發(fā)布時(shí)間：2022-06-01 07:02:00
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的大數(shù)據(jù)解決方案樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
無需實(shí)地統(tǒng)計(jì)調(diào)查，怎樣得出售出房屋的空置率？醫(yī)院病人的平均住院時(shí)間與醫(yī)院效益存在著哪些內(nèi)在關(guān)聯(lián)？今后，或許以上種種疑難碰到“大數(shù)據(jù)”，都能迎刃而解。
早在幾年前，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)相繼認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要意義。2012年，美國(guó)出臺(tái)《大數(shù)據(jù)的研究和發(fā)展計(jì)劃》，將大數(shù)據(jù)上升為事關(guān)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家戰(zhàn)略；2013年，英國(guó)出臺(tái)《英國(guó)數(shù)據(jù)能力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，投資1.89億英鎊提高大數(shù)據(jù)的采集、分析能力；同年，澳大利亞了《公共服務(wù)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》，推進(jìn)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用、與其他政策和技術(shù)協(xié)同以及為公共服務(wù)領(lǐng)域變革；2014年，美國(guó)又了《大數(shù)據(jù)：把握機(jī)遇，維護(hù)價(jià)值》，提出大數(shù)據(jù)是重要的發(fā)展機(jī)遇。
“目前，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)行業(yè)在數(shù)據(jù)和技術(shù)方面發(fā)展程度與國(guó)外步伐相近，但與國(guó)外大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面還存在很大差距?！比舜蠼饌}大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部總監(jiān)白蕓表示，從國(guó)外數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，他們是在研發(fā)出很多創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景之后，才得出了“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞匯，比如，大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)流感、預(yù)測(cè)官員競(jìng)選結(jié)果等，這都不是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠達(dá)到的效果
“即使目前通過技術(shù)手段將各類車輛、路橋、停車場(chǎng)數(shù)據(jù)都悉數(shù)采集，也不一定能通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造出有價(jià)值的東西?！卑资|以“大數(shù)據(jù)+交通”為例解釋道，究其原因，在于國(guó)內(nèi)目前數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)頗為欠缺，“不是技術(shù)的斷檔，而是應(yīng)用創(chuàng)新能力不足，數(shù)據(jù)擺到面前，卻不知道怎么應(yīng)用?！?/p>
在白蕓看來，隨著國(guó)內(nèi)信息化的進(jìn)步以及系統(tǒng)替代人工進(jìn)程加快，信息化將逐步解決業(yè)務(wù)加速和職能高效的問題。在此基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)應(yīng)用也將呈現(xiàn)出從無到有、再到優(yōu)化和增值的趨勢(shì)。在這個(gè)過程中，應(yīng)用方自然會(huì)探索自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)究竟有多少價(jià)值，還能創(chuàng)造多少價(jià)值。
具體來看，目前國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展可以從數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用這3個(gè)層面進(jìn)行分析。
政府內(nèi)部數(shù)據(jù)除了部門掌握的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，還需要考慮不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的結(jié)構(gòu)冗余，以及是否存在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的“信息孤島”；就外部數(shù)據(jù)而言，不同的政府部門究竟還需要哪些外部數(shù)據(jù)？通過什么方式獲得？獲取過程中需建立怎樣的機(jī)制？
這些都是政府大數(shù)據(jù)建設(shè)過程中考量的焦點(diǎn)?！氨热?，住建部門根據(jù)自身數(shù)據(jù)只能了解房屋的售出率，如需分析出售房屋的空置率，或許就要參閱房屋的水表、電表信息，這就需要協(xié)調(diào)水務(wù)、電力等部門的數(shù)據(jù)?！卑资|認(rèn)為，“真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不是僅僅根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)繪制一份報(bào)表、一個(gè)曲線圖，就能稱之為大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這些依舊是一種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析?！?/p>
信息化將逐步解決業(yè)務(wù)加速和職能高效的問題，大數(shù)據(jù)應(yīng)用也將呈現(xiàn)出從無到有、再到優(yōu)化和增值的趨勢(shì)。
6月27日，我國(guó)本土的數(shù)據(jù)庫廠商代表北京人大金倉信息技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱人大金倉）召開會(huì)表示，將打造大數(shù)據(jù)中心一站式服務(wù)來全面迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)策略，快速向集數(shù)據(jù)管理、集成、分析展現(xiàn)、安全保護(hù)和服務(wù)于一體的平臺(tái)型、一站式解決方案提供商轉(zhuǎn)變。
