發(fā)布時間：2022-04-21 16:55:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的宴會禮儀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
在古代西方,宴會的禮儀十分繁瑣。而今,人們已經(jīng)拋棄了許多陋習(xí)。在現(xiàn)代西方,宴會是人們社交的一種基本方式。英國人舉行宴會通常在晚上八九點開始,若去赴宴,應(yīng)提前半小時到達(dá)為妥。倘因事不能到會或需延時赴會,必須提前通知主人。讓人久等是一種失禮之舉。國外的一些宴會,為了方便人人有交談的對象,一般請客均為偶數(shù),即宴會桌上為偶數(shù),這樣可以照顧每個人均有一個談話對象。在餐桌上,男女一般要對半分坐,這種方式同中國人男坐一面,女坐一面風(fēng)俗不同。
國外的宴會邀請方式一般為電話通知加請?zhí)崾?。通知人大多都要告訴參加者該宴會的正規(guī)程度。如果是正規(guī)"嚴(yán)肅的宴會,必須要著禮服前往。
宴會上的食物往往是三道食品－－－一道菜是主菜;二道菜是布丁或奶酪;三道菜是甜食(如水果)。如果自己是一位素食者,應(yīng)提前向主人申明。目前,西方國家宴會上的器具設(shè)施大約分成：銀器、瓷器、玻璃器皿、上菜盤、廚房用具五大類。
銀器、(或不銹鋼器),包括大小刀叉、湯匙、布丁匙和咖啡匙,此外,還應(yīng)有一個公用餐匙和一把利刀。
瓷器。西方國家正式宴會,除甜食盤外,所用瓷器須套用。
宴會所用瓷盤有大、中、小三號,如有湯還需有湯碗或湯盆。此外,還有中號奶酪盤。
咖啡具包括壺、杯、糖罐。
玻璃器皿。主要是各種形狀的酒杯及洗手碗。
廚房用具。主要是鍋、罐、壺、煲之類。
用餐前,主人為每位客人發(fā)一個餐盤和一張餐巾。需要將盤挪到自己正前方,將餐巾置于白脫盤上。正規(guī)宴會一般餐桌中間要有蠟燭、鮮花等,用以裝飾桌面。
餐桌上用的酒大致可以分成：
1.紅色、白色、玫瑰色酒;
2.低、中、高度酒;
3.汽酒、無汽酒。
在西方,吃什么食物,配用什么酒。如吃羹湯時用雪利酒,吃牛肉用低度紅葡萄酒等。在用餐之前,一般先把酒塞起開,越是年近造的酒,起塞越應(yīng)早些。
宴會上的座位排列,如是正規(guī)宴會,一定要按座卡上名片安排入座。開宴之前由主人互相介紹一下,介紹時自己應(yīng)起身點頭示意。待主人宣布開宴后,方可進(jìn)食。
在進(jìn)食過程中,須提防左側(cè)身體,上菜者都從左側(cè)端上食品,不小心會撞掉食品。另外,西方人在斟酒時,也是從左面上酒,從右面斟酒。一般由男主人一一斟酒,再由侍賓斟上。待大家酒足之后就可退席了。
【關(guān)鍵詞】宴會飲食文化；差異；交流
由于中西方在社會歷史、地理位置、體制網(wǎng)絡(luò)、人際關(guān)系等各個方面不盡相同，所以在此背景下的飲食文化也各有千秋。而中西飲食文化的不同又是中西方文化差異的重要組成部分，所以對飲食文化研究在文化研究中占有舉足輕重的地位。本文著重論述中西方國家在宴會禮儀中的差異，剖析中西方飲食文化中宴會禮儀的具體表現(xiàn)及形成的原因。
一、產(chǎn)生差異的原因
（一）歷史原因。從歷史的角度來看，中華民族自古以來大部分人生活在農(nóng)村，這就使得鄰里鄉(xiāng)親生活聯(lián)系更加的密切，“一方有難，八方支援”，同時他們喜歡就餐時有熱鬧的氛圍，所以在飲食宴會上他們喜歡聚食制，這種用餐的方式就慢慢地流傳下來，也是中華民族重視親屬血緣關(guān)系和家族觀念在飲食中的體現(xiàn)。西方人是以肉為主的民族，是同各種野獸打交道，所以必須具備強(qiáng)悍的體魄和進(jìn)攻性的性格，必須與自然相抗衡才能生存下去，所以他們喜歡冒險、開拓、沖突；而中華民族是以谷類為主的農(nóng)業(yè)民族，其對象是土地和農(nóng)作物，他們需要的不是進(jìn)攻和兇猛，而是在耕作時的精心照料和耕作后的耐心等待，因而他們的性格必須傾向于平和閑靜，他們必須與自然和平相處，所以他們安土重遷，固本守己。
（二）社會體制網(wǎng)絡(luò)的原因。我們都知道，在一個國家政府起著很重要的作用，同時政府下的各種不同的制度也會對一個民族的文化產(chǎn)生很大的影響。如中華民族是社會主義國家，他們看重集體的力量，所以在飲食上就形成了“飲食所以合歡也”的集體主義思想；而西方是資本主義國家，他們看重的是個人主義的力量，強(qiáng)調(diào)人與人之間的相互競爭。這也為中西方不同的聚餐方式打下基礎(chǔ)。
（三）價值觀信仰的原因。在中國，自古流行以左為尊，古籍《易經(jīng)》中就有“男為陽，女為陰；背為陽，腹為陰；上為陽下為陰；左為陽右為陰”。而且加上長期占統(tǒng)治地位的是儒家思想，即以君、父、夫、長為尊、為先，以臣、子、妻、幼為卑、為后，進(jìn)而形成了貴賤有等、夫妻有別、長幼有序的行為標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，在中國將長幼有序，尊重長者，以左為尊作為安排座位的標(biāo)準(zhǔn)。在西方的基督教傳統(tǒng)里，右具有積極主動的含義，左則是被動消極的：右意味著未來、善，左意味著過去、惡。所以在西方左邊為偏座，按照男左女右之說，男士一般做女士的左邊，而且人們通常將女士優(yōu)先、尊重婦女作為宴會排座位的標(biāo)準(zhǔn)，同時也是宴會上其他行為的標(biāo)準(zhǔn)。
二、宴會差異的具體表現(xiàn)形式
（一）飲食內(nèi)容的差異。西方人在飲食上多是肉類和乳制品，如牛肉、雞肉、豬肉、羊肉、魚以及牛奶、奶油、奶酪等，蔬菜和水果等則作為輔食或配料。而中國自古以農(nóng)業(yè)文明占主導(dǎo)地位，在飲食內(nèi)容上，以糧食作物為主，輔之以蔬菜和少量肉類，植物類菜品在飲食結(jié)構(gòu)中占著主導(dǎo)地位.據(jù)植物學(xué)家的調(diào)查，中國人吃的蔬菜有600多種， 比西方多6倍（萬建中1995）。
（二）餐具的差異。由于中國長期受農(nóng)耕文化的影響，喜歡和平與安定的生活，反對侵略，而且喜歡使用熱騰騰的食物，由此中國人采用聚餐制，所以只能使用筷子導(dǎo)熱慢的餐具，而且使用筷子溫文爾雅，極少出現(xiàn)一些不雅動作，對待食物是相當(dāng)溫柔。相反，西方國家由于受狩獵文化的影響，喜歡爭強(qiáng)好勝和樂于冒險，喜歡實用肉類，所以必須使用刀叉等比較鋒利的餐具。
（三）座次安排的差異。傳統(tǒng)的中式正式宴會采用圓桌，因為中餐的上菜方式，圓桌可以更好的照顧到每個人夾到菜。座次方面，一般主人會坐在正對門的地方，為的是看到客人及時作出迎接的準(zhǔn)備。通常最重要的客人會安排到主人的左手邊，第二重要的客人則被安排到主人的右手邊，以此類推。相反，在西方因為菜品不是很多樣，多采用長桌，而且每人面前是同一份菜式。在座次方面，通常男女主人會分別落座在長桌的兩頭，男主人在正對大門或是包房入口的一頭，女主人則在背對門的那頭。男主人的右手邊第一個位子為女性第一主賓客，而左手邊為第一個位子為男性第二主賓客；女主人右手邊的第一個位子為男性第一主賓客，左手第一個位子為女性第二主賓客，以此類推，男女穿插而坐，可以保證就餐時對面一定是異性，左右兩邊也是異性。
（四）出席時間的差異。準(zhǔn)時是人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€普遍適用的概念，然而文化背景的差異會導(dǎo)致對這一概念的理解也不相同。在參加宴會時，由于中西方文化模式存在較大差異，中西方人在出席時間上的差異也表現(xiàn)得較為突出。在中國宴會中，時間的多樣化模式使客人更傾向于“遲到”，往往在規(guī)定時間的半小時之后到達(dá)。對于這種“遲到”現(xiàn)象主客雙方都習(xí)以為常，并不將之視為對主人邀請的一種輕視或是一種不禮貌的行為。而在西方國家中，各種活動都會按照預(yù)定的時間的時間開始，宴會要求參會者準(zhǔn)時到達(dá)，否則將被視為沒有禮貌，是對主人以及其他客人的極大不尊重。
（五）進(jìn)餐禮儀的差異。中餐的進(jìn)餐禮儀體現(xiàn)一個“讓”“和合”的精神。由于在中國人們喜歡坐在一起進(jìn)餐，共同夾一個盤子里的菜，所以當(dāng)宴會開始時，所有的人都會等待主人，只有當(dāng)主人請大家用嘴時，才表示宴會開始，即客隨主便。而主人一般先給主賓夾菜，請其先用。當(dāng)有新菜上來， 請主人、主賓和年長者先用以示尊敬。主人還要招待好客人，時不時要給客人夾菜，詢問客人的需要還要勸酒勸菜，一定要使客人吃好喝好。
