發(fā)布時間：2022-08-19 07:56:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的下一步工作安排樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、工作推進情況
截至2021年11月9日，全縣涉及自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查的八個部門現(xiàn)均已開展相關(guān)工作，其中三大承災(zāi)體部門中應(yīng)急板塊已完成縣級數(shù)據(jù)審核與上報工作，目前正準備開展市級質(zhì)檢與核查工作；交通板塊已完成外業(yè)數(shù)據(jù)采集與內(nèi)業(yè)質(zhì)檢、審核、上報，待市級與省級審核反饋意見并進行修改；房屋與市政設(shè)施板塊目前正在進行外業(yè)調(diào)查工作；五大災(zāi)種部門中氣象災(zāi)害板塊已完成47884條調(diào)查數(shù)據(jù)的填報；水旱災(zāi)害板塊內(nèi)外業(yè)工作已基本完成，待市級、省級審核后，進行數(shù)據(jù)整改；地質(zhì)災(zāi)害板塊已完成野外驗收工作，正進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理；森林火災(zāi)板塊已開展外業(yè)調(diào)查布點工作，下一步將開展技術(shù)培訓(xùn)與外業(yè)調(diào)查工作；地震災(zāi)害部門主要任務(wù)均由省級部門牽頭進行，縣防震減災(zāi)部門配合開展。
目前應(yīng)急板塊累計完成承災(zāi)體調(diào)查數(shù)據(jù)157條，減災(zāi)能力調(diào)查數(shù)據(jù)1169條，歷史災(zāi)害調(diào)查數(shù)據(jù)712條，整體進度60%。交通板塊累計完成公路設(shè)施屬性內(nèi)外業(yè)調(diào)查，完成災(zāi)害風(fēng)險點信息內(nèi)外業(yè)調(diào)查工作。房屋和市政設(shè)施板塊已完成五X鎮(zhèn)、牛XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)斷機村的農(nóng)村房屋建筑風(fēng)險普查6000余戶，因國家預(yù)置底圖未下發(fā)，暫時進度緩慢；氣象災(zāi)害板塊已完成1978-2020年暴雨、大風(fēng)、冰雹、雪災(zāi)致災(zāi)因子收集工作，累計完成47884條調(diào)查數(shù)據(jù)填報；水旱災(zāi)害板塊已完成水庫（水電站）安全隱患調(diào)查，提防工程安全隱患調(diào)查且均已錄入系統(tǒng)；地質(zhì)災(zāi)害板塊已完成野外驗收工作，正在進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理工作，整體進度60%；森林火災(zāi)板塊已完成外業(yè)布點工作，整體進度10%。
學(xué)員問：最近有個推進會，要給領(lǐng)導(dǎo)寫個講話，要求總結(jié)今年以來的成績并安排下一階段的重點工作，我想把最近給上面匯報的一個材料改一下，因為內(nèi)容也是總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出下一步落實的要求。我想請教一下，匯報材料改講話稿有哪些需要注意的？有什么區(qū)別？
谷語老師答：根據(jù)您所提供的信息，需要將匯報材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿。提供如下建議：
一、關(guān)于轉(zhuǎn)換問題。在匯報主題和講話主題一致的情況下，匯報材料是可以轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)講話稿的，關(guān)鍵要把握好二者的區(qū)別，認真加工處理，才能做好裝換文章。
二、關(guān)于匯報材料與領(lǐng)導(dǎo)講話稿的區(qū)別。
（一）對象不同。匯報材料的對象是上級領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對象則是本單位或本級的干部職工。
（二）功能不同。匯報材料主要是用于向上級匯報工作情況，提出工作中的問題，以爭取上級的指導(dǎo)和支持；領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對象則是用于向干部職工傳達政策、溝通思想、統(tǒng)一認識，安排部署工作，推動工作有效落實。
（三）語氣不同。匯報材料因為用于對上匯報，語氣一般比較謙恭；領(lǐng)導(dǎo)講話稿面對的對象一般是本單位或本級的干部職工，為了推動某項工作落實，語氣則顯得比較強硬一些。
三、關(guān)于匯報材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿，需要注意以下幾點：
（一）要注意轉(zhuǎn)換角色身份，找準自身定位，能從匯報人變成了主講人、領(lǐng)導(dǎo)者。
（二）要注意轉(zhuǎn)換語氣口吻，通過遣詞造句，能由謙恭的語氣變成要求命令的語氣。
根據(jù)瓊府辦函[2010]59號文《關(guān)于開展海防林建設(shè)回頭看活動的通知》精神，為了搞好2007-2009年度的海防林造林驗收工作，確保造林面積的落實和造林成效，特制定本方案。
一、驗收辦法、驗收對象
按照《海南省人工、更新造林檢查驗收辦法》、《海南省沿海防護林人工造林更新檢查驗收辦法》（瓊林[2007]269）規(guī)定，要求深入造林地塊，逐個對2007-2009年營造的121個小班、共計30292（含陸地造林、退塘還林、紅樹林造林）畝的海防林進行GPS測量面積、檢查造林成活（保存）率、苗木生長狀況和撫育管護情況，登記好小班調(diào)查表，數(shù)據(jù)交內(nèi)業(yè)組完成圖、表、文等處理。
