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首頁 公文范文 分組管理在血液透析護(hù)理管理中的應(yīng)用

分組管理在血液透析護(hù)理管理中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2022-09-26 08:57:15

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的分組管理在血液透析護(hù)理管理中的應(yīng)用樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

分組管理在血液透析護(hù)理管理中的應(yīng)用

血液透析是主要用于治療急慢性腎功能衰竭患者的重要方法,其原理是半透膜原理,將患者的血液引流至體外,再通過透析器,將患者體內(nèi)的代謝廢物及多余的水分清除,并維持酸堿、電解質(zhì)等平衡,達(dá)到治療的目的。透析治療具有很高的技術(shù)含量和風(fēng)險,這也增加了護(hù)理的難度。為提高血液透析護(hù)理質(zhì)量,近年來,對血液透析患者實施了科內(nèi)分組管理,取得了較好的護(hù)理效果,現(xiàn)報告如下。

一、資料與方法

2016年2月-2018年2月收治實施血液透析患者100例,男56例,女44例,男女之比為1.3:1;年齡32~71歲,平均(46.6±2.8)歲;持續(xù)透析時間1~5年,平均(2.2±0.4)年。同時收集2016年之前的未分組時血液透析的患者100例作為對照組進(jìn)行比較,其中男54例,女46例,男女之比1.2:1;年齡31~74歲,平均(46.8±2.5)歲;持續(xù)透析時間1~5年,平均(2.3±0.5)年。方法:⑴透析方法:兩組患者均采用血液透析聯(lián)合血液透析濾過方式進(jìn)行治療,將動靜脈內(nèi)瘺作為血管通路,低分子肝素作為抗凝劑,透析時間統(tǒng)一設(shè)定為4h,透析次數(shù)2次/周。采用碳酸氫鈉鹽透析液,流量200~280mL/min,透析液流量控制在500~800mL/min,血液透析后給予促紅細(xì)胞生成素(EPO)皮下注射,4000U/次,2次/周,左卡尼汀1.0g溶于10mL注射用水靜脈注射。⑵護(hù)理方法:對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,即護(hù)理人員按照常規(guī)觀察患者的生命體征,監(jiān)測并記錄透析中的透析機的各項壓力指標(biāo)、抗凝劑的使用、透析前后體重等。觀察組采取分組護(hù)理管理的方法,具體方法:①采用護(hù)士長、質(zhì)控組長、護(hù)士三級管理模式。②科室人員、患者、透析機平均分為4個小組,采用分組管理的模式,各組長負(fù)責(zé)本組患者的質(zhì)量管理。③每組患者單獨排班,單獨記工作量,每組負(fù)責(zé)安排本組患者的透析時間,組長根據(jù)工作量合理安排本組上班人員,每周四下午上報本組下周組員排班給護(hù)士長,由護(hù)士長做科室的排班的整體調(diào)配。④每班須預(yù)留≥1個透析機位由科室統(tǒng)一調(diào)配,方便安排急診患者的透析。⑤每組根據(jù)患者情況分組切實做好健康教育,完成隨訪表的填寫。⑥科室雖采取分組管理,但組與組間、每個人之間在工作上應(yīng)相互協(xié)作,共同保證醫(yī)療安全。⑦護(hù)理人員級別分為組長、骨干、組員、學(xué)員4個級別,每3個月測評1次,若不能勝任該層級的工作或工作中不能發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,自動下降1級。⑧對于難于穿刺的患者必須嚴(yán)格向下一班組內(nèi)成員做好交接,每小組每周開會1次,對本組患者情況進(jìn)行溝通。⑨CRRT班每組輪流上。

二、結(jié)果

兩組患者透析相關(guān)指標(biāo)比較:觀察組一次性穿刺成功率99.0%,留置導(dǎo)管感染率2.0%,內(nèi)瘺閉塞率2.0%,護(hù)理滿意度96.0%。對照組一次性穿刺成功率89.0%,留置導(dǎo)管感染率6.0%,內(nèi)瘺閉塞率8.0%,護(hù)理滿意度87.0%。兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。兩組患者護(hù)理質(zhì)量比較:觀察組護(hù)理后病房管理質(zhì)量評分、物品準(zhǔn)備質(zhì)量評分、儀器準(zhǔn)備評分、專業(yè)技能評分和安全質(zhì)量評分明顯高于對照組,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

三、討論

隨著臨床血液凈化技術(shù)的發(fā)展、治療適應(yīng)證的延伸,血液透析患者日益增加,血液透析中心所面對的治療對象不僅僅是進(jìn)行維持性血液透析的患者,還需要面對不同科室的住院患者,使護(hù)理人員工作班次存在不固定、急診和機動等多樣性。傳統(tǒng)管理模式存在一系列問題與弊端,現(xiàn)代醫(yī)院逐步嘗試分組管理對醫(yī)院患者實施護(hù)理。對于透析患者較多的透析中心,分組管理有利于護(hù)理人員與患者之間交流與溝通,護(hù)士能夠更大程度地了解患者的血管通路情況,穿刺成功率增加,增加了患者的歸宿感,使患者在治療過程中能夠得到最大程度的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。實行分組管理后,護(hù)理人員對各自區(qū)域患者的各項情況都有所了解,促使護(hù)理人員根據(jù)患者的身體特點進(jìn)行不同的心理教育和健康指導(dǎo);同時伴隨專業(yè)技能的提高,能夠依照每個患者血管的不同特點進(jìn)行內(nèi)瘺穿刺。在血液透析室進(jìn)行分組管理,能夠使患者得到有效的護(hù)理,全面展現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的護(hù)理精神和人文關(guān)懷的精神,得到了透析患者對護(hù)理工作的認(rèn)可。分組管理使各個層次的護(hù)理人員責(zé)任分明、目標(biāo)明確,高職稱的護(hù)理人員參與護(hù)理管理,激發(fā)了工作熱情,在積累了管理經(jīng)驗同時也為年輕護(hù)士起到了指導(dǎo)和帶頭作用,充分實現(xiàn)了自我價值,并且創(chuàng)造出了更加安全有效和輕松的工作環(huán)境,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,降低了不良事件的發(fā)生率。本組資料通過分組護(hù)理管理,患者的一次性穿刺成功率和護(hù)理滿意度明顯提升,留置導(dǎo)管感染率、內(nèi)瘺閉塞率明顯降低,病房管理質(zhì)量評分、物品準(zhǔn)備質(zhì)量評分、儀器準(zhǔn)備評分、專業(yè)技能評分和安全質(zhì)量評分明顯提高,由此可見,分組護(hù)理管理可以有效地提高血液透析室護(hù)理質(zhì)量。

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