打造一站式解決方案
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)研究和應(yīng)用的迅速發(fā)展，美國(guó)奧巴馬政府意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，將其視為“未來的新石油”，作為戰(zhàn)略性技術(shù)大力推動(dòng)其發(fā)展。3月29日，奧巴馬政府在白宮網(wǎng)站了《大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展倡議》，旨在提升充分利用大量復(fù)雜數(shù)據(jù)集合獲取知識(shí)和洞見的能力，并將為此投入兩億美元以上資金。
我國(guó)的學(xué)術(shù)界對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注也越來越密切。作為一個(gè)組成部分，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)一樣，關(guān)乎國(guó)家的信息安全。國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫專家、人大金倉首席科學(xué)家王珊教授指出，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境下，若國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫不能滿足用戶在數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等方面的需求，用戶則只能選擇國(guó)外廠商的產(chǎn)品，這對(duì)國(guó)家信息安全將構(gòu)成重大隱患。
這個(gè)問題已經(jīng)引起了我國(guó)數(shù)據(jù)庫廠商的關(guān)注。作為我國(guó)本土數(shù)據(jù)庫廠商的代表，人大金倉希望從單一的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品提供商向數(shù)據(jù)整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
人大金倉總裁任永杰表示：“在大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶的需求已不僅僅局限于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，而是向數(shù)據(jù)管理、分析、展現(xiàn)、挖掘等多元化方向發(fā)展。我們計(jì)劃用3-5年的時(shí)間，將人大金倉打造成為國(guó)產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心一站式解決方案提供商?！?/p>
收購思邁特
任永杰透露，幾年前人大金倉就已經(jīng)在布局相應(yīng)的解決方案。
記者從會(huì)上了解到，作為人大金倉以數(shù)據(jù)為核心的整體方案提供商發(fā)展戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品，人大金倉數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品Kingbase ES V7在剛剛結(jié)束的第十屆中國(guó)國(guó)際軟件和信息服務(wù)交易會(huì)上以突出的性能、高安全性、支持云計(jì)算、能良好應(yīng)對(duì)企業(yè)海量數(shù)據(jù)管理面臨的全新挑戰(zhàn)的能力榮獲最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品獎(jiǎng)。
作為打造數(shù)據(jù)中心一站式服務(wù)的重要舉措，人大金倉近日還收購了廣州思邁特軟件有限公司作為其控股子公司暨廣州技術(shù)中心。據(jù)悉，思邁特專門從事商業(yè)智能產(chǎn)品的研發(fā)，其核心產(chǎn)品Kingbase SmartBI商業(yè)智能應(yīng)用平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)處理(ETL)、儀表盤、靈活查詢業(yè)務(wù)報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、GIS展現(xiàn)、元數(shù)據(jù)管理等功能，并支持iPad/iPhone等移動(dòng)終端展現(xiàn)。此外，思邁特還提供面向行業(yè)深入分析的商業(yè)智能解決方案，旨在幫助用戶深層次地發(fā)現(xiàn)和挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)而轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值。
滿足用戶的個(gè)性化需求
中橋咨詢的一份大數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，大部分中國(guó)用戶還處于“系統(tǒng)整合”階段，需要對(duì)來自企業(yè)內(nèi)外部的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。
“為什么現(xiàn)在用戶對(duì)大數(shù)據(jù)解決方案求賢若渴？”高國(guó)輝自問自答，“因?yàn)閭鹘y(tǒng)的技術(shù)和解決方案已經(jīng)無法解決用戶當(dāng)前遇到的諸多應(yīng)用難題，比如實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)的處理和分析等。金融行業(yè)提出‘小核心、大’，電信運(yùn)營(yíng)商積極構(gòu)建雙活的數(shù)據(jù)中心都是從各自的實(shí)際需求出發(fā)，以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的新挑戰(zhàn)。美國(guó)的某電信運(yùn)營(yíng)商就采用戴爾的SharePlex技術(shù)構(gòu)建了雙活的數(shù)據(jù)中心?！?/p>
其實(shí)，無論企業(yè)的數(shù)據(jù)量有多大，數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化還是非結(jié)構(gòu)化，戴爾都可以提供具有針對(duì)性的解決方案。Spansion是一家知名的制造企業(yè)，它希望通過升級(jí)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫來更好地支持其關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)流程，從而達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。為此，它采用了戴爾的SharePlex技術(shù)對(duì)原有的Oracle數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級(jí)，不僅安全地完成了數(shù)據(jù)庫的遷移，而且節(jié)省了大量資金。