檢查驗收工作要做到不重不漏、不弄虛作假，檢查數(shù)據(jù)真實可靠，為編寫海防林建設(shè)自查報告和下一步工作實施方案提供依據(jù)。
二、組織實施
市農(nóng)委成立2010年海防林建設(shè)回頭看活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳海潔任組長、陳木興任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組從農(nóng)委營林科技科、市林業(yè)科學(xué)研究所抽調(diào)人員組成自查驗收工作組，負責進行自查和下一步的整改提高階段、檢查落實階段的具體工作。自查驗收工作由陳木興副主任親自抓。自查驗收工作小組的外業(yè)驗收工作，具體安排為：
第一組：周詩萍、陳兆德、陳之寧、王晉。負責海頭、排浦、白馬井、新州鎮(zhèn)的海防林自查驗收工作。
第二組：江榮、孫精光、謝青、陳冬蘭。負責光村、木棠、峨蔓、三都鎮(zhèn)的海防林自查驗收工作，負責自查報告和下一步工作實施方案的撰寫。
黎麗霞負責圖表內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計、以及資料建檔工作。根據(jù)工作需要，各組間人員的協(xié)調(diào)互助由周詩萍安排。
三、時間安排
計劃用15天時間完成驗收，即4月28日至5月13日，“五一”休息，雙休日加班。
四、驗收用車
需要兩輛工作用車，由辦公室安排。
五、工作經(jīng)費
按照《儋州市農(nóng)業(yè)工作委員會財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度》文的規(guī)定，確定驗收工作人員每日補助20元。12人15天合計3600元。內(nèi)業(yè)使用的文具材料等費用實報實銷。
7月29日，召開年上半年社會經(jīng)濟工作會議，對全區(qū)年上半年社會經(jīng)濟工作進展情況進行了通報，就下半年全區(qū)社會經(jīng)濟工作提出明確要求，并作出詳細部署。為認真抓好這次會議精神的貫徹落實，8月1日，委召開了委機關(guān)和委屬單位主要負責人會議，專題傳達了會議精神?，F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：
一、認真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實會議精神
年8月1日上午，區(qū)城管委召開傳達社會經(jīng)濟工作會議精神專題會議。由區(qū)城市管理委員會\主任主持會議，會議按照區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長講話精神，對區(qū)上半年城建城管工作形勢和取得成績進行總結(jié)分析，對當前城建城管工作中存在的問題和不足進行剖析研究，對下半年城建城管工作任務(wù)和計劃進行安排部署。會議，認真學(xué)習(xí)了市委常委、區(qū)委金祥明書記就下一步工作提出的怎么看、怎么辦和怎么干的工作要求，會議認為，金書記講話明確了下一步工作奮進目標，進一步堅定信心、振奮精神，們將認真貫徹落實金書記講話精神，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和改善人居環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城管工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞“完善城市管理長效機制、深入實施環(huán)境衛(wèi)生精細化管理、提升城市管理水平”這一主題，扎實開展市容環(huán)境綜合整治，著力解決關(guān)系民生的熱點難點問題，加強城市管理隊伍建設(shè)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面開創(chuàng)城管工作新局面，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、為加快建設(shè)“首善之區(qū)”提供最佳環(huán)境保障。
二、結(jié)合實際明確任務(wù)
下半年，委將結(jié)合工作實際，認真貫徹落實會議精神，進一步提高工作標準，提升管理水平，強化監(jiān)管，完善機制，落實責任，力爭城市管理工作出精品、出亮點、出特色。一是要進一步解放思想、更新觀念。在繼承發(fā)揚行之有效經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)城市管理的經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)現(xiàn)差距和不足，繼續(xù)自加壓和鞭策，開創(chuàng)城市管理工作的新局面。二是要進一步深化體制、創(chuàng)新機制。下一步工作中們將著力從創(chuàng)新體制機制入手，深入探討城市管理規(guī)律，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，切實發(fā)揮牽頭抓總、承上啟下和監(jiān)督考核職能，不斷完善城市管理工作制度和程序，確保各項城管工作落到實處。三是要進一步強化意識，明確責任。下一步工作中們將繼續(xù)保持深入細致的工作作風(fēng)，善于抓重點、抓具體、抓成效，勇于抓難點、抓熱點、抓矛盾點。用更大的決心、更新的觀念、更大的氣力、更大的措施，進一步加大區(qū)城市管理工作力度，不斷提高城市形象和品位。
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年副主任護師個人年終總結(jié)
