發(fā)布時間：2023-05-22 16:32:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的四合院建設(shè)設(shè)計樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：榆林四合院；呂氏宅院；保護設(shè)計改造
由于近幾十年以來的“破四舊”和“建設(shè)性破壞”，雄峙數(shù)百年的古代建筑，充滿特殊藝術(shù)韻味的榆林四合院，所剩無幾。不僅僅是四合院建筑本身被無情破壞掉，就連四合院的各種建筑構(gòu)件也沒能幸免并且大部分已經(jīng)停止了生產(chǎn)。四合院躲得了人禍卻不能躲不過大自然循環(huán)規(guī)律——天災(zāi)，風雨的侵蝕、蟲鼠的嚙搜，現(xiàn)狀不忍直視。傳統(tǒng)四合院民居如何在現(xiàn)代完整保存，如何更好地適應(yīng)當代人的生活需求，就成為我們當下最重要的任務(wù)。本設(shè)計方案為榆林呂二師下巷四號呂氏宅院，分為室內(nèi)和室外兩個部分同時進行。主要包括：水電改造、墻體固化、消防體系的建立、植被分析、道路優(yōu)化、空間規(guī)劃、空間裝飾、空間改造等方面。現(xiàn)在快節(jié)奏的狀態(tài)已成為人們生活的主流，假期出游成為人們放松與消遣的一大方式，旅游體驗空間將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，本著繼承榆林四合院的傳統(tǒng)文化，弘揚榆林四合院的民族精神為出發(fā)點，同時推動榆林地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
一、空間總體規(guī)劃
呂氏宅院的空間規(guī)劃方案設(shè)計的靈感來自于榆林民俗博物館，通過實地測量和與宅院戶主的溝通交流，最終將呂氏宅院被破壞的部分建筑進行還原并進行可持續(xù)改造。設(shè)計通過對該院的墻體改造、空間區(qū)域劃分、家具材料分析、色調(diào)分析、墻體表面維護、軟包設(shè)計等一系列改造，將其打造為可產(chǎn)生經(jīng)濟作用的“一站式旅游體驗空間”。
二、空間改造設(shè)計
呂二師巷4號呂家大院為二進式四合院，原榆林總兵呂氏宅院。規(guī)模宏大，形制獨特，大門建造及其精美講究。在封建社會，等級制度森嚴，四合院的大門是主人身份和經(jīng)濟實力的象征，也是四合院的重中之重。因此，在大門空間入口處主要以恢復(fù)原貌為主，官紳富豪府邸的廣亮大門高大而寬敞，門洞兩側(cè)坐落著石獅石鼓，大門上懸掛著御賜的牌匾。油漆凈亮的門扇上鑲嵌著金釘，大門外筆挺高聳的旗桿展示著院落主人曾經(jīng)的身世顯赫，威嚴和神秘。空間上將原有倒座房改造為呂氏博物館，地面設(shè)計將鋼架結(jié)構(gòu)以及鋼化玻璃進行完美結(jié)合，在地面的間隙加入一些古董，柔和的燈光投射到銹跡斑斑的古董上給人一種淡雅的美。整個博物館的空間圍繞著呂氏豐勛的歷史為背景進行設(shè)計布局。方案中“東西廂房舊址”和“學(xué)堂”主要作為參觀體驗空間。室內(nèi)布局采用軸線對稱形式，色彩尺度、裝飾，都依次分出高低、大小、明暗、繁簡，以表現(xiàn)出主次以及秩序。廂房為三間，色彩裝飾以明清家具為主、裝飾色彩以黑、紅為主。室內(nèi)多采用對稱式的布局方式，其中包括：竹編、花被、陶壺破舊實木人字頂，以顯古樸之風格。因呂氏家族清康熙乾隆年間出現(xiàn)過榜眼，因此固增加了學(xué)堂的設(shè)計?，F(xiàn)在書房位置已是現(xiàn)代建筑，因此將原來書房的位置恢復(fù)舊時學(xué)堂的樣貌。室內(nèi)家具的擺放采用成組或成套的對稱布局形式，配以成組的櫥、柜、椅，成對擺放，力求嚴謹。白天采光充足，晚上燈光柔和舒服，射燈、燈筒也是由實木制作暗藏到頂內(nèi)，毫不影響頂部結(jié)構(gòu)與視覺效果，地燈燈架采用彎曲樹干制作，自然、有趣味，打破了直楞直角桌椅造成的古板的氛圍。中央掛有孔子畫像，墻壁上掛飾古老字畫，增添了儒風韻味。一部分設(shè)計為了使其產(chǎn)生經(jīng)濟作用更加強調(diào)功能，強調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整，更追求材料，技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。主題體驗房在設(shè)計中沒有改變空間結(jié)構(gòu)，符合了保護古建的要求。利用現(xiàn)代技術(shù)、材料、將其設(shè)計打造，正堂兩邊椅子擺放依然比較對稱但是裝飾了抱枕靠枕的軟裝部件，靠枕、坐墊的布紋采用了紅花綠葉式陜北特有的圖案，和臥室被子統(tǒng)一了風格。燈光較為柔和沒有了濃墨重彩的紅光與黃光。對于現(xiàn)在節(jié)奏快壓力大的社會生活來說，清清淡淡統(tǒng)一柔和的環(huán)境更適合他們。墻上裝飾采用了，明清時期名人字畫、保留了人字頂結(jié)構(gòu)，采用仿古吊燈，但新加入了現(xiàn)代地毯、書架和射釘，使其符合現(xiàn)代大眾的居住條件與審美。中國有很悠久的茶文化歷史，品茶是一種藝術(shù)，是一種享受，茶文化的淵博精深就要求對茶館的設(shè)計、茶館的裝修要講究內(nèi)涵，這樣才能與中國的茶文化相迎合。此餐廳座位搭臺是4人方臺或者是6至8人的圓臺或長臺，同時加入2人臺。散座設(shè)在一個特別寬敞的空間，視覺空間的大小放置了合乎比例的桌椅，每一桌有四到六張椅子。之間的距離為兩張椅子的寬度，以方便顧客出入自由。餐廳內(nèi)全部由單扇或者多扇中式屏風隔成的一個個小包間，古色古香的環(huán)境，淡黃色的燈光，在燈籠內(nèi)散發(fā)溫和不刺眼，安逸的氛圍適合旅途勞累的游客，使人用餐舒心。包間與包間中間的兩扇屏風中間填充了隔音材料，保證包間的隱秘性。半開的大窗使陽光充分照射進室內(nèi)，加上屏風隔斷形成的陰影，給人一種溫馨感。
三、總結(jié)
設(shè)計采用中國北方傳統(tǒng)民居風格，以陜北傳統(tǒng)四合院為主要依據(jù)對象，通過實地考察榆林民俗博物館空間結(jié)構(gòu)的內(nèi)部裝飾與家居風格，保留其獨特的民俗、民風、民情，以及以舊補舊的方法與手段達到充分展示，還原我國北方傳統(tǒng)民居獨特風貌的目的，同時達到推廣一站式民俗旅游體驗的效果。為了使其四合院具有時代性、實用性，我們希望可以通過此次設(shè)計改造實現(xiàn)四合院的有效轉(zhuǎn)型。
作者:慕云舒 陳鵬 單位:榆林學(xué)院藝術(shù)學(xué)院
參考文獻：
[1]榆林民俗博物館，2006，榆林規(guī)劃設(shè)計院.
