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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 上班時(shí)間調(diào)整通知

上班時(shí)間調(diào)整通知賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 15:28:35

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的上班時(shí)間調(diào)整通知樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

上班時(shí)間調(diào)整通知

第1篇

考勤是為維護(hù)企業(yè)的正常工作秩序的,公司的考勤制度公司會(huì)發(fā)出通告,告知員工考勤詳情。下面小編給大家?guī)?lái)公司考勤的通告范文,供大家參考!

 

 

公司考勤的通告一

我公司xx-x部門(mén)xx-x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第xx-x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xx-x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

xx-x(簽署人簽名、蓋章)

年xx月xx日

公司考勤的通告二

各部門(mén):

經(jīng)行政部查看考勤機(jī)記錄:截止到20xx年3月13日,員工考勤異常數(shù)據(jù)較多(無(wú)打卡記錄、遲到,早退),其中考勤異常較多的部門(mén)為工程部,對(duì)此進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 就上述考勤異常情況,現(xiàn)將《20xx年1月份指紋考勤缺失統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年2月份指紋考勤缺失統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行公示,請(qǐng)各部門(mén)引起重視,希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人加?咳嗽笨記詡嘍劍細(xì)褡袷毓?規(guī)章制度,正規(guī)工作秩序,提高工作效率,保證公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。 從20xx年3月xx日起公司將嚴(yán)格按照《考勤管理辦法》執(zhí)行,請(qǐng)各部門(mén)引以為戒。

附件:《指紋考勤管理辦法》

行政部

年3月14日

公司考勤的通告三

各科室:

為嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,局機(jī)關(guān)實(shí)行上班“照相打卡“考勤,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、嚴(yán)格實(shí)行職工上下班“照相打卡”考勤制度。按照市政府規(guī)定的上、下班時(shí)間進(jìn)行“照相打卡”,作為是否到崗的實(shí)況記錄。上午上班時(shí)間為8:00-12:00,下午上班時(shí)間為14:00-17:30。本篇文章來(lái)自資料管理下載。實(shí)行上班打卡考勤,上午上班打卡時(shí)間為8:30以前,下午上班打卡時(shí)間為12:30-14:00。

二、因公外出或其它特殊情況不能按時(shí)打卡考勤的,應(yīng)提前與辦公室聯(lián)系并填寫(xiě)《未打卡考勤登記表》; 遇緊急情況不能及時(shí)打卡考勤的,需電話告知局辦公室考勤人員,在事后1日內(nèi)補(bǔ)填《未打卡考勤登記表》?!段创蚩记诘怯洷怼方?jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字,交局辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>

三、上班時(shí)間,應(yīng)集中精力做好工作,嚴(yán)禁玩紙牌、玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或由局辦公室組織相關(guān)人員不定期對(duì)職工在崗情況進(jìn)行抽查。

四、遲到或早退1次的,科室提出批評(píng),3次以上提交書(shū)面檢查,并扣除按1個(gè)工作日折算的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng),在年終獎(jiǎng)金中扣除。曠工1個(gè)工作日的,扣除1個(gè)工作日的工資;本篇文章來(lái)自資料管理下載。曠工3個(gè)工作日的,扣除3個(gè)工作日工資外再扣除按3個(gè)工作日折算的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng);曠工3個(gè)工作日以上的按相關(guān)規(guī)定辦理。所扣金額在年終獎(jiǎng)金中一并扣除。

五、考勤記錄每周公布1次,并記入個(gè)人考勤登記表??记诮Y(jié)果在年終工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)中予以體現(xiàn),累計(jì)扣款超出年終工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)的,在次年元月工資中予以扣抵。累計(jì)遲到、早退超過(guò)20次或曠工超過(guò)3天的,年終不得評(píng)為優(yōu)秀。

六、考勤記錄由局辦公室具體負(fù)責(zé),局分管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)職工考勤情況進(jìn)行抽查。各科(室)負(fù)責(zé)人要督促本部門(mén)職工遵守考勤制度和工作紀(jì)律。

特此通知。

201x年x月x日

公司考勤的通告四

公司各部門(mén):

因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,提高工作效率,樹(shù)立企業(yè)良好形像,根據(jù)公司《考勤管理制度》,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下:

一、 工作時(shí)間

1、每周實(shí)行五天工作制,即周一至周五,周六、日為正常休息。

2、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年9月31日)

上午:08:30—12:00

下午:13:30—18:00

3、冬季工作時(shí)間(10月1日—次年4月30日)

上午:08:30—12:00

下午:13:00—17:30

4、如有特殊情況的部門(mén)可自行調(diào)整作息時(shí)間,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

二、 考勤執(zhí)行范圍

公司各部門(mén)按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

三、 監(jiān)督與管理

各部門(mén)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的,需事先將情況告知部門(mén)經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,并回公司后填寫(xiě)外出登記表。

2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度,每天打卡兩次,上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

3、有下列情形者,分別給以警告、記過(guò)和辭退。

(1)在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi),遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次樂(lè)捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次樂(lè)捐20元;遲到或早退半小時(shí)以上的,按曠工處理(樂(lè)捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)

(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,雙方當(dāng)事人樂(lè)捐50元/次,并給與通報(bào)處理。

4、請(qǐng)(休)假。員工請(qǐng)(休)假須履行請(qǐng)(休)假手續(xù),實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部

門(mén)—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(qǐng)(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批)。

(1)請(qǐng)假:

a) 員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》,注明休假日期及原因;

b) 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見(jiàn);管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);

c) 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn),員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部;

d)《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;

e) 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi),致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。

(2) 批假權(quán)限:

a) 員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;

b) 員工請(qǐng)假2天以內(nèi)(含2天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,行政部審核;

c) 員工請(qǐng)假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請(qǐng),填制《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)一聯(lián)交行政部備案,以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請(qǐng),則視為無(wú)效加班。

(2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度,打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

(3)員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

(4)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。

(5)如赴外地出差,應(yīng)填寫(xiě)出差單交行政部備案。

注:1.以上內(nèi)容,特殊情況除外。

2.員工樂(lè)捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入,月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì),組織安排活動(dòng),作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。

四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行,請(qǐng)各部門(mén)相互轉(zhuǎn)告,嚴(yán)格執(zhí)行。

特此通知。

有限公司 行政部

第2篇

【摘要】 目的 探討一對(duì)一全程陪產(chǎn)和彈性工作制相結(jié)合的實(shí)施效果。 以我院2003年5~7月分娩的134例產(chǎn)婦為觀察組,以前1年同期分娩的115例產(chǎn)婦為對(duì)照組,兩組產(chǎn)婦均為無(wú)產(chǎn)科合并癥適齡足月初產(chǎn)婦;比較兩組的產(chǎn)程、產(chǎn)后出血、新生兒窒息、優(yōu)質(zhì)接生率和產(chǎn)婦滿意度情況。結(jié)果 觀察組的總產(chǎn)程及第一、二產(chǎn)程時(shí)間均少于對(duì)照組(P<0.05),剖宮產(chǎn)率、產(chǎn)后出血率、新生兒窒息率也明顯低于對(duì)照組(P<0.05)。此外,觀察組的優(yōu)質(zhì)接生率和產(chǎn)婦及家屬的滿意度較對(duì)照組有明顯提高。結(jié)論 一對(duì)一全程陪產(chǎn)可縮短產(chǎn)程、減少產(chǎn)后出血和減少新生兒窒息的發(fā)生,能提高優(yōu)質(zhì)接生率和產(chǎn)婦的滿意度;彈性工作制則能有效地減少正常排班中難以避免的護(hù)理空閑時(shí)間,是一對(duì)一全程陪產(chǎn)成功的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】 一對(duì)一全程陪產(chǎn);彈性工作制;分娩

【Abstract】 Objective To explore the effects of one-to-one birth supports and flextime on parturition.Methods 134 cases frome May to July 2003 in our hospital were allocated to observation group,while 115 cases during the same period of last year to control group.All the objectives were in proper age,term birth and nulliparous. differences between the two groups were observed with regard to the duration of labor stage,postpartum hemorrhage,neonatal asphyxia,the rates of super-quality delivery and maternity satisfaction.Results The duration of labor,the length of first stage and second stage in observation group were shorter than those control group (P<0.05).The accident rates of cesarean section (CS),postpartum hemorrhage and neonatal asphyxia were lower significantly than in control group (P<0.05).Additionally,the rates of super-quality in observation group delievery and maternity satisfaction were obviously increased in observation group compared with those in control group.Conclusion One-with-one birth supports can shorten labor,decrease postpartum hemorrhage and the rate of neonatal asphyxia,and increase the rates of super-quality delivery and maternity satisfaction.Flextime is the key of one-to-one birth supports since it can use nurses spare time effectively.

