發(fā)布時(shí)間：2022-08-23 05:47:41
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的演出合同樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
甲方：___,藝名___
身份證號(hào)：___
地址：___
乙方：___有限公司
法定代表人：___
地址：___
鑒于：
乙方準(zhǔn)備舉辦本合同約定演唱會(huì)并準(zhǔn)備邀請(qǐng)甲方出演，甲乙雙方于 ___年___月___日在___市___區(qū)達(dá)成如下約定：
1.演唱會(huì)概況：
1.1演唱會(huì)的名稱、類型與主題___演唱會(huì)“,屬于商業(yè)/公益演唱會(huì)，是以___為主題演唱活動(dòng)（以下簡稱”本次演唱會(huì)“），預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)達(dá)___名。
1.2演唱會(huì)的舉辦時(shí)間與地點(diǎn)：于___年___月_____日___時(shí)至___時(shí)，在___市___體育館，乙方如變更時(shí)間與地點(diǎn)應(yīng)與甲方協(xié)商。
1.3演唱會(huì)的投資與舉辦及組織：
1.3.1本次演唱會(huì)的投資方為乙方及___公司等共同投資，演唱會(huì)開始前乙方應(yīng)向甲方披露全部投資方情況。
1.3.2本次演唱會(huì)的具體組織工作由乙方委托___公司舉辦和具體負(fù)責(zé)。
2.演出事項(xiàng)：
2.1演唱歌曲：乙方邀請(qǐng)甲方出席本次演唱會(huì)并在本次演唱會(huì)演唱 ___首歌曲（以下簡稱”演唱歌曲“），分別為：
（1）歌曲： 《___》（作詞：___、作曲：_____）。
（2）歌曲： 《___》（作詞：___、作曲：___）。
2.2演出順序：甲方演出歌曲的順序由乙方根據(jù)整體情況考慮確定， 甲方出演的化妝風(fēng)格等由甲乙雙方協(xié)商后確定。
2.3歌曲授權(quán)：雙方同意，甲方的演唱歌曲由___方向歌曲的詞曲作者、唱片版權(quán)方取得對(duì)本次演唱會(huì)演唱的授權(quán)，并且所霈授權(quán)費(fèi)用由 ___方另行承擔(dān)。
2.4演出報(bào)酬：
2.4.1報(bào)酬總額：雙方同意，甲方出席本次演唱會(huì)及演唱歌曲的酬金為：人民幣_(tái)__元（稅前/稅后）。前述報(bào)酬涉及甲方應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅由乙方另行繳納和辦理，并于本次演唱會(huì)結(jié)束后的第二個(gè)月15日前將繳稅憑證提交甲方。
2.4.2支付進(jìn)度：
（1）乙方應(yīng)于本合同簽署 后___個(gè)日歷天內(nèi)支付報(bào)酬總額的___%作為定金。
（2）乙方應(yīng)于本次演唱會(huì)舉行日 的___個(gè)日歷天以前支付報(bào)酬總額的___%.
（3）乙方應(yīng)于本次演唱會(huì)舉行日支付剩余報(bào)酬。
3.演出安排：
3.1演唱會(huì)相關(guān)報(bào)審：乙方負(fù)責(zé)安排和落實(shí)本次演唱會(huì)及甲方與其隨行人員演出的報(bào)審手續(xù)。
3.2演唱會(huì)安保：乙方應(yīng)確保甲方到達(dá)演出現(xiàn)場和出席演出直至離開演出現(xiàn)場的全程安保與秩序維護(hù)等事項(xiàng)。
3.3演唱會(huì)宣傳：甲方同意，為了本次演唱會(huì)及其宣傳目的，可在本次演唱會(huì)舉辦前和使用的宣傳海報(bào)及相關(guān)宣傳中使用甲方的姓名、肖像及相應(yīng)照片、視頻，但不應(yīng)用于其他目的或用途。
3.4交通與食宿：
3:4.1甲方及其___名隨行人員自其實(shí)際出發(fā)地至本次演唱會(huì)地點(diǎn)的往返交通費(fèi)用及出席演唱會(huì)期間的食宿費(fèi)用，均由乙方另行承擔(dān)。
3.4.2交通出行標(biāo)準(zhǔn)為：（1）飛機(jī)：甲方頭等艙、隨行人員經(jīng)濟(jì)艙；
（2）如無航線時(shí)為火車高鐵商務(wù)座；（3）市內(nèi)交通為專車接送。
3.4.3食宿標(biāo)準(zhǔn)為：甲方___星級(jí)及以上級(jí)別酒店___房間食宿，隨行人員為___星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間食宿。
3.5化妝與服裝：甲方為出席本次演唱會(huì)的化妝與服裝費(fèi)用均由乙方另行承擔(dān)。
4.演唱錄制：
4.1甲方同意并授權(quán)由乙方對(duì)甲方在本次演唱會(huì)的現(xiàn)場表演進(jìn)行同步、全程音像錄制、拍照。但乙方承諾，本次演唱會(huì)將通過___電視臺(tái)實(shí)況播出。
4.2甲乙雙方確認(rèn)：甲方擁有本次演唱會(huì)中甲方參加演出環(huán)節(jié)的拍 攝畫面、素材及音視頻、照片等的使用決定權(quán)。
4.3甲乙雙方確認(rèn)：除上述約定外，本次演唱會(huì)及其主辦方、承辦方如將甲方現(xiàn)場演唱和表演，自己或授權(quán)他人進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，或?qū)⒓追窖莩漠嬅妗⑺夭募耙粢曨l、照片等進(jìn)行任何方式使用或授權(quán)他人使用，需事先 征得甲方的同意。
5.其他事項(xiàng)：
5.1具體安排：
5.1.1乙方確保本次演唱會(huì)主辦方、承辦方等合作方能夠尊重和履 行本合同，并將安排其合作方落實(shí)相關(guān)具體事宜。
5.1.2本合同簽署后，甲方據(jù)此安排其相應(yīng)檔期，以確保按時(shí)出席。
但如甲方確因突患嚴(yán)重疾病而導(dǎo)致無法演出時(shí)，甲方應(yīng)提供甲乙雙方共同 認(rèn)可的醫(yī)院的診斷證明，否則，視為甲方違約。
5.2違約責(zé)任：
5.2.1任何一方違反本合同或?qū)е卤竞贤s定無法履行、實(shí)現(xiàn)，均須 承擔(dān)違約責(zé)任并賠償另一方全部損失。本合同以上各條款對(duì)違約責(zé)任另 有特別約定的，優(yōu)先適用特別約定。
5.2.2甲方不得隨意解除本合同或無故不出席演出，否則，除退還乙方已支付的報(bào)酬外，還須按照?qǐng)?bào)酬總額___%支付違約金并賠償損失。乙方如取消本次演唱會(huì)或者因乙方變更演唱會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)導(dǎo)致甲方不 能出席演唱會(huì)的，乙方仍應(yīng)按約定支付全部報(bào)酬；如因乙方變更演唱會(huì)時(shí) 間、地點(diǎn)導(dǎo)致甲方需要協(xié)調(diào)其檔期方可出席演唱會(huì)的，乙方仍應(yīng)按約定支付全部報(bào)酬___%的違約金并承擔(dān)甲方因此產(chǎn)生的額外成本、費(fèi)用（含向他人支付違約金、賠償金）。
5.2.3 乙方如遲延支付報(bào)酬，則每逾期一日應(yīng)按照逾期金額___%支付違約金，逾期超過___日時(shí)，每日違約金標(biāo)準(zhǔn)為逾期金額的___%;如至演唱會(huì)舉辦日前仍存在拖欠報(bào)酬及未結(jié)清的違約金時(shí)，甲方可拒絕出席演唱會(huì)且由乙方承擔(dān)全部后果。
5.3爭議解決：
5.3.1雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決。
5.3.2如協(xié)商不成，按照第___種方式解決。
（1）將爭議提 交___仲裁委員會(huì)依照其最新生效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
（2） 向___地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同簽署地）有管轄權(quán)人民法院提起訴訟。
5.4本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。自雙方簽署后生效。
5.5本合同雙方的聯(lián)絡(luò)方式如下，任何一方改變其聯(lián)絡(luò)方式，均須書 面提前通知另一方，否則送達(dá)至原授權(quán)代表或以原聯(lián)絡(luò)方式送達(dá)即視為有 效送達(dá)：
5.5本合同雙方的聯(lián)絡(luò)方式如下，任何一方改變其聯(lián)絡(luò)方式，均須書 面提前通知另一方，否則送達(dá)至原授權(quán)代表或以原聯(lián)絡(luò)方式送達(dá)即視為有 效送達(dá)：
（1）甲方指定聯(lián)系人：___,電話___,傳真___,手機(jī)___,電子信箱___,通信地址___,郵編______
（2）乙方指定聯(lián)系人：___,電話___,傳真___,手機(jī)___,電子信箱___,通信地址___,郵編______
（以下無正文）
甲方：___
簽字：___
演出方：＿＿＿＿（藝術(shù)表演團(tuán)體），以下簡稱甲方；
受演方：＿＿＿＿＿＿，以下簡稱乙方。
為了促進(jìn)藝術(shù)交流，繁榮社會(huì)主義文藝，滿足人民文化生活的需要，同時(shí)努力增加收入，減輕國家的財(cái)政負(fù)擔(dān)。甲乙雙方根據(jù)以上精神，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條演出劇目和主要演員＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第二條演出時(shí)間和場次自＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止，由＿＿至＿＿演出，計(jì)＿＿天，演出＿＿場。
第三條乙方應(yīng)為甲方提供劇場現(xiàn)有設(shè)備＿＿＿＿＿＿及聯(lián)系好宿舍（住宿費(fèi)由＿＿＿＿＿承擔(dān)），并給予一定裝臺(tái)時(shí)間，負(fù)責(zé)組織觀眾，作好宣傳工作。
第四條票價(jià)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第五條分帳方法每天所售票款，扣除公提費(fèi)用外，甲方得＿＿＿＿％，乙方得＿＿＿＿％。
第六條公提費(fèi)用、旅運(yùn)費(fèi)（是指演職員的旅費(fèi)和演出用品的運(yùn)費(fèi)）和宣傳費(fèi)（包括報(bào)紙廣告海報(bào)及其它雙方協(xié)商同意的宣傳品）。
第七條甲方應(yīng)事先將上演計(jì)劃及有關(guān)宣傳資料于演出＿＿日前寄給乙方。
第八條甲方在＿＿＿＿＿＿演出，應(yīng)接受當(dāng)?shù)匚幕鞴懿块T的安排和領(lǐng)導(dǎo)，辦理有關(guān)演出手續(xù)。
第九條在演出期間，雙方均應(yīng)注意防止發(fā)生意外事故。要注意節(jié)約水電、愛護(hù)公物，如果甲乙雙方損壞對(duì)方的設(shè)備或演出物品時(shí)應(yīng)照價(jià)賠償。
第十條違約責(zé)任
1．一方由于無故違約使對(duì)方遭受損失，應(yīng)賠償對(duì)方的實(shí)際損失，并償付違約金＿＿＿＿元。
2．一方因不可抗力的原因，不能履行合同時(shí)，應(yīng)盡快用電話、電報(bào)、電傳通知對(duì)方，雙方均應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救。如仍無法履行合同，可協(xié)商延緩或撤銷合同。