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)公司；員工績效考核；電力安裝隊伍；績效管理體系；薪酬管理 文獻標識碼：A
中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2016）34-0196-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.34.095
M電力建設(shè)公司主要從事110千伏及以上電力工程（含基建、運維及檢修項目）以及市行政區(qū)域內(nèi)35千伏電力工程（含基建、運維及檢修項目）中標后的施工組織。公司下設(shè)綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部等職能部門以及市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部等業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)班組。M電力建設(shè)公司是一支技術(shù)密集、具有雄厚實力的專業(yè)化電力安裝隊伍，現(xiàn)有在冊員工351人，員工都具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和敬業(yè)精神。公司定期對職工進行專業(yè)和安全培訓(xùn)考核，確保從事質(zhì)量管理、安全監(jiān)督以及特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司擁有一流的施工技術(shù)和先進的施工配套設(shè)備，多年來，一直從事大中型電力線路、電力設(shè)備安裝工程，多項工程被評為“優(yōu)良工程”。面對電力多經(jīng)體制改革和建設(shè)智能電網(wǎng)等一系列重大戰(zhàn)略部署，一方面要求公司進一步增強大局意識和責任意識，加快“公轉(zhuǎn)”、杜絕“自轉(zhuǎn)”。在貫徹落實上級和公司各項工作部署上不能模糊，堅決消除本位主義、我行我素等不良思想；另一方面必須通過全員績效管理將上級一系列重大戰(zhàn)略部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為單位、部門和員工考核指標和工作任務(wù)，提升執(zhí)行力，確保實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的過程可控、在控。
1 M電力建設(shè)公司員工績效考核現(xiàn)狀分析
隨著電力建設(shè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，加上公司內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變動改革，使得公司原有的員工績效考核已經(jīng)不能滿足當前發(fā)展需求。公司員工的績效考核問題日益突出，造成這些問題的主要原因就是目前的員工績效考核體系缺失內(nèi)容太多，目前使用的績效考核體系并不是一個科學(xué)規(guī)范的考核體系，再加上考核評價指標模糊，所以不能起到應(yīng)有的考核激勵作用。目前該電力建設(shè)公司考核辦法如下：
在建立系統(tǒng)的績效考核制度之前，為了能更好地管理員工規(guī)范化，M電力建設(shè)公司了《薪酬體系管理規(guī)定》，該規(guī)定也是公司最早的績效管理文件。該規(guī)定主要對員工薪酬進行了詳細規(guī)定，而且對不同崗位的薪酬也進行了詳細劃分，具體內(nèi)容見表1所示：
由表1可以看到，M電力建設(shè)公司將員工的崗位工資分為管理類、技術(shù)類和職員類三大工資體系，并根據(jù)員工職位、學(xué)歷、工齡不同進一步細分。但是從目前的這套薪酬管理體制來看，并沒有真正實現(xiàn)績效管理的作用。該方案只是對員工薪酬進行了詳細規(guī)定，但是在實際工作中，績效管理的內(nèi)容不僅局限于薪酬，其關(guān)鍵在于通過和績效掛鉤并以此激勵員工，促進公司制度的不斷完善，才能達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的效果。目前的方案只是簡單地把員工進行分類，并對其工資進行考核。此考核方案并不適合所有員工，例如技術(shù)類員工里面包括了技術(shù)人員和生產(chǎn)人員，這兩種工種的工作性質(zhì)是完成不同的，但是目前的考核辦法卻是統(tǒng)一的，這不能實現(xiàn)有效公平的考核與評價。從以上分析可以看到，目前的考核體系并不科學(xué)也不完善，缺乏細致科學(xué)的實施流程和標準，雖然側(cè)面反映出公司領(lǐng)導(dǎo)對于績效管理的重視程度，但是在改進方面仍然存在許多不足。
該《績效考核激勵辦法》規(guī)定了公司績效管理具體的操作流程，指出了公司各個部門和層級的職責權(quán)限，制定了管理層負責全員績效考核資金審核和批準規(guī)定；各部門的績效考核匯報及制作由人力資源部門負責，各部門負責自己部門員工的績效考核結(jié)果和匯總金額匯報，該方案的績效考核層次設(shè)定為兩級，一級為公司部門的考核，二級為部門員工的考核，考核周期設(shè)為季度形式，而且該方案還對一、二級考核的相關(guān)制度做了詳細規(guī)定。一級考核方式是由公司組織季度工作會議，參評部門進行報告，考核評為無記名評分，按照分值高低排名，對部門進行考核；考核評委為公司高管、研發(fā)老師及相關(guān)人員；規(guī)定了相應(yīng)的績效獎金的發(fā)放規(guī)則及獎懲制度，績效獎金依據(jù)計劃完成情況確定，獎金系數(shù)由上級部門領(lǐng)導(dǎo)直接確定，按照平均原則進行分配。二級考核在一級考核的基礎(chǔ)上由部門對員工進行考核，將一級考核中的部門獎金按照二級考核結(jié)果發(fā)放給員工。
2 績效考核存在的問題
2.1 對于員工績效考核缺乏完善的績效計劃
績效計劃是整個績效考核流程的依據(jù)，M電力公司目前的績效考核制度和規(guī)定中，對于員工考核設(shè)置缺少科學(xué)的績效計劃。
2.2 對于員工績效考核缺乏有效的績效溝通
有效的溝通是為了促進雙方了解對方相關(guān)進展和情況，從中總結(jié)影響績效的原因，并獲取雙方所需求的相關(guān)信息。溝通在績效考核中有著非常關(guān)鍵的激勵作用，所以應(yīng)遵循人性化的溝通管理。在溝通的過程中，不區(qū)分員工的等級和資歷等因素，應(yīng)該對所有員工一視同仁，這也是一種服務(wù)與支持的關(guān)系，所以任何管理都是從溝通開始的，要和員工建立起平等友愛的關(guān)系，在此過程中明確員工日常所需和存在的問題，并幫助其有效解決。但是從目前的績效考核方案來看，明顯缺乏員工溝通這個環(huán)節(jié)。
2.3 員工績效考核結(jié)果未與薪酬管理掛鉤
任何一套完善的考核體系都應(yīng)該具備激勵性，目前公司員工固定工資比重過高，而與績效考核相關(guān)的指標比重偏低，這就造成員工在一定程度上缺少積極性，不論自己工作干的多少與好壞，工資都沒有太大區(qū)別，這樣就使得績效考核失去其作用，關(guān)鍵是由于績效考核結(jié)果沒有與薪酬管理掛鉤，雖然也有一些相應(yīng)的懲罰措施，但是這些相關(guān)規(guī)定并不能有效地和目前的績效考核結(jié)合起來，使得目前的績效考核不能起到有效的激勵和約束作用。所以，員工薪酬應(yīng)與其考核結(jié)果密切相關(guān)起來，項目經(jīng)理可以利用這套體制激勵員工提升自己的業(yè)績，而且也能更好地做到公平、公平和透明。M電力建設(shè)公司現(xiàn)行的績效考核體系對于電力員工考核結(jié)果未與薪酬管理掛鉤，這嚴重影響了員工的工作積極性。
2.4 員工績效考核結(jié)果未與人事決策掛鉤
從目前電力公司績效考核方案和相關(guān)規(guī)定來看，該公司的績效考核與人事決策嚴重脫節(jié)，要知道績效考核的作用就是為了激勵員工積極性，獎勵表現(xiàn)好的員工，懲罰表現(xiàn)不好的員工，使員工能明確地知道自己哪些缺點應(yīng)該改進、哪些優(yōu)點應(yīng)該發(fā)揚，但是目前缺少對績效考核結(jié)果的分析和總結(jié)，M電力建設(shè)公司現(xiàn)行的績效考核體系對于員工考核結(jié)果未與人事決策掛鉤，這嚴重影響了員工的工作積極性。
3 員工績效考核問題的完善建議
為了保證M電力建設(shè)員工的績效考核體系能夠有效地運行實施，建立一個完整、全面的管理制度十分重要，因此需要從員工的工作方式方法、工作的完成情況和對員工的獎罰方法制度方面下手。建立一個完整、全面的管理制度需要從以下四個方面入手：
3.1 完善的績效考核流程