【Key words】 one-with-one birth supports;flextime;parturition

隨著醫(yī)學(xué)、護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,一對(duì)一全程陪產(chǎn)也應(yīng)運(yùn)而生。全程陪產(chǎn)對(duì)提高產(chǎn)科質(zhì)量、減少產(chǎn)時(shí)并發(fā)癥和難產(chǎn)率有積極意義[1]。我院產(chǎn)房也在實(shí)施一對(duì)一全程陪產(chǎn),同時(shí)還施行彈性工作制,施行以來(lái)的實(shí)踐證明:不但醫(yī)患糾紛明顯減少,產(chǎn)科質(zhì)量和產(chǎn)婦的滿意度不斷提高,而且還節(jié)約了護(hù)理勞動(dòng)時(shí)間,提高了科室管理效率?,F(xiàn)介紹如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 我院產(chǎn)房于2000年底正式運(yùn)行,2002年下半年起施行一對(duì)一全程陪產(chǎn)和彈性工作制,2003年已規(guī)范運(yùn)行。選擇2003年5~7月在產(chǎn)房實(shí)施一對(duì)一全程陪產(chǎn)的產(chǎn)婦134例為觀察組。按同期對(duì)比原理選擇:以2002年5~7月常規(guī)分工合作分娩的產(chǎn)婦115例為對(duì)照組。兩組產(chǎn)婦均為單胎、頭位,無(wú)嚴(yán)重妊娠合并癥及內(nèi)科疾病,無(wú)新生兒畸形,年齡20~35歲,孕周為37~42周,孕次≤2,產(chǎn)次為1,胎兒體重2500~4000g。

1.2 方法 對(duì)照組采用常規(guī)產(chǎn)程觀察、處理和傳統(tǒng)排班制;觀察組實(shí)施一對(duì)一全程陪產(chǎn)和彈性工作制。

1.2.1 一對(duì)一全程陪產(chǎn) 每位產(chǎn)婦從宮縮、宮口開(kāi)大2cm開(kāi)始,即由一位有專業(yè)知識(shí)的助產(chǎn)士陪護(hù)產(chǎn)婦分娩直到該產(chǎn)婦分娩后2h送回愛(ài)嬰?yún)^(qū)。陪產(chǎn)的包括:自我介紹、環(huán)境介紹、產(chǎn)程觀察、心理護(hù)理、生活護(hù)理、非藥物性無(wú)痛分娩、產(chǎn)時(shí)健康知識(shí)宣教、產(chǎn)程指導(dǎo)、胎心監(jiān)護(hù)、接產(chǎn)、新生兒處理、早接觸、早吸吮及產(chǎn)后2h母嬰各項(xiàng)指標(biāo)的觀察并把母嬰車送至愛(ài)嬰?yún)^(qū)。即每位產(chǎn)婦從第一產(chǎn)程潛伏期(2cm)開(kāi)始到第四產(chǎn)程結(jié)束,均專門(mén)由一名助產(chǎn)士全程負(fù)責(zé)到底。

1.2.2 彈性工作制 助產(chǎn)士的上班時(shí)間不固定,根據(jù)產(chǎn)婦情況及護(hù)士長(zhǎng)的排班情況實(shí)行彈性待班。我院產(chǎn)房共有助產(chǎn)士14名,其中護(hù)士長(zhǎng)1名,上正常班。其余助產(chǎn)士均參與全程陪產(chǎn)及彈性上班,護(hù)士長(zhǎng)每周排班1次,每天排4人助產(chǎn)士上定時(shí)班:老總班、待產(chǎn)班各1人,上班時(shí)間均為8∶00~17∶30時(shí),由老總班負(fù)責(zé)通知專責(zé)助產(chǎn)士到崗,夜班2人,17∶30~次日晨8∶00,由一個(gè)高年資的助產(chǎn)士上老總班,帶一名低年資的助產(chǎn)士值班,每天排5個(gè)彈性班,其中白天3人,晚上2人,其余4名助產(chǎn)士排休息。全部助產(chǎn)士均有家庭電話或手機(jī),根據(jù)工作需要,彈性班必須隨叫隨到、并要求在通知后30min內(nèi)到達(dá);護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)忙閑情況可隨時(shí)調(diào)整班次。

1.3 觀察指標(biāo) 比較兩組的產(chǎn)程時(shí)間、剖宮產(chǎn)、產(chǎn)后出血及新生兒窒息率等。

第3篇

據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),今年冬季,我國(guó)大部分地區(qū)將出現(xiàn)大霧和大雪天氣,容易發(fā)生霧、雪氣象災(zāi)害。同時(shí),冬季也是火災(zāi)和交通事故的多發(fā)期。2009年寒假和春節(jié)即將到來(lái),這期間是寒假期間學(xué)生往返學(xué)校交通事故和煙花爆竹傷害事故的多發(fā)期,同時(shí)也容易發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)失竊等事件。為確保廣大師生度過(guò)一個(gè)平安、愉快的寒假,現(xiàn)就有關(guān)工作要求通知如下:

一、做好冬季大霧和冰凍雨雪等氣象災(zāi)害的防御工作。各學(xué)校要密切同學(xué)校所在地氣象部門(mén)聯(lián)系與合作,加強(qiáng)氣象監(jiān)測(cè)與預(yù)警,并結(jié)合實(shí)際,提前采取措施,積極防范各類氣象災(zāi)害。如遇重大氣象災(zāi)害,適當(dāng)調(diào)整上課時(shí)間和假期。

二、做好放假前各項(xiàng)安全工作。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育管理,并開(kāi)展一次有針對(duì)性的安全教育,禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)使用任何自備的電取曖器具,嚴(yán)防因用電過(guò)載引發(fā)火災(zāi);教育學(xué)生不要乘坐無(wú)安全保證的交通工具,出行要遵守交通規(guī)則,防止交通事故的發(fā)生;教育學(xué)生不得橫穿結(jié)冰江河,不在結(jié)冰的江、河、水庫(kù)等水面上玩耍;教育學(xué)生外出時(shí)要注意防盜、防搶、防騙;教育學(xué)生在家燃放煙花爆竹時(shí)要注意防止意外事故發(fā)生。

三、做好假期學(xué)校安全保衛(wèi)工作。各學(xué)校放假前要對(duì)學(xué)校用電、用水、消防、門(mén)鎖、鍋爐、燃?xì)夂蛯?shí)驗(yàn)化學(xué)品儲(chǔ)藏等各類設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面排查,確保停用設(shè)施、設(shè)備安全關(guān)閉。學(xué)校假期要加強(qiáng)校園治安管理和巡邏,嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生。

第4篇

一、主要做法

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下發(fā)《關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))綜合文化站排查治理及冬季群眾文化生活工作的通知》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))文化站嚴(yán)格按照文化站建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查整改。

二、排查具體問(wèn)題

經(jīng)過(guò)排查,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))文化站主要存在以下問(wèn)題:一是缺少專兼職文化工作人員,文化站站長(zhǎng)往往身兼數(shù)職,無(wú)法專心投入到文化工作中來(lái),對(duì)文化工作的開(kāi)展帶來(lái)了不便;二是部分文化站管理不到位,場(chǎng)所內(nèi)衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo);三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在群眾文化活動(dòng)種類少,群眾參加活動(dòng)的積極性不高的現(xiàn)象;四是部分文化站缺少組織活動(dòng)、購(gòu)置設(shè)備的資金,影響職能發(fā)揮;五是部分文化站存在與其他部門(mén)場(chǎng)地共用的現(xiàn)象。

第5篇

1.屬于個(gè)人領(lǐng)用影樓的固定資產(chǎn)的工具或物品流失;如工具損壞或丟失等,沒(méi)有人

證、物證的情況下,由使用人賠償直接經(jīng)濟(jì)損失;

