發(fā)布時間：2023-02-28 15:47:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的監(jiān)事會工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1形式及時間
09級單獨進行或自發(fā)組隊完成實踐過程;時間自行安排。
07級和08級以組隊的形式(每隊至少3人)，在地級市及以上城市完成實踐過程;時間為XX年2月25日—3月6日;班主任電話檢查。
2 主題
09級：追憶祖國發(fā)展歷程，探索成功人生，規(guī)劃大學征程;
08級：深入生產(chǎn)一線，加強專業(yè)訓練，強化應用能力;
07級：突出專業(yè)能力，增強綜合訓練，實戰(zhàn)就業(yè)過程。
3 要求
3.1 09級
3.1.1 回顧建國60年祖國發(fā)展的光輝歷程，深入學習改革開放全面進步的偉大成就;
3.1.2 訪談5至10位成功人士，了解成功歷程中的努力、艱辛和收獲，從中領悟社會在知識結(jié)構(gòu)、道德修養(yǎng)、社交能力、專業(yè)能力等方面對自身的要求，從中汲取經(jīng)驗教訓，進而規(guī)劃自己大學征程。
3.2 07級和08級
3.2.1 專業(yè)實踐共同要求如下：
⑴實踐單位的性質(zhì)、歷史、現(xiàn)狀、文化;
⑵實踐單位的機構(gòu)設置，崗位責任制，主要的規(guī)章制度，辦事規(guī)則;
⑶實踐單位的經(jīng)濟狀況、固定資產(chǎn)狀況;
⑷實踐單位的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務;
⑸主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程或業(yè)務流程，市場狀況。
3.2.2 08級
⑴經(jīng)管類專業(yè)及工業(yè)工程專業(yè)：結(jié)合會計模塊專業(yè)知識，深入到企業(yè)、商業(yè)、會計事務所等單位，實地完成從審核原始憑證、編制記賬、登記賬薄、成本核算、結(jié)賬，到編輯會計報表整個會計作業(yè)流程以及會計電算化的實踐過程;
⑵信工類專業(yè)：結(jié)合本學期學習的相關課程，深入工廠生產(chǎn)車間，實地完成工廠的供配電系統(tǒng)、電氣控制、計算機控制與應用的實踐過程;
⑶服裝專業(yè)：結(jié)合本學期學習的服裝專業(yè)相關知識，深入到與服裝生產(chǎn)有關的企事業(yè)單位，實地完成從服裝的制板、剪裁、樣衣、面料的選擇、制作、熨燙到打包等服裝的整個工藝流程的實踐過程，繪制出工廠的廠房規(guī)劃圖;
(4)英語專業(yè)：結(jié)合三學期所學英語專業(yè)知識，對外資公司、中資公司涉外工作流程、技術資料、管理制度進行全面的學習和實踐，以提高適應未來全方位競爭的需要。
3.2.3 07級
⑴ 經(jīng)管類專業(yè)及工業(yè)工程專業(yè)：結(jié)合本學期學習的相關課程，了解企業(yè)物流第一方物流、第二方物流及第三方物流的基本流程;掌握流通領域供應鏈管理全過程，熟悉某一節(jié)點企業(yè)的業(yè)務流程操作，并對相應業(yè)務流程進行優(yōu)化，提出可行性方案;熟悉流通包裝的設計原則及流程，分析各種現(xiàn)代交通運輸方式，為所在企業(yè)設計最優(yōu)運輸方案;熟悉倉儲管理的作業(yè)流程;靈活掌握企業(yè)活動中所涉及的各個物流環(huán)節(jié)?；仡檿嬆K、市場營銷模塊等專業(yè)知識，全面了解企業(yè)“人、財、物”現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)特點，分析其綜合競爭力;
(2)信工類專業(yè)：結(jié)合本學期學習的相關課程，深入到工廠生產(chǎn)車間，熟悉單片機的工作原理，指令系統(tǒng)，并進行調(diào)試，同時畫出相關流程圖;熟悉工業(yè)自動化控制的原理與工作方式;獨立完成計算機的組裝工作，能夠利用所學習的計算機專業(yè)知識解決實際問題。同時結(jié)合前兩學期學習的專業(yè)知識，回顧配電系統(tǒng)，電氣控制與可編程邏輯控制技術以及計算機程序設計語言;
(3)服裝專業(yè)：結(jié)合本學期學習服裝材料學、服裝工藝學、服裝紙樣設計等專業(yè)課，熟悉市場中各種暢銷的面料，以自身號型制作一套衣服(包含上裝和下裝)，并按1：1比例制作版樣;
(4) 07級全體：每人制作求職簡歷一份，擇機參加2場以上招聘會，切身體會求職的困難，了解市場對自己所學專業(yè)畢業(yè)生的能力要求。此項可單獨擇機進行。
4 任務
4.1 實踐日志、原始記錄及考核登記表
在實踐過程中，應進行現(xiàn)場筆記記錄、聲像記錄，每天實踐結(jié)束后，應及時整理當天實踐的內(nèi)容，分析調(diào)查的結(jié)果，采用手寫方式完成不少于1000字的實踐日志。并完成進入個人檔案的《實踐考核登記表》(在學院網(wǎng)站通知公告欄中下載)，入學第一天上交。
4.2實踐報告
依據(jù)實踐過程的記錄、體會，完成以實踐主題為中心的實踐報告一份，并制作powerpoint幻燈片，要求報告不少于6000字、中英文摘要各300字，開學后進行交流。