3.1.1 績效計劃?？冃в媱澥强冃Э己说拈_始環(huán)節(jié)，在這個過程中，應(yīng)首先確定考核對象的績效目標?？冃繕耸瞧髽I(yè)整體目標層層分解的結(jié)果，所以確定各級、各部門、各員工的績效目標，應(yīng)做好以下兩點：（1）分析企業(yè)戰(zhàn)略目標，圍繞企業(yè)目標及各部門責任確定部門目績效目標，再將部門目標下放到員工，根據(jù)員工崗位職責確定員工績效目標；（2）需要做好績效考核的各項準備。為保證員工考核過程的公正與科學(xué)，應(yīng)進行考核人員的選擇，組建績效考核小組。同時將具體的事項進行安排，確定考核周期長、考核日程安排、所需的資源清單、考核人員需要準備的考核材料等?？己饲斑€應(yīng)跟員工進行充分的溝通，溝通方式包括小組會議和一對一溝通。溝通時達到如下目標：（1）使團隊成員了解要實現(xiàn)的項目目標及個人目標；（2）對制定的考核過程、考核標準進行必要的解釋說明，盡可能地獲得他們的理解與支持；（3）將項目完成時間、完成的質(zhì)量要求及個人工作范圍、工作進度等，讓他們明確考核目的及在今后工作中應(yīng)該努力的方向。
在電力建設(shè)公司員工中，技術(shù)人員的績效目標以建設(shè)項目為基礎(chǔ)，而建設(shè)項目的實施又由企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定?？冃Ч芾砬?，必須先對企業(yè)戰(zhàn)略做詳盡的分析，了解電力建設(shè)公司員工在戰(zhàn)略中的地位和作用，進而確定建設(shè)項目目標，這是技術(shù)人員績效考核的基礎(chǔ)。在確定電力建設(shè)公司員工目標后，才能進一步確定技術(shù)人員的績效目標，進而確定技術(shù)人員績效考核評價指標體系，制定技術(shù)人員的崗位職責、工作內(nèi)容。矩陣式組織中，員工面臨橫縱兩維管理，因此在進行溝通時也同樣要考慮橫縱雙向信息溝通與協(xié)調(diào)，應(yīng)根據(jù)電力建設(shè)公司員工的工作范圍確定績效考核范圍。當技術(shù)人員面臨多維績效管理時，應(yīng)結(jié)合職責大小確定績效權(quán)重。
3.1.2 績效實施。績效實施的過程是一個持續(xù)的過程，該過程是項目實施的過程，也是管理者進行監(jiān)督與指導(dǎo)，與團隊人員進行溝通的過程。在項目進行過程中，通過考核小組對技術(shù)人員進行正式的（如面談、去工作現(xiàn)場查看等）或者非正式的（如聯(lián)歡會過程中、私下聊天等）溝通方式收集信息，應(yīng)盡可能以主觀公正的態(tài)度進行，做到去偽存真。該過程能夠幫助員工及時了解自己在考核期是否達到標準，及時發(fā)現(xiàn)不足并加以改進，而且有效的溝通能夠幫助團隊成員及時了解項目進展，公平開放的管理環(huán)境使團隊成員更有工作熱情，提高積極性；在這個過程中還能向管理者及時反映個人需求，管理者及時提供指導(dǎo)和幫助，從而更有效地保證項目目標的實現(xiàn)。矩陣式組織中，尤其要做好技術(shù)人員和施工人員的橫縱向溝通與績效反饋，給予必要的指導(dǎo)和幫助，使員工的績效表現(xiàn)朝著預(yù)先設(shè)計的目標前進。持續(xù)的溝通能夠保證整個電力建設(shè)員工共同努力，促進個人與團隊共同成長，形成公正、公開、協(xié)調(diào)、互動的管理過程。
3.1.3 績效考核?？冃Э己耸窃诳冃诩磳⒔Y(jié)束時，依據(jù)實際制定好的計劃，考核人員對員工績效目標完成情況進行評估的過程?？冃Э己送旰螅瑧?yīng)對結(jié)果進行公布，公布時也應(yīng)選擇員工較易接受的形式進行，主要的方式有在企業(yè)內(nèi)部進行公告或者與技術(shù)人員進行單獨面談，兩者都有各自優(yōu)缺點：前者比較直接簡單，但是這種方式過于直白可能不為M公司一些員工所接受或有心理抵觸；后者這種方式對員工隱私給予適當保護，但是費時費力。有的組織將兩種方法進行結(jié)合，如將考核結(jié)果進行模糊式公布，將考核結(jié)果分類，僅公告績效考核的類別，不包含個人具體分值，然后有針對性地選擇考核人員進行面談。通過面談，可以使員工了解自身肩負的責任，也能提出自身遇到的困難，請求上級給予指導(dǎo)或幫助。當然，當被考核人員對考核結(jié)果有異議時，可向考核小組提出，甚至向上級相關(guān)部門提出申訴。在電力建設(shè)員工人員組織中，評估依據(jù)就是在績效計劃時期指定的項目績效目標和關(guān)鍵績效指標。在績效實施過程中收集到的能表明被評估者績效標的信息，能夠作為判斷技術(shù)人員是否達到本人績效目標要求的證據(jù)。
3.1.4 績效結(jié)果使用?？冃Э己私Y(jié)果評出后應(yīng)進行充分運用，如將績效結(jié)果與預(yù)期目標進行比較分析，制定下一步績效管理措施，如績效改進、適當獎勵、確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容等。應(yīng)將績效結(jié)果與績效目標進行對比，找出績效差距產(chǎn)生的原因，針對不同的原因制定績效改進方案，管理者給予指導(dǎo)和幫助或員工自我調(diào)整。
對于績效突出的技術(shù)人員給予相應(yīng)的獎勵，也能激勵其他員工繼續(xù)努力。當然獎勵可根據(jù)員工需求不同、層級不同制定不同的獎勵方案，例如對于管理者、高級技術(shù)人員、部門、團隊等，應(yīng)側(cè)重對其成果的獎勵，而對于一般技術(shù)人員，應(yīng)側(cè)重對其技能的提升，以鼓勵其不斷學(xué)習與創(chuàng)新。除此之外，績效結(jié)果還可作為招聘新員工的參考標準，也能據(jù)此制定員工的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)員工的績效結(jié)果還能作為其晉升的依據(jù)，為其制定長遠的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3.2 績效公開展示和員工反饋制度
績效考核制度實施的核心是績效公開展示與員工反饋，只有把績效制度進行公開展示使其考核達到透明化，才不會出現(xiàn)績效考核時出現(xiàn)績效指標過高和考核評估分數(shù)不合理的現(xiàn)象，此時必須結(jié)合員工反饋才能及時督促考核方改進當前考核制度中存在的問題和不合理現(xiàn)象，這樣才能使員工有反饋意見的渠道和方式，也促進考核者在考核過程中收集和整理相關(guān)信息，同時公司的其他部門也能參與績效考核全程的指導(dǎo)與監(jiān)控，通過不斷完善績效考核制度，使得當前實施的績效考核體系能夠不斷完善和不斷健康發(fā)展。
為了能更好地得到電力公司員工對當前績效考核體系的認可與支持度，必須將績效考核體系公開，通過對績效指標考核方法的加強和適度的宣傳，將績效考核反饋工作做到位，通過對員工不定期地進行績效考核制度的相關(guān)培訓(xùn)，使績效考核制度做到透明和標準的最大化程度，及時公布績效考核結(jié)果，并在考核過程中對每個員工提出的建議或是不合理現(xiàn)象進行收集整理，這一過程需要參與績效考核的每位員工都能參與進來，才能有效提高員工對績效考核體系的認可程度，達到提升員工執(zhí)行力和凝聚力的目的，最終促進公司健康發(fā)展。
同時，對于員工績效考核結(jié)果一定要進行反饋。在績效考核過程中員工避免不了會對自己的績效考核結(jié)果產(chǎn)生疑問，所以對于考核后的結(jié)果反饋是非常有必要的，只有接受員工反饋并及時改進和完善考核中存在的問題，完善績效考核制度中存在的不足才能不斷提升績效考核體系的合理性，而且通過績效反饋也能讓員工發(fā)現(xiàn)自己的不足，并且有針對性地進行改進，還能讓考核者也及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并改進，考核不是目的，績效考核的真正目的在于提高整體團隊的績效。
3.3 重視后期審計，考慮評價影響
電力建設(shè)公司員工的績效考核，要加強對項目的后期審計的重視。項目后期的審計工作也尤為重要，要加強對審計的工作的重視，項目審計報告是一項保證電力建設(shè)員工健康有效發(fā)展的促進劑，只有通過對項目后期的審計的才能了解到股東對項目管理的期望值，是否達到了預(yù)期的效果，還能了解到客戶的滿意程度。項目審計能有效地發(fā)現(xiàn)項目管理中出現(xiàn)的問題，對未來的項目管理的進行提供經(jīng)驗。
員工績效的考核要考慮對組織的影響評價。電力建設(shè)公司員工對整個公司組織的評價，在考慮對員工的評價的同時還應(yīng)注意對組織的影響評價，這兩種評價有一定的差異，項目團體對組織的評價主要包括整個公司組織在公司發(fā)展運營和管理中的表現(xiàn)，電力建設(shè)公司員工給組織帶來的貢獻有多大，員工的文化對企業(yè)組織文化的影響，員工對新進員工的關(guān)注度和培養(yǎng)的影響。
3.4 薪酬、培訓(xùn)都要與績效考核制度結(jié)合
只有實行員工的薪酬與績效掛鉤，才能更好地刺激員工，只有從員工的自身切實的利益出發(fā)，才能提高員工對績效考核的重視。培訓(xùn)與績效考核結(jié)合制度，通過培訓(xùn)的方式來提高員工自身素質(zhì)和競爭力，在培訓(xùn)老員工的同時加強對新進員工和基礎(chǔ)素質(zhì)相對比較差的員工的培訓(xùn)會對績效考核的實施效果起到一個很大的推動作用。
通過以上論述可得，績效考核是一個體系，需要一個完整規(guī)范的制度來制約和支持，從而促進績效考核體系能夠有效地實施運行。
參考文獻
[1] 徐芳.團隊績效測評技術(shù)與實踐[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2013.
[2] 閻劍平.團隊管理[M].北京：中國紡織出版社，2005.
