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基層公務(wù)員工作賞析八篇

發(fā)布時間:2022-11-11 13:14:01

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的基層公務(wù)員工作樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

基層公務(wù)員工作

第1篇

基層醫(yī)院藥房工作常見失誤

發(fā)錯藥物:藥師在發(fā)放藥物過程中可能出現(xiàn)發(fā)錯藥物的現(xiàn)象,其原因有:有些醫(yī)生開具的處方字跡潦草,難以辨認(rèn),導(dǎo)致發(fā)錯;有些藥物中英文相似,藥師沒有仔細(xì)看而發(fā)錯;藥品保管不善,藥品沒有按照規(guī)定的地方放置,工作人員工作馬虎,導(dǎo)致調(diào)配發(fā)錯;兩人或多人在窗口取藥,藥師沒有念患者的姓名,導(dǎo)致患者錯拿藥物等。

藥物漏發(fā):造成漏發(fā)的主要原因有:在取藥過程中,藥師人員給出一部分藥物后,其他的藥物還在調(diào)配,由于患者的疏忽,認(rèn)為已經(jīng)全部取出而匆忙離去,導(dǎo)致藥物遺漏;藥師人員的疏忽,或由于醫(yī)生對個別藥物的書寫字體太小,太密而漏發(fā);再者是藥品擺放不規(guī)范,放置混亂,導(dǎo)致漏發(fā)藥物,另外有的工作人員心不在焉,工作中談笑風(fēng)生,導(dǎo)致漏發(fā)藥品。

忽視藥物的配伍禁忌:有些藥師工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有仔細(xì)檢查醫(yī)生的處方,機(jī)械的發(fā)放藥品,有的醫(yī)生混淆了藥物配伍禁忌,導(dǎo)致所開的處方違背配伍原則,而藥師沒有審查,導(dǎo)致錯誤的發(fā)生。

藥學(xué)服務(wù)欠周到:在基層醫(yī)院中,藥學(xué)人員沒有清楚地認(rèn)識到藥學(xué)服務(wù)的重要性,只認(rèn)為自己是要不發(fā)錯藥就可以,工作中沒有詳細(xì)介紹藥物的使用方法和禁忌證以及注意的事項(xiàng),對藥物的應(yīng)用交代不清楚,特別是農(nóng)村患者,有的患者不認(rèn)識字,患者若年老體弱,耳聾眼花,一遍一遍的詢問,個別藥師可能不耐煩,服務(wù)態(tài)度不好,患者忍氣吞聲,還得回家自己解決存在的問題,只能按照說明書去服藥,增加了藥物不良反應(yīng)的幾率,影響了醫(yī)院的形象。

預(yù)防基層藥房工作失誤的措施

完善藥房各項(xiàng)工作制度,提高執(zhí)行力度:醫(yī)院藥房藥結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和平時工作積累的經(jīng)驗(yàn)來完善各種制度,如藥品分發(fā)查對制度、處方管理制度、品管理及管理制度、定期盤點(diǎn)制度、調(diào)劑制度等,加強(qiáng)落實(shí),由主任組織有關(guān)人員定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證藥品質(zhì)量,重點(diǎn)檢查調(diào)劑的處方,同時嚴(yán)格執(zhí)行藥品的計(jì)劃、采購、入庫驗(yàn)收制度,做到合理安全用藥。

加強(qiáng)窗口管理,提高服務(wù)質(zhì)量:藥房是醫(yī)院的一個窗口,服務(wù)的好壞直接影響著醫(yī)院的形象,患者能否得到良好的服務(wù),取決于對窗口的管理。因此對窗口工作人員要進(jìn)行職業(yè)道德教育,引導(dǎo)工作人員使用服務(wù)用語,禁用服務(wù)忌語,可以結(jié)合“三好一滿意”活動,進(jìn)行一次思想教育,切實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,讓群眾滿意。藥師在與患者接觸中,要耐心、細(xì)心,增強(qiáng)患者的信任感,對患者所提出的問題做到有問必答,一絲不茍,增強(qiáng)患者對醫(yī)院的信心和滿意度。

增設(shè)用藥咨詢臺,提高藥學(xué)服務(wù)功能:目前患者對藥房的作用沒有清楚的了解,一般認(rèn)為是正確發(fā)藥就是他們的職責(zé),藥物的使用要問醫(yī)生的片面認(rèn)識,還有的患者在排隊(duì)取藥過程中忘記詢問使用方法,因此,醫(yī)院可以在藥房窗口設(shè)立一個用藥咨詢臺,由一名醫(yī)生和一名藥師組成,患者對于不明白的地方可以咨詢,指導(dǎo)合理用藥,同時也能與患者進(jìn)行交流,提供全程化藥學(xué)服務(wù),并認(rèn)真總結(jié)工作中存在的問題,并按月作出分析報(bào)告。

加強(qiáng)培訓(xùn),提高藥師人員的素質(zhì):醫(yī)院要根據(jù)藥學(xué)管理實(shí)際,合理安排人員外出進(jìn)行學(xué)習(xí),多與一些大醫(yī)院交流,圍繞藥學(xué)服務(wù)參加一些專業(yè)講座,或邀請上級有關(guān)專家舉辦專業(yè)培訓(xùn)等,逐步提高藥學(xué)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升藥學(xué)服務(wù)水平。

采用計(jì)算機(jī)建立門診患者電子藥歷:電子藥歷查詢方便迅速,信息量大,記錄格式規(guī)范,克服了手寫藥歷的諸多缺點(diǎn)。藥歷的建立首先可以選擇門診的一部分慢性病患者試行,待取得經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大到其他患者,患者藥歷錄入系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置與門診收費(fèi)或藥房發(fā)藥系統(tǒng)鏈接,并能自動從中采集患者姓名、性別、處方藥物等的信息,從而減少藥歷編寫時輸入的數(shù)據(jù)量,大大提高藥歷編寫的速度與準(zhǔn)確性,藥歷的內(nèi)容通常包括:患者基本信息,如姓名、年齡、電話、門診時間、診治醫(yī)師等;患者主訴與病史,如患者主訴癥狀、既往病史、既往用藥史、吸煙史等;檢查結(jié)果,如生化檢驗(yàn)結(jié)果、影像檢查結(jié)果等;診斷與治療,如包括臨床診斷、治療方案等;藥學(xué)分析與討論,是藥師對處方及治療方案作出的分析,如配伍禁忌、藥物相互作用、用藥合理性等,不斷充實(shí)藥品的電子字典。

全面提高藥師的綜合業(yè)務(wù)能力:今后藥師工作的內(nèi)容主要是向患者提供藥學(xué)服務(wù),發(fā)放藥品只是其中的一部分,這就要求藥師要注意學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),臨床醫(yī)學(xué),藥學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床用藥與安全用藥知識。青年藥師可到相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn),參加查房會診,搶救危重患者,這樣既促進(jìn)了藥師學(xué)習(xí)臨床基本知識與技能,又可以和臨床醫(yī)師一起參與臨床用藥方案的確定,能熟悉臨床醫(yī)學(xué)的工作方法接受??漆t(yī)師及患者用藥咨詢,并提供用藥知識從而保證患者用藥安全、有效、合理與經(jīng)濟(jì),提供藥學(xué)情報(bào)咨詢與合理用藥等有關(guān)方面的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)?;鶎俞t(yī)院藥房是醫(yī)院直接面向患者服務(wù)的一個窗口,也是醫(yī)院收益的重要渠道之一,醫(yī)院藥房面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),“以患者為中心”為患者提供全程醫(yī)學(xué)服務(wù),將成為基層醫(yī)院藥房工作的改革方向,醫(yī)院藥房要適時地適應(yīng)挑戰(zhàn),不斷地改造、完善自我,只有這樣,才能使醫(yī)院藥房跟上時代的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1 李文霞.我院藥房工作的現(xiàn)狀與思考[J].齊魯醫(yī)藥,2006,2(25):102.