2.每月屬于個(gè)人領(lǐng)用影樓的固定資產(chǎn)的工具或物品必須在月底盤(pán)點(diǎn)后交部門(mén)主管,

由部門(mén)主管上報(bào)財(cái)務(wù);

3.廢件管理:每日進(jìn)行廢件的尺寸、數(shù)量和金額登記、注明報(bào)廢原由、經(jīng)部門(mén)主管

簽字后交財(cái)務(wù);

4.每月月初整件員整理核對(duì)上月的相片加工輸出的數(shù)量,由部門(mén)主管、整件員、門(mén)

市部人員核對(duì)后報(bào)財(cái)務(wù)。

二、整件工作管理

1.整件工作要求

· 將同一天拍攝顧客的文件全部放在一個(gè)文件夾,并以日期注明,以便查找和調(diào)用;

· 門(mén)市選樣后,整件人員應(yīng)立即從門(mén)市部的13或14號(hào)計(jì)算機(jī)E盤(pán)客片文件

已選文件中提取相片文件。復(fù)制到設(shè)計(jì)部的A計(jì)算機(jī)G盤(pán)成品制作,整件員

必須看清流程相袋上的內(nèi)容,檢查套系內(nèi)容是否與流程相袋上的內(nèi)容相符,認(rèn)真

核對(duì)自編號(hào)及顧客姓名,要求與流程相袋相符,避免制作時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)誤;

· 整件人員在打包時(shí),必須將所選的相片核對(duì)清楚,并正確填寫(xiě)制作清單,在關(guān)閉

文件夾前務(wù)必再認(rèn)真檢查一遍,確認(rèn)是否與流程相袋上一致。然后在傳件輸出登

記本上登記清楚,回件日期要求比實(shí)際取件日期提前三天,以避免制作成品時(shí)出

現(xiàn)錯(cuò)誤,耽誤客人的取件;

· 水晶、納米、工藝水晶產(chǎn)品、光盤(pán)及整個(gè)套系下來(lái)只有單片不做任何工序的成品

都由整件人員直接交至門(mén)市簽收;

· 整件人員負(fù)責(zé)催件、清件,不得誤件,如不能及時(shí)保障客人取件時(shí),需提前告知

門(mén)市部說(shuō)明原因,不能造成取件客怨。如有類似情況發(fā)生罰款20元;

· 回件時(shí),要確定相片的張數(shù)、相片的尺寸正確后方可簽收,并在登記本上注明回

件時(shí)期;

· 在登記進(jìn)出件時(shí),應(yīng)重點(diǎn)注意是否有急件;時(shí)間超出回件日期時(shí)必須立即向輸出

影樓追件,以免耽擱美工制作和客人取件的日期,否則后果由整件人員負(fù)責(zé),并

視情況扣罰5元起;

· 整件人員對(duì)回件準(zhǔn)確核對(duì)無(wú)誤后,分件交制作人員制作并登記;

· 整件人員打包完成后應(yīng)定期將相片文件刻錄光盤(pán)備份留底,再另刻錄一張經(jīng)壓縮

的光盤(pán)贈(zèng)送客人,如遺漏一次扣罰10元;

· 整件人員在整件傳件的同時(shí)要檢查修片和設(shè)計(jì)的質(zhì)量,如因修片人員未修好或設(shè)

計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)至產(chǎn)生廢品時(shí),與之相關(guān)的所有責(zé)任人全部負(fù)連

帶責(zé)任;

· 整件人員負(fù)責(zé)返件或廢件的處理,廢件統(tǒng)一在固定地方放置,不能隨意擺放,違

者扣罰5元。

2.修片工作要求

· 修片人員每天必須修完兩套相片后才能下班,有加急件或件多的情況下由部門(mén)主

管安排完成后下班,工作安排沒(méi)完成或不服從工作安排者罰款20元;

· 修片人員的修片標(biāo)準(zhǔn)是先初修選樣,選樣后再精修。初修正常時(shí)間為3天后到門(mén)

市選樣(指接相袋日期起),未按規(guī)定時(shí)間完成者罰款10元;

· 精修程序:門(mén)市部選樣后在統(tǒng)一時(shí)間段內(nèi)交設(shè)計(jì)部整件人員登記并簽字。交件時(shí)

間:15:30—16:00(加急件除外),由專人負(fù)責(zé)交件;

· 整件人員提件完畢后將初修片發(fā)至設(shè)計(jì)部的A計(jì)算機(jī)F盤(pán)修片精修(相袋

跟隨),限定精修時(shí)間為一天;

· 修片人員精修任務(wù)超時(shí)一天罰款5元,并根據(jù)延誤天數(shù)倍增罰款;

· 修片人員相片精修完成后附相袋一同交至整件人員。相片文件精修后由整件人員

提至A計(jì)算機(jī)G盤(pán)成品制作。未按規(guī)范程序工作、文件隨意亂放者罰款5元。

3.設(shè)計(jì)工作要求

· 設(shè)計(jì)人員每日的工作任務(wù)由整件人員分配,遇加急件或積壓件過(guò)多時(shí)另行增加工

作任務(wù)安排,不服從安排者罰款20元;

· 設(shè)計(jì)人員須按時(shí)間規(guī)定完成設(shè)計(jì)任務(wù),限期3天,延誤時(shí)間者罰款10元;

· 設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按張數(shù)、風(fēng)格、尺寸要求設(shè)計(jì),注意有無(wú)特殊設(shè)計(jì)要求或特殊地方

需要修飾,以免產(chǎn)生成品制作的錯(cuò)誤;

· 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完成后應(yīng)當(dāng)自檢或互檢,重點(diǎn)檢查畫(huà)面的細(xì)節(jié)或細(xì)微的瑕疵;

· 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完成后再次查閱流程相袋要求,檢查文件號(hào)是否相符,正確無(wú)誤后

交整件人員檢查(相袋跟隨)、傳輸至輸出影樓輸出制作;

· 整件人員不能截流設(shè)計(jì)制作好的流程相袋,違者罰款5元。

4.制作人員的工作要求

· 美工人員每日的任務(wù)由整件人員分配,按規(guī)定完成任務(wù)后才能下班。遇加急件或

積壓件過(guò)多時(shí)另行增加工作任務(wù)安排,不服從安排者罰款20元;

· 美工在收件后提前三天交件到門(mén)市(正常件),違者罰款10元;

· 美工使用完冷裱膜后立即卷起,以免灰塵進(jìn)入冷裱膜或弄皺,違者罰款5元;

· 已制作出成品,經(jīng)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,不管是前期還是后期及質(zhì)檢,在整個(gè)

制作流程中涉及的責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任,共同攤分因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、設(shè)計(jì)部人員的崗位職責(zé)

1.必須自覺(jué)遵守影樓的規(guī)章制度和有關(guān)管理規(guī)定,維護(hù)設(shè)計(jì)部正常工作秩序和良好

的工作環(huán)境;

2.嚴(yán)格履行職責(zé),遵守工作流程、服從領(lǐng)導(dǎo)、努力工作、高效、優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)交給

的各項(xiàng)任務(wù);

3.工作完畢后應(yīng)及時(shí)清理雜物、用具、資料要及時(shí)存放,保持工作環(huán)境整潔美觀;

4.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支;

5.上班時(shí)間不得辦理與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,外出辦事要向部門(mén)主管報(bào)告;

6.設(shè)計(jì)部人員平日應(yīng)多收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種信息和資料,保證設(shè)計(jì)作品的合理性

和創(chuàng)新性;

7.熱愛(ài)本職工作,具有強(qiáng)烈責(zé)任感,工作積極主動(dòng),安排工作任勞任怨、不謀私利,

團(tuán)結(jié)合作等獎(jiǎng)勵(lì)10元

8.交接時(shí)必須簽字,數(shù)量、日期、姓名及詳細(xì)內(nèi)容;

9.對(duì)不好使用的原材料及時(shí)通知部門(mén)主管進(jìn)行調(diào)換、不得知情不報(bào)、任意浪費(fèi);

