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首頁 優(yōu)秀范文 村黨支部年度工作總結(jié)

村黨支部年度工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-19 19:50:33

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的村黨支部年度工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

村衛(wèi)生室2016年度工作總結(jié)匯報(bào)一 一年來,在縣衛(wèi)生局和**衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚(yáng)長補(bǔ)短,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)開展

2016年度,我所醫(yī)護(hù)人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來,村衛(wèi)生所門診量2397人次,急診42人次,輸液、打針894人次,出衛(wèi)生宣傳板報(bào)3期,發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子2次400余份,沒有發(fā)生過一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)16000元。其中全年防保收入3000元、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免1158人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗226份,麻疹普種率達(dá)98%,最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),使廣大農(nóng)村干群及時(shí)享受政府的關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航。

工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的三心服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù),堅(jiān)持每季度通過板報(bào)宣傳預(yù)防老年病知識,堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。

二、完成其他任務(wù)工作情況

(1)、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。

(2)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告!

(3)、在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動(dòng)聽從指揮

(4)、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報(bào),沒有誤差。

(5)、XX年按照上級要求對門診房舍進(jìn)行了整修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗(yàn)收,達(dá)到了符合要求的條件,順利地通過了驗(yàn)收。

三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛情況

由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的三心服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù),堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

成績只能代表過去,我所全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村所的工作提升到一個(gè)新的高度。

村衛(wèi)生室2016年度工作總結(jié)匯報(bào)二 2016年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十精神和中央八項(xiàng)規(guī)定,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)集中教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院工作開展情況

(一)醫(yī)院管理方面:

1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展黨支部、工會(huì)、職代會(huì)組織活動(dòng),堅(jiān)持三大一重事項(xiàng)集體討論并公示,實(shí)行院務(wù)公開制度。

2、隊(duì)伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員15人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),安排10名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整、規(guī)范,堅(jiān)持政府采購申報(bào)制度,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,按要求及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表,堅(jiān)持財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè):今年開展了抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)集中教育活動(dòng),進(jìn)行了懲防體系基本框架建設(shè),繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。

(二)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面:

1、服務(wù)數(shù)量:20xx年10月1日至20xx年9月30日門診診療76307人次,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬元。

2、醫(yī)療費(fèi)用:20xx年住院3625人次,住院總費(fèi)用539萬元,去年同期住院5320人次,住院總費(fèi)用856萬元,次均住院費(fèi)用增長率-7%;2013年門診76307人次,門診費(fèi)用233萬元,去年同期門診62647人次,門診費(fèi)用213萬,次均門診費(fèi)用增長率為-8%。

(三)均等化工作開展情況:

1、按照上級要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項(xiàng)工作按要求順利完成。

2、健康檔案工作:今年重點(diǎn)清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,電子檔案39280份。

3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開展了12次健康教育講座,更換了6次健康教育宣傳欄,舉辦了9次健康教育咨詢活動(dòng),累計(jì)發(fā)放健康教育資料34260份。村衛(wèi)生站共計(jì)開展145次健康教育講座,更換了86次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類宣傳資料18534份。

4、預(yù)防接種:全年開展一類疫苗8315針次、二類疫苗1288針次。

5、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告8例,及時(shí)率100%;結(jié)核初診病人473人,確診24人;血檢465人,完成全年血檢任務(wù)。

6、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?39份,全年共計(jì)進(jìn)行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份。

7、老年人保?。簽檩爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。

8、高血壓和糖尿病管理:全年對高血壓進(jìn)行初篩10955人次,新建高血壓檔案65份,累計(jì)建檔2685份。糖尿病初篩5475人次,新建檔45份,累計(jì)建檔1112份。今年5月對高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費(fèi)體檢。

9、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對我鎮(zhèn)疑似精神病患者進(jìn)行了排查,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,均等化辦公室對這99人進(jìn)行了規(guī)范管理。

10、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目:7月開展宮頸癌篩查,共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù)。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開展了3次飲用水及公共場所衛(wèi)生檢查,對職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進(jìn)行了12次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查。

(四)新農(nóng)合工作開展情況:

1、參合情況:20xx年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶口40143人,參合40143人,參合率為100%,超額完成上級下達(dá)的參合任務(wù),及時(shí)完成網(wǎng)上信息錄入核對工作。

2、即醫(yī)即報(bào)情況:截至9月30日,補(bǔ)償51209人次,補(bǔ)償金額497.6萬元,其中門診統(tǒng)籌48272人次、補(bǔ)償88.3萬元,本院住院1991人次、補(bǔ)償204.9萬元,縣外就醫(yī)367人次、補(bǔ)償155萬元,單病種170人次、補(bǔ)償19萬元,門診慢病114人次、補(bǔ)償17萬元,住院分娩154人、補(bǔ)償7.7萬元。

3、今年開展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報(bào)賬的進(jìn)行健康體檢,共計(jì)體檢了920人。

