”創(chuàng)收，還要有“一事一議”項目支持;安全生產(chǎn)也要各個部門協(xié)調(diào)配合;很多具體業(yè)務(wù)，也要各辦事處的大力支持。

團結(jié)是保障，要相互補臺,別拆臺。全鎮(zhèn)上下一盤棋，一個聲音喊到底，一個目標干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調(diào)?要有包容之心。要首先認清自己的不足，出現(xiàn)了問題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問題，點出來、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門之間也別斤斤計較，“這項工作是你的，不是我的”，“這是部門的事，不是辦事處的事”“這個問題該誰誰誰回復，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰干，到底誰去解決，推來推去，工作干不好，還影響了團結(jié)。關(guān)鍵就在協(xié)調(diào)上，可能不是你的活，但只要跟你有關(guān)，就有責任去辦理，可能涉及到多個部門，一塊商量，這就叫協(xié)調(diào)，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。

二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風的好壞，很大程度受我們鎮(zhèn)機關(guān)作風好壞的影響。開展“兩年活動”，機關(guān)、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機關(guān)作風抓變了，團結(jié)一致、奮發(fā)實干了，村里才有學習的榜樣，干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。今天參會的是我們?nèi)w機關(guān)干部，沒叫村里，關(guān)起門來說自家的話，我們個別干部的作風、素質(zhì)甚至趕不上村干部，本來該以上率下，現(xiàn)在竟然反過來了。前段時間到辦事處去調(diào)研座談，很多村書記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場了;

新街XX書記，從道路硬化，到自來水管道，再到凈水設(shè)備;甚至過去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著給村里干點事。都在想事、干事，這種工作作風，我們不少機關(guān)干部也跟不上。部門、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團結(jié)、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當然，在這里絕對沒有批評大家的意思，只是要大家多向先進學習，對照先進找差距，及時改正。特別是領(lǐng)導干部、部門負責人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對，給同志們樹立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。

三是抓制度，依法辦事。上個月，我們召開了解放思想大討論務(wù)虛會，領(lǐng)導干部輪流提出意見建議、找出不足，我們各部門負責人都旁聽了。不少同志提出制度的完善來，講的非常好。確實，作為快速發(fā)展中的鎮(zhèn)，過去的很多制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，及時新制定的，隨著發(fā)展和大形勢的轉(zhuǎn)變，也需要進一步完善。制度是權(quán)力運行的保障，也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變過來了，下步的重點在提升境界、鼓舞士氣上。年底，我們會集中制定完善相關(guān)制度，包括考核、獎懲、機關(guān)管理等，大家可以隨時提出意見，給分管領(lǐng)導提、給組織辦、辦公室提都行，也可以直接找我和X鎮(zhèn)長，但堅決不能到處抱怨、到處說閑話。多些建議、少些牢騷，這才有利用我們的制度建設(shè)。