發(fā)布時間：2022-02-14 11:05:07
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的木器時代樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、戴沐白，網(wǎng)絡(luò)小說作家唐家三少所著玄幻小說《斗羅大陸》及其衍生作品的主要角色。初代史萊克七怪之一，年齡排行老大，擁有武魂白虎。
2、戴沐白為星羅帝國三皇子，自幼與朱竹清訂親。在皇位繼承人競爭中戰(zhàn)勝自己的兄長后，被立為星羅太子。但戴沐白向往自由、重視友情、看輕權(quán)力，主動放棄太子之位，和伙伴一起歷練。后升入神界成為二級神祇戰(zhàn)神。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
坦闊的鄂爾多斯高原上，古老的烏蘭木倫河以一副安之若素的表情默默佇立著，一眼望不到頭的水面上凝結(jié)著晶瑩的銀冰。烏蘭木倫舊石器中期文化遺址靜靜地躺在河流的北岸，沐浴著冬日暖陽，陪伴著烏蘭木倫河，這就是鄂爾多斯古人類曾經(jīng)生活的地方。
在烏蘭木倫遺址的地層中，存在著多層古代湖泊的沉積，這里埋藏有古人類打制的豐富的石制品，包括石核、石片、工具三大類，工具有鋸齒刃器、凹缺器、各類邊刮削器和適于裝柄的各類尖狀器、鳥喙?fàn)钇鳌⑹F、石鉆、石刀、使用石片、盤狀器、雕刻器、原型石鏃等。還有古人類獵獲的哺乳類動物化石，如披毛犀牙齒、牛角、鳥類化石、螺殼等。遺址中還發(fā)現(xiàn)有古人類使用火的跡象。
幾萬年前，烏蘭木倫景觀河以南地區(qū)是一個面積很大的內(nèi)陸湖泊，是鄂爾多斯古人類生存、繁衍、打獵的區(qū)域。烏蘭木倫古湖周邊是植物豐茂、動物成群的廣袤綠洲，有多條流經(jīng)綠洲、匯聚古湖的河流，不僅氣候適宜古人類居住，而且出沒其間的披毛犀、野馬、鹿、駝、水牛等食草類動物，也為遠古獵人提供了充足的狩獵資源，能夠保證人類生存的需求。古人類從上游河卵石堆積層中挑選出優(yōu)良的礫石，打制成石器，趁獵物們心無旁騖地享受清涼的河水和肥美的嫩草時，突然將厚重的石球、鋒利的石器和尖長的木棒向它們擲去，精壯的動物們逃走了，老弱病幼的動物就成了古人類的食物。烏蘭木倫河畔的先民們把受傷的獵物圍起來，用石錐剝下動物的皮毛，用骨針縫制成衣服，又用石刀把獵物割成塊，在河邊架起篝火，支起木架，將捕到的獵物烤熟后，在這里就餐。
烏蘭木倫舊石器時代遺址點分布眾多，因而這里很可能不僅僅是當(dāng)時常住居民的生活區(qū)，還可能是生存在周邊數(shù)十甚至數(shù)百公里內(nèi)的古人類采集石料、加工石器的場所。結(jié)伴遠道而來采石的古人們，熙熙攘攘來到這里，選取到理想的原材料后，就近在湖邊避風(fēng)遮陽的河溝中暫時棲身，一邊打制石器，一邊燒烤野味果腹。溝谷內(nèi)的地面上，既遺留下他們打制石制品過程中產(chǎn)生的大量石塊碎屑、丟棄的不中意的石片、加工失敗的石器殘件、偶爾遺棄的加工成的石制品等，也散布著野炊后篝火的灰燼、獸骨殘塊。這其中不乏跋山涉水從歐洲大陸來的遠客，他們和烏蘭木倫古湖畔的先民們互相教授石器的打制方法，遺址出土的石器以發(fā)達的鋸齒刃工具與凹缺器為代表，類似于歐洲舊石器中期文化，說明這里存在著東西方之間的文化交流與融合。洪水來臨，湍急的河流裹挾著泥沙，淤平了他們的臨時“營地”。一批人攜帶著他們的收獲返回自己的故地，而另一批人接踵而至，繼續(xù)重復(fù)著同樣的生計，年復(fù)一年，周而復(fù)始。古人類走后，河水流沙將這里淹沒，形成了今天烏蘭木倫遺址的地層堆積。
烏蘭木倫遺址的考古發(fā)現(xiàn)，使這處沉寂數(shù)萬年的古人類活動遺址重見天日。相信在不久的將來，烏蘭木倫遺址將成為我國史前時代歷史文化的新地標(biāo)，這里將成為我國舊石器文化的發(fā)掘、科研、展示、教育、學(xué)術(shù)交流的重要基地。
關(guān)鍵詞 氣幕局部 潔凈室 數(shù)值模擬 污染濃度 1 前言
目前潔凈室凈化方式主要有兩種，即全面凈化方式和局部凈化方式。研究表明，局部凈化方式以其相對較少的造價和運行操作較簡單等特點，日益受到人們的青睞。但局部潔凈室會產(chǎn)生因潔凈氣流引射周圍空氣而產(chǎn)生沿程收縮，造成潔凈區(qū)面積減少。為解決這個問題，人們通常采取各種圍擋方式。本課題就采取在高效過濾器兩側(cè)加兩道條形氣幕，用較高流速的氣幕射流進行圍擋。在國外目前已有較成熟的產(chǎn)品，而我國在這方面的研究還很不足。根據(jù)筆者所查資料，除建科院空調(diào)所進行過水模型試驗外，尚未發(fā)現(xiàn)較系統(tǒng)的理論研究和相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)。因此希望通過本文分析潔凈區(qū)的流動特性和污染物分布規(guī)律，為該方式的局部潔凈室的設(shè)計研究和開發(fā)作初步的前期探索。
2 本文的研究方法及主要工作
因為潔凈室的換氣次數(shù)較大，且氣流組織基本可視為強制對流流型，所以本文的計算模型可采用標(biāo)準(zhǔn)的高雷諾數(shù)k-ε二方程模型。
（1）
（2）
為了簡化計算，對潔凈室的實際條件進行了如下假設(shè)：
室內(nèi)氣流流動為穩(wěn)態(tài)流動，室內(nèi)氣流不可壓縮流體，物性為常數(shù)，忽略質(zhì)量力；
室內(nèi)無內(nèi)熱源，圍護結(jié)構(gòu)絕熱，對于潔凈室來說，可假設(shè)為無溫差送風(fēng)，而且將室內(nèi)溫度場視為均勻溫度場；
忽略污染粒子的質(zhì)量，并假定它是被動量對氣流無作用，室內(nèi)污染源的發(fā)塵速率恒定。
靠近壁面處采用壓力壁面函數(shù)。離散方法采用有限差分法。在劃分網(wǎng)格時，使用交錯網(wǎng)格，且在氣幕風(fēng)口號上方設(shè)置不均勻風(fēng)格。在方程組求解時，對耦合方程組使用SIMPLE算法，單個方程組使用ADI逐行迭代法。
本文需要回答以下幾個問題：主流區(qū)內(nèi)能否形成單向流型；影響單向流的主要因素是什么；在多大的主送風(fēng)速和氣幕風(fēng)速