西餐進(jìn)餐禮儀傳達(dá)的是一種“美”的精神。西方人們習(xí)慣各點各的菜，即使是大家吃同一道菜，人們也會使用公共餐具把菜盛到自己碗中實用。在飯店聚餐時候人們認(rèn)為是公共場合，所以整個進(jìn)餐過程中人們相互之間交談要輕言細(xì)語，不高聲喧嘩。而且在宴會上不但要衣著整齊，往往還要求穿禮服，并要求坐姿要端莊。其次，進(jìn)餐時不能發(fā)出不悅耳的聲音。
總之，研究中西飲食文化中宴會禮儀的差異，可以使我們更好地了解西方的宴會飲食特點，同時也總結(jié)我們自己的宴會飲食特征，以取他人之長，補(bǔ)己之短，汲取一切先進(jìn)的觀念，摒棄我們文化中的糟粕，改善和提高我們的飲食品質(zhì)。中國飲食應(yīng)積極吸取西方飲食中合理一面，做到飲食結(jié)構(gòu)合理，營養(yǎng)搭配均衡，同時在參加宴會時應(yīng)該做到準(zhǔn)時。
【參考文獻(xiàn)】
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自助午餐會：盡量不要取麻煩的食物
南茜在一家著名跨國公司的北京總部做總經(jīng)理秘書工作，中午要隨總經(jīng)理和市場總監(jiān)有一個工作午餐會，主要是研究未來一年市場推廣工作的計劃。這不是一個很正式的會議，主要是利用午餐時間彼此溝通一下。南茜知道晚上公司要正式宴請國內(nèi)最大的客戶張總裁等一行人，答謝他們一年來給予的支持，她已經(jīng)提前安排好了酒店和菜單。午餐是自助餐的形式，與總經(jīng)理一起吃飯，南茜可不想失分，在取食物時，她選擇了一些都是一口能吃下去的食物，放棄了她平時喜愛的大蝦等需要用手幫忙才能吃掉的美食。她知道自己可能隨時要記錄老板的指示，沒有時間去補(bǔ)妝，而總經(jīng)理是法國人，又十分講究。
自助餐禮儀：自助餐酒會有它自己的特點，它不像中餐或者西餐的宴會，大家分賓主入席，直接就開始用餐的過程，通常自助餐不牽扯到座次的安排，大家可以在這個區(qū)域中來回地走動。在和他人進(jìn)行交談的時候，應(yīng)該注意盡量停止口中咀嚼食物，也不要在談商務(wù)的時候吃一些很費(fèi)力的食物，另外注意盡量避免浪費(fèi)。
正式宴請：提前溝通安排出彩
下午回到辦公室，南茜再次落實了酒店的宴會廳和菜單，為晚上的正式宴請做準(zhǔn)備。算了算賓主雙方共有8位，南茜安排了桌卡，因為是熟人，又只有幾個客人，所以沒有送請柬，可是她還是不放心，就又拿起了電話，找到了對方公關(guān)部李經(jīng)理，詳細(xì)說明了晚宴的地點和時間，又認(rèn)真地詢問了他們老總的飲食習(xí)慣。李經(jīng)理告訴說他們的老總是山西人，不太喜歡海鮮，非常愛吃面食。南茜聽后，又給酒店打電話，重新調(diào)整了晚宴的菜單。
南茜還是決定提前半個小時到酒店，看看晚宴安排的情況并在現(xiàn)場做點準(zhǔn)備工作。到了酒店南茜找到領(lǐng)班經(jīng)理，再次講了重點事項，又和他共同檢查了宴會的準(zhǔn)備。宴會廳分內(nèi)外兩間，外邊是會客室，是主人接待客人小坐的地方，已經(jīng)準(zhǔn)備好了鮮花和茶點，里邊是宴會的房間，中餐式宴會的圓桌上已經(jīng)擺放好各種餐具。
南茜知道對著門口桌子上方的位子是主人位，但為了慎重從事，還是征求了領(lǐng)班經(jīng)理的意見。從帶來的桌卡中先挑出寫著自己老板名字的桌卡放在主人位上。再將對方老總的桌卡放在主人位子的右邊。想到客戶公司的第二把手也很重要，就將他放在主人位子的左邊。南茜又將自己的頂頭上司市場總監(jiān)的桌卡放在桌子的下首正位上，再將客戶公司的兩位業(yè)務(wù)主管，分放在他的左右兩邊。為了便于溝通，南茜就將自己的位子與公關(guān)部李經(jīng)理放在了同一方向的位置。
應(yīng)該說晚宴的一切準(zhǔn)備工作就緒了。南茜看了看時間還差一刻鐘，就來酒店的大堂內(nèi)等候。提前10分鐘看到了總經(jīng)理一行到了酒店門口，南茜就在送他們到宴會廳時簡單地匯報了安排。南茜隨即又返身回到了酒店大堂，等待著張總裁一行人的到來。幾乎分秒不差，她迎接的客人準(zhǔn)時到達(dá)。
晚宴按南茜精心安排的情況順利進(jìn)行著，賓主雙方笑逐顏開，客戶不斷夸獎菜的味道不錯，正合他們的胃口。這時領(lǐng)班經(jīng)理帶領(lǐng)服務(wù)員像表演節(jié)目一樣端上了山西刀削面。客人看到后立即哈哈大笑起來，高興地說道，你們的工作做得真細(xì)致。南茜的總經(jīng)理也很高興地說，這是南茜的功勞。
看到賓主滿意，南茜心里暗自總結(jié)著經(jīng)驗，下午根據(jù)客人的口味調(diào)整菜單去掉了鮑魚等名貴菜，不僅省錢，還獲得了客人的好感。
看來，一個重要商務(wù)活動要想成功，關(guān)鍵是要充分準(zhǔn)備，溝通好是前提，通曉必要的商務(wù)禮儀更是制勝法寶！
貼心提醒：為您介紹商務(wù)宴請的一些細(xì)節(jié)問題——
餐廳選擇：宴請中談商務(wù)的時機(jī)：一般宴請最好挑有沙發(fā)的包間，如果和客人不很熟，吃飯前人沒來齊時，就先把事情談了。這樣做的好處是讓人家吃得心里踏實。如果和客人較熟，而且也不是什么復(fù)雜的事，只是表個態(tài)，就不要在吃的時候說，而是到最后送客時順口說一聲“幫我辦一下”就行了。當(dāng)然，一切要以尊重客人的要求為前提。
落座有規(guī)矩：正對門的位置是買單的位置，右手是貴賓，對面最好坐自己的助手(副主陪)，催個菜跑個腿什么的方便。如果雙方來的人數(shù)差不多，最好互相間隔著坐，有利于私下交流。不要自己人坐一邊，對方坐一邊，跟談判似的。
敬酒規(guī)矩：一般來說，敬客人時敬多了很不尊重，但是重要客人敬多了是可以的。別人敬酒時，不要亂摻和。另外，作為副手敬酒也有技巧，一般要委婉地說“代老板敬您一杯”，這樣可以兼顧雙方位置的微妙差別。
西餐怎么吃：都需要用刀切割，一次切一塊食用。面條用叉子卷食。面包需用手撕下小塊放入口內(nèi)，不可用嘴啃食。喝湯時不可發(fā)出聲音。水果是用叉子取用。
正確使用餐具：左叉固定食物，右刀切割。餐具由外向內(nèi)取用，每個餐具使用一次。不要在沒有進(jìn)餐完畢的時候，就把刀和叉向右疊放在一起。握把都向右，這樣的話服務(wù)員會以為你已經(jīng)就餐完畢，會把你的飯菜撤下去。
被老板邀請吃飯時與邀請老板吃飯
被老板邀請時：被老板邀請吃飯時一般不要攜伴前往，除非特別講明。接受到老板邀請，不可告訴辦公室的同事，他們會難過的，甚至沒來由地給你的同事關(guān)系帶來負(fù)面影響。受到老板的禮遇，保持沉默是好的。如果老板沒當(dāng)眾邀請你，多半他也不希望他人知道。
今天，市政府專題召開全市安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作會議，會議的主題是總結(jié)過去一年的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作，部署和安排今年安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和“811”環(huán)保新三年行動工作，以此來推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
剛才，副市長對我市去年的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了回顧，并對今年工作進(jìn)行了部署，閭市長的報告是今天會議的主報告，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。趙祥軍副市長代表市政府對度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰。此外，大會還進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，市政府還與有關(guān)單位簽訂了今年度安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，希望各級各有關(guān)部門按照責(zé)任書明確的工作任務(wù)，積極努力、再接再厲，確保完成今年度安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)。
