發(fā)布時(shí)間：2022-09-21 11:56:10
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的跳槽辭職信樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一天，陳新東應(yīng)邀參加一個(gè)同學(xué)聚會(huì)。他發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過兩年職場(chǎng)打拼，很多人在職場(chǎng)上已經(jīng)初露崢嶸，有了自己的一小片天地。更讓他吃驚的是大學(xué)同宿舍的汪云亮，現(xiàn)在已經(jīng)是一家IT企業(yè)的副主管，月收入是自己的三倍?！罢搶W(xué)習(xí)、口才、能力……大學(xué)時(shí)汪云亮哪一條能比得上我呢？畢業(yè)后卻不聲不響地跑在了自己前頭?！标愋聳|這樣想著，心里酸溜溜的，一頓飯愣是沒吃出什么滋味，而“跳槽”的念頭卻愈來愈強(qiáng)烈。離別時(shí)，陳新東把汪云亮悄悄拉在一旁，把“跳槽”的想法和盤托出，請(qǐng)他幫忙。汪云亮非常仗義地說：“那就來我們公司吧，你本來就比我有能力，理應(yīng)受到重用。我回去后先和老總通通氣……”
這樣，陳新東有了第一次“跳槽”的經(jīng)歷。臨走時(shí)，老總極力挽留他，說公司本打算讓他在基層多干兩年，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人氣后就提到一個(gè)較重要的崗位上。但此時(shí)的陳新東年輕氣盛，老總挽留的話一句都沒聽到心上。
到新公司后，陳新東賣力工作，很快便受到老總的器重。一年后，他被提升為業(yè)務(wù)主管，副手便是大學(xué)時(shí)的同學(xué)汪云亮。這時(shí)的陳新東總算有了揚(yáng)眉吐氣的感覺。但好景不長(zhǎng)，由于大批海外公司的涌入，IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，他所在的公司面臨倒閉的窘境。這時(shí)的陳新東開始后悔起來，如果當(dāng)時(shí)自己再堅(jiān)持一兩年，可能現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)重要的崗位……
一咬牙，陳新東又把一紙辭職信放在了老總的桌上。老總不想就這樣失掉一個(gè)優(yōu)秀的人才，就把辭職信壓了下來。汪云亮勸他說：“公司在危急關(guān)頭，更要共渡難關(guān)，不應(yīng)該這樣一走了之?！钡@時(shí)陳新東去意已定。做了多次思想工作后，老總發(fā)現(xiàn)再也無法挽留，便答應(yīng)了他的辭職申請(qǐng)。懷著一絲愧疚，陳新東從老總辦公室出來，卻沒發(fā)現(xiàn)老總眼里深深的失望……
再次辭職后，陳新東在職場(chǎng)上一直跌跌撞撞，不斷跳來跳去。不是由于不堪忍受領(lǐng)導(dǎo)的不公而辭職，就是由于工資低、待遇差而選擇離開……最后，陳新東靠關(guān)系在縣城老家的一個(gè)政府部門落下了腳。從競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上退下來，過上了每天喝喝茶水、看看報(bào)紙的悠閑日子，陳新東渾身難受。而且他很快發(fā)現(xiàn)，政府部門的人事提升靠的往往不是能力，而是資歷和關(guān)系。本來就不擅長(zhǎng)搞人際關(guān)系的他到現(xiàn)在還是辦公室一名普普通通的小職員……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
自從xxxx年*月份進(jìn)入**公司這個(gè)大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為xxxx服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缛瞻才艦榕巍?/p>
當(dāng)然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因?yàn)槲覟樵?jīng)是xxxx公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對(duì)不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
員工辭職信如何寫
首先，寫辭職信時(shí)你應(yīng)該注意這些要點(diǎn)：
1、寫清楚需要知會(huì)的主管部門或上司
辭職信的收受方通常是公司里的人力資源部門或者你的部門主管。因此，你的辭職信開頭稱呼要寫接收人及職務(wù)。如尊敬的李經(jīng)理，等。
2、清楚寫出辭職理由
雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以吐露你的真實(shí)想法，你可以把對(duì)企業(yè)、對(duì)直接上司的不滿一吐為快，但實(shí)踐證明，這樣做的結(jié)果可能會(huì)使你一時(shí)的心情舒暢，但對(duì)緊接著的工作交接和未來在行業(yè)內(nèi)口碑都是不利的。
所以，離職的理由通常要寫成客觀原因，如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住，你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展，而不是為了報(bào)復(fù)誰。
3、感謝公司給予你工作機(jī)會(huì)，及在工作上獲得的工作技能及經(jīng)驗(yàn)
這是起碼的禮貌，無論如何，你曾經(jīng)在這家公司工作過，你付出過努力，做出過貢獻(xiàn)，同時(shí)，你也得到了待遇、工作技能和行業(yè)內(nèi)的同事關(guān)系。
4、對(duì)工作交接做出說明
這點(diǎn)很重要，要知道你的辭職最讓老板擔(dān)心的是：你所承擔(dān)的工作，如何安全地繼續(xù)進(jìn)行下去，他的企業(yè)如何不因?yàn)槟愕碾x開而受到影響。對(duì)工作交接進(jìn)行說明，就可以讓老板安心，你提出的辭職請(qǐng)求，他也不會(huì)難為你了。
5、祝愿公司將來發(fā)展順利及作親筆簽署
這也是禮貌的一部分。辭職信可以是打印的，但簽名一定要手簽，這才是有法律效力的辭職信。
其次，寫辭職信的注意事項(xiàng)
注意事項(xiàng)一：辭職信的寫法有講究
首先，寫辭職信并不是寫辭職申請(qǐng)，申請(qǐng)是要雙方達(dá)成一致才有效的，也就是說企業(yè)批準(zhǔn)了你的申請(qǐng)，你才可以辭職，而勞動(dòng)法賦予的辭職權(quán)是絕對(duì)的，辭職信其實(shí)是一種通知，告訴企業(yè)你將在三十天后解除勞動(dòng)合同，離開企業(yè)，不需要企業(yè)批準(zhǔn)，當(dāng)然如果企業(yè)同意你提前離開就另當(dāng)別論了。
其次，不要在辭職信中透露個(gè)人的不滿情緒，如果辭職的意見非常大，一定要反應(yīng)出來，不妨采用面對(duì)面交淡的方式，在白紙黑字上面寫出自己的憤怒是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
注意事項(xiàng)二：辭職過程中不要散布對(duì)所在單位不利的言論