下，能形成流型較好的單向流場；氣幕保護下，可供使用的主潔凈區(qū)寬度是多少；影響氣幕隔斷效率的物理量是舒適；在多大的氣幕風(fēng)速和口寬下，氣幕的隔斷效果最好（即內(nèi)外區(qū)的濃度比最?。?。
3 算例設(shè)計
如圖1，通過改變室內(nèi)主流區(qū)送風(fēng)速度 W0、空氣幕的送風(fēng)速度W以及氣幕的寬度L0，取了如圖幾種截面，對潔凈室主潔凈區(qū)有效空間的流場及濃度場進行模擬，并結(jié)合理論分析與前人有關(guān)實驗實測資料對模擬結(jié)果進行對比分析。
圖1 潔凈室各參數(shù)及截面示意圖
4 潔凈室流場的分析
下述典型流場示意圖說明，整個潔凈室內(nèi)流場并不均勻，而只能局部區(qū)域滿足單向流要求。通過大量算例的模擬，可以初步得出如下結(jié)論：
高效過濾器下方的主潔凈區(qū)流場與全頂棚送風(fēng)兩側(cè)下側(cè)回風(fēng)方式的流場有相似之處，主潔凈區(qū)氣流流線不交叉，可形成近似單向流。沿Y軸方向工作區(qū)流場可視為二維流場。
所有算例的X-Z剖析面圖，氣幕送風(fēng)口處出口風(fēng)速最大，隨著高度降低，速度逐漸衰減。從不同高度橫截面速度分布圖也可看出工作區(qū)高度上，同一截面速度分布呈鞍型分布，兩個氣幕送風(fēng)口下方是兩個峰 值，主潔凈區(qū)速度呈平臺，而回風(fēng)口高度上同一截面速度分布卻正相反，四周靠近墻壁和回風(fēng)口處速度是峰值，中央速度則較低。說明射流在工作區(qū)高度上確有一定的隔斷作用，但不能象文獻[1]中所述可以在地面上形成遮斷點。
圖2 典型流場示意圖
（a）75mm氣幕
氣幕風(fēng)速1.4m/s 主送風(fēng)速0.3m/s； （b）200mm氣幕氣幕風(fēng)速1.2m/s 主送風(fēng)速0.3m/s;
由于射流的卷吸作用，可以看出氣幕射流向兩側(cè)擴張，且向外側(cè)擴張角顯著。主潔凈風(fēng)邊緣隨高度下降略向外擴張，筆者變化主送風(fēng)和氣幕風(fēng)速度均未見收縮腰部。
圖3 不同高度橫斷面速度分布圖
（a）高度為1.37的橫斷面速度分布圖；（b）高度為0.4的橫斷面速度分布圖；
從流場圖雖然可以定性說明，卻不能準(zhǔn)確判別單向流型優(yōu)劣。下面我們將從單向流三要素進行分析討論：截面風(fēng)速，氣流速度的不均勻度和流線的平行度。
4．1截面風(fēng)速
本文將以潔凈廠房設(shè)計規(guī)范GBJ 73-84的規(guī)定：截面平均速度不小于0.25m/s為準(zhǔn)，同時也考慮新修訂的規(guī)范GB50073（送審稿）0.2m/s的新規(guī)定。分別變化主送風(fēng)速度，不同氣幕風(fēng)速和氣幕口寬時，通過分析主潔凈區(qū)截面的平均速度曲線，結(jié)果表明：
主流區(qū)截面平均速度曲線下凹，且隨機射流距離遞減，符合流體力學(xué)中平面射流斷面速度的二次方分布規(guī)律。
圖4 主潔凈區(qū)截面平均速度分布圖
影響截平均速度、主潔凈區(qū)工作面高度的主要因素不是氣幕風(fēng)速和口寬，而是主送風(fēng)速度。
各曲線在一定高度上滿足單向流截面平均速度不小于0.25m/s的要求，且滿足這一要求的截面高度隨主送風(fēng)速度增大而降低。例如主送風(fēng)速0.3m/s時最低為1.7m；0.33m/s時最低為0.85m；0.35m/s時最低為0.65m。如果按GBJ73-84規(guī)定工作區(qū)高度截面速度不小于0.25m/s推算，則主送風(fēng)速度就大于0.33m/s。這也符合平時設(shè)計的慣例。
若僅需滿足GB 50073（送審稿）的規(guī)定，則主送風(fēng)速度降為0.3m/s也是可以允許的。新規(guī)范在不改變單向流流型的前提下既可降低工作臺高度，又大大降低主送風(fēng)速和風(fēng)量，有利于節(jié)約運行費用。
4．2 氣流速度不均勻度
氣流速度不均勻度可按下式定義：
風(fēng)速不均勻度=
(3)
式中：VX--工作區(qū)各點速度；
Vpj--工作區(qū)平均流速。
氣流速度不均勻度的絕對值越大，說明氣流速度分布越不均勻，容易產(chǎn)生局部渦流。美國FS209B規(guī)定：單向流潔凈室的氣流速度不均勻度應(yīng)在±20%之內(nèi)。雖然自FS209C以后刪除了此項要求，但筆者認(rèn)為就本課題而言，氣流速度不均勻度絕對值的大小和分布仍有意義，有利于搞清楚由于氣幕風(fēng)與主潔凈風(fēng)流層之間卷吸交換對主潔凈區(qū)面積及氣流不均勻度可能產(chǎn)生的影響。這里不考慮實際運行中高效過濾器本身造成的出風(fēng)不均勻性影響，仍假設(shè)出風(fēng)均勻，按FS209B的苛刻規(guī)定給出各高度截面不均勻度±20%內(nèi)的分布。綜合對比表明：
主潔凈區(qū)0.8m工作區(qū)高度內(nèi)均能滿足單向流的條件，但能滿足不均勻度在±20%內(nèi)的區(qū)域面積平均減少了9%，最大到12%。
氣幕風(fēng)口下方區(qū)域速度梯度大，不能滿足單向流。沒有回風(fēng)口的近壁區(qū)域不均勻度有隨高度降低而增大，隨主送風(fēng)速度增大而減小。因此在實際布置工作臺時，工作臺兩端距沒有回風(fēng)口的兩側(cè)墻應(yīng)至少0.6～0.8m遠。
圖5 不同截面高度不均勻性分布圖
綜合各算例，主送風(fēng)速度與氣幕風(fēng)速對不均勻度的作用有所不同。當(dāng)主送風(fēng)速度相同時，氣幕風(fēng)速（或?qū)挾龋鶆蚨葏^(qū)域面積影響不大。而當(dāng)主送風(fēng)速度增大時，可滿足不均勻度在±20%內(nèi)的區(qū)域?qū)挾仍龃蟆?/p>
分析其原因，不均勻度主要是由于氣幕射流與主潔凈風(fēng)間速度差造成的，兩種氣流風(fēng)速作用相反，增大氣幕風(fēng)速會加大卷吸作用，破壞單向流場的均勻，但影響范圍有限。高效過濾器的抗干擾能力很大，增大主潔凈風(fēng)則使得這種抗菌素干擾能力增強，有利于減小不均勻度。下表為適用于各種主送風(fēng)速下，滿足不均勻度在±20%內(nèi)的界線距氣幕口內(nèi)邊緣向內(nèi)側(cè)投影響距離。
經(jīng)貿(mào)觀察