10.對(duì)拍攝的相片文件及時(shí)做好備份、工作時(shí)無(wú)意損壞的相片文件及時(shí)報(bào)告部門(mén)主

管、并請(qǐng)分片員再重調(diào)整及時(shí)補(bǔ)上、不得故意損壞相片;

11.如每月設(shè)計(jì)制作損壞相片累計(jì)成本超過(guò)100元,對(duì)超過(guò)部分按成本價(jià)格賠償;

12.對(duì)加急的相片必須認(rèn)真設(shè)計(jì)制作,做好、做精、力求完美;

13.對(duì)設(shè)計(jì)制作影集的相片,必須講究色彩統(tǒng)一,搭配協(xié)調(diào);

14.設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)格遵守影樓制度,在上班時(shí)間內(nèi)會(huì)客不得超過(guò)10分鐘;

15.設(shè)計(jì)部全體人員每天要完成規(guī)定的任務(wù)后才能下班。遇加急件或影樓的臨時(shí)安

排下另行安排工作任務(wù),不服從安排者罰款10元;

16.設(shè)計(jì)部人員休息時(shí)須交接工作事務(wù),要求向工作接替者交接明細(xì)清晰,因此而

產(chǎn)生問(wèn)題罰款20元,并承擔(dān)一切責(zé)任;

17.在上班時(shí)間內(nèi)不能上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,不能聊私人QQ,違者罰款50元。

四、整件人員的崗位職責(zé)

1.熱愛(ài)本職工作、盡責(zé)敬崗、有較強(qiáng)責(zé)任心、禮貌待客、熱情服務(wù);

2.整件人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,一概拒絕影樓員工及外人的相片發(fā)放,或產(chǎn)品制

作價(jià)格的外泄,違者處以50元起的倍增罰款;

3.交給設(shè)計(jì)人員的相片送回時(shí)檢查相片的質(zhì)量和數(shù)量,如有不符合要求的要及時(shí)退

回,要求重新整理以保證質(zhì)量;

4.如遇設(shè)計(jì)室遺失相片或其他原因不能正常出片,要立即通知部門(mén)主管,由部門(mén)主

管告知經(jīng)理。及時(shí)找顧客溝通直協(xié)調(diào)解決,并要求責(zé)任人作一定的賠償;

5.整件員在取件前三天整理好要取件的顧客名單,并進(jìn)行品質(zhì)檢查。要求制作人員

將件整理清潔。確實(shí)對(duì)單檢查,保證無(wú)遺漏的件及相冊(cè)內(nèi)相片無(wú)錯(cuò)誤;

6.做好門(mén)市部和設(shè)計(jì)部的溝通工作;

7.熟悉工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)及對(duì)相片的分理工作;

8.對(duì)每位顧客的相片文件或產(chǎn)品進(jìn)行妥善保管,不得遺失任何產(chǎn)品,有差錯(cuò)要及時(shí)

通知部門(mén)主管,嚴(yán)禁故意不報(bào)從而耽誤顧客時(shí)間;

9.在做任何一個(gè)程序的時(shí)候都要要求負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

10.對(duì)客人的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),不能放在潮濕的地方;

11.在取件前三天把顧客的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找制作人員返工,

以確保時(shí)間和質(zhì)量。

五、設(shè)計(jì)部的衛(wèi)生要求

1.設(shè)計(jì)部全體人員在每日上下班前必須打掃清潔衛(wèi)生,保持辦公區(qū)域內(nèi)的物品擺放

規(guī)范整潔,未執(zhí)行者罰款5元;

2.每周一早上搞一次大掃除,影樓活動(dòng)或特殊情況下取消外全部門(mén)人員積極參加

(除休息人員外),不參與大掃除者罰款5元;

3.設(shè)計(jì)部全體人員每天在下班前保持臺(tái)面的整潔、物品的歸類、工具的擺放、擺放

要統(tǒng)一規(guī)范,違者罰款5元。

六、設(shè)計(jì)部部門(mén)制度

1.每天上班打卡前必須佩帶工作牌,每人儀表整潔、淡妝上崗,違者罰款5元;

2.女士個(gè)人工作淡妝需在上班前完成,違者罰款5元;

3.不能在影樓吃早餐或零食,違者罰款5元;

4.設(shè)計(jì)部屬機(jī)房重地,在設(shè)計(jì)部部門(mén)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,違者罰款10元;

5.非工作需要其他人員不得進(jìn)入本部門(mén)工作區(qū)域,違者罰款10元;

6.工作時(shí)不得私自外出,外出有事須提前向部門(mén)主管申請(qǐng),違者寫(xiě)“書(shū)面檢查”另

罰款10元;

7.上班時(shí)打掃部門(mén)的區(qū)域衛(wèi)生,下班時(shí)清理自已所在的桌面衛(wèi)生,最后走的人員負(fù)

責(zé)關(guān)閉所有用電器,違者罰款10元;

8.上班時(shí)不能聚集聊天、吵鬧,不能在影樓議論是非;不能在休閑區(qū)逗留、閑坐看

電視,違者罰款5元;

9.不使用客用水杯及影樓一次性紙杯,不把個(gè)人水杯放入消毒柜,違者罰款5元;

10.相互學(xué)習(xí)、相互提高,和其它部門(mén)相互配合合作;

第6篇

從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),定期研究落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,繼續(xù)將效能建設(shè)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、干部年度考核、部門(mén)職能工作考核和評(píng)先、評(píng)優(yōu)的內(nèi)容,建立健全機(jī)關(guān)效能綜合考評(píng)體系。通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的效能意識(shí),帶動(dòng)單位整體對(duì)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)進(jìn)步,做到工作標(biāo)準(zhǔn)不降,工作力度不減,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)效能建設(shè)。

全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高單位全體干部職工的黨風(fēng)政風(fēng)水平,以廉潔促高效。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、效能考評(píng)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度。

三、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,改善工作作風(fēng)。

嚴(yán)格執(zhí)行指紋簽到等電子簽到手段,各部門(mén)、各科室必須嚴(yán)格考勤,上班不遲到、不早退,嚴(yán)禁上班時(shí)間擅自離崗、串崗、脫崗,不準(zhǔn)上班時(shí)間聚集喝茶、聊天;堅(jiān)決杜絕在工作時(shí)間打牌、下棋、打麻將、上網(wǎng)炒股或逛購(gòu)物網(wǎng)站、利用電子設(shè)備進(jìn)行游戲娛樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的行為;禁止在單位收發(fā)個(gè)人快遞郵件。認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假、公出制度、完善請(qǐng)假、公出手續(xù),臨時(shí)外出要審批,并登記返回時(shí)間,去向牌標(biāo)識(shí)清楚。

四、提高辦事效率,提升公信力。

認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于全面深化改革的精神,按照“能少則少、能放則放、能減則減、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,減少審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)、審批時(shí)限、申報(bào)材料,優(yōu)化審批流程,做到真減、真放。

一是各科室、各部門(mén)要牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行“能辦就辦、馬上就辦”的工作理念,加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)全體干部職工增強(qiáng)服務(wù)理念,形成優(yōu)良工作作風(fēng),做到實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)。

二是法律服務(wù)工作要圍繞縣委縣政府工作大局和司法行政工作中心,為發(fā)展、和諧、穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律保障。律師事務(wù)所在不斷提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,認(rèn)真做好法律服務(wù)“三進(jìn)”工作。充分發(fā)揮律師的職業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步深化律師參與涉法活動(dòng),引導(dǎo)當(dāng)事人采取正當(dāng)合法的渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益,為社會(huì)的和諧、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是公證處等窗口單位,要端正服務(wù)態(tài)度,做到真心實(shí)意為群眾服務(wù),對(duì)于群眾的咨詢、疑問(wèn)要耐心熱情接待。提高軟件服務(wù)的同時(shí)也要注意硬件服務(wù)質(zhì)量的提升,設(shè)置、提供方便群眾的座椅、等待區(qū)、休息區(qū)等硬件設(shè)施。