5 考核評定內(nèi)容
5.1社會實踐的態(tài)度與綜合表現(xiàn);
5.2實踐日志的即時性、真實性;
5.3實踐報告的分析深度和廣度;
5.4報告內(nèi)容的真實性、字數(shù)、自主撰寫的程度;
5.5聲像記錄的真實性;
5.6報告的框架結(jié)構(gòu)、文字表述以及格式;
5.7幻燈制作與報告在匯報中的結(jié)合程度。
6 社會實踐學分設定及檢查評比
社會實踐按百分制評分，記錄學分并記入學生的學籍檔案，每位學生不得以任何理由缺席。
6.1 學分設定：3學分
6.2 檢查評比：
6.2.1 資格性檢查：
(1) 07級和08級
在社會實踐開始前，未和班主任聯(lián)系，或班主任檢查過程中，聯(lián)系不到本人者，取消社會實踐評比資格;
(2) 09級
經(jīng)初步檢查，認為未參加實踐者，取消社會實踐評比資格。
6.2.2 實踐考核評比：
本學期，為了是我部能得到進一步的發(fā)展和提高，我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展。
1. 繼續(xù)認真貫徹學校、學院的相關文件精神，努力學習，勤奮工作，加強對干事的思想道德素質(zhì)培養(yǎng)。
2. 完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內(nèi)部溝通與合作。按期召開部門例會，部署相關時期的工作任務。
3. 號召本部門成員認真學習學院、學校精神，根據(jù)自己日常學習、工作的表現(xiàn)，作出自我評估和自我定格。
4. 繼續(xù)與相關實踐基地合作，為學院成員提供更多的實踐機會，鍛煉他們的實踐能力，提高他們的社會實踐水平。
5. 創(chuàng)新永遠是一個部門持續(xù)發(fā)展的關鍵，本學期，在努力完成學校、學院任務的基礎上，多開展一些有特色的實踐活動
具體活動安排如下：
9月份
1. 進行暑期社會實踐報告的收集、整理、評比工作，對在暑期社會實踐中表現(xiàn)特出的團隊和個人進行表彰。并完成校團委關于學院暑期社會實踐優(yōu)秀組織獎的申報工作。
2. 吸納新成員，制定新的部門規(guī)章制度，召開新學期第一次部門例會。
3. 與安縣桑棗實踐基地聯(lián)系，商討相關社會實踐事宜。
10月份
1. 帶領本部門部分成員到安縣桑棗實踐基地開展相關社會實踐工作，并對實踐基地的鞏固與發(fā)展與基地進行協(xié)商。
2. 開創(chuàng)新的實踐基地，從綿陽相關企業(yè)中收集就業(yè)實踐信息，為學院同學提供本學期的社會實踐信息。
3. 開展“感恩祖國，感恩社會”活動，提高同學們的思想道德素質(zhì)。
活動時間：待定
活動人數(shù)：30人
活動經(jīng)費：50
11月份
1. 聯(lián)合青年志愿者中心開展一系列志愿服務，走進綿陽敬老院，看望孤寡老人。
2. 消防安全教育圖片展。隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，開展此項活動，意在讓廣大學生增強消防安全知識，做好校園防火工作，確保自身和校園安全。
活動形式：展板、橫幅
活動地點：老區(qū)柳池、新區(qū)七彩柱廣場
活動經(jīng)費：待定
12月份
1. 開展12月4日的全國法制日宣傳活動，向廣大學生宣傳我國的法制體系，增強同學們的用法、守法、護法的意識。
活動時間：12月4日
活動地點：待定
活動經(jīng)費：待定
活動人數(shù): 待定
2.開展12.9紀念活動
活動時間：12月9日
活動形式：圖片、講座
活動經(jīng)費：待定
活動人數(shù)：全院學生
3.組織本院學生到安縣實踐基地實踐，商討寒假社會實踐事宜。
活動時間：待定
活動地點：安縣桑棗鎮(zhèn)
活動人數(shù)：12人
活動經(jīng)費：待定
1月份
1. 開展寒假的社會實踐動員大會，部署寒假社會實踐任務，號召廣大同學積極參與到寒假社會實踐中來。
活動時間：待定
活動地點：待定
活動經(jīng)費:待定
2. 統(tǒng)計學院寒假社會實踐組隊情況，并給予指導。
3. 進行本部門的寒假社會實踐組隊
1.部門建設
2. 部門成員建設
3.部門活動
具體安排：
1. 部門建設
加強部門建設一是要強調(diào)一個團隊精神，大家是在一個團隊工作，發(fā)揮各自的特長，把工作做好，不部門的風氣搞好，形成一個有力的組織為學校服務。
具體措施：1.改變例會形式
部門的例會是為了團委學生會的信息的和工作的安排以及部門成員的交流，包括工作的總結(jié)和匯報，所以會議的紀律和形式十分重要，會議的紀律在會議制度中有提，而今本學期部門的例會將會改成圓桌會議，讓大家真正參與會議。
參與式會議的功能
n 提供信息
n 收集信息
n 相互交流
n 達成一致意見
n 總結(jié)反饋信息
參與式會議特點1
參與：
＊所有的項目群體有代表參加
＊這是誰的項目
＊要為自己的項目做決策
＊需要他們的認識、理解、經(jīng)驗和知識
＊需要他們積極地參與研討
＊每個人都有發(fā)言的機會
＊尊重每個人的建議，都是有效的
2.聯(lián)系其他院校的青年志愿者協(xié)會,召開一次長沙地區(qū)的青年志愿者協(xié)會負責人的會議,學習和交流工作經(jīng)驗,找準部門以后的發(fā)展方向.