(1)制約中國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸探析——引入美國經(jīng)濟表現(xiàn)對比 夏曉雪
(4)全球價值鏈中我國稀土貿(mào)易被俘獲的問題研究——基于稀土國際市場需求的角度 楊夢佳
(5)建立中原經(jīng)濟區(qū)背景下河南經(jīng)濟發(fā)展方向概述 郭家煒
(6)歐債危機對中國對外貿(mào)易的影響及對策 杜德
(7)黃巖島對峙背后的國際政治經(jīng)濟博弈 陳天明 徐群 李君芳
(8)安徽紡織企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展對策——基于swot分析 芮昊
(9)出口商品結(jié)構(gòu)與優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)對策 趙星
(10)新疆旅游服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究 周小玲
(12)基于swot分析嘉興紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 李愛香 李春暖 王蕾
管理創(chuàng)新
(14)從企業(yè)經(jīng)營看環(huán)境信息披露 郭品 李勇勛
(15)eva的激勵機制及其在我國的應(yīng)用研究 李樂童
(17)我國企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用初探 賴嬌嬌
(18)eva企業(yè)價值評估在兵工研究所的應(yīng)用探討 王愛武
(19)從三鹿事件看食品加工企業(yè)采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 趙肖瑞
(20)股權(quán)激勵與公司績效關(guān)系的研究綜述 周亭
(21)強化企業(yè)統(tǒng)計工作 促進企業(yè)經(jīng)營管理 楊錦宏
(22)加強住房公積金財務(wù)管理研究 孫其蘭
(23)合同能源管理項目過程風(fēng)險控制研究 張翠霞
(24)后危機時代企業(yè)成本控制法寶——多維成本管理 劉彩霞 馬鑫 李冬悅
(25)加強科學(xué)管理提高倉庫管理水平 張防修
(26)企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行力影響因素探析 巫毅
(27)路橋施工企業(yè)項目經(jīng)理部材料管理初探 陳迎春 韓瑞英 彭向陽
(28)mc公司內(nèi)部控制的調(diào)查研究 郭莉莉 鄭小鳳
(29)基于不對稱信息下我國中小企業(yè)加強自身融資管理策略探究 張宇丁
(30)基于dea方法的電網(wǎng)公司績效評價研究 劉凱 董萌萌
(31)提升全面成本管理，樹立成本文化意識——打造成本文化核心競爭力 張瑞
(32)淺析我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理 馬鑫 李冬悅 劉彩霞
(33)國企“內(nèi)部人控制”問題的解決思路 周勇
(34)會計電算化條件下的企業(yè)內(nèi)部控制 李寧
(35)erp系統(tǒng)實施與管理會計的互補性及業(yè)績影響文獻綜述 童素娟
(36)創(chuàng)新管理 破解瓶頸 努力實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值——湖南省鳳凰縣總工會資產(chǎn)的保值增值工作紀(jì)實 裴曉鳳
經(jīng)營有道
(37)對當(dāng)前國內(nèi)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難的成因剖析 宋科進
(39)湖南低碳旅游發(fā)展研究 盧偉
(40)審計師獨立性、信譽以及業(yè)
務(wù)——以德勤（中國）為例 汪潔
(41)雇主品牌推廣策略 馮利敏
(42)小額貸款公司的發(fā)展問題分析 劉燕
(43)河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 周燕飛
(44)淺談品牌“回聲”作用與多品牌的“共振”作用——由寶潔公司多品牌戰(zhàn)略引發(fā)的思考 岳曉雯
(45)我國零售企業(yè)進入他國市場的模式選擇 史博
(46)汽車后市場保險服務(wù)的特點以及對策分析 鮑艷萍
(47)我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展評價及對策分析 徐正虹 陳曉華 孫一聞 鄭莉莉 葛潔蓉 陸兆蕾
(49)企業(yè)并購目的：追求協(xié)同效應(yīng)還是產(chǎn)生共謀——基于百勝收購小肥羊的案例研究 許世杰
(50)對鎮(zhèn)江宗教旅游開發(fā)的調(diào)研及建議 朱慶賢
(51)小議娃哈哈啟力的市場定位 曾艷
(52)基于價值鏈視角的浙江省電動自行車產(chǎn)業(yè)升級研究 方柯 柏?；?陳聰宵 顏佳杰
(53)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展新形式——以濱州沾化旅游觀光農(nóng)業(yè)為例 范慧敏
(54)美容設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商選擇 萬志軍
金融天地
(55)商業(yè)銀行貸款利率對新增住房價格影響的實證分析 張玉潔
(57)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)影響因素的實證研究 魏亞丹
(58)跨期羊群行為實證分析——以我國公募基金為例 杜婷婷 陳媛媛 韓劍飛 陳久盈
(60)我國發(fā)展金融bpo的建議 劉一博 邱煥喜
(61)基于央行實行逆回購操作——分析我國貨幣政策的有效性 葛慧俠 吳非
(63)商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀及防范對策 馮舒婷
(64)我國上市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)比較分析及發(fā)展研究 王迪