3．一方接受出國、接待外國貴賓或中央指定特殊的政治任務(wù)時(shí)，應(yīng)由接受任務(wù)一方協(xié)同主辦單位在一個(gè)月前通知對(duì)方，雙方應(yīng)積極設(shè)法安排補(bǔ)救，如實(shí)在無法補(bǔ)救者，應(yīng)由主辦單位根據(jù)對(duì)方實(shí)際損失進(jìn)行補(bǔ)償。
甲方：＿＿＿＿（簽名蓋章）
聯(lián)系人姓名：＿＿＿＿＿＿
談判代表：＿＿＿＿＿＿
通訊地址：＿＿＿＿＿＿
電話：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿（簽名蓋章）
聯(lián)系人姓名：＿＿＿＿＿＿
談判代表：＿＿＿＿＿＿
通訊地址：＿＿＿＿＿＿
甲方:
乙方：
第一條：【協(xié)議原則】甲方委托乙方在甲方組織的***旅游景區(qū)舞臺(tái)活動(dòng)中進(jìn)行節(jié)目演出。為充分保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，雙方根據(jù)《中國人民共和國合同法》等法律相關(guān)規(guī)定，本著平等、自愿、公平誠信的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本協(xié)議：
第二條：乙方負(fù)責(zé)在甲方組織的***活動(dòng)中組織演員節(jié)目演出
第三條：【演出地點(diǎn)】***區(qū)
第四條：【演出時(shí)間】2017年1月29日（正月初二）2月11日（正月十五)
第五條：【演出場次】每天演出三場、每場演出時(shí)間為1個(gè)半小時(shí)；
第六條：【演出節(jié)目】俄羅斯-烏克蘭舞蹈：康康舞、爵士舞、桑巴舞；
川劇變臉、美猴王、魔術(shù)、特技表演、反串表演、雜技、小丑氣球、小丑雜耍、提供靜態(tài)展示類項(xiàng)目服裝（人穿版恐龍、白兵、活雕塑）
第七條：演出費(fèi)用合計(jì)：共***天計(jì)***萬元（不含發(fā)票）開發(fā)票需加***稅點(diǎn)；
第八條：協(xié)議簽訂后甲方付乙方***萬元，乙方墊付***萬元。
第九條：1.甲乙雙方共同印制活動(dòng)期間門票，每張門票給予乙方***元作為乙方墊付款回籠資金。
第十條：1. 甲方負(fù)責(zé)乙方活動(dòng)期間的差旅食宿行安排：住宿條件要求：商務(wù)賓館及三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)乙方在演出期間的安全工作；
2. 乙方有義務(wù)按雙方議定的節(jié)目內(nèi)容高質(zhì)量的完成演出。
3. 甲方協(xié)助乙方做好演出場地的協(xié)調(diào)工作。
第十一條：【責(zé)任】
1. 本協(xié)議未經(jīng)雙方同意，不可隨意變更或終止。
2. 除天氣、自然災(zāi)害等不可抗拒之原因外，乙方不按時(shí)到
場屬乙方違約；甲方無故取消屬甲方違約；所造成之后果及雙方出
現(xiàn)的合作糾紛，可通過正常途徑解決，有甲方公司所在地法律機(jī)構(gòu)按
程序裁決賠償。
第十二條：【協(xié)議生效】本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字后
生效。未盡事宜雙方共同協(xié)商，所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。
甲方： 乙方：
（公章） （公章）
授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字：
在社會(huì)關(guān)系中，經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)合同當(dāng)事人單方解除勞動(dòng)合同的情形。
勞動(dòng)法賦予企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)，比賦予勞動(dòng)者的單方解除權(quán)要小得多。立法上嚴(yán)格限定企業(yè)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)權(quán)的條件，保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)。但是，一些企業(yè)，特別是某些非公經(jīng)濟(jì)的企業(yè)(包括公)，在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，不依法進(jìn)行?，F(xiàn)實(shí)中，他們隨意或武斷的與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的案例舉不勝舉。
《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)生活中，占有很大比例的勞動(dòng)者，他們在行使單方解除權(quán)時(shí)，說走馬上就走，不按法律規(guī)定以書面形式提前30日通知企業(yè)，確實(shí)給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失或給正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了麻煩。
本文對(duì)形成上述現(xiàn)象的原因進(jìn)行了分析，提出了解決問題的措施。希望通過社會(huì)各方面的共同工作，使大家認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)合同一經(jīng)有效成立，在當(dāng)事人間便具有法律效力，當(dāng)事人雙方都必須嚴(yán)格信守，及時(shí)、適當(dāng)履行，不得擅自變更或解除。合同的解除必須具備一定的條件，否則，便是違約，不發(fā)生解除的法律效果，而產(chǎn)生違約責(zé)任。合同必須守信是我國法律所確定的重要原則。
關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同當(dāng)事人合同解除
勞動(dòng)法中的勞動(dòng)合同，是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)關(guān)系是指用人單位招用勞動(dòng)者為其成員，勞動(dòng)者在用人單位的管理下，提供有報(bào)酬的勞動(dòng)而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
在社會(huì)關(guān)系中，經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)合同當(dāng)事人單方解除勞動(dòng)合同的情形。
一、用人單位單方解除勞動(dòng)合同
勞動(dòng)法賦予企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)，比賦予勞動(dòng)者的單方解除權(quán)要小得多。立法上嚴(yán)格限定用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)權(quán)的條件，保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)。勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，按照用人單位的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的；(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位的利益造成重大損害的；(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；(五)被依法追究刑事責(zé)任的。還有就是因勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，不能正常工作；被證明不能勝任工作；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，使勞動(dòng)合同無法履行的。用人單位在提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，可以解除無固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同：(一)患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(四)正在擔(dān)任平等協(xié)商代表的；(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
但是，一些企業(yè)，特別是某些非公經(jīng)濟(jì)的企業(yè)(包括公)，在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，不依法進(jìn)行。濫用企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，隨意或武斷的與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。如以下案例：
案例：1996年9月8日，王某通過招工考試被錄用為某商場營業(yè)員，雙方當(dāng)事人訂立書面聘用合同，合同規(guī)定：“聘用期3年，其中試用期從1996年9月10日開始，試用期內(nèi)工資為每月400元”。王某上崗后，工作表現(xiàn)不錯(cuò)，受到周圍營業(yè)員的一致稱贊。1997年6月5日商場又從社會(huì)公開招聘女營業(yè)員40名。6月7日，商場同時(shí)以試用期不符合錄用條件為由解聘了20名女營業(yè)員，王某接到了商場人事部解除勞動(dòng)合同的書面通知。當(dāng)日下午，王某到商場質(zhì)問，人事部負(fù)責(zé)人出示1996年9月招用女營業(yè)員的條件，其中規(guī)定女營業(yè)員身高165厘米以上（含165厘米），王某身高只有162厘米，自然不符合該條規(guī)定。但當(dāng)時(shí)商場開業(yè)在即，怕一時(shí)招不齊合適的人員，王某除了身高以外，其他各方面在筆試和面試時(shí)表現(xiàn)都非常出色，商場決定招王某為營業(yè)員。但現(xiàn)在商場已招到足夠多符合條件的營業(yè)員，故要解聘王某。王某不服，向當(dāng)?shù)貏谫Y爭議仲裁委員會(huì)申訴要求用人單位履行原勞動(dòng)合同。仲裁庭受理案件后，對(duì)原合同和商場當(dāng)時(shí)的招工條件進(jìn)行審查后認(rèn)為：試用期是用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過6個(gè)月的考察期，通常對(duì)初次就業(yè)或再次就業(yè)改變崗位或工種的職工可以約定試用期期限，但根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，試用期不得超過6個(gè)月。而本案中的被訴人與申訴人沒有明確約定試用期的長短，最多只能認(rèn)為是6個(gè)月。而王某實(shí)際上已經(jīng)工作了9個(gè)月，應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律規(guī)定認(rèn)為王某的試用期在3月10日已屆滿，該商場在6月才以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同，違反了法律規(guī)定；同時(shí)查明該商場招聘錄用的女營業(yè)員試用期滿后的工資是600元/月。申訴人表示同意放棄對(duì)被訴人的違約賠償。據(jù)此，仲裁庭做出如下裁決：（1）商場與王某簽訂的勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，雙方繼續(xù)旅行；（2）商場補(bǔ)發(fā)王某工資差額，3個(gè)月共計(jì)600元。
