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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 好員工事跡材料

好員工事跡材料賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-01 16:26:48

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的好員工事跡材料樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

好員工事跡材料

第1篇

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文(一)

平凡之中見(jiàn)精神

沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)沒(méi)有什么驚天動(dòng)地英雄事跡一名普普通通企業(yè)員工所做一切都平平凡凡工作然而那瘦黑臉龐飽經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽最好佐證那樸實(shí)裝束對(duì)工作任勞任怨、一絲不茍真實(shí)寫照。

一心撲在工作上

自從1996年來(lái)到xxx公司那一天開(kāi)始就把自己交給了公司打破了自己生物鐘白天從事?tīng)I(yíng)銷工作晚上兼管值班工作沒(méi)有節(jié)假日工作不分白日晝夜一年三百六十五個(gè)日日夜夜都戰(zhàn)斗在工作第一線

從不把自己看著一名打工仔而企業(yè)地地道道主人把自己命運(yùn)和企業(yè)生存和發(fā)展緊緊捆在一起只要認(rèn)為對(duì)于企業(yè)有利都總積極主動(dòng)去做貨場(chǎng)清潔衛(wèi)生不要分文報(bào)酬天天主動(dòng)打掃說(shuō)其同志較遠(yuǎn)我離家較近我作為一名老同志應(yīng)該多替?zhèn)冏鳇c(diǎn)事平時(shí)看到貨場(chǎng)里哪里商品堆碼得不整齊總要及時(shí)堆碼好遇到較重東西還要和顏悅色請(qǐng)人協(xié)助因此我們不論什么時(shí)候到xxx公司貨場(chǎng)看到都整齊潔凈貨場(chǎng)這不能不說(shuō)與這種強(qiáng)烈主人翁精神有關(guān)

這種強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感使一走上工作崗位就忘記了一切哪怕親情也得讓路XX年8月2日對(duì)于說(shuō)一個(gè)非常特殊日子愛(ài)妻生日然而xx高速公路b17標(biāo)xx路段公司通過(guò)投標(biāo)取得新客戶這一天第一個(gè)交貨日領(lǐng)導(dǎo)安排送貨為了取信于客戶開(kāi)辟新業(yè)務(wù)只字未提愛(ài)妻生日欣然接受了交貨任務(wù)在送貨途中由于送貨車一個(gè)載重45噸大卡車到烏揚(yáng)路又窄又爛小橋又多克服了諸多困難經(jīng)過(guò)艱辛工作按照客戶要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了交貨任務(wù)一直到晚上八點(diǎn)才返家全天顆粒未進(jìn)這時(shí)才感到肌腸淋漉然而,家人還在耐心地等待著歸來(lái)共慶愛(ài)妻生日先進(jìn)事跡集團(tuán)公司所有員工無(wú)不為這種為了工作舍小家為大家精神所感動(dòng)

勇挑重?fù)?dān)

總以老驥伏櫪志在千里氣度渾身有使不完勁工作從不揀輕怕重勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂

所在xx公司成天就和xx材料打交道不送貨交貨就接貨押貨押運(yùn)貨物風(fēng)餐露宿忍饑挨餓常有事只要聽(tīng)說(shuō)總搶在先跑在前主動(dòng)承擔(dān)繁重任務(wù)并且每次不論有多大困難也不論有多大阻力總以百折不撓毅力以艱苦卓絕精神順利完成任務(wù)

去年八月一天押運(yùn)一臺(tái)裝有50噸鋼材貨車到xxx七標(biāo)xx工地由于下雨路滑路況狹窄貨車不能運(yùn)達(dá)目地只身一人處異鄉(xiāng)餐不能進(jìn)夜不能寐沒(méi)有退卻也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦而積極向困難挑戰(zhàn)主動(dòng)想辦法一邊聯(lián)系接貨方說(shuō)明情況請(qǐng)求諒解并表示將一定想法送達(dá)目地又一邊踏著泥濘山路聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn)組織人員上下車中轉(zhuǎn)經(jīng)過(guò)一天一夜勞苦奔波終于完成了押運(yùn)、交貨任務(wù)客戶看到滿身泥濘感動(dòng)不已

