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團購活動總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-10-31 03:07:10

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的團購活動總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

團購活動總結(jié)

第1篇

浩澤是一家集科研、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技、多元化、國際化的大型環(huán)保綜合企業(yè)。

浩澤始終傾力自主研發(fā),設(shè)立了環(huán)境技術(shù)研究實驗室。并自主研發(fā)了具有國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的APO+安全凈水技術(shù),具有水質(zhì)安全全周期監(jiān)測,耗材濾芯的消耗值動態(tài)更新顯示功能的“云凈水技術(shù)”。浩澤嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。直營售后服務(wù)機構(gòu)遍布全國數(shù)百個城市,成為國內(nèi)率先建立24x365的客服熱線凈水服務(wù)品牌,保證365天的高品質(zhì)安全好水。同時,浩澤肩負(fù)責(zé)任、踐行公益,積極履行社區(qū)捐贈、保護長江源等公益善舉。浩澤在陜西乾縣有占地萬畝的制造產(chǎn)業(yè)園,浩澤已擁有深入地市乃至縣鎮(zhèn)的強大經(jīng)銷渠道,已建成覆蓋全國各省市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

活動背景

夏季是安裝凈水器的高峰季節(jié),推出活動促進銷量。

活動目標(biāo):1,沖擊銷量;2,增加新粉絲裝機轉(zhuǎn)化量。

活動實施

1、時間:2016.7.11~7.31;

2、區(qū)域:浩澤凈水家微信平臺所有用戶;

3、形式:買贈和紅包;

4、傳播工具:H5,微信公眾號文章

5、具體實施

A、老會員:網(wǎng)上支付成功,隨機贈送紅包。并自動推送水探頭/智能杯的0元券。

B、新會員:進行即時回訪;網(wǎng)上支付成功,隨機贈送紅包。自動推送水探頭/智能杯的0元券。

活動效果:活動期間,新注冊量近三萬,成交量2000多臺

最成功的亮點:線上線下活動閉環(huán)。

活動總結(jié)

尋求突破,不按常理出牌,是浩澤的基因。浩澤在商用凈水領(lǐng)域從一開始就獨辟蹊徑,通過每年收取一定的服務(wù)費,將提供持續(xù)的服務(wù)變?yōu)橛囊环N模式。而且,這個服務(wù)是一個立體的網(wǎng)絡(luò)。首先,空中軟件支持;其次,溝通連接平臺,第一時間傳導(dǎo)客戶需求,調(diào)度售后資源;地面由浩澤公司全程提供營銷、售后、物流、倉儲等多方支持。之所以在短短幾年間,浩澤能夠吸引到上千家凈水行業(yè)精英經(jīng)銷商加盟,也主要是源于浩澤模式的獨特性,加盟浩澤只需負(fù)責(zé)找到目標(biāo)客戶資源,其他所有環(huán)節(jié)浩澤都幫他們搞定了,非常輕松。

第2篇

一、促銷目的:是整個促銷活動的根本,老板批不批,考慮的也主要是促銷預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)。因此,促銷目的,至少應(yīng)包含兩方面的內(nèi)容,一個是“實“的,就是要擺出具體的數(shù)據(jù),如現(xiàn)在的市場情況是怎么樣的,促銷的預(yù)期目標(biāo)是什么,能達(dá)到多少零售額,或促銷增長率;另一個是“虛”的,如打擊競爭對手、提升單品市場占有率、提高品牌知名度等,若只是處理庫存或進行新品上市促銷則可只寫一點??傊黉N目的是要明確的告訴你的BOSS,你要干什么,你的目標(biāo)在哪兒。

二、促銷主題:說白了,就是要“掛羊頭賣狗肉”,就是要給消費者一個只賣你的東西而不賣他的東西的理由。主題的創(chuàng)意非常的重要,特別是在有媒體配合宣傳的情況下,一個獨特的Slogan,能從海量的促銷信息中迅速的跳出來,剌激消費者加深記憶度。這可不是一件容易的事,不僅需要不斷的進行“頭腦風(fēng)暴”,而且也必須經(jīng)過藝術(shù)的加工,如“今年過節(jié)不收禮啊,收禮就收腦-白-金!”因此,促銷主題的關(guān)鍵就在于Slogan的提煉,其次應(yīng)包含對Slogan做出的解釋,如為什么只收腦白金啊等。促銷主題是整個促銷方案中“畫龍點睛”的一筆,一定要認(rèn)真對待。