“諸如此類的例子還有許多?！备邍?guó)輝介紹說，“不同的用戶，在大數(shù)據(jù)方面的需求不同，而且對(duì)價(jià)格的敏感度不同，這就決定了用戶在選擇大數(shù)據(jù)解決方案時(shí)有其‘個(gè)性化’的需求。比如，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十分熱衷采用基于Hadoop的解決方案，就是考慮到經(jīng)濟(jì)性的問題。戴爾的優(yōu)勢(shì)就在于，可以為不同的用戶提供適合其需求的大數(shù)據(jù)解決方案?！?/p>
戴爾軟件事業(yè)部已成為戴爾企業(yè)級(jí)端到端解決方案的核心組成部分。具體到軟件解決方案本身，戴爾也強(qiáng)調(diào)端到端，比如戴爾軟件可以提供從移動(dòng)辦公管理到信息數(shù)據(jù)管理再到數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算的全面軟件解決方案。其中，信息數(shù)據(jù)管理軟件就與大數(shù)據(jù)直接相關(guān)，它包括數(shù)據(jù)庫管理、應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)集成，以及大數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)品。
全面的軟件解決方案
上文提到的SharePlex以及Boomi等就是用戶比較喜歡的戴爾軟件產(chǎn)品。高國(guó)輝舉例說，無論是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)還是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，無論數(shù)據(jù)在本地還是云端，通過Booming都可以實(shí)現(xiàn)整合和統(tǒng)一管理。“在大數(shù)據(jù)方面，我們強(qiáng)調(diào)的是如何幫助客戶實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化。比如，通過戴爾Toad軟件，可以連接不同類型的數(shù)據(jù)庫，借助Boomi還可以將本地的數(shù)據(jù)庫與云中的數(shù)據(jù)相結(jié)合，然后通過戴爾的商業(yè)智能套件進(jìn)行分析和展示，甚至還可以基于戴爾Kitenga軟件進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘?！备邍?guó)輝補(bǔ)充說。
黃邦瑜就像老裁縫，一個(gè)手握大數(shù)據(jù)，利用ICT技術(shù)，為客戶公司量體裁衣，并提供高端定制解決方案的信息技術(shù)裁縫。之所以比作裁縫，主要是為了和流水線式的粗暴生產(chǎn)區(qū)別開來。
作為富士通（中國(guó)）信息系統(tǒng)有限公司副總裁，黃邦瑜對(duì)于當(dāng)下眾多企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的浮躁心有不滿。在他看來，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)已經(jīng)被某些人演繹成為包治百病的“一貼靈”，甚至完全背離了大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值。
在現(xiàn)代化大潮的推動(dòng)下，信息的重要性與日俱增，從某種角度而言，甚至可以直接等同于財(cái)富。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，信息的過濾、篩選、分析、整理成為人們最關(guān)注的話題之一。
物聯(lián)網(wǎng)、云存儲(chǔ)、云計(jì)算等信息處理技術(shù)的飛速發(fā)展，開啟了“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代之門。越來越多的企業(yè)開始重視“大數(shù)據(jù)”的商業(yè)價(jià)值，期待能夠有一個(gè)解決方案，幫助他們從眾多碎片化的信息中，找到經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。
“但大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不等于簡(jiǎn)單的信息梳理。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通常需要有扎實(shí)的IT基礎(chǔ)，來不得浮躁，否則很難讓解決方案達(dá)到預(yù)期的效果?！秉S邦瑜指出。
作為全球范圍內(nèi)的ICT領(lǐng)航企業(yè)，富士通擁有傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)和云計(jì)算基礎(chǔ)，但富士通并不大規(guī)模地生產(chǎn)模式化的解決方案，就是為了讓企業(yè)客戶通過定制化的服務(wù)，找到更適合自己的解決方案。
需要量體裁衣
自2012年起，富士通加大了推廣行業(yè)解決方案的力度，并在中國(guó)市場(chǎng)上傾注了更大的熱情。正是因?yàn)槿绱?，富士通在中?guó)的企業(yè)形象也在發(fā)生著巨大的改變。曾經(jīng)那個(gè)只會(huì)生產(chǎn)筆記本和打印設(shè)備的制造商，已經(jīng)一去不復(fù)返。
富士通正在通過其多年積淀的ICT技術(shù)，轉(zhuǎn)型成為一家基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)解決方案提供商。在與中國(guó)客戶打交道的過程中，黃邦瑜發(fā)現(xiàn)，不少缺乏扎實(shí)IT基礎(chǔ)的中國(guó)企業(yè)，把“大數(shù)據(jù)”看成了解決所有問題的“靈丹妙藥”，在引進(jìn)“大數(shù)據(jù)”解決方案的過程中顯得過于浮躁。
胡春民：包括中國(guó)和歐美在內(nèi)的眾多跨國(guó)巨頭都在涉足大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，你認(rèn)為中國(guó)與日本、歐美等國(guó)家相比，在大數(shù)據(jù)的研發(fā)和應(yīng)用上有哪些差距？
黃邦瑜：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在國(guó)際上也是個(gè)新事物，中國(guó)、日本和歐美等國(guó)家都仍處在研發(fā)階段，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)同日本、歐美等先進(jìn)國(guó)家相比，在大數(shù)據(jù)的研發(fā)和應(yīng)用的水平上并沒有太大的差距。