關(guān)鍵詞: 中職學(xué)校 圖書館 采訪工作
辦好一所學(xué)校的基本條件是有一支高素質(zhì)的教師隊伍、設(shè)備先進的實驗室和資料豐富的圖書館?？梢妶D書館是學(xué)校的三大支柱之一。近年來,黨和政府對中職中專教育越來越重視,計劃到2010年我國中職中專年招生規(guī)模要達到800萬人。大幅度擴大招生,給中職中專學(xué)校圖書館的發(fā)展帶來了機遇,同時也帶來了沖擊和壓力。要建設(shè)好圖書館,首先要搞好館藏建設(shè)。藏書質(zhì)量的好壞決定著圖書館其他工作的成敗,而中職學(xué)校對學(xué)生獨特的培養(yǎng)模式和定位決定了中職學(xué)校圖書館藏書建設(shè)與普通高校圖書館的藏書建設(shè)相比,應(yīng)有所不同。
中等職業(yè)教育的目標是為社會培養(yǎng)實用型中級技術(shù)人才,中職學(xué)校圖書館必須為學(xué)校確定的培養(yǎng)目標服務(wù),為此藏書布局應(yīng)當圍繞學(xué)校發(fā)展、學(xué)生就業(yè)和素質(zhì)教育做文章,并以此確定自己的具體任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃,在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神、實際應(yīng)用和操作能力方面發(fā)揮作用。廈門工商旅游學(xué)校是由原商業(yè)學(xué)校、旅游學(xué)校和交通學(xué)校三校合并的中職學(xué)校,圖書館現(xiàn)有館藏240390冊,原商業(yè)學(xué)校的藏書以財會、計算機方面的書為主,旅游學(xué)校以旅游管理、空乘方面為主,而交通學(xué)校則以交通運輸、汽車維修方面的書為主,各館都有一定的館藏特色。各館之間館藏文獻亦有相當多的重復(fù),主要是中文文學(xué)圖書重復(fù)較多。合并后,現(xiàn)有的館藏結(jié)構(gòu),各自形成的館藏體系都需要重新整合。按合并后學(xué)校發(fā)展的要求,不僅要打破原有的、各自形成的館藏體系,優(yōu)化整合館藏資源,形成新的館藏結(jié)構(gòu)和體系,而且要保留各館原有的館藏特色,同時這也是我校圖書館今后館藏建設(shè)的努力方向。財會、空乘和汽車維修專業(yè)為我校的重點專業(yè),因此,我校圖書館藏書建設(shè)的指導(dǎo)思想應(yīng)當是以專業(yè)設(shè)置為導(dǎo)向,重點配置財會、旅游和汽車維修專業(yè)圖書;以素質(zhì)教育和學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)為重點,主體配置哲學(xué)社會科學(xué)類圖書;兼顧學(xué)生的全面發(fā)展,適當配置自然科學(xué)類圖書,從而形成專業(yè)導(dǎo)向為重點、素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力為主體、兼顧全面發(fā)展的藏書體系。
藏書建設(shè)是一個動態(tài)的概念,包括了圖書的采購、編目、上架、借閱、信息收集與回饋等一系列過程。在這一程序化的過程中,每一個環(huán)節(jié)都對圖書館工作人員提出了要求。我現(xiàn)就中職圖書館的藏書建設(shè)談?wù)効捶ā?/p>
1.做好圖書采訪工作
充分了解讀者需求,確保文獻的采集質(zhì)量。第一,充分了解讀者的需求,熟悉學(xué)校辦學(xué)特點和專業(yè)設(shè)置。我校在保證財會、旅游和汽車維修這三大重點專業(yè)的正常教學(xué)外,尤其注重學(xué)生技能培養(yǎng),經(jīng)常組織學(xué)生參加省級、全國性的技能大賽,并多次取得好成績,這就要求我們在圖書采購中既注重專業(yè)性,又兼顧和比賽有關(guān)的圖書。比如計算機等級考試、注冊會計師、烹飪及汽車維修方面的參考書,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè),創(chuàng)品牌專業(yè),發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時進行圖書薦購活動,老師可通過校園網(wǎng)短信的方式提交所需文獻信息,圖書館定期將薦購信息進行分類整理,,有選擇地訂購。第二,組織各專業(yè)部主任和專業(yè)老師進行現(xiàn)采,因為只有他們才最了解學(xué)生和教學(xué)一線老師最需要什么樣的圖書資料。由于三校合并,出現(xiàn)了一些以前學(xué)校沒有的專業(yè),比如U類的交通運輸方面的館藏幾乎就是零,對這方面的專業(yè)書沒有采購經(jīng)驗,看著書目不知如何選擇。這就需要我們和汽車部的專業(yè)老師多溝通,注意向?qū)I(yè)教師請教,了解該專業(yè)的教學(xué)大綱和課程教學(xué)要求,比如了解到他們急需汽車維修、汽車電路、汽車傳感器等方面的專業(yè)書,做到心中有數(shù),并經(jīng)常邀請各部主任和專業(yè)老師到書店直接參與圖書的采購,有助于彌補采購人員知識缺陷,提高館藏文獻的質(zhì)量,使圖書館和用戶之間形成互動局面。
2.遵循原則,規(guī)范采訪
學(xué)校圖書館文獻采訪原則是以學(xué)校的性質(zhì)、任務(wù)、讀者需求和原有館藏基礎(chǔ)為依據(jù)的。隨著新專業(yè)的設(shè)置,新學(xué)科的不斷涌現(xiàn),以及新教學(xué)目標的確立,師生的閱讀要求、讀書興趣等都在發(fā)生變化,這就要求圖書館的采訪工作要快速、高效進行。必須正確處理四種關(guān)系,即重點與一般的關(guān)系、數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系、品種與復(fù)本的關(guān)系、當前與長遠的關(guān)系,以不斷滿足讀者的需求。
(1)重點與一般的關(guān)系。重點藏書是指圖書館為重點任務(wù)和重點服務(wù)對象而系統(tǒng)收藏的文獻。一般藏書是指圖書館為一般讀者提供的學(xué)習用書、文化用書等。它們的劃分不是絕對的,而是相對的。每一所中職學(xué)校都有本校特別強的專業(yè)群,一所學(xué)校的辦學(xué)特色也往往是通過這些骨干專業(yè)形成的,比如我校的財會、旅游和汽車維修就是重點專業(yè),因此我校的圖書館藏書體系首先要考慮的就是符合學(xué)校的教學(xué)特點和發(fā)展方向,特別是就學(xué)院精品課程和重點專業(yè)來說,相關(guān)的文獻資料的收集更應(yīng)該形成較為完整的藏書體系。我們在采訪中堅持根據(jù)讀者結(jié)構(gòu)層次變化及教學(xué)、科研對文獻的實際需要做出規(guī)劃,考慮本館重點藏書與一般藏書的比例關(guān)系,注意不同專業(yè)、不同學(xué)科、不同載體文獻采集的比例,考慮一般讀者和特殊讀者的需求,保證重點專業(yè)和新增專業(yè),兼顧一般專業(yè)的需求,合理安排全年購書經(jīng)費。中職學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)具有一定專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能的操作型人才,中職教育是以市場為導(dǎo)向,實行學(xué)工結(jié)合的教學(xué)模式。因此,實訓(xùn)內(nèi)容在教學(xué)過程中將占有很大的比重,我們在制定館藏規(guī)劃時也考慮這一特性,構(gòu)建具有實訓(xùn)特色的館藏。因此,近年來,我們購買了汽車維修及烹飪等方面的書籍,使專業(yè)學(xué)習更具有實用性。
(2)品種與復(fù)本的關(guān)系。一個圖書館圖書復(fù)本量要根據(jù)該館讀者量和閱讀狀況來衡量。圖書館的購書經(jīng)費總是有限的,我們要合理使用經(jīng)費,盡可能地多品種采購,以豐富館藏資料,一般圖書的復(fù)本量是2-3冊,工具書1冊,而對各專業(yè)部參加技能大賽所需的書籍,如計算機類的參考書按專業(yè)老師的要求,往往要配到5-10本。
(3)數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。數(shù)量與質(zhì)量是相對立的統(tǒng)一,沒有數(shù)量就談不上質(zhì)量,但數(shù)量多,并不等于質(zhì)量高。我們應(yīng)根據(jù)本校的情況和特點,從實際需要出發(fā),做到有計劃、有目的和有重點地補充書籍,使藏書工作科學(xué)有序。所以在選擇圖書時,堅持“為用而藏,以用定藏”原則,“為用而藏,以用定藏”體現(xiàn)了質(zhì)與量的統(tǒng)一。
(4)當前與長遠的關(guān)系。圖書館的豐富藏書經(jīng)過了一個長期積累的過程,不可能通過幾次突擊的大宗采購就能完成。圖書館的藏書中有關(guān)的文藝類圖書較受讀者歡迎,借閱率很高,而有的必備的工具書,使用率卻不高,我們在采購圖書過程中不能只顧眼前,片面追求借閱率,不考慮長遠,可適當多買一些經(jīng)得起時間考驗的、有生命力的經(jīng)典作品。
3.拓寬渠道,多元采訪
要保證中職學(xué)校圖書館文獻采訪工作準確、及時、連續(xù)、系統(tǒng),拓寬渠道和多元采訪是關(guān)鍵。傳統(tǒng)的中職學(xué)校圖書館的采購大多是通過《科技新書目》《社科新書目》《全國地方版新書目》三大征訂書目進行。但是,傳統(tǒng)的采訪方式越來越暴露出缺點,主要原因在于:第一,出版信息獲取渠道不暢。第二,出版物內(nèi)容判斷信息獲取渠道不暢通。我們現(xiàn)在更多是采用現(xiàn)場采購的方式,這種方式好處多,一是準確率高,獲得圖書速度快;二是采集面廣,重復(fù)購書和漏購書率低;三是可節(jié)省經(jīng)費;四是可保證圖書質(zhì)量,(從內(nèi)容到形式都一目了然)。因此,現(xiàn)場采書可作為傳統(tǒng)訂購方式的有益補充。
4.結(jié)語