(65)淺析我國小微企業(yè)融資難及解決途徑 郝陽
(66)基于信號傳遞的中小企業(yè)融資博弈分析 蔡再興
(67)黃金價格影響因素的定量分析 陳曉青
(68)探討農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的模式與途徑 蘇鴻龍
(69)經(jīng)濟人“趨利動機”與股權(quán)融資偏好 周云 汝瑩
(70)浙江外貿(mào)經(jīng)濟與人民幣升值的關(guān)系研究 翁星星 樊振華
(71)我國中小企業(yè)債券融資實施路徑探析 朱英 陳萬江 王小芳
(73)東京、香港、上海三地股市聯(lián)動效應(yīng)的探究 張傳昌
(75)上市公司披露不實信息影響因素研究 李良
(76)歐債危機下我國匯市、股市的arch效應(yīng)分析 袁嘯
(77)期貨套期保值理論研究進展 楊寶元
(78)基于因子分析的股票投資決策評價 徐哲
(79)擴大直接融資的渠道研究 劉暢
(81)我國上市公司股利政策分析 許艷陽
(82)基于因子分析的我國電力行業(yè)上市公司融資結(jié)構(gòu)與績效的實證研究 彭中云 翟萬里
; (83)政治聯(lián)系與上市公司股利政策——來自深市a股上市公司經(jīng)驗數(shù)據(jù) 建蕾 梁娟
財會研究
(84)我國政府財務(wù)報告相關(guān)問題的思考 楊華華
(85)淺談監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計 雷新民
(87)基于直聯(lián)模式的代收學(xué)費業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的探討 趙敏剛
(88)高職院校財會專業(yè)文化建設(shè)探索與實踐 甘泉
(89)對國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 王娜
(90)山東省地方公路建投資情況研究與對策 韓沖
(91)高?？蒲薪?jīng)費審計淺議 鄭國芳 張勇
(92)會計師事務(wù)所審計收費與審計質(zhì)量相關(guān)性分析 談榮霞
(93)會計教學(xué)中的“做”與“學(xué)” 楊如梅
(94)論如何促進公益類科研單位科研經(jīng)費的有效使用 陳芳
(95)關(guān)于強化會計監(jiān)督的思考 徐媛媛
(96)我國高等農(nóng)業(yè)院校卓越會計師校企聯(lián)合培養(yǎng)模式研究 陳思蓉 王積田
(97)實施動態(tài)會計監(jiān)管的方法研究 賀美玲
(98)層次分析法在資產(chǎn)評估風(fēng)險防范中的運用 周婧璇
(99)會計監(jiān)督弱化的成因及對策 張麗敏
(101)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性對分析師盈余預(yù)測影響 辛薇
(102)我國城鎮(zhèn)居民收入差距的測算與實證分析 張虎成 孫艷霞 陳文浩
(103)我國大企業(yè)和集團公司內(nèi)部審計問題與對策研究——以通用電氣為例 王緒
(104)我國養(yǎng)老保障財政支出存在的問題及對策研究——從包容性增長看農(nóng)村養(yǎng)老保障基金 劉彥君
(105)注冊會計師行業(yè)商業(yè)賄賂行為分析 宋麗 王曉娜
(106)食品、飲料零售業(yè)上市公司會計信息與股價的相關(guān)性研究 李潔
(107)新疆上市公司財務(wù)質(zhì)量評價分析 朱希斐
(108)新疆財政教育支出分析 唐梁鳳 賈亞男
(109)多角度探討我國宏觀稅負水平 張菊華 朱勝
(110)c2c電子商務(wù)稅收征管問題研究 韓瀟
(112)我國稅負影響因素的主成分分析 張菊華 朱勝
(113)淺析山西省稅收收入結(jié)構(gòu)變化 耿變?nèi)A
(114)淺議對變動成本法與全部成本法的評價 胡成江
人力資源
(116)創(chuàng)辦教師養(yǎng)老年金，實現(xiàn)最優(yōu)薪酬分配 宋莉芳
(118)人力資本對經(jīng)濟增長的貢獻分析 程蔚
(119)淺議如何提高基層審計人員綜合素質(zhì) 何靜
(120)eva業(yè)績評價方法對經(jīng)理人激勵的影響 馬珂艷
(121)我國包容性增長戰(zhàn)略下社會保障稅實踐的現(xiàn)實性探析 馬冉冉
(122)北京市農(nóng)民工醫(yī)療保險政策分析——基于社會福利政策的選擇維度視角 杜蔚
(123)文化比較視角下構(gòu)建“以人為本”的人力資源管
理新模式 宗娜
(124)區(qū)域經(jīng)濟與人才培養(yǎng)的相關(guān)性研究 張麗英 李華
(125)淺議新形勢下如何加強會計人員職業(yè)道德 周靜婭
(127)基于托達羅人口流動模型的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移路徑探究 周鵬飛
(128)淺析商場營銷員的勝任力構(gòu)成要素 趙海濤
(129)四川省各市州人口素質(zhì)綜合評價研究 曾佩琴 熊健益 梁冠立
(130)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的影響因素及對策研究 許學(xué)珍
(131)利用微博資源加強大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課的信息共享和互動性 江靜 邱道欣
學(xué)術(shù)交流
(133)淺談學(xué)好《基礎(chǔ)會計學(xué)》的技巧 史可
(135)談中職學(xué)校會計教學(xué)中存在的不足和改進辦法 林鳳平
(136)獨立學(xué)院國際貿(mào)易專業(yè)實踐教學(xué)改革的研究和實踐——以東南大學(xué)成賢學(xué)院為例 包小妹 孫昊 戴竹青
(137)應(yīng)用型本科院校經(jīng)管類專業(yè)實踐教學(xué)考評方式探析 李迪
理論探討
(138)商務(wù)英語函電教學(xué)中存在的問題及對策 張翠波 張琳琳
(140)“五型”班組創(chuàng)建初探 谷榮寬
(141)青島市保障性住房發(fā)展中的問題與對策建議 高璐 于?