在作出辭職的決定或者辦理辭職的過程中，不要在企業(yè)大肆宣揚(yáng)個(gè)人要辭職的事情，不要散布一些對(duì)企業(yè)不利的言論，反正都要離開了，留一個(gè)好的印象給企業(yè)，總比留一個(gè)不好的印象好一些。
1、 了解辭職權(quán)利的性質(zhì)
作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。
員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的；其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下；其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。
2、 尋找合適的辭職理由
在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由；預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由；即時(shí)辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。
3、 措詞溫和，不可激化矛盾
找到合適的理由之后，在具體行文時(shí)，不可語氣過于生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。
4、 順利取得相應(yīng)的證據(jù)
員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。
5、 作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備
關(guān)鍵詞：另類、新鮮
學(xué)姜太公釣魚求職
身披蓑衣、頭戴斗笠、手拿釣魚竿的“姜子牙”出現(xiàn)在北京，一張“封侯拜相云煙過，神壇沒落找工作，榜上無名奈若何，3，000元月薪不嫌多”的簡(jiǎn)歷雷倒了一群求職者。據(jù)“姜太公”稱，自己是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，求職半年無果，無奈之下只能效仿姜子牙，希望能引起企業(yè)的注意。
點(diǎn)評(píng)：
畢業(yè)就意味著失業(yè)，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的前提下，此現(xiàn)象并不少見。但用樂觀的態(tài)度、創(chuàng)意的行為去對(duì)待它，相信伯樂就在不遠(yuǎn)處?！敖友馈彪m為社會(huì)新人，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上略有欠缺，但其思維的活躍性與開闊性，卻是那些“職場(chǎng)老人”所望塵莫及的。不得不承認(rèn)，應(yīng)屆畢業(yè)生確實(shí)是前途無量的“潛力股”。
異地求職新方式：視頻面試
坐火車，甚至打“飛的”，只是為了一場(chǎng)面試，成本如此高昂的求職在當(dāng)前的人才市場(chǎng)上并不少見。不過，現(xiàn)在這種情況有望得到解決。據(jù)悉，東莞某人才市場(chǎng)啟用了網(wǎng)絡(luò)視頻面試系統(tǒng)，可為應(yīng)聘東莞企業(yè)的異地求職者提供一定的方便。
當(dāng)應(yīng)聘者遇到心儀的企業(yè)時(shí)，可以通過視頻面試系統(tǒng)發(fā)起申請(qǐng)，如果企業(yè)初步判斷該人才適合企業(yè)需求，就可以批準(zhǔn)其進(jìn)行視頻面試。同樣，企業(yè)也可以主動(dòng)向中意的人才發(fā)出視頻面試的邀請(qǐng)。
點(diǎn)評(píng)：
一直以來，企業(yè)對(duì)外地人才的招聘和引進(jìn)，都存在額外招聘成本的問題。異地人才需要長(zhǎng)途跋涉參加面試，企業(yè)也需要特別接待。如果面試不成功，那應(yīng)聘者和企業(yè)就需要承擔(dān)不小的成本。視頻面試的出現(xiàn)，較好地解決了這個(gè)問題。
員工辭職稱因?yàn)椴缓谜覍?duì)象
2012年，一封“最牛辭職信”在微博上非?；?。在這封辭職信中，員工稱自己的辭職原因是“公司小，女孩少，不好找女朋友”。事實(shí)上，因?yàn)檎也坏脚讯o職的現(xiàn)象確實(shí)存在，主要集中在新生代員工中。
一家招聘單位負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在有點(diǎn)看不懂新生代員工，他們很隨意，說辭職就辭職，似乎根本就不在乎?！币灿胁糠终衅竼挝回?fù)責(zé)人表示：“新生代員工離職率偏高并非都是員工的問題，企業(yè)也有責(zé)任?！毙律鷨T工對(duì)工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)、文化生活有更高的要求，但對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃還不成熟，流動(dòng)性也相對(duì)較高。
點(diǎn)評(píng)：
眼下不少員工的生活軌跡為“公司、食堂、家里或宿舍”三點(diǎn)一線。如果在性別比例嚴(yán)重失調(diào)的企業(yè)工作，工作壓力大、社交圈子小，幾乎沒有什么機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)異性。因此，企業(yè)應(yīng)注重人性化管理，滿足新生代員工的合理要求。只有解決了人生大事，員工才能更安心、更愉快地高效工作。
關(guān)鍵詞：爭(zhēng)議、糾結(jié)
《非你莫屬》“海歸男”的學(xué)歷
遭質(zhì)疑當(dāng)場(chǎng)昏倒
2012年5月20日，天津衛(wèi)視求職類節(jié)目《非你莫屬》中，一位自稱在法國留學(xué)10年并獲得3個(gè)文憑的求職者郭杰，受到了現(xiàn)場(chǎng)BOSS團(tuán)的質(zhì)疑，不堪打擊的他當(dāng)場(chǎng)暈倒。
點(diǎn)評(píng)：
從應(yīng)聘者的角度來看，郭杰的面試準(zhǔn)備工作做得很不充分，臨場(chǎng)反應(yīng)也欠佳。很多時(shí)候面試官考察的并不是一個(gè)答案，而是應(yīng)變能力和抗壓能力，應(yīng)聘者只有作了充分準(zhǔn)備才能保證良好的應(yīng)聘表現(xiàn)。
從招聘方來說，嘉賓現(xiàn)場(chǎng)的提問也并未對(duì)求職者的實(shí)際能力作出有效考察，對(duì)學(xué)位真假的爭(zhēng)執(zhí)取代了對(duì)他能力的考察。從這個(gè)角度來說，這場(chǎng)面試的招聘雙方都不夠?qū)I(yè)。
90后喊出
“拒絕上班”的口號(hào)
90后標(biāo)新立異、特立獨(dú)行，他們?cè)谀鐞酆驼`解中成長(zhǎng)。2012年對(duì)90后來說無疑是具有標(biāo)志意義的一年——將大批量走出校門，踏入職場(chǎng)。
在職場(chǎng)上，80后剛剛喊出了“拒絕加班”的口號(hào)，90后“拒絕上班”的口號(hào)已經(jīng)高調(diào)喊出。這口號(hào)可并不是一句空話。有媒體報(bào)道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年人才交流會(huì)上應(yīng)屆生比例有下降趨勢(shì)。