五、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開(kāi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信息公開(kāi)條例》,加大政務(wù)信息公開(kāi)力度,嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開(kāi)前保密審查制度,完善監(jiān)督保障機(jī)制,充分發(fā)揮政府信息公開(kāi)在規(guī)范權(quán)力、服務(wù)發(fā)展方面的積極作用。把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支、重大政務(wù)決策等以不同的方式予以公開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況采取定期或不定期的方式向全局干部職工公布,增強(qiáng)局財(cái)務(wù)收支的透明度;涉及評(píng)先評(píng)優(yōu)、人事調(diào)整等熱點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)行會(huì)議研究、政務(wù)公示欄公示,防止暗箱操作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》,兌現(xiàn)法律服務(wù)承諾,落實(shí)優(yōu)惠政策,提高辦事效率。通過(guò)政務(wù)公開(kāi),促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

第7篇

企業(yè)勞動(dòng)人事管理規(guī)則

第一章 總 則

第一條  宗旨

為規(guī)范企業(yè)的行政管理制度和勞動(dòng)人事管理行為,建立企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序和維系和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,確保企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康和穩(wěn)定的發(fā)展。

第二條  制訂依據(jù)

本管理規(guī)則,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《勞動(dòng)合同法》及本集團(tuán)的實(shí)際情況制定。

第三條  適用范圍

除依法遵守政府相關(guān)法令外,本公司員工的聘用、培訓(xùn)、工資、合同、考勤、獎(jiǎng)懲、福利、離職等行政和勞動(dòng)人事管理事項(xiàng),悉依本規(guī)則。

第四條  適用原則

公平、公正、公開(kāi),規(guī)章制度面前人人平等。

第五條  集團(tuán)公司委派至子公司的高級(jí)管理人員、經(jīng)營(yíng)管理層,以及集團(tuán)公司各職能部門(mén)須對(duì)本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé),并按照本制度規(guī)定,有效地做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。

第二章  用 工

第一條、入職手續(xù)

員工應(yīng)聘時(shí)應(yīng)向集團(tuán)人事部提供下列有關(guān)資料:

1.身份證、畢業(yè)證的原件,復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、及體檢報(bào)告;

2.勞動(dòng)手冊(cè)/退工證明(應(yīng)屆畢業(yè)生則應(yīng)提交畢業(yè)證復(fù)印件),如與原雇主簽定有保密協(xié)議或竟業(yè)禁止協(xié)議的,還應(yīng)包括此類協(xié)議的解除證明;

3.社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移結(jié)算清單(職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)或勞動(dòng)手冊(cè));

4.一寸免冠照片兩張;

在員工正式錄用前,集團(tuán)人事部將通知應(yīng)聘者到市、區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢結(jié)果經(jīng)公司審核合格者方能錄用。

第二條、員工信息

員工個(gè)人信息如有變更,應(yīng)及時(shí)通知公司人事部,信息包括但不限于下列內(nèi)容:

1.本人戶口所在地、現(xiàn)居住地地址、電話;

2.婚姻狀況;

3.生育狀況;

4.新獲得的學(xué)歷、技能證明;

5.緊急情況下聯(lián)系人的姓名、住址、電話;

6.其他個(gè)人信息。

員工信息對(duì)于緊急情況下的處理很重要,公司對(duì)此實(shí)施保密。

第三條、限制性規(guī)定

凡有下列情形之一者,不予聘用或辭退:

1.有犯罪前科或在案者;

2.有打架斗毆、賭博、酗酒等惡習(xí)者;

3.健康情況欠佳難以勝任工作的;

4.與原單位未辦妥離職手續(xù)或被開(kāi)除的;

5.未滿16周歲者。

6.提供的個(gè)人資料(信息)不真實(shí)的。

第四條、員工離職

1.公司與員工根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定需互相解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),員工主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知公司行政人事部,由公司人事部門(mén)出具解除或終止勞動(dòng)合同證明,及時(shí)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù);

2.員工須將本職崗位工作以書(shū)面或口頭交接清楚方可離職;

3.員工離職時(shí)應(yīng)歸還公司發(fā)放的辦公物品,未能歸還或損壞的,按公司規(guī)定折價(jià)償還。

第三章  勞動(dòng)合同

1.公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,員工與公司在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同。

2.《勞動(dòng)合同》系勞動(dòng)關(guān)系的契約,雙方當(dāng)事人均需認(rèn)真對(duì)待,不得單方改變或涂改合同內(nèi)容。

3.員工應(yīng)聘公司工作崗位,須根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定,與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

4.公司勞動(dòng)合同、員工守則、駕駛員安全駕駛保證書(shū)及公司其它有關(guān)規(guī)定在國(guó)家勞動(dòng)合同法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司具體情況制定。

5.公司和員工均在平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上分別簽訂“勞動(dòng)合同”、“遵守員工守則承諾書(shū)”、“駕駛員安全駕駛保證書(shū)”等相關(guān)合約文件,自覺(jué)履行其規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

6.員工入職試用期的長(zhǎng)短視公司與員工商定的勞動(dòng)合同期限而定,試用期一般為一至三個(gè)月。公司將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整試用期,經(jīng)公司考核通過(guò)后即可成為公司正式員工。

   

 

第四章  行為紀(jì)律

第一條、工作紀(jì)律

1.上班時(shí)間內(nèi)按常規(guī)著裝,不穿奇裝異服。

2.不在共用辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙。

3.不無(wú)故缺勤、遲到、早退,上下班要打卡(公司拖車駕駛員、外勤人員及經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

4.不擅離職守。

5.不在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

6.嚴(yán)格保守公司及客戶的商業(yè)機(jī)密。

7.不以公司名義或在工作時(shí)間內(nèi)從事與本公司無(wú)關(guān)的工作。

8.員工每天必須準(zhǔn)時(shí)到其工作區(qū)報(bào)道。

第二條、行為規(guī)范

1.維護(hù)公司利益,樹(shù)立公司利益高于一切的信念。

2.愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),工作優(yōu)質(zhì)高效,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。

3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,弘揚(yáng)正氣,對(duì)有損公司形象和利益的違紀(jì)行為敢于制止和糾正。

4.努力學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展。

5.員工之間真誠(chéng)友善,互相尊重、精誠(chéng)協(xié)作。

6.節(jié)約辦公用品,愛(ài)惜公物。

7.離開(kāi)辦公室時(shí)要鎖好有關(guān)文件。

8.打電話時(shí)要注意時(shí)間,接電話時(shí)指名通話者不在時(shí),能妥善處理并留言告知。

9.節(jié)約水電,注意辦公室安全,下班離開(kāi)辦公室時(shí)要注意關(guān)燈/窗、鎖門(mén)。

10.信守承諾,應(yīng)允之事一定完成。

11.積極向公司提合理化建議。

第三條、對(duì)外溝通:

1.如任何媒體、政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)采訪公司員工,員工應(yīng)立即向公司相關(guān)部門(mén)或其主管報(bào)告。未經(jīng)公司明確授權(quán),員工不得回應(yīng)此類媒體、政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)或發(fā)表任何有關(guān)公司情況的言論。

2.員工有義務(wù)向公司相關(guān)部門(mén)或其經(jīng)理報(bào)告其獲知的對(duì)公司不利的消息。

第四條、保密制度

員工不得泄露在職期間所獲知的有關(guān)本公司或客戶業(yè)務(wù)的口頭或書(shū)面的非公開(kāi)信息(即“保密信息”),保密信息涵蓋公司的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于有關(guān)公司及其客戶的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源、管理和員工個(gè)人信息。

第五章  考勤

第一條、工作時(shí)間:

正常工作時(shí)間:公司實(shí)行每周五天工作制,下屬單位可根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。周一至周五的上班時(shí)間為上午08:30,中午11:50 — 13:30時(shí)為午餐休息,下午17:30時(shí)下班。

第二條、出勤:

準(zhǔn)時(shí)出勤是對(duì)員工的基本要求,員工不得任意遲到或無(wú)故缺勤。員工若因意外事情不能上班,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管說(shuō)明原因并辦理報(bào)備及審批手續(xù),特殊情況未能在外出前辦理請(qǐng)假手續(xù)的必須于上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

第三條、子公司考勤由集團(tuán)人事行政部歸口管理;各子公司總經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)考勤制度,除董事長(zhǎng)特別批準(zhǔn)外。