4、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對村衛(wèi)生站補(bǔ)償資料進(jìn)行審查,進(jìn)一步控制好門診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報(bào)銷程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對村衛(wèi)生站進(jìn)行督導(dǎo)。

二、取得的成績

(一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。

(二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

(三)在開展抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)集中教育活動(dòng)過程中,職工工作作風(fēng)明顯得到改善。

(四)對集體人員和臨聘人員全部簽訂了勞動(dòng)合同,并全部購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷生育險(xiǎn)。

(五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案。

三、存在的問題

(一)部分干部職工思想僵化,大局意識淡薄,集體利益與個(gè)人利益處理不恰當(dāng)。

(二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,貪圖安逸舒適的工作,本職工作做得不夠好。

(三)職工凝聚力、向心力有待進(jìn)一步提高。

(四)對待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。

(五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

(一)樹立職工正確的人生觀、價(jià)值觀。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善各項(xiàng)長效機(jī)制。

(三)完成村衛(wèi)生站項(xiàng)目建設(shè)及評審工作。

第2篇

第一條為加強(qiáng)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》(國發(fā)〔2009〕25號)、《農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃》和國家有關(guān)政策法規(guī),特制定本辦法。

第二條專項(xiàng)遵循農(nóng)戶自愿申請、共同出資的原則,采取中央補(bǔ)助投資、地方配套和農(nóng)戶自籌相結(jié)合的投資方式。

第三條專項(xiàng)在國家發(fā)展改革委領(lǐng)導(dǎo)下,由國家糧食局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各級發(fā)展改革委予以積極配合。省級糧食行政管理部門負(fù)責(zé)研究提出本省的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施方案,負(fù)責(zé)本?。▍^(qū)、市)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

第四條省級人民政府應(yīng)與國家糧食局簽訂專項(xiàng)建設(shè)責(zé)任書,承諾按規(guī)劃目標(biāo)完成本省農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng),落實(shí)地方配套資金,組織實(shí)施專項(xiàng)建設(shè),保證裝具質(zhì)量,保證建設(shè)資金安全合理使用。

第二章建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

第五條專項(xiàng)的建設(shè)內(nèi)容包括:為符合項(xiàng)目選點(diǎn)要求的農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化小型糧倉、配置新型儲糧裝具(圓筒倉、鋼網(wǎng)倉等)(以下簡稱“糧倉”),對農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)。

第六條專項(xiàng)采取中央補(bǔ)助投資、地方配套和農(nóng)戶自籌相結(jié)合的投資方式,中央補(bǔ)助投資比例為30%,其余70%由地方財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金解決。

第三章實(shí)施條件

第七條專項(xiàng)原則上應(yīng)安排在前期工作較扎實(shí)、積極性較高的商品糧基地縣。項(xiàng)目縣的選擇要根據(jù)本省建設(shè)規(guī)劃,分片集中安排。安排項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行政村的黨支部或村委會(huì)應(yīng)具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。

第八條東北地區(qū)(含內(nèi)蒙古東部)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶,其儲糧數(shù)量應(yīng)在1萬斤以上,其他地區(qū)應(yīng)在2500斤以上。參加項(xiàng)目的農(nóng)戶要自愿提出申請,與縣級糧食行政管理部門簽訂協(xié)議,并承諾所購糧倉5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓或者變賣。

第九條省級政府應(yīng)提出組織實(shí)施本?。▍^(qū)、市)項(xiàng)目、安排專項(xiàng)資金的承諾,地方配套資金應(yīng)在國家糧食局批準(zhǔn)該省年度實(shí)施方案后一個(gè)月內(nèi)撥付至省級糧食行政管理部門專賬。地方配套資金無正當(dāng)理由未能按時(shí)到位,取消該省項(xiàng)目實(shí)施資格。

第四章管理程序

第十條國家糧食局負(fù)責(zé)研究提出全國總體建設(shè)規(guī)劃和年度投資計(jì)劃,報(bào)國家發(fā)展改革委審批;負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)各省報(bào)送的年度實(shí)施方案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和資金使用的監(jiān)督檢查和項(xiàng)目實(shí)施后效果評價(jià)。

第十一條省級糧食行政管理部門負(fù)責(zé)制定全省項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施方案,落實(shí)地方配套資金;制定選擇糧倉施工企業(yè)或供貨商的辦法;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收;組織建立農(nóng)村儲糧技術(shù)服務(wù)體系。地市級糧食行政管理部門受省級糧食行政管理部門委托,協(xié)助做好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。

第十二條縣級糧食行政管理部門負(fù)責(zé)確定參與項(xiàng)目農(nóng)戶的糧倉需求類型;與農(nóng)戶簽訂項(xiàng)目補(bǔ)助協(xié)議,落實(shí)農(nóng)戶的配套資金;負(fù)責(zé)糧倉建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)對農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)建立受益農(nóng)戶檔案資料等。