去年9月公司為了把貨場(chǎng)打扮得美觀規(guī)范樹(shù)立良好企業(yè)形象需搭建規(guī)范型材貨架和其員工一道擠出工作空閑時(shí)間頂著35度以上列日高溫清理了50平方米貨場(chǎng)然后又自己動(dòng)手灌注水泥地基施工中不論重體力還其活總踴躍參加時(shí)時(shí)處處搶先實(shí)干兩天共清理轉(zhuǎn)運(yùn)出原貨場(chǎng)堆放糟鋼、角鋼、鋼管及石條6噸多棄土4噸多為企業(yè)節(jié)約臨時(shí)工開(kāi)支500多元

建言獻(xiàn)策

不僅工作積極肯干勇挑重?fù)?dān)而且善于以主人翁姿態(tài)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理關(guān)注著企業(yè)生存和發(fā)展用自己一言一行捍衛(wèi)著企業(yè)聲譽(yù)維護(hù)著企業(yè)形象并積極主動(dòng)向企業(yè)建言獻(xiàn)策全年累計(jì)為企業(yè)提出合理化建議15條為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支和創(chuàng)造效益上萬(wàn)元

XX年上半年xxx公司xx廠技改工程需要從xx拆回刨毛機(jī)、劈半鋸組織上安排了到了xx廠后脫下外衣拿起二錘開(kāi)始了緊張工作盡管汗水濕透了衣服雙手也打起了血泡沒(méi)有丟下仍然一錘一錘地敲打著水泥座拆完后和大伙一塊找來(lái)鋼管、圓棒把刨毛機(jī)從屠場(chǎng)安全地移到了空壩再支起葫蘆架準(zhǔn)備把刨毛機(jī)從地上吊到車上由于機(jī)身大、位置寬費(fèi)了九牛二虎之力也無(wú)計(jì)于事這時(shí)人們犯難了!有說(shuō)叫家里喊個(gè)吊車來(lái)吊有說(shuō)明天再來(lái)只有非常冷靜一人走到大門口看看地形又叫駕駛員把車開(kāi)到大門口高興地說(shuō)有了隨即指揮著大伙利用大門口坡度用木棒或鋼管在車上搭牢再用圓木墊著刨毛機(jī)輕松地將刨毛機(jī)推上了車在返回途中又電話告訴公司在家同志到河壩拉一噸沙準(zhǔn)備下車返回xx廠又指揮著貨車往河沙里慢慢地翻刨毛機(jī)安全輕松地落到了河沙里在場(chǎng)同事們無(wú)不豎起大拇指今天要不我們肯定要去請(qǐng)吊車為企業(yè)節(jié)約了千多元

風(fēng)雨飄搖日月流肝膽相照十幾秋員工企業(yè)似魚水壯我威旺志未酬就這樣一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想著企業(yè)一言一行都維護(hù)著企業(yè)不僅如此也一個(gè)感情豐富人不論內(nèi)部員工還客戶總和藹可親笑臉相迎還善于樂(lè)于助人關(guān)心同志于同志們都尊敬地稱呼為x老師

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文(二)

xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

2011年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)保安全、促生產(chǎn)的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。xx同志也立足自身崗位,本著服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)。現(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:

一. 擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢

崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。

例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。

其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二. 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,2011年7月,xx同志加入到三班保駕崗位。

進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類故障處理的方式和過(guò)程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測(cè)試、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn),并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

三. 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全

形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)(6M),對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

回顧過(guò)去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的xx同志。

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文(三)

xx,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對(duì)公司和牧民這矛盾體,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。蓮~山 課件

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,xx以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