下面，根據(jù)會議安排，在閭市長講話的基礎(chǔ)上，我再講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的緊迫感
安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)都是涉及人民群眾切身利益的大事，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，也是市委、市政府重點抓的要事。雖然，去年我市這三項任務(wù)各項指標(biāo)完成較好，但我們也要清醒地認(rèn)識到，我市安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的形勢依然嚴(yán)峻，一些根本性、結(jié)構(gòu)性、普遍性的問題依然存在，后續(xù)工作的壓力將會更大，完成今年安全生產(chǎn)、“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)及“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動依然任重道遠(yuǎn)。
就安全生產(chǎn)工作來說，安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要保障，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。全市安全生產(chǎn)工作連續(xù)第五年實現(xiàn)了三項指標(biāo)“零增長”目標(biāo)。今年，市政府下達(dá)我市的安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為103人，比上年減少了21人，但目前我市火災(zāi)、危化品、工礦企業(yè)等各種安全隱患和矛盾仍然突出，安全生產(chǎn)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防和控制事故的能力不強(qiáng)，這給我們帶來了更大的壓力。我們必須居安思危，警鐘長鳴，堅決克服盲目樂觀、消極厭戰(zhàn)、松勁麻痹等傾向，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，努力做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平基本相適應(yīng)，實現(xiàn)安全保障下的可持續(xù)發(fā)展。
就環(huán)境保護(hù)工作來說，也存在著減排任務(wù)艱巨、整治任務(wù)繁重和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)較多等各類問題。
對此，各級各部門務(wù)必進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的重要性、基礎(chǔ)性和全局性；務(wù)必進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性；務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、使命性和責(zé)任感，做好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，始終保持清醒頭腦，振奮精神、真抓實干，采取更加有力的措施深入推進(jìn)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作。
二、突出重點，克難攻堅，進(jìn)一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的新局面
各級各部門要站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧嵊州的高度，充分認(rèn)識新時期、新形勢下做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的極端重要性和緊迫性，擺到更加突出的位置，切實抓緊抓好。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作：一要強(qiáng)化兩個主體，即政府的監(jiān)管主體和企業(yè)的責(zé)任主體，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局和“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系；二要加強(qiáng)三項建設(shè)，即安監(jiān)隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)；三要完善四大體系，即應(yīng)急救援體系、企業(yè)分級監(jiān)管體系、安全投入保障體系、宣傳教育培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管能力；四要狠抓五項工作，即安全生產(chǎn)大檢查、行政審批源頭關(guān)、事故隱患排查治理工作、安全生產(chǎn)事故查處工作、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。當(dāng)前重中之重是要加強(qiáng)嵊義線等重點路段的交通整治工作，加強(qiáng)公路安全設(shè)施改造，同時要防止發(fā)生重特大安全事故，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)三項指標(biāo)“零增長”。
關(guān)于節(jié)能降耗工作：一要通過推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能。要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審核辦法，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“三高一低”企業(yè)專項整治行動，研究制定落后生產(chǎn)能力退出的責(zé)任制度和補(bǔ)償措施，制定落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備的分年度淘汰計劃。進(jìn)一步優(yōu)化能源消費(fèi)機(jī)構(gòu)，逐步降低煤炭在一次能源中的使用比重，不斷提高電氣化、燃?xì)饣?，有效降低全市的能耗水平。二要通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能。大力推廣變頻電機(jī)、綠色照明、熱電聯(lián)產(chǎn)、中水回用等節(jié)能技術(shù)；出臺紡織印染行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；在熱電、醫(yī)藥、化工、印染、水泥等行業(yè)全面推行清潔生產(chǎn)；同時通過對企業(yè)的技術(shù)改造項目的能源利用狀況評估和論證，不斷改進(jìn)節(jié)能技術(shù)。三要通過推進(jìn)科學(xué)管理節(jié)能。進(jìn)一步健全和完善節(jié)能降耗長效機(jī)制。要完善節(jié)能降耗政策體系，政府扶持資金向重點耗能企業(yè)、重點用能單位、重大耗能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造等方面傾斜；要完善節(jié)能降耗考核體系，對沒有完成節(jié)能降耗考核指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，堅決實行“一票否決制”和“行政問責(zé)制”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政負(fù)責(zé)人，年底必須向市政府常務(wù)會議作檢討；要完善節(jié)能降耗督查體系，對重點企業(yè)、重點行業(yè)及重點區(qū)域，進(jìn)行定期督查，定期監(jiān)測，并定期對重點企業(yè)的能耗情況進(jìn)行公告；要完善節(jié)能降耗獎罰體系，對節(jié)能先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行獎勵，對耗能較大、整改不力的企業(yè)要實施紅、黃、綠警示制，并予以處罰，直至關(guān)停。市級機(jī)關(guān)要明確目標(biāo)，細(xì)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，為全社會開展節(jié)能降耗工作做好示范和榜樣。