第十三條省級糧食行政管理部門將全省年度實(shí)施方案連同地方配套資金承諾以正式文件報(bào)國家糧食局審批。

第十四條各省應(yīng)通過由省級糧食行政管理部門統(tǒng)一組織的公開招投標(biāo)方式選定糧倉供貨商或施工企業(yè)。供貨商或施工企業(yè)的選擇要滿足本省項(xiàng)目布點(diǎn)和實(shí)施的實(shí)際需要,盡量方便運(yùn)輸,方便農(nóng)民提貨,節(jié)省成本費(fèi)用。已中標(biāo)企業(yè)在專項(xiàng)實(shí)施期內(nèi)如無違約行為應(yīng)續(xù)標(biāo)連續(xù)承擔(dān)供貨或施工任務(wù)。

第五章設(shè)計(jì)與施工

第十五條專項(xiàng)擬建糧倉要符合《農(nóng)戶小型糧倉建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求,要采用經(jīng)國家糧食局專家組審查鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙。專項(xiàng)所建糧倉要按照國家糧食局的要求進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識。

第十六條國家糧食局組建農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)專家組,負(fù)責(zé)審查確定各省倉型、核定概算,對專項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度檢查和驗(yàn)收抽查。各?。▍^(qū)、市)應(yīng)選定一家糧食科研設(shè)計(jì)單位作為本?。▍^(qū)、市)專項(xiàng)建設(shè)技術(shù)支持單位,負(fù)責(zé)本?。▍^(qū)、市)專項(xiàng)的設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、糧倉制造質(zhì)量和安裝監(jiān)理等工作。

第十七條各省(區(qū)、市)需要對已通過專家鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化倉型進(jìn)行修改、完善的,要向國家糧食局提出申請,由國家糧食局專家組對修改后的倉型進(jìn)行審查鑒定。擬采用糧倉的倉型確定后,省級糧食行政管理部門將有關(guān)規(guī)格型號、性能指標(biāo)和核定造價(jià)(概算)等報(bào)國家糧食局備案。各省必須按照確定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙組織招標(biāo)、生產(chǎn)和供貨。

第十八條各?。▍^(qū)、市)要依托有關(guān)糧食科研機(jī)構(gòu)、糧食倉儲企業(yè)等建立省、地市、縣三級農(nóng)戶儲糧技術(shù)服務(wù)體系。

第十九條供貨或施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照簽訂的施工或供貨合同和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙組織施工、生產(chǎn)和供貨,并配合做好售后服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。供貨或施工單位應(yīng)對所供糧倉統(tǒng)一編號,按農(nóng)戶登記,以備檢查。同時(shí)要按照專項(xiàng)統(tǒng)一標(biāo)識要求對所供糧倉刷涂(張貼)永久性統(tǒng)一標(biāo)識。

第六章資金管理

第二十條中央補(bǔ)助資金和地方配套資金應(yīng)設(shè)專賬統(tǒng)一管理,按進(jìn)度直接撥付給供貨或施工企業(yè)。農(nóng)戶自籌資金的管理由省級糧食行政管理部門根據(jù)本省實(shí)際情況自行確定。中央補(bǔ)助資金應(yīng)全部用于項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,不得用于管理費(fèi)等其他費(fèi)用。

第二十一條以省為單位按照項(xiàng)目總投資的1.2%安排資金作為建設(shè)單位管理費(fèi)用(各級糧食行政管理部門履行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收職責(zé));安排2%作為技術(shù)支持、制造和安裝監(jiān)理等費(fèi)用(支付給設(shè)計(jì)單位或技術(shù)支持單位);安排0.8%作為國家糧食局專家組費(fèi)用。上述費(fèi)用列入單倉造價(jià)測算,并全部從地方配套資金中安排,由省級糧食行政管理部門統(tǒng)一管理,按照工作進(jìn)度支付給服務(wù)單位。

第二十二條各省糧食行政管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理的有關(guān)規(guī)定使用財(cái)政資金,專賬管理、??顚S茫⒓皶r(shí)撥付給供貨方。對于截留、挪用項(xiàng)目資金的省份,除按國家有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任外,國家將不再安排農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)。

第七章監(jiān)督檢查

第二十三條農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)是擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、促和諧的一項(xiàng)重要舉措,是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、保障國家糧食安全的有效途徑,各級糧食行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理工作。各?。▍^(qū)、市)糧食系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門要及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施情況,配合做好監(jiān)管工作。國家糧食局將會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十四條專項(xiàng)實(shí)行受益公示制。項(xiàng)目縣應(yīng)對受益農(nóng)戶和補(bǔ)助金額等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村范圍內(nèi)張榜公示,接受群眾監(jiān)督。