第2篇

XXX職工宿舍,總建筑面積X平方米,地下X層,局部X層,建筑高度X米,核心筒高度X米;基礎(chǔ)采用鋼筋混泥土片筏基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程工期較緊,工序復(fù)雜,技術(shù)含量較高,加之,施工場(chǎng)地小,又在居民小區(qū)內(nèi),因此,安全文明施工具有相當(dāng)難度。開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就研究制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量控制目標(biāo),(爭(zhēng)創(chuàng)X級(jí)安全文明工地,確保X安全文明工地)并制定了切實(shí)可行的保證措施和做了大量具體工作。項(xiàng)目部被X評(píng)為“安全文明施工先進(jìn)單位”。

一、抓思想引導(dǎo):工程再艱難,也要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

該工程屬于房建項(xiàng)目,利潤(rùn)低,由于場(chǎng)地狹窄,加之工期緊等因素,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工,起初有的職工不積極,有湊合的思想。項(xiàng)目部針對(duì)這些苗頭,加強(qiáng)思想引導(dǎo),重點(diǎn)在全體職工中強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)教育,樹(shù)立“開(kāi)工必勝,志在必優(yōu)”的信念。一是強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)教育。該項(xiàng)目是我們?cè)赬X施工較大的項(xiàng)目,影響比較大,干好干壞了,將對(duì)我們下一步市場(chǎng)有很大的影響,雖然工程有難度,但是我們有過(guò)硬的技術(shù)和團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我們一定能高效的干好本工程。我們通過(guò)各種形式的宣傳,使廣大職工增強(qiáng)了機(jī)遇意識(shí),又增強(qiáng)了建設(shè)開(kāi)發(fā)X為X增光添彩的歷史責(zé)任感和自豪感;二是強(qiáng)化了攻堅(jiān)意識(shí)。該工程時(shí)間緊迫、條件艱苦、環(huán)境惡劣,我們對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)和任務(wù)教育,并且根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展施工動(dòng)員教育,引導(dǎo)職工進(jìn)行“三講一認(rèn)清”,即講工程數(shù)量、地質(zhì)狀況;講工程工期、講其不利因素又要認(rèn)清時(shí)事出英雄,英雄創(chuàng)業(yè)績(jī)的關(guān)系,通過(guò)教育全體職工,樹(shù)立強(qiáng)攻硬上,背水一戰(zhàn)的決心,使施工隊(duì)一上場(chǎng)就加強(qiáng)施工組織,開(kāi)展安全文明施工,使其很好的控制工期,限期攻克難關(guān)和達(dá)到各種標(biāo)準(zhǔn)要求。廣大職工發(fā)揚(yáng)攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝的英雄氣概,加班加點(diǎn),突擊作戰(zhàn),管理技術(shù)人員改變工作作風(fēng)加快工作節(jié)奏,提高工作效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;三是強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)。為了打好這一戰(zhàn),我們樹(shù)立“敢為天下先”的綜合目標(biāo),制定計(jì)劃和措施,創(chuàng)先意識(shí)、安全意識(shí)深入人心,使其變?yōu)闆Q戰(zhàn)項(xiàng)目的雄心壯志、建功立業(yè)的實(shí)際行動(dòng)、造福泉城的決心。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo):網(wǎng)絡(luò)健全不脫節(jié)不斷層