2 李雅玲,李珊.基層藥房的科學(xué)管理[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2006,2(19):247.

3 王凱,王昊.不規(guī)范處方和不合理用藥處方臨床分析[J].河南醫(yī)藥信息,2002,10(13):45.

第2篇

根據(jù)局黨組的安排,分別在基層股工作,自己的工作職責(zé)是協(xié)助基層股股長工作,主要抓好人民調(diào)解工作。

一年來,我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的大力支持和幫助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),刻苦努力,勤奮工作,遵規(guī)守紀(jì),愛崗敬業(yè),圓滿地完成了本職工作和局交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來履職情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,一是加強(qiáng)對黨的方針政策,社會主義法制理念,黨風(fēng)廉政等方面的學(xué)習(xí)。二是按時參加縣局組織的集體學(xué)習(xí)和各項(xiàng)培訓(xùn)活動以及政法系統(tǒng)開展的“三大主題”活動,撰寫心德體會2篇。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相關(guān)人民調(diào)解工作法規(guī)和科學(xué)管理等方面的知識。四是在工作中向同仁們學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身的綜合素質(zhì)。增強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能,能夠在思想上、政治上和行動上與局黨組和司法局保持高度一致,為出色完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、求真務(wù)實(shí),積極做好本職工作

(一)人民調(diào)解工作

1、草擬了縣委、縣府、目標(biāo)督查辦、縣綜治辦《關(guān)于20__年人民調(diào)解工作目標(biāo)考核辦法》、縣財(cái)政局、縣司法局《關(guān)于__縣人民調(diào)解員調(diào)解案件補(bǔ)貼發(fā)放辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件的文字初稿。

2、進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解文書。為了使人民調(diào)解與訴訟制度相銜接,草擬了調(diào)解每一件案件應(yīng)有的11種規(guī)范文書初稿。與基層股同志一道做好全縣人民調(diào)解工作會人民調(diào)解員培訓(xùn)會的籌備工作,草擬了局領(lǐng)導(dǎo)在全縣人民調(diào)解員培訓(xùn)會上的講話初稿。

3、今年四月,自已草擬并以縣司法局下發(fā)了《關(guān)于在春耕大忙季前開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動的通知》,在活動期與局領(lǐng)導(dǎo)和基層股同志一道深入到__等鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)人民調(diào)解工作。

4、廣泛開展“有糾紛找司法”矛盾糾紛大調(diào)解活動??h司法局制定了在全縣開展構(gòu)建“有糾紛找司法”矛盾糾紛大調(diào)解格局活動的實(shí)本文施意見,通過以__的“有糾紛找司法”矛盾糾紛大調(diào)解的經(jīng)驗(yàn)作法來推動此活動深入開展,進(jìn)一步推進(jìn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的有機(jī)結(jié)合,形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、網(wǎng)絡(luò)健全、上下聯(lián)動、多方配合、整體推進(jìn)”的社會化“大調(diào)解”工作格局。省司法廳以通報(bào)形式交流了我縣做具體作法,并受到高度肯定。

5、審查人民調(diào)解案件補(bǔ)貼

(二)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

與局領(lǐng)導(dǎo)和基層股同志一道深入各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對20__年已建的司法所房屋檢查驗(yàn)收和20__年司法所建設(shè)的規(guī)劃。

(三)基層法律服務(wù)所工作

嚴(yán)格執(zhí)行縣司法局(20__)19號文件《關(guān)于加強(qiáng)司法所、法律服務(wù)所規(guī)范化管理的意見》。與局領(lǐng)導(dǎo)和基層股同志一道深入到景福等法律服務(wù)所的規(guī)范管理進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)積極完成縣局的其它工作

1、收集和編寫人民調(diào)解、法律服務(wù)、穩(wěn)定、抗震救災(zāi)等方面的信息資料12條。

2、積極參加抗震救災(zāi),多次與局領(lǐng)導(dǎo)和基層股同志一道深入到抗震救災(zāi)第一線,查看各鎮(zhèn)鄉(xiāng)司法所、法律服務(wù)所房屋受損情況,參加救災(zāi)物資下車,自愿向?yàn)?zāi)區(qū)捐款__x元。

3、積極參與縣有關(guān)部門組織的檢查督查工作。

4、圓滿完成了上報(bào)北京奧運(yùn)會期間穩(wěn)定情況報(bào)告。

5、積極參與__工業(yè)圓區(qū)撤遷安置工作和我局聯(lián)系__鄉(xiāng)貧困戶摸底調(diào)查工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、廉潔自律方面

自己作為一名司法行政公務(wù)員,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺實(shí)踐“三個代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公仆的本色,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴(yán)格依照辦事。在日常工作中,,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)同志,牢記職責(zé),依法行政,“清清白白做事,堂堂正正做人”。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的工作,由于在司法行政機(jī)關(guān)工作時間較短,有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要虛心地向機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富同志學(xué)習(xí),要加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民調(diào)解工作的指導(dǎo),在工作中開拓創(chuàng)新方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高工作能力和辦事效力。勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,在人民調(diào)解工作上要有新特色,積極參與和完成縣局交辦的其它工作任務(wù),力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺實(shí)踐“三個代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公仆的本色,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服 從組織安排,嚴(yán)格依照辦事。在日常工作中,,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)同志,牢記職責(zé),依法行政,“清清白白做事,堂堂正正做人”。

第3篇

【關(guān)鍵詞】 基層;繼續(xù)教育;思考

隨著形勢的不斷發(fā)展,基層醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作也需科學(xué)發(fā)展。主要表現(xiàn)為思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高,教學(xué)內(nèi)容需進(jìn)一步更新,教學(xué)方式需進(jìn)一步改進(jìn),培訓(xùn)質(zhì)量評價體系需進(jìn)一步完善,醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)保障機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1 要創(chuàng)新理念,增強(qiáng)繼續(xù)教育的科學(xué)性

1.1 以人為本理念 繼續(xù)教育要堅(jiān)持從全院和戰(zhàn)略的高度,結(jié)合基層工作的實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求把提高醫(yī)務(wù)人員的能力素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)全科發(fā)展作為繼續(xù)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1.2 科學(xué)發(fā)展理念 緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際,堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,需要什么、培訓(xùn)什么”的原則,著力提高醫(yī)務(wù)人員的知識理論運(yùn)用水平和實(shí)際工作能力。

1.3 適度超前理念 堅(jiān)持立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,認(rèn)真分析繼續(xù)教育工作中存在的各種問題,注重增強(qiáng)繼續(xù)教育工作的預(yù)見性和前瞻性。