(144)臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中政府的作用 周英英
(145)應(yīng)用支持向量機模型（svm）研究電網(wǎng)物資需求預(yù)測問題 宋斌
(146)發(fā)展工業(yè)旅游促進河南“兩型社會”建設(shè)探析 馮小偉
(147)淺析管樂教育在當(dāng)代中國主要城市的普及發(fā)展?fàn)顩r 朱光
(148)如何發(fā)揮工會組織在“三集五大”體系建設(shè)中的積極作用淺談 方小英
(149)新時期高校輔導(dǎo)員工作探討 蔣萍
(150)樂山融入成都經(jīng)濟區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 何瑞
(151)從文化差異看國際廣告在中國的本土化 曾俊秀
(152)我國創(chuàng)業(yè)投資退出機制研究 張克 楊悅
(153)大學(xué)教師如何重視一線課堂教學(xué)的研究 朱偉偉
(154)基于科技帶動與支撐的咸陽食品工業(yè)發(fā)展研究 薛漢莉 朱文莉
(155)企業(yè)并購績效文獻綜述 姚香
(156)強化基礎(chǔ)創(chuàng)新機制推動發(fā)展——阿爾山市黨的建設(shè)工作調(diào)研 徐東華
(157)河南省政治中心東移對鄭州經(jīng)濟的影響 張霞
(158)中專體育教學(xué)中游戲的運用探討 朱良 趙建峰
(159)高職物流管理專業(yè)教學(xué)改革探析——從教學(xué)模式、教學(xué)手段、考核方式入手 王翠敏 劉毅 李煒
(160)高職院校文秘專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)的幾點思考 葉柳鳳
(161)獨立學(xué)院如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 李小想
(162)基本公共服務(wù)均等化——影響因素與實現(xiàn)機制 李波
(163)城鎮(zhèn)化與農(nóng)民工進城若干問題研究 王松江
; (165)貴州省城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)民工市民化問題研究 杜葉婷
(167)青島市利用fdi技術(shù)溢出效應(yīng)的對策分析 于曉燕
(168)“合蕪蚌”試驗區(qū)協(xié)同創(chuàng)新能力評價研究 袁建明 郭思煒 王大偉
(171)河南省職業(yè)教育資源的整合與利用 李海云
(172)山區(qū)、半山區(qū)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)障礙性因素分析——以曲靖市麒麟?yún)^(qū)為例 彭琳 張洪
(174)貴州省工業(yè)園區(qū)發(fā)展中失地農(nóng)民的統(tǒng)籌發(fā)展 王楚 王苗
(175)貴州產(chǎn)業(yè)承接對工業(yè)化進程影響實證分析 潘飛 李錦宏
(177)企業(yè)文化dna遺傳機制分析 袁建明 鄒曉雪 潘偉偉
(179)社區(qū)經(jīng)濟理論模型研究 楊朝繼 馬海英
(181)淺談樁基檢測方法與發(fā)展 梁瀟文
(182)淺析洛克白板說哲學(xué)思想 林蓉
(184)我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策選擇 李婧 王菁華
(185)sop范式下r＆d投入與產(chǎn)業(yè)集中度關(guān)系研究——基于我國37個行業(yè)分析 韋巍
(186)意識形態(tài)一元與社會價值多元下高校德育解構(gòu) 陳佳
(188)基于共生視角的“產(chǎn)品質(zhì)量年”文化建設(shè)研究 張娟
(189)中美物價對比分析及思考 齊飛
(190)北京市生產(chǎn)業(yè)對服裝產(chǎn)業(yè)的影響 常宏 吳思影 鮑麗珠 陳桂玲
(192)加快花垣縣域經(jīng)濟發(fā)展的對策建議 滕飛
(193)上海市生產(chǎn)業(yè)對服裝產(chǎn)業(yè)的影響 杜鵑 辛馨 王竹寧 陳桂玲
(194)灰色模型在青海省經(jīng)濟預(yù)測中的應(yīng)用 俞新昀 吳艷
(196)我國經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和就業(yè)關(guān)系研究 曾佩琴 熊健益 梁冠立
(197)江蘇省城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚類型研究 汪敏 孟小會 黃挺
(199)在高中新課標(biāo)下高職高專數(shù)學(xué)的教學(xué)改革教學(xué)實踐與策略 毛大會
(200)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的路徑研究——基于技術(shù)進步分析 趙靜靜
(202)中國與美國民主基礎(chǔ)研究——《論美國的民主》讀后感 竇誠松
(203)基于消費價值觀的市場細分實證研究——以北京地區(qū)在校大學(xué)生為例 侯蓓
(205)全面貫徹落實十精神——努力實現(xiàn)科學(xué)跨越后發(fā)趕超 李靜
這樣的電子臺賬并不是構(gòu)想。近日從南湖區(qū)畜牧獸醫(yī)局了解到，南湖區(qū)新開發(fā)的“智慧畜牧”管理平臺就能實現(xiàn)。如今，“智慧畜牧”管理平臺已在全區(qū)推廣使用，隨著使用頻率的增加，區(qū)域畜牧生產(chǎn)“家底”精確度也會跟著提升。
“智慧畜牧”管理平臺包括養(yǎng)殖戶動態(tài)監(jiān)控、執(zhí)法管理、視頻監(jiān)控等板塊。如今，南湖區(qū)畜牧管理主要通過該平臺管理，不管是日常的檢疫、防疫工作，還是外出執(zhí)法檢查，所有信息都通過電腦或手機操作，在“智慧畜牧”平臺留檔。
“這個平臺對養(yǎng)殖戶來說，相當(dāng)于一部電子臺賬。”該區(qū)畜牧獸醫(yī)局工作人員丁江說，目前已有包括規(guī)模場在內(nèi)的2181戶養(yǎng)殖戶信息錄入。隨意點擊一戶養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶的地址、豬舍面積、仔豬頭數(shù)、肉豬頭數(shù)、什么時候進行的一免、什么時候進行的二免等情況一目了然，每次畜牧獸醫(yī)開展日常管理，都會在第一時間進行數(shù)據(jù)更新。
每戶養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)、檢疫、免疫、病死、屠宰等情況隨著管理開展動態(tài)更新，實現(xiàn)每頭豬從出生到屠宰全程明了。“這樣也使全區(qū)的畜牧養(yǎng)殖情況清楚明白?！眳^(qū)畜牧獸醫(yī)局局長馬先進表示，一旦哪戶養(yǎng)殖戶出現(xiàn)屠宰數(shù)量與養(yǎng)殖數(shù)量不匹配等問題，“智慧畜牧”平臺就會報警提示，執(zhí)法人員將及時進行檢查，確保畜牧生產(chǎn)安全。
【關(guān)鍵詞】災(zāi)區(qū)援建 代建制 項目管理模式
自從2008年“5?12”地震之后,來自大江南北的各省市及港澳特區(qū)對四川省地震災(zāi)區(qū)援建項目多達3417個(截至2009年12月),完工1346個,到位援建資金379.2億元,其資金來源多為政府出資或民間籌集。這是第一次在四川省地震災(zāi)區(qū)大規(guī)模運用代建制的模式來管理和實施災(zāi)后重建項目。在援建過程中,代建制管理模式充分體現(xiàn)出了科學(xué)援建、高效援建、安居援建、安全援建、智力援建、廉潔援建等幾個方面的工作重點,使援建工作取得了階段性成果。
國務(wù)院自2004年7月頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》以來,明確提出要對非經(jīng)營性的政府投資項目加快推進代建制。它不僅要在投資領(lǐng)域進行改革,而且也要求帶動建筑企業(yè)的經(jīng)營管理模式隨之變革。廈門、北京等城市已經(jīng)出臺了相關(guān)法律法規(guī),積極推行政府投資項目的代建制管理模式,并且在多個試點已經(jīng)取得了明顯成效。代建制的實行為2008年在四川災(zāi)區(qū)的援建項目指出了一條嶄新而又科學(xué)的管理道路,雖然我們也從中看到某些不調(diào)和,但它總體上是適應(yīng)我國投資體制改革的,并且能有效地在四川災(zāi)區(qū)時間緊、資金短缺、專業(yè)人才匱乏、組織機構(gòu)與出資方不統(tǒng)一等現(xiàn)實矛盾下保質(zhì)保量地順利完成災(zāi)區(qū)援建項目。