目前,廈門工商旅游學(xué)校正積極努力建設(shè)成為全國示范性中職學(xué)校,這對圖書館也提出了更高的要求。藏書建設(shè)中職學(xué)校是圖書館的生命線,只有充分借鑒和利用高校館、科研館和公共館等的藏書建設(shè)先進經(jīng)驗,立足于以學(xué)科專業(yè)藏書建設(shè)為核心、以素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的哲學(xué)社會科學(xué)藏書為重點,兼顧自然科學(xué)圖書,同時加大數(shù)據(jù)庫引進和網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用,職業(yè)學(xué)校圖書館才能實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
落實總理指示，貫徹省、市委部署，必須領(lǐng)會精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想，樹立強烈的機遇意識。我們要牢固確立更高的目標追求，把這次連云港歷史上最大的機遇轉(zhuǎn)化為最現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不僅要爭取一個更快的發(fā)展速度，而且要切實增強綜合實力；不僅要加快經(jīng)濟發(fā)展，而且要完善服務(wù)功能；不僅要注重自身發(fā)展，而且要強化輻射帶動能力，在服務(wù)全省乃至全國區(qū)域共同發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
落實總理指示，貫徹省、市委部署，必須有搶抓機遇的意識。每一個港城人，都是連云港建設(shè)與發(fā)展的主體。因此，作為一名科技工作者要搶抓機遇、善抓機遇、用好機遇的濃厚氛圍，使搶抓機遇的精神成為我們團隊精神和城市精神的重要組成部分，成為推進跨越發(fā)展的巨大精神力量。
落實總理指示，貫徹省、市委部署，必須既謀劃好長遠的思路與工作規(guī)劃，更立足于全面突破的年度任務(wù)，狠抓當前各項工作推進。我們要迅速采取扎實有力的措施，推進連云港科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)速度。要以提升孵化功能為重點，全面加快工作進度，為明年乃至今后更長遠的工作奠定基礎(chǔ)。必須加快開發(fā)，全力推進。實現(xiàn)跨越發(fā)展，吸納和匯聚更多外來要素，要始終把招商引資工作緊緊抓在手上。同時，做好對縣區(qū)科技工作的支持和對企業(yè)科技服務(wù)工作。
落實總理指示，貫徹省、市委部署，必須轉(zhuǎn)變作風，營造氛圍，把連云港盡快轉(zhuǎn)入跨越發(fā)展的軌道。我們要切實增強主人翁意識，讓建設(shè)連云港、發(fā)展連云港、振興連云港成為我們的自覺行動。要大力提高單位各位員工的執(zhí)行力，切實做到強化執(zhí)行意識、務(wù)必盡職盡責、堅持求真務(wù)實、提高工作能力。要堅持軟環(huán)境建設(shè)，下大力氣解決行政效能低下、中梗阻、不作為等重點問題，把我們的家鄉(xiāng)打造成外來客商樂意、本地創(chuàng)業(yè)者滿意的投資興業(yè)的一方熱土。
落實總理指示，貫徹省、市委部署，必須進一步解放思想，開拓創(chuàng)新。要從實際出發(fā)，腳踏實地，解放思想，開拓進取，積極穩(wěn)妥而又能創(chuàng)造性地推進各項工作，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。要用心研究科技工作的新形勢，分析科技工作的新變化，創(chuàng)新科技工作的新思路，提升科技工作的效率和效果。要做好科技服務(wù)工作，不斷完善為企業(yè)和客商服務(wù)的各項制度，縮短辦事時間、簡化辦事程序、提高辦事效率。要在全方位上形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，使跨越發(fā)展、崛起騰飛成為自己的追求。為把連云港早日建成國際性海濱城市，現(xiàn)代化港口工業(yè)城市和山海相擁的知名旅游城市貢獻自己的聰明才智。
加快連云港市科技創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，是落實總理指示的具體行動。連云港市科技創(chuàng)業(yè)園是以軟件、信息服務(wù)業(yè)、電子、機電一體化等為主要產(chǎn)業(yè)方向的綜合性科技企業(yè)孵化器，是政府創(chuàng)辦的非盈利性科技事業(yè)服務(wù)機構(gòu)?，F(xiàn)在正在進行第一期的基本建設(shè)，將提供20-24個企業(yè)孵化單元。年內(nèi)入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)15家以上，力爭孵化省高新技術(shù)企業(yè)兩家。
關(guān)鍵詞：城市地標建筑、空間趣味、新穎創(chuàng)意、流動性
1.引言
地標建筑作為城市中的建筑主角，除了外形具有創(chuàng)新性外，在功能上應(yīng)該具有超前性和包容性。設(shè)計時，如何處理好建筑外部環(huán)境與城市空間的融合，如何最大限度體現(xiàn)出建筑內(nèi)部宜人的空間，成為廣大建筑師不斷研究的重要課題。
2.項目概況
天河軟件園項目項目位于廣州天河區(qū)天河軟件園范圍內(nèi)，云溪路與高唐路交界處，地塊東臨高唐路，西至凌塘村，北臨規(guī)劃路（已修通），南臨云溪路，為一類高層綜合樓，主體建筑高度為40米，共10層，地下2層，總建筑面積為119856.0。
3.規(guī)劃目標
項目定位：集創(chuàng)意辦公、商業(yè)休閑、和精品公寓功能于一體的復(fù)合型城市綜合體――商業(yè)金融用地，位于廣州市天河軟件園高唐新建區(qū)核心位置內(nèi)，通過產(chǎn)品創(chuàng)意、特色場所感創(chuàng)造和多業(yè)態(tài)組合，將該項目打造成區(qū)域地標建筑，及廣州市場中的辦公產(chǎn)品標桿模板。
4.規(guī)劃設(shè)計
4.1.總平面布置
本項目平面采用兩個大小不等的長六邊形相扣而成，而兩個六邊形分別形成各自的中心庭園，大庭園中間設(shè)一下沉廣場，豐富庭園空間感，建筑底部根據(jù)人流特點分別在東南、東北，西北和南面都設(shè)人流入口，入口的寬度與高度都較大，增加內(nèi)外人流的視線交流，以削弱建筑內(nèi)部的封閉感，庭園內(nèi)部僅設(shè)一環(huán)形消防車道，其它基本為景觀綠地。
4.2 交通組織
4.2.1 項目用地設(shè)有三處車行出入口，分別位于地塊南側(cè)、東北角和西北角的規(guī)劃路上。車輛從東北角入口進入后，可于A棟大堂落客或進入地下車庫。車輛從西北角入口進入后進入地下車庫。車輛從南面出入口進入基地，到達南面B棟公共大堂落客后，進入內(nèi)院環(huán)形消防車道，從北面出入口駛出基地。
4.2.2 項目設(shè)有三個地下車庫出入口，分別位于北面和西面。北面兩個為小汽車出入口，寬7m，西面為貨車出入口，寬7m。
4.2.3 人行交通
本項目共設(shè)三個人行出入口，分別位于東北角，東南角與西南角。東北角人流進入基地后可沿著建筑進入首層的商業(yè)步行街，也可順著道路進入內(nèi)庭園，東南角入口因地勢有一定高差而通過臺階來解決高差問題，經(jīng)臺階后可通過建筑底部開口進入內(nèi)庭園，也可沿建筑邊進入環(huán)形商來街，西北角為主要人流入口，因此給予較大的室外空間，進入基地后為了景觀水池沿著建筑邊沿可分別到達大小兩個庭園內(nèi)部。整個內(nèi)外部環(huán)形商業(yè)街道寬均為4m。
4.2.4 消防車道通過架空連廊或架空廣場進入內(nèi)庭院，在庭院內(nèi)側(cè)形成4米消防內(nèi)環(huán)道。同時利用周邊臨近市政道路形成消防外環(huán)車道，因而形成內(nèi)外兩環(huán)消防車道。
5.建筑設(shè)計
5.1 設(shè)計構(gòu)思
本項目旨在打造一個完整的、整體的地標建筑，外立面簡潔干凈純粹，內(nèi)在空間豐富多元有趣，予人強烈的視覺沖擊力和深刻印象，區(qū)別于城市中心的商辦建筑形象，具有獨特的、張揚的建筑語言和個性。
項目的建筑形體本身就是一個十分具有時代感的大型雕塑，強調(diào)的是一個整體，營造出一個超級城市生活體；設(shè)計采用庭園和退臺的形式，將整個建筑通過屋頂平臺相連接轉(zhuǎn)化為一個整體造型，在幾個界面都形成了較好的銜接關(guān)系。從西面起通過大臺階直接群房屋頂，再通過群房屋頂，與高層屋頂較低位置相連，形成一個十分有趣的屋頂平臺，平面錯落但緊湊而有序，既利于采光通風，又充分利用了周圍的景觀視線，以營造豐富的空間體驗。建筑通過大小兩個相扣的六邊形布局方式，形成的主入口外面進小庭園和中央庭園，另外起落的屋頂造型連接成環(huán)，布有各種園林，休閑和體育鍛煉施放，創(chuàng)造人性化商務(wù)辦公的新模式。
整個建筑通過屋頂?shù)呐_階與底部超伏的退臺，形成動感的城市邊線，有如音樂中高低起伏的旋律，增加建筑的立面變化使建筑具有了音樂般的流動性。
5.2 建筑造型與布局
建筑原始造型為兩個大小不等的六邊形相扣而成，通過減法把建筑切開四個不同的功能區(qū)，通過抽離的手法在建筑底部切出幾個大小不同的建筑出入口，與空中花園，增加內(nèi)部庭園與外部環(huán)境的空間交流，屋頂切出1.5 m高的臺階形成高低起伏的屋頂，底部同樣切出與屋頂臺階平行的的退臺，形成1.6m寬的騎樓，重要的交通空間與空中花園采用傾斜的造型，一方面可作為受力構(gòu)件支撐上部的荷載，另一方面可形成有趣的室外空間，讓人從不同的角度觀看，都可得到不同的建筑效果。最后四棟建筑通過屋頂連板連為一個整體，完美地把幾個功能區(qū)組成一個完整的建筑，既滿足規(guī)劃條件與城市規(guī)范，也達到了我們所需要的建筑造型。
5.3 建筑平面功能與交通