評(píng)析：本案涉及的法律問題是勞動(dòng)合同中對(duì)試用期的約定及試用期不符合錄用條件的確定。我國《勞動(dòng)法》表明勞動(dòng)合同中可以約定試用期，試用期最長不得超過6個(gè)月。而《勞動(dòng)合同法草案》為更好的保護(hù)勞動(dòng)者，對(duì)試用期規(guī)定的更短，《草案》第12條：“非技術(shù)性崗位的試用期不得超過1個(gè)月；技術(shù)性崗位的試用期不得超過3個(gè)月；高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的試用期不得超過6個(gè)月”。問題在于王某和商場雖然約定了試用期，但沒有約定試用期的時(shí)間到底有多長。如果雙方在合同履行中沒有發(fā)生糾紛，沒有約定具體的時(shí)間這個(gè)問題不會(huì)影響勞動(dòng)合同；一旦發(fā)生糾紛時(shí)，雙方當(dāng)事人就會(huì)為試用期的長短發(fā)生爭執(zhí)。勞資爭議仲裁委員會(huì)在解決這類爭議時(shí)通常有兩種做法，一是確認(rèn)視同沒有規(guī)定試用期，二是推定試用期為6個(gè)月。通常不能因?yàn)樵囉闷谄谙藜s定不明而裁決勞動(dòng)合同無效，因?yàn)檫@樣不利于保護(hù)勞動(dòng)者的利益。在本案的處理過程中，勞資爭議仲裁庭推定試用期為6個(gè)月，由于勞動(dòng)合同已實(shí)際履行了9個(gè)月，因而超過了試用期，用人單位以試用期間勞動(dòng)者不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同的決定是無效的，不予支持，雙方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，這樣達(dá)到了保護(hù)王某的合法利益的目的。通過對(duì)本案的分析，作為勞動(dòng)合同當(dāng)事人的勞動(dòng)者和用人單位應(yīng)從中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以使勞動(dòng)合同合法、有效。（1）試用期的約定，關(guān)系著勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)問題，必須雙方自愿協(xié)商一致方可在勞動(dòng)合同中約定，而不能強(qiáng)迫規(guī)定。否則將視為無效條款。（2）約定試用期應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同簽訂的同時(shí)進(jìn)行，而不應(yīng)在合同已簽訂后再重新單方規(guī)定試用期。勞動(dòng)合同簽訂后再要求約定試用期，屬于勞動(dòng)合同變更，不能單方進(jìn)行。
產(chǎn)生用人單位違法單方解除勞動(dòng)合同的主要原因是：
1.某些企業(yè)在日益激烈的市場競爭或內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整中，為了輕裝上陣，壓縮人工成本，而不顧勞動(dòng)者的利益。采取非法的手段，與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。以保護(hù)企業(yè)的利益
2.企業(yè)憑借自己的強(qiáng)勢地位，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，無限的擴(kuò)大了勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)。他們錯(cuò)誤的認(rèn)為改革開放后，企業(yè)有用工自，而企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，來裁減職工是行使用工自的表現(xiàn)。
3.企業(yè)未依法健全內(nèi)部規(guī)章制度，他門往往只從本單位的利益出發(fā)，對(duì)實(shí)際上只犯有小錯(cuò)的勞動(dòng)者，卻按嚴(yán)重違約來解除勞動(dòng)合同，還美其名曰“加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律”。其實(shí)，他們的做法才是不合法的。現(xiàn)實(shí)中，為此而引發(fā)的勞動(dòng)爭議，在勞動(dòng)爭議案件中占有相當(dāng)大的比例
4.企業(yè)內(nèi)部缺乏勞資抗衡機(jī)制，很多企業(yè)內(nèi)的工會(huì)沒有真正發(fā)揮其維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，特別是有些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)管理者指派的?？上攵麄兪欠衲苷嬲秊楣と苏f話。再加上，我們《工會(huì)法》目前雖然規(guī)定了工會(huì)的權(quán)利和企業(yè)的義務(wù)。但卻缺少追究違法責(zé)任的條款，從而導(dǎo)致《工會(huì)法》的實(shí)際效力大打折扣，讓企業(yè)隨意解除勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的行為得到蔓延。
對(duì)于用人單位若隨意解除勞動(dòng)合同的情況下應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，在勞動(dòng)法律，法規(guī)的規(guī)定上存在不足。我國《勞動(dòng)法》第九十八條規(guī)定，用人單位違反勞動(dòng)法規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同的，"由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正，對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)賠償損失"。勞動(dòng)行政部門這種責(zé)令改正權(quán)，在實(shí)踐中難以產(chǎn)生效力，如果勞動(dòng)者求助于法律救濟(jì)，勞動(dòng)法律、法規(guī)中沒有相應(yīng)的明確規(guī)定在實(shí)踐中難以保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
二、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同
《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。有下列情形之一的可隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。
（一）在試用期內(nèi)的；
（二）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；
（三）用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。
在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)生活中，占有很大比例的勞動(dòng)者，他們在行使單方解除權(quán)時(shí)，說走馬上就走，不按法律規(guī)定以書面形式提前30日通知企業(yè)，確實(shí)給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失或給正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了麻煩。如下案例：
1996年4月，某市鋼鐵廠向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵩A：1992年8月，鋼鐵廠與張某簽訂了為期8年的勞動(dòng)合同。1995年1月，鋼鐵廠擬進(jìn)口新的生產(chǎn)設(shè)備，打算派張某等3人出國培訓(xùn)。在和張某協(xié)商并達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，雙方就原勞動(dòng)合同進(jìn)行了修改。修改后的合同規(guī)定：合同有效期為15年，張某無正當(dāng)理由提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)賠償水泥廠支付的全部出國培訓(xùn)費(fèi)用及因此造成的其他一切損失。合同簽訂后，張某等人于1995年2月出國培訓(xùn)。1995年8月，張某等人完成培訓(xùn)回廠工作。因?yàn)閺埬吃谂嘤?xùn)期間刻苦鉆研、虛心好學(xué)，全面掌握了新設(shè)備、新技術(shù)的操作技巧，回廠后被任命為總工，主管全廠的生產(chǎn)工作。在外方技術(shù)人員和張某等人的努力下，新設(shè)備于1995年9月安裝調(diào)試完畢，開始進(jìn)入試產(chǎn)階段。就在試產(chǎn)的關(guān)鍵階段，張某卻于10月6日將一份辭職報(bào)告留在自己辦公桌上，第二天開始即不到廠工作。經(jīng)廠方多方尋找，直到12月初才得知張某已就任某外資企業(yè)的副總。廠方多次與張某聯(lián)系，要求其回廠工作。張某拒絕回廠。廠方無奈，要求張某及其所在外企支付張某的出國培訓(xùn)費(fèi)用8萬元及張某離職給鋼鐵廠造成的80萬元損失。張某及其所在外企只答應(yīng)支付8萬元培訓(xùn)費(fèi)用。雙方多次協(xié)商未果，鋼鐵廠遂于1996年2月向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。仲裁委員會(huì)裁定：張某及其所在外企向鋼鐵廠支付8萬元培訓(xùn)費(fèi)用及20萬損失賠償費(fèi)，雙方解除勞動(dòng)合同。鋼鐵廠對(duì)仲裁裁決不服，于是向人民法院提訟。法院經(jīng)審理查明：張某與鋼鐵廠簽訂的勞動(dòng)合同為有效合同；鋼鐵廠為張某出國培訓(xùn)支付了8萬元費(fèi)用，張某突然離職后，致使鋼鐵廠新引進(jìn)設(shè)備停產(chǎn)兩個(gè)半月，造成損失76萬元；張某所在外企在明知張某尚未與鋼鐵廠正式解除勞動(dòng)合同的情況下，仍招用張某，這是一種違反有關(guān)法律規(guī)定的行為，應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。判決如下：（1）解除張某與鋼鐵廠的勞動(dòng)合同關(guān)系；（2）張某賠償鋼鐵廠支付的出國培訓(xùn)費(fèi)用8萬元，及損失2萬元，共計(jì)10萬元；（3）張某所在外企賠償鋼鐵廠損失74萬元；（4）訴訟費(fèi)由張某及其所在外企全部承擔(dān)。
評(píng)析：人民法院的判決非常正確。（1）張某違反合同約定擅自單方解除勞動(dòng)合同的行為缺乏法律依據(jù)。勞動(dòng)合同有效成立后，當(dāng)事人雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的，必須符合法律規(guī)定或合同約定的條件，張某單方解除勞動(dòng)合同的行為是一種違法行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（2）張某應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。《勞動(dòng)法》第一百零二條規(guī)定：“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任?！北景钢械膹埬吃诔鰢嘤?xùn)回廠后不久即擅自離職，不僅造成了鋼鐵廠8萬元培訓(xùn)費(fèi)用的損失，而且直接造成了鋼鐵廠新設(shè)備停產(chǎn)兩個(gè)半月，損失76萬元的后果。對(duì)此損失，張某應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（3）張某所在外企應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。《勞動(dòng)法》第九十九條規(guī)定：“用人單位招用未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！绷頁?jù)有關(guān)規(guī)定，新用人單位承擔(dān)的賠償責(zé)任應(yīng)不低于原用人單位實(shí)際損失的70%.本案中的外企明知張某與鋼鐵廠尚未正式解除勞動(dòng)合同，即招聘張某擔(dān)任副總，對(duì)這種違法行為該外企應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法院判決該外企賠償水泥廠76萬元損失是合理的。