第六章  員工工資

第一條、工資情況

1.公司所有員工的工資均為月薪制,以人民幣結(jié)算。

2.支付給員工的工資,即為勞動(dòng)合同中寫(xiě)明的工資數(shù)額,是員工的全部稅前現(xiàn)金收入,包括基本工資。

3.公司將根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定代扣代繳員工的個(gè)人所得稅及各項(xiàng)福利和保險(xiǎn)費(fèi)用,并在代扣個(gè)人應(yīng)繳納部分后,將工資發(fā)給員工或通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)至員工提供的銀行卡。

4.員工根據(jù)國(guó)家和公司規(guī)定享受的婚假、喪假及休假,公司支付員工100%的崗位工資。

5.女員工在國(guó)家和公司規(guī)定的產(chǎn)假期間,按規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)工資。

6.員工病假期間的工資以崗位工資平均月工資為基數(shù),按國(guó)家勞保條例規(guī)定比例支付。

7.員工的事假工資按其日平均工資扣減。

8.員工對(duì)工資有任何疑問(wèn),可向部門(mén)經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)詢問(wèn)。

9..員工工作如不滿一個(gè)月(通常在入職第一個(gè)月或離開(kāi)公司時(shí)的最后一個(gè)月),按照員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資。

10.工資發(fā)放日:每月10日發(fā)放(車隊(duì)駕駛員每月25日),如逢節(jié)假日順延。

第二條、工資組成

1.工資標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的職位和工作能力由公司領(lǐng)導(dǎo)確定工資待遇。工資部分由基本工資、崗位補(bǔ)貼組成。

2.福利補(bǔ)貼:補(bǔ)貼項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng)、餐貼、過(guò)節(jié)費(fèi)、防暑降溫等。

3.年終獎(jiǎng)金 : 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成及經(jīng)營(yíng)效益狀況,由董事長(zhǎng)決定是否對(duì)公司員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金。發(fā)放時(shí)間:每年除夕日前15天由公司財(cái)務(wù)部門(mén)完成財(cái)務(wù)審核后確定,除夕日前10日發(fā)放。

4.年員工獎(jiǎng)勵(lì):每年公司將根據(jù)實(shí)際情況來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)公司有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

5.加薪:每年一月將根據(jù)員工工作能力予以加薪。

第三條、薪酬保密

薪酬保密是公司的政策,所有涉及員工薪酬的事項(xiàng)僅僅是每個(gè)員工個(gè)人和公司之間的雙方協(xié)議,員工未經(jīng)公司許可不得以任何形式傳播有關(guān)自己或他人的薪酬情況。

第七章  福利

第一條、五險(xiǎn)一金

公司按國(guó)家規(guī)定并結(jié)合行業(yè)慣例為員工提供各項(xiàng)社醫(yī)保及住房公積金待遇并辦理相應(yīng)手續(xù)。

1.養(yǎng)老保險(xiǎn):?jiǎn)T工養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)社會(huì)統(tǒng)籌原則,建立個(gè)人賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,繳費(fèi)比例按社保規(guī)定執(zhí)行。

2.醫(yī)療保險(xiǎn):?jiǎn)T工醫(yī)療保險(xiǎn)基金由單位和個(gè)人繳費(fèi)兩部分組成。員工醫(yī)療費(fèi)超過(guò)個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶金額時(shí),按一定比例由統(tǒng)籌基金和個(gè)人分別負(fù)擔(dān)。員工因病治療,應(yīng)到社保機(jī)構(gòu)規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。

3.待業(yè)保險(xiǎn):?jiǎn)T工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)和個(gè)人兩部分組成;并按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定比例按月扣繳個(gè)人繳納部分。

4.工傷保險(xiǎn)員工每年享受企業(yè)為其繳納的工傷保險(xiǎn)基金,其金額占工資總額的1%。個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。依照醫(yī)務(wù)鑒定確定為因工負(fù)傷者,可享受工傷醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。在工傷醫(yī)療期可領(lǐng)取工傷津貼。員工因工死亡,可按有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬補(bǔ)助金,供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性因工死亡補(bǔ)助金。

5. 住房公積金

    住房公積金由公司補(bǔ)助及個(gè)人繳納兩部分組成,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)需要調(diào)整。

6. 生育保險(xiǎn)

符合生育規(guī)定的女員工生育后持準(zhǔn)生證、嬰兒出生證,填寫(xiě)申請(qǐng)表到勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)辦理手續(xù),按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。

第二條、員工假期:

員工請(qǐng)休假(急病除外),須事先按程序辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)而休假者,按無(wú)故缺勤處理。

1.法定假期:

   根據(jù)國(guó)家規(guī)定及公布的日期享受假期。

2.年度休假

在本公司服務(wù)滿一年的員工有權(quán)享受帶薪年假。累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。 年度帶薪休假需在次年休完,不能累積至下一年享用。員工如欲請(qǐng)帶薪休假,必須提前2周向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng);經(jīng)理如欲請(qǐng)帶薪休假,必須提前2周向總經(jīng)理申請(qǐng)。經(jīng)理或總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)其要求的休假時(shí)間。由于各種原因無(wú)法安排年度休假的,不補(bǔ)償,不隔年累積,但允許抵用病假。

3.事假

根據(jù)實(shí)際請(qǐng)假天數(shù),扣除日薪金。事假申請(qǐng)?jiān)?天以內(nèi)者(含2天)可由部門(mén)主管批準(zhǔn),2天以上者需向總經(jīng)理報(bào)批,總經(jīng)理的請(qǐng)假手續(xù)需向董事長(zhǎng)報(bào)批。

4.病假

病假申請(qǐng)?jiān)?天以內(nèi)者(含2天)可由部門(mén)主管批準(zhǔn),2天以上者需向總經(jīng)理報(bào)批。病假請(qǐng)求必須提供醫(yī)院開(kāi)出的醫(yī)療證明,醫(yī)療證明須在開(kāi)出后第2天提交給公司人事部門(mén)。

員工患嚴(yán)重疾病或傳染病,須向總經(jīng)理報(bào)告。 

員工休病假超過(guò)醫(yī)療期,且不能繼續(xù)從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

5.婚假

對(duì)第一次合法結(jié)婚并在本公司服務(wù)滿一年的員工,公司給予3天的帶薪婚假。

6.產(chǎn)假

女性員工可享受一次158天的產(chǎn)假,男方員工可享受7天照顧假。產(chǎn)假申請(qǐng)必須在分娩日10周之前提交公司人事部門(mén),同時(shí)應(yīng)附有醫(yī)院所開(kāi)具的確認(rèn)懷孕的證明。員工產(chǎn)假的工資、福利等按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。照顧假只能在其配偶實(shí)際分娩之前或之后的1周內(nèi)使用。

7.哺乳假:

女員工在其嬰兒12個(gè)月內(nèi)可向公司申請(qǐng)每工作日享受某1小時(shí)的哺乳假,此假不補(bǔ)償,不累積。公司部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作需要可確定其哺乳時(shí)間。

 

8.喪假:

員工配偶、子女、父母或配偶的父母死亡時(shí),可享受3天帶薪喪假;員工的祖父母、兄弟或姐妹死亡時(shí),可享受1天帶薪喪假,特殊情況可經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第六篇 獎(jiǎng)懲規(guī)定

第一條、獎(jiǎng)勵(lì)

公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)

A、獎(jiǎng)勵(lì)條件:

1.應(yīng)付處置得當(dāng),表現(xiàn)出色,為公司減少損失的;

2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),成績(jī)優(yōu)異,為公司增加收益的;

3.熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司贏得榮譽(yù)的;

4.積極提出合理化建議,為公司改進(jìn)管理、增收節(jié)支發(fā)揮作用的;

5.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)予獎(jiǎng)勵(lì)的。

B、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1.根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)金;

2.給予額外的帶薪休假時(shí)間;

3.給予一定的獎(jiǎng)品;

4.加薪;

5.升職。

第二條、處罰

A、遲到、缺勤、曠工處理規(guī)定

員工未按時(shí)出勤,給予扣款處罰:

遲到5-10分鐘內(nèi),扣工資10元;10-20分鐘內(nèi),扣20元;20-30分鐘內(nèi),扣50元;30分鐘以上,以曠工計(jì)。無(wú)故曠工1天,予以口頭警告;無(wú)故曠工2天,予以通報(bào)批評(píng);無(wú)故連續(xù)曠工3天,做解雇或開(kāi)除處理。