第二十五條各縣應(yīng)對糧倉進(jìn)行登記、編號,建立農(nóng)戶儲糧新建糧倉檔案。檔案使用國家糧食局編制的統(tǒng)一軟件填寫、匯總、上報(bào)。檔案內(nèi)容包括:農(nóng)戶姓名、身份證號碼、地址、聯(lián)系方式、糧倉型號、購置數(shù)量、補(bǔ)貼金額、合同編號等。

第二十六條縣級糧食行政管理部門應(yīng)做到逐戶現(xiàn)場檢查,監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)工作,省級糧食行政管理部門應(yīng)組織地市糧食行政管理部門進(jìn)行抽查。

第二十七條項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行定期報(bào)送制度。各省級糧食行政管理部門應(yīng)于每月25日前將項(xiàng)目執(zhí)行和完成情況報(bào)送國家糧食局。主要內(nèi)容包括:資金到位和撥付情況、糧倉供貨或施工單位招標(biāo)情況、制造和安裝進(jìn)度、技術(shù)服務(wù)單位等。國家糧食局根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況組織專家組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

第二十八條項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備購置、技術(shù)服務(wù)等都要依法訂立合同。各類合同需明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款,以及雙方的權(quán)利和義務(wù)。

第二十九條對于沒有正當(dāng)理由未按期完成施工、供貨任務(wù),或施工、設(shè)備質(zhì)量存在較大問題的施工或供貨企業(yè),除按合同依法追究責(zé)任外,今后不允許再參與農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)及糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

第八章專項(xiàng)驗(yàn)收

第三十條專項(xiàng)具備驗(yàn)收的基本條件為:糧倉全部逐戶到位、質(zhì)量合格并投入使用,能夠滿足農(nóng)戶安全儲糧要求,糧倉性能指標(biāo)符合《農(nóng)戶小型糧倉建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)要求,所有工程款或貨款全部支付給施工企業(yè)或供貨商,建立完整的農(nóng)戶儲糧新建糧倉電子檔案并報(bào)省級糧食行政管理部門匯總。

第三十一條專項(xiàng)的驗(yàn)收分為年度驗(yàn)收和總體驗(yàn)收兩個(gè)階段。年度驗(yàn)收一般先由縣級糧食行政管理部門組織初步驗(yàn)收,必須做到逐戶現(xiàn)場驗(yàn)收。初步驗(yàn)收后,由省級糧食行政管理部門組織年度驗(yàn)收??⒐を?yàn)收以縣為一個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行,由省級糧食行政管理部門組織,國家糧食局組織抽驗(yàn)。

每年的項(xiàng)目原則上應(yīng)在7月底前完成,8月底完成本年度項(xiàng)目的年度驗(yàn)收工作形成年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)主要包括項(xiàng)目實(shí)施情況、驗(yàn)收結(jié)果、資金使用情況等。

專項(xiàng)規(guī)劃期(2009年~2012年)最后一年的年度驗(yàn)收完成后,由省級糧食行政管理部門組織專項(xiàng)的總體驗(yàn)收,將規(guī)劃期專項(xiàng)總體實(shí)施情況、規(guī)劃目標(biāo)完成情況、糧食減損效果、經(jīng)濟(jì)效益分析等形成總體驗(yàn)收報(bào)告。

第3篇

20__年即將過去,我所在,在博望鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),按照“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào),積極創(chuàng)新突破管理瓶頸,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),提升經(jīng)營績效,全面落實(shí)上級的各項(xiàng)要求和部署,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施,以服務(wù)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,有效防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面都取得良好成績,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司臨時(shí)指派的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、20__年部門工作總結(jié)

(一)主要工作任務(wù)完成情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底,累計(jì)完成供電量1.359億千瓦時(shí),售電量1.355億千瓦時(shí)同比增長16.4% ,(其中居民用電占 13.3 %同比增長11.8 % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長 15.4 %農(nóng)業(yè)用電占 2.9 %同比增長 52.9 % 其他一般工商業(yè)占 3.8 % 同比增長22.2 %)高壓綜合線損為0.29%同比下降0.03個(gè)百分點(diǎn),低壓綜合線損為5.97%同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)

截止11月底應(yīng)收電費(fèi)累計(jì)發(fā)生數(shù)為9003萬元,實(shí)際收回電費(fèi)9081萬元,完成電費(fèi)上繳率101%。

截止11月底供電范圍內(nèi)一戶一表用電戶數(shù)31521戶,通電率100%。

安全指標(biāo):截止11月底未發(fā)生“農(nóng)村人身觸電”事故;未發(fā)生設(shè)備事故、線路事故;未發(fā)生配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故。