三、促銷時間和地點:促銷時間和地點本身非常簡單,重要的是如何來判斷、選擇,如庫存積壓品處理,那就要看積壓的產(chǎn)品是否是應(yīng)季銷售,這個時段促銷作用會有多大。了解更多的信息,對于準(zhǔn)確確定促銷手段和促銷力度作用非常明顯。以電烤箱為例,若選擇五月份在北京進行賣贈促銷效果就不如特價促銷有效。促銷時間,一般是一個月一個檔期,特殊情況下,也有持續(xù)幾個月的促銷活動,如針對消費者的積分優(yōu)惠促銷等??傊?,促銷時間主要是根據(jù)促銷目的來確定的,但也要綜合考慮消費者的消費習(xí)慣、消費行為等因素。促銷地點,相當(dāng)而言要簡單一些,哪兒有需要就在哪兒,關(guān)鍵就在于市場經(jīng)理對市場的了解程度和判斷。

四、促銷內(nèi)容:是促銷活動的重點,區(qū)域促銷亦然、全國促銷也亦然。它主要包括媒介投放、公關(guān)宣傳、促銷方式和促銷手段,以及售場管理五方面的內(nèi)容。

媒介投放和公關(guān)宣傳對于擴大促銷傳播范圍和深化促銷效果有非常明顯的作用,在策劃區(qū)域促銷活動時,應(yīng)盡可能的利用手頭掌握的媒介資源或創(chuàng)造一些免費的媒介宣傳的機會,如聯(lián)合強勢品牌促銷,搭順風(fēng)車等。在撰寫方案時,一定要清楚的說明媒體投放方式和投放時間并及時更新,軟文亦然,如什么媒體、什么時候、軟文類型、軟文內(nèi)容等。通常情況下,付費媒介宣傳確定后,不會輕易變動;免費媒介宣傳則要注意不斷進行確定,并及時通知參與促銷的相關(guān)環(huán)節(jié)及相關(guān)人員。

促銷方式和促銷手段是線上傳播在線下的延伸。促銷方式可分為聯(lián)合促銷、消費者促銷、經(jīng)銷商促銷、渠道促銷、銷售人員促銷等;促銷手段有賣贈、特價、打折、返券、抽獎、演示等等等形式,其中又以賣贈、特價最為常用。不同的促銷方式可以配合多種促銷手段進行,如聯(lián)合促銷,即可憑券優(yōu)惠又可折上折;又如消費者促銷,常常是賣贈、特價、演示三管齊下。此外,不同的促銷手段也有不同的運用方法,如賣贈,即有即賣即贈也有按不同的價格贈送不同贈品和根據(jù)不同產(chǎn)品贈送不同贈品的方法??紤]到區(qū)域促銷活動盡量利用現(xiàn)有促銷資源的特點,一般以賣贈和特價最為常見。一位老總曾說,“促銷一定要利用手頭上現(xiàn)有的、不多的促銷資源,盡可能的玩出花來、玩出水平來”。我個人認(rèn)為挺有道理的,同樣的贈品,在經(jīng)過不同水平的市場人員的組合之后,確實能起到不同凡響的效果。

售場管理主要是明確促銷管理要求,一般有現(xiàn)場陳列、促銷氣氛布置、演示具體要求、贈品管理及核銷辦法等等。售場管理越明細(xì)越清晰,對于監(jiān)控促銷效果及明確相關(guān)環(huán)節(jié)人員的責(zé)任就越有好處?,F(xiàn)場陳列和促銷氣氛布置,最好親自去門店示范并拍照點評,盡量避免千人千面的現(xiàn)象;演示要求最好能具體到什么時候演示什么東西、演示多少次等,如面包機,周一到周五,每天下午做一下,周六至周日,上午10點鐘一個、下午3點鐘一個等。

此外,若有限制參加促銷活動的產(chǎn)品,一定要在方案中用鮮目的顏色標(biāo)注,如團購不參加買贈等。贈品若需經(jīng)銷商承擔(dān)費用,在策劃活動時應(yīng)征求銷售或商的意見,避免做無用功。

五、零售預(yù)測:即銷售目標(biāo),區(qū)域市場經(jīng)理最好能根據(jù)同期或上期促銷或自然銷售數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)合銷售任務(wù),預(yù)計一個大概的零售額(量)。也可要求各城市經(jīng)理分商分渠道分門店進行零售額及主推品、新品零售量預(yù)計(若有銷售人員促銷),若能按產(chǎn)品系列進行預(yù)測則更好。兩組數(shù)據(jù)進行對比,若比較接近則采信、若差異比較大則應(yīng)向銷售人員了解情況,多問問為什么。在撰寫活動方案時,將零售預(yù)測表作為附件報送Boss,以示不是偶在胡說八道,呵呵。

六、促銷費用預(yù)算:包括促銷品、臨促、現(xiàn)場布置、演示、銷售人員激勵,以及媒介公關(guān)宣傳(若財務(wù)要求)等等費用。在活動提案中,應(yīng)將各項費用具體化,將老板會想到的想在前邊,如臨促多少個、一個多少錢,演示多少次、一次多少錢等等,列表明細(xì)化。在此環(huán)節(jié)中,要盡可能的減少無效費用,提高費用投入產(chǎn)出比,畢竟這年頭Boss掙錢也不容易啊!