如果說有差距，我覺得最大的差距還是體現(xiàn)在客戶的成熟度上。歐美、日本等國(guó)家的企業(yè)客戶相對(duì)更成熟一些，因?yàn)樗麄冞^去在業(yè)務(wù)層面和IT層面的積淀都比較深厚，這讓他們?cè)诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用上會(huì)有更明確、更具體、更戰(zhàn)略的方向和想法。
在中國(guó)，一些IT基礎(chǔ)并不扎實(shí)的企業(yè)可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)比較浮躁的誤區(qū)，希望大數(shù)據(jù)可以變成一貼靈藥，能夠馬上解決他們過去積累的所有問題。其實(shí)富士通在應(yīng)用層面上也沒有能夠放之四海而皆準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)解決方案。因?yàn)榻o企業(yè)提供的大數(shù)據(jù)方案，它本身就是針對(duì)不同客戶要解決的不同問題“量體裁衣”而設(shè)計(jì)的，是需要通過與客戶共同研討，不斷改進(jìn)，逐步完善，才能最終形成。
富士通擁有很好的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)和IT技術(shù)，但是要幫助客戶找出規(guī)律，關(guān)鍵還是要根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)，企業(yè)不能指望富士通來告訴你所有的一切。如果可以的話，富士通就直接去做汽車、醫(yī)療或者其他行業(yè)了。
大數(shù)據(jù)解決方案，從本質(zhì)上來說就是客戶和IT供應(yīng)商一起去發(fā)掘規(guī)律的過程。就像制造業(yè)存在著大量的數(shù)據(jù)，但是很難有一種解決方案，剛好把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者想要找的所有規(guī)律都找到。
富士通擁有很多大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景的介紹，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)像軟件一樣成型的方案，你拿光碟過來一裝就能立刻解決所有的問題，而是一種我們稱之為“最佳實(shí)踐”的模式，即客戶能夠針對(duì)一個(gè)特定的問題或業(yè)務(wù)場(chǎng)景，把想要發(fā)掘的問題告訴富士通，然后我們一起去解決這個(gè)問題。
在中國(guó)，我最擔(dān)心的就是有客戶跟我說，富士通你給我提個(gè)方案吧，用了這個(gè)方案，研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各種各樣的問題都能解決了。坦白講，這個(gè)真的做不到。
胡春民：關(guān)于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，各國(guó)企業(yè)都拿出了不同的解決方案。美國(guó)GE提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國(guó)則提出了“工業(yè)4.0”，和這些歐美企業(yè)相比，富士通等日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪？
黃邦瑜：相比來說，德日企業(yè)好像更相似一些，美國(guó)公司也有他們自己的一些特征。我們?cè)趯?shí)施的方法論和工作方式上存在著一些不同。我個(gè)人認(rèn)為，與歐美國(guó)家的企業(yè)相比，富士通和其他傳統(tǒng)的日資企業(yè)可能相對(duì)于其他國(guó)家的企業(yè)來說，做得更扎實(shí)一些。
歐美企業(yè)通常會(huì)制造大量模式化的產(chǎn)品，并把它們打包出售，可以更快地產(chǎn)生銷售額。但是在解決單體客戶的實(shí)際問題上，總是有些欠缺、不夠完美。這與富士通“最佳實(shí)踐”的服務(wù)方式完全不同。
富士通可能不一定會(huì)形成這種大量的模式化、可打包銷售的解決方案，我們一直都是針對(duì)每一個(gè)客戶在做精準(zhǔn)的“量體裁衣”，我們認(rèn)為這種個(gè)性化的服務(wù)方式會(huì)讓我們的企業(yè)客戶覺得更合適、更貼心，最后在用戶體驗(yàn)上，我們的單個(gè)客戶滿意度會(huì)比歐美企業(yè)更高一些。
胡春民：除了硬件之外，富士通也在做軟件產(chǎn)品，從產(chǎn)品線角度而言，富士通的大數(shù)據(jù)解決方案有什么特點(diǎn)？
黃邦瑜：每個(gè)企業(yè)在它的產(chǎn)品線上各具特色，而富士通最大的特色是“全”。我們?cè)诖鎯?chǔ)、服務(wù)器、運(yùn)算分析軟件等方面進(jìn)行了整體的研發(fā)。富士通的全套解決方案能夠?qū)⑦@些部分更優(yōu)化地整合在一起，因此從整體架構(gòu)上看比較全面。對(duì)于客戶而言，找富士通一家，各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠全部搞定，比較方便。
業(yè)務(wù)的全面性，讓富士通能夠針對(duì)其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做一些功能優(yōu)化，而這些經(jīng)過優(yōu)化的產(chǎn)品，可能在該環(huán)節(jié)的性能指標(biāo)方面優(yōu)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
但這種全面性在某種程度上說也是我們的劣勢(shì)，畢竟企業(yè)的經(jīng)歷是有限的，做得比較全從另一個(gè)角度來說，可能會(huì)使富士通在某些環(huán)節(jié)上的專精度做得不太到位。
胡春民：在大數(shù)據(jù)真正實(shí)施的過程中，IT企業(yè)跟客戶是需要進(jìn)行很多溝通的。跟歐美的公司相比，富士通在這方面是不是具有更多優(yōu)勢(shì)呢？
黃邦瑜：我覺得跟歐美公司相比，應(yīng)該是各有優(yōu)劣吧，不能一概而論。
富士通一直以來都做得比較務(wù)實(shí)，這就使我們與一些企業(yè)在某些領(lǐng)域的合作關(guān)系會(huì)相對(duì)比較長(zhǎng)久。合作的時(shí)間長(zhǎng)了，富士通的工程師就會(huì)相對(duì)更加了解我們的客戶。而且在日資企業(yè)中，人員流動(dòng)率沒有歐美企業(yè)那么高。人員穩(wěn)定的好處就是我們的工程師在行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)積累會(huì)更多一些，這種好處最后也會(huì)反饋給我們的客戶。
云安全必不可少
胡春民：日本企業(yè)和歐美企業(yè)相比，在做法上有很大區(qū)別。除了ICT技術(shù)以外，其工業(yè)基礎(chǔ)也不一樣。制造業(yè)的解決方案其實(shí)是一個(gè)整體，不可能單純只靠ICT技術(shù)的支持。包括富士通在內(nèi)的一些日本企業(yè)，在這方面有沒有更好的一些做法？