2、安全管理完成情況

我所始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)班組、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),加大查改力度,組織開展春秋季安全大檢查活動(dòng),共查出各類安全隱患51項(xiàng),目前已整改38項(xiàng)。組織召開全鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)會(huì)議,簽訂村級電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任狀,在政府主導(dǎo)下開展了全鎮(zhèn)安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共清理違章樹障800多棵。組織全所35名管理、生產(chǎn)、營銷人員嚴(yán)格進(jìn)行了年度《安全工作規(guī)程》考試,開展了“黨員身邊無違章”活動(dòng),每月召開月度安全例會(huì),編制了突發(fā)事件應(yīng)急救援處理預(yù)案和電網(wǎng)迎峰度夏工作預(yù)案,增強(qiáng)了電網(wǎng)事故應(yīng)急能力。扎實(shí)開展了配電線路下防焚燒秸稈專項(xiàng)行動(dòng),確保秸稈焚燒期間電力線路運(yùn)行安全。開展多種形式的安全用電宣傳,發(fā)放安全用電宣傳手冊,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高農(nóng)民安全用電意識,保障農(nóng)民用電安全;規(guī)范車輛的使用檢查和維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)化職工上下班摩托車車輛使用中的風(fēng)險(xiǎn)控制、全所37輛摩托車全都辦理了摩托車駕駛證照。截止11月底未發(fā)生“農(nóng)村人身觸電”事故;未發(fā)生設(shè)備事故、線路事故、交通安全事故,未發(fā)生配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故。堅(jiān)持安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、營銷服務(wù)、規(guī)范化管理工作完成情況

加強(qiáng)供用電合同管理,全面梳理高壓客戶供用電合同,共梳理續(xù)簽高壓客戶供用電合同258本,實(shí)現(xiàn)供用電合同規(guī)范化管理。召開了博望鎮(zhèn)20__年有序用電工作會(huì)議,制定了《20__年博望鎮(zhèn)夏季高峰用電負(fù)荷控制預(yù)案》,做好迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備。結(jié)合政府招商引資服務(wù)企業(yè)工作要求,加快新增用電項(xiàng)目的報(bào)裝和送電速度,強(qiáng)化停電管理,確保企業(yè)早用電、用好電。上半年由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對海力鑄鋼公司、華菱西廚公司等大用戶進(jìn)行了走訪。做好“家電下鄉(xiāng)”用電服務(wù)工作,制定了《特殊時(shí)期、節(jié)假日及社會(huì)重要活動(dòng)期間保供電預(yù)案》,圓滿完成了重大節(jié)日、重大活動(dòng)以及中考等保供電任務(wù)。以“創(chuàng)一流”常態(tài)管理為平臺,開展供電所梯級晉階常態(tài)管理自查工作。做好任務(wù)責(zé)任分解,扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)和供電所梯級晉階。成立了定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全所213臺公變、352臺專變741 家私營企業(yè)單位關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查,輪換了1000只電能表,供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)修訂了13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè), 20__年選派4人參加馬鞍山網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí),2人參加省公司培訓(xùn)、2人參加安慶培訓(xùn),35人參加 公司農(nóng)電調(diào)考和職業(yè)技能中級工鑒定考試,逐步調(diào)動(dòng)供電所人員學(xué)習(xí)的氛圍,全所整體業(yè)務(wù)技能素質(zhì)進(jìn)一步提高。

4、電網(wǎng)建設(shè)工作完成情況

根據(jù)博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展情況及上級要求,結(jié)合博望鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃,上半年積極配合協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里.下半年根據(jù)公司生產(chǎn)部計(jì)劃,對平橋變10千伏線路進(jìn)行全面調(diào)整,新建改造平橋變10千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3.4公里.共投入資金 142萬元。緩解了浙博置業(yè)大市場 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸。電網(wǎng)供電能力顯著增強(qiáng) 。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。根據(jù)《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實(shí)施辦法》,積極爭取資金,對新隴村 、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村進(jìn)行新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造。共完成項(xiàng)目資金如下:

(1)沙埂章家村后臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造10.2千米,工程造價(jià)為 46.4萬元。

(2)裕溪小甘公臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造0.5千米,工程造價(jià)為13.5萬元。

(3)314省道4#公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造1千米,工程造價(jià)為4.9萬元

(4)314省道6#公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造2千米,工程造價(jià)為9萬元

(5)新隴村芮家咀臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造5.2千米,工程造價(jià)為54萬元

(6)紅陽村上遲臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造4.5千米,工程造價(jià)為59.4萬元

(7)四聯(lián)村張坊新村臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造1.6千米,工程造價(jià)為19.8萬元

(8)敬民路臺區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目新架臺區(qū),配電臺區(qū)改造工程造價(jià)為8.6萬元