為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好該工程,加強(qiáng)對(duì)安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部建立了安全文明施工保證體系,簡(jiǎn)稱“全保”,即全員、全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)體系。一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),專職人員負(fù)專責(zé)”的責(zé)任關(guān)系。為確保安全工作不留死角,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織體系,黨政工團(tuán)齊抓共管、共同負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全長(zhǎng),管理人員集體簽定責(zé)任狀,實(shí)行一票否決。在各班組設(shè)立兼職安全員,經(jīng)理與安全長(zhǎng)、班組長(zhǎng)簽定安全合同,制定獎(jiǎng)罰措施。這樣使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任明確;二是制定管理辦法。重點(diǎn)突出操作,對(duì)安全文明施工的指導(dǎo)思想、地位、作用、內(nèi)容與任務(wù)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方式與方法、管理與考核都進(jìn)行了規(guī)范,使其具有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。如在落實(shí)責(zé)任制的過(guò)程中,項(xiàng)目部首先從改變管理人員的工作作風(fēng)入手,制定了安全政績(jī)考核辦法和失職行為追究制度。考核辦法實(shí)行“四定”(即定點(diǎn)、定量、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn))。在具體操作上,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地進(jìn)行分片包干,黨政工領(lǐng)導(dǎo)定期檢查并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全因素,把解決問(wèn)題的能力作為考核的重點(diǎn),規(guī)定管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間,給予解決。這是考核干部是否稱職的指標(biāo),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,第一個(gè)月完不成指標(biāo)給予批評(píng),兩個(gè)月完不成依照實(shí)際行為追究制度進(jìn)行處罰,直至調(diào)整工作,項(xiàng)目部先后因工作不認(rèn)真而撤換了一職工崗位。大家都說(shuō)這種考核如芒刺背,不得不在工作中提高警惕。這就增強(qiáng)了責(zé)任心,調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性和積極性,使現(xiàn)場(chǎng)許多隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。工人是生產(chǎn)的直接參與者,也是安全事故的直接受害者。針對(duì)項(xiàng)目施工人員素質(zhì)有高有底、參差不齊,我們一方面加強(qiáng)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的安全教育,把有關(guān)安全檢查的規(guī)章制度的措施印發(fā)到工人手中,進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,使現(xiàn)場(chǎng)職工人人懂得安全,人人講安全,進(jìn)一步提高了工人的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。另一方面按工種對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍重新進(jìn)行組合,以專業(yè)工種分類管理,這樣有利于安全管理。

三、抓制度約束:用規(guī)矩來(lái)畫方圓

沒(méi)有規(guī)矩難成方圓,抓安全文明施工更要一套鐵的規(guī)矩,我們?cè)趯?shí)踐中,注重突出安全、質(zhì)量、場(chǎng)貌建設(shè)的一系列規(guī)章制度。一是建立周密的安全制度。堅(jiān)持作到“三突出”即突出全操作規(guī)程和紀(jì)律,突出預(yù)防和防護(hù),突出現(xiàn)場(chǎng)管理。為此項(xiàng)目部制定了基礎(chǔ)作業(yè)安全技術(shù)交底書、混泥土澆注安全作業(yè)指導(dǎo)書、塔吊安全作業(yè)指導(dǎo)書、電焊安全作業(yè)指導(dǎo)書、及鋼筋安全作業(yè)指導(dǎo)書等完善安全規(guī)章和制度,并從施工技術(shù)保證安全,為此在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,由項(xiàng)目部安全長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)情況,統(tǒng)一簽字后才能進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí),項(xiàng)目部制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《安全問(wèn)題交接班會(huì)制度》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等十多項(xiàng)措施規(guī)定。基本上做到了每一項(xiàng)工作,都有嚴(yán)密的規(guī)范要求,嚴(yán)格的考核辦法,嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲措施。我們就是靠這些管理措施、辦法、制度管理項(xiàng)目,管住現(xiàn)場(chǎng)。使施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作有章可循、有法可依、有據(jù)可查、有責(zé)可負(fù);二是把質(zhì)量管理做為信譽(yù)之源、效益之源、安全文明施工的內(nèi)在體現(xiàn)。按照項(xiàng)目部對(duì)工程“出精品、樹(shù)樣板”的質(zhì)量要求,我們提出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。為此,我們首先抓全員的質(zhì)量教育,通過(guò)各種形式的教育,大大提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)。其次建立全員質(zhì)量保證體系。把每一項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序,并層層簽定了責(zé)任狀,把質(zhì)