2.部門成員建設;
部門最大的任務之一就是鍛煉和培養(yǎng)部門的成員,讓他們體會到學生會的優(yōu)越性,在學生會的工作中真正學到實用的東西,從而提高自己,不悔加入實踐部.
1.交流會的開展 在部門內(nèi)部開展交流會,把部門成員各自的生活學習工作的經(jīng)驗跟大家分享
2.應用文寫作的學習 組織部門的成員學習一些常用的應用文,以及word文檔的使用.
3.努力創(chuàng)造機會讓部門干事多參加公益內(nèi)的活動和會議
3.部門活動
活動一：教學樓環(huán)保，節(jié)能標語宣傳
教學樓是我們老師和學生的工作和學習場所，教學樓的節(jié)能和衛(wèi)生是我們每一個人都能做的。
教室里的開關處曾有其他協(xié)會的人貼有“請隨手關燈”等標語，隨著時間久遠，有很多已經(jīng)被撕毀，廁所內(nèi)的衛(wèi)生也是不堪入目，水龍頭處經(jīng)常被堵塞，污水滿地。廁所內(nèi)甚至還貼有國際學院的標語。這些似乎都影響了教學樓的美觀。為了方便同學們的學習和生活，擴大我“學生會”的影響力，決定將所有標語換成深刻，更溫馨的提示。大家一起營造和諧校園。
標語設計：1資源你我共同擁有 節(jié)約你我共同努力請節(jié)約用電
涉外團委實踐部宣
2來也匆匆，去也匆匆，請節(jié)約用水。
涉外團委實踐部宣
3來也匆匆，去也沖沖。愛護公共衛(wèi)生。遠離疾病
涉外團委實踐部宣
活動目的：清潔教室，節(jié)約資源，愛護衛(wèi)生，遠離疾病。
活動進展：1.標語的贊助商是益豐大藥房
2.派干事再過去和贊助商聯(lián)系，拿到活動需要的塑料標語
3.安排工作人員在教室等地貼上相關的標語
活動二：十年樹木，百年樹人
——和諧校園，50年誕生慶林策劃書
活動背景：中南林業(yè)科技大學搬遷歷史
1963年，搬廣州是為了升格為中南林，在廣州黃婆洞新建學校。
1970年，搬到華南農(nóng)，成立農(nóng)林大學，中南林失去了自己在廣州的原校址。
1975年，搬溆浦是為了響應的走朝陽道路的號召，大學辦到農(nóng)村去，為工農(nóng)服務。實際上是大山區(qū)，用的是某遺棄的兵工廠房子。
1980-1983搬株洲是為了離開山溝，恢復正常教學秩序（當時廣州原校址已被廣外占有，其他備選地址三個：樟樹下、株洲河西、省植物園）
xx年左右，搬長沙是為了尋求發(fā)展（備選地方有珠海和長沙）當時成立時就是在林校那里，但與林校是分開的兩個單位。
活動主旨：
繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新
活動目的：
2011年是中南林業(yè)科技大學50年的誕生慶，林科大的成立與地點的確立是經(jīng)歷了千辛萬苦，不管是因為什么原因。我們的前輩都希望中南林能生根發(fā)芽，開支散葉，桃李滿天下。在涉外學院新校區(qū)即將落成只際，由學院領導帶領學院老師及學生會成員，在新校區(qū)一同種植一片“林”，永遠懷念中南林業(yè)科技大學的創(chuàng)始人先生，將“樹木樹人，求是求新”的校訓發(fā)揚光大，留一片綠園給以后更多的將要在涉外學院學習和生活的學生。為他們的學習和生活營造良好的環(huán)境。
活動時間
活動地點：涉外學院新校區(qū)
活動內(nèi)容：在新校區(qū)種植一片林
活動準備工作：1.種植地點的選擇
2.種植樹木種類的選擇
3.種植工具的準備
4.領導的邀請
活動流程：1.策劃（3月1日之前）
2.種植具體事項的安排比如樹苗的選擇與運送（3月1日——3月10日）
3.個部門的協(xié)調(diào)與宣傳工作（3月1日——3月10日）
4.出行的準備事項，比如車等（3月5日—3月10日）
5.植樹當天的行程安排
6.“林”植樹活動的啟動奠基儀式等現(xiàn)場活動流程
經(jīng)費預算：
活動三：涉外影院成立2周年慶典
———激昂五月月，電影狂潮！
活動背景：
1. xx年年9月瀟湘電影頻道舉辦了湖南首屆大學生dv電影節(jié)
2. 湘潭大學社團聯(lián)合會每年都會有大學生dv電影節(jié)，很多優(yōu)秀作品參與比賽。
活動時間：2011年4月-——5月
活動目的：增加和其他學校優(yōu)秀社團的聯(lián)系，引進多元文化，擴大對電影的了解，培養(yǎng)文藝修養(yǎng)。
活動地點：校電影院
活動內(nèi)容：1.和瀟湘電影頻道聯(lián)系拿到湖南大學生首屆dv電影節(jié)的獲獎作品。
2.和湘潭大學社團聯(lián)合會取得聯(lián)系，爭取能作為本次大學生dv電影節(jié)的作品展播分會場。
活動準備工作：1.聯(lián)系校本院電影院
2.拿到dv 電影節(jié)的優(yōu)秀作品
3.安排電影展播的時間和場次
4.宣傳工作，宣傳海報的制作
經(jīng)費預算：
海報制作：20x1x1mx7=140元
打扳:20x3=60元
水:25元
電影展板:80x5=400元
筆,本子等:20元
作品的播放權(quán):200元
隨著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，我縣十分重視農(nóng)機化“五大示范區(qū)”的建設，始終把農(nóng)機化“五大示范區(qū)(點)”的建設作為農(nóng)機化工作的重點來抓，召開專題會議，研究我縣示范區(qū)建設工作,成立了以主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長，農(nóng)機局和相關部門領導為成員的“農(nóng)機化五大示范區(qū)”建設領導小組，負責示范區(qū)建設的工作，下設辦公室負責示范區(qū)建設的具體事務，還成立了由負責推廣工作的局領導任組長，推廣站及示范區(qū)鄉(xiāng)站技術人員組成的技術指導小組，負責示范區(qū)建設的技術指導工作，制定了示范區(qū)建設實施方案。為把工作落到實處，在今年的農(nóng)機化工作會議上縣政府分管領導與示范區(qū)建設鄉(xiāng)簽定責任書，將責任落實到鄉(xiāng)、村、戶，做到目標明確，責任到人。
二、結(jié)合實際，合理選項，高標準，嚴要求做好示范區(qū)的規(guī)劃建設工作