(9)西城村新村公變農(nóng)網(wǎng)完善工程,配電臺區(qū)改造2.57千米,工程造價(jià)為47.57萬元

(10)新城村黃母庵公變農(nóng)網(wǎng)完善工程低壓線路新建和改造4.15千米,工程造價(jià)為15.4萬元

(11)農(nóng)排線路消缺投入資金為15.95萬元

(12)迎峰度夏期間緩解用電矛盾,更換了超負(fù)荷運(yùn)行的配電變壓器7臺,工程造價(jià)為28.4萬元。

(13)消缺集鎮(zhèn)小區(qū)隱患更換了51只墻面開關(guān)箱和計(jì)量箱。工程造價(jià)為9.3萬元。

(14)因臺風(fēng)及惡劣天氣影響燒壞4臺配變及時(shí)進(jìn)行了更換工程造價(jià)為12.22萬元。

合計(jì)今年共改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項(xiàng)目完成率100%。切實(shí)提高了供電可靠率、電壓合格率,讓老百姓用上放心電、優(yōu)質(zhì)電、安全電。新增企業(yè)專變 34 臺,計(jì) 7015千伏安。及時(shí)優(yōu)質(zhì)的配合開發(fā)園區(qū)用電工作,得到了政府和企業(yè)的好評。

6、黨風(fēng)廉政與雙文明建設(shè)工作:

(1)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,在深入開展反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)效能監(jiān)察工作。今年上半年在公司黨委的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真開展了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全體黨員積極參加認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,每位黨員撰寫了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。支部建設(shè)方面也得到了鎮(zhèn)黨委的好評,上半年鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)我所員工兩個(gè)為正式黨員,二個(gè)列為入黨積極分子對象。下半年按照當(dāng)涂縣委組織部《關(guān)于理順村專職電工黨員組織隸屬關(guān)系的通知》(組組20__16號)要求,村專職電工黨員組織關(guān)系統(tǒng)一轉(zhuǎn)至供電所黨支部,由供電所黨支部統(tǒng)一管理。對新接收的6名黨員開展以黨的理論知識、公司規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員黨性意識和組織觀念,在工作中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。積極參加公司和政府組織的迎國慶文藝活動(dòng),組織全所員工大合唱團(tuán)結(jié)就是力量。有效開展“每月一星”評比活動(dòng),營造積極、向上的內(nèi)部氛圍,聘請了14位行風(fēng)監(jiān)督員,11月24日召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,聽取了各位行風(fēng)監(jiān)督員意見和建議,對提出的意見和建議給予了反饋。

(2)環(huán)境建設(shè)工作:環(huán)境建設(shè)是供電所班組建設(shè)的硬件資料,同時(shí)我所把所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)作為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)具體落腳點(diǎn),常抓不懈,牢固樹立共建、共管、共享的創(chuàng)建理念、倡導(dǎo)“所興我榮、所弱我恥”良好氛圍。一是完成所內(nèi)環(huán)境綠化建設(shè)。二是制定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),建立衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化真正創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。三是以環(huán)境建設(shè)特破口,鞏固星級供電所,提升創(chuàng)建省級示范供電所。

(二)、主要措施

一是強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。年初,根據(jù)公司對我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),層層實(shí)行目標(biāo)管理,將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行經(jīng)營指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾;按月考核,每季度一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我所還制定和完善了一系列切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管理制度。

二是內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象。今年來,我所對內(nèi)強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起,始終堅(jiān)持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,對規(guī)范化管理制度進(jìn)行分解細(xì)化、明確職責(zé)。所里按分工成立了營銷班、生產(chǎn)維護(hù)班、大廳業(yè)擴(kuò)班,分班組按崗位制訂了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和班組考核細(xì)則,以制度管人取代人管人,以鐵的紀(jì)律來貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作,真正做到了用制度管人,按制度辦事。在制度與規(guī)定執(zhí)行中人人平等,確保了各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。如何判定員工行為與制度、規(guī)定抵觸及如何處罰,對照工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則逐條核實(shí),用我所常講的三個(gè)字“查字典”。全年利用各類考核共處罰9人次,處罰金額20__余元,從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,收效顯著;對外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅(jiān)持用戶是上帝的觀念,時(shí)刻為用戶著想,迎峰度夏期間,受理客戶用電和線路維修電話達(dá)100多起,均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了 辦理,深受客戶的好評。

三是安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”, 現(xiàn)實(shí)告訴我們絕不能對安全生產(chǎn)工作掉以輕心。任何時(shí)候都不能放松安全管理工作,必須始終把“安全第一,預(yù)防為主” 的方針貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的始終。我所堅(jiān)持每日一例會(huì);每周一學(xué)習(xí)每月一總結(jié)活動(dòng)。在強(qiáng)化教育、適時(shí)開展安全用電、電力設(shè)施保護(hù)知識宣傳、確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)的同時(shí),結(jié)合“全面找差”強(qiáng)化監(jiān)督,把好生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,在此基礎(chǔ)上加大漏電總保護(hù)器安全管理,規(guī)定責(zé)任電工每日對所管轄的總保護(hù)器進(jìn)行一次測試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,安全員不定期對所有的總保護(hù)器進(jìn)行抽查測試,嚴(yán)禁保護(hù)器帶病或退出運(yùn)行,確??偙Wo(hù)器“三率”達(dá)100%。今年共更換漏電保護(hù)器 55臺。