2 要完善機(jī)制,強(qiáng)化參訓(xùn)人員的主動性

2.1 完善競爭激勵機(jī)制 在資金、學(xué)習(xí)時間、獎勵措施等方面著手,不斷激勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育的積極性和主觀能動性。

2.2 完善訓(xùn)用結(jié)合機(jī)制 落實(shí)不參加繼續(xù)教育完成規(guī)定的學(xué)分不得評定、晉升相應(yīng)的職稱,形成“培訓(xùn)-考核-使用”的正確導(dǎo)向,使參訓(xùn)人員真正學(xué)有所用和學(xué)有所盼。

2.3 完善質(zhì)效評估機(jī)制 把繼續(xù)教育的“評學(xué)”貫穿于繼續(xù)教育的始終,對每位醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度、理論成績和實(shí)際操作等進(jìn)行綜合評定,確保學(xué)有所獲。

3 要優(yōu)化模式,增強(qiáng)繼續(xù)教育的實(shí)效性

3.1 選準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容 注意從醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際出發(fā),靈活設(shè)置教育內(nèi)容,讓每位醫(yī)務(wù)人員能不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)急需知識,增強(qiáng)吸引力。

3.2 選優(yōu)教學(xué)方式 探求能充分激發(fā)教學(xué)雙方主觀能動性和創(chuàng)造性的方式,寓教于樂,增強(qiáng)教育的效果,調(diào)動教學(xué)雙方的積極性。

3.3 選好渠道 實(shí)行請進(jìn)來走出去相結(jié)合。同時加大必須的經(jīng)費(fèi)投入和物資投入,改善教學(xué)環(huán)境和條件,采用電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段激發(fā)學(xué)習(xí)動力,增強(qiáng)教學(xué)效益。

3.4 選強(qiáng)師資 采取到三甲以上大醫(yī)院及醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修提高業(yè)務(wù)水平。建立兼職教師師資庫,聘請一批理論功底深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)來講課。

4 要規(guī)范管理,提高繼續(xù)教育的嚴(yán)肅性

4.1 建立培訓(xùn)檔案 為每一位醫(yī)務(wù)人員建立培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄培訓(xùn)情況,切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。定期檢查學(xué)習(xí)筆記及出勤情況,并記入檔案作為評定職稱的依據(jù)。

4.2 推行積分管理 對醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)科目、達(dá)標(biāo)要求和時間規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。要求每位醫(yī)務(wù)人員按職稱相應(yīng)完成一定的年學(xué)分,不達(dá)標(biāo)年底不能評為優(yōu)秀。

第4篇

【關(guān)鍵詞】基層檢察院 職務(wù)犯罪 預(yù)防工作

一、職務(wù)犯罪預(yù)防工作面臨的困境

1. 預(yù)防業(yè)務(wù)單一

職務(wù)犯罪的發(fā)生包括主客觀在內(nèi)的多種因素,是一個復(fù)雜的心理和行為過程。當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門的業(yè)務(wù)單一、針對主體特定、內(nèi)容局限,制約了職務(wù)犯罪預(yù)防的深入調(diào)查和剖析,不利于從根源上杜絕職務(wù)犯罪的發(fā)生。同時未成年人犯罪、刑事犯罪預(yù)防,弱勢群體維權(quán)、法律咨詢等內(nèi)容往往又與預(yù)防業(yè)務(wù)有著千絲萬縷的聯(lián)系,也是當(dāng)前社會矛盾凸顯的焦點(diǎn)。預(yù)防業(yè)務(wù)的單一不能滿足當(dāng)前基層檢察機(jī)關(guān)深入基層服務(wù)群眾的總體要求。

2. 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,部門人員不足

領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠也是當(dāng)前基層檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門存在的普遍現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的主要原因有二:一是預(yù)防工作宣傳性、教育性強(qiáng),預(yù)防效果摸不著、看不到,更是難以量化,同時預(yù)防效果不像反貪、公訴在短期內(nèi)立竿見影;二是領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通協(xié)調(diào),造成預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組沒有真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用,多數(shù)成為了擺設(shè)。

從當(dāng)前基層檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門的工作人員來看,大多數(shù)基層檢察院將精干力量安排到反貪、反瀆、公訴、偵監(jiān)等重點(diǎn)科室,預(yù)防部門成為了被遺忘的角落。目前基層預(yù)防部門多數(shù)存在人員偏少的情況,大多只有1-2名工作人員,一人身兼數(shù)職。這種人員偏少、機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善的尷尬局面往往導(dǎo)致預(yù)防工作開展不充分甚至有些工作根本開展不起來。

3. 資金投入不足,信息化技術(shù)含量低

預(yù)防宣傳和警示教育是預(yù)防部門的兩項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。宣傳和教育要通過一定的形式,例如運(yùn)用多媒體、海報(bào)、展覽、廉政基地參觀等多種活動給受眾以形象生動的感受,產(chǎn)生較強(qiáng)的震撼,只有這樣才能觸動受眾乃至犯罪嫌疑人內(nèi)心深處,才能起到警示教育的目的作用。同時預(yù)防工作離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新是職務(wù)犯罪預(yù)防工作內(nèi)在發(fā)展的動力。因此,預(yù)防工作需要大量資金的支撐,若預(yù)防經(jīng)費(fèi)投入不足,造成預(yù)防效果不佳,預(yù)防觸角無法延伸,預(yù)防創(chuàng)新無法實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前部分基層檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門的軟件、硬件設(shè)備有限,電腦成為了部分預(yù)防部門唯一的先進(jìn)設(shè)備。隨著行賄犯罪檔案查詢的開展,如果不利用現(xiàn)代信息和高科技進(jìn)行職務(wù)犯罪預(yù)防,就會造成職務(wù)犯罪預(yù)防各項(xiàng)業(yè)務(wù)分散不成系統(tǒng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作無法實(shí)現(xiàn)體系性、互補(bǔ)性,更無法實(shí)現(xiàn)資源共享。

4. 缺少法律依據(jù)

檢察機(jī)關(guān)職務(wù)犯罪預(yù)防工作缺少法律依據(jù)體現(xiàn)在兩個方面:我國沒有相關(guān)法律、法規(guī)將預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行明確,導(dǎo)致職務(wù)犯罪預(yù)防工作無法可依;因缺少法律強(qiáng)制力和不具有懲罰性為特征,造成部分單位或部門認(rèn)為職務(wù)犯罪預(yù)防工作僅僅是個花架子,不愿意花費(fèi)時間和精力配合支持預(yù)防工作,甚至出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

5. 考核不科學(xué)、不合理

預(yù)防部門考核機(jī)制不科學(xué)、不合理。這集中體現(xiàn)在:一是過多、過度注重工作數(shù)量而忽視了工作的質(zhì)量與實(shí)效,導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)一味注重做表面文章,隨之帶來的是各項(xiàng)工作質(zhì)量不高,預(yù)防效果不明顯;二是上下級預(yù)防部門之間缺少必要的溝通、指導(dǎo)與監(jiān)督,不能發(fā)揮出職務(wù)犯罪預(yù)防的整體實(shí)力,因缺乏有效的溝通、指導(dǎo)與監(jiān)督致使各基層檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防工作發(fā)展不均衡,各項(xiàng)預(yù)防業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范。