點(diǎn)評(píng)：
90后喊出“拒絕上班”的口號(hào)，這個(gè)口號(hào)看起來似乎有些消極。但是，換個(gè)角度看：相對(duì)安穩(wěn)的生活給了90后得天獨(dú)厚的條件，讓他們可以不再為了“五斗米折腰”，讓他們有機(jī)會(huì)考慮什么是自己真正喜歡的、什么是自己更加擅長(zhǎng)的。與80后相比，90后更加古靈精怪，他們更多地選擇新型職場(chǎng)和自主創(chuàng)業(yè)。擁有夢(mèng)想不是壞事，但要付諸實(shí)際行動(dòng)，否則就容易變成啃老一族。
“跳早族”該何去何從
眼下，一些學(xué)生畢業(yè)后工作不到半年就紛紛跳槽，他們被稱為“跳早族”。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示（1，844人參與），55.6%的受訪者確認(rèn)身邊存在“跳早族”，其中10.8%的人認(rèn)為身邊的“跳早族”非常多，僅有0.8%的人覺得很少。
為了避免一畢業(yè)就失業(yè)，大多數(shù)畢業(yè)生都抱著一種“先就業(yè)，后擇業(yè)”的觀念邁入職場(chǎng)，但往往隨之而來的是第一份工作不如意，存在個(gè)人發(fā)展空間不夠、薪資福利低、不是自己喜歡的行業(yè)等問題，再加上80后、90后獨(dú)立自我的個(gè)性，第一份工作無法長(zhǎng)久，他們唯有“跳早”尋覓理想的工作。
點(diǎn)評(píng)：
微軟最大的招聘秘訣是在用戶中檢索人才。微軟公司的網(wǎng)站上,每月都有12000多用戶登錄,他們的主要目的是檢查資料。微軟編有一個(gè)專用程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出用戶所使用的關(guān)健詞。微軟會(huì)從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中分析出此人是否具有較高的計(jì)算機(jī)能力(比如是否會(huì)使用C語言),根據(jù)檢索結(jié)果列出招聘對(duì)象,再打電話邀請(qǐng)他們前來面試。
英特爾:員工推薦
英特爾有一個(gè)特殊渠道,就是員工推薦。這比僅有兩小時(shí)的面試要有效得多,相互的了解也要深得多。如果推薦了非常優(yōu)秀的人,這個(gè)員工還會(huì)收到公司發(fā)的薦才獎(jiǎng)。
惠普:在網(wǎng)上建“履歷表中心”
幾年前,惠普的人力資源部門就著手在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展“履歷表中心”,各部門的經(jīng)理可隨時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,以鍵入“關(guān)鍵詞”或“設(shè)定條件”的方式,搜尋自己所需人才的履歷表,經(jīng)過查閱的履歷表,都會(huì)加入經(jīng)理的面談結(jié)論,有些不錯(cuò)的人才,前次面談因名額關(guān)系未錄用,其他經(jīng)理可立即搜尋出來,直接約談。
臺(tái)灣宏基電腦公司:下屬面試上司
傳統(tǒng)的習(xí)俗是上司與下屬界線分明,上司很少留意下屬的觀點(diǎn),但臺(tái)灣宏基電腦創(chuàng)辦人施振榮卻開創(chuàng)了一個(gè)“以下試上”的做法,即在招聘員工時(shí),允許下屬面試上司。事實(shí)上,求職者越關(guān)心自己的未來上司,說明他對(duì)企業(yè)的興趣越濃。
德國奔馳公司:先交辭職信
面試的同時(shí),先交上一份辭職信,這是德國奔馳公司的做法。該公司總裁沃納說,通過辭職信,可以更好地了解求職者的動(dòng)機(jī)。面試先交辭職信,對(duì)未來的新員工來說,可增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
IBM:沒有缺點(diǎn)者請(qǐng)離開
IBM公司充分尊重員工個(gè)性,同時(shí)也承認(rèn)人性中不可避免會(huì)有弱點(diǎn),他們不信任一個(gè)自稱沒有缺點(diǎn)的人,也不欣賞一個(gè)不敢承認(rèn)自己缺點(diǎn)的人,因此對(duì)于此道必答題,應(yīng)聘者不說自己缺點(diǎn)或?qū)⑷秉c(diǎn)“技術(shù)處理”為優(yōu)點(diǎn)的人,他們會(huì)毫不手軟地予以排除。
摩托羅拉:拒答隱私者方可錄用
摩托羅拉公司會(huì)故意問你幾個(gè)難堪的問題,如:結(jié)婚否?啥時(shí)要小孩?男朋友標(biāo)準(zhǔn)?你樂意性開放嗎?以問題為個(gè)人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認(rèn)為這些應(yīng)聘者不會(huì)因個(gè)人的眼前利益而屈服壓力,有個(gè)性,有尊嚴(yán),表現(xiàn)在工作上就會(huì)少受誘惑,堅(jiān)持原則,始終以公司利益為先。
松下電器:70分以上的不要
到松下應(yīng)聘,該公司都要求應(yīng)聘者據(jù)實(shí)給自己打分,那些給自己打70分以上者公司一般不予錄用,該公司認(rèn)為自認(rèn)為優(yōu)秀的人員,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因?yàn)楣疽氖恰斑m當(dāng)”的人才,70分就已足夠。
通用電器:木板過河游戲
公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展“木板過河”游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個(gè)“病人”需要送到“河”對(duì)岸,要求用手中的木板搭成“橋”將“病人”送到河對(duì)岸,誰先送到“河”對(duì)岸則錄用誰。實(shí)際上“橋”的長(zhǎng)度不可能達(dá)到“河”對(duì)岸,公司設(shè)計(jì)此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí),因?yàn)橹挥挟?dāng)兩組木板合并起來才能過“河”,如果兩組應(yīng)聘者都只想著自己過“河”,則沒有達(dá)到公司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。
美國西南航空公司:換下保守裝束
美國西南航空公司要求面試者必須脫掉保守的裝束。當(dāng)應(yīng)聘者西裝革履來求職時(shí),負(fù)責(zé)面試的工作人員告訴他們,要參加面試必須換下那些保守的裝束。汗衫和短褲可以在公司商店買到。一些應(yīng)聘者拂袖而去,另一些人則愿意入鄉(xiāng)隨俗?！拔也幌Ｍ约旱墓蛦T死氣沉沉?！惫究偛脛P勒爾說:“如果有誰不愿意輕松活潑,他可以去別的公司工作?！薄敦?cái)富》雜志認(rèn)為該公司是唯一一家真正具有幽默感的公司。
美國假日酒店:你會(huì)打籃球嗎
2022年關(guān)于教師個(gè)人辭職信
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先向您誠摯的說聲對(duì)不起，正當(dāng)我們學(xué)校大好發(fā)展用人之際，我辜負(fù)了您對(duì)我的期望，向您提出辭職申請(qǐng)。