任何缺勤必須有正當(dāng)合理的理由,因天氣或不可抗力原因的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

因公外出未打卡者,需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明,并由部門(mén)主管簽字,交給人事部。

員工缺勤所扣款項(xiàng)統(tǒng)一納入公司的公共基金,作為公司文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一公布使用。

B、警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)關(guān)系處罰規(guī)定

員工違章違紀(jì)給公司或他人造成損害的,除按損害責(zé)任予以賠償外,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予如下處罰,處罰分為警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)關(guān)系三種形式:

員工有下列行為之一,給予警告:

1.上班玩撲克、象棋、上網(wǎng)游戲、看電影電視、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站等:

2.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位、串崗聊天、嬉戲打鬧、化妝、瞌睡或者從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

3.上班時(shí)間吃東西、看小說(shuō)、隨地吐痰等不文明行為,影響公司形象及他人工作;

4.在工作時(shí)間、工作場(chǎng)合與同事或客戶之間發(fā)生爭(zhēng)吵、罵人等不文明行為;

員工有下列行為之一,給予記過(guò):

1.半年以內(nèi)受警告達(dá)兩次;

2.違反公司各項(xiàng)管理制度、未能及時(shí)完成任務(wù)、管理不當(dāng)或工作失誤造成一定影響;

3.遺失經(jīng)管的重要文件、物品或工具;

4.在工作時(shí)間、工作場(chǎng)合與同事或客戶爭(zhēng)吵,挑撥是非,影響公司形象及他人工作;

5.經(jīng)公司決定給予記過(guò)的其他行為。  

員工有下列行為之一,給予解除勞動(dòng)關(guān)系,公司將不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

1.在合同期內(nèi)或一年內(nèi)累計(jì)受記過(guò)兩次;

2.職工要求解除勞動(dòng)合同但未提前三十天以書(shū)面形式通知公司而擅自離崗;

3.員工不服從管理和工作安排,打架斗毆,毆打或謾罵管理人員情節(jié)嚴(yán)重;

4.嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失;

5.蓄意損壞公司財(cái)物;

6.組織、煽動(dòng)怠工或威脅領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

7.泄漏公司機(jī)密,使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失;

8.利用公司名譽(yù)在外行騙;

9.應(yīng)聘時(shí)提供虛假資料;

10.一年內(nèi)(按自然年度計(jì))連續(xù)曠工三天;

11.被依法追究刑事責(zé)任。

第三條、員工獎(jiǎng)懲辦理程序:

1.員工違章違紀(jì)觸犯公司相關(guān)規(guī)定須予以處罰的,由其部門(mén)主管、人事部及公司主管合議后做出簽字記錄,交人事部留存。

2.員工在工作中為公司作出貢獻(xiàn),應(yīng)該給以獎(jiǎng)勵(lì)的,其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)在公司辦公例會(huì)時(shí)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議的報(bào)告。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)在公司內(nèi)通報(bào)。

第七篇  附則

1.本守則適用于公司下屬全資或控股的合資公司。

2.本守則中的內(nèi)容如有變動(dòng),公司將及時(shí)予以公布。

3.駕駛員嚴(yán)格遵守駕駛員手冊(cè)。

第8篇

考勤制度

按國(guó)家規(guī)定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi),員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日,夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班,下午19:00下班,)中午休息時(shí)間為12:00至14:00。

員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計(jì),嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。

事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后向行政部報(bào)批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天×事假天數(shù))。

員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數(shù)/2).

如未能按上述第3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資(3×基本工資/26天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

開(kāi)工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元,不到會(huì)這視為曠工。

當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng),100元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,可帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元可帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),19:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間,20:00以后離開(kāi)公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助(但日累計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇),22:00之后,可打車下班,實(shí)報(bào)實(shí)銷(AE除外).

合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級(jí),員工經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后,上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。

部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)調(diào)離。

員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。

上班時(shí)間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶溝通的依據(jù)。

例會(huì),公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工(除請(qǐng)假、跨市出差以外員工)必須參加,不得已“約好客戶”,“工作忙”,“回家趕車”等任何借口不參加例會(huì),如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶做好溝通,做好工作安排。

二、工資制度

公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號(hào)發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼。

試用期員工:只發(fā)放基本工資

2)正式員工工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼

-遲到-病假-事假-曠工-罰款-其它。

特設(shè):?jiǎn)T工成績(jī)突出者,可由部門(mén)主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。

2.員工試用期為三個(gè)月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補(bǔ)貼(特別獎(jiǎng)除外)。

4.員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),不允許隨意代領(lǐng)。

三、員工福利待遇

公司同試用期滿三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同,在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約,如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人30天工資及各種福利補(bǔ)貼。

公司正式員工每年6-8月發(fā)放防暑降溫費(fèi),100元/月。

節(jié)日補(bǔ)助:春節(jié):

500元/人;中秋節(jié):200元/人;國(guó)慶節(jié):200元/人;元旦:200元/人(或發(fā)放同等價(jià)值的物品,試用期內(nèi)員工不享受此待遇)。

每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份;

公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng),時(shí)間安排在春季一次,秋季一次;

按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

經(jīng)常加班的員工,由部門(mén)主管安排調(diào)休,得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

公司定期為員工組織崗位培訓(xùn),包括:印務(wù)知識(shí)講座、市場(chǎng)營(yíng)銷講座;策劃文案講座;電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

四、費(fèi)用報(bào)銷制度

1.每星期一和星期五為報(bào)銷日,只能報(bào)銷上周費(fèi)用(員工因休假、出差等除外),過(guò)時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)主管負(fù)責(zé)制,即各部門(mén)員工每周把要報(bào)銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長(zhǎng)處,由主管審核后,統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部;

2.日常費(fèi)用報(bào)銷須嚴(yán)格遵循以下步驟:

經(jīng)辦人認(rèn)真填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單;

2)部門(mén)經(jīng)理簽字;

3)財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字;

4)副總經(jīng)理簽字;

6)到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。

3.報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單;報(bào)銷交通費(fèi)填寫(xiě)交通費(fèi)報(bào)銷單;報(bào)銷其它費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單。

4.填制報(bào)銷單時(shí),應(yīng)按報(bào)銷單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫(xiě)明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理,不經(jīng)批準(zhǔn),不允許隨便替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予嚴(yán)懲。

5.將填寫(xiě)粘貼好的報(bào)銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后,交出納報(bào)銷領(lǐng)款。

6.勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫(xiě)支出明細(xì)單,注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址,并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。公司員工晚上加班至20:00加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人。節(jié)、假日加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人/半天,補(bǔ)助餐費(fèi)20元/人/全天。

7.為客戶購(gòu)買(mǎi)禮品應(yīng)事先向行政部申請(qǐng),批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦,領(lǐng)用人要登記。

8.節(jié)假日加班,由各部門(mén)主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)加班人次及天數(shù),然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照國(guó)家的規(guī)定給予發(fā)放。

9.業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定:

客戶級(jí)別公司陪同就餐人數(shù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷

部門(mén)主管2-350元/人

10.代人報(bào)銷的費(fèi)用要與本人報(bào)銷的費(fèi)用明確區(qū)別開(kāi),不能混在一起報(bào)銷。委托別人代為報(bào)銷,委托人必須在報(bào)銷單背后簽字確認(rèn)。

11.各部門(mén)員工晚上加班至22:00或節(jié)假日加班均可報(bào)銷出租車費(fèi)。部門(mén)主管安排的工作,由部門(mén)主管簽字確認(rèn),由行政部審核事由,由財(cái)務(wù)部確認(rèn)金額后,即可報(bào)銷。

12.部門(mén)主管每月簽字報(bào)銷權(quán)限如下:

總經(jīng)理:10,000元/月

副總經(jīng)理:5,000元/月

總監(jiān):3,000元/月

13.任何報(bào)銷票據(jù)不得使用代替發(fā)票,如發(fā)票遺失后果自負(fù)。

14.員工離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)結(jié)清各種款項(xiàng),若員工離開(kāi)公司后尚有欠款,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),部門(mén)經(jīng)理離開(kāi)時(shí)未結(jié)清欠款的,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

