發(fā)布時(shí)間:2022-09-22 00:00:38
序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工行案防會(huì)匯報(bào)材料樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:公路橋梁;安全管理;問(wèn)題分析;應(yīng)對(duì)策略
1線路概況
新機(jī)場(chǎng)北線高速公路工程西延段(北京段),自東向西依次跨越永興河、規(guī)劃蘆求路南延路、蘆求路、西孔路、石西路、永定河左堤路、永定河,道路總長(zhǎng)8.19km,設(shè)計(jì)速度120km/h,路基寬41m,雙向八車道。沿線建設(shè)中,橋梁比例較大,受現(xiàn)狀道路的影響,施工環(huán)境頗為復(fù)雜,安全管理為重點(diǎn)工作內(nèi)容。
2高速公路橋梁工程中施工安全管理的主要問(wèn)題
2.1規(guī)章制度不合理
(1)規(guī)章制度不完善,由于該工程工期緊、任務(wù)重,因此現(xiàn)場(chǎng)存在搶工大干情況,制度的引導(dǎo)作用不足,施工進(jìn)度因安全層面的問(wèn)題而頻頻受阻。(2)安全管理工作未列入考核范疇的情況普遍存在,導(dǎo)致員工以被動(dòng)的姿態(tài)應(yīng)對(duì),工作積極性受挫,造成全程缺乏監(jiān)管,安全管理工作的規(guī)范性不足德國(guó)問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)安全管理的重視
新機(jī)場(chǎng)北線高速公路橋梁的建設(shè)環(huán)境復(fù)雜,期間易遇到諸多不可預(yù)見(jiàn)的安全隱患,不利于安全施工。但工程實(shí)踐中,多數(shù)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)隊(duì)對(duì)此方面的重視程度不足,存在未全面發(fā)現(xiàn)安全隱患或是視而不理的情況,且外部環(huán)境具有顯著的影響,加大安全事故的發(fā)生概率。
3針對(duì)高速公路橋梁施工安全管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略
3.1合理選用機(jī)械設(shè)備,定期維護(hù)
在機(jī)械化施工的背景下,雖然高速公路橋梁施工已經(jīng)引入業(yè)內(nèi)主流的機(jī)械設(shè)備,但其在運(yùn)行期間依然存在安全層面的問(wèn)題。鑒于此,工程建設(shè)單位需以工程施工需求為導(dǎo)向,合理選擇機(jī)械設(shè)備,形成可靠的機(jī)械設(shè)備組合方式,聯(lián)合作業(yè);同時(shí),應(yīng)制定檢修計(jì)劃,由專業(yè)人員定期檢查設(shè)備,及時(shí)修整或是對(duì)零部件進(jìn)行換新,確保機(jī)械設(shè)備可始終維持良好的工作狀態(tài)。3.2加強(qiáng)安全性控制工程建設(shè)單位要合理應(yīng)用法律手段,有效約束安全管理活動(dòng),提高其規(guī)范性,并采取經(jīng)濟(jì)手段,給予充足的資金投入,以保證安全管理工作可順利展開(kāi)。另外,還要加強(qiáng)培訓(xùn),提高全體工程人員的安全管理意識(shí),再引導(dǎo)其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),從細(xì)節(jié)之處做起,確保安全。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理
人員是工程施工中的基礎(chǔ)要素,是材料和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)者,加強(qiáng)對(duì)施工人員乃至全體工程人員的安全管理極具必要性,應(yīng)當(dāng)提高員工在面對(duì)各類特殊施工環(huán)境時(shí)的應(yīng)對(duì)水平。對(duì)此,需加強(qiáng)對(duì)安全骨干的培訓(xùn),再覆蓋至施工隊(duì)伍中,強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí)提高安全管理水平,使每位員工在日常工作中均能夠遵守安全規(guī)程,以規(guī)范的方式完成具體工作,提高高速公路橋梁施工安全[1]。高速公路橋梁建設(shè)規(guī)模較大,隨工程進(jìn)度的持續(xù)推進(jìn),不乏施工人員身心俱疲的情況,在該狀態(tài)下工作時(shí)將明顯加大安全隱患。針對(duì)此問(wèn)題,需合理調(diào)度人員,為其安排充足的休息時(shí)間,避免疲勞作業(yè)。
3.4機(jī)械設(shè)備的安全管理
3.4.1正確選型,加強(qiáng)保養(yǎng)(1)以高速公路橋梁施工需求為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件以及人員的專業(yè)水平,合理選擇機(jī)械設(shè)備,保證類型和數(shù)量的合理性。(2)日常施工期間,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,從源頭上規(guī)避質(zhì)量及安全層面的問(wèn)題,使機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行。(3)積極引入信息化技術(shù),提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。(4)制定切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng)計(jì)劃。