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí)。
3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
領(lǐng)導(dǎo)主持會議主持詞一同志們：
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議，是縣委常委會研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是貫徹學(xué)習(xí)市委書記來調(diào)研時的講話精神，動員全縣上下以更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
參加今天會議的有：縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直單位黨政正職。
會議共有兩項議程：
首先，請縣長傳達書記來調(diào)研時的講話精神。大家歡迎！
下面，進行第二項議程。請書記做重要講話。大家歡迎！
剛才，縣長傳達了書記來南樂調(diào)研時的講話精神。書記站在全縣的高度，對我縣今后幾項重點工作進行了安排部署，并提出了具體要求。下面，我就貫徹落實這次會議精神，提三點要求：
一要迅速傳達貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時召開專題會議傳達貫徹，要認真組織學(xué)習(xí)段書記和魏書記的講話，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握部署要領(lǐng)，切實把廣大干部
職工思想統(tǒng)一到段書記和魏書記講話要求上來。10月25日前，各單位要把學(xué)習(xí)貫徹情況以書面形式報縣委辦公室。
二要扎實做好當前各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊盯年初確定的各項目標，加大工作推進力度。特別是重點抓好市定目標、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資和重點項目建設(shè)等重點工作，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
三要加大督促檢查力度。從今天開始，縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負責，對重點工作要親自研究、親自督導(dǎo)、親自推進?？h委、縣政府兩辦督查室要堅持明查和暗訪相結(jié)合，對全縣重點工作進行督導(dǎo)檢查，確保各項任務(wù)落到實處。各單位都要強化督促檢查和跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)問題，強化措施，務(wù)求取得實實在在的成效。
散會！
領(lǐng)導(dǎo)主持會議主持詞二各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
4月25日，市委常委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，5月2日，市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議，主要目的是傳達學(xué)習(xí)常委會和規(guī)委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關(guān)單位，以及我們領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實常委會和規(guī)委會精神，積極配合，全力投入新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，努力使新區(qū)早出規(guī)劃，早出形象。下面請市委副書記講話。
同志們，剛才書記傳達了市委常委會和市規(guī)委會精神，并對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調(diào)三點：
本刊訊 2016年12月30日，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦主持召開部常務(wù)會議，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，安排部署2017年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟重點任務(wù)；傳達學(xué)習(xí)在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會上的重要講話精神，研究畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化等工作。
會議審議并原則通過《農(nóng)業(yè)部關(guān)于推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實施意見》。會議指出，2017年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作要貫徹新發(fā)展理念，主動適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，全面推動，取得突破性進展。要突出抓主線，圍繞主線謀劃工作，理清思路，持續(xù)發(fā)力；突出抓重點，加大項目資金整合力度，把資源力量向重點工作聚焦；突出抓典型，通過試點示范、樹立典型，帶動面上取得成效；突出抓機制，創(chuàng)新工作機制，增強整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性；要抓好宣傳，講好“三農(nóng)”故事，增加社會信心，善于運用新聞宣傳推動工作。會議要求，各司局各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實負起責任，把重點工作擺上重要議事日程，精心組織、周密安排，主要負責同志要親自部署、親自推動、親自督辦。要狠抓工作落實，對照分工安排，抓緊制定貫徹實施方案，細化任務(wù)清單，明確責任主體，排出工作進度，采取具體措施。要強化績效問責，把重點工作作為硬性指標納入績效管理核心指標體系進行管理和考核，同時要不斷強化督查責任，創(chuàng)新督查方式方法，建立督查臺賬，確保重點工作推進落實。