二、職務(wù)犯罪預(yù)防工作解決問題對策

1. 提高對職務(wù)犯罪預(yù)防工作的認(rèn)識

基層檢察院的檢察長要提高對預(yù)防職務(wù)犯罪工作重要性和必要性的認(rèn)識,要樹立打擊是治標(biāo),是預(yù)防的前提和基礎(chǔ);預(yù)防是治本,是打擊的深化和發(fā)展的新思想,化被動預(yù)防為主動預(yù)防,實(shí)現(xiàn)從“要我預(yù)防”到“我要預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中要將職務(wù)犯罪預(yù)防工作與反貪、反瀆、公訴、偵監(jiān)等放在同等重要的地位,促成打擊和預(yù)防相輔相成,相互促進(jìn),相得益彰。

2. 拓寬擴(kuò)大職務(wù)犯罪預(yù)防工作業(yè)務(wù)范圍

職務(wù)犯罪預(yù)防工作要緊跟時代步伐,滿足人民群眾需求,這勢必要求基層檢察機(jī)關(guān)要拓寬職務(wù)犯罪預(yù)防工作的業(yè)務(wù)范圍,將預(yù)防未成年人犯罪、弱勢群體維權(quán)、法律咨詢、預(yù)防刑事犯罪等相關(guān)內(nèi)容囊括到職務(wù)犯罪預(yù)防業(yè)務(wù)中。以此來擴(kuò)大預(yù)防宣傳力度,增大人民群眾的知曉度和參與度,依靠群眾的力量做好職務(wù)犯罪“大預(yù)防”工作。

3. 加大人力物力,注重與信息技術(shù)的結(jié)合

職務(wù)犯罪預(yù)防是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,它要求工作人員既要有相關(guān)的法律知識又要具有一定的文字寫作功底,同時還要具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。為此要將政治素質(zhì)過硬、綜合能力強(qiáng)的檢察人員安排到預(yù)防部門。每個基層檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門至少要保證5名以上工作人員,以便各項(xiàng)預(yù)防業(yè)務(wù)的全面充分開展。在此基礎(chǔ)上,還要下大氣力通過培訓(xùn)等多種途徑來提高預(yù)防工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。

基層檢察院要千方百計(jì)加大職務(wù)犯罪預(yù)防工作資金的投入力度,支持預(yù)防職務(wù)犯罪各項(xiàng)活動的開展和創(chuàng)新。根據(jù)預(yù)防部門的特殊性為其安裝各種多媒體設(shè)施,為職務(wù)犯罪預(yù)防工作的順利開展提供良好的硬性條件。同時,還要鼓勵各項(xiàng)預(yù)防工作的深入開展和預(yù)防創(chuàng)新,只有這樣才能使職務(wù)犯罪預(yù)防工作充滿生機(jī)與活力。

實(shí)現(xiàn)高科技與職務(wù)犯罪預(yù)防工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,使現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為職務(wù)犯罪預(yù)防工作提供必要服務(wù),創(chuàng)建職務(wù)犯罪信息庫實(shí)現(xiàn)預(yù)防資源共享,促進(jìn)職務(wù)犯罪預(yù)防部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性、體系性、互補(bǔ)性,創(chuàng)建預(yù)防網(wǎng)絡(luò)平臺,提高工作效率,節(jié)約人力資源和預(yù)防成本,提升職務(wù)犯罪預(yù)防工作的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。

4. 制定科學(xué)合理的考評機(jī)制

科學(xué)合理的考評機(jī)制不僅能激發(fā)職務(wù)犯罪預(yù)防工作的熱情,更能促進(jìn)職務(wù)犯罪預(yù)防工作的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此要結(jié)合時代的發(fā)展和人民群眾的法律需求,及時對預(yù)防部門的考評考核機(jī)制進(jìn)行調(diào)查研究,通過科學(xué)評估,剔除那些不合理、不符合時代要求、阻礙預(yù)防工作發(fā)展的規(guī)定,充分發(fā)揮考評機(jī)制對職務(wù)犯罪預(yù)防工作的引領(lǐng)促進(jìn)作用。

5. 制定完善預(yù)防職務(wù)犯罪法律法規(guī)

第5篇

【關(guān)鍵詞】基層;繼續(xù)教育;思考

隨著形勢的不斷發(fā)展,基層醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作也需科學(xué)發(fā)展。主要表現(xiàn)為思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高,教學(xué)內(nèi)容需進(jìn)一步更新,教學(xué)方式需進(jìn)一步改進(jìn),培訓(xùn)質(zhì)量評價體系需進(jìn)一步完善,醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)保障機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、要創(chuàng)新理念,增強(qiáng)繼續(xù)教育的科學(xué)性。

1.1以人為本理念繼續(xù)教育要堅(jiān)持從全院和戰(zhàn)略的高度,結(jié)合基層工作的實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求把提高醫(yī)務(wù)人員的能力素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)全科發(fā)展作為繼續(xù)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1.2科學(xué)發(fā)展理念緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際,堅(jiān)持干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,需要什么、培訓(xùn)什么的原則,著力提高醫(yī)務(wù)人員的知識理論運(yùn)用水平和實(shí)際工作能力。

1.3適度超前理念堅(jiān)持立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,認(rèn)真分析繼續(xù)教育工作中存在的各種問題,注重增強(qiáng)繼續(xù)教育工作的預(yù)見性和前瞻性。

2、要完善機(jī)制,強(qiáng)化參訓(xùn)人員的主動性。

2.1完善競爭激勵機(jī)制在資金、學(xué)習(xí)時間、獎勵措施等方面著手,不斷激勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育的積極性和主觀能動性。

2.2完善訓(xùn)用結(jié)合機(jī)制落實(shí)不參加繼續(xù)教育完成規(guī)定的學(xué)分不得評定、晉升相應(yīng)的職稱,形成培訓(xùn)—考核—使用的正確導(dǎo)向,使參訓(xùn)人員真正學(xué)有所用和學(xué)有所盼。

2.3完善質(zhì)效評估機(jī)制把繼續(xù)教育的評學(xué)貫穿于繼續(xù)教育的始終,對每位醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度、理論成績和實(shí)際操作等進(jìn)行綜合評定,確保學(xué)有所獲。

3、要優(yōu)化模式,增強(qiáng)繼續(xù)教育的實(shí)效性。

3.1選準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容注意從醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際出發(fā),靈活設(shè)置教育內(nèi)容,讓每位醫(yī)務(wù)人員能不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)急需知識,增強(qiáng)吸引力。

3.2選優(yōu)教學(xué)方式探求能充分激發(fā)教學(xué)雙方主觀能動性和創(chuàng)造性的方式,寓教于樂,增強(qiáng)教育的效果,調(diào)動教學(xué)雙方的積極性。

3.3選好渠道實(shí)行請進(jìn)來走出去相結(jié)合。同時加大必須的經(jīng)費(fèi)投入和物資投入,改善教學(xué)環(huán)境和條件,采用電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段激發(fā)學(xué)習(xí)動力,增強(qiáng)教學(xué)效益。

3.4選強(qiáng)師資采取到三甲以上大醫(yī)院及醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修提高業(yè)務(wù)水平。建立兼職教師師資庫,聘請一批理論功底深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)來講課。