在示范區(qū)的選擇上結(jié)合我縣的種植業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀，確定了糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)機械化示范區(qū)，特色農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)，牧草收獲加工機械化示范區(qū)，農(nóng)機經(jīng)營者協(xié)會示范點。在示范區(qū)的建設上，嚴格按照“五大示范區(qū)建設實施細則”的標準，做到良種良法配套，農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，提高科技應用率，高標準，嚴要求，努力把示范區(qū)建成優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)機化科技示范基地。今年我縣重點抓了以__村為主的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化示范區(qū)1500畝（示范田500畝）及__村為主的糧食機械化高產(chǎn)示范區(qū)1000畝（示范田150畝）。年初，縣農(nóng)機化工作會議上，分管農(nóng)業(yè)的縣領導與各鄉(xiāng)簽定了農(nóng)機化“五大示范區(qū)”和“科技興農(nóng)機”責任書，由農(nóng)機局負責制定了“糧食和特色農(nóng)業(yè)機械化”示范區(qū)建設實施方案及示范區(qū)農(nóng)機作業(yè)要求，將責任落實到了村、戶。
一是做好對農(nóng)機戶和示范戶的培訓工作，使他們充分認識到農(nóng)機化新技術的優(yōu)越性，提高其應用農(nóng)機化新技術的積極性和科學種田意識。根據(jù)土地墑情縣農(nóng)機局分別于4月1日，4月20日在______*村舉辦了亞麻種植機械化作業(yè)、玉米機械化作業(yè)培訓班，農(nóng)機局領導和農(nóng)機農(nóng)藝技術人員為參加培訓的農(nóng)民講授了建立農(nóng)機化示范區(qū)的目的，農(nóng)機作業(yè)在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收中的突出作用，大馬力拖拉機耕整地作業(yè)，專用亞麻播種機作業(yè)，機械收獲，亞麻種植農(nóng)藝要求等內(nèi)容，從而引起了廣大農(nóng)民參與示范區(qū)建設的積極性，提高了科學種田意識。
二是為確保示范區(qū)的作業(yè)質(zhì)量提高新技術的應用水平，通過示范區(qū)鄉(xiāng)、村和領導小組協(xié)調(diào)，組織最先進的農(nóng)業(yè)機械投入到示范區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)中。在特色農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)建設上，嚴格建設標準，采用了目前我縣最先進的大馬力拖拉機（東方紅-1204型）、整地機械（動力旋轉(zhuǎn)耙）等機械設備，同時，為了保證播種環(huán)節(jié)也能達到示范作用，在州農(nóng)機局的協(xié)調(diào)下從新源縣調(diào)用了一臺專用亞麻播種機，從機械作業(yè)上保證了示范區(qū)建設的規(guī)范化。
三是示范區(qū)建設技術指導小組成員分工負責，在生產(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行技術指導服務，為示范區(qū)農(nóng)戶解決技術難題。為了保障示范區(qū)各個作業(yè)環(huán)節(jié)按建設標準進行，縣農(nóng)機局成立了*農(nóng)機化示范區(qū)技術指導小組，在縣示范區(qū)建設領導小組的指導下，從調(diào)配先進機具、選擇地塊、統(tǒng)一種子、按標準耕地整地、按時播種、田間管理等方面為示范區(qū)鄉(xiāng)的建設工作給予了積極指導和配合。
四是對示范區(qū)建設中的成功經(jīng)驗和作法及時進行宣傳報到并通過召開現(xiàn)場會進行大力推廣提高示范區(qū)輻射度，充分發(fā)揮示范區(qū)的示范帶動作用。除了宣傳培訓種植戶和農(nóng)機戶外，縣農(nóng)機局分別于4月14日和28日在__*村，__*村召開了現(xiàn)場作業(yè)演示會。在選擇良種、藥劑拌種、統(tǒng)一耕作、精少量播種、田間管理等一系列管理措施上與農(nóng)藝技術人員一起跟蹤服務，掌握真實數(shù)據(jù)，規(guī)范了檔案建設。同時，為了規(guī)范示范區(qū)建設，發(fā)揮輻射帶動作用，解決當?shù)剞r(nóng)機化薄弱的現(xiàn)狀，使示范區(qū)建設正常運作，縣農(nóng)機局從業(yè)務經(jīng)費里撥出3000元用于示范區(qū)建設的各項工作，為進一步擴大示范區(qū)面積奠定了基礎。
通過實施農(nóng)機化“五大”示范區(qū)建設項目，給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了明顯變化。一是帶動了我縣農(nóng)牧機械裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和快速發(fā)展。去年，全縣引進各種新型農(nóng)機具205臺，其中大馬力拖拉機54臺，聯(lián)合整地機15臺，動力驅(qū)動耙1臺。今年通過中央購置補貼引進動力驅(qū)動耙7臺。二是提高了農(nóng)牧機械科技在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)牧民增收中的貢獻份額。僅去年全縣完成農(nóng)機經(jīng)營總收入7080萬元，機械化帶動農(nóng)牧民增收達40元。
三、存在的問題