黃邦瑜：舉個(gè)醫(yī)療行業(yè)的例子來說明這個(gè)問題。在醫(yī)療方面有一個(gè)影像解決方案，包括對(duì)CT影像掃描的收集，對(duì)病人進(jìn)行相應(yīng)的管理等多個(gè)方面。
像美國(guó)的某醫(yī)療設(shè)備公司，他們是做醫(yī)療影像設(shè)備的，在賣設(shè)備的同時(shí)就可以附送打包的軟件。如果客戶剛好需要他的軟件，那么跟他們比，在價(jià)格上富士通是沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。
但他的劣勢(shì)是什么呢？因?yàn)樗窃O(shè)備制造商，他們附送的軟件基本都是專門用于服務(wù)特定設(shè)備的，而醫(yī)院不可能每個(gè)科室都使用它的設(shè)備，這時(shí)醫(yī)院就需要一個(gè)全套的影響信息管理系統(tǒng)，而這恰恰就是富士通所擅長(zhǎng)的了。
我們是IT廠商，我的關(guān)注點(diǎn)不在于設(shè)備本身，而是著眼在整個(gè)ICT的架構(gòu)上，使之能夠整體服務(wù)和支撐客戶的影像系統(tǒng)?；氐街圃鞓I(yè)上，道理也是一樣的。
我覺得每行每業(yè)都存在“術(shù)業(yè)有專攻”的問題，而我們富士通最大的優(yōu)勢(shì)就在于能夠通過IT手段將客戶整個(gè)產(chǎn)品生命周期無縫連接在一起，全方位覆蓋研發(fā)、制造、ERP、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，為客戶提供一整套的價(jià)值。
胡春民：富士通在硬件方面根基深厚，但是與Informatica這樣的數(shù)據(jù)提取公司相比，富士通在軟件和大數(shù)據(jù)的獲取及預(yù)處理方面有什么優(yōu)勢(shì)？
黃邦瑜：Informatica在大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)提取領(lǐng)域里確實(shí)是非常領(lǐng)先的。富士通也有數(shù)據(jù)提取的功能，在這個(gè)環(huán)節(jié)可能沒他們好。但是，大數(shù)據(jù)分為若干個(gè)環(huán)節(jié)，除了抽取還有分析和運(yùn)算環(huán)節(jié)。這些恰恰是富士通的優(yōu)勢(shì)。
而且，富士通一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是開放性。這就意味著并非大數(shù)據(jù)所有環(huán)節(jié)都只能使用富士通的技術(shù)，Informatica也可以成為我們的合作伙伴。這樣一來，在抽取環(huán)節(jié)，我們既可以用Informatica的軟件，也可以使用自己的軟件，甚至可以使用其他合作伙伴的軟件。
一體化整合是富士通比較優(yōu)勢(shì)的地方，但是其他過程中也有一些的問題存在，其中最大的問題是數(shù)據(jù)安全問題。對(duì)于普通用戶和小型企業(yè)來說，這個(gè)問題可能并不是很重要。但是，一旦公司達(dá)到一定規(guī)模以后，數(shù)據(jù)安全問題就受到重視了。
在企業(yè)里面，對(duì)于非核心業(yè)務(wù)來說，放在哪里并不重要。但是當(dāng)涉及到公司核心的銷售系統(tǒng)或者會(huì)員管理系統(tǒng)需要放到云端時(shí)，企業(yè)可能就會(huì)擔(dān)心：“我把數(shù)據(jù)給了服務(wù)商，它是不是會(huì)惡意使用呢？”
其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為，數(shù)據(jù)安全性的問題并不是一個(gè)技術(shù)問題，而是一個(gè)制度或者運(yùn)作的問題。現(xiàn)在的IT技術(shù)很強(qiáng)，我們可以通過各種技術(shù)防止黑客的攻擊，但是卻沒有太多可供使用的法律法規(guī)和監(jiān)管體制，防止客戶信息的惡意使用。如果沒有完善的制度去管理，云的使用可能只會(huì)停留在一個(gè)很粗淺的層面。
胡春民：富士通是制造業(yè)出身。目前制造業(yè)有一個(gè)趨勢(shì)就是高度智能化和集成化，包括怎樣讓機(jī)器人、軟件和系統(tǒng)更好地去結(jié)合。這其實(shí)是把IT企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸弱化了。你怎么看這種現(xiàn)象？
黃邦瑜：我之前看過的一個(gè)報(bào)道說，未來幾十年后也許所有行業(yè)的公司都是IT公司。因?yàn)闊o論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是高技術(shù)行業(yè)，IT已經(jīng)成為公司必不可少的一部分，這時(shí)候所有的企業(yè)都是IT企業(yè)。以后這個(gè)IT和非IT的界限可能就會(huì)越來越弱。
數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)質(zhì)量是關(guān)鍵
綜合IDC、Gartner等機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，2013年全球軟件市場(chǎng)的規(guī)模約為3000億美元，其中基礎(chǔ)設(shè)施軟件的總量近1700億美元，規(guī)模大于應(yīng)用軟件。在基礎(chǔ)設(shè)施軟件中，增長(zhǎng)最快的并不是人們熟知的虛擬化或安全類軟件，而是數(shù)據(jù)集成（DI）和數(shù)據(jù)質(zhì)量（DQ）軟件，其年復(fù)合增長(zhǎng)率一直保持10%以上。而DI和DQ正是Informatica的強(qiáng)項(xiàng)，也是Informatica在大數(shù)據(jù)時(shí)代的新機(jī)會(huì)。
Margaret Breya認(rèn)為，中國(guó)是天生的大數(shù)據(jù)國(guó)家，人口眾多、互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)龐大、手機(jī)用戶量大……在其他IT細(xì)分市場(chǎng)，中國(guó)用戶的發(fā)展速度可能會(huì)稍晚于歐美等發(fā)展國(guó)家，但在大數(shù)據(jù)方面，如果中國(guó)用戶如果能夠充分利用天然的優(yōu)勢(shì)，并將創(chuàng)新的技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合，將很有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車。Informatica對(duì)中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)寄予厚望。Informatica大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王晨杰表示：“從2005年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)到現(xiàn)在，這8年是我們?cè)谥袊?guó)打基礎(chǔ)的發(fā)展階段，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)擁有350多家客戶。為了抓住大數(shù)據(jù)這一新的發(fā)展機(jī)遇，我們?cè)诮衲瓿闪⒘撕献骰锇槭聵I(yè)部，積極拓展與行業(yè)解決方案和系統(tǒng)集成商的合作，短短幾個(gè)月已經(jīng)與國(guó)內(nèi)10家頂級(jí)的行業(yè)集成商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議?！备右兄厍溃罡袠I(yè)細(xì)分市場(chǎng)，以金融、電信、能源、醫(yī)療等為突破點(diǎn)，擴(kuò)大區(qū)域覆蓋面，提升服務(wù)支持能力等成了Informatica進(jìn)軍大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的有力武器。