關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作：一要嚴(yán)把規(guī)劃和建設(shè)項目“環(huán)評”關(guān)。環(huán)保部門要加強(qiáng)環(huán)境制度建設(shè)，切實履行環(huán)境執(zhí)法職能，充分利用法律賦予的執(zhí)法手段，嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加大對違規(guī)建設(shè)項目和非法排污企業(yè)的清理整頓和處罰力度，下大力解決違法成本低、守法成本高的問題。在項目環(huán)評審批中，所有新建、改建、擴(kuò)建、遷建和技術(shù)改造等建設(shè)項目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)評”制度，凡不符合產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重且難以治理的項目，發(fā)改局要堅決不予立項，環(huán)保、土地、工商、電力等相關(guān)部門不予審批，切實防止低水平重復(fù)建設(shè)，從源頭控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞。二要加強(qiáng)對污染物排放總量的控制。今天，我們與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核責(zé)任書，將主要污染物削減目標(biāo)進(jìn)行了層層分解落實，希望各單位高度重視，強(qiáng)化措施，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。要進(jìn)一步督促重點排污企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)改造和環(huán)境管理的同時，增加污染治理投入，全面實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，確保完成減排任務(wù)。要依法推行排污許可證制度，加大對違規(guī)建設(shè)項目和非法排污企業(yè)的清理整頓和查處力度。三要扎實推進(jìn)“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動。從今年開始將啟動“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動，結(jié)合嵊州實際，市政府制定了《嵊州市“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動實施方案》。要按照方案中明確的目標(biāo)任務(wù)，突出重點，細(xì)化工作措施，持之以恒地推進(jìn)各項行動，確保完成“十一五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)，基本解決突出存在的環(huán)境污染問題，努力使全市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)再上一個新臺階。重點是要關(guān)注市政府督辦的5個環(huán)境問題，特別是曹娥江水域排污口整治問題，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起高度重視，落實責(zé)任，下實措施，確保工作任務(wù)落到實處。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的良好環(huán)境
做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作是落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要舉措。各級各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實，全力以赴，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。無論是安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗還是環(huán)境保護(hù)工作，都是內(nèi)容多、任務(wù)重、時間緊的系統(tǒng)工程，各級各部門要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位和投入到位，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自調(diào)度、重要案件親自督辦，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府切實負(fù)責(zé)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的工作格局。同時，要建立健全安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作的績效評估體系，把有關(guān)目標(biāo)任務(wù)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績分析指標(biāo)體系，作為評價和考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績的重要內(nèi)容。
二要強(qiáng)化依法行政。要以鐵的決心、鐵的手腕，嚴(yán)格安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法。建立完備的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作執(zhí)法監(jiān)督體系，嚴(yán)厲查處違法行為和案件，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。各執(zhí)法管理部門要認(rèn)真踏實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盯緊重點行業(yè)和領(lǐng)域，重點企業(yè)和重點部位，積極開展不間斷的檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違章行為和問題隱患。對發(fā)現(xiàn)存在的普遍性、典型性和矛頭性問題，要及時研究解決措施；對那些主觀上不積極整改、客觀上無法達(dá)標(biāo)的企業(yè)，堅決實施停產(chǎn)、限產(chǎn)直至關(guān)停；對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)違法行為，要一查到底，絕不手軟。
三要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。要大膽探索用改革的辦法解決工作中遇到的問題，注重運(yùn)用市場機(jī)制促進(jìn)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作。要通過運(yùn)用價格、稅收、信貸、土地以及政府采購等政策，建立企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和開展環(huán)境保護(hù)工作的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。積極發(fā)揮政策杠桿作用，引導(dǎo)和支持企業(yè)根據(jù)政策規(guī)定和環(huán)保要求進(jìn)行企業(yè)搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和改造。在實施排污總量控制的基礎(chǔ)上，積極探索政府調(diào)控下的排污權(quán)有償使用和交易制度。同時進(jìn)一步健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)生態(tài)補(bǔ)償?shù)闹贫然⒁?guī)范化。逐步加大對重要生態(tài)功能區(qū)、水系源頭地區(qū)和自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)補(bǔ)償力度。