一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結(jié)經(jīng)驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）
2、積極推進新村建設。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識，推進農(nóng)村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農(nóng)村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內(nèi)各項規(guī)章制度要充實內(nèi)容、重新策劃、設計、上墻；制作楓木村社會主義新農(nóng)村建設圖片展板；科技信息服務站掛醒目的牌匾。 8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結(jié)匯報和宣傳。認真做好楓木村新農(nóng)村建設試點的總結(jié)匯報工作，特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對共建社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農(nóng)村建設指導員，每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農(nóng)村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農(nóng)村工作的開展。
以實施人性化管理為突破口
不斷增強隊伍管理機制效能
近幾年來，我院以實施人性化管理為突破口，以提升隊伍管理的規(guī)范化水平為總目標，認真探索隊伍管理長效機制，有效促進了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉(zhuǎn)變，從而推動了各項檢察工作的健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、理清工作思路，培植先進理念
這些年來，我院的各項工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽。但在榮譽面前，部分干警思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，行動上放松了自我約束和自我規(guī)范，理念上缺乏開拓創(chuàng)新意識，加之我們在隊伍管理上，較多地沿用過去的習慣做法，因而沒有形成剛性約束與滿足干警實現(xiàn)自我價值相統(tǒng)一、具有時代特色、符合與時俱進要求的人性化科學管理機制，一定程度上影響了隊伍管理的規(guī)范化進程。為解決這些問題，我們黨組一班人進行了認真的思考，并在深入調(diào)查研究的基礎上，確立了從實施人性化管理入手，創(chuàng)新隊伍管理長效機制，不斷推進隊伍管理規(guī)范化水平上檔升級的思路和目標。為提高廣大干警的思想認識，組織干警廣泛開展了以比思想觀念、發(fā)展速度、服務加快發(fā)展成果，看謀求發(fā)展的思路、措施、檢察職責的要求，反思自身存在問題和原因為主要內(nèi)容的“三比三看一反思”活動，引導廣大干警認清我們同先進單位的差距，明確自己的奮斗目標，挖掘自身潛能，培植先進理念。同時，通過開展“解放思想讀書月”、開辦“檢察官論壇”、“兄弟單位都在加快發(fā)展，我們怎么辦” 等大討論，組織廣大干警圍繞創(chuàng)新隊伍管理長效機制，謀求檢察工作發(fā)展，發(fā)動人人提建議，貢獻“金點子”，努力將領導層的共識轉(zhuǎn)化為全體干警的共鳴。通過這些措施，不僅強化了院領導和中層負責人的人本意識，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創(chuàng)一流的“四種理念”，形成了以人為本、上下同心、人人思進的良好氛圍。
二、注重循循善誘，激發(fā)內(nèi)在動力
實施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關心、造就人，充分調(diào)動每位干警的積極性，發(fā)揮自己的聰明才智，讓干警在不同的層面、不同的崗位體現(xiàn)自己的能力、水平和價值，從而形成強大的工作推動力，推動各項檢察工作的全面健康發(fā)展。為此，重點從四個方面進行了探索。
（一）教育疏導誘發(fā)，促成思想升華。思想是行動的先導。為使干警把拚搏奉獻、自律創(chuàng)新變成自覺行動，一是改革過去那種強行灌輸、坐而論道、填鴨式的思想教育方式，采取電化教育、倡導全員讀書、開辦爭鳴論壇、開展知識競賽、組織大家走出去看變化等啟發(fā)式的教育方法，使干警在潛移默化中接受先進理論。二是將獲得的獎狀、獎牌、錦旗及檢察職業(yè)道德、名言警句等，制成牌匾，張掛在辦公場所的醒目位置，使干警隨時接受環(huán)境熏陶，時時感到鞭策和壓力。三是堅持“四必訪”、“五必談”，即干警或親屬生病住院、婚喪嫁娶、干警長時間出差在外、家中發(fā)生糾紛時必須走訪，干警崗位職務變動、相互間產(chǎn)生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚或批評、工作出現(xiàn)失誤時必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到“暖心”的同時，增強干好本職工作的信心，增強相互間的親和力。四是堅持“一事一議”，對于院里出臺的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識。如2002年年終總結(jié)時，院里擬對做出突出貢獻的4名干警實行重獎，少數(shù)干警認為自己也沒少吃苦受累，一時想不通。我們專門召開干警大會，讓大家展開討論，使有看法的干警豁然開朗，起到了撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。