在中國(guó)，Informatica銷售最早、應(yīng)用最成功的當(dāng)屬其DI和DQ軟件。Margaret Breya預(yù)估，中國(guó)用戶對(duì)不斷完善的DI和DQ軟件的需求會(huì)持續(xù)增加，未來幾年，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)DI和DQ軟件的需求量年均增長(zhǎng)可達(dá)20%，是全球平均增長(zhǎng)水平的兩倍。
虛擬數(shù)據(jù)機(jī)提升效率
“大數(shù)據(jù)現(xiàn)已不再只是一個(gè)概念，在零售、銀行、電信、公共部門等行業(yè)都有廣泛的應(yīng)用需求?！敝袊?guó)惠普有限公司工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器產(chǎn)品部產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)周俊杰指出，大數(shù)據(jù)正改變企業(yè)，惠普提供的整體性的大數(shù)據(jù)解決方案涵蓋了三個(gè)方面的內(nèi)容，分別是，大數(shù)據(jù)優(yōu)化解決方案、大數(shù)據(jù)服務(wù)以及大數(shù)據(jù)合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。
“全新HP ProLiant SL4500系列服務(wù)器是唯一專為大數(shù)據(jù)環(huán)境而開發(fā)的解決方案?！敝袊?guó)惠普有限公司工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理汪平表示，作為超高密度解決方案， ProLiant SL4500帶來了突破性的經(jīng)濟(jì)效益、密度和簡(jiǎn)化性。它提供工作負(fù)載所要求的最大化的性能、生產(chǎn)力和成本效益。該款基于惠普融合基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)器擁有高效的設(shè)計(jì)，最多可節(jié)省50%的占地空間，61%的電耗，31%的成本和63%的線纜。
結(jié)合上述產(chǎn)品特點(diǎn)及方案優(yōu)勢(shì)，ProLiant SL4500系列服務(wù)器能在三年內(nèi)為企業(yè)節(jié)約高達(dá)100萬美元的資本及運(yùn)營(yíng)支出。汪平介紹說， HP ProLiant SL4500系列服務(wù)器采用模塊化設(shè)計(jì)，提供各種計(jì)算和存儲(chǔ)配置，分別面向存儲(chǔ)、郵件及Hadoop等不同應(yīng)用 ，使客戶能夠?yàn)樘囟üぷ髫?fù)載的應(yīng)用優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，而不需要拼湊不適用的硬件。由于采用單一、經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)，HP ProLiant SL4500系列服務(wù)器還支持Cloudera和Hortonworks等多家Apache Hadoop廠商，以及OpenStack Cloud Software和MongoDB等其它軟件。
“我特別擔(dān)心有客戶對(duì)我說，請(qǐng)富士通來幫我做一個(gè)大數(shù)據(jù)解決方案，幫我解決包括研發(fā)、生產(chǎn)和銷售在內(nèi)的所有問題。說實(shí)在的，富士通真的做不到。大數(shù)據(jù)解決方案的形成是一個(gè)過程，是IT廠商與用戶一道在分析企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與所在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)過程中不斷改進(jìn)的過程?！备皇客ǎㄖ袊?guó)）信息系統(tǒng)有限公司副總裁兼市場(chǎng)戰(zhàn)略總部解決方案服務(wù)戰(zhàn)略事業(yè)部總經(jīng)理黃邦瑜7月11日在貴陽大數(shù)據(jù)國(guó)際年會(huì)上接受采訪時(shí)表示。
數(shù)據(jù)決策的5個(gè)階段
黃邦瑜在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個(gè)幫助企業(yè)決策的工具，企業(yè)管理者千萬不要認(rèn)為IT能代替他們做出決策。他介紹說，富士通把企業(yè)的決策分為五個(gè)階段：
第一個(gè)階段，以傳統(tǒng)的根據(jù)企業(yè)管理層的經(jīng)驗(yàn)來做決策為特征。這其中涉及一些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能是管理者的紙面記錄和報(bào)告，或者新聞媒體的一些信息。管理者認(rèn)為該怎么做，于是拍腦袋就做出決策了。
第二階段，以辦公軟件中的Excel等表格中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策。這種表格可能很大，橫向縱向都有好幾頁。
第三階段，為了把企業(yè)管理層從各種各樣的電子表格和電子表格中龐雜的數(shù)據(jù)中解放出來，IT部門會(huì)用IT手段把重要的信息及時(shí)提煉出來，并且每天早上發(fā)給管理層供其決策使用。這一階段的數(shù)據(jù)來源是多樣化的，如ERP、財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。經(jīng)過提煉后，這些數(shù)據(jù)會(huì)以圖形化的方式呈現(xiàn)。還有一些來自網(wǎng)絡(luò)、媒體等的外部數(shù)據(jù)。所以，管理者會(huì)看到結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化兩種數(shù)據(jù)。
第四階段，借助IT手段從大量的數(shù)據(jù)中找出規(guī)律并提醒管理層，而不是要管理者針對(duì)各種數(shù)據(jù)做出快速反應(yīng)。
第五階段，根據(jù)內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)對(duì)未來的一些業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行模擬，以評(píng)估決策的效果。