四要強(qiáng)化生產(chǎn)投入。鼓勵自主創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用各種節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)適用技術(shù)，推廣應(yīng)用各類安全生產(chǎn)管理新機(jī)制、新措施，努力提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)裝備水平，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排設(shè)備改造、升級的政策扶持力度，積極推進(jìn)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快建立安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)測預(yù)警體系，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)和環(huán)境質(zhì)量、污染物排放的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，切實提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件處置能力，確保突發(fā)事件依法、科學(xué)、及時、有效地得到處置。
近年，時尚界刮起一股聲勢浩大的復(fù)古風(fēng)潮，復(fù)古不再是古板、過時的代名詞，而是走在潮流尖端的前衛(wèi)體現(xiàn)。對時尚的重新定義和對經(jīng)典的懷舊情緒將現(xiàn)代人對復(fù)古風(fēng)的追求推向了一個全新的高度，并深入地滲透到生活中的各個領(lǐng)域。曾經(jīng)在20世紀(jì)80年代風(fēng)靡一時的經(jīng)典國貨：?；晟馈⒒亓δz底鞋、大白兔奶糖、百雀羚雪花膏……仿佛一夜之間從“70后”、“80后”逐漸淡化的集體記憶中重新回到人們的視線內(nèi)。而這當(dāng)中，最為人稱道的便是回力鞋的經(jīng)典回歸。
昨天――由盛及衰，品牌老化
創(chuàng)建于1927年的回力鞋業(yè)距今已有83年的歷史，在1935年正式注冊的“回力”商標(biāo)則是中國最古老的運(yùn)動品牌，堪稱中國運(yùn)動鞋的鼻祖?；亓ι虡?biāo)的創(chuàng)意源于英文“Warrior”，意為戰(zhàn)士，勇士，回力實際上就是 “Warrior”的諧音，含寓“回天之力”。早在創(chuàng)立之初，回力就通過大力支持民族體育事業(yè)的發(fā)展來提升品牌內(nèi)涵，吸引了大批青年學(xué)生的追崇。而到了20世紀(jì)七八十年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動休閑鞋類的唯一象征：相比解放鞋而言，它簡潔鮮明的設(shè)計顯得卓爾不凡；對青少年來說，擁有一雙回力鞋儼然已是潮人的標(biāo)志。
20世紀(jì)90年代初，國外一線著名運(yùn)動品牌耐克、阿迪達(dá)斯、匡威等紛紛進(jìn)駐中國，前衛(wèi)新穎的設(shè)計風(fēng)格、高度專業(yè)化的產(chǎn)品系列，配上世界運(yùn)動巨星們炫酷的代言和轟炸式的廣告宣傳攻勢，徹底地改變了年輕一代對時尚運(yùn)動的理解；另一方面，以李寧、安踏為代表的中國民營企業(yè)創(chuàng)建的運(yùn)動品牌異軍突起，以自身資源特色為依托，輔以差異化的營銷策略，在群雄逐鹿、競爭激烈的運(yùn)動鞋業(yè)市場穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟。而曾經(jīng)一直處于統(tǒng)購統(tǒng)銷的“溫室”之中的回力鞋，在失去了“皇帝女兒不愁嫁”的先天優(yōu)勢后，市場份額不斷萎縮，工廠接二連三的關(guān)閉，8000多工人下崗失業(yè)，最后只留下130名員工。
2001年政府將回力品牌從破產(chǎn)企業(yè)中剝離，成立了新的上?；亓π瑯I(yè)有限公司，回力品牌才得以“舢板逃生”。但此后，回力鞋已不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)光，往往只能在一些地攤或低端商場尋覓其蹤跡，幾十年未變的傳統(tǒng)樣式、單一的產(chǎn)品品類、粗糙的做工、低至20元、30元的價格讓人無限唏噓，漸漸回力似乎成了一個無人問津的老化品牌。
今天――借風(fēng)使力，重獲生機(jī)
命運(yùn)無常，這句話同樣也適用于一個品牌，正當(dāng)昔日“鞋業(yè)霸主”還在腹背受敵的市場環(huán)境中艱難掙扎、苦苦求生時，席卷全球的復(fù)古風(fēng)潮卻賦予了回力品牌真正強(qiáng)勁的“回天之力”。2000年以來，回力的內(nèi)銷市場大幅度萎縮，回力不得不把目光投向了海外，通過接受海外訂單進(jìn)行生產(chǎn)勉強(qiáng)維持企業(yè)的經(jīng)營。
1.搭乘“復(fù)古”旋風(fēng)，借勢“病毒”傳播
盡管回力在海外市場的運(yùn)作由國外的經(jīng)銷商全權(quán)，但仍沿用其創(chuàng)建之初注冊的英文商標(biāo)“Warrior”。而回力也沒有辜負(fù)勇士之名，在海外經(jīng)銷商精準(zhǔn)的時尚定位和高超的品牌運(yùn)作策略之下，搭乘復(fù)古的時尚潮流，很快便在歐洲時尚界打出了知名度。不僅如此，回力鞋引起的購買熱潮也很快蔓延至美國、東南亞、香港等地。據(jù)了解，現(xiàn)在的回力鞋在國外售價高達(dá)50歐元（約500元人民幣），與國內(nèi)售價相比，它的身價至少翻了10倍，堪比耐克、阿迪達(dá)斯等一線品牌，在法國、荷蘭等國家的鞋店中，甚至有專門屬于回力品牌的貨架，售價折合人民幣250元到430元。
回力鞋在國外的風(fēng)生水起迅速在互聯(lián)網(wǎng)上引起國內(nèi)年輕人的熱議，曾被視為過時土氣的“臭”膠鞋如今已是登上了世界流行趨勢大堂的“潮”鞋，而“80后”高漲的愛國熱情和普遍的懷舊情緒更是讓回力鞋受到前所未有的關(guān)注。在以受過高等教育的青年大學(xué)生為主要用戶的社區(qū)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng)上，不少“80后”還專門成立了“回力鞋小組”，目前已有6400多名小組成員。一時之間，回力鞋勾起了人們無數(shù)年少時的回憶，在許多論壇和社區(qū)上也火速成為熱門話題，這種“病毒”傳播的方式輕而易舉地將回力這一品牌重新印入消費(fèi)者心智。與此同時，回力鞋的銷量也隨之水漲船高，據(jù)悉，2008年奧運(yùn)會期間，北京王府井利生體育用品商廈的回力專柜，一天銷售額最高達(dá)到9萬元，相當(dāng)于這個專柜以前一個月的銷售額。而消費(fèi)者的購買熱情從淘寶網(wǎng)上眾多商家節(jié)節(jié)攀升的成交量上可見一斑，以回力官方授權(quán)的一家淘寶商城為例，僅經(jīng)典款WB-1藍(lán)色帆布鞋的累計銷量就已突破17000雙，目前淘寶上銷售回力鞋的商家已近4700家。
2.主打“懷舊”牌，推陳出新
2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦無疑將全體中國人尤其是青年人的民族自豪感和凝聚力推向了一個空前的高度，同時也為民族運(yùn)動品牌網(wǎng)聚了不少眼球和關(guān)注?；亓芾韴F(tuán)隊看準(zhǔn)時機(jī)，借助北京奧運(yùn)會掀起的民族品牌熱相繼推出羽毛球鞋、籃球鞋、足球鞋等多種運(yùn)動類專用鞋，大大豐富了產(chǎn)品線。