15.一旦發(fā)現(xiàn)員工報(bào)銷費(fèi)用弄虛作假,將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報(bào)銷。

五、開(kāi)發(fā)票程序

為保證所開(kāi)發(fā)票金額的正確,避免發(fā)票不必要的浪費(fèi)及稅收上的時(shí)間差,從今天起所有AE要開(kāi)發(fā)票均需填寫(xiě)“發(fā)票申領(lǐng)單”,保證所開(kāi)發(fā)票款項(xiàng)能在一周內(nèi)結(jié)回。如一周后款項(xiàng)結(jié)不回來(lái),將以此單為依據(jù),每單扣罰工資的1%。

十二、個(gè)人檔案

公司認(rèn)為,對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?,因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此,每位雇員都有責(zé)任:

在雇傭開(kāi)始時(shí),真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,視為違反誠(chéng)信方針,這也可以作為被解雇的理由。

在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時(shí),及時(shí)通知直接主管經(jīng)理和人事部。

對(duì)個(gè)人情況保守秘密。

除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。

十三、離職

雇傭終止時(shí),雇員須填寫(xiě)“交接報(bào)告”,將資料交于相關(guān)人員,并由相關(guān)人員、行政主管、小組AE、部門(mén)主管簽字后,交于總經(jīng)理最終簽字,最后交于財(cái)務(wù)部,才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門(mén),包括耐用文具,全部桌柜鑰匙,電腦以及各種文件,資料等等。

十四、公司紀(jì)律

1.口頭警告

用于針對(duì)輕度過(guò)失或不努力工作,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正的

機(jī)會(huì)。

上班遲到;

在工作時(shí)間扎堆、聊天;

使用公司紙杯

開(kāi)會(huì)遲到,學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課;

在上班時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等;

做有損公司公共衛(wèi)生之事,如亂扔垃圾等;

上班時(shí)間進(jìn)入商場(chǎng)、商店和其它公共場(chǎng)所閑逛;

損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報(bào)表;

在辦公室內(nèi)高聲叫人、說(shuō)話、唱歌或做不雅動(dòng)作;

在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?/p>

2.書(shū)面警告

用于針對(duì)較為嚴(yán)重的過(guò)錯(cuò),屢犯過(guò)錯(cuò)或連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,還可以考慮這樣幾種措施:不予加薪、停職、降級(jí)、甚至終止雇傭,直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。

工作態(tài)度不認(rèn)真,工作責(zé)任心差,在服務(wù)過(guò)程中受到客戶投訴或提出書(shū)面意見(jiàn);

不服從命令,拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級(jí)的命令;

擅自私用公司的工具、器具;

工作表現(xiàn)較差,或長(zhǎng)期不能達(dá)到工作要求;

在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,撥弄事非,挑起事端;

3.終止聘用

假使過(guò)錯(cuò)十分嚴(yán)重,或者工作仍舊不見(jiàn)改進(jìn),則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門(mén)經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。

各種形式或手段向客戶行賄;

危害公司其他人的人身安全;

毆打別人或互相打架或唆使別人打架;

私自向客戶、客人索取報(bào)酬;

進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易;

泄露公司的機(jī)密情況;

惡意欺騙,或騷擾他人;

弄虛作假,開(kāi)假病假條,或其他假證明,以欺騙領(lǐng)導(dǎo);

偷竊公司內(nèi)或同事的財(cái)物;

上班干私活,特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦及公司資料等干私活;

不論采取何種形式兼職,從事第二職業(yè);

觸犯國(guó)家刑法;

十六、應(yīng)答電話

盡速應(yīng)答電話,應(yīng)答時(shí),先自報(bào)公司名稱和姓名,應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對(duì)方。你代表東方博文公司,第一印象十分重要,你對(duì)通話人的態(tài)度和講話方式,都會(huì)影響到東方博文的形象。

記?。?/p>

應(yīng)答電話要精神振作,聲調(diào)悅耳。

請(qǐng)對(duì)方留言時(shí),要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼,記下接電話的日期和時(shí)間。

如同事離開(kāi)辦公桌,要替他應(yīng)答電話。

如自己離開(kāi)辦公桌,要告訴同事,或在桌上留言,講明去何處及估計(jì)時(shí)間回來(lái)。

十七、一般規(guī)定

1.向外發(fā)送函件

請(qǐng)?jiān)谒邢蛲獍l(fā)送的函件上注明發(fā)送人姓名、用途,這樣做是為保證回函可送至恰當(dāng)?shù)氖占?。向外發(fā)送的函件應(yīng)放在行政部指定處。

2.辦公文具

辦公室行政部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)放辦公文具,需要辦公文具的雇員,可向行政部申領(lǐng),并進(jìn)行登記簽字。裝訂機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和電腦置于各設(shè)備區(qū),除指定外由各部門(mén)共用。為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好工作狀態(tài),并因設(shè)備區(qū)處無(wú)主文件容易被誤放或遺棄,請(qǐng)不要將文件留置散落于設(shè)備區(qū)和不要將設(shè)備區(qū)的辦公用具拿走。(所有上述設(shè)備不得用于私事)

3.接待室/會(huì)議室

為確保最大限度地利用接待室/會(huì)議室,全體雇員應(yīng)遵守下述管理辦法:

有重要客人來(lái)訪或開(kāi)會(huì)需使用接待室/會(huì)議室以前要通過(guò)當(dāng)?shù)匦姓藛T進(jìn)行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

取消使用或使用完畢時(shí),應(yīng)盡速通知他人。

離開(kāi)時(shí)關(guān)閉各電源及門(mén)窗。

不得在會(huì)議室儲(chǔ)放東西。

西安頂點(diǎn)廣告有限公司

頂點(diǎn)廣告公司管理干部責(zé)任分工

總經(jīng)理——主持全盤(pán)工作,籌劃公司宏偉目標(biāo),控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈,提升公司業(yè)績(jī)。

副總經(jīng)理——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實(shí);負(fù)責(zé)公司員工每日的績(jī)效考評(píng)、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理(發(fā)貨和開(kāi)票)、安全后勤管理;

分管副總——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊(duì)等工作,負(fù)責(zé)編輯部?jī)?nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào);

策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司設(shè)計(jì)部、策劃部、AE部的行政管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控制,客戶溝通協(xié)調(diào)整,品牌全案策劃,組建和管理設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和帶領(lǐng)AE團(tuán)隊(duì)為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)AE做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)給予建議,對(duì)公司發(fā)展等問(wèn)題提出建議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)——負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)定,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全頂點(diǎn)公司會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)規(guī)范建立公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)賬,完善財(cái)務(wù)檔案管理;負(fù)責(zé)公司與上級(jí)稅務(wù)、工商、審計(jì)、銀行各方面的聯(lián)系和接待;負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù);

行政助理——負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排;負(fù)責(zé)印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗(yàn)收、發(fā)貨;負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理,包括資料建檔,紙張、配件等消耗品的購(gòu)置,以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等;

頂點(diǎn)公司設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

遵守公司各項(xiàng)管理制度

上班時(shí)間內(nèi)登錄公司OA系統(tǒng),做好工作計(jì)劃與工作日志。

熱愛(ài)本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以熱誠(chéng)的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),以高效率和高質(zhì)量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)及排印任務(wù)。

設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后,要及時(shí)與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細(xì)書(shū)面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。

嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書(shū)面安排,依據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)、排印標(biāo)準(zhǔn),全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫(xiě)“設(shè)計(jì)排印流程表”。用過(guò)硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍?,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及排印質(zhì)量,并在流程表中相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人欄目?jī)?nèi)簽名。

創(chuàng)造需要技能,知識(shí)需要更新。全體設(shè)計(jì)師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身技能,在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí),不斷完善自我,才能適應(yīng)設(shè)計(jì)師崗位的工作需要,才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。

模范遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律,尊重客戶,團(tuán)結(jié)同事;嚴(yán)于律己,寬于待人;以集體的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊(duì),以良好的執(zhí)行力提高運(yùn)行質(zhì)量,以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。

在工作中相互幫助,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);有問(wèn)題虛心請(qǐng)教,不得過(guò)且過(guò);有過(guò)失及時(shí)改正,吸取教訓(xùn)。

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