自從9月進(jìn)入xx學(xué)校這個(gè)大家庭以來，我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助、支持、肯定及關(guān)心，在這里跟大家道聲感謝！這幾個(gè)月來我在為和興學(xué)校服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展。正值xx學(xué)校迎來大好發(fā)展的今天，我選擇離開和興學(xué)校，我內(nèi)心也有很多留戀與不舍，之所以我選擇離開和興學(xué)校，原因有很多：
一、離家太遠(yuǎn)，不能照顧父母，父母也很不放心
這里到我家有一千五百多公里，離家很遠(yuǎn)，父母都很不放心，想讓我在家鄉(xiāng)的學(xué)校教書。其次，我也是家里的長(zhǎng)子，父母年齡也大了，有些重要的事情或選擇都需要我來做，家里的大事也差不多要我來處理了，我在家鄉(xiāng)工作就會(huì)方便很多。
二、對(duì)這邊的工作生活方式有些不適應(yīng)，出現(xiàn)問題較多
初次來廣州，對(duì)這邊的許多方面都不怎么適應(yīng)，阻力較多。對(duì)這邊學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)能力不能很好的把握，我的課堂教學(xué)情況沒有達(dá)到學(xué)校和自己的預(yù)期目標(biāo)，這點(diǎn)很是慚愧。家鄉(xiāng)那邊的學(xué)校的學(xué)生畢竟還是了解一些，語言等習(xí)慣都能相互適應(yīng)和接受，自己也想在家鄉(xiāng)那邊有個(gè)安定的工作，這符合我自身的意愿，也是父母希望的。
三、沒有達(dá)到自己期望的薪資待遇
說到薪資，這的確是不好說的，一分耕耘一分收獲。做為剛出來的大學(xué)畢業(yè)生，都希望能夠找到待遇高一點(diǎn)的工作，所以跳槽的比較多，我承認(rèn)自己也不可擺脫的稱為這個(gè)隊(duì)伍中的一員。和興給了我起步的平臺(tái)，我非常感謝；對(duì)于我的自私，我很抱歉！
這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮之后做出的決定。我感謝學(xué)校和您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我為學(xué)校工作；我亦感謝您和其他同事，對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿學(xué)校興旺發(fā)達(dá)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年x月x日
2022年關(guān)于教師個(gè)人辭職信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在xx學(xué)校工作這段時(shí)間，首先非常感謝西山學(xué)校的信任與支持和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，使我在這里能開心的工作和學(xué)習(xí)。在大家的幫助下我能深切的感受到了我的進(jìn)步，但是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)，人生閱歷，個(gè)人的能力等方面的原因，還是不能把工作做好，因此也給學(xué)校的同事領(lǐng)導(dǎo)增添了許多的麻煩，在此希望各位諒解。
我一直以為我會(huì)繼續(xù)這個(gè)行業(yè)，會(huì)為這個(gè)行業(yè)鞠躬盡瘁，但是我忘記這個(gè)世界唯一不變的就是一直在變這個(gè)道理，隨著時(shí)間的流逝，我發(fā)現(xiàn)我身邊的人和事在漸漸的變化，父母的頭發(fā)漸漸百了，原來支持我在遠(yuǎn)方的父母漸漸的嘮叨起來了。
古語云：“父母在，不遠(yuǎn)游”。才發(fā)現(xiàn)父母對(duì)遠(yuǎn)方的我總是放心不下，我明白了：是因?yàn)橛X得子女不在身邊沒有依靠，心理沒有歸屬感。
為了父母我很遺憾我的教育事業(yè)的終點(diǎn)只能停留在這里。因此我也很沉痛，為了不讓學(xué)校因我的離開而對(duì)學(xué)生造成更多的耽誤，我將工作到本學(xué)期結(jié)束。望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
在此希望學(xué)校的教學(xué)成績(jī)?cè)絹碓絹碓胶茫魑煌鹿ぷ黜樌?，身體健康，闔家歡樂！
此致
敬禮
辭職員：
20xx年x月x日
2022年關(guān)于教師個(gè)人辭職信
我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同（XX年—XX年），到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定，如一方有變動(dòng)意向，應(yīng)在到期前九十天知會(huì)對(duì)方。經(jīng)過慎重考慮，我決定在合同到期之日，結(jié)束我在本院的教學(xué)。
以下是對(duì)此決定的說明：
我之請(qǐng)辭，非關(guān)待遇問題，亦非人事相處的困擾，而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對(duì)體制背后的國情漸有更深的認(rèn)知，最妥善的辦法，乃以主動(dòng)退出為宜。
五年期間，我的教學(xué)處處被動(dòng)而勉強(qiáng)，而光陰無情，業(yè)務(wù)荒廢，我亟盼回到畫架前獨(dú)自工作，繼續(xù)做個(gè)體藝術(shù)家。
我深知，這一決定出于我對(duì)體制的不適應(yīng)，及不愿適應(yīng)。國家的進(jìn)步在于：個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立常我的離去，將中止對(duì)教學(xué)造成的浪費(fèi)。
目前，第四研究室兩位XX屆博士生剛畢業(yè)，尚有XX屆與XX屆在讀博士生各一名，XX年、XX年畢業(yè)。另外，今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名，XX年畢業(yè)。我的請(qǐng)辭，與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突，如何解決，愿在我退出的前提下，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式，恪盡己任。
茲付附件之一，是去年北京外辦轉(zhuǎn)請(qǐng)本院外辦要我書寫的述職。
報(bào)告，經(jīng)已呈交，因所涉不包括今年，故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》，是前年應(yīng)本院研究所教改會(huì)議要求所寫，因?qū)懺诩~約休假期間，回國過了交稿期，迄未呈交，今原稿附上。附件之三《我對(duì)本院‘學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系報(bào)告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對(duì)教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑，謹(jǐn)愿諸位對(duì)我請(qǐng)辭的理由有所了解。另有附件之四（近五年來學(xué)術(shù)活動(dòng)的粗略報(bào)告）及附件之五（遺留問題），希請(qǐng)垂顧。