量目標(biāo)履行情況同單位和個(gè)人的利益直接掛鉤。并堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、不講情面。再是在質(zhì)量管理上,堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,即:質(zhì)量目標(biāo)管理制度、質(zhì)量問(wèn)題通知單制度、質(zhì)量事故(問(wèn)題)有限賠償制度、質(zhì)量問(wèn)題舉報(bào)制度、質(zhì)量檔案制度;在過(guò)程控制上強(qiáng)調(diào)“六不準(zhǔn)”。即:砂、石料、水泥不計(jì)量不準(zhǔn)拌合;技術(shù)人員不在場(chǎng)不準(zhǔn)施工;砼沒(méi)有自動(dòng)計(jì)量、砼輸送泵不準(zhǔn)施工;砼表面水泡麻面不準(zhǔn)隨意涂抹;隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理簽證不準(zhǔn)施工;上道工序不經(jīng)檢查、評(píng)定、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。從而實(shí)現(xiàn)了整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。對(duì)安全檢查實(shí)行“五查”即:查思想,查制度,查隱患,查事故處理,查整改,使各種制度和過(guò)程不會(huì)出現(xiàn)形式主義;三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)容貌建設(shè),優(yōu)化施工環(huán)境。施工受地形條件的限制,標(biāo)準(zhǔn)化施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌布置上有一定難度,我們本著“因地制宜注重實(shí)效”的原則,采用高挖低填分臺(tái)階、分層次砌擋墻等方法,充分利用一切可利用的空間。在現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)起了醒目的標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌,平面布置圖等“四牌一圖”;各關(guān)鍵點(diǎn)都立起了彩門,書寫了標(biāo)語(yǔ)口號(hào),安插了彩旗。材料、機(jī)械都按標(biāo)準(zhǔn)堆碼停放,現(xiàn)場(chǎng)道路全部硬化,標(biāo)牌醒目,材料和機(jī)械設(shè)備堆碼整齊、停放有序、標(biāo)示清楚。施工廠區(qū)、生活區(qū)布局合理、安全整潔。

四、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):要害部位重點(diǎn)抓

安全安全質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理活動(dòng)的兩個(gè)重要方面。項(xiàng)目部把安全質(zhì)量工作作為兩個(gè)既相對(duì)獨(dú)立,又存在必然聯(lián)系的系統(tǒng)來(lái)看待。安全質(zhì)量系統(tǒng)中都存在諸多管理要素,而且由于建筑產(chǎn)品具有多樣性,施工過(guò)程變化大且規(guī)則性較差,這就使得安全質(zhì)量這兩個(gè)系統(tǒng)工程中的管理要素是動(dòng)態(tài)的,而且重點(diǎn)不斷變化的,這就要求項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量管理中也要相應(yīng)實(shí)話動(dòng)態(tài)重點(diǎn)管理。一是對(duì)安全重點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部針對(duì)施工特點(diǎn),制定了完善、詳實(shí)、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)保證措施。除一般安全技術(shù)措施外,還制定了階段性、季節(jié)性及單項(xiàng)內(nèi)容的工作技術(shù)措施。在措施中,我們將施工生產(chǎn)分為“現(xiàn)場(chǎng)布置、基礎(chǔ)開(kāi)挖模板安裝與拆除、高空作業(yè)、腳手架、施工用電、季節(jié)性施工”等十幾個(gè)不同階段、專業(yè)性項(xiàng)目,從中確立了近百個(gè)易發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理,有效地控制了事故的發(fā)生;二是對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。該工程除土建外,還有暖通、空調(diào)、消防、網(wǎng)架、電梯安裝等,在整個(gè)質(zhì)量控制過(guò)程中,項(xiàng)目部依據(jù)九千質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從“明確目標(biāo)、制定方案、措施實(shí)施、跟蹤檢查”四個(gè)環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量,在管理人員與作業(yè)人員之間,管理人員、作業(yè)人員與各分部分項(xiàng)工程之間建立了有效的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),保證了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)工程的動(dòng)態(tài)重點(diǎn)管理,有效地預(yù)防了安全、質(zhì)量事故隱患,使施工生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。三是對(duì)其他關(guān)鍵部位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在安全用電的管理與使用中,我們特地安排一名電器工程師和一名電工人員專門負(fù)責(zé)巡查變壓器和高壓電纜及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)用電線路,確保施工用電的安全;同時(shí)項(xiàng)目部還購(gòu)置了一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬和防火用砂,做好了充分的物資防護(hù)準(zhǔn)備工作;為了防止高空墜物傷人,采用雙層防護(hù)棚;外架采用工字鋼懸挑施工,每三層用竹箅子封閉;防護(hù)好四口、五臨邊;環(huán)境保護(hù)歷來(lái)是文明施工的重點(diǎn),項(xiàng)目部對(duì)廢水、廢氣、噪音及施工車輛等都作了嚴(yán)格規(guī)定等等。這些重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的防護(hù),有效的防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。五、抓活動(dòng)載體;讓內(nèi)容和形式完美統(tǒng)一