3.4.2及時(shí)淘汰老舊的機(jī)械設(shè)備施工內(nèi)容較多,在機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間逐步延長(zhǎng)之下,零部件的磨損程度加劇,性能日益老化,部分機(jī)械設(shè)備的維修成本過(guò)高,且會(huì)耽誤工期。對(duì)此,需及時(shí)淘汰老舊的機(jī)械設(shè)備,配套新型裝置,提高生產(chǎn)力[2]。
3.5保證施工安全的重點(diǎn)控制措施
3.5.1跨路跨線施工(1)避免盲目施工,需提前制定跨越道路專項(xiàng)施工方案,依據(jù)規(guī)范完成審批等工作;施工前面向所有參建人員做好技術(shù)交底,組織安全培訓(xùn)。(2)以盡可能減小對(duì)現(xiàn)狀交通的影響為前提,與當(dāng)?shù)氐缆分鞴懿块T等相關(guān)部門取得聯(lián)系,適度封閉現(xiàn)場(chǎng)交通。(3)采取安全防護(hù)措施,在通車路段設(shè)置減速慢行的標(biāo)志;增設(shè)隔離設(shè)施,用于分隔半幅施工區(qū)和行車道,減小彼此間的干擾;在施工區(qū)域的兩端設(shè)路欄以及標(biāo)志燈,達(dá)到提醒過(guò)往車輛的效果[3]。(4)為保證梁體落位的安全性和準(zhǔn)確性,需封閉所在行車道的交通,在確保無(wú)誤后方可恢復(fù)交通。(5)配套防護(hù)棚等相關(guān)防護(hù)設(shè)施,以免因施工期間物體墜落而造成行人或車輛被砸傷的情況。根據(jù)行車道的通行情況,在前方設(shè)限位門架,通過(guò)此方式阻止超高、超寬車輛進(jìn)入。(6)通車路段應(yīng)加強(qiáng)日常安全巡視檢查,及時(shí)對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。
3.5.2起重吊裝作業(yè)(1)創(chuàng)建并運(yùn)行機(jī)械設(shè)備管理制度,并挑選專業(yè)人員,負(fù)責(zé)日常管理工作。(2)依據(jù)規(guī)范驗(yàn)收起重機(jī)械,若滿足要求則辦理使用登記。(3)落實(shí)持證上崗制度,例如起重機(jī)的司機(jī)、司索工等均需要具有相應(yīng)崗位的作業(yè)資格證;在施工前做好技術(shù)交底,保證每位員工均能夠正確操作,以免因操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。(4)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)起重機(jī)械的運(yùn)行狀況具有較顯著的影響,為保證施工安全,遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣時(shí)不可操作設(shè)備。(5)定期由專員做好起重機(jī)械的檢維修工作,同時(shí)操作人員在日常工作中也需加強(qiáng)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,告知維修人員,從源頭上處理好。(6)起重機(jī)械集多類零部件于一體,需保證連接螺栓、安全裝置等無(wú)質(zhì)量問(wèn)題且規(guī)格、數(shù)量齊全。各結(jié)構(gòu)件不可出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,各連接件不可存在變形或是缺陷,并根據(jù)起重機(jī)械的特點(diǎn)配備足量備用件,以備不時(shí)之需。
3.5.3基坑工程施工(1)基坑施工前需要做好安全技術(shù)交底,使每位參建人員均能夠認(rèn)識(shí)到安全作業(yè)的重要性,同時(shí)掌握安全作業(yè)要點(diǎn)。(2)編制并使用專項(xiàng)施工方案,由管理人員做好全方位的管理工作,若操作行為超出專項(xiàng)施工方案的范圍,需及時(shí)引導(dǎo)相應(yīng)員工改正。(3)采取行之有效地安全防護(hù)措施,除了確保基坑主體的施工具有安全性外,還需兼顧現(xiàn)狀建(構(gòu))筑物的安全。(4)嚴(yán)格控制基坑周邊的堆載量,避免材料、設(shè)備大量堆載的情況,否則在超出地面荷載限值后易影響基坑的穩(wěn)定性,從而誘發(fā)安全事故。(5)在基坑周邊采取防護(hù)措施,為滿足施工人員的作業(yè)需求,可建設(shè)上下專用通道。(6)施工過(guò)程中加強(qiáng)防排水,重點(diǎn)考慮基坑內(nèi)外地表水以及地下水;定位維護(hù)排水系統(tǒng),保證排水的通暢性。(7)遵循先支護(hù)后開(kāi)挖的作業(yè)原則,嚴(yán)格控制開(kāi)挖量,避免超挖現(xiàn)象,且需根據(jù)實(shí)際施工情況及時(shí)回填。在不滿足拆除條件時(shí),不允許拆除任何支撐結(jié)構(gòu)。(8)基坑施工過(guò)程中需要由專員巡檢,若感知到安全隱患,則需及時(shí)采取調(diào)度措施,提高主動(dòng)性。
3.5.4模板支架施工(1)編制專項(xiàng)施工方案,組織技術(shù)可行性論證,保證所采取的施工方案具有可行性,以便后續(xù)工作能夠在安全的環(huán)境中高效開(kāi)展[4]。(2)對(duì)于模板支架的裝拆單位,其必須滿足資質(zhì)要求,應(yīng)持有安全生產(chǎn)許可證。(3)對(duì)于參與至模板支架裝拆作業(yè)中的工作人員,應(yīng)做到持證上崗,需持有操作資格許可證書。(4)在模板支架施工前組織安全技術(shù)交底。(5)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制,進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好驗(yàn)收工作,不滿足要求的則予以退場(chǎng);模板支架材料進(jìn)場(chǎng)后,分類堆放,采取防護(hù)措施。