此報(bào)告，將同時(shí)呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件，合同到期時(shí)將會(huì)上交，俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍，其入住性質(zhì)始終未獲解釋（參看附件之五），何時(shí)搬離，聽候指示。
再次衷心感謝學(xué)院對(duì)我的重用與信賴。我與自己的職稱實(shí)難匹配，深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，雖以請(qǐng)辭告終，但我對(duì)本院與教學(xué)的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。
預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
俗話說，“人走茶涼”，當(dāng)你告知你的主管、上司或老板你決定辭職的時(shí)候起，得到的肯定不是笑臉(即使對(duì)方正計(jì)劃炒你)，因此，如何順利地辭職，充分維護(hù)個(gè)人的合法利益就成為辭職者要認(rèn)真考慮的，本文與大家探討的也就是如何辭職方面的事宜，希望對(duì)準(zhǔn)備辭職的人你有所幫助。
鑒于辭職多發(fā)生在企業(yè)，本文主要介紹的是在企業(yè)辭職的一些相關(guān)事宜。如果是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位則需要辭職者另行考慮。
一) 分析要辭職的原因，辭職前要慎重考慮。
辭職的原因分為兩種，一種是給自己的，自己為什么想要辭職;一種給是企業(yè)負(fù)責(zé)人的，告訴企業(yè)你為什么理由辭職。辭職是一種行為，但是兩種辭職理由是不一樣的，關(guān)于后者將在第三部分選擇辭職的理由里說明。
辭職并不是一件小事情，辭職者在作出辭職之前一定要慎重考慮，千萬不可意氣用事，在考慮如何向企業(yè)提出辭職之前，先要將自己要辭職的真實(shí)緣由列出來，看看事情是不是到了非要辭職不可的地步，如果理由是充分的，辭職會(huì)帶給自己更多大的發(fā)展與機(jī)會(huì)，那么辭職才是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
為什么要辭職?可能不同的人會(huì)有不同的原因，大致歸納了一下，導(dǎo)致辭職的原因包括以下幾方面：
1、有一份更適合自己的工作的等著你，就是所謂的“跳槽”。更適合自己的標(biāo)準(zhǔn)有兩方面，一方面是工資有相當(dāng)幅度的提高，一方面是個(gè)人的能力可以得到充分發(fā)揮。如果單純是前者的原因，一定要考慮清楚，比如我有一個(gè)朋友，他在一家大型的貿(mào)易公司工作，一家規(guī)模較小的公司以更高的底薪及更高的提成標(biāo)準(zhǔn)邀請(qǐng)他加盟，但是過去之后他才發(fā)現(xiàn)自己的收入不但沒有增加，反而是降低了，因?yàn)樾鹿镜挠绊懥皩?shí)力導(dǎo)致他業(yè)績(jī)下降，自然無法獲得更高的收入，他悔之不已。
2、準(zhǔn)備個(gè)人創(chuàng)業(yè)。這個(gè)原因是最無可厚非的。當(dāng)然，如果關(guān)于創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃還沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，不妨不要急于辭職，一邊工作，一邊籌備自己的創(chuàng)業(yè)事宜也是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
3、以退為進(jìn)，以辭職為由想要企業(yè)提高自己的職務(wù)或者加薪。個(gè)人認(rèn)為，因?yàn)檫@種原因而提出辭職，無論以什么理由提出辭職都無疑是玩火自焚，不是所有的企業(yè)都會(huì)執(zhí)意挽留提出辭職的人員的，即使一時(shí)滿足你的要求，對(duì)你在企業(yè)的發(fā)展并無好處，留用你可能只是權(quán)益之計(jì)，在物色到可以替代你的人選之后，你可能要面對(duì)的就不僅僅是辭職那么容易了。
4、對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀不滿意，希望換個(gè)環(huán)境。人在職場(chǎng)，總會(huì)有種心態(tài)“自家園里的草不如人家園內(nèi)的綠”，其實(shí)在新的工作沒有得到基本確定的時(shí)候，不要急于辭職，許多人都是在匆匆辭職之后才發(fā)覺原來的企業(yè)甚至要更好一些，這可就是得不償失了。
5、因?yàn)樾枰獙W(xué)習(xí)、進(jìn)修而辭職。許多人因?yàn)橐佳?、繼續(xù)教育、出國而需要辭職，這樣的原因無論是企業(yè)還是個(gè)人，都是可以接受的。
6、因?yàn)楣ぷ魑恢玫脑蚨o職，比如離家太遠(yuǎn)，與愛人相隔兩地。這也是造成辭職的一個(gè)較常見的原因。其實(shí)，如果你現(xiàn)在的工作實(shí)在不想放棄，也可以考慮一下有沒有其它解決辦法，畢竟好的工作機(jī)會(huì)不是哪里都有的。
7、因?yàn)閭€(gè)人的愛好或特長(zhǎng)得不到發(fā)揮而辭職。因?yàn)檫@原因而想要辭職，首先應(yīng)該明白，在今天的這個(gè)社會(huì)上許多人的工作都是與個(gè)人的愛好與特長(zhǎng)無關(guān)的，其次你辭職后是不是立刻就有一份可以適合你的愛好，可以發(fā)揮你的特長(zhǎng)的工作?考慮好之后再去決定是不是要辭職。
8、因?yàn)橐恍┬∈录屪约翰粷M意而辭職，比如與主管吵架、與同事發(fā)生矛盾等。這樣的原因是不應(yīng)該成為辭職的原因的，比如在天涯里一個(gè)女孩因?yàn)橥抡剂俗约侯A(yù)先選好新辦公位而想要辭職，因這樣的原因而辭職實(shí)在是一種幼稚的行為。
9、企業(yè)流露出對(duì)你不滿意的跡象，希望你主動(dòng)提出辭職。處于這種情況下的人無疑是十分悲慘的，在這種情況下選擇辭職無疑是一種維護(hù)個(gè)人尊嚴(yán)的行為，不過要在將自己的下一步安排好之才再考慮辭職，不宜選取匆匆辭職。
10、個(gè)人因?yàn)樵谄髽I(yè)犯了錯(cuò)誤，覺得無顏面呆下去而辭職。有的人因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤，想趕緊走人了事，雖然這種辦法能暫時(shí)擺脫困境，但對(duì)自己以后求職會(huì)有不好影響，最好的辦法就是堅(jiān)持一段時(shí)間，等別人漸漸忘記自己的錯(cuò)誤后再辭職。
所以，辭職之前，要認(rèn)真考慮辭職的后果，比如對(duì)于自己的發(fā)展是不是有利，自己的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)不會(huì)受損，在辭職之前，請(qǐng)先問自己這樣幾個(gè)問題：
1、 辭職是唯一的解決辦法嗎?有沒有比辭職更好的辦法?
2、 辭職是主動(dòng)的，還是被動(dòng)的?
3、 辭職是不是只是因?yàn)槭芰藙e人影響?