“因?yàn)楣芾韺拥臅r(shí)間和精力有限，這就要求IT能夠采集企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生并積累的大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并且從外部海量數(shù)據(jù)中攝取相應(yīng)的輔助數(shù)據(jù)，然后通過數(shù)據(jù)挖掘和分析等方式，將其規(guī)律找出來，并且比較精煉地展現(xiàn)在決策者面前，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)做出精準(zhǔn)的判斷和決策?！秉S邦瑜說，“當(dāng)然，前提是企業(yè)的信息化基礎(chǔ)要足夠好。如果企業(yè)沒有存儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的大量的有價(jià)值數(shù)據(jù)，一切也都無從談起?！?/p>
大數(shù)據(jù)對(duì)決策的輔助支持不僅適用于管理層。企業(yè)會(huì)遇到戰(zhàn)略、市場(chǎng)或技術(shù)等各種不同層面、不同范圍的決策問題。黃邦瑜舉例說，富士通眾多業(yè)務(wù)中包括醫(yī)藥領(lǐng)域的基因與新藥研究。以往的新藥開發(fā)主要憑借科研人員的智力和經(jīng)驗(yàn)。如今，研究人員如果有了一個(gè)靈感或者設(shè)想，可以在高性能計(jì)算機(jī)上進(jìn)行模擬和驗(yàn)證。大數(shù)據(jù)已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的新藥開發(fā)模式。
企業(yè)必須參與其中
科學(xué)與技術(shù)之間一個(gè)基本的區(qū)別在于，科學(xué)是去發(fā)現(xiàn)自然界中原本就存在的規(guī)律，而技術(shù)則是為了發(fā)明自然界中原本不存在的東西。就目的而言，大數(shù)據(jù)更像科學(xué)，它要做的是去發(fā)現(xiàn)原本存在于海量數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)性規(guī)律，只不過先前IT的存儲(chǔ)與計(jì)算能力難以勝任。
“企業(yè)在上馬大數(shù)據(jù)之前首先要練好內(nèi)功。以制造業(yè)為例，企業(yè)要從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等流程上進(jìn)行審視，看這些流程中的數(shù)據(jù)是封閉在各自的流程中，還是可以被其他流程共享，因?yàn)樵趶漠a(chǎn)品研發(fā)到銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，某個(gè)流程上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可能會(huì)對(duì)其他流程產(chǎn)生影響。上大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前提是打破企業(yè)的信息孤島。”黃邦瑜說。
在之前的企業(yè)信息化建設(shè)中，IT供應(yīng)商與用戶的職責(zé)很清晰。系統(tǒng)集成商要根據(jù)用戶的應(yīng)用需求，結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的屬性，制定并實(shí)施相應(yīng)的解決方案；系統(tǒng)建成后，交由用戶使用。而大數(shù)據(jù)應(yīng)用則要求打破甲方、乙方?jīng)芪挤置鞯慕缦蓿笥脩襞c系統(tǒng)集成商一道完成大數(shù)據(jù)解決方案。
“現(xiàn)在大數(shù)據(jù)非?；?，以至有的企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是一副靈藥，馬上能夠解決企業(yè)存在的所有問題。實(shí)際上這是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)?！?/p>
黃邦瑜說，制造企業(yè)擁有大量的各種類型的數(shù)據(jù)，不可能找到一種解決方案把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者想找的規(guī)律一下子都找出來。富士通會(huì)根據(jù)用戶的需要找一個(gè)主題，用戶從業(yè)務(wù)分析著眼，讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)；而富士通則從IT入手，分析如何從海量數(shù)據(jù)中找出與該主題相關(guān)的規(guī)律，然后制定并實(shí)施相應(yīng)的解決方案。
“當(dāng)前，大數(shù)據(jù)尚處于起步階段，中外企業(yè)最大的差別在于，國(guó)外企業(yè)信息化應(yīng)用更成熟一些，他們會(huì)針對(duì)大數(shù)據(jù)提出自己的問題和需求?！秉S邦瑜說。
云計(jì)算，特別是SaaS應(yīng)用的普及，使得企業(yè)的數(shù)據(jù)越來越多地向云遷移，企業(yè)的數(shù)據(jù)安全問題因此凸顯出來。黃邦瑜因此特別強(qiáng)調(diào)云計(jì)算下大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全問題：“現(xiàn)在，企業(yè)的云應(yīng)用還處于初步階段，如辦公系統(tǒng)、人力資源等，一旦企業(yè)的ERP等核心應(yīng)用遷移到云上，而相關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管沒有及時(shí)跟上的話，企業(yè)的核心數(shù)據(jù)就有可能被他人惡意盜用，或者被服務(wù)供應(yīng)商為了商業(yè)目的而濫用?！?/p>
“歐美日在這方面的監(jiān)管非常嚴(yán)格，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻非常高，需要企業(yè)具備多種資質(zhì)。如果不能在機(jī)制上有效地保護(hù)用戶數(shù)據(jù)不被濫用，那么企業(yè)會(huì)因?yàn)槌鲇趯?duì)數(shù)據(jù)安全的擔(dān)心而對(duì)云計(jì)算乃至大數(shù)據(jù)應(yīng)用裹足不前?！?/p>
貴在理解用戶的業(yè)務(wù)
傳統(tǒng)上，日本IT廠商比較低調(diào)，不像美國(guó)IT企業(yè)那樣通過強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷開辟新的市場(chǎng)，并借助合作伙伴的力量迅速進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。日本的IT廠商通常會(huì)與客戶保持長(zhǎng)期而密切的合作關(guān)系。比如說，富士通現(xiàn)在提倡的精益IT理念就源自幾十年來與豐田汽車在生產(chǎn)管理方面的合作。