4、要規(guī)范管理,提高繼續(xù)教育的嚴(yán)肅性

4.1建立培訓(xùn)檔案為每一位醫(yī)務(wù)人員建立培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄培訓(xùn)情況,切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。定期檢查學(xué)習(xí)筆記及出勤情況,并記入檔案作為評定職稱的依據(jù)。

4.2推行積分管理對醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)科目、達(dá)標(biāo)要求和時間規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。要求每位醫(yī)務(wù)人員按職稱相應(yīng)完成一定的年學(xué)分,不達(dá)標(biāo)年底不能評為優(yōu)秀。

第6篇

一、新刑事訴訟法新增檢察工作量情況

1、增加了查辦職務(wù)犯罪工作量。一是增加了取證的工作量。新刑事訴訟法首次將技術(shù)偵查措施寫入了刑事訴訟法,此外證據(jù)的種類還增加了錄音錄像、電子數(shù)據(jù)。二是同步錄音錄像成為重要證據(jù)。新刑訴法規(guī)定,偵查人員訊問犯罪嫌疑人,對于重大犯罪案件,應(yīng)當(dāng)對訊問過程進(jìn)行錄音或者錄像,錄音或者錄像應(yīng)當(dāng)全程進(jìn)行,保持完整性。三是增加了檢察機(jī)關(guān)應(yīng)對律師介入訴訟活動的工作量。

2、增加了審查逮捕工作量。不僅增加了逮捕案件必要性審查程序,而且增加了訊問案件的數(shù)量,另外新刑事訴訟法還規(guī)定,犯罪嫌疑人被拘留后審查逮捕期限縮短至7天,這往往導(dǎo)致在此期間辦案人員可能有好幾個案件同時辦理,工作量明顯加大。

3、增加了公訴工作量。一是增加了對未成年犯罪案件進(jìn)行監(jiān)督考察的工作任務(wù)。二是新增了對于被告人認(rèn)罪,且同意適用簡易程序的案件公訴人必須出庭的工作任務(wù)。

4、增加了監(jiān)所檢察工作量。一是增加了對預(yù)審訊問實(shí)行同步全程監(jiān)督的工作量。新刑事訴訟法要求預(yù)審訊問一律在看守所進(jìn)行,要求駐所檢察官對預(yù)審訊問實(shí)行同步全程監(jiān)督。二是增加了羈押必要性審查、居所監(jiān)視居住監(jiān)督以及對減刑、假釋同步監(jiān)督等項(xiàng)監(jiān)督工作的工作量。

5、增加了民行檢察工作量。新刑事訴訟法增加了違法所得沒收程序,規(guī)定對恐怖活動犯罪、貪污賄賂犯罪等重大案件,檢察機(jī)關(guān)作為沒收財(cái)產(chǎn)申請人,由民行檢察部門具體辦理,增大民行檢察人員的工作量。

二、新增工作量對檢務(wù)保障帶來的挑戰(zhàn)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟需強(qiáng)化。要適應(yīng)新刑事訴訟法對查辦職務(wù)犯罪工作新增工作量,就必須將辦案工作區(qū)單獨(dú)設(shè)立,與辦公區(qū)隔離,使“兩房”建設(shè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),功能相對齊全,布局更加合理,信息化建設(shè)到位,并在新建的“兩房”中新增律師接待室,以滿足辦案人員會見律師的工作需要。以汝州院為例,現(xiàn)有兩房面積3196平方米。其中,辦案用房1920平方米,專業(yè)技術(shù)用房1276平方米,根據(jù)新的兩房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),還要續(xù)建偵技用房1424平方米,按每平方米造價2100元,還需資金投入299萬元。

2、加大收集固定證據(jù)力度,急需加大科技裝備投入。運(yùn)用現(xiàn)代化辦案理念和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)查辦職務(wù)犯罪,離不開科技強(qiáng)檢資金的投入。沒有科技裝備基礎(chǔ),辦案的效率將大打折扣。此外駐所檢察室、看守所信息網(wǎng)絡(luò)“雙聯(lián)”建設(shè)有待加強(qiáng)。辦案、辦公自動化設(shè)備亦需添置。新刑事訴訟法大大增加了自偵、偵監(jiān)、公訴、監(jiān)所、民行部門的工作量,要提高工作效率和辦案速度,必須做到辦公、辦案現(xiàn)代化、科技化和信息化,這就需要添置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、便攜式復(fù)印機(jī)等辦公、辦案設(shè)備,計(jì)算機(jī)配備做到人手1臺,各部門都要配備打印機(jī),自偵辦案組每2人要配備便攜式復(fù)印機(jī)等等。

3、工作量的增加,帶動了日常性經(jīng)費(fèi)的增加。人員經(jīng)費(fèi)保障是檢務(wù)保障的基礎(chǔ)和前提。汝州院近年來新增干警31人,每年需要新增人員經(jīng)費(fèi)158萬元。為適應(yīng)新刑事訴訟法的要求,新法律文書的制作費(fèi)、辦公用品購置費(fèi)、辦案、提審及外出核查證據(jù)交通費(fèi)、訴訟當(dāng)事人的接待費(fèi)、證人作證差旅補(bǔ)助費(fèi)、檢察人員全員輪訓(xùn)費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)新增240余萬元。

三、對貫徹落實(shí)新刑事訴訟法檢察經(jīng)費(fèi)保障的措施

1、對修改后刑訴法實(shí)施后需增加的經(jīng)費(fèi)投入深入調(diào)研、科學(xué)測算,積極爭取經(jīng)費(fèi)支持?;鶎訖z察機(jī)關(guān)在積極爭取中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和地方配套資金的同時,主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府和人大反映,爭取各方面的了解、重視、關(guān)心和支持。每年年初向財(cái)政部門報(bào)送部門預(yù)算時要詳盡、科學(xué),提高主動性、計(jì)劃性和預(yù)見性,最大限度地“開源”,全方位地爭取經(jīng)費(fèi)支持。近兩年來,汝州院充分重視年初預(yù)算,在汝州市財(cái)政保障人均經(jīng)費(fèi)1.6萬的基礎(chǔ)上把本年度急需的經(jīng)費(fèi)用翔實(shí)的數(shù)據(jù)、有影響力的文件做出說明,納入財(cái)政預(yù)算管理中,做到“大預(yù)算,小追加”,并通過加大辦案力度和抓好稅務(wù)犯罪專項(xiàng)預(yù)防調(diào)查,積極為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失,爭取財(cái)政返還,確保檢察經(jīng)費(fèi)不斷提高。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)管理,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”。

一是提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平,探索建立長效管理機(jī)制。近年來,隨著政法裝備款力度的不斷加大,汝州院固定資產(chǎn)數(shù)量猛增。2009年至2012年新增固定資產(chǎn)購置為400余萬元。帳、卡全部輸入電腦,實(shí)行動態(tài)管理。對新增固定資產(chǎn)的購置,由使用部門根據(jù)工作需要以書面形式提出申請,報(bào)計(jì)財(cái)部門。經(jīng)檢察長同意后,依照固定資產(chǎn)品管理制度進(jìn)行采購。在更新的同時,本著“不增加數(shù)量,提高質(zhì)量”的原則,對達(dá)到報(bào)廢年限沒有使用價值的固定資產(chǎn)及時報(bào)廢,由計(jì)財(cái)部門提出意見經(jīng)檢察長審批,報(bào)汝州市財(cái)政局國有資產(chǎn)清理辦公室進(jìn)行處置,2009年以來共報(bào)廢車輛等各類固定資產(chǎn)243萬元。