(6)模板支架施工需以前期制定的專項(xiàng)施工方案為準(zhǔn),有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,管理人員需要將管理工作細(xì)化,全面規(guī)避不當(dāng)施工行為。(7)模板支架搭設(shè)區(qū)域應(yīng)具有穩(wěn)定、平整的特點(diǎn),需在施工前清理干凈并適度整平。以專項(xiàng)施工方案為準(zhǔn),合理布設(shè)橫向水平桿、掃地桿及剪刀撐;在安裝立桿時(shí),檢測(cè)并控制頂部自由端的高度;在安裝頂托螺桿時(shí),則需有效控制伸出長(zhǎng)度[5]。(8)待模板支架搭設(shè)到位后,組織質(zhì)量驗(yàn)收,只有在各項(xiàng)實(shí)測(cè)結(jié)果均無(wú)誤后,方可鋪設(shè)模板。(9)進(jìn)入混凝土澆筑施工環(huán)節(jié)時(shí),考慮到澆筑作業(yè)擾動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn),需安排專員監(jiān)測(cè)模板支架,分析其是否存在坍塌的可能,若確有存在,則需組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并盡可能采取防坍塌措施,將不良影響降到最小。(10)在混凝土成型且強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后,由監(jiān)理單位確認(rèn),無(wú)誤則按照自上而下的順序逐層拆除支架。
3.5.5掛籃施工(1)委托具有資質(zhì)的單位參與掛籃的相關(guān)工作,例如設(shè)計(jì)、構(gòu)件的加工。(2)按對(duì)稱的方式拼裝掛籃,應(yīng)保證構(gòu)件具有穩(wěn)定性與完整性。(3)在混凝土澆筑以及掛籃行走過(guò)程中,有效控制抗傾覆安全系數(shù)和自錨固系數(shù),要求其不小于2。(4)若因施工需求而在既有掛籃結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加裝設(shè)施,則需展開(kāi)穩(wěn)定性檢算。(5)經(jīng)掛籃拼裝后,分級(jí)依次加載(實(shí)際加載量可取承載重量的120%或更多),以消除非彈性變形。(6)在掛籃作業(yè)平臺(tái)的周邊采取防護(hù)措施,首先設(shè)置圍欄,再掛設(shè)安全網(wǎng);為便于施工人員的上下通行,搭建專用扶梯。(7)每日檢查掛籃裝置,包含其所處的位置、錨桿等構(gòu)件的穩(wěn)定性等,詳細(xì)記錄數(shù)據(jù),若存在問(wèn)題則及時(shí)匯報(bào)。(8)按照對(duì)稱的方式設(shè)置兩端掛籃,在尾部配套制動(dòng)裝置,掛籃的移動(dòng)速度以10cm/min較為合適。(9)對(duì)稱拆除掛籃,首先拆除的是最后澆注梁段的區(qū)域,按逆拼裝順序拆除,再將掛籃主桁后退至墩頂處,依然按與拼裝相反的順序完成掛籃主桁桿件的拆除作業(yè)。(10)若現(xiàn)場(chǎng)存在雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣,不可移動(dòng)掛籃。
關(guān)鍵詞:道路綠化;施工管理;施工與后期養(yǎng)護(hù)
引言
城市道路綠化也是城市園林綠地系統(tǒng)的重要組成部分,是衡量城市文明發(fā)達(dá)水平的重要基準(zhǔn)之一,搞好道路的綠化,不但可以美化人們的生活環(huán)境,還可以減弱噪音、滯塵、凈化空氣、防風(fēng)砂、改善城市小氣候、組織和維護(hù)城市交通、保護(hù)路面的行人等。道路的綠化是城市市政建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提升城市整體的形象發(fā)揮著重要的作用,通過(guò)道路的綠化能夠使城市美起來(lái),綠起來(lái),增加城市競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,提高城市居民的歸屬感、滿足感和幸福感。
1.當(dāng)前道路綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.1 道路的綠化建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量較多,管理缺乏科學(xué)性。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,道路的綠化建設(shè)也進(jìn)入飛速發(fā)展的時(shí)期,相關(guān)的政府部門很難時(shí)高效對(duì)所有的綠化工程項(xiàng)進(jìn)行管理,因此管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理方面的態(tài)度是否嚴(yán)肅直接影響到了綠化工程的效果和質(zhì)量。
1.2 道路綠化工程缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)的綠化行業(yè)內(nèi)一直存在著機(jī)制不健全、監(jiān)管滯后、專業(yè)監(jiān)理缺乏等問(wèn)題。綠化的施工監(jiān)理很多時(shí)候是由建筑工程的施工監(jiān)理一并擔(dān)任,加上《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的內(nèi)容中,寫有“必須”字樣的強(qiáng)制性規(guī)范條例相對(duì)較少,施工單位擁有的自由決斷的權(quán)利較大,例如一些綠化施工的單位不論土壤狀況怎么樣,能種就行;不管樹(shù)穴是否合適,能種下就可以;不管有沒(méi)有施基肥,保證樹(shù)苗不死就可以,完全忽視了施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性,加大了后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的難度。