建筑首層以及B棟東南面二層的主要功能為商業(yè)，其余樓層主要功能為辦公。地下室共兩層，負一層為各種輔助用房、設(shè)備用房、和車庫。地下二層平時為停車庫，設(shè)備用房。
屋頂為起伏的公共綠化平臺。
建筑首層設(shè)有五個進入內(nèi)庭園的入口，辦公人流主要從東北角，東南角和南面的入口進入各自的辦公大堂，而小單元辦公區(qū)人流側(cè)從北面與西面的入口進入庭園后再進入大堂。首層共有四個大堂進入不同的功能區(qū)，A棟辦公區(qū)與B棟辦公區(qū)的主大堂入口分別位于東北角與南面入口的架空層中，其余兩個分別面向庭園，B棟辦公區(qū)大堂交通盒可直達地下輔助公能空間，經(jīng)公共大堂出地下廣場，再分別進入其它輔助功能區(qū)，人流也可直接從首層內(nèi)庭園經(jīng)室外公共樓梯下到地下廣場。
5.4立面設(shè)計理念及方案
5.4.1 底部的商業(yè)空間建筑對于主建筑體量做出了適合于城市街道感形成的退讓，這種處理同時也是對嶺南建筑語言的尊重與致敬。
5.4.2 立面并不是一個平滑的處理，底部區(qū)域的階梯狀處理打破了語言的單調(diào)性，而材料的變化也在這種處理當中為建筑所在城市空間及建筑自身帶來新的升華。
5.4.3體量上的開洞（主入口兩個副入口及兩個空中花園）幫助城市景觀面帶來一種更加輕盈的立面效果，而不是一個巨大不間斷的體量。
5.4.4 屋頂?shù)脑S多臺階和高度變化非常的豐富，這種處理使得建筑自身與城市空間的呼應(yīng)變得更加親切，即使整個立面變得更長，這種怡然的感覺由建筑自身創(chuàng)造的同時也可以通過立面被帶給城市。
5.4.5 立面的4種材料的使用設(shè)計使得立面簡約而不簡單，同時也平衡了城市空間對建筑統(tǒng)一性與獨特性的要求。
5.4.6 主立面與街道主方向切線保持平行關(guān)系，人絕不會看到垂直的完整立面，因此，其實整個立面在透視關(guān)系的影響下呈現(xiàn)出一種融入城市節(jié)奏感與建筑自身韻律給城市帶來的與周邊地塊價值提成的正影響的效果。
【關(guān)鍵詞】特點；必要性；主體功能區(qū)；規(guī)劃
2011年初，國務(wù)院印發(fā)《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》，中原經(jīng)濟區(qū)正式納入規(guī)劃；2011年10月，國務(wù)院制定下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》；2012年11月17日，國務(wù)院正式批復(fù)《中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，中原經(jīng)濟區(qū)已正式上升為國家戰(zhàn)略。因此，分析中原經(jīng)濟區(qū)問題具有重要的現(xiàn)實意義。中原經(jīng)濟區(qū)具備良好的發(fā)展優(yōu)勢，但新形勢下中原經(jīng)濟區(qū)國土開發(fā)問題面臨諸多挑戰(zhàn)，為應(yīng)對挑戰(zhàn)，應(yīng)科學(xué)解決國土開發(fā)問題，即要科學(xué)規(guī)劃區(qū)內(nèi)主體功能區(qū)。
中原經(jīng)濟區(qū)包括河南省全境，河北省邢臺市、邯鄲市，山西省長治市、晉城市、運城市，安徽省宿州市、淮北市、阜陽市、亳州市、蚌埠市和淮南市鳳臺縣、潘集區(qū)，山東省聊城市、菏澤市和泰安市東平縣，區(qū)域面積28.9萬平方公里，2011年末總?cè)丝?.79億，地區(qū)生產(chǎn)總值4.2萬億元，分別占全國的3%、13.3%和9%。中原經(jīng)濟區(qū)地處中國中心地帶，是中華民族和華夏文明的重要發(fā)源地，是全國主體功能區(qū)明確的重點開發(fā)區(qū)域，其范圍涵蓋河南全省、延及周邊地區(qū)的經(jīng)濟區(qū)域，地理位置重要，市場潛力巨大，文化底蘊深厚，在全國改革發(fā)展大局中具有重要戰(zhàn)略地位。
一、中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展特點
首先，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。它是全國重要交通樞紐。中原經(jīng)濟區(qū)地理位置適中，自然條件優(yōu)越，交通四通八達，具有承東啟西、實現(xiàn)中部崛起的最佳地理位置，是全國“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局中陸橋通道和京廣通道的交匯區(qū)域。2011年末區(qū)內(nèi)鐵路營業(yè)里程、高速公路通車里程分別達到6965公里、8323公里，占全國的7%和9.8%，運營民用機場達到7個，在全國綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)中具有重要的樞紐地位。鄭州航空港區(qū)位優(yōu)勢特別明顯，在已有的隴海、京廣、焦枝、新菏等鐵路和公路交通的基礎(chǔ)上，隨著國家大通道連霍、京珠、阿深等高速公路的貫通，綜合交通的區(qū)位優(yōu)勢更加突出；它還是我國重要的通信樞紐之一，現(xiàn)有管道運輸條件較好，西氣東輸和南水北調(diào)中線工程的建設(shè)，也勢必極大地改善本區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的條件。
第二，具有較好的資源條件。首先農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越，農(nóng)產(chǎn)品資源在全國占有重要地位，是我國糧食和經(jīng)濟作物的主要產(chǎn)地。糧食產(chǎn)量超過1億噸，占全國的18%以上，其中小麥產(chǎn)量5400萬噸，接近全國的50%；棉花、油料、畜禽產(chǎn)量分別占全國的18.4%、20.5%、14.8%，特色農(nóng)林產(chǎn)品在全國占有重要地位。同時，中原經(jīng)濟區(qū)是礦產(chǎn)資源的富集區(qū)域，其中鉬礦、鋁土礦等在全國占據(jù)明顯優(yōu)勢。
第三，具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。中原經(jīng)濟區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，煤、鋁、鉬、金、天然堿等儲量較大，是我國中西部地區(qū)乃至全國重要的能源、原材料和裝備制造業(yè)基地。同時，工業(yè)門類齊全，裝備、有色、食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，電子信息、汽車、輕工等產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，形成了比較完備的產(chǎn)業(yè)體系。如鄭州的汽車、電子信息制造業(yè)、鋁工業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)等有比較優(yōu)勢；洛陽的裝備制造、鋁電等產(chǎn)業(yè)占有重要地位；平頂山、焦作是大型能源基地；新鄉(xiāng)的輕紡、電器工業(yè)基礎(chǔ)較好；漯河的食品工業(yè)、許昌的電力裝備制造業(yè)等皆是全國聞名。
第四，具有廣大的市場空間。首先，它城鎮(zhèn)化進程較快且具有較多的城鎮(zhèn)。中原經(jīng)濟區(qū)是我國中部地區(qū)城鎮(zhèn)最為密集的地區(qū)，城鎮(zhèn)化率達到40.6%，正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進階段，投資和消費需求空間廣闊，市場優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。同時，其人口總量大，勞動力素質(zhì)也在不斷提升，是全國勞動力資源最為豐富的區(qū)域之一。再者，其開放型經(jīng)濟也在快速發(fā)展，全方位開放格局逐步形成。這些都促使其擁有巨大的市場空間，釋放更多的市場能量，為經(jīng)濟增長打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，歷史文化底蘊厚重，旅游資源豐富。中原地區(qū)是中國古代先進文化和文明的發(fā)祥地之一，富有開拓進取和兼容并蓄的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。北宋以前，中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域長期為古代中國政治、經(jīng)濟、文化中心，洛陽、開封、鄭州在中國第古都之列。該區(qū)域具有共同的歷史和文化積淀，旅游資源豐富，有夏商遺址、戰(zhàn)國青銅器、三國古戰(zhàn)場、北魏禪林、洛陽龍門石窟、北宋開封古城、嵩山少林寺等著名景區(qū)；有“黃河之旅中華民族之魂”的國家級旅游線路，旅游業(yè)發(fā)展迅速。
二、中原經(jīng)濟區(qū)進行主體功能區(qū)規(guī)劃的必要性
中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展雖然具備很多的發(fā)展優(yōu)勢，但隨著經(jīng)濟一體化的縱深發(fā)展，新形勢下的中原經(jīng)濟區(qū)加快發(fā)展還面臨著諸多矛盾和挑戰(zhàn)，尤其是有限的國土空間開發(fā)面臨以下挑戰(zhàn)：
一是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快加大了用地需求。工業(yè)化的發(fā)展必然增加對工業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源、水利、環(huán)保等用地的需求，城鎮(zhèn)化的發(fā)展必然增加對城市居住、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等建設(shè)用地的需求。