七、人員分工:就是要明確促銷活動各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時間,一般包括細(xì)化方案溝通、確立,經(jīng)銷商溝通、貨源及促銷品保障、培訓(xùn)、演示物料采購發(fā)放、促銷物料分配跟進、促銷前巡查、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、活動總負(fù)責(zé)人、總結(jié)等。

八、附件:如分城市活動明細(xì)、贈品分配明細(xì)、產(chǎn)品折頁及促銷POP分配明細(xì)等等。

總之,策劃和撰寫一份完整而系統(tǒng)的區(qū)域促銷活動方案,不僅是為了順利的通過老板的審核,更重要的是能保障促銷能確實提升區(qū)域零售。

題外:執(zhí)行到位是確保促銷效果的關(guān)鍵

執(zhí)行到位是真接影響促銷效果的關(guān)鍵所在,其它工作做得再細(xì)、再出色,若消費者看不到、賣不得,促銷必然還是失敗的。因此,執(zhí)行應(yīng)作為促銷的另一個工作重點認(rèn)真對待。

執(zhí)行與否的關(guān)鍵要看促銷活動細(xì)化是否充分、是否徹底、是否能確保區(qū)域內(nèi)各個城市的銷售經(jīng)理或經(jīng)銷商都能理解、執(zhí)行,如參與宣傳的媒體在當(dāng)?shù)厥欠袢菀踪I得到等等。細(xì)分促銷方案其根本就是要掌握活動參與城市的情況:如參與的商場、各商場特價執(zhí)行情況、海報是否輸出、有無堆頭、買贈活動內(nèi)容,有無按要求進行裝飾,將促銷活動的要求一個個細(xì)化,同時,要求當(dāng)?shù)劁N售拍照留存,一來可以檢驗銷售是否真的有按要求進行促銷布置,二來也為中期總結(jié)和期后總結(jié)報告添加說明證據(jù)。一般的來說,分城市細(xì)化方案,應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、活動參與商場的確認(rèn),即哪些商場參加活動,哪些商場不參加活動,為什么?市場部一定要了解清楚;

2、參與活動商場的特價執(zhí)行,這個需要區(qū)域經(jīng)理要求各城市銷售人員逐一核對,以確認(rèn)特價的執(zhí)行情況,對于不能參加特價活動的商場,一定要了解原因,同時,也能據(jù)此責(zé)令當(dāng)?shù)劁N售認(rèn)真與商溝通,做好這方面的工作;

3、了解參與商場的具體情況,有兩個好處,一是可以確?;顒淤M用預(yù)算的準(zhǔn)確性,比如說,我們要預(yù)估演示費用,那就必須要了解各城市參與活動的門店數(shù)量,最好能對參與活動的門店進行AB分類,以區(qū)別投入各項贈品資源;

4、銷量預(yù)測,即可城市經(jīng)理應(yīng)在活動之前提交各城市各門店的銷售預(yù)測,便于分析活動的投入產(chǎn)出比。同時,區(qū)域市場經(jīng)理也應(yīng)根據(jù)去年同期的銷量進行分析對比,預(yù)測各城市活動期間的銷量。

5、買贈內(nèi)容,需要與當(dāng)?shù)厣檀_認(rèn),以根據(jù)確認(rèn)內(nèi)容和銷量預(yù)測來確定贈品投入數(shù)量。此外,如贈品為五五分擔(dān)的話,也需要指導(dǎo)商安排贈品訂購。最好先與銷售商量,然后由銷售與商再行溝通。

6、發(fā)函,將活動的內(nèi)容,執(zhí)行特價的商場、買贈活動的明細(xì),活動現(xiàn)場布置要求、銷量預(yù)測、媒體宣傳等內(nèi)容正式傳真一份給商。若活動后期或中期需要進行活動總結(jié)的,則需要提請商或城市經(jīng)理什么時候給到您什么材料等。

8、演示物料,問卷列表,明確哪些渠道、哪些店做演示,預(yù)算演示等費用。

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