為什么這些勞動(dòng)者連30日都等不及呢?糾其原因有：
1.勞動(dòng)者履約意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，他們已經(jīng)養(yǎng)成了做事十分隨意的習(xí)慣。不少勞動(dòng)者的就業(yè)觀是，先找一份新工作，有了落腳點(diǎn)就立即辭掉舊工作。馬上跳槽。
2.有些勞動(dòng)者是因?yàn)槭苓^企業(yè)的出資培訓(xùn)或住著企業(yè)分配的住房。當(dāng)他們行使勞動(dòng)合同單方解除權(quán)時(shí)，需要按協(xié)議的規(guī)定，向企業(yè)賠償培訓(xùn)費(fèi)或退房，現(xiàn)實(shí)中他們往往是基于”跳槽”的目的要解除勞動(dòng)合同，但又不愿意從兜里往外掏培訓(xùn)費(fèi)。因此，他們常采取不辭而別的方法，來達(dá)到解除勞動(dòng)合同的目的。更有甚者，少數(shù)掌握企業(yè)商業(yè)秘密的勞動(dòng)者，竟然還帶著商業(yè)秘密投奔到新的企業(yè)，以求能把自已向新的企業(yè)”買個(gè)高價(jià)”。
3．關(guān)于勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的條件過于寬泛，不應(yīng)當(dāng)不分勞動(dòng)者的工作性質(zhì)、崗位。
三、建議采取的措施
（一）針對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同建議采取如下措施改變局面：
1.國家和地方應(yīng)注重立法，對(duì)實(shí)施《勞動(dòng)法》后出現(xiàn)的新情況，新問題要及時(shí)的制定出新法規(guī)，新規(guī)章及規(guī)范性文件，來調(diào)整和規(guī)范企業(yè)的行為，使其在法律，政策允許的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。杜絕企業(yè)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的隨意性
2.進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察和仲裁機(jī)構(gòu)的職能，及時(shí)對(duì)企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同的行為予以糾正。另外，針對(duì)目前勞動(dòng)執(zhí)法力度不夠的現(xiàn)狀，建議適當(dāng)增加勞動(dòng)監(jiān)察和仲裁機(jī)構(gòu)的人員編制，設(shè)備和權(quán)力。保證勞動(dòng)部門對(duì)違法企業(yè)有足夠的威懾。
3.充分開拓，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，把工會(huì)履行職責(zé)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益上來。使企業(yè)在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，要充分聽取并重視工會(huì)的意見。國家也應(yīng)進(jìn)一步提高工會(huì)的地位，明確工會(huì)的權(quán)利，確定工會(huì)的代表主體資格。對(duì)有條件的工會(huì)，試行其主席的工資從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出的辦法，保證工會(huì)放心大膽的同企業(yè)據(jù)理力爭，真正維護(hù)職工的合法權(quán)益，在企業(yè)內(nèi)部形成抗衡機(jī)制
4.要求用人單位將勞動(dòng)合同報(bào)縣一級(jí)勞動(dòng)行政部門或工會(huì)備案
5.明確違反勞動(dòng)合同的賠償數(shù)額的計(jì)算方法，對(duì)用人單位解除有固定期限的勞動(dòng)合同方面，在勞動(dòng)者勝任工作，未嚴(yán)重?fù)p害用人單位利益的情況下，嚴(yán)格限制用人單位解除定期勞動(dòng)合同，否則，補(bǔ)償?shù)臄?shù)額應(yīng)相當(dāng)與勞動(dòng)者因被解除勞動(dòng)合同所應(yīng)得到的工資數(shù)額。對(duì)用人單位解除無固定期限勞動(dòng)合同的權(quán)限和程序，要嚴(yán)格加以限制。如勞動(dòng)者能勝任工作，無重大的損害用人單位利益的行為，不允許用人單位隨意解除勞動(dòng)合同。
（二）針對(duì)勞教單方解除勞動(dòng)合同建議采取如下措施：
1.加強(qiáng)法制宣傳和教育，不斷增強(qiáng)勞動(dòng)者的守法意識(shí)和履約意識(shí)
2.企業(yè)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，可在合同中明確違約責(zé)任。除了約定一方當(dāng)事人給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失要給與賠償外，最好還要約定違約金，使其對(duì)勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同有約束作用。對(duì)于企業(yè)出資培訓(xùn)的職工，企業(yè)要在培訓(xùn)前與職工訂立培訓(xùn)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件，對(duì)原勞動(dòng)合同需要變更的，更要及時(shí)加以變更，同時(shí)，明確約定培訓(xùn)結(jié)束后，不按約定的期限為企業(yè)提供服務(wù)的，應(yīng)如何承擔(dān)賠償責(zé)任，以免事后扯皮
3.規(guī)范企業(yè)行為，使各個(gè)企業(yè)都能遵守國家人才交流的規(guī)定，不采取不正當(dāng)?shù)氖侄危嗷?挖"人才，做到"君子愛才，取之有道"，保證人才的流動(dòng)有序性，從而改變勞動(dòng)者隨意"跳槽"的局面。
四、當(dāng)事人雙方必須信守勞動(dòng)合同，合同的解除必須具備一定條件
綜觀各國勞動(dòng)合同解除的方法，多將用人單位與勞動(dòng)者納入同一調(diào)整范疇，同等授戶權(quán)利，施加義務(wù)，使雙方在解除合同方面地位，能力平等，與此同時(shí)，各國法律均規(guī)定，單方解除權(quán)不適用于有固定期限的勞動(dòng)合同，只適用于無固定期限的勞動(dòng)合同。外國法之立法體例，值得我國借鑒。
本文對(duì)形成上述現(xiàn)象的原因進(jìn)行了分析，提出了解決問題的措施。希望通過社會(huì)各方面的共同工作，使大家認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)合同一經(jīng)有效成立，在當(dāng)事人間便具有法律效力，當(dāng)事人雙方都必須嚴(yán)格信守，及時(shí)、適當(dāng)履行，不得擅自變更或解除。合同的解除必須具備一定的條件，否則，便是違約，不發(fā)生解除的法律效果，而產(chǎn)生違約責(zé)任。合同必須守信是我國法律所確定的重要原則。
參考資料：
1.《民法學(xué)》，王利明主編，中央廣播電視大學(xué)出版社，1995年版
2.中華人民共和國《勞動(dòng)法》，中國勞動(dòng)出版社，1995年版
3.中華人民共和國《工會(huì)法》，中國法制出版社，1993年版
關(guān)鍵詞：數(shù)字化時(shí)代；出版業(yè)；困境；出路
第一、內(nèi)在發(fā)展瓶頸問題凸顯
首先，大眾出版領(lǐng)域的無序競爭和品種重復(fù)、盲目造貨加速了市場的不斷式微，粗放型的管理和營銷模式下重內(nèi)容而輕視包裝與大眾日益增長的對(duì)圖書整體品質(zhì)的要求形成了新的矛盾。庫存加大，圖書滯銷的現(xiàn)象屢見不鮮。
其次，傳統(tǒng)出版社高利潤所依賴的教材出版，隨著國家對(duì)中小學(xué)生教材出版發(fā)行的改革以及定價(jià)的干預(yù)，開始進(jìn)入“微利”時(shí)代。同時(shí)教輔出版業(yè)日趨白熱化的競爭再加上國家剛剛開始的對(duì)教輔市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的制定和提高等等，都使依賴教材和教輔達(dá)到高利潤而低風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代不再存在。
再次，近兩年出版社由事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程中，組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、待遇調(diào)整，國家把出版社徹底推向市場，這對(duì)依賴體制庇護(hù)的傳統(tǒng)出版社來說是個(gè)不小的轉(zhuǎn)型壓力。
第二、外在各種新生事物的沖擊
首先是各種資本的涌入給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來很大的沖擊。在改革之前，出版社屬于體制內(nèi)的產(chǎn)物，出版行業(yè)有很高的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，外資和一般的民間資本很難進(jìn)入這一領(lǐng)域。而隨著改革開放的深入，外資和民間資本開始間接地進(jìn)入中國出版領(lǐng)域和零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域。比如有最早涉足中國出版業(yè)務(wù)的貝塔斯曼，現(xiàn)在在中國站穩(wěn)腳跟發(fā)展勢頭迅猛的卓越亞馬遜，而國外一些知名的出版機(jī)構(gòu)蘭登書屋等也在摩拳擦掌伺機(jī)進(jìn)入中國出版領(lǐng)域。
其次，網(wǎng)絡(luò)等新媒介形式的沖擊。信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)的不僅是出版媒體的革命性變化，更為重要的是，徹底消除了傳統(tǒng)意義上編輯、作者與讀者之間的信息阻隔。這種信息距離的消弭，動(dòng)搖了傳統(tǒng)意義上出版社的職能作用，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)帶來革命性的沖擊，并可能從根本上顛覆了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。