二是加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用管理。汝州院現(xiàn)有警車16臺,地方牌照車輛16臺。每年初,院各科、局、處室負(fù)責(zé)人要向檢察長遞交了《車輛安全責(zé)任書》,認(rèn)真執(zhí)行車輛管理三項(xiàng)規(guī)定:一是所有車輛,實(shí)行歸口管理,即由院領(lǐng)導(dǎo)對各分管部門所屬車輛統(tǒng)一管理,車輛出行必須有派車單,節(jié)假日和下班時間應(yīng)停放入庫并將鑰匙交存分管領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化警用車輛管理措施,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕車,嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁將警車停放在旅游、娛樂等場所。計(jì)財(cái)科與紀(jì)檢察監(jiān)察科要不定時進(jìn)行抽查,并及時反饋抽查結(jié)果。三是分管檢察長應(yīng)敦促車輛所屬部門負(fù)責(zé)人及駕駛?cè)藛T加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),按時參加年審,一旦發(fā)現(xiàn)有不愛惜車輛的現(xiàn)象,一律沒收由院里統(tǒng)一調(diào)配使用。

三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,建立機(jī)關(guān)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,培養(yǎng)干警的節(jié)約意識。根據(jù)各處室人員編制和工作量大小,汝州院實(shí)行“節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)”的經(jīng)費(fèi)二級預(yù)算包干制。每位干警每年度5000元的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),包干的范圍只限定在部門開支的具體費(fèi)用,院里統(tǒng)一開支的水電費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)等大項(xiàng)開支剔除在外。如果工作成績特別突出,院里再另行獎勵。經(jīng)費(fèi)包干遵循“節(jié)約留用,超支不補(bǔ),獎罰分明、監(jiān)督公示”的原則,每季度公示一次,做到公開、透明。并以“經(jīng)費(fèi)包干”為主線,積極創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,提高辦公效率,極大的調(diào)動了干警的工作積極性,增強(qiáng)了干警愛護(hù)公物的責(zé)任意識和節(jié)約意識。

3、突出保障重點(diǎn),加大保障力度,更好地服務(wù)檢察中心工作。

修改后刑訴法實(shí)施后,檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案任務(wù)更重,檢務(wù)保障工作必須增強(qiáng)服務(wù)和保障檢察中心工作的能力,要更加立足為執(zhí)法辦案提供充足有效的物質(zhì)保障,加大檢察信息化、科技裝備等執(zhí)法辦案科技設(shè)施建設(shè)。2009年以來,汝州院利用中央政法轉(zhuǎn)移支付資金300余萬元,購置了車輛跟蹤儀、手機(jī)G網(wǎng)定位系統(tǒng)、密拍儀、電子偵查箱、微型打印機(jī)等,更新了錄音、錄像等技術(shù)設(shè)備,建立了大要案偵查指揮中心,從而使立案率、大案率、審判率有了明顯提升。

4、提高認(rèn)識,健全隊(duì)伍及保障管理機(jī)制建設(shè)。檢察長指出“檢務(wù)保障事關(guān)法律監(jiān)督職能全面正確履行,事關(guān)檢察事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,在整個檢察工作中具有基礎(chǔ)性、全局性地位,發(fā)揮著不可替代的重要作用”。檢務(wù)保障工作任務(wù)繁重艱巨,為強(qiáng)化基層檢察機(jī)關(guān)檢務(wù)保障管理職能作用,首先要按照上級要求建立健全保障機(jī)構(gòu),實(shí)行財(cái)務(wù)管理、裝備管理、資產(chǎn)管理、行政管理和檢務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理統(tǒng)一歸口,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。其次要加強(qiáng)計(jì)財(cái)裝備部門人才配備,選拔那些綜合素質(zhì)高、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到檢務(wù)保障隊(duì)伍中來。通過不斷的教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能錘煉,努力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能協(xié)調(diào)、會管理的復(fù)合型檢務(wù)保障隊(duì)伍,提高檢務(wù)保障效益。

第7篇

[關(guān)鍵詞] 基層公務(wù)員;工作現(xiàn)狀;對策建議

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 105

[中圖分類號] D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)23- 0197- 02

基層公務(wù)員群體已成為社會關(guān)注的熱點(diǎn),作為基層公務(wù)員群體的一員,有責(zé)任和必要對該群體現(xiàn)狀進(jìn)行研究并對其職業(yè)發(fā)展進(jìn)行思考。然而,基層公務(wù)員學(xué)歷低、待遇差、任務(wù)多、責(zé)任重的特點(diǎn)使得大多數(shù)基層公務(wù)員的工作水平無法滿足實(shí)際需要,特別是近年來越來越多的年輕公務(wù)員選擇遴選和調(diào)動到上級機(jī)關(guān)導(dǎo)致了基層人才缺乏,已直接影響到了基層公務(wù)員隊(duì)伍的質(zhì)量和水平,結(jié)果是加大了行政成本,降低了行政效能。

1 我國基層公務(wù)員現(xiàn)狀

1.1 基層公務(wù)員待遇普遍較差

2006年1月1日起正式實(shí)施的《公務(wù)員法》提出,公務(wù)員職務(wù)與級別是確定公務(wù)員工資和其他待遇的依據(jù)。而我國領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為十層,基層公務(wù)員狹窄的晉升渠道造成了基層公務(wù)員絕大多數(shù)人只能處在金字塔塔底,基層公務(wù)員工資水平與社會其他職業(yè)相比普遍偏低,同時伴隨著近幾年物價和房價的上漲,基層公務(wù)員的生活壓力已明顯增大。

1.2 基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展受阻

根據(jù)2008年施行的《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》,晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,從辦事員到正科一般需要至少8年時間,而到正廳則需要約25年。同時根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中國90%的公務(wù)員職務(wù)級別都在科級以下,特別是基層領(lǐng)導(dǎo)職位少之又少,加上部分地方跑官要官不良風(fēng)氣的存在,導(dǎo)致了絕大多數(shù)基層公務(wù)員的職業(yè)生涯都停留在了基層,嚴(yán)重影響了基層公務(wù)員群體的工作主動性和積極性[1]。

1.3 基層公務(wù)員文化水平偏低

近年來基層公務(wù)員的補(bǔ)充方式主要通過面向社會的公務(wù)員招考以及部分選調(diào)生定向錄取,一定程度上優(yōu)化了基層公務(wù)員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次,但對基層需求來說仍是滄海一粟,加之基層的環(huán)境使得新錄用的公務(wù)員和選調(diào)生往往很難留在基層,都在試圖通過遴選或調(diào)動爭取進(jìn)入上級機(jī)關(guān)。這就導(dǎo)致了目前基層公務(wù)員的文化綜合素質(zhì)還整體偏低,無法滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,表現(xiàn)出了思想僵化、方法陳舊、缺乏創(chuàng)新、積極性弱等特點(diǎn),加之部分業(yè)務(wù)性部分缺乏專業(yè)知識干部,已影響到了基層行政管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。

1.4 基層公務(wù)員工作壓力較大

由于基層公務(wù)員群體直接與群眾進(jìn)行接觸,許多日常工作都直接涉及到群眾的切身利益,政策執(zhí)行過程中難免加大了自身的工作壓力。加之部分上級對下級的考核只注重年初下達(dá)任務(wù)完成情況,無形中又加深了基層公務(wù)員群體的心理壓力。