二是人口增加加大了用地需求。特別是大量的農(nóng)村人口進入城市就業(yè)和居住，需要為這些人口開辟新的生活和發(fā)展空間，城鎮(zhèn)建設(shè)用地的需求將持續(xù)增加。農(nóng)村人口多、農(nóng)業(yè)比重大、保糧任務(wù)重，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)村富余勞動力亟待轉(zhuǎn)移、基本公共服務(wù)水平低，“三農(nóng)”問題突出是制約“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的最大癥結(jié)，人多地少是制約“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的最現(xiàn)實問題，城鎮(zhèn)化水平低是制約“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的最突出矛盾。
三是綠色生態(tài)用地的需求持續(xù)增加。隨著人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量、人居環(huán)境和綠色生態(tài)空間的要求更高，綠色生態(tài)用地的需求將持續(xù)增加。
四是經(jīng)濟全球化加大了用地需求。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，外向依存度日趨漸高，需要繼續(xù)承接更多的國際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，也勢必占用一定的生產(chǎn)空間，擠占生活空間和生態(tài)空間。
最后，水資源的需求增加[1]。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水的需求增加，水資源的制約更加突出。既要節(jié)約、保護和科學(xué)配置水資源，又要恢復(fù)并擴大河流、湖泊、濕地、森林等水源涵養(yǎng)的空間。還有，人口的增加，也勢必加大了對農(nóng)產(chǎn)品的需求，進而也對保住耕地提出了更高的要求。
總之，中原經(jīng)濟區(qū)有限的國土空間，既要滿足經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)化城鎮(zhèn)化推進、人口增加、人民生活改善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等對國土空間的巨大需求，又要為保障農(nóng)產(chǎn)品供給安全守住耕地，為保障生態(tài)安全和人民健康保住并擴大綠色生態(tài)空間。因此，為應(yīng)對國土空間開發(fā)面臨的這些挑戰(zhàn)，必須積極推進主體功能區(qū)建設(shè)。
三、中原經(jīng)濟區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃設(shè)置
在進行主體功能區(qū)規(guī)劃設(shè)置中，要根據(jù)不同區(qū)域的資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿Γ_定主體功能定位，合理劃分優(yōu)化開發(fā)、重點開發(fā)、限制開發(fā)、禁止開發(fā)區(qū)域。對指國土開發(fā)密度已經(jīng)較高、資源環(huán)境承載能力開始減弱的區(qū)域，定為優(yōu)化開發(fā)區(qū)域；對資源環(huán)境承載能力較強、經(jīng)濟和人口集聚條件較好的區(qū)域，定為重點開發(fā)區(qū)域[2]；對資源環(huán)境承載能力較弱、大規(guī)模集聚經(jīng)濟和人口條件不夠好并關(guān)系到全國或較大區(qū)域范圍生態(tài)安全的區(qū)域，定為限制開發(fā)區(qū)域；對依法設(shè)立的各類自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、森林公園、文化自然遺產(chǎn)、地質(zhì)公園等，定為禁止開發(fā)區(qū)域。
首先，對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)域，要強化規(guī)劃約束力，加強城市公用設(shè)施建設(shè)，重視和解決城鎮(zhèn)化中存在的交通擁擠、環(huán)境惡化等問題，改變以往依靠大量占用土地、大量消耗資源和大量排放污染實現(xiàn)經(jīng)濟較快發(fā)展的模式，把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益放在首位，著力提升產(chǎn)業(yè)分工層次和市場競爭力，繼續(xù)成為帶動中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展和參與經(jīng)濟全球化的主體區(qū)域。
第二，對于重點開發(fā)的城市化、工業(yè)化地區(qū)，要增強產(chǎn)業(yè)和要素集聚能力，加快推進城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化，逐步建成區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支撐點和中原經(jīng)濟增長的重要增長極；對于重點開發(fā)區(qū)域，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領(lǐng)域[3]。
第三，對于限制開發(fā)地區(qū)，要堅持生態(tài)環(huán)境保護優(yōu)先、適度開發(fā)、點狀發(fā)展，因地制宜積極發(fā)展資源環(huán)境可承載的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，降低城鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展強度，積極植樹造林、保持水土，引導(dǎo)超載人口逐步有序轉(zhuǎn)移，成為中原經(jīng)濟區(qū)和國家的重要生態(tài)功能區(qū)，有力發(fā)揮資源優(yōu)勢和生態(tài)安全屏障作用。
第四，對于禁止開發(fā)區(qū)域，要實行強制性保護，控制人為因素對自然生態(tài)的干擾，嚴禁不符合國家規(guī)定的開發(fā)活動。在這些區(qū)域，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以生態(tài)建設(shè)為主體，要積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)的生態(tài)化和旅游業(yè)的生態(tài)化，促進生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的共生共榮。
參考文獻：
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新形勢下高校班級是學(xué)校教育管理建設(shè)的根本性單位，是大學(xué)生獲得知識文化、傳遞信息、溝通思想的關(guān)鍵陣地，大學(xué)生置身其間生活和探究的環(huán)境 ， 這也是學(xué)生個性化拓展、健康成長、促進大學(xué)生全面有效發(fā)展的載體。提高高校班級的管理建設(shè)工作，是輔導(dǎo)員的本職工作，更是工作中的重中之重。
一、新形勢下高校輔導(dǎo)員要為人師表，增強自身能力，建立榜樣作用
新形勢下高校輔導(dǎo)員為了做好班級管理建設(shè)，就要觀念到自身工作的主要性。新形勢下高校輔導(dǎo)員的一言一行都會耳濡目染的影響學(xué)生心靈生長和品格形成。古人云“學(xué)高為師，身正為范”，具備很好地職業(yè)道德，以身作則，為人師表，這是成為教師最基本的統(tǒng)一要求。輔導(dǎo)員應(yīng)該提高本身的道德修養(yǎng)，敬愛自己所進行的教育事業(yè)，甘心為教育事業(yè)不斷推進貢獻自己的聰慧才智。輔導(dǎo)員要敬愛自己的學(xué)生，關(guān)懷同學(xué)們的生活和學(xué)習，提高與學(xué)生之間的交流與良性互動，融入真正的到學(xué)生群體中，切實了解同學(xué)們的想法和需求，增進師生友誼，幫扶學(xué)生培養(yǎng)高雅的道德情操，形成很好地行為習慣，為給社會和國家培養(yǎng)更多優(yōu)異的人才而高傲。此外，輔導(dǎo)員要學(xué)會用知識充實自己，越發(fā)普及本身的業(yè)務(wù)能力。只有輔導(dǎo)員把控更多自己所教學(xué)科的知識，方能細致的帶動學(xué)生學(xué)習，使學(xué)生越來越信任和崇敬輔導(dǎo)員，以此增強輔導(dǎo)員的威望，也會連續(xù)的調(diào)動同學(xué)們的求知欲，使學(xué)生更加具有興趣學(xué)習科學(xué)文化知識，以增強學(xué)習成績。
二、新形勢下高校輔導(dǎo)員要培養(yǎng)團體觀念和優(yōu)良班風
新形勢下高校輔導(dǎo)員要造就同學(xué)們的團體觀念，建立很好地班風。在平時的班會或者其他活動中，輔導(dǎo)員要堅持民主平等的原則，對學(xué)生一視同仁，勉勵每一位學(xué)生都主動發(fā)言討論，不讓學(xué)生感觸到自己就是班級團隊中關(guān)鍵地一份子，踴躍主動為班級管理建設(shè)獻言獻策，使學(xué)生為實現(xiàn)班團體一致的奮斗目標一起發(fā)奮，造就學(xué)生對班團體的責任感和榮譽感，使學(xué)生建立很好地團體觀念。此外，輔導(dǎo)員要搞好班風建設(shè)，擅長輔導(dǎo)學(xué)生對班團體生活中的一些好的或者壞的狀況從事符合有效地評議，使同學(xué)們的言論，行動和精神面貌展現(xiàn)出主動陽光，健康向上的一種狀態(tài)，使班級中形成一種正確的輿論價值觀，用這種巨大的教育力量來使班團體的學(xué)習氣氛越來越濃厚，以此在無形中規(guī)范管理建設(shè)和約束同學(xué)們的行為舉動，感化和激發(fā)學(xué)生細致的生活和學(xué)習，使學(xué)生形成正確的學(xué)習目標，增強學(xué)習動力，越來越自覺的向優(yōu)異學(xué)生學(xué)習，也自覺地更正以往的壞習慣，使班團體中的每位成員都得到生長，也強化了班團體團隊團體觀念。