以上傳統(tǒng)出版業(yè)所面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)使整個(gè)傳統(tǒng)出版社走到了不得不改革和重新定位的新階段。深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，突破增長瓶頸，是中國傳統(tǒng)出版社成功轉(zhuǎn)型以迎來企業(yè)新的發(fā)展所必須解決的問題。
第一、資源整合，戰(zhàn)略調(diào)整
我們說信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)改變著現(xiàn)代人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)出版業(yè)帶來巨大的沖擊。傳統(tǒng)的簡單的依靠紙質(zhì)媒介的出版形式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代信息生活的要求，以前依靠書店這一單一銷售渠道被越來越多樣的銷售渠道所代替。這些新的方式的出現(xiàn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組，促進(jìn)了傳統(tǒng)的出版媒介、電信、出版三大產(chǎn)業(yè)的融合。推動(dòng)傳統(tǒng)出版向數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)變。但是這種轉(zhuǎn)變在中國傳統(tǒng)出版社處于探索階段，整體的商業(yè)模式的建立在整個(gè)出版業(yè)還沒有形成規(guī)模。
第二、打造品牌，提高企業(yè)的核心競爭力
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的提高，物質(zhì)產(chǎn)品的種類越來越豐富，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇也從簡單的實(shí)用階段上升到好用階段。在產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值以外而衍生出的服務(wù)、包裝等產(chǎn)品品質(zhì)的價(jià)值越來越凸現(xiàn)出來。傳統(tǒng)出版業(yè)的經(jīng)營競爭和優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)向品牌競爭階段。
在圖書品種雷同化眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高的今天，讀者在選購圖書時(shí)，品牌的力量正在無形中左右著消費(fèi)者的選購方向。品牌這種無形的資產(chǎn)是傳統(tǒng)出版社非常寶貴的資源，潛藏著巨大的衍生價(jià)值，樹立、維護(hù)和經(jīng)營好自己的品牌是傳統(tǒng)出版社核心競爭力的關(guān)鍵所在。這其中首先就是內(nèi)容定位和質(zhì)量。在市場近乎飽和中找差異化和特色化。出版界流行的一句話是“內(nèi)容為王”。沒有好的內(nèi)容其他的東西都無所依托。踏踏實(shí)實(shí)地加強(qiáng)內(nèi)容的開發(fā)是樹立品牌的第一步。我們所熟知的幾大知名出版機(jī)構(gòu)如商務(wù)印書館、三聯(lián)書店等已經(jīng)在經(jīng)歷了打磨后成為行業(yè)的標(biāo)兵和知名牌子。其次，外形包裝上要順應(yīng)大眾的審美需求。傳統(tǒng)圖書的包裝簡單，形式刻板枯燥，不注重美感和閱讀愉悅性，與讀者日益增長的審閱需求想脫節(jié)，阻礙了傳統(tǒng)出版社的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，在注重內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形式的美感也要重視起來，怎么使自己的圖書在一大堆圖書中醒目了然，怎么吸引讀者注意到自己的圖書等等形式的問題也該引起傳統(tǒng)出版社的重視。再次，營銷渠道的多樣性。在品種極大豐富的今天，沒有多重渠道的支持，圖書不能順暢地到達(dá)讀者手中，轉(zhuǎn)化成實(shí)際效益，對(duì)出版社來說一切工作都是徒勞。有和核心競爭力的出版社必須要有多層次高效率的營銷體系，在鞏固實(shí)體書店的銷售渠道以外，要加大力度拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。
第三、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭也是人才的競爭，現(xiàn)代出版人才濟(jì)濟(jì)，但是隨著國際化大環(huán)境的變化，優(yōu)秀的高層次的出版人才稀缺成為了現(xiàn)代出版業(yè)界的一個(gè)普遍存在的問題。傳統(tǒng)出版業(yè)急需培養(yǎng)以下幾類人才。第一是專業(yè)化人才。隨著分工的越來越細(xì)化，對(duì)專業(yè)水平的要求也越來越高，一個(gè)優(yōu)秀的出版人應(yīng)該對(duì)本專業(yè)和自己的出版領(lǐng)域有全面的了解和研究。這是企業(yè)品牌定位的需要，也是出版專業(yè)化的需求。第二是復(fù)合型的經(jīng)營人才。要對(duì)國情、世情、行情、無情和人情都有所了解和一定的敏感度。要從內(nèi)容到形式有自己獨(dú)到的眼光和審美品位。要能熟練地應(yīng)用新媒體和網(wǎng)絡(luò)，把圖書以多種形式傳播出去。第三是外向型的國際化人才。在全球化競爭的形勢下，要要跟上國際出版業(yè)的發(fā)展，走出國門，與國際出版巨頭競爭就需要有外向型的出版人才。對(duì)國際出版行情和發(fā)展以及出版熱點(diǎn)有及時(shí)全面的了解，熟悉國際出版的各種規(guī)則規(guī)定以及流程，懂得版權(quán)貿(mào)易交易等。
我們說當(dāng)下中國傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著深度調(diào)整、轉(zhuǎn)型期諸多壓力的挑戰(zhàn)等一系列問題，但作為出版人我們也該清楚地認(rèn)識(shí)到這是改革發(fā)展所必須經(jīng)歷的陣痛。做好這個(gè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，中國出版業(yè)必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然，這個(gè)道路需要全體有思想、有追求的出版人的共同努力。（作者單位：團(tuán)結(jié)出版社）
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制系統(tǒng)；分析；研究
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)，作為一項(xiàng)幫助企業(yè)建立預(yù)警和自動(dòng)維護(hù)的系統(tǒng)，已經(jīng)被更多的企業(yè)重視；它不僅滿足了新形勢下企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需求，同時(shí)也是建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的必備條件。良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)能夠有效地發(fā)揮監(jiān)督作用，確保企業(yè)的信息質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，相反，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)的衰退。由此可以看出對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，并且這個(gè)系統(tǒng)的完善程度可以直接改變一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和以后的發(fā)展?fàn)顩r，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，但隨著改革開放的發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀不容樂觀，還存在一系列的問題和漏洞，使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還需要繼續(xù)改善；因此，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，都必須要緊跟著社會(huì)發(fā)展的大潮，認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，并及時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度與管理模式，才能不被當(dāng)今激烈的競爭吞沒，才能在當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更好的生存和發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)理論
（一）基本含義
企業(yè)管理者為了提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，確保企業(yè)的利益最大化和經(jīng)營效率，以及有效保護(hù)企業(yè)自身財(cái)產(chǎn)的安全完整，避免發(fā)生企業(yè)財(cái)產(chǎn)的流失或者挪用企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)而特意制定并且實(shí)施的一項(xiàng)政策及措施。
（二）控制目標(biāo)
1.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)賬薄和財(cái)務(wù)報(bào)表所反映信息的完整性和真實(shí)性。2.在企業(yè)經(jīng)營管理中，要確保企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是符合我國法律規(guī)定的。3.確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整性。
二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀以及存在的問題
（一）現(xiàn)狀
1.我國已經(jīng)建立了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則
（1）審慎性原則；（2）全面性原則；（3）適應(yīng)性原則；（4）有效性原則。
2.目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)容
（1）基礎(chǔ)財(cái)務(wù)程序控制。①合法性控制，合法性主要就是在法律的約束范圍內(nèi)采用有效的監(jiān)督制度，保證所監(jiān)督記錄的數(shù)據(jù)和各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)能夠反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。②正確性控制，正確性控制是確保每個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與賬戶記錄是否一致的方法。③完整性控制，完整性主要就是保證公司的一切財(cái)務(wù)支出都有一個(gè)完整和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)記錄。④一致性控制，一致性控制是確?？刂朴涗浀囊恢滦浴?。⑤實(shí)物控制，實(shí)物控制其實(shí)簡單地說就是保證企業(yè)記錄的數(shù)據(jù)能夠和實(shí)物相一致，并且實(shí)物的去向企業(yè)的相關(guān)人員能夠清晰的知道。