（二）科學目標引發(fā)，強化責任意識。為達到完成剛性工作目標與實現(xiàn)干警自我價值的有機統(tǒng)一，我們注重科學地運用目標管理考核機制，讓每個干警在適當?shù)墓ぷ鲏毫ο?，強化工作責任心，充分體現(xiàn)自我價值。首先，科學制定目標。每年年初，根據(jù)上級工作部署，統(tǒng)籌全院因素，制定全院的總目標。然后按照科室擔負的職責、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標分解到各科室，再由科室細化分解到個人。其次，制定《崗位目標責任制考核辦法》，將目標分為共同部分和業(yè)務部分兩大類，按照科學標準轉(zhuǎn)化為相應的分值，實行量化考核。第三，落實一崗雙責，實行“三定一包”，即定目標、定職權(quán)、定責任、包效果。從院領導、科室負責人直至每一名普通干警，層層簽訂責任狀，堅持月講評、季匯總、半年考核等跟蹤制度，從目標的制定到任務的分解，直至責任考核，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)相聯(lián)。由于每位干警目標清、責任明，全院出現(xiàn)了“五不讓”現(xiàn)象，即不讓上級交辦的事項在我這里延誤、不讓上情下達的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。
（三）競爭獎懲激發(fā)，挖掘內(nèi)在潛能。一是推行公平競爭。在選人用人上，變“相馬”為“賽馬”，讓干警站在同一起跑線上，誰有本事就用誰，誰有能力就提拔誰，建立起公平、公開、公正的競爭機制。制定了《選用中層負責人實施辦法》，實行了競、薦、考、試、評的選用機制，新提拔的干警必須在新的職務崗位上試用6個月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調(diào)離。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。兩年來，我們先后選拔任命了科室正職6名、副職10名，廣大干警普遍感到非常服氣。二是做到獎懲分明。一方面，堅持把干警的工作實績與立功受獎、職務提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠。另一方面，還針對獎勵容易、懲處難的問題，對工作不用心、完不成責任目標以及違反相關管理規(guī)定的，及時做出處理。去年，一個科室因沒有按程序辦事，從分管領導到具體辦事的干警，院黨組區(qū)別不同情況，分別作出了大會作檢查、扣除崗位津貼、取消科室和個人年終評比先進資格的處理決定，在廣大干警中引起了很大反響。
（四）領導行為感發(fā)，促成整體合力。實踐中我們體會到，制度規(guī)范落實難，難就難在下邊做上邊看，領導不較真，群眾有意見，影響了機制效能的發(fā)揮和干警的積極性。對此，院黨組要求中層以上領導干部必須以身踐行，做到“三當三做”。一是當“兄長”做“標桿”。我們制定了《領導干部十帶頭》、《黨組成員十不準》等制度，并向全體干警公開承諾，敢于叫響“向我看齊”的口號，主動要求干警監(jiān)督。同時，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權(quán)利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。從而使廣大干警在心理上與領導思想共鳴，行動上與組織決策同步，黨組說的話干警愛聽，領導安排的事干警想干。二是當“良師”做“益友”。當干警工作遇到難題時，主動靠上去積極幫助出主意、想點子，共同研究解決辦法；當干警出現(xiàn)問題時，不是簡單批評處理完了事，而是與干警面對面交流，心貼心幫教。同時，充分信任干警，放手讓他們創(chuàng)新。如干警王風火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比較落后，有心用自己在大學學到的計算機知識，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。院里得知后，在物質(zhì)、技術、資金、時間等方面給予大力支持。王風火開發(fā)出的《監(jiān)所檢察系統(tǒng)》軟件，在全省檢察機關推廣使用，高檢院領導也給予了充分肯定。三是當“領導”做“后盾”。在平時工作中，院黨組注意處處以干警為軸心，努力做到想干警之所想，幫干警之所難，千方百計當好他們的堅強后盾。同時，想辦法盡可能地落實從優(yōu)待警政策，讓干警體體面面做人，體體面面做事，做一個有人格尊嚴的檢察官。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，先后為19名干警解決了科級職務待遇問題，幫助15名干警解決了家屬子女就業(yè)、入學等困難，院里投資150萬元更換了9部辦案和工作用車；出臺了學費報銷政策，鼓勵干警參加業(yè)務培訓和學歷教育；每年拿出近40萬元補貼干警家庭的水、電、暖費用開支，每月給干警補助120元的出發(fā)費，給中層主要負責人發(fā)150元的通信費，為每一名干警入了人身保險；為改善干警的住房條件，20層的干警宿舍樓已經(jīng)開工建設。
三、堅持從嚴治警，狠抓自律養(yǎng)成
實踐使我們體會到，隊伍管理的各項規(guī)定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動，真正形成長效機制。為此，我們從“三抓”入手，堅持從嚴管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進了干警的自律養(yǎng)成。
（一）抓具體。檢察工作千頭萬緒，但不論事情再多、工作再忙，我們盯住隊伍管理機制的具體落實，牢牢抓住不放。一是難點問題盯著抓。對于常抓常犯的問題，堅持反復抓、抓反復，不解決問題不撒手。如車輛亂停亂放問題，雖然事情不大，但反映了規(guī)范意識不強的深層次問題。為此，采取抓定位、抓督查、抓講評的辦法，杜絕了此類問題的出現(xiàn)。二是重點部位靠上抓。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領導都要親自過問查辦方案，分管領導坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實。三是苗頭傾向超前抓。堅持干警隊伍思想分析制度，查找薄弱環(huán)節(jié)和需要重點做工作的人員，對個別干警出現(xiàn)的不良傾向、小毛病，早打招呼早提醒，防患于未然，從而避免了小苗頭釀成大問題。