用豐富多彩的活動(dòng)為載體,是做好安全文明施工的有效形式。項(xiàng)目部有意識(shí)的開(kāi)展各種活動(dòng),把工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色。一是達(dá)標(biāo)型活動(dòng)。根據(jù)工作目標(biāo),在科室之間,施工隊(duì)之間,工種之間展開(kāi)全方位、全過(guò)程、全員的安全施工競(jìng)賽,制定競(jìng)賽的內(nèi)容、目標(biāo)、方法和措施,利用挑戰(zhàn)書,表決心等方法,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性和參與安全文明施工的決心。在開(kāi)展項(xiàng)目管理年活動(dòng)中,項(xiàng)目部同施工隊(duì)簽定了安全施工責(zé)任狀明確了對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)化,工期、質(zhì)量等方面的具體要求,嚴(yán)格管理,精心安排,科學(xué)組織,取得成效;二是先鋒型活動(dòng)。即發(fā)揮黨團(tuán)在安全文明施工中的先進(jìn)模范作用和典型帶頭作用,在黨員中開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”“黨員安全先鋒崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),在團(tuán)員青年中開(kāi)展“青年崗位能手”“青年達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,在班組之間開(kāi)展“優(yōu)勝班組、文明標(biāo)兵”等活動(dòng)。通過(guò)這些行之有效的活動(dòng),安全形勢(shì)一天比一天好,工程質(zhì)量一天比一天硬,工程進(jìn)度一天比一天快;三是開(kāi)展交流型活動(dòng)。即在工作經(jīng)驗(yàn)上開(kāi)展交流學(xué)習(xí),職工之間開(kāi)展“拜師學(xué)藝”活動(dòng),項(xiàng)目部開(kāi)展“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的傳經(jīng)送寶活動(dòng),到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作工藝和管理方法;我們還參與了山東省的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);四是開(kāi)展陣地型活動(dòng)。因地制宜利用黑板報(bào)、墻報(bào)、工地戰(zhàn)報(bào)、錄相片等型式把爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程保安全文明等方面的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來(lái),供大家學(xué)習(xí)參與;我們制做了彩門、標(biāo)語(yǔ),努力做好宣傳工作,大力營(yíng)造安全文明的施工的良好氣氛和安全文明的勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳活動(dòng),并且根據(jù)不同階段的不同任務(wù),提出一些口號(hào),這些口號(hào),深入人心,振奮精神;五是開(kāi)展娛樂(lè)型活動(dòng)。寓教于樂(lè)在活動(dòng)中達(dá)到職工自我教育的目標(biāo),在工程階段性完成后開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、座談交流,切磋技藝,達(dá)到共同進(jìn)步,通過(guò)開(kāi)展讀書會(huì),知識(shí)競(jìng)賽,學(xué)習(xí)安全文明的施工技術(shù)知識(shí),提高素質(zhì),利用五一、五四等節(jié)日開(kāi)展安全文明知識(shí)搶答,安全急救演練等活動(dòng),既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又使職工在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)。

六、抓情感管理:讓職工一心一意撲在施工上

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