（2）崗位控制。企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)崗位的建立和有效管理，企業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況建立合理的崗位制度，并且保證每個(gè)崗位之間互不相容。
3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本方式
（1）授權(quán)批準(zhǔn)控制；（2）預(yù)算控制；（3）財(cái)產(chǎn)保全控制。
（二）存在問題
1.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
一是企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不清；二是企業(yè)管理者把內(nèi)部控制制度的內(nèi)容下達(dá)到每一個(gè)部門，然而并沒有監(jiān)督各個(gè)部門是否按照制度執(zhí)行；三是任人唯親，從而導(dǎo)致企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)監(jiān)督的問題上不能有效地監(jiān)督，部門內(nèi)部權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、分工不明確。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善
企業(yè)管理者不能正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制制度，同時(shí)企業(yè)治理機(jī)構(gòu)也存在很大的漏洞。
3.會(huì)計(jì)信息失真
4.對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查不力
5.企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低
6.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境較復(fù)雜
三、促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的政策
（一）建立適合企業(yè)自身現(xiàn)狀的內(nèi)部控制制度
首先，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，分析企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的缺點(diǎn)與問題，然后量身制定最適合本企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部控制制度。企業(yè)建立適合自身的內(nèi)部控制制度應(yīng)從小事著手，從具體工作出發(fā)，將管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，全方位地將企業(yè)各個(gè)方面都納入完善的制度中，這樣不僅可以使財(cái)務(wù)工作順利的進(jìn)行，從而也可以使企業(yè)更加快速穩(wěn)定的發(fā)展。其次，按企業(yè)自身處理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要按照規(guī)定的制度去處理企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只有如此，才能在實(shí)踐中完善內(nèi)部控制制度。要明白內(nèi)部控制的關(guān)鍵在于預(yù)防，要有控制對(duì)象和控制目標(biāo)。只有明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主題和控制的目標(biāo)才能夠在遇到問題時(shí)給自己一個(gè)明確的解決問題的導(dǎo)向。從而這在一定程度上也使得企業(yè)發(fā)展的更加順暢。
（二）優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境
加快企業(yè)內(nèi)部控制計(jì)算機(jī)硬件的發(fā)展是優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境的關(guān)鍵，要做到以下幾點(diǎn)：首先，要加強(qiáng)工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作的熟練度，提升他們對(duì)計(jì)算機(jī)軟件運(yùn)用的能力。另外，如果條件允許可以找專業(yè)的計(jì)算機(jī)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)安裝防火墻軟件，以保證在運(yùn)用計(jì)算機(jī)工作時(shí)的安全性。其次，要按規(guī)范去操作計(jì)算機(jī)中的軟件，不要肆意在沒有授權(quán)的情況下去修改計(jì)算機(jī)的授權(quán)程序，最后，要禁止與會(huì)計(jì)工作無關(guān)的人員接觸計(jì)算機(jī)中的程序并且一些技術(shù)性的資料，盡量加密，以保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
（三）建立貼合實(shí)際的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體系
第一，要建立監(jiān)督原始憑證的真實(shí)性和完整性的制度，一個(gè)企業(yè)的管理者要想清楚的了解企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，就必須嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格的審核原始憑證，堅(jiān)決不受理不符合規(guī)定的原始單據(jù)，并且做出明確的規(guī)定當(dāng)發(fā)現(xiàn)不完整以及不合法的單據(jù)時(shí)應(yīng)該怎么去處理；
第二，要建立監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬本和財(cái)務(wù)報(bào)表的制度。
第三，要建立監(jiān)督實(shí)物與款項(xiàng)的安全制度。
（四）注重提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行，以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否能得到有效實(shí)施，所以提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展有密切的聯(lián)系。企業(yè)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)應(yīng)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的提升這兩點(diǎn)出發(fā)。主要包括以下內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況以及行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員要有針對(duì)性的培訓(xùn)，最好是在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)也要注重實(shí)際的操作，逐漸地使會(huì)計(jì)工作的方法更加的快速和準(zhǔn)確。另外要增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的自我約束的能力，從基礎(chǔ)抓起，無形中消除會(huì)計(jì)工作人員推卸責(zé)任和制造虛假信息的動(dòng)機(jī)。時(shí)刻保持清醒的頭腦，記住自己的職業(yè)底線。對(duì)于在工作中可以嚴(yán)格自律的人員給予精神的獎(jiǎng)勵(lì)和物資的鼓勵(lì)，并將這些積極向上的信息建立的信息網(wǎng)站上，激勵(lì)更多的人遵守職業(yè)道德。
（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
縱觀當(dāng)下，越是大的企業(yè)越是注重企業(yè)自身文化的建設(shè)，一個(gè)企業(yè)的文化也是一個(gè)企業(yè)精神和風(fēng)格的具體反映；所以一個(gè)企業(yè)要想建立健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)這一措施也是必不可少的；企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，要以“以人為本”為原則，以人為管理核心，注重員工的尊嚴(yán)和內(nèi)心，員工才能更好的發(fā)揮其能動(dòng)性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。另外企業(yè)的管理者可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組，增強(qiáng)企業(yè)員工的文化，提升企業(yè)員工的智商和思想，使員工隨著企業(yè)的進(jìn)步而進(jìn)步，從而使企業(yè)的財(cái)富增值、信譽(yù)增值。同時(shí)也要經(jīng)常總結(jié)一下工作領(lǐng)悟，還可以樹立先進(jìn)典范等，這樣不僅使各個(gè)部門更加和諧團(tuán)結(jié)，而且也使員工充分認(rèn)識(shí)到自己的重要性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感?？傊?，企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使企業(yè)在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)更加的順暢。
關(guān)鍵詞： 施工投標(biāo)合同
Abstract: along with the development of construction industry, in order to adapt to the development of market economy, construction engineering cost can't be fixed, in order to construction project contract value rationality, legality, and reduce the performance of the contract both parties of the dispute, maintenance contracts for both parties, effective control of the project cost, contract execution will produce all sorts of interference events, make bidding, bidding certain contract value no longer appropriate, contract value must be made adjustments to adapt to changing the contract status.