2008年年底，回力聯(lián)合奧邁思互動傳媒在北京三里屯Village共同推出了旨在提升回力品牌價值的“回憶回力”創(chuàng)意展，推出了5000雙左右的回憶回力限量版球鞋及幾百件運(yùn)動服，定位于潮流人群，價格在388元到538元不等。在設(shè)計上除沿用回力的經(jīng)典紅、黑、白、黃主色外，還大量采用了中國風(fēng)元素，甚至將中國武術(shù)元素植入品牌，在鞋子材質(zhì)上，用更加時尚透氣性更好的粗格紋代替了原來的細(xì)格紋，另外還專門配備了紅黑主色的外包裝，并隨鞋贈送一套5個的卡通人形玩偶。此次公關(guān)營銷引起了業(yè)內(nèi)不少媒體的關(guān)注，而不俗的銷售業(yè)績和消費(fèi)者反響也堅定了回力將“懷舊”牌一打到底的決心。
在這之后，回力便堅持向潮流品牌轉(zhuǎn)型的道路上摸索前行。作為2010年上海世博會特許商品的生產(chǎn)商和零售商，回力在上海開設(shè)了國內(nèi)首個旗艦店，并積極尋求產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新。2009年9月起，回力聯(lián)合上海工業(yè)設(shè)計協(xié)會在復(fù)旦、華東師大等四所大學(xué)舉辦了大學(xué)生“創(chuàng)新回力，暢想世博”的手繪鞋設(shè)計比賽，并在上海8號橋等創(chuàng)意園區(qū)舉辦了創(chuàng)意展，這一活動策劃充分體現(xiàn)了回力已開始注重年輕消費(fèi)者的個性化需求。
明天――回力無窮還是回天乏力
回力管理團(tuán)隊近兩年一直在尋求突破，并不遺余力地對回力品牌的推廣進(jìn)行了一系列“借風(fēng)使力”的探索性操作，但銷售的上升和走紅網(wǎng)絡(luò)并不能掩蓋回力在今后的發(fā)展中面臨的諸多難題。等這股復(fù)古風(fēng)潮退卻后，回力是否仍能屹立不倒，“回力無窮”？
首先，從“硬件”實力上看，作為一家只有130名員工的小型國企，資金短缺、人才的匱乏和內(nèi)部管理機(jī)制的弊端嚴(yán)重制約了回力的產(chǎn)品創(chuàng)新能力?，F(xiàn)在回力在產(chǎn)品研發(fā)和營銷的投入還沒有占到銷售額的1%，盡管回力推出了一百多種風(fēng)格各異的新款式，但總體說來，新產(chǎn)品的開發(fā)仍停留在低層次低技術(shù)含量的模仿層面，收到的市場反響并不如預(yù)期，實際的銷售情況也表明，無論是在國內(nèi)還是國外，線上還是線下銷售，回力賣得最好的一款鞋是1956年設(shè)計出產(chǎn)的白色底面、紅色花紋的WB-1帆布籃球鞋，且經(jīng)典款的銷量占了總銷售量的80%。產(chǎn)品創(chuàng)新上的匱乏直接制約了回力膠鞋的價格。
其次，回力模糊的市場定位也凸顯了其對年輕消費(fèi)者時尚需求心理認(rèn)識的不足。按照回力的官方說法，其目標(biāo)人群是當(dāng)下追逐時尚的年輕人，并且計劃3年內(nèi)在上海開出百家門店，決戰(zhàn)一線城市。實際上，回力定位的目標(biāo)群體非常寬泛，幾乎涵蓋了消費(fèi)能力呈階梯狀分布的所有細(xì)分市場。但回力的價格決定了其短期內(nèi)難以擺脫“低端”品牌的標(biāo)簽，且以低成本的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售為主的回力，線下銷售終端網(wǎng)點無論是覆蓋面還是數(shù)量上都非常有限，而一線城市基本已是高端品牌的天下，在這個目標(biāo)消費(fèi)群整體的時尚觀念相對成熟的市場中，對于那些從小穿耐克、阿迪達(dá)斯或是匡威等休閑運(yùn)動鞋長大的年輕人來說，國際品牌才是毫無爭議的高端時尚引領(lǐng)者，價格已經(jīng)不再是他們考慮的首要因素，盡管他們會因一時的沖動或新鮮感的驅(qū)使購買一雙“物美價廉”的回力球鞋，但僅僅靠懷舊、復(fù)古或者是民族情緒這樣的刺激點無法對消費(fèi)者構(gòu)成長久的吸引力。
回力最重要的品牌資產(chǎn)是其經(jīng)久不衰的經(jīng)典款設(shè)計、濃重的歷史感和高知名度，回力想通過樹立“經(jīng)典與時尚兩翼齊飛”的新品牌形象實現(xiàn)品牌升級，提升品牌檔次這個大方向也是大勢所趨，但這也勢必將自己推入更激烈的競爭中，在這片“血雨腥風(fēng)”的紅海江湖中，只有走一條市場補(bǔ)缺者的差異化道路，才能獲得立足之地。
1.立足中端，打造平民時尚經(jīng)典
沒有科技的支撐并不意味著回力只能做低端產(chǎn)品，在高端休閑時尚運(yùn)動鞋領(lǐng)域，有一個同樣是以獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格風(fēng)靡全球的帆布膠鞋品牌――匡威?；亓涂锿嶋H上有一些相似之處，比如都是做籃球帆布鞋起家，都具有悠久的品牌歷史，在造型上都走簡約、實用路線，但在細(xì)節(jié)處理、色彩運(yùn)用等方面卻又各具特色。在不少消費(fèi)者眼中，回力的經(jīng)典款設(shè)計和樣式并不輸于匡威，盡管在質(zhì)量、做工上和匡威這樣的一線品牌存在差距，但性價比明顯是高出一籌，一雙普通的匡威鞋價格在300元左右，而回力的經(jīng)典款在實體店的售價也不超過80元，在目前的大眾時尚消費(fèi)者心中，100～200元的價格基本是可以承受的，回力可以將自己定位為“中國人自己的”平民化時尚經(jīng)典運(yùn)動品牌，抬高價位、轉(zhuǎn)型中端，對眾多喜歡時尚帆布鞋卻又對價格敏感的消費(fèi)者有著極大的吸引力，當(dāng)然前提是回力必須在產(chǎn)品品質(zhì)上做出大改進(jìn)。
2.省略）
按照縣紀(jì)委和縣委組織部的安排部署，今天我們召開這次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。按照上級要求，這次民主生活會統(tǒng)一以“堅持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)解放思想，全力實現(xiàn)三保，構(gòu)建生態(tài)、和諧、繁榮新蘆溪”為主題，主要任務(wù)是對今年以來的工作和思想進(jìn)行梳理總結(jié)，分析查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題，開展批評和自我批評，并針對存在的問題明確整改措施，限期整改。同時，這次民主生活會也為我們統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓勁加壓提供了機(jī)會，對我們做好當(dāng)前各項工作具有重要的意義。
下面，我就同志們的發(fā)言提以下幾點要求：
一是要全面準(zhǔn)確的對工作和思想進(jìn)行梳理和總結(jié)，特別是對個人分管工作的總結(jié)要站在全局的高度，提出3到5條落實科學(xué)發(fā)展觀的意見和建議。二是要積極進(jìn)行批評和自我批評。對班子和其他班子成員的評價要客觀公正、實事求是，對個人存在問題的查擺和剖析，要深刻到位，不敷衍了事、避重就輕。下面，請大家輪流發(fā)言：
……
以上大家分別進(jìn)行了發(fā)言，對領(lǐng)導(dǎo)班子提出了比較客觀公正的評價，對自身存在的問題和不足進(jìn)行了深刻剖析，同志們的發(fā)言比較切合實際，是一次對自己思想動態(tài)的展示。下面，就今年以來我部各項工作開展情況、對整個班子的評價及個人存在的問題和不足，講以下幾個方面的問題。
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價及建議
這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，本部能夠按照上級的文件要求并結(jié)合我們部門的工作和個人的實際，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地把握重點，突出難點，抓好亮點地去開展。通過這次活動，班子成員就如何圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)解放思想，全力實現(xiàn)三保，構(gòu)建生態(tài)、和諧、繁榮新蘆溪”有了更深刻的認(rèn)識，且能圍繞這一主題，結(jié)合自己的工作實際，拿出了更多更好的辦法和措施去指導(dǎo)和改善自己的工作，同時也解決了自己工作中的困惑和矛盾，明確了今后工作應(yīng)該努力的方向。