1.5 基層公務(wù)員工作積極性不強(qiáng)

由于基層待遇差、晉升難、結(jié)構(gòu)弱的特點(diǎn),基層公務(wù)員隊(duì)伍普遍存在著“混日子”現(xiàn)象。由于晉升無望、缺乏有效考核,基層公務(wù)員的工作積極性、服務(wù)主動性都有所不足,缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。在這種大環(huán)境下,年輕基層公務(wù)員就成了單位的“主力軍”,加班熬夜變成了常態(tài),繼而出現(xiàn)了其希望通過考試和調(diào)動離開基層的想法。

2 對基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的思考

2.1 放寬對基層公務(wù)員招考的條件設(shè)置

目前基層公務(wù)員招考中都設(shè)置了學(xué)歷、年齡、專業(yè)等必要條件,這為部分熟悉基層工作、愿意服務(wù)基層的群體建立了很大的障礙。所以,應(yīng)該放寬對基層公務(wù)員的招考條件,讓那些包括農(nóng)民在內(nèi)的真正基層工作能力強(qiáng)的群體有機(jī)會通過考試、考察進(jìn)入基層公務(wù)員隊(duì)伍。近日,人力資源社會保障部和國家公務(wù)員局共同印發(fā)的《關(guān)于做好艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員考試錄用工作的意見》就很好地做了這方面的嘗試,提出了六條降低門檻措施,使得工人和農(nóng)村也能有通過考試進(jìn)入基層公務(wù)員隊(duì)伍的機(jī)會,切實(shí)解決了基層“招人難留人難”的困境。

2.2 改善基層公務(wù)員的流動方式

在國家鼓勵干部應(yīng)有基層工作經(jīng)歷的大環(huán)境下,應(yīng)加強(qiáng)上級機(jī)關(guān)干部對基層的流動。對那些沒有基層工作經(jīng)歷的年輕公務(wù)員,應(yīng)鼓勵其下到基層進(jìn)行鍛煉,經(jīng)2年基層鍛煉考察合格的,再調(diào)回機(jī)關(guān)予以任用,這樣既優(yōu)化了基層公務(wù)員隊(duì)伍又會對公務(wù)員隊(duì)伍整體起到促進(jìn)和培養(yǎng)作用。同時,目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中的“七站八所”中存在大量優(yōu)秀的工作人員,他們由于長期受到身份限制只能固守于當(dāng)前崗位。所以,應(yīng)暢通基層工作人員與基層公務(wù)員的流通渠道,經(jīng)過組織考察使他們能夠及時補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中來。

2.3 豐富公務(wù)員職業(yè)發(fā)展方式

長期以來,基層公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展與職務(wù)晉升不可分割,公務(wù)員職務(wù)決定了其待遇,但狹窄的晉升通道嚴(yán)重阻礙了基層公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展,要打破這種障礙,就必須豐富公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展方式,使其職業(yè)發(fā)展不局限于當(dāng)官升職[2]。去年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議審議通過了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》,在職務(wù)晉升之外開辟了職級晉升通道,并將職級與待遇掛鉤。按照制度規(guī)定,只要基層公務(wù)員努力工作、變現(xiàn)突出,就能通過提升職級來提高待遇,就算不當(dāng)官,也能享受和官員同樣的待遇,有效解決了基層公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展問題。

主要參考文獻(xiàn)

第8篇

[關(guān)鍵詞] 基層公務(wù)員;職業(yè)倦??;緩解途徑

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 096

[中圖分類號] D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)11- 0193- 03

1 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀

根據(jù)2008年的重慶《公務(wù)員心理健康現(xiàn)狀研究》調(diào)查報(bào)告顯示, 40%的公務(wù)員認(rèn)為工作無意義,50%以上的公務(wù)員出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,高達(dá)70%的公務(wù)員喪失了原有的工作激情。調(diào)查還指出其中縣、鄉(xiāng)一級基層公務(wù)員心理健康水平甚至低于普通老百姓。

2011年國務(wù)院發(fā)展研究中心對30個省市自治區(qū)的公務(wù)員調(diào)查發(fā)現(xiàn),50%以上的公務(wù)員存在著不同程度的職業(yè)倦怠,其中在縣鄉(xiāng)工作的公務(wù)員職業(yè)倦怠水平顯著高于省市等單位的公務(wù)員,調(diào)查還發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的公務(wù)員的職業(yè)倦怠最高,且心理健康水平明顯偏低。

2014中國社科院鄭建君博士的《中國基層公務(wù)員心理狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,78.89%的基層公務(wù)員或多或少存在著工作倦怠現(xiàn)象,甚至有6.40%出現(xiàn)重度工作倦怠。

由此可見,基層公務(wù)員職業(yè)倦怠問題已經(jīng)成為一個嚴(yán)重的社會問題,所以基層公務(wù)員職業(yè)倦怠問題必須得到重視與解決。

2 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的危害及原因分析

2.1 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的危害

2.1.1 影響基層公務(wù)員的工作績效

長期的職業(yè)倦怠使基層公務(wù)員辦事效率降低、上級政策落實(shí)不到位,主要表現(xiàn)為“脫”“懶”“混”。

“脫”指的是脫離實(shí)際、脫離群眾、脫離團(tuán)體。執(zhí)行政策時完全依賴于上級行政的命令,不能靈活解決問題,群眾路線執(zhí)行不徹底,遇問題不深入調(diào)查,對群眾盼望解決的問題無動于衷,團(tuán)隊(duì)意識與合作觀念薄弱,個人主義大行其道。

“懶”指的是不作為、無所為。對基層反映的問題不作為,不主動提高理論知識水平,不主動改善服務(wù)質(zhì)量,不關(guān)心問題的解決,遇事互相推諉,拒不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

“混”指的是工作沒有計(jì)劃性。對日常處理的工作抱著應(yīng)付的心態(tài),不講效率;不主動思考問題的解決與工作的創(chuàng)新,自由散漫,出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

2.1.2 影響基層公務(wù)員的人際關(guān)系

基層公務(wù)員職業(yè)倦怠主要影響四種人際關(guān)系:

在與同事的關(guān)系上,職業(yè)倦怠使基層公務(wù)員的情緒變得不穩(wěn)定,逃避責(zé)任,經(jīng)常與同事發(fā)生矛盾,并且常常把自己封閉起來,刻意疏遠(yuǎn)人群;

在與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上,常常抱怨工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)方式等,對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作與命令產(chǎn)生抵觸,不認(rèn)真完成工作任務(wù),與上級的關(guān)系出現(xiàn)長期處于緊張狀態(tài);

在與群眾的關(guān)系上,官本位思想嚴(yán)重,對人民群眾的來訪表現(xiàn)出不耐煩,態(tài)度蠻橫無禮,故意刁難來辦事的群眾[1],造成與群眾的關(guān)系產(chǎn)生嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。

在與家庭的關(guān)系上,職業(yè)倦怠導(dǎo)致基層公務(wù)員的幸福感降低,對家庭成員時有抱怨甚至發(fā)生家暴,使其逐漸偏離的正常的生活與工作軌跡。