1.3綠化工程施工管理人員參差不齊,難以充分理解工程師的設(shè)計(jì)意圖。
綠化工程與建筑工程不同,其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性不強(qiáng),許多人都誤認(rèn)為綠化的施工只是鋪鋪草坪,種種樹(shù)而已,是一件十分簡(jiǎn)單的事情,對(duì)植物栽培技術(shù)、立地條件的和生長(zhǎng)習(xí)性缺乏了解,導(dǎo)致苗木在栽植后的生長(zhǎng)狀況不佳甚至枯萎死亡。很多人認(rèn)為道路的綠化工程利潤(rùn)高,風(fēng)險(xiǎn)小,因此許多良莠不齊的個(gè)體隊(duì)伍和被稱作“城市農(nóng)夫”的綠化施工人員大規(guī)模的涌人綠化工程的施工行業(yè),造成施工管理混亂,導(dǎo)致施工的質(zhì)量大打折扣,卻不知,“三分設(shè)計(jì),七分施工”的道理,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念如果要變成現(xiàn)實(shí),就必須由設(shè)計(jì)者和施工者共同去完成,一個(gè)富有創(chuàng)意的綠化設(shè)計(jì),更需要有一支足夠?qū)I(yè)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍付出百倍的努力去實(shí)施,不然,理想中應(yīng)有的藝術(shù)效果便無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
1.4 道路綠化種植區(qū)環(huán)境和土壤條件惡劣,人為破壞嚴(yán)重。
園林植物是由人工在城市的生態(tài)條件下組建出的植物群落,而城市的土壤大多是已破壞的原生結(jié)構(gòu)土質(zhì),加上許多施工的單位在種植這項(xiàng)環(huán)節(jié)上的不科學(xué),例如土方?jīng)]有進(jìn)行置換、種植穴的尺寸不符合規(guī)定、建筑垃圾沒(méi)有得到徹底的清理、基肥不施或少施、澆水不夠及時(shí)、苗木產(chǎn)生窩根現(xiàn)象等,這就為植物的生長(zhǎng)埋下了隱患。另外,城市道路的綠化種植區(qū)域的立地條件構(gòu)造十分復(fù)雜,各種民用管線交錯(cuò)其中,種植土層的厚度一般較淺,加上日常交通量大,人為踩踏嚴(yán)重,給植物的生長(zhǎng)直接造成了很大的破壞和限制。
1.5 綠化養(yǎng)護(hù)管理水平粗放,養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)有待提高。
“三分種,七分管”是強(qiáng)調(diào)雖然一個(gè)綠化工程的種植工作十分重要,但綠化的養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。許多施工隊(duì)伍在完成栽植的工作后,樹(shù)木的支護(hù)、定根水、草繩繞桿等善后工序的落實(shí)根本不到位,比如沒(méi)有對(duì)大樹(shù)實(shí)施草繩繞干、樹(shù)木的支撐或是或松松垮垮是東倒西歪,修剪隨意發(fā)揮、養(yǎng)護(hù)無(wú)計(jì)劃、定根水沒(méi)有澆透等,導(dǎo)致綠化工程在竣工后造成樹(shù)木生長(zhǎng)不良甚至樹(shù)木死亡,這些都是由于養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)不高,養(yǎng)護(hù)效率低下,職業(yè)道德低下造成的結(jié)果。
2.道路綠化施工問(wèn)題的對(duì)策
2.1 規(guī)范建設(shè)單位的管理制度和提高管理者的管理水平,實(shí)施綠化工程施工報(bào)批手續(xù)。
建設(shè)單位掌管著綠化工程項(xiàng)目建設(shè),其管理的方法、方式、管理層的結(jié)構(gòu)、管理人員的管理思路、素質(zhì)都會(huì)直接影響項(xiàng)目管理的好壞,所以作為建設(shè)單位,一定要擺正自己管理者的位置,提升管理人員的素質(zhì),調(diào)整管理人員的思路,統(tǒng)一管理人員的思想,樹(shù)立管理人員的威信。項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是一種對(duì)人進(jìn)行的管理,建設(shè)單位的管理人員只有對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)守各種規(guī)定,才能成為規(guī)范榜樣,從而使管理工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。我們也可以借用建筑行業(yè)實(shí)行的做法,任何單位在綠化工程的施工之前都要向綠化的主管部門進(jìn)行申報(bào),辦理施工的許可證,主管部門要嚴(yán)格審查施工單位提出的綠化工程的設(shè)計(jì)方案,從其綠化用地的生態(tài)性、功能性、景觀性及其是否與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)性進(jìn)行全面的考查,只有主管部門批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行施工,這不但有利于提升綠化工程的品位和水平,也有利于綠化主管部門更好的掌握綠化工程的情況,以便實(shí)行全面的協(xié)調(diào)。當(dāng)綠化工程的項(xiàng)目比較大或者要同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目的數(shù)量較多時(shí),建設(shè)單位也可考慮通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目的管理公司的辦法進(jìn)行代建。