存在的意見和建議：一是進(jìn)一步整合資金，集中優(yōu)勢資金抓好全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工作，避免撒胡椒粉式做法；二是對全縣新農(nóng)村建設(shè)布點安排上，要加大對整體推進(jìn)工作的力度，要集中打造幾個亮點村；三是要進(jìn)一步加大力度抓好農(nóng)村垃圾無害化處理工作，要以*鎮(zhèn)為示范鎮(zhèn)向全縣推廣。
二、對個人的評價
本人來到農(nóng)工部工作近4個月，能夠盡快地熟悉工作和業(yè)務(wù)，了解和掌握全縣的新農(nóng)村建設(shè)工作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，并拿出今年工作的意見，協(xié)調(diào)好全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方面的工作，同時對農(nóng)村垃圾無害化處理工作按照上級的要求能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，并積極地開展這項工作。
作為單位的班長，我時刻注意嚴(yán)格要求自己，處理具體問題講大局、講原則、講策略。一是能夠做到顧全大局，堅決與上級保持一致，圍繞縣委縣政府的中心任務(wù)開展工作。二是能夠堅持民主集中制的原則，做到集體決策，不搞一言堂。三是能夠做到依法辦事，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定辦事。四是能夠做到深入實際，積極征求班子成員、干部群眾的意見和建議，使做出的決定既符合當(dāng)前實際，又有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。五是能夠做到廉潔自律，真正做到了清清白白做官，明明白白做人。
但是，我個人也存在很多問題和不足：一是工作熱情還要提高。二是還要多下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。三是還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)。四是要協(xié)調(diào)好省、市、縣的關(guān)系。
這是我個人的幾點不足，說的不對或不全面的地方，請大家毫不保留的、實事求是的給我指出來，我會虛心接受，努力改正。
今后工作要努力的方向：一是要更進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，把握工作的主動性，深入細(xì)致地抓好本部的工作。二是要主動地去融洽基層的關(guān)系，消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對本部工作的誤會。三是要求各位班子分管同志要克服懶、散、怠現(xiàn)象，多下基層去掌握情況，督導(dǎo)工作，樹立全心全意為人展服務(wù)的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己思想。
三、對班子成員的意見和建議
今年以來我們所取得的所有成績，既是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，更是全體班子成員帶領(lǐng)廣大干部共同努力的結(jié)果。因此，我認(rèn)為我們的班子是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、廉潔奉公的好班子，是一個敢打硬仗、能打勝仗的強(qiáng)班子。
關(guān)鍵詞：意識策略；非意識策略；外在注意力焦點策略；內(nèi)在注意力焦點
中圖分類號：G804.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1007―3612(2007)03―0340―04
在運(yùn)動技能的形成和病后技能康復(fù)的過程中，通常身體練習(xí)是主要的手段。然而，近年來人們越來越多地意識到精神練習(xí)在上述過程中的重要性，并進(jìn)行了大量的實驗研究，在諸如心理意象(mental imagery)、自我暗示(self―talk)、目標(biāo)定位(goal setting)、放松(relaxation)和注意力策略(attentional strat―egies)等幾個方面取得了重大進(jìn)展，并在實踐運(yùn)用中取得了良好的效果。本文旨在通過文獻(xiàn)綜述，對運(yùn)動技能形成和病后技能康復(fù)過程中，精神練習(xí)方法之一：注意策略的理論和實驗研究現(xiàn)狀進(jìn)行回顧，從而為注意力策略的理論研究和實踐應(yīng)用提供參考。
1 意識策略(Awareness Strategies)
認(rèn)知心理學(xué)認(rèn)為，達(dá)成任何技能目標(biāo)都需要認(rèn)知過程，根據(jù)是否需要意識控制，認(rèn)知過程由控制過程和自動化過程組成。典型地，人們假設(shè)在動作技能的學(xué)習(xí)過程中，早期階段，需要利用控制過程(有意識)，最終地，經(jīng)過練習(xí)動作技能變成自動化的?？刂七^程和自動化過程具有不同特點?？偟膩碚f，在動作運(yùn)行的過程中，控制過程是緩慢、系列的(一次一步)、有意識的、需要注意力的，而自動化過程是快速的、平行的(也就是兩個或者兩個以上動作可以同時進(jìn)行)、無意識的或者自發(fā)的并且不需要注意(Schmidt＆Wrisberg，2000)。
在運(yùn)行動作的過程中，專家和新手采用不同的控制過程，對于新手而言，技能運(yùn)行需要付注意到動作的各個要素，并且，技能的運(yùn)行產(chǎn)生于一步一步有意識地控制模式，由于有限的注意能力，要求注意力導(dǎo)致新手動作緩慢，不流暢等缺點。
新手怎樣學(xué)習(xí)和獲得新的運(yùn)動技能?教師或者教練怎樣有效地指導(dǎo)新手獲得一個新動作技能?傳統(tǒng)上來說，技能獲得理論假設(shè)(Adams，1971；Fitts&Posner，1967；Gentile，1972)，獲得新的運(yùn)動技能時，學(xué)習(xí)者要經(jīng)歷幾個學(xué)習(xí)階段，在早期階段，要學(xué)習(xí)者注意動作的每一個方面，因而，實踐中初學(xué)者被指導(dǎo)注意力到他們正在做的動作和去思考他們所要做的動作。相應(yīng)地，許多學(xué)者認(rèn)為，在獲得一項新的運(yùn)動技能的早期階段，要求學(xué)習(xí)者注意動作的各個要素。
上述新手在學(xué)習(xí)技能的過程中所采用的注意力策略(Singer，1985&1988)也被稱作為注意力的意識策略(Awarenessstrategies)。該策略也是在現(xiàn)行技能學(xué)習(xí)中，被學(xué)習(xí)者和指導(dǎo)者所廣泛地采用。例如：在學(xué)習(xí)高爾夫球短打技術(shù)時(pitchshot)，教練通常向?qū)W習(xí)者示范和講解握法、站姿、后擺、擺動擊球和前擺，并且要求學(xué)習(xí)者付注意力于上述動作的各個方面以及他們的連接和協(xié)調(diào)。
長期以來，研究者們對意識策略的效果也進(jìn)行了大量的實驗研究，對該策略的假設(shè)和有效性提供了實驗依據(jù)和支持，在本世紀(jì)初，Beilock等(2002)采用一個足球帶球任務(wù)去比較和檢測初學(xué)者和足球運(yùn)動員之間的注意力策略的區(qū)別。該實驗驗證了技能獲得理論的以下三個假設(shè)：
1)對新手而言，付注意力于動作本身有利于增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；
2)對熟練者而言，付注意力于動作本身將損害一個熟練的技術(shù)動作，干擾自動化控制過程的運(yùn)行；
3)在動作運(yùn)行過程中，熟練者具有更多地可獲得的注意力資源去處理額外的感覺信息，新手反之。