4、 辭職是不是只是一時(shí)心血來潮?
5、 辭職之后你的現(xiàn)狀是不是會(huì)得到改善?
6、 有沒有考慮辭職的成本?
回答完這幾個(gè)問題，在綜合分析各方面因素并權(quán)衡利弊后，你仍然做出辭職的決定，那么就要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段了。
(二) 熟悉企業(yè)關(guān)于辭職的條文規(guī)定及辭職時(shí)需要辦理的各種手續(xù)。
作出辭職決定后，辭職者需要先了解企業(yè)關(guān)于辭職的條文規(guī)定，再按照相應(yīng)的程序進(jìn)行辭職，這樣才可以不會(huì)給企業(yè)以理由處罰自己從而使自己的權(quán)益受損。
辭職前要認(rèn)真研究企業(yè)章程中關(guān)于辭職的條款，企業(yè)章程中一般都對(duì)辭職的手續(xù)有相應(yīng)規(guī)定。
和企業(yè)已經(jīng)簽有勞動(dòng)合同尚未到期，辭職就實(shí)質(zhì)就是與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，辭職者要認(rèn)真研究勞動(dòng)合同中關(guān)于解除勞動(dòng)合同方面的規(guī)定，以免因?yàn)椴皇煜は嚓P(guān)的規(guī)定而受到損失。
《勞動(dòng)法》第31條規(guī)定：“勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知用人單位”，明確賦予了職工辭職的權(quán)利，勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同無須任何實(shí)質(zhì)條件，并需要企業(yè)批準(zhǔn)才行，只需要履行提前通知的義務(wù)(即提前30日書面通知用人單位)即可。原勞動(dòng)部辦公廳在《關(guān)于勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同有關(guān)問題的復(fù)函》也指出：“勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，既是解除勞動(dòng)合同的程序，也是解除勞動(dòng)合同的條件。勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，解除勞動(dòng)合同，無須征得用人單位的同意。超過30日，勞動(dòng)者向用人單位提出辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，用人單位應(yīng)予以辦理”。
《勞動(dòng)法》一方面賦予了職工絕對(duì)的辭職權(quán)，另一方面又賦予了用人單位一定的請(qǐng)求賠償損失的權(quán)利?！秳趧?dòng)法》第102條規(guī)定：“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任”;原勞動(dòng)部在《違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》的第4條明確規(guī)定了賠償?shù)姆秶?ldquo;勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位下列損失：1 用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用;2 用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;3 對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;4 勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用”。根據(jù)這一條款，許多辭職者往往會(huì)面臨企業(yè)要求賠償?shù)那闆r，尤其是大專院校畢業(yè)生在分配工作不久辭職被企業(yè)要求賠償是很常見的。提醒辭職者的是，在與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，要留意其中解除勞動(dòng)合同方面關(guān)于賠償方面的條款，這關(guān)系到你的切身利益。
辭職并一定要提前三十天，也可以按照企業(yè)規(guī)定的提前時(shí)間向企業(yè)提出辭職，例如有的企業(yè)規(guī)定提前一周提出辭職，許多企業(yè)都規(guī)定提前半個(gè)月提出辭職。
辭職者按照相關(guān)規(guī)定提出辭職之后，企業(yè)一般會(huì)按照規(guī)定進(jìn)行辦理的，結(jié)算相應(yīng)工資，為辭職者轉(zhuǎn)出檔案，交接社保等相關(guān)事宜。
如果企業(yè)沒有按規(guī)定辦理，辭職者應(yīng)該在與企業(yè)因解除勞動(dòng)合同賠償損失方面發(fā)生爭(zhēng)議后應(yīng)當(dāng)在60天內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，保護(hù)自己的合法利益。
當(dāng)然，許多企業(yè)并沒有關(guān)于辭職方面的相應(yīng)規(guī)定，也沒有同就職者簽定勞動(dòng)合同，辭職者的檔案與人事關(guān)系根本不在企業(yè)，這樣的辭職辦理起來相對(duì)容易一些。
(三) 在合適的時(shí)機(jī)，以合適的理由，選擇合理的辭職方式。
辭職者如果希望自己可以從企業(yè)順利地辭職，就應(yīng)該選擇合適的時(shí)機(jī)，以合適的理由，選擇合理的辭職方式，這樣自己的辭職才會(huì)得到企業(yè)的理解，個(gè)人的相關(guān)權(quán)益可以得到最大的保護(hù)。
合適的時(shí)機(jī)就是說辭職的時(shí)候，不會(huì)給企業(yè)造成損失，同時(shí)也不會(huì)讓自己的利益受損，比如，你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)交給你的項(xiàng)目剛剛開始運(yùn)行，在這個(gè)時(shí)候辭職顯然難度會(huì)很大，即使企業(yè)無法阻止你辭職，也會(huì)在辭職后的賠償方面讓你受到損失。再比如，你是在11月份提出的辭職，你就要喪失年底雙薪及個(gè)全年的獎(jiǎng)金，這方面的事情也要認(rèn)真權(quán)衡。
合適的理由就是讓企業(yè)比較接受的理由，這樣也會(huì)減少辦理辭職手續(xù)時(shí)的壓力，根據(jù)企業(yè)人力資源主管們的共識(shí)，以下理由是企業(yè)愿意接受的：考研、進(jìn)修、出國接受教育，與家人團(tuán)聚、照顧家人，身體不適，個(gè)人原因，想要面對(duì)更大挑戰(zhàn)等。一些對(duì)企業(yè)不利的辭職理由則應(yīng)該避免，比如不適應(yīng)企業(yè)管理、薪酬太低、人際關(guān)系太復(fù)雜。
合理的辭職方式就是按照企業(yè)規(guī)定的辭職方式提出辭職，辭職所采用的方式是企業(yè)所接受的，比如寫辭職信，e-mail辭職，或者與負(fù)責(zé)人私交不錯(cuò)，那么只需要口頭提出也可。一般情況下，辭職者不宜采用先離開再通知的方式。人在職場(chǎng)也應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣，尊重給予我們工作機(jī)會(huì)的企業(yè)或個(gè)人，無論是在求職時(shí)，還是辭職時(shí)，也因?yàn)槟阍?jīng)有過的這段工作經(jīng)歷將會(huì)記錄進(jìn)你的履歷中，而且你永遠(yuǎn)也不知道何時(shí)會(huì)需要前任上司的介紹信或幫助。
這里介紹一下辭職信的基本格式與寫法。辭職信不要寫成長(zhǎng)篇大論，只要結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)明扼要地將所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建議：
1、抓住重點(diǎn)。在辭職信的開頭要直接表明辭職的意圖，說明你辭職的原因。
2、說明個(gè)人打算離開的時(shí)間。一般提前2-4個(gè)周或根據(jù)企業(yè)規(guī)定時(shí)間提出辭職。
隨著2D07年春天的來臨，全國各地的高校招聘會(huì)又緊張地開鑼了，這意味著一大批大學(xué)畢業(yè)生又即將涌入就業(yè)大軍。面對(duì)越來越不樂觀的就業(yè)形勢(shì)，應(yīng)屆生們又該如何走好自己的職業(yè)生涯?