四是合理進(jìn)行線路及配電設(shè)備的設(shè)計(jì)工作,對照《新農(nóng)村電氣化村典型供電模式 》,按照上級有關(guān)配網(wǎng)建設(shè)的要求,合理、有序開展新農(nóng)村電氣化建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),采用先進(jìn)的技術(shù)和新型節(jié)能設(shè)備更好地服務(wù)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。使村配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整為合理狀態(tài),與村莊整體布局協(xié)調(diào)統(tǒng)一,接戶線、進(jìn)戶線和用戶配電裝置形成統(tǒng)一性,規(guī)范布置安裝。新增變壓器經(jīng)負(fù)荷電流實(shí)測之后,根據(jù)負(fù)荷分布點(diǎn)合理布局,使變壓器安裝地點(diǎn)和供電半徑低于0.5千米;生活照明用電全部實(shí)現(xiàn)一戶一表,低壓進(jìn)戶線統(tǒng)一采用10-16平方導(dǎo)線與用戶室內(nèi)配電相匹配;低壓主干線路按建設(shè)要求,達(dá)到70平方以上,支干達(dá)到50平方以上。低壓桿塔使用10米電桿,部分使用12米以上電桿,主干線路全部采用絕緣導(dǎo)線架設(shè),按照“政府發(fā)動(dòng)、村級主動(dòng)、電力推動(dòng)、村民互動(dòng)”的方針,緊緊依靠政府,充分調(diào)動(dòng)村、民的積極性明確雙方的責(zé)任和義務(wù),廣泛凝聚社會(huì)力量建立和完善政府主導(dǎo),企業(yè)實(shí)施,社會(huì)參與的新農(nóng)村電氣化工作長效機(jī)制,村委會(huì)在配電房建設(shè)改造,線路清障,桿線定位,民工配合等方面提供必要的人力、物力支持,共同積極做好相關(guān)宣傳,著力建設(shè)一個(gè)線路架設(shè)規(guī)范、計(jì)量安裝標(biāo)準(zhǔn)、電能質(zhì)量優(yōu)良、供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村供用電環(huán)境,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

(三)突破與亮點(diǎn)

(2)今年重點(diǎn)開展了“黨員身邊無違章”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),大家都積極參加;成立了反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,以反違章為重點(diǎn)主抓工作現(xiàn)場,對查處各類違章行為在當(dāng)月的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并在當(dāng)月的安全生產(chǎn)考核中予以兌現(xiàn),有效地扼制了習(xí)慣性違章行為發(fā)生,規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較薄弱和工作任務(wù)繁重的情況下,通過周密部署、精心安排、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,在思想觀念上、機(jī)制上、服務(wù)手段上有了實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)安全工作都取得了較好的成績,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。截止到今日,安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

(3)在交通安全方面,著重抓了摩托車上下班安全,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),所內(nèi)37個(gè)騎摩托車上下班工作人員統(tǒng)一辦理了駕駛證照,把摩托車交通安全管理融入到所內(nèi)安全管理的重要位置,消滅了多數(shù)人認(rèn)為會(huì)騎就可以了,沒有上牌落籍的意識,制定了交通安全考核辦法,消除了安全管理存在盲區(qū),全面推進(jìn)摩托車交通安全管理。

(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為了讓客戶用上放心電,明白電,我所在配電臺區(qū)設(shè)計(jì)安裝了宣傳公布欄,內(nèi)容是第一,臺區(qū)的簡介。第二,高低壓線路走向圖,用戶表箱的位置以及用戶電能表的位置。第三,安全用電常識。第四,用電業(yè)務(wù)流程。第五,管轄人員名單,通訊電話,報(bào)修電話以及監(jiān)督電話。第六,用戶電費(fèi)張榜公布,主要是拉近和用戶的距離,構(gòu)建和諧氛圍。

(5)新農(nóng)村電氣化建設(shè)中,在營銷管理上,根據(jù)客戶檔案和實(shí)地情況將抄表路徑圖公布給廣大客戶,實(shí)行陽光抄表法,無能是供電所每位員工都能適應(yīng)該臺區(qū)的用戶電能表位置,杜絕少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作,提高了快捷方便服務(wù)流程。新農(nóng)村電氣化建設(shè)主要是解決目前農(nóng)村的低電壓問題,由于人民生活水平的提高,家用電器的增加,三相四線的普及率,合理調(diào)整負(fù)荷用電需求得到了保障,供電電壓合格率,供電可靠率得到了很大提高。

(6)一年來我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全所員工的共同努力,昔日辛勤的汗水,換來今日的碩果累累,由于方法得當(dāng),管理到位,工作成績比較突出,所長夏紹清被公司三次評為“優(yōu)秀中層干部”稱號。

20__年工作存在的難點(diǎn)和問題

(一)存在的問題和難點(diǎn)