代建制的含義及推行代建制的現(xiàn)實性
所謂代建制,就是通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)實施,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位。在代建制管理模式下,投資方是政府、集體組織或民間組織等,在四川災(zāi)區(qū)援建項目中,投資方就是各省市的援建指揮部或港澳臺的民間基金組織;建設(shè)管理方是代建單位,在此次援建中有可能是專業(yè)的項目管理公司或機構(gòu),或受委托的機構(gòu);使用單位是建設(shè)項目實際使用人,也就是當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾。他們之間是相互制約和監(jiān)督的關(guān)系,能夠切實有效地解決好投資、建設(shè)、使用三者不分離而導(dǎo)致的問題。與傳統(tǒng)的管理模式相比,災(zāi)后援建項目實行代建制具有重要的現(xiàn)實意義。
傳統(tǒng)管理模式存在著比較明顯的問題,主要表現(xiàn)在:一、同位一體化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏有效的投資風(fēng)險機制。援建項目出資方、項目管理方、具體承建方三者之間職責(zé)不清,投資與建設(shè)、建設(shè)與管理職能相混淆。各省市組織援建的政府部門承擔(dān)了資金的風(fēng)險,災(zāi)區(qū)被援助對象作為項目的最終使用單位或項目業(yè)主,擁有項目管理權(quán),卻不承擔(dān)風(fēng)險,有可能導(dǎo)致一些承建部門的不規(guī)范行為和“三超”現(xiàn)象。二、援建項目管理方缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗。絕大多數(shù)建設(shè)單位臨時組建項目班子,沒有配備相應(yīng)的基建技術(shù)和經(jīng)濟管理專業(yè)人員,在決策投資、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗。
因此,現(xiàn)行傳統(tǒng)的項目管理模式是不能適應(yīng)災(zāi)區(qū)援建項目的要求的。合適的管理模式必須做到在有限時間內(nèi)用好援助方的每一分錢,來為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾重建美好家園。改革由政府財政性資金援助項目和民間組織機構(gòu)籌集資金項目的管理模式已經(jīng)成為災(zāi)后重建的客觀需要和迫切任務(wù)。實行代建制管理模式克服了傳統(tǒng)管理模式存在的不足,最大限度地優(yōu)化了資源配置,主要表現(xiàn)在:一、從制度上切斷了政府及其所屬部門與政府工程的利益紐帶,有利于遏制腐敗;二、加強了建設(shè)管理的市場化;三、解決了工程建設(shè)管理專業(yè)化問題;四、有利于政府和使用單位對工程項目建設(shè)行為進行監(jiān)管。
現(xiàn)階段代建制存在的實踐性問題及其探討
政府投資項目和民間團體組織籌資項目代建制的運行模式問題。通過對各地政府投資項目代建制的比較來看,它們的具體形式各不相同,但大體上形成了兩種模式:一是由政府統(tǒng)一設(shè)立的事業(yè)機構(gòu)模式,即工務(wù)局模式;二是以在社會上公開招選的項目管理中介服務(wù)公司形式出現(xiàn)的相對分散的市場化模式。
事業(yè)機構(gòu)模式,它是仿照“香港模式”,由政府設(shè)立一個事業(yè)性質(zhì)的代建機構(gòu),由它作為政府投資項目建設(shè)實施階段的責(zé)任主體,并統(tǒng)一對政府出資項目做招投標(biāo)。此舉可從根本上解決長期以來政府投資項目的建設(shè)單位分散的問題。它是一個專業(yè)化集中型的代建機構(gòu),但未能實現(xiàn)項目管理的社會化,不能通過競爭優(yōu)選項目管理專業(yè)化機構(gòu),權(quán)力過分集中,易滋生腐敗,規(guī)模過大還會導(dǎo)致管理和運行成本較高。
項目管理中介服務(wù)公司模式,是通過社會中介公司“代建”政府投資項目或民間團體組織出資項目的相對分散的市場化模式。這種模式通過采用招標(biāo)或直接委托等方式,將基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益型的政府投資項目或民間團體金融組織出資項目,委托給經(jīng)認(rèn)可有一定規(guī)模和實力的項目管理公司負責(zé)。
鑒于目前災(zāi)區(qū)援建項目代建機構(gòu)運行模式的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為最適合援建項目的代建管理模式是在各省市援建指揮部或出資援建民間組織之下,設(shè)立一個具有獨立法人資格的“災(zāi)后重建援建項目投資管理機構(gòu)”,再由該機構(gòu)代表政府或民間慈善公益組織選擇具有競爭力的代建單位來管理援建項目。該機構(gòu)主要由精通項目管理的專業(yè)人員組成,代表各地援建政府部門和民間慈善公益組織,通過公開招標(biāo)方式,優(yōu)選社會專業(yè)項目管理中介機構(gòu)作為代建單位,對援建項目實施間接性管理。
“災(zāi)后重建援建項目投資管理機構(gòu)”和災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)卣餐c代建單位簽訂“三方代建合同”,從而政府機關(guān)或民間公益團體不再是代建合同的主體,這符合現(xiàn)行民法通則和合同法的規(guī)定,并且它們不再對援建項目實現(xiàn)全過程的統(tǒng)一管理,可使它們所配備的相關(guān)監(jiān)管部門加大對援建項目的施工進展和質(zhì)量的監(jiān)督力度,也能充分發(fā)揮使用單位(災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)卣?的積極性,從源頭上有效防止腐敗。與此同時,解決了災(zāi)區(qū)援建項目建設(shè)單位和工程發(fā)包分散的問題。明確“災(zāi)后重建援建項目投資管理機構(gòu)”代表政府和民間團體投資主體的項目管理職能,更有利于選擇社會中介服務(wù)公司作為災(zāi)區(qū)援建項目代建單位,促進各省市和港澳臺對四川災(zāi)區(qū)援建項目管理的專業(yè)化、社會化和市場化。
援建項目代建單位的選擇。在推行代建制過程伊始,選擇綜合實力強、代建經(jīng)驗豐富的代建單位還較困難。一方面要注意防止地區(qū)封鎖和部門壟斷,另一方面要避免選擇不具備足夠代建經(jīng)驗和履約能力差的代建單位。因此,我們不僅應(yīng)在制度上和法律上保障外部競爭者平等參與本地或本部門政府投資項目的代建,而且應(yīng)該建立綜合評價的代建管理體系和資源共享的代建單位信用檔案。對代建單位的選拔要從嚴(yán),除了考察其社會資信和履約能力外,還必須要求代建單位提供合格的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保和工程維修擔(dān)保等。對于那些不認(rèn)真履行代建合同、嚴(yán)重損害出資方尤其是外界民間公益組織利益的代建單位給予警告、罰款、通報、清出市場等處罰,對于違法、違紀(jì)和缺乏職業(yè)道德的代建單位將其列入“黑名單”,并予以公示,接受社會的監(jiān)督。
援建項目代建保險制度的完善。根據(jù)合同的要求,代建單位要承擔(dān)突破投資的賠付責(zé)任,但援建項目本身的出資份額根據(jù)不同項目有所不同,若賠付金額過大,單位可能無法承受,這就需要相應(yīng)的保險制度轉(zhuǎn)移其賠付風(fēng)險,并在招標(biāo)時就要向代建單位作風(fēng)險范圍約定。