Keywords: construction contract bid
中圖分類號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1 采用合理的合同價(jià)款形式，以便投標(biāo)人考慮風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)合理。合同價(jià)款形式通常有以下三種：
（1）實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)采用固定單價(jià)合同，以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。承、發(fā)包雙方必須在合同專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，并約定超出風(fēng)險(xiǎn)范圍時(shí)的綜合單價(jià)調(diào)整辦法，具體調(diào)整辦法可按下述原則執(zhí)行：
主要材料價(jià)格漲跌超出有經(jīng)驗(yàn)的承包商可預(yù)見的范圍時(shí)，材料單價(jià)可以調(diào)整。調(diào)整方法為：在按合同約定支付工程款時(shí)，若工程所在地造價(jià)管理部門的材料指導(dǎo)價(jià)上漲超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的10%，10%以內(nèi)部分由承包人承擔(dān)，10%以外部分由發(fā)包人承擔(dān)；若工程所在地造價(jià)管理部門的材料指導(dǎo)價(jià)下跌超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的5%，5%以內(nèi)部分由承包人受益，5%以外部分由發(fā)包人受益。分部分項(xiàng)單項(xiàng)工程量變更超過15%，并且該項(xiàng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)1%的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目發(fā)生工程量變更時(shí)，其措施項(xiàng)目費(fèi)用中相應(yīng)的模板、腳手架工程量應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
（2）固定總價(jià)合同實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不宜采用固定總價(jià)合同形式。但工期在一年以內(nèi)，合同總價(jià)在500萬元以內(nèi)，并且施工圖設(shè)計(jì)深度符合規(guī)定的工程，可采用固定總價(jià)合同。采用固定總價(jià)合同的工程，招標(biāo)人應(yīng)給投標(biāo)人提供足夠時(shí)間，在投標(biāo)前復(fù)核確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性，修正招標(biāo)文件中的缺陷或者錯(cuò)誤，否則，不得采用固定總價(jià)合同形式。
（3）可調(diào)價(jià)格合同實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不采用可調(diào)價(jià)格合同形式。確實(shí)需要采用的，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法。
2 合同價(jià)款的調(diào)整范圍及調(diào)整方式
（1）按綜合單價(jià)的包干形式結(jié)算，在合同約定的承包范圍內(nèi)的承包項(xiàng)目的單價(jià)是按綜合單價(jià)包死，不能調(diào)整，不論市場漲跌均不能調(diào)整，如合同約定鋼筋制安費(fèi)按5000元/噸，那么竣工時(shí)就只能按5000元/噸結(jié)算，不管你實(shí)際購買時(shí)的費(fèi)用是4000元/噸還是6000元/噸，均只能按5000元/噸結(jié)算，這就是按綜合單價(jià)包干。
（2）工程量按照竣工圖調(diào)整是合同中約定的工程量是可以調(diào)整的，而且是按照實(shí)際竣工圖所示的工程量給予調(diào)整。該條款表達(dá)的意思是原合同內(nèi)約定的工程量只是概算，并非最后結(jié)算的依據(jù)。比如，原合同約定需完成100噸的鋼筋制安工程量，但實(shí)際竣工時(shí)經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成了110噸的工程量，那么，結(jié)算時(shí)就可以按照110噸進(jìn)行調(diào)整，而不是按照100噸結(jié)算；需要指出的是，工程量按竣工圖調(diào)整，作為工程量調(diào)整依據(jù)的竣工圖，必須是經(jīng)過合同雙方確認(rèn)的，才能作為工程量調(diào)整的依據(jù)。
（3）屬于措施項(xiàng)目費(fèi)按照該部分合同包干形式結(jié)算，無論實(shí)際情況如何結(jié)算時(shí)均不能調(diào)整，該條款表達(dá)的意思是合同內(nèi)約定的屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的項(xiàng)目的費(fèi)用是包死的，即價(jià)格與工程量均不能調(diào)整，不論你賺還是虧!那么，在合同簽訂前，你就要仔細(xì)看看合同內(nèi)哪些是措施項(xiàng)目，它的費(fèi)用是高是低，還有，工程量是真是假，有沒有多算或少算，這些項(xiàng)目的費(fèi)用在合同簽訂前就要好好算算，否則，合同簽完之后就不能調(diào)整了，結(jié)算時(shí)就要按合同約定結(jié)算，哪怕是你被人多算，或漏算，都不能調(diào)整。
3 現(xiàn)場施工條件的變化下的合同價(jià)款調(diào)整 轉(zhuǎn)（1）地質(zhì)條件的變化。地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，根據(jù)其影響采取不同的處理方法，引起工程變更、設(shè)計(jì)變更，都要按照變更的程序來處理，當(dāng)需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該由承包人根據(jù)新的設(shè)計(jì)方案，給出報(bào)價(jià)，由工程師根據(jù)相關(guān)資料來決定費(fèi)用的增加，而由于地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的人工工時(shí)增加、人工效率低、施工機(jī)械臺(tái)班增加、效率低、管理費(fèi)增加等都應(yīng)該給予補(bǔ)償。
（2）不可抗力。我國工程領(lǐng)域?qū)τ诳煽沽Πl(fā)生后的處理原則是各自承擔(dān)自身損失，合同雙方對(duì)于這種處理方法已經(jīng)都默認(rèn)了。在此，建議對(duì)于不可抗力事件發(fā)生后的處理仍然可以采取我國施工合同示范文本的規(guī)定，各自承擔(dān)自身損失，工期給予順延。
4 、工程所在地法律、法規(guī)、物價(jià)變化下的合同價(jià)款調(diào)整
（1）工程所在地法律、法規(guī)的變化。我國的施工合同示范文本對(duì)于該種情況有僅僅在可調(diào)價(jià)格合同中的調(diào)整因素中提出，其余合同形式下的調(diào)整因素都由雙方的專用條款中約定。工程所在國的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，如提出進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高、勞動(dòng)法的改變等，都可能引起承包商施工費(fèi)用的增加。此類風(fēng)險(xiǎn)是承包人難以預(yù)料的，應(yīng)該納入發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，不管合同類型如何，合同價(jià)款都應(yīng)該做出調(diào)整。
一、遠(yuǎn)期外匯合同及套期保值概念
遠(yuǎn)期合同（forwardcontract）是一個(gè)在確定的將來時(shí)刻按確定的價(jià)格購買或出售某項(xiàng)資產(chǎn)的協(xié)議。遠(yuǎn)期外匯合同是遠(yuǎn)期合同的一個(gè)子類別，是在將來某一特定時(shí)刻按事先確定的價(jià)格購買或出售特定種類外幣的協(xié)議。從會(huì)計(jì)學(xué)角度來看遠(yuǎn)期外匯合同具有以下特殊的性質(zhì)：首先，它是一種外幣業(yè)務(wù)。