（二）抓平時。為了保證落實管理機制不走樣，堅持“三個結(jié)合”：一是與業(yè)務工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，防止和克服重硬性任務完成輕隊伍管理機制落實的傾向，達到任務完成好、機制落實優(yōu)。二是與評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立平時落實隊伍管理機制考核登記，逐科、逐人建立檔案，違規(guī)行為逐件記錄在冊，作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高中層負責人管理素質(zhì)結(jié)合，利用以會代訓、專題研討、領導手把手教等方法對中層負責人進行重點培訓，提高他們的管理素質(zhì)，保證隊伍管理機制的落實。
（三）抓自覺。主要做法是“三靠”：一是靠活動帶。結(jié)合“強化法律監(jiān)督、維護公平正義、服務加快發(fā)展”教育，開展了“建設學習型機關、爭創(chuàng)學習型科室、塑造學者型檢察官”和爭創(chuàng)“十佳干警”活動，讓干警在被動中體驗到主動，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。二是靠競賽促。我們把完成任務、人員管理、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等幾項有形的工作，都納入競賽內(nèi)容，每月進行講評，這樣不僅促進了各項工作的落實，而且形成了科室、干警互相激勵的良好風氣。三是靠外部評。通過落實“一案三卡”、案后回訪、召開座談會、走訪人大代表、設立舉報箱等，借助社會力量促自律自強，從而使大家自覺地維護檢察形象。通過實施人性化管理，不僅促進了領導工作作風的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了廣大干警遵紀守法、開拓進取的積極性和創(chuàng)造性，同時有力地保證了各項管理機制的有效性和長效性。去年底，全市評選“十佳單位”，檢察院被評為“十佳”之一。最近賈春旺檢察長來壽光視察，看到我院廣大干警精神振奮，給予了充分肯定，認為這是一支好隊伍。
領導和同志們，在堅持以人為本、加強隊伍管理長效機制建設工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。我們決心借這次會議的東風，努力工作，開拓創(chuàng)新，把規(guī)范化建設再推向一個新臺階。
為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，市衛(wèi)生局將這項工作列為衛(wèi)生工作重點，制定了《通化市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施方案》，成立以衛(wèi)生局主管局長為組長的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作領導小組，市衛(wèi)生監(jiān)督所也成立了由所長、副所長等組成的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作驗收小組，并根據(jù)我市食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的不同特點，對此項工作進行了全面規(guī)劃，具體部署和統(tǒng)籌安排，將具體的工作任務、實施辦法和時間進程、操作步驟等進行了詳細的劃分。
根據(jù)我市實際情況，食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的重點是大中專院校、中、小學校、托幼機構(gòu)集體食堂和100m2以上的餐飲業(yè)、賓館、飯店、招待所。在工作開展中，市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所先后組織有關人員到量化分級管理的先進單位現(xiàn)場考察，學習。我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作從一開始就受到了領導的高度重視，做到了目的明確、任務清楚、分工詳細、環(huán)節(jié)緊密、程序嚴謹。
宣傳法規(guī)是依據(jù)
為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，市衛(wèi)生監(jiān)督所專門編印了食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理宣傳材料，并下發(fā)到了各管理相對人員手中，還利用電視臺等新聞媒體，以新聞、字幕等形式向社會和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)廣泛進行宣傳、動員，使群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對在餐飲單位實行的A、B、C、D四個信譽等級的評定、實行信譽等級掛牌經(jīng)營等有了感性上的認識和理論上的了解。在倡導消費者知情選擇的同時，調(diào)動了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位爭創(chuàng)食品衛(wèi)生A級單位的積極性，促使企業(yè)主動改進自身衛(wèi)生管理和提高誠信水平，營造了我市積極開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作的良好氛圍。
強化培訓是前提