2.1.3 影響基層公務(wù)員的身心健康

長期的職業(yè)倦怠往往會使基層公務(wù)員感到精神的疲倦與衰竭,導(dǎo)致精神不集中,無法保質(zhì)保量的完成工作;長期處于精神的壓抑與緊張中,引起睡眠質(zhì)量下降與飲食習(xí)慣改變,使身體處于亞健康的狀態(tài);對生活失去原有的自信,做事提不起興趣,并伴隨著挫敗感和自我懷疑,時常感覺到生活的無助與困擾;對工作失去當(dāng)初的熱情和職業(yè)期望,對責(zé)任與義務(wù)的履行不徹底,影響工作效率與生活質(zhì)量的提高。

2.2 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的成因

2.2.1 物質(zhì)利益需求長期得不到滿足

基層公務(wù)員的大部分的任務(wù)都需要在有限的時間達(dá)成,而且隨著機(jī)構(gòu)整合和人員精簡,基層公務(wù)員所要面對的工作較之前增加了很多,所以基層公務(wù)員無論在工作數(shù)量還是質(zhì)量上都有著較大的工作壓力,但是由于我國的國家性質(zhì)和基層公務(wù)員數(shù)量的現(xiàn)實(shí)條件,不允許給予基層公務(wù)員過高的工資和福利待遇。

基層公務(wù)員作為一名普通的社會成員,也存在“經(jīng)濟(jì)人”的特點(diǎn),即社會活動以追求物質(zhì)利益為目的,基層公務(wù)員的努力s得不到應(yīng)有的回報(bào),這就嚴(yán)重影響了基層公務(wù)員的工作熱情與積極性,長此以往,便使基層公務(wù)員產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。

2.2.2 激勵效果的不明顯

激勵機(jī)制的設(shè)置是為了提高員工的工作積極性與熱情而存在的,如果組織的激勵機(jī)制無法起到激勵的作用,就會導(dǎo)致組織成員出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。我國公務(wù)員的考核的內(nèi)容有德、能、勤、績、廉五項(xiàng),但這五項(xiàng)內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)卻難以把握,使考核的主觀隨意性和自由裁量權(quán)過大。

對于大多數(shù)的基層公務(wù)員來說,對工作努力最期望的肯定方式是職位的晉升,但由于政府機(jī)構(gòu)的規(guī)模和高等職位的有限性,并且職位的晉升競爭十分激烈,可謂是“萬里挑一”,很難得到職位的晉升,晉升的無望又讓基層公務(wù)員加劇了職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。

2.2.3 心理需求長期得不到滿足

基層公務(wù)員作為一個完全的社會人,同樣希望在工作中得到成就感和歸屬感滿足心理上的需求,但是基層公務(wù)員大多數(shù)工作是通過上級命令完成的,使基層公務(wù)員無法發(fā)揮主觀能動性來獨(dú)立完成工作,降低了基層公務(wù)員成就感。

由于長期的科層制影響,我國基層政府的公務(wù)員管理中嚴(yán)重缺乏人本思想,使基層公務(wù)員的職業(yè)的成長與發(fā)展長期得不到重視,也同時導(dǎo)致了基層政府過于重視任務(wù)本身,忽視基層公務(wù)員的身心健康等問題,使基層公務(wù)員對工作產(chǎn)生厭煩、抵觸的情緒,出現(xiàn)職業(yè)倦怠。

3 緩解基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的途徑

3.1 樹立正確的價值觀,構(gòu)建合理的薪酬體系

公務(wù)員作為一種特殊的職業(yè)種類,不是以實(shí)現(xiàn)個人利益為目的,而是為了實(shí)現(xiàn)公共利益而存在的,所以公務(wù)員要樹立正確的價值觀,預(yù)防盲目的攀比和個人享樂主義,從而降低工作帶來的壓力?;鶎庸珓?wù)員要樹立“忠誠、為民、務(wù)實(shí)、清廉、卓越”的核心價值觀,并以此樽非螅增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識,摒棄過于追求個人利益和物質(zhì)利益的思想。應(yīng)參照當(dāng)?shù)仄骄べY水平,建立科學(xué)合理的薪酬體系,促進(jìn)基層公務(wù)員職級工資的改革,依據(jù)其擔(dān)任的職務(wù)、德績情況和工作年限確定職級工資檔次,讓很多沒有提拔的基層公務(wù)員在薪資上能夠有提升的空間,最大限度的體現(xiàn)薪資公平[2]。

3.2 關(guān)注組織公平,促進(jìn)激勵效果的發(fā)揮

對基層公務(wù)員的考核實(shí)行責(zé)任制,落實(shí)考核人考核責(zé)任,使被考核人的考核過程有據(jù)可查、考核結(jié)果有理可依;并且建立申訴機(jī)制,如果對考核的結(jié)果感到不滿意,應(yīng)該有專門的申訴部門受理其申訴,并在相關(guān)證據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)查,如若屬實(shí),應(yīng)追究其考核人的責(zé)任,保障基層政府考核的公平性。合理規(guī)劃基層公務(wù)員的崗位輪換和晉升,打破用人時論資排輩的錯誤做法,為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和選拔創(chuàng)造良好的環(huán)境,對基層公務(wù)員的激勵應(yīng)該靈活運(yùn)用,建立兼具公正性和激勵性的獎懲體系[3],實(shí)現(xiàn)物質(zhì)獎勵與精神獎勵、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制,保證激勵結(jié)果的準(zhǔn)確性、作用性,預(yù)防或減弱職業(yè)倦怠帶來的危害。

3.3 關(guān)注基層公務(wù)員心理健康,合理干預(yù)職業(yè)倦怠

職業(yè)倦怠的預(yù)防有賴于基層政府的關(guān)注與重視。在日常管理中要引入心理素質(zhì)測評的手段,及早發(fā)現(xiàn)并矯治基層公務(wù)員的心理問題[4],并且對基層公務(wù)員的工作績效做出及時的評價,以此提高基層公務(wù)員的成就感,防止職業(yè)倦怠的出現(xiàn)。職業(yè)倦怠的緩解要靠科學(xué)的管理和規(guī)劃,引進(jìn)EAP計(jì)劃為基層公務(wù)員工提供專業(yè)的指導(dǎo)和咨詢,解決基層公務(wù)員工作與生活中的心理問題,緩解職業(yè)倦怠的危害?;鶎庸珓?wù)員自身也應(yīng)尋找合理的宣泄方式,培養(yǎng)自己的興趣愛好,利用空余時間多參加與興趣愛好相關(guān)的文娛活動,轉(zhuǎn)移工作帶來的壓力;合理規(guī)劃自己的時間,讓工作有計(jì)劃進(jìn)行,以此消減工作繁雜引起的煩躁心情。

4 結(jié) 語

基層公務(wù)員的工作效率的高低直接影響著基層政府的公信力和為人民服務(wù)的質(zhì)量,所以對基層公務(wù)員管理中遇到的問題要及時解決,職業(yè)倦怠作為基層公務(wù)員管理中最突出的問題,應(yīng)該通過基層政府和基層公務(wù)員的共同努力,構(gòu)建科學(xué)、公正的人員管理制度,在日常的工作中預(yù)防與緩解職業(yè)倦怠,從而促進(jìn)基層政府更好地為人民服務(wù)。

主要參考文獻(xiàn)

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