援建項目代建授權(quán)不徹底。在建設(shè)工程項目上,雖然國家法律法規(guī)對建設(shè)單位賦予了重大責(zé)任和義務(wù),但不能因為實行代建制而將行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給代建單位。因此,政府或民間出資團體對工程項目代建的某些授權(quán)可能會不徹底,致使代建單位在工程項目實施過程中不可避免地遇到援建項目出資方的直接干預(yù)。比如沒有施工承包單位選擇權(quán)和合同簽訂權(quán),資金未直接由援建財政部門或援助基金組織撥付給項目管理公司等問題,這會形成“大業(yè)主,小代建”的狀況。授權(quán)不夠造成職責(zé)與權(quán)利的失衡,給項目管理公司對援建項目的代建工作造成被動局面。因此,應(yīng)完善相關(guān)法規(guī),將援建項目委托代建后的責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給代建單位。
計量測試
(3)微波同軸小功率標(biāo)準(zhǔn)（系統(tǒng)ⅱ）的比對 李國奎 李劍 季學(xué)勤
(6)多功能超小流量計的設(shè)計 卞劍 盛華慶
(9)熏蒸消毒法在國內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 劉沂玲 王德發(fā) 曹志剛
(12)彩色分析儀校準(zhǔn)系統(tǒng)的研制 張娟 李國奎 盛華慶
(15)溫濕度場試驗設(shè)備校準(zhǔn)技術(shù)的研究 趙晨 錢瑋
(17)基于小波變換的諧波檢測法 涂鵬 卞劍 徐莉萍
(19)對建筑材料放射性檢測結(jié)果影響因素分析及控制的研究 昌文芳 王志霞 馬捷 楊慧
(25)電動汽車電池測試系統(tǒng)大電流參數(shù)誤差符合性判定 馮錦坤 周頔
(27)x衍射法檢測鋁土礦石中的物相 宋麗莉
(29)溫度儀表（自動平衡式顯示儀）示值誤差的不確定度評定 黃海平
(31)用qj36電橋測量系統(tǒng)測量導(dǎo)體直流電阻不確定度分析 夏晉燕 馮群
(33)實驗室標(biāo)準(zhǔn)曲線（線性、非線性）a類不確定度的excel評定 蘇秀娟 郭琴 劉新榮 蘇敬武
(35)一種適用性更強的標(biāo)準(zhǔn)不確定度a類評定 傅新硯 趙啟云 李國奎
實驗室管理
(37)“良好實驗室規(guī)范（glp）原則”特性研究 郭棟
(39)食品感官檢測實驗室評審方法的研究 李宏 劉銳萍 張克義
(42)試論“期間核查”如何為測量設(shè)備量值溯源提供可信度 滕牧
(44)如何科學(xué)合理地建設(shè)和管理實驗室 徐本平
(48)疾控中心病原微生物實驗室生物安全管理探討 刁璧
(50)微生物檢測實驗室間比對試驗結(jié)果分析 陳彬 鄭晶 黃曉蓉 吳謙 林杰
(54)質(zhì)檢機構(gòu)服務(wù)方式創(chuàng)新探析 李治綱
(56)淺談移動實驗室 王嘉濱
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項目經(jīng)理；能力
一 項目經(jīng)理制現(xiàn)狀分析
目前，我國建筑施工企業(yè)的企業(yè)制度從國外引進的理論和方法很多，比如項目法施工、項目經(jīng)理制、FIDIC條款、ISO9000質(zhì)量體系等等，但是，ISO9000質(zhì)量體系仍停留在文件資料階段，項目經(jīng)理制的推行仍流于形式，項目經(jīng)理部機構(gòu)龐大，人浮于事，效率低下。項目經(jīng)理職責(zé)不清、權(quán)力不大，個人利益方面還要靠“發(fā)揚風(fēng)格”，建筑企業(yè)“創(chuàng)造最大利潤”的最終目標(biāo)難以實現(xiàn)。具體顯現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）項目經(jīng)理的責(zé)任過大，權(quán)力過小，導(dǎo)致其工作畏首畏尾
很多項目一旦確認(rèn)項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理就要對整個項目負全部的責(zé)任，但是與其不成正比的是，項目經(jīng)理的權(quán)力卻是極為有限，根本無法足以保證項目工作的正常開展。項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力的失衡，嚴(yán)重的影響了項目工作的正常開展，使得項目經(jīng)理在工作中無法發(fā)揮作用而又害怕因失誤而帶來的直接責(zé)任問題。
（2）授權(quán)模糊或沒有授權(quán)，致使項目經(jīng)理對其工作職權(quán)概念模糊
企業(yè)可能會向項目經(jīng)理“授權(quán)”，即項目經(jīng)理為達到既定目的可以在某種程度上采取一切必要的行動，但是通常是很模糊的。但也可能企業(yè)沒有這樣授權(quán)。對此項目經(jīng)理要么感覺手中無權(quán)，無法開展工作；要么就搞不清自己職權(quán)到底是什么。
（3）公司沒有按照項目進行利益分配，項目經(jīng)理工作沒有積極性
由于企業(yè)沒有基于項目進行利潤分配的模式，即企業(yè)還在吃大鍋飯，項目組成員無法看到項目成功與否對自己帶來的直接效益，項目經(jīng)理更是無法從正常的利益方面激勵項目成員的工作積極性。
（4）我國項目經(jīng)理就整體而言存在學(xué)識水平較低，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏崗位要求的業(yè)務(wù)知識和管理能力，尤其缺乏科技開創(chuàng)能力和國際化職業(yè)適應(yīng)能力
究其原因主要在兩個方面：一方面準(zhǔn)入項目經(jīng)理職業(yè)門檻過低，項目經(jīng)理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定流于形式，無法體現(xiàn)項目經(jīng)理崗位自身應(yīng)具有的專業(yè)素質(zhì)要求；另一方面，項目經(jīng)理的選聘僅限于企業(yè)內(nèi)部，缺乏社會選聘渠道和環(huán)境，沒有社會競爭的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此現(xiàn)代施工企業(yè)迫切需要符合時代要求的項目經(jīng)理。
二 項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
（1）管理能力
項目經(jīng)理首先應(yīng)該明確自己是個管理者，管理者是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人一起或者或者通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個團隊的活動。一個團隊是由來自不同部門的人甚至包括來自組織外部的人組成的，比如臨時員工，或者來自材料供應(yīng)商的人員組成的。因此，項目經(jīng)理的管理能力具體應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面。
1）號召力
也就是調(diào)動下屬工作積極性的能力。人是社會上的人，每個人都有自己的個性，而一般情況下項目經(jīng)理部的成員是從企業(yè)內(nèi)部各個部門調(diào)來后組合而成的，因此每個的素質(zhì)、能力和思想境界均或多或少地存在不同之處。因此每個人的工作積極性均會有所不同，為了錢的人如果沒有得到他期望的工資，他就會有厭倦情緒；為了學(xué)技術(shù)和技能的人如果認(rèn)為該項目沒有他要學(xué)或認(rèn)為崗位不對口學(xué)不到技術(shù)和技能也會生產(chǎn)厭倦情緒；為了混日子的人，則是做一天和尚撞一天鐘——得過且過。因此，項目經(jīng)理應(yīng)具有足夠的號召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。
2）交流能力
也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。強勢領(lǐng)導(dǎo)必將制約企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下屬、上級進行平等的交流，特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音，特別是群眾的反對聲音，一個項目經(jīng)理如果沒有對下屬職工的意見進行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強權(quán)管理，也必將引進職工的不滿，其后果也必將重蹈我國歷史上那些 “忠言逆耳”的覆轍。
3）應(yīng)變能力