2.2 建立健全監(jiān)管體制,加強(qiáng)綠化施工監(jiān)理。
加強(qiáng)監(jiān)理公司的管理和篩選,充分提高監(jiān)理的積極性。在綠化工程的建設(shè)管理過(guò)程中,監(jiān)理單位起著承上啟下的溝通作用,監(jiān)理工作的質(zhì)量會(huì)直接的影響到施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量等許多方面,所以監(jiān)理單位在管理上應(yīng)該力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)要求:
(1)加強(qiáng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量管理。施工方必須嚴(yán)格按照施工工序和規(guī)范操作,每道工序在完工后,都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查認(rèn)可,完成簽字后,才能移交到下一道工序繼續(xù)進(jìn)行施工,逐道工序進(jìn)行檢查,更好的保證施工的質(zhì)量。
(2)組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。綠化施工不同于建筑工程,建筑工程只要按照?qǐng)D紙嚴(yán)格施工便可,而綠化的施工過(guò)程是再一次的創(chuàng)作過(guò)程,存在怎樣充分理解設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思想的問(wèn)題,所以,圖紙交底十分的重要,要求設(shè)計(jì)的單位能夠詳細(xì)的介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位必須深刻的領(lǐng)會(huì)綠化工程整體的設(shè)計(jì)理念,以求在施工中能夠靈活的運(yùn)用。
2.3道路綠化施工應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
道路的綠化工程構(gòu)成一定規(guī)?;蜻_(dá)到一定的數(shù)額時(shí),必須要實(shí)行招投標(biāo)的制度,讓那些具有較好綠化施工業(yè)績(jī),有一定的綠化施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行投標(biāo),這些隊(duì)伍的技術(shù)力量雄厚,施工的設(shè)備齊全,專業(yè)水平相對(duì)較高,能夠按照相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,使得道路綠化工程的施工質(zhì)量能夠從根本上得以保證。唯有實(shí)行優(yōu)勝劣汰的制度,才能使信譽(yù)不好,施工質(zhì)量差的施工單位退出綠化施工的行業(yè),才能從根本上杜絕綠化施工形成市場(chǎng)魚龍混雜的復(fù)雜局面,即便是小規(guī)模的道路綠化工程,也一定要是有綠化施工資質(zhì)的企業(yè)來(lái)參與,不能讓無(wú)資質(zhì)的綠化企業(yè)參與任何綠化工程的任何施工活動(dòng)。
2.4 妥善解決行道樹(shù)的營(yíng)養(yǎng)面積、透氣鋪裝以及道路綠化施工前的場(chǎng)地清理工作。
城市的道路兩側(cè)由于埋有多種電力、市政、通信的管線,給道路的綠化特別是行道樹(shù)留有的營(yíng)養(yǎng)面積相對(duì)較小,為了解決行道樹(shù)營(yíng)養(yǎng)面積較小的問(wèn)題,地面鋪裝可以采用滲水材質(zhì)、透氣的鋪裝材料,增強(qiáng)地面的滲透性。除此之外,建筑垃圾是否清理的徹底、土壤的好壞也直接影響到植物完工后的生長(zhǎng)情況。
2.5 提高工人養(yǎng)護(hù)專業(yè)水平,健全養(yǎng)護(hù)管理制度。
不斷提高對(duì)養(yǎng)護(hù)工人職業(yè)道德和的技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),對(duì)養(yǎng)護(hù)的工作要提前制定好計(jì)劃,及時(shí)的進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),只有科學(xué)養(yǎng)護(hù),才能使道路的綠化植物能夠正常生長(zhǎng)。另外,身為監(jiān)管部門,一定要加大監(jiān)督管理力度,除了一些例行檢查以外,還應(yīng)及時(shí)的向負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)單位指正問(wèn)題,提出合理可行的整改意見(jiàn),才能使養(yǎng)護(hù)工作不斷獲得提高。
3.結(jié)語(yǔ)
道路綠化在我國(guó)擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史,我們的祖先很早就在路邊進(jìn)行種樹(shù),有了綠化道路的意識(shí)。搞好道路的美化綠化,可以起到調(diào)節(jié)心情穩(wěn)定情緒、防眩光、緩解駕車疲勞等作用。我們必須高度重視道路綠化施工中存在著的問(wèn)題,注重綠化施工過(guò)程的質(zhì)量和工序,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,完善后期的養(yǎng)護(hù)與管理工作,這樣,才能把我們的城市道路的綠化工程施工做得越來(lái)越完美,使道路的綠化更加具有人性化與時(shí)代的特征。
參考文獻(xiàn):
[1]李晨杰,宋園軍.淺析城市道路綠化植物的選擇[J].城市道橋與防洪.2005(6):18.