三、幫助高校輔導(dǎo)員做好班級管理建設(shè)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀班干部
想要建設(shè)優(yōu)秀班團體，仍然不能脫離班團體內(nèi)部共同發(fā)奮，而能夠產(chǎn)生多大的內(nèi)因力量，主要決斷因素為班干部的能力，同樣是班團體中堅力量能夠體現(xiàn)何種實力。建設(shè)實踐中的多項工作都需要通過班干部來從事組織。所以在評選班干部上，必然選擇擁有相對實力的中堅力量，班干部必然是學(xué)生之中的表率，能夠作為團體的范式，又或者是思想境界高、工作學(xué)習認真盡職、組織能力超群同時也可以融入群眾的先進代表。
新形勢下高校輔導(dǎo)員要培養(yǎng)建設(shè)一支優(yōu)異的班干部隊伍，樹立學(xué)生和老師的小幫手團隊，使班干部更容易的幫助輔導(dǎo)員做好班級管理建設(shè)工作。首先，輔導(dǎo)員在選擇班干部中要做好相當徹底地剖析工作，仔細判斷班級中每個同學(xué)們的工作能力，學(xué)習成績和個性特點等，在對學(xué)生這些基本的相關(guān)狀況充分了解之后，連續(xù)的加深交流與良性互動，向?qū)W生表示自己的想法，傾聽同學(xué)們的意見，并通過采取不記名投票等對策謹慎選擇班干部，確保班?的小領(lǐng)導(dǎo)班子的從而加強是民主公正的，是深受學(xué)生喜歡，是樹立在全體學(xué)生都認同的中心要素上的，讓這樣一些操行兼有，寬裕責任感和貢獻精神的學(xué)生擔任班團體學(xué)生干部，使之成為班級的中堅力量，在班級管理建設(shè)中真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)全班學(xué)生共同學(xué)習，共同長進，改進班級的精神風貌，提高班級團隊凝聚力。此外，輔導(dǎo)員要盡心的增強以及教育這些班干部，給他們下達任務(wù)，增強工作能力。有時由于輔導(dǎo)員和學(xué)生之間在年齡和思想上的不同，再加上學(xué)生正處于叛逆的青春期，使輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的溝通存在問題，一些學(xué)生有自己的想法，不聽從輔導(dǎo)員的管理建設(shè)，這時班干部就要挺身而出，架起師生之間交流的橋梁，通過同齡人的方面來向?qū)W生表述輔導(dǎo)員在班級各大小事情上的態(tài)度和做法，使學(xué)生更容易吃透輔導(dǎo)員的辛勞，以便配合輔導(dǎo)員的工作，使班級管理建設(shè)的更容易。
四、新形勢下高校輔導(dǎo)員要組織團體活動，加強班級凝聚力
新形勢下高校輔導(dǎo)員要不定期的組織一些有意義的團體活動，加強同學(xué)們的團隊觀念和班級凝聚力，并且在活動中把自己飾演成一種亦師亦友的角色，不能只用教師威嚴的態(tài)度來管理學(xué)生，也要把學(xué)生當做朋友，從朋友的方面來呵護學(xué)生，使學(xué)生感觸到新形勢下高校輔導(dǎo)員嚴肅和活躍的不同方面，這樣能夠促進學(xué)生越來越崇敬和親近輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員和學(xué)生相處的更容易，有助于輔導(dǎo)員順利展開班級管理建設(shè)工作。團體活動不僅能體現(xiàn)娛樂作用，緩解同學(xué)們的學(xué)習壓力，使學(xué)生在融入中感觸到最真實的趣味，享受到班級大家庭的溫暖，而且團體活動可以寓教于樂，具有育人作用，促進學(xué)生之間的團結(jié)友愛，敬重吃透和共同合作，加強同學(xué)感情和師生感情，使班級凝聚力越來越強大。此外，通過展開豐富多彩的團體活動，可以看到平時或許學(xué)習成績并不優(yōu)良的學(xué)生，在團體活動中會展現(xiàn)很多閃光點，這樣可對增強同學(xué)們的自信心，使學(xué)生在往后的學(xué)習中實踐中更愿意體現(xiàn)自己，增強同學(xué)們的學(xué)習成績。還有，學(xué)生在認真準備每次的團體活動中，都會使同學(xué)們的身心得到磨煉，增強組織融入活動的能力，也使團體活動細致的體現(xiàn)出凝聚班團體的作用。
一、主要職能
1.貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的法律、法規(guī)，擬訂全縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
2.擬訂全縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并組織實施。
3.指導(dǎo)全縣蠶桑生產(chǎn)，組織開展病蟲害防治、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢。開展繭絲綢行業(yè)信息收集、整理和工作。
4.負責蠶桑新技術(shù)、新品種、新器具的引進、實驗、示范與推廣。
5.推進繭絲綢行業(yè)經(jīng)營體制改革，引導(dǎo)農(nóng)民建立蠶桑專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
6.對繭絲綢行業(yè)實行宏觀管理，進一步完善、延伸繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，做大、做強繭絲綢產(chǎn)業(yè)。
7.受縣農(nóng)業(yè)委委托依法管理蠶種市場。依據(jù)規(guī)定負責繭站收烘市場準入資格審核、申報工作。牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門規(guī)范蠶繭收烘市場。
8.負責管理碧陽蠶桑站（駐地碧陽鎮(zhèn)，負責碧陽鎮(zhèn)、宏村鎮(zhèn)、西遞鎮(zhèn)、漁亭鎮(zhèn)的蠶桑生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)）、美溪蠶桑站（駐地美溪鄉(xiāng)，負責美溪鄉(xiāng)、洪星鄉(xiāng)、宏潭鄉(xiāng)、柯村鄉(xiāng)的蠶桑生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)）、縣蠶種場及蠶桑技術(shù)服務(wù)部的管理和指導(dǎo)工作。
9.承擔縣政府交辦的其它事項。
縣農(nóng)業(yè)委不再承擔蠶桑新技術(shù)引進、實驗與推廣，病蟲害防治，技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)咨詢等職能。蠶種市場管理職能委托縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)辦公室履行。
縣經(jīng)貿(mào)局不再承擔繭絲綢行業(yè)管理、制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推進行業(yè)經(jīng)營體制改革、對繭站市場準入資格審核、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對蠶繭收烘市場進行監(jiān)督檢查等職能。
二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）綜合科
管理機關(guān)日常工作，負責公文處理、文書檔案、信息、內(nèi)部人事管理、行政事務(wù)和財務(wù)工作；負責編制繭絲綢產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，起草有關(guān)綜合性報告、文件，編制和申報項目；貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場管理的法律、法規(guī)和政策；推進繭絲綢行業(yè)經(jīng)營管理體制改革；負責繭站收烘資格審核、申報工作；負責繭絲綢行業(yè)宏觀管理和市場管理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門對蠶繭收烘市場進行整頓規(guī)范。指導(dǎo)蠶農(nóng)合作社建設(shè)。
（二）技術(shù)推廣科
研究制定繭絲綢產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，組織實施繭絲綢產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展計劃；追蹤國內(nèi)外繭絲綢最新研究成果和發(fā)展方向，研究并提出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新器具引進意見；負責全縣蠶桑生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，病蟲害防治，技術(shù)培訓(xùn)工作；負責蠶桑新技術(shù)、新品種、新器具的引進、實驗、示范與推廣工作；開展繭絲綢行業(yè)信息收集、整理和工作；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站、縣蠶種場和蠶桑技術(shù)服務(wù)部開展技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作。
蠶桑生產(chǎn)技術(shù)的具體組織指導(dǎo)與推廣、病蟲害防治、技術(shù)培訓(xùn)等工作由碧陽蠶桑站、美溪蠶桑站承擔。