對監(jiān)督員的培訓：衛(wèi)生監(jiān)督員統(tǒng)一接受食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理全員培訓，并參加了有關內(nèi)容的考試，使監(jiān)督員的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理理論水平有了進一步的提高，對開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有了進一步的認識。
對監(jiān)管單位的培訓：多期召開量化分級管理培訓班，讓監(jiān)管單位明確開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的目的、意義和具體的工作方法、開展形式、申報程序、評定標準、時間安排等以及我市目前的食品衛(wèi)生現(xiàn)狀等。由于宣傳到位、指導具體，廣大餐飲業(yè)戶對開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作都十分清楚，積極配合。
指導到位是基礎
量化分級管理工作是在總結(jié)多年工作實踐的基礎上，提出的一套科學管理體系，它不同于以往的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，而有著嚴格的評判標準。在嚴格強調(diào)硬件設施配置的同時，更加注重建立和落實良好的衛(wèi)生標準操作程序。按照“以點帶面，先易后難”的原則，我們先后選擇不同條件的賓館，大中型餐飲業(yè)，單位食堂和中、小學校、托幼園所食堂作為試點，各有側(cè)重，因地制宜地開展工作。大多數(shù)餐飲單位、學校、托幼機構(gòu)成立了量化分級管理專項工作小組，責任落實到人。根據(jù)量化分級管理標準進行自我檢查和自我評分，找出不足并立即進行整改，建立健全各項適合自身特點的衛(wèi)生制度和自查制度，并具體落實每一項工作。
我們加大指導力度，對于硬件設施已經(jīng)基本到位的，主要是指導企業(yè)制定“工位文件”，落實從采購進貨到食品加工，從食品售賣到剩余飯菜的處理，從餐具消毒到庫房管理，從滅鼠滅蟑到餐后垃圾處理等管理工作。對于硬件設施不到位或限于布局難以調(diào)整的，主要是指導企業(yè)從食品安全的角度出發(fā)，積極籌措資金，加大專項整治力度，添置必備的設備，在條件允許的情況下，最大可能地做到流程由生到熟的合理布局。在同一單位，監(jiān)督員和企業(yè)負責人反復現(xiàn)場勘查，提出修訂方案，直到項目落實，監(jiān)督機構(gòu)和被監(jiān)管單位在食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理上所形成的共識，以及積極努力是前所未有的。
一、我公司目前高技能人才隊伍現(xiàn)狀：
1、公司技術工人隊伍的等級結(jié)構(gòu)
我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術工人總數(shù)的5.5%。
2、公司技術工人隊伍的年齡結(jié)構(gòu)
近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術工人所占比例很小。
3、公司技術工人隊伍的文化結(jié)構(gòu)
目前，我公司技術工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5%、1.4%、35.7%、58.7%，由此可看出，我公司技術工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊伍建設目標及打算：
1、總量目標：到2006年底，高技能人才總量達到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。
2、素質(zhì)目標：全面提高高技能人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)層次，，著力提高具有大專以上學歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術培訓。
三、公司開展高技能人才培訓的方法：
1、職工培訓制度我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強化培訓。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。
2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術培訓和技能提升培訓，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓、升級計劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌實施，通過崗位培訓和業(yè)務鍛煉，我公司絕大部分技術工人都能執(zhí)證上崗。
3、開展新技術、新知識、新工藝培訓，加強團隊學習，大力開展QC小組活動，通過工人、技術人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學習、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。
4、搭建高技能人才培訓平臺。我公司與**市建筑技工學校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓平臺。
5、積極參與各項技能競賽。公司對各項技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽，促進了公司高技能人才學習的熱潮。
四、公司高技能人才隊伍存在的問題：
1、高級技術工人占比較低，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術人員總數(shù)的5.5%,比重太小。
2、技術工人的技能等級偏低，技術素質(zhì)堪憂。