在組織科研、設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定,認(rèn)真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術(shù)的應(yīng)用。以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定一
一、總經(jīng)理安全責(zé)任
1.總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。
3.把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期、不定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決本公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
4.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,做到“五同時(shí)”。
5.按國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,落實(shí)公司安全措施經(jīng)費(fèi),配齊安全管理干部,健全安全管理機(jī)構(gòu)。支持安全部門工作,行使安全否決權(quán)。
6.主持制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,并納入公司總體規(guī)劃中。
二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任
1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)劃;審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
2.組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。
3.組織對(duì)公司屬各單位的安全培訓(xùn)與考核。行使公司安全否決權(quán)。
三、分管其它工作副總經(jīng)理安全責(zé)任
1.直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2.督促分管的職能部門落實(shí)安全責(zé)任,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
四、總工程師(副總工程師)安全責(zé)任
1.對(duì)本公司安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)制訂、審核各種安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和防止事故的技術(shù)措施。
3.在組織科研、設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定,認(rèn)真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術(shù)的應(yīng)用。
4.參與重大事故的調(diào)查分析,組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析鑒定。
5.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
五、安全管理部門安全責(zé)任
1.公司安全管理部門及專職安全員,對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)有監(jiān)察管理責(zé)任。
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,根據(jù)上級(jí)指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見(jiàn)。定期、不定期研究預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病趨勢(shì)及重大安全問(wèn)題,提出改善安全工作的提議。
3.宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全生產(chǎn)的思想教育和安全技術(shù)教育,組織特殊工種作業(yè)人員(包括駕駛員)的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、年檢年審、辦證工作。
4.經(jīng)常了解現(xiàn)場(chǎng)安全情景,提出整改意見(jiàn),督促有關(guān)單位及時(shí)解決不安全不衛(wèi)生因素,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。
5.參與審查和匯總安全措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)合理使用情景。督促有關(guān)部門制訂和貫徹安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。
6.參與審查施工設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃中的安全技術(shù)措施。參加工程開(kāi)工驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問(wèn)題有權(quán)要求解決。會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展安全技術(shù)方面的技術(shù)革新,提高機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除安全隱患。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提來(lái)源理意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8.指導(dǎo)所屬單位專(兼)職安全員的工作,監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,督促有關(guān)部門做好職工的勞逸結(jié)合、女工保護(hù)和季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。
9.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào),參與事故調(diào)查并提來(lái)源理意見(jiàn)。
10.在業(yè)務(wù)上理解上級(jí)安全部門和地方勞動(dòng)部門的指導(dǎo),按時(shí)報(bào)告安全工作情景。
六、財(cái)務(wù)部門安全責(zé)任
1.按規(guī)定的比例提取安全措施經(jīng)費(fèi),??顚S茫瑔为?dú)立帳,由安全部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。
2.負(fù)責(zé)發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費(fèi)和夏季清涼飲料費(fèi)等工作。
3.監(jiān)督檢查勞保用品購(gòu)置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
七、人力資源部門安全責(zé)任
1.按要求組織有關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)入公司的安全教育。對(duì)特殊工種,必須理解專業(yè)部門培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,持證上崗。
2.組織中小型機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)證。
3.對(duì)患有職業(yè)病的人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)調(diào)換工作、安排治療。
4.負(fù)責(zé)公司管理干部的安全考核,把安全生產(chǎn)納入年度考核資料。
5.參加傷亡事故的調(diào)查處理。
八、行政部門安全責(zé)任
1.對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。
3.負(fù)責(zé)及時(shí)安排修理危房、漏房。
4.負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸?shù)暮侠碚{(diào)度,監(jiān)督、檢查車輛技術(shù)狀況及駕駛員遵章守紀(jì)的情景。車況不好的不準(zhǔn)出車。
5.與安全部門配合,負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的各種安全教育活動(dòng)。對(duì)車輛事故要按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,提出對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào)。
九、經(jīng)營(yíng)合同管理部門安全責(zé)任
1.對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常教育經(jīng)營(yíng)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要注意安全。
3.承接項(xiàng)目時(shí),經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查各種現(xiàn)場(chǎng)施工條件,共同做好安全生產(chǎn)。
十、分公司經(jīng)理安全責(zé)任
1.負(fù)責(zé)對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)(工作),堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針。
2.熟悉各種規(guī)章制度,以身作則。不違章指揮,不強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)各種違章作業(yè)、野蠻施工行為必須立即制止。
3.經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,不得指派未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)的員工進(jìn)入技術(shù)崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。
4.負(fù)責(zé)本分公司的安全工作,要經(jīng)常性的檢查,對(duì)查出的事故隱患和不安全因素及時(shí)采取措施,限期整改。
5.堅(jiān)持執(zhí)行“五同時(shí)”,每季至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,討論布置安全工作,研究存在問(wèn)題,提出改正意見(jiàn),并組織實(shí)施。
6.發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,參加事故調(diào)查分析,并進(jìn)取采取改善措施。
十一、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任
1.對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情景,制定本項(xiàng)工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法,或提出要求,并監(jiān)督實(shí)施。
3.在組織項(xiàng)目工程專業(yè)承包、聘用專業(yè)人員時(shí),要根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各專業(yè)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用勞務(wù)隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和施工機(jī)具安全管理規(guī)定的實(shí)施。
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與組織搶救工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
十二、項(xiàng)目付經(jīng)理安全責(zé)任
1.項(xiàng)目付經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目工程中的安全生產(chǎn)管理工作。