1、低壓部分:公變臺區(qū)由于當(dāng)時(shí)農(nóng)網(wǎng)改造時(shí),對用戶的用電負(fù)荷預(yù)測不準(zhǔn),線路架設(shè)線徑小,不能滿足現(xiàn)在用戶的需求,尤其是老博望區(qū)域,有的村基本上沒有改造過。根據(jù)近幾年迎峰度夏出現(xiàn)的問題,特別集鎮(zhèn)線路連續(xù)發(fā)生線路被燒現(xiàn)象,今年必須進(jìn)行低壓照明線路的調(diào)整,以及在線路終端增設(shè)無功補(bǔ)償裝置,達(dá)到電壓的合格率。當(dāng)前隨著“家電下鄉(xiāng)”和居民生活用電負(fù)荷逐增,部分地區(qū)供電線路、設(shè)備狀況仍然跟不上用電需求,供用電矛盾仍然比較突出,低電壓到處都是,需要政府及相關(guān)職能部門牽頭和大力協(xié)助。

2、博望鎮(zhèn)供電臺區(qū)點(diǎn)多面廣,供電線路長,如本文來源:文秘站 遇惡劣天氣,線路發(fā)生故障,故障點(diǎn)難以查找,不及時(shí)排除,造成送電延時(shí),這些都易造成村委會(huì)、用電客戶與供電部門產(chǎn)生誤解甚至有抵觸,造成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的負(fù)面影響。

3、集鎮(zhèn)有線電視等弱線路與電力線路同桿架設(shè),老街、開發(fā)小區(qū)私拉亂接用電等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。如發(fā)生線路設(shè)備事故,責(zé)任難以劃清。

4、對各電壓等級通道下,先有樹木,后有線路的樹障清理難度大,補(bǔ)償費(fèi)用難以支付。違章建房現(xiàn)象屢禁不止,每年都時(shí)有發(fā)生,我所對發(fā)現(xiàn)違章建房戶下達(dá)通知書也了無此事,更是制止不了,電力設(shè)施難以得到保障。

(二)解決問題和難點(diǎn)的建議

上述所存在的問題都將會(huì)給我所各方面工作帶來影響,而且直接影響到我所明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。如何協(xié)調(diào),如何解決,下面談幾點(diǎn)建議.

建議1、加大對新農(nóng)村電氣化建設(shè)力度,以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機(jī),重點(diǎn)消除危及人身安全設(shè)備的線路和設(shè)備,加大投入;大面積的推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè),以建設(shè)一個(gè),改造一個(gè),成熟一個(gè)、規(guī)范管理一個(gè),徹底改善用戶的用電質(zhì)量。提高電壓合格率和供電可靠率。

建議2、聯(lián)合政府相關(guān)部門加大對違章樹障、違章建房監(jiān)管和查處,建議政府督促土地、規(guī)劃部門,在審批建房證時(shí),抬頭看看天,注意線路下能否建房的可行性,對檢查出來的隱患,采取政企聯(lián)合處理的措施及時(shí)消缺。

建議3、針對我所管轄面積大、人員少,配電實(shí)施基礎(chǔ)差等等這些問題建議需要添加新的血液,來充實(shí)員工隊(duì)伍,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“工作—培訓(xùn)—工作”的崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)骨干人才和優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)與使用,營造一個(gè)一崗多責(zé)的管理工作環(huán)境,打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。為本所的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、20__年工作計(jì)劃

1、思路和目標(biāo)

(1)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨,加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化村建設(shè)工程。

(2)強(qiáng)化安全管理工作,加強(qiáng)“三級”漏電保護(hù)器管理,確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。

(3)認(rèn)真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。

( 4)重抓營銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成20__年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

(5)做好供電所班組管理“4+1”建設(shè)工作,認(rèn)真做好所內(nèi)環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),營造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

(6)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立良好的供電企業(yè)整體形象。

(7)鞏固星級供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎(chǔ)上提升創(chuàng)建省級示范供電所。

(8)配合公司生產(chǎn)技術(shù)部做好博望鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制,結(jié)合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設(shè)施工作。

2、主要做法和措施

(1)進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理,按照上級文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署,對照示范供電所的具體標(biāo)準(zhǔn),查找自身不足,不斷完善落實(shí)到位,全新打造創(chuàng)建省級示范供電所。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。 堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,堅(jiān)持每月開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)一步強(qiáng)化臺區(qū)線損四分制管理,加大電費(fèi)回收考核、催交力度,確保電費(fèi)100%按月結(jié)零,全面完成上級下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

(4)進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo) “盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(5)進(jìn)一步做好信息化系統(tǒng)管理,做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺區(qū)的信息維護(hù)與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護(hù)管理工作,使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步,并納入常態(tài)管理。

(6)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我所一年來各項(xiàng)工作開展的基本情況及20__年重要工作任務(wù)和目標(biāo),相信在博望鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委的關(guān)心社會(huì)各界支持及全所員工的共同努力下,一定能夠使我所的各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。

博望供電所