搶占“第一排”，才會(huì)有工作
Jeilon原名張錦喜，今年30歲，廣東人，身高1．60米。6年前，他從廣東商學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)后，開始四處找工作。起初也是很艱難，晃蕩了幾個(gè)月都沒個(gè)合適的落腳處。
2000年11月的一天上午，他在人才市場(chǎng)上看到一個(gè)顯眼的招牌，上面打著“廣州天拓資訊科技有限公司”一行字，他當(dāng)時(shí)也不知道自己究竟要找怎樣的工作，或者適合干什么，但他心想IT企業(yè)應(yīng)該比較吃香，前途也大，便趕緊跑了過去?？烧衅笖偳霸缫褔鷿M了許多求職者，他的個(gè)子又矮小，連招聘官都見不到。幾經(jīng)費(fèi)力，他鉆到了人群前面，向工作人員要了表格，這時(shí)他才知道，上午只是填資料，下午才正式“拷問”。而且他了解到，這只是一家剛剛創(chuàng)立的公司，第一批員工就是現(xiàn)在要招聘的這些人。
聽到這個(gè)消息后，先前許多搶要表格的畢業(yè)生開始猶豫了，有的干脆就沒再來面試。但下午的時(shí)候，Jeilon卻第一時(shí)間趕到了，并選了個(gè)最前面的位置。面試的時(shí)候，考官問了Jeilon一個(gè)問題：“我上午和下午都發(fā)現(xiàn)了你的一個(gè)細(xì)節(jié)，就是你喜歡往前面鉆，而且顯得很機(jī)靈，你為什么要坐第一排呢?可你的面試順序其實(shí)是很靠后啊……”Jeilon說：“這其實(shí)只是我的一個(gè)習(xí)慣，因?yàn)槲覀€(gè)子比較矮小，從小到大，無論是看電影還是學(xué)校搞活動(dòng)，我都是這樣積極!”
說來也奇怪，面試了無數(shù)次的Jeilon，這次卻順利地被錄用了。就這樣，他成了天拓資訊科技公司的第15個(gè)員工。開始，他只是一個(gè)推銷產(chǎn)品的小業(yè)務(wù)員?？梢?yàn)樗钥噘u力、才華非凡，第二年他就做了銷售經(jīng)理，第三年他又當(dāng)上了公司的人力資源總監(jiān)。從一個(gè)四處找工作的大學(xué)生，忽然變成一個(gè)掌握別人去留的HR，Jeilon感觸頗深。由于工作的需要，他經(jīng)常參加一些招聘會(huì)和高校舉辦的就業(yè)沙龍。他結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，總結(jié)了一句經(jīng)典的大學(xué)生就業(yè)“名言”：坐在“第一排”，才會(huì)有工作。
一次，Jeilon應(yīng)邀參加了廣州某高校舉辦的就業(yè)沙龍。他進(jìn)場(chǎng)之后，發(fā)現(xiàn)大部分同學(xué)都是坐在會(huì)場(chǎng)的后面，一堆一堆的，似乎是為了方便相互交頭接耳，而前面空了好幾排位置，只有幾位同學(xué)零散地坐著，主持人兩次請(qǐng)后面的同學(xué)往前坐，但是多數(shù)人都沒有把位置往前移。Jeilon便走上講臺(tái)大聲地說：“同學(xué)們，我今天既是來講課的，也是來招聘的，應(yīng)該你們主動(dòng)贏得機(jī)會(huì)――想到我們公司來就業(yè)的，不妨坐到第一排來！”
話剛說完，有好多人就擠了上來。Jeilon開始將自己身上僅有的幾張名片，送給了最開始坐在第一排的那幾名同學(xué)。見招聘官給大家發(fā)名片，后面的同學(xué)也都涌上來，但Jeilon卻轉(zhuǎn)身走上臺(tái)說：“大家請(qǐng)安靜下來，也不要有意見，我剛才這個(gè)小舉動(dòng)只是想告訴大家，做任何事情，要主動(dòng)、積極一些，這樣才會(huì)贏得機(jī)會(huì)?！?/p>
Jeilon的一席話，讓臺(tái)下一片嘩然。接著，Jeilon又誠懇地對(duì)坐在第一排的同學(xué)說：“你們回去之后．請(qǐng)把各自的簡(jiǎn)歷發(fā)到我的郵箱中，如果公司有適合的職位，我一定會(huì)請(qǐng)你們到公司面試。而且，請(qǐng)你們不要把我卡片上的聯(lián)系方式，透露給其他的同學(xué)，否則，將意味著你們會(huì)增加很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……”當(dāng)時(shí)，幾乎所有的同學(xué)都十分驚訝，Jeilon卻說：“同學(xué)們，我的此舉并不過份，你們只要一走出校園、進(jìn)入社會(huì)，看到人山人海的招聘現(xiàn)場(chǎng)，或者想一想每年幾百萬的畢業(yè)生涌上街頭，你們就會(huì)明白其中的道理，所以，不主動(dòng)一些行嗎？”
簡(jiǎn)潔、直接，更容易獲得成功的機(jī)會(huì)
Jeilon是一個(gè)性格直爽的人，他最開始應(yīng)聘天拓公司的職位是人力資源管理，但進(jìn)入公司后，他發(fā)現(xiàn)只有十幾個(gè)人，工作的事情“太少”，便直接找到總經(jīng)理說：“公司剛起步，而我也是剛剛畢業(yè)，對(duì)IT行業(yè)不熟悉，干脆我也來跑一跑業(yè)務(wù)吧!我相信公司今后會(huì)越來越壯大，跑熟了以后對(duì)今后的人力資源管理工作也有用……”
老板還沒有遇到過主動(dòng)要求拿一份工資干兩份工作的員工，便高興地答應(yīng)了他。
2003年底，Jeilon所在公司發(fā)展到了100多人，身兼兩職是不行了，從此他專心地坐在了公司人力資源總監(jiān)的位置上。漸漸地，Jeilon也越來越熱愛自己的人力資源管理工作。為了能夠更加得心應(yīng)手地做一個(gè)優(yōu)秀的HR(人事管理)，他又一邊工作一邊報(bào)讀了中山大學(xué)的法學(xué)專業(yè)。Jeilon既是企業(yè)骨干又是“學(xué)生”的雙重身份，讓他很受廣州各大中院校的歡迎。
這是Jeilon真實(shí)的心聲。他之所以越來越熱愛HR的工作，是因?yàn)檫@些年他親眼看到和感受了大學(xué)生就業(yè)的艱辛，他渴望能通過自己的努力來幫助這個(gè)群體，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)力量。為此，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間參加一些公益性的社會(huì)活動(dòng)，通過演講來指導(dǎo)大學(xué)生如何就業(yè)。