2.嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,模范執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定,定期的組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患采取措施,及時(shí)整改。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三項(xiàng)制度”的規(guī)定,并切實(shí)組織落實(shí),監(jiān)督實(shí)施。
4.組織員工安全教育培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)各工種的崗前安全技術(shù)交底和安全驗(yàn)收工作。
5.發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與組織搶救工作,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,配合事故調(diào)查,制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
十三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全責(zé)任
1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
3.組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制施工方案時(shí),要制定安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
4.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。
5.主持安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情景應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
6.參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。參加配合事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。
十四、安全員安全責(zé)任
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2.熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范,指導(dǎo)施工作業(yè)人員按章作業(yè)。
3.參加安全技術(shù)方案的討論,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)付諸實(shí)施,在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,落實(shí)安全技術(shù)措施。
4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
5.負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,做好安全技術(shù)交底工作。每一天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并作好安全日記。發(fā)現(xiàn)事故隱患及違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止糾正,直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監(jiān)督,及時(shí)解決提出的安全問(wèn)題,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生事故要立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),參加事故調(diào)查。
十五、項(xiàng)目施工員安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情景經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章。
3.經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否貼合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),理解安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
5.發(fā)生員工傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào)。
十六、項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,不斷提高自我保護(hù)本事。
3.開(kāi)好班前會(huì),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
5.發(fā)生因工傷亡事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十七、項(xiàng)目工人安全責(zé)任
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.進(jìn)取參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全員的指導(dǎo)。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫忙,互相監(jiān)督。對(duì)新工人要進(jìn)取傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
4.對(duì)不安全作業(yè)要進(jìn)取提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕違章指令。
5.發(fā)生傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)。
6.正確使用和愛(ài)護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品,提高自我保護(hù)意識(shí)和本事。
十八、電工安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及公司“施工用電管理規(guī)定”。
2.編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),并及時(shí)報(bào)批。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電巡視檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電現(xiàn)象立即制止。
4.負(fù)責(zé)各級(jí)配電箱的維護(hù)保養(yǎng)和管理。
5.學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。
十九、電焊工安全責(zé)任
1.持證上崗。
2.負(fù)責(zé)電焊作業(yè)區(qū)施工作業(yè)人員的安全。
3.配合安全員在施工作業(yè)前對(duì)電焊機(jī)的安全性能進(jìn)行檢查。
4.負(fù)責(zé)電焊機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)和管理。
二十、機(jī)修工安全責(zé)任
1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2.保證檢修質(zhì)量,下班后清理好現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。
二十一、材料員安全責(zé)任
1.在采購(gòu)中,必須對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。
2.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須按指定位置根據(jù)規(guī)格、品種分類有條不紊地堆放,同時(shí)要提醒裝運(yùn)的駕駛?cè)藛T在工場(chǎng)內(nèi)做到安全行車。
3.所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設(shè)備。
二十二、炊事員安全責(zé)任
1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,搞好個(gè)人清潔衛(wèi)生工作。
2.腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)禁購(gòu)入和出售,生熟食品必須分開(kāi)存放,飯、菜必須加蓋(罩),出售食品必須使用食品夾,嚴(yán)禁直接用手抓。
3.燒菜、煮蒸飯時(shí)揭蓋要細(xì)心,抬菜飯及湯時(shí)需走穩(wěn),以防燙傷。使用絞肉機(jī)、拌面機(jī)時(shí),嚴(yán)禁機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將手伸入食物。
4.經(jīng)常打掃食堂清潔衛(wèi)生。下班時(shí),必須檢查煤氣灶龍頭是否關(guān)好,并收藏好食物,關(guān)掉好門窗。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定二
第1條、總經(jīng)理安全責(zé)任:
1、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第2條、副總經(jīng)理(生產(chǎn))安全責(zé)任:
1、主管安全生產(chǎn)工作,定期聽(tīng)取匯報(bào),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)特殊動(dòng)火、特級(jí)高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
4、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;
5、組織安全教育和考核工作;
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)主管部門;
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
第3條、副總經(jīng)理(其他)安全責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)各自主管(專業(yè))業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`安全工作;
2、定期檢查各自主管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況,及時(shí)糾正失職和違章行為;
3、負(fù)責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改;
5、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。
第4條、總工程師、副總工程師(專責(zé)高級(jí)工程師)安全責(zé)任:
1、總工程師對(duì)公司生產(chǎn)安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé),副總工程師(專責(zé)高級(jí)工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé);
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,用心采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,并組織落實(shí)重大事故隱患的整改;
3、按照"三同時(shí)"原則在組織新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;
4、審定安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,使之完善可靠,技術(shù)上切實(shí)可行;
5、負(fù)責(zé)塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案規(guī)劃,使之到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求;6、參加各類重大事故的調(diào)查處理,采取有效措施防止事故重演。
第5條、生產(chǎn)處安全環(huán)保管理方面安全責(zé)任:
1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查執(zhí)行狀況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會(huì)日常工作;
2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理(生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;
3、會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;
5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作;
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊狀況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
7、按照"三同時(shí)"原則,參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作;
8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作;
9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)工作;
10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn);
11、制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品狀況;
12、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作,參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;
13、負(fù)責(zé)審批一級(jí)用火,二、三級(jí)高處作業(yè)等作業(yè)的審批;
14、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練狀況;
15、對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);
16、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行狀況;
17、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)禮貌生產(chǎn);
18、制定"三廢"治理和塵、毒、噪聲防治措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行狀況。
第6條、生產(chǎn)處設(shè)備管理方面安全責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其貼合安全技術(shù)要求;
2、組織對(duì)工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)工作;
3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度;貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書;
4、按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé),其質(zhì)量務(wù)必貼合國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;
5、新增、改造、超期運(yùn)行設(shè)備、操作條件變動(dòng)時(shí)應(yīng)使其貼合安全技術(shù)要求;
6、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備專業(yè)檢查,對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改;
7、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),參加重大事故的調(diào)查處理工作;
8、組織落實(shí)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的施工,并按期完成;負(fù)責(zé)本部門外雇施工人員的安全教育,如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理;
9、參加基建項(xiàng)目的審查和施工,并使其貼合國(guó)家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證其同時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收;
10、工程竣工交付使用前務(wù)必按國(guó)家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù);
11、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)定;
12、制定審查各項(xiàng)工程的安全防范措施;
13、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)的基建施工隊(duì)伍、民工等的安全教育,督促施工隊(duì)伍簽訂《外來(lái)施工安全合同》。
第7條、生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行和計(jì)量管理方面安全責(zé)任:
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要資料列入項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
6、編制新裝置開(kāi)工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行狀況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)務(wù)必貼合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;
11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
第8條、財(cái)務(wù)部門安全責(zé)任:
1、編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來(lái)源,確保"三同時(shí)"的順利實(shí)施;
2、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開(kāi)支狀況,保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要;
3、負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出,并納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。
第9條、企管部門安全責(zé)任:
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出"安全第一"的思想;
2、在對(duì)各單位考核評(píng)比時(shí),同時(shí)考核安全工作。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí),把安全資料納入責(zé)任制資料,堅(jiān)持安全否決權(quán);
3、加強(qiáng)"三基"工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。
4、組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn);
5、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時(shí)工、外包工等),應(yīng)在合同內(nèi)有安全資料,會(huì)同有關(guān)單位執(zhí)行;
6、組織對(duì)特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術(shù)培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)考核,并辦理操作證;
7、負(fù)責(zé)工傷上報(bào),組織工傷鑒定,并負(fù)責(zé)組織工傷人員費(fèi)用核銷工作;
8、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確保職工身體健康;
9、做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對(duì)有毒、有害工種實(shí)行定期輪換制度;
10、把安全工作納入晉級(jí)考核資料;
11、負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作;
12、負(fù)責(zé)ERP信息化管理,保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行,做好ERP系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作;
13、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備日常病毒檢測(cè)工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用狀況,防止計(jì)算機(jī)設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。
第10條、化驗(yàn)部門安全責(zé)任:
1、組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測(cè)和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;
3、協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定三
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和"管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全"的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。具體來(lái)說(shuō),就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要資料如下:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)人或其他副職的安全責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的安全責(zé)任,生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任,施工員的安全責(zé)任,班組長(zhǎng)的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等。
(2)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情景應(yīng)有記錄。
(3)項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工程由多單位施工時(shí),總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),簽訂合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符,在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全責(zé)任,原則上,實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總包單位負(fù)責(zé),服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施。
(4)項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機(jī)械、起重司機(jī)、信號(hào)指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種,特殊作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要資料,并應(yīng)懸掛在操作崗位前。
(5)工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人。