眾所周知，施工項目的最大特點就是單件性，每個項目均具有其獨特之處，而且每個項目在施工過程中都可能發(fā)生千變?nèi)f化的情況，因此項目的管理是一個動態(tài)的管理，這就要求項目經(jīng)理必須具有靈活應(yīng)變的能力，才能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應(yīng)，并著手解決。沒有靈活應(yīng)變的能力，則必然會束手無策、急得如熱鍋上的螞蟻一樣，最終就可能導(dǎo)致項目進展受阻。
4）處理項目部與外界之間關(guān)系的能力
這是公共關(guān)系學(xué)科中的一種。項目部與外界之間的關(guān)系具體來說主要有以下幾個方面：項目部與參建方（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計）之間的關(guān)系、項目部與上級主管部門之間的關(guān)系、項目部與當(dāng)?shù)囟悇?wù)、財政、保險、政府、執(zhí)法等部門之間的關(guān)系。只有處理好、理順好項目部與這些外界之間的關(guān)系才能使工程順利進行，因為沒有這些外界的支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助，則項目的施工勢必走到孤立無援的絕境之中。
（2）領(lǐng)導(dǎo)才能
是否所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者？或相反，是否所有的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是管理者？由于沒有研究證據(jù)和邏輯推理表明領(lǐng)導(dǎo)能力對管理者有阻礙作用，所以我們認(rèn)為從理論上說，所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者。但是，未必所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備有效管理者應(yīng)具備的能力或技能，也就是說，沒有必要所有的領(lǐng)導(dǎo)者同時也是管理者。實際上，一個能夠影響他人的領(lǐng)導(dǎo)者，并不意味著他同樣也能夠計劃、組織和控制。在這里，我們把領(lǐng)導(dǎo)者界定為那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。對于施工企業(yè)的項目經(jīng)理來說我們拋開管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的理論區(qū)別，針對施工企業(yè)項目經(jīng)理這一特殊的職業(yè)經(jīng)理人，除了具有上面所論述的管理能力還應(yīng)當(dāng)具有以下的領(lǐng)導(dǎo)能力。
1）決策能力
成功企業(yè)家海爾總裁張瑞敏說：“別看海爾現(xiàn)在發(fā)展這么大，但我每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。到日前為止，海爾沒有出現(xiàn)決策上的失誤，這是海爾順利發(fā)展的關(guān)鍵。戰(zhàn)船大，如果一招不慎，一個決策不對，很可能造成全軍覆沒。”可見決策對于領(lǐng)導(dǎo)者的意義是多么重大。決策的正確與錯誤關(guān)系著組織和事業(yè)的興衰存亡。因此每個現(xiàn)代的管理者都要頭腦清晰靈活，思想活躍敏銳，知識興趣廣泛，能隨時開放自己的經(jīng)營雷達進行掃描、捕捉、預(yù)示重大變化的蛛絲馬跡，綜合分析，善于抓住機遇必須要掌握決策的科學(xué)方法與技巧，審時度勢，綜觀全局，于千頭萬緒之中找出關(guān)鍵所在，權(quán)衡利弊，及時作出正確可行的決策。
2）用人能力
科學(xué)用人，是企業(yè)經(jīng)理人很重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正如聯(lián)合國大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院院長，在訪問我國時對國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長劉峰說：“這個世界上沒有廢物，廢物就是放錯位置的有用之物?！边@是對的，它富有很高的哲理確實值得我們深思。我在這里先講一個道理：“駿馬能歷險，犁田不如?！保皥攒嚹茌d重，渡河不如舟”。你能根據(jù)每個人的性格、能力、脾氣、秉性，給安排一個合適的位置，這就是現(xiàn)代管理講究的工作崗位設(shè)計。
3）組織協(xié)調(diào)能力
任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有一個明確的目標(biāo)，為了完成這個目標(biāo)，就要有一定的組織機構(gòu)。就像一個建設(shè)項目一樣，首先要有項目經(jīng)理組建項目實施的班子，配備相應(yīng)的管理人員才能按照合同按期交出客戶滿意的建筑產(chǎn)成品。為了這一目標(biāo)，就需要科學(xué)合理的設(shè)置組織機構(gòu)、組織成員的素質(zhì)優(yōu)化、持續(xù)改進組織，只有這樣才能最大功效的發(fā)揮組織的作用，完成預(yù)定的目標(biāo)。
（3）技術(shù)能力
1）使用項目管理工具和技巧的特殊知識
項目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，它經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并以經(jīng)濟上的明顯效益在各發(fā)達工業(yè)國家得到廣泛應(yīng)用。實踐證明，在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域別是在建筑工程施工中實施項目管理，對于提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等方面都具有十分重要的意義。每個項目管理都有其特定的管理程序和管理步驟，現(xiàn)代的建設(shè)項目大多是綜合工程，項目經(jīng)理必須掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段綜合運用，達到既定的項目目標(biāo)。
2）相關(guān)的專業(yè)知識
如工業(yè)與民用建筑專業(yè)知識、道路與橋梁專業(yè)知識、水利、電力、港口等方面的專業(yè)知識，以及諸如建筑經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、概預(yù)算等方面的經(jīng)濟知識和經(jīng)濟法、合同法等方面的法律知識。只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識后，在項目實施過程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時才能得心應(yīng)手，在處理經(jīng)濟問題時才能立于不敗之地。
三 結(jié)論
通過以上所述，本人認(rèn)為，要想在工程管理中充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，使項目經(jīng)理制良性健康發(fā)展、工程各項目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，關(guān)鍵是要認(rèn)清楚項目經(jīng)理在項目管理進程中的責(zé)任、作用、地位以及所管理的內(nèi)容。而作為項目經(jīng)理本人，也應(yīng)該不斷加強自身素質(zhì)，提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，更新自己的專業(yè)知識水平，更好的服務(wù)于企業(yè)。項目經(jīng)理職業(yè)化進程才能得以順利推進，項目管理才有可能朝好的方向發(fā)展，中國的建筑業(yè)才能順利的走出國門，進而貫徹中央關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極組織開拓國際承包市場。
參考文獻
[1] 劉德臣，施工企業(yè)項目經(jīng)理，華中科技大學(xué)出版社.
[2] 金德鈞，建設(shè)工程項目管理，中國建筑工業(yè)出版社.