將工作當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)
自大學(xué)畢業(yè)以來，Jeilon數(shù)年如一日地堅(jiān)守著他的第一份工作。他一直把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，也正是這個(gè)理念使得他的職業(yè)生涯不斷地升值。2004年，他受博泓(BHC)管理咨詢機(jī)構(gòu)和中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究中心的邀請(qǐng)，利用周末業(yè)余時(shí)間參與了中國經(jīng)理人大型調(diào)查分析報(bào)告――第一部中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展藍(lán)皮書的調(diào)研，這次活動(dòng)整整歷時(shí)1年，調(diào)查了29個(gè)省市的10萬名職業(yè)經(jīng)理人，在管理咨詢界、學(xué)術(shù)界和廣大企業(yè)經(jīng)理人中引起了巨大反響。也因此，這年底有公司以高達(dá)20萬元的年薪請(qǐng)他，但他絲毫不為所動(dòng)。
2005年1月，公司雅虎搜索競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)，Jeilon再次升任公司首席運(yùn)營(yíng)官(副總經(jīng)理級(jí)別)兼人力資源總監(jiān)。這次，他在業(yè)務(wù)上為公司創(chuàng)建了“政委和參謀長(zhǎng)+司令員”的“鐵血銷售戰(zhàn)團(tuán)”銷售管理模式，他任“政委和參謀長(zhǎng)”，下設(shè)5個(gè)銷售部，主抓銷售目標(biāo)管理、銷售政策調(diào)整、人員激勵(lì)等。不久，他的這種銷售管理模式在業(yè)界中受到學(xué)習(xí)推廣，同時(shí)獲得了廣東省勞動(dòng)廳、勞動(dòng)學(xué)會(huì)舉辦的“珠三角最佳人力資源管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。因此，又有公司以年薪30萬的待遇想“挖”他，可他依然沒離開“老窩”！
Jeilon不僅自己堅(jiān)持將工作當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，還盡量把這個(gè)理念“傳染”給別人。一次，公司里有個(gè)員工產(chǎn)生了“年終跳槽綜合癥”，并“感染”了其他員工，他并沒有就此問題私下里進(jìn)行“平息”，而是經(jīng)過思考之后，分部門對(duì)全體員工開了一個(gè)關(guān)于“角色定位和職業(yè)生涯”為主題的培訓(xùn)課。培訓(xùn)課上，他竟然公開鼓勵(lì)不能找到“角色定位”的員工跳槽。他將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在解決員工在跳槽上迷茫的問題，為他們提供一種找到角色定位的方法。那些原本想跳槽的員工，非常驚訝公司會(huì)公然談跳槽要準(zhǔn)備什么、考慮什么問 題！Jeilon的這一舉動(dòng)，卻收到了意想不到的效果。萌發(fā)跳槽意向的6名員工，最終并沒有像往年的員工一樣離開公司，而是撤回了離職申請(qǐng)。
對(duì)待執(zhí)意要走的員工，Jeilon也會(huì)給對(duì)方一個(gè)“打包走人”的時(shí)間進(jìn)度表。2005年12月，一個(gè)“銷售新秀”想走，部門經(jīng)理留不住，部門總監(jiān)也留不住。3天后，辭職表交到了Jeilon手上。他便主動(dòng)和她談，但他沒有一味地挽留她，他只談她的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)，并幫她分析，在公司和部門中，她的這些弱勢(shì)可以在半年內(nèi)得到改善，她的優(yōu)勢(shì)可以使她有機(jī)會(huì)競(jìng)選經(jīng)理。他說：“假設(shè)你做了經(jīng)理，干半年后再走，你以后的起點(diǎn)將完全不同!為什么不給自己多一年的時(shí)間?你現(xiàn)在出去，也只能是找一個(gè)像在這里一樣普通的職位……”
結(jié)果，那位“銷售新秀”收回了辭職信，并和Jeilon“約定”：她至少還會(huì)做半年。對(duì)此，Jeilon做了一個(gè)分析 留一個(gè)要走的人才再做半年，公司會(huì)損失嗎？不會(huì)，因?yàn)檫@半年，在她完善自我的過程中，也就是為公司創(chuàng)造比以前更多價(jià)值的時(shí)間；這半年，她是沖著競(jìng)選經(jīng)理而留的，競(jìng)選上了，她還會(huì)繼續(xù)至少干半年，甚至更久：而在她沒離開之前，她和公司之間，互相給機(jī)會(huì)，創(chuàng)造的是雙贏；如果她半年后落選了，最后還是離開了，那么，這半年公司也不會(huì)有任何損失；對(duì)于員工來說，其實(shí)也多了一次升值的機(jī)會(huì)!
除了“留人”與眾不同外，Jeilon的“招人”手法也是別具一格的。許多企業(yè)招聘時(shí)總是宣揚(yáng)自己的待遇優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景等，并苦心設(shè)計(jì)各種各樣的面試題、技巧，可他在招聘時(shí)，就專門找出本公司的“殘缺”和“丑陋”：一次，招項(xiàng)目開發(fā)人員，他從簡(jiǎn)歷、面談情況、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等，發(fā)現(xiàn)A比B都要好，按照傳統(tǒng)的方式，他應(yīng)該招A；但是，他發(fā)現(xiàn)本公司技術(shù)部的客戶需求經(jīng)常變化，有些問題很難解決，于是他把這些問題端出來，結(jié)果，B給出了一個(gè)很好的解決之道，他便招聘了B，后來的事實(shí)也證明，B為公司做出了巨大的成績(jī)!Jeilon的這種逆反操作方式，讓他經(jīng)常感受到：“最好的，不一定是最適合的”，只有能解決企業(yè)實(shí)際問題的人才是最有價(jià)值的!