目前會(huì)計(jì)理論中關(guān)于外幣的定義有傳統(tǒng)法和“功能貨幣”法兩種。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為外幣是公司總部或集團(tuán)母公司的記賬本位幣以外的貨幣：“功能貨幣”指的是某一級(jí)別的企業(yè)主體從事經(jīng)營活動(dòng)的主要環(huán)境中的貨幣。本文并不試圖討論采用何種外幣概念的會(huì)計(jì)方法能更好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，而是假設(shè)在給定外幣概念的條件下研究遠(yuǎn)期外匯合同的會(huì)計(jì)問題。遠(yuǎn)期外匯合同的會(huì)計(jì)處理經(jīng)常涉及不同貨幣之間的即期、遠(yuǎn)期匯率問題。
其次，遠(yuǎn)期外匯合同是一種金融衍生業(yè)務(wù)。金融衍生合同的一個(gè)重要特點(diǎn)是該類合同不需要初始投資或者初始凈投資，與那些預(yù)期對(duì)市場條件具有類似反映的其他合同相比要少。企業(yè)在簽訂遠(yuǎn)期外匯合同時(shí)并不發(fā)生現(xiàn)金的流入或流出，但是這一合同卻代表了符合資產(chǎn)或負(fù)債的權(quán)利或義務(wù)，應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以反映。公允價(jià)值是金融工具最相關(guān)而且是惟一相關(guān)的計(jì)量屬性。公允價(jià)值指的是建立在合理可靠假設(shè)和推測上最佳估計(jì)的未來現(xiàn)金凈流量的折現(xiàn)值。遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值應(yīng)該由合同規(guī)定的到期日的遠(yuǎn)期匯率決定。
最后，簽訂外匯遠(yuǎn)期合同的一個(gè)重要目的（盡管不是惟一目的），是對(duì)外匯業(yè)務(wù)進(jìn)行套期保值。所謂套期保值指的是通過購銷套期工具使其公允價(jià)值或未來現(xiàn)金流的變動(dòng)方向與被套期項(xiàng)目相反，從而有效地抵消特定風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的被套期項(xiàng)目價(jià)值變動(dòng)可能帶來的損失。套期會(huì)計(jì)的目的是要通過合理的方法和程序客觀公允地反映企業(yè)通過對(duì)衍生工具的使用規(guī)避包括外匯風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效果以及準(zhǔn)確公正地評(píng)價(jià)管理當(dāng)局運(yùn)用這些工具進(jìn)行避險(xiǎn)活動(dòng)的策略及其業(yè)績。
二。遠(yuǎn)期外匯合同的劃分及其會(huì)計(jì)處理
（一）投機(jī)與套期合同可以將遠(yuǎn)期外匯合同劃分為兩類：一類遠(yuǎn)期外匯合同的目的是投機(jī)于外匯價(jià)格走勢，另一類對(duì)基礎(chǔ)合同（被套期合同）進(jìn)行套期保值。做出這種劃分的目的是對(duì)兩類性質(zhì)不同的遠(yuǎn)期外匯合同進(jìn)行符合各自經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的會(huì)計(jì)處理。如果遠(yuǎn)期外匯合同用于投機(jī)，持有期間發(fā)生的利得或損失應(yīng)當(dāng)在各期加以確認(rèn)，如果遠(yuǎn)期外匯合同被用作套期目的，則應(yīng)當(dāng)采用一些特殊的會(huì)計(jì)程序和方法以反映套期業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。
劃分一項(xiàng)遠(yuǎn)期外匯合同是用于投機(jī)還是套期的標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估衍生工具預(yù)期能否有效抵消被套期項(xiàng)目在套期期間的公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)且僅當(dāng)遠(yuǎn)期外匯合同的簽署有效降低了報(bào)告主體范圍內(nèi)的外匯風(fēng)險(xiǎn)，該合同才適合套期會(huì)計(jì)。合同類型的劃分在一定程度上取決于企業(yè)管理當(dāng)局的意圖。這為管理當(dāng)局提供了進(jìn)行盈余管理的機(jī)會(huì)和途徑。
因此有必要要求管理當(dāng)局制定一份詳細(xì)的包括套期工具的辨別、套期項(xiàng)目和被套期風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及如何評(píng)估套期工具在抵消被套期項(xiàng)目公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)的有效性等方面的正式文檔。這種備案性質(zhì)的文檔不僅可以防止管理當(dāng)局通過任意選擇遠(yuǎn)期外匯合同的會(huì)計(jì)處理方法而實(shí)現(xiàn)期望的會(huì)計(jì)結(jié)果，還有助于外部審計(jì)人員的對(duì)遠(yuǎn)期外匯合同處理的公允性進(jìn)行職業(yè)判斷。同時(shí)管理當(dāng)局還應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露有關(guān)遠(yuǎn)期外匯合同的信息，文章第三部分將專門討論披露方面的問題。
（二）FASB133號(hào)公告關(guān)于遠(yuǎn)期外匯合同的套期會(huì)計(jì)處理規(guī)定根據(jù)FASB133號(hào)《衍生工具和套期活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理》的相關(guān)規(guī)定，可以將用于套期的遠(yuǎn)期外匯合同進(jìn)一步劃分為四類，即對(duì)外幣受險(xiǎn)凈資產(chǎn)或凈負(fù)債套期保值、對(duì)可辨認(rèn)承諾套期保值、對(duì)預(yù)期交易（現(xiàn)金流量）套期保值和對(duì)國外實(shí)體凈投資套期保值。所謂對(duì)凈資產(chǎn)或凈負(fù)債套期保值，就是簽訂遠(yuǎn)期外匯合同以對(duì)沖某項(xiàng)已被確認(rèn)的資產(chǎn)或負(fù)債的外匯風(fēng)險(xiǎn)。通常的情況是通過簽訂遠(yuǎn)期外匯合同，進(jìn)口商套期保值其以外幣標(biāo)價(jià)的應(yīng)付賬款，或者是出口商套期以外幣標(biāo)價(jià)的應(yīng)收賬款。在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)確認(rèn)因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的基本合同與衍生合同的匯兌損失并相互沖減。其中遠(yuǎn)期合同以遠(yuǎn)期匯率記錄，而基本的資產(chǎn)或負(fù)債以即期匯率記錄。套期期間，即期匯率與遠(yuǎn)期匯率間差異產(chǎn)生的匯兌損益被認(rèn)為是套期的成本計(jì)入當(dāng)期凈損益。
遠(yuǎn)期外匯合同不僅可以是基于已確認(rèn)的受險(xiǎn)凈資產(chǎn)或凈負(fù)債，還可能基于一項(xiàng)可辨認(rèn)的外幣承諾。所謂外幣承諾指的是一項(xiàng)將在遠(yuǎn)期成交的按外幣結(jié)算的合同。可辨認(rèn)承諾與受險(xiǎn)凈資產(chǎn)和凈負(fù)債不同，該承諾并不符合資產(chǎn)和負(fù)債的人賬條件，但與其相關(guān)的外匯風(fēng)險(xiǎn)仍然可以通過簽訂遠(yuǎn)期外匯合同而得以套期保值。FASB目前的規(guī)定是盡管基本承諾不作為資產(chǎn)和負(fù)債入賬，但匯率變動(dòng)對(duì)外幣承諾以及遠(yuǎn)期外匯合同產(chǎn)生的影響均應(yīng)作為損失或利得加以確認(rèn)（均基于遠(yuǎn)期匯率），并相互抵消。
如果遠(yuǎn)期外匯合同是基于一項(xiàng)預(yù)期的而不是承諾的交易，此時(shí)稱作對(duì)預(yù)期的現(xiàn)金流量套期。