“傳統(tǒng)日資IT企業(yè)與德國(guó)企業(yè)比較接近，都比較務(wù)實(shí)，注重產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)節(jié)。而且日資企業(yè)的員工流動(dòng)率沒有美國(guó)企業(yè)那么高，技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定使得日資IT企業(yè)對(duì)其客戶所在行業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累得更多。這些因素使得日資IT企業(yè)與他們的客戶保持密切的長(zhǎng)期合作關(guān)系?！秉S邦瑜說，“今天看來，在與客戶長(zhǎng)期合作中形成的對(duì)用戶業(yè)務(wù)深刻的理解，以及由此形成的良好的用戶體驗(yàn)非常重要，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的實(shí)施既要盡可能理解用戶的業(yè)務(wù)，又要與用戶一道持續(xù)不斷地對(duì)解決方案進(jìn)行改進(jìn)?！?/p>
黃邦瑜說：“富士通既是IT企業(yè)，也是制造行業(yè)企業(yè)，因此我們會(huì)基于自己的最佳實(shí)踐，為不同的客戶提供更細(xì)致的產(chǎn)品和服務(wù)。從產(chǎn)品上看，富士通的特點(diǎn)是比較全，包括后臺(tái)的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、中間件，以及客戶端的智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等。因此，富士通的整體解決方案會(huì)更加優(yōu)化。
“從系統(tǒng)整體上規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施大數(shù)據(jù)解決方案是富士通的優(yōu)勢(shì)所在。比如說，在醫(yī)療影像領(lǐng)域，有的美國(guó)影像設(shè)備供應(yīng)商會(huì)在賣設(shè)備時(shí)附送該設(shè)備的處理軟件，但它并不能滿足醫(yī)院除了醫(yī)療影像設(shè)備之外的其他需求?！秉S邦瑜說，“而作為IT廠商，富士通更關(guān)心如何用IT系統(tǒng)來支撐醫(yī)院的整個(gè)影像業(yè)務(wù)，即在包括掛號(hào)、門診和影像科檢查等在內(nèi)的整個(gè)流程中，不同科室如何分享影像數(shù)據(jù)，如何分門別類地存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)，如何與醫(yī)院的信息系統(tǒng)對(duì)接等?！?/p>
作為世界領(lǐng)先的IT咨詢、解決方案及外包服務(wù)提供商，文思海輝以其超強(qiáng)的全球運(yùn)營(yíng)能力、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高效的交付流程享譽(yù)業(yè)界。本次“商業(yè)智能解決方案以及大連商品交易所案例”之所以能夠獲獎(jiǎng)也是因?yàn)榈玫娇蛻?及業(yè)界的高度贊譽(yù)和認(rèn)可。如大連商品交易所客戶所評(píng)價(jià)，這個(gè)項(xiàng)目的成功投產(chǎn)打造了一個(gè)完整的數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)，集成了所內(nèi)所有的數(shù)據(jù)信息，提升了統(tǒng)計(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的決策能力，提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
在此項(xiàng)目中文思海輝整合了數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、ETL處理和調(diào)度平臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)、數(shù)據(jù)管控平臺(tái)和應(yīng)用門戶建設(shè)等部分，為大商所建立起完整的數(shù)據(jù)倉庫。通過這一平臺(tái)的建立解決了各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫分散、數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)冗余大、數(shù)據(jù)流向錯(cuò)綜復(fù)雜，交互效率低，災(zāi)備與運(yùn)維成本高的問題；完善了包括早期數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)的跨行業(yè)、跨市場(chǎng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)；并大幅提高了平臺(tái)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、挖掘、分析、處理的能力。方案的實(shí)施為大商所的173家會(huì)員，182個(gè)指定交割庫，年14.01億手成交量、94.31萬億元成交額的數(shù)據(jù)體系提供了高效的系統(tǒng)支持；有利于大連商交易所對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加深層次的分析、研究工作；推動(dòng)交易所的風(fēng)險(xiǎn)控制、新品種研究、市場(chǎng)拓展、戰(zhàn)略研究等業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作的開展。
文思海輝執(zhí)行副總裁劉君博先生參加領(lǐng)導(dǎo)力大會(huì)時(shí)表示：“IBM燈塔獎(jiǎng)是個(gè)有高度的新起點(diǎn)，未來文思海輝將與IBM繼續(xù)通力合作、共同成長(zhǎng)。在智慧金融、智慧城市等重點(diǎn)領(lǐng)域不斷提升技術(shù)水平和研發(fā)能力，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值！”
“燈塔獎(jiǎng)”是IBM對(duì)致力于獲得技術(shù)成就、行業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新解決方案的全球業(yè)務(wù)合作伙伴的權(quán)威認(rèn)證，獎(jiǎng)項(xiàng)由資深行業(yè)記者、分析師以及IBM高管從全球千余家合作伙伴提交的數(shù)百個(gè)參評(píng)方案中選出。“燈塔獎(jiǎng)”覆蓋各個(gè)行業(yè)和解決方案類型、Developer Works和技術(shù)進(jìn)步等幾十個(gè)領(lǐng)域，作為每年IBM全球合作伙伴大會(huì)的重頭戲都會(huì)吸引全球IT行業(yè)媒體、專家的高度關(guān)注，也被譽(yù)為業(yè)界的“奧斯卡”。