會議傳達學(xué)習(xí)了在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會上的重要講話精神，聽取了農(nóng)業(yè)面源污染防治攻堅戰(zhàn)工作進展及下一步工作重點的匯報，審議并原則通過《開展水果蔬菜茶葉有機肥替代化肥行動方案》。會議指出，的重要講話，從全面建成小康社會、創(chuàng)造新的增長點、民生工程和民心工程的高度，深刻闡述了加快推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化的重要意義，并對下一步工作方針、方向和目標提出明確要求，為畜禽糞污處理和資源化提供了基本遵循和重要指引。會議強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)重要講話精神，把畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化作為農(nóng)業(yè)面源污染治理的重中之重，堅持問題導(dǎo)向，按照一年試點、兩年推廣、三年大見成效、五年全面完成的目標，著眼規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大縣、制定標準、依法治理和督促檢查，全力以赴抓好畜禽糞污處理和資源化工作。要提高思想認識，切實增強緊迫感責任感使命感，用綠色發(fā)展理念指導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級；要狠抓工作落實，強化發(fā)展謀劃，整合資源力量，堅持農(nóng)業(yè)面源污染攻堅戰(zhàn)推進工作組各項機制，大力支持果菜茶有機肥替代化肥等重大行動；要加強溝通協(xié)調(diào)和工作配合，形成合力共同推進。
會議審議并原則通過了《“十三五”農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃》。會議指出，《規(guī)劃》圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣、農(nóng)村人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新條件能力建設(shè)等方面謀劃了一系列重點領(lǐng)域和重點工程。下一步要抓好細化落實，制定出臺重點工程專項工作方案，確保任務(wù)落地；要形成工作合力，充分調(diào)動科研院所、企業(yè)、社會組織和科研人員的積極性，共同推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展提質(zhì)增效；要積極爭取支持，發(fā)揮好財政資金引導(dǎo)作用，積極吸引各類資本參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。
大家下午好！年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整，我來到了行政綜合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。有一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。按我個人的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。
首先、將所有檔案資料進行整理歸檔。
其次、組織各部門進行物資盤點，摸清家底。
第三、整理公司變更材料。
第四、進行人員招聘。
第五、對酒店供貨渠道重新篩選、核價，降低了餐飲成本。
二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。
作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，不在非原則問題上較真，不在細枝末節(jié)上糾纏。作為行政人員，處事要謹慎，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。切忌口無遮攔、隨意表態(tài)。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進之處。
1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在下一步工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
3、人力資源的儲備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。
4、員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此，下一步我們要多組織員工活動，比如：技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。還要制定下半年詳細的培訓(xùn)計劃，如執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目。