2 非意識策略(Non―Awareness strategies)
在學(xué)習(xí)一個新技能中，初學(xué)者應(yīng)該使用意識策略，還是使用非意識策略呢?對于初學(xué)者，哪一種策略是更有效的呢?是否初學(xué)者能夠成功地使用專家的精神方法，模仿由專家采用的注意力策略一非意識策略(將注意力集中在動作的一個線索，例如：飛鏢的靶心)?表面上看來，新手采用熟練者的策略一就好像是自動化的運(yùn)行一個動作，是不合理的。
為了去檢驗這個假設(shè)和探索這個問題，Singer(1985，1988)在意識和非意識策略之間折衷，提出了五步教學(xué)法，第一步，自我準(zhǔn)備(Readying Oneself)一獲得一種優(yōu)化的情感狀態(tài)；想像動作(Imaging the Act)一在內(nèi)心運(yùn)行動作和感覺動作；集中注意力在一個線索(Focusing attention on a cue)例如集中在一個相關(guān)的線索排除所有的其他念頭；僅僅集中在運(yùn)動的一個方面，在不思考動作本身和可能的動作結(jié)果前提下，去完成動作(Exe-curing the movement)；最后一步是評估所完成的動作和先前的動作(Evaluating the Act and Previous Steps)。這第三步(Focusing at―tention on a cue)也被Singer稱作為非意識策略。
為了去檢測意識，非意識策略和五步教學(xué)法在一個自定步調(diào)運(yùn)動任務(wù)學(xué)習(xí)中的效果，Singer，Lidor and Cauraugh(1993)使用了一個電腦控制的拋球任務(wù)，做了一個試驗，試驗結(jié)果表明五步教學(xué)法和非意識策略產(chǎn)生了更好的行為結(jié)果，并且與控制情況相比，三種策略產(chǎn)生了更少的半徑錯誤。
Singer(1995)解釋了為什么新手采用專家的精神方法一非意識策略取得了優(yōu)于采用意識策略學(xué)習(xí)效果的原因。他認(rèn)為非意識策略指導(dǎo)學(xué)習(xí)者付注意力到動作的一個線索，例如靶心，排除所有的其他技術(shù)線索，有利于促進(jìn)自動化控制過程，增強(qiáng)學(xué)習(xí)。
然而，就非意識策略的研究現(xiàn)狀，至少有兩個問題有待于進(jìn)一步研究。1)綜合文獻(xiàn)調(diào)查結(jié)果，專家或優(yōu)秀運(yùn)動員在動作中注意力的作用相較于新手而言，專家產(chǎn)生了戲劇性的變化，有意識的一步一步地控制模式不再需要，因此，專家具有更多的可獲得的注意力資源去處理額外的感覺信息，并且他們運(yùn)行動作技能或多或少的是自動化的。然而，不同的運(yùn)動項目專家或優(yōu)秀運(yùn)動員的注意焦點是什么呢?這個問題尚缺乏實驗證明。因此，調(diào)查和檢測不同體育項目專家或優(yōu)秀運(yùn)動員的注意力策略很有必要。一方面能為新手采用非意識策
略，學(xué)習(xí)不同運(yùn)動項目技能提供具體的教學(xué)指導(dǎo)和反饋依據(jù)，另一方面能為優(yōu)秀運(yùn)動員的訓(xùn)練提供訓(xùn)練指導(dǎo)依據(jù)。2)采用不同的注意力策略將產(chǎn)生不同的動作效果，很顯然，產(chǎn)生不同的動作效果的內(nèi)部參數(shù)也不一樣。
3 外在的注意力焦點策略(Extemal AttentionalFocus)
3.1外在注意力焦點策略和意識策略比較研究 為了檢驗外在注意力焦點和內(nèi)在的注意力焦點指導(dǎo)對運(yùn)動技能學(xué)習(xí)的效果，Wulf和她的同伴們，通過操控學(xué)習(xí)者做動作時的注意力焦點(外在注意力焦點和內(nèi)在的注意力焦點)，進(jìn)行了一系列的實驗研究(即：Wulf，H??，＆Prim，1998；Wulf，Lauter-bach，＆Toole，1999；Wulf，McNevin，&Shea，2001；McNevin，Shea，＆Wulf，2001；Weigelt，Poulter，&McNevin，2003；Wulf＆McNevin，2003；Landers，Wulf，WaUmann，＆Guadagnoli，，2005；Wulf＆蘇江，2005)。研究結(jié)果表明當(dāng)學(xué)習(xí)者們被要求把他們的注意力指向他們的行為時，將不利于運(yùn)動學(xué)習(xí)(也就是采用內(nèi)在注意力焦點)。相反，要求學(xué)習(xí)者將他們的注意力指向動作的結(jié)果，特別是運(yùn)動器械(例如：網(wǎng)球拍，滑雪橇等)，將增強(qiáng)運(yùn)動技能的學(xué)習(xí)(也就是采用外在的注意力焦點)。
3.2外在注意力焦點策略和非意識策略的比較研究 外在注意力策略和非意識策略的共同點是，兩者都要求行為者作動作時將注意力集中在一個外在的線索而不是動作本身。它們的不同點是，非意識策略要求行為者做動作時將注意力集中在一個外在的線索，其目的是阻止行為者做動作時意識到身體動作本身，而外在注意力策略是要求行為者做動作時將注意力集中在動作的環(huán)境(也就是行為者做動作時所操控的運(yùn)動器材)以及動作的效果和目的。為了比較上述兩策略在運(yùn)動技能學(xué)習(xí)過程中的教學(xué)指導(dǎo)效果，Wulf、McNevin，F(xiàn)ucks，Ritter和Toole(2000)做了一個比較試驗，試驗中沒網(wǎng)球經(jīng)驗的被試分為兩組，被試的任務(wù)是學(xué)習(xí)網(wǎng)球前手擊球，并將球盡可能精確地打到對方場地的底線。練習(xí)中，一組被試被要求付注意力在迎面的來球(一個外在的線索)，另一組被試被要求付注意力在擊球后球的飛行軌跡和落點(一個外在的線索)。試驗結(jié)果表明，在學(xué)習(xí)保持測驗中后者產(chǎn)生了較佳的行為結(jié)果，說明外在注意力焦點策略相較于非意識策略對運(yùn)動技能的學(xué)習(xí)是更加有益的。
3.3外在注意力焦點的距離研究 Wulf和她的研究同伴們在研究過程中發(fā)現(xiàn)外在注意力焦點的距離影響運(yùn)動技能的學(xué)習(xí)效果，也就是說，學(xué)習(xí)的效果隨著外在注意力焦點離運(yùn)動者身體的距離增加而增強(qiáng)。例如：Wulf等(1999)實驗中，外在注意力焦點是高爾夫桿的桿頭，相對于Wulf等(1998)實驗中，外在注意力的焦點是腳下的傳送輪離身體的位置更遠(yuǎn)。研究結(jié)果表明Wulf等(1999)實驗中焦點策略的學(xué)習(xí)益處出現(xiàn)得更早。其益處不僅出現(xiàn)在學(xué)習(xí)測試中而還出現(xiàn)在學(xué)習(xí)保持測試中。而Wulf等(1998)的實驗中外在注意力焦點策略學(xué)習(xí)的益處僅僅出現(xiàn)在后期的學(xué)習(xí)保持測試中。
據(jù)此，McNevin，Shea和Wulf(2001)提出一個假設(shè)，在運(yùn)動技能學(xué)習(xí)過程中，如果外在注意力焦點離行為者的身體越近，那么學(xué)習(xí)的效果越相似于采用內(nèi)在注意力焦點策略所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)效果。反之，學(xué)習(xí)效果相反。其理由是相較于更近的注意力焦點行為者更容易分辨離身體更遠(yuǎn)的注意力焦點。為了檢測這個假設(shè)，McNewin等(2001)通過操控外在注意力焦點的距離，做了一個比較實驗。實驗中，被試的任務(wù)是在平衡穩(wěn)定儀上盡量保持身體平衡。一組被試被要求付注意力在靠近雙腳的兩個光標(biāo)，而另一組被試被要求去付注意力到兩個離腳20 cm遠(yuǎn)的光標(biāo)。實驗結(jié)果表明，后者(更遠(yuǎn)的外在注意力焦點距離)產(chǎn)生了更好的平衡行為比前者(更近的外在注意力焦點距離)。
3.4外在注意力焦點策略與運(yùn)動水平 是否不同的運(yùn)動水平采用的注意力策略不同，而不同的注意力策略將產(chǎn)生不同的行為效果。Wulf等(2004)通過兩個實驗調(diào)查了上述問題。實驗結(jié)果表明，對于平衡專家，外在的和內(nèi)在的焦點條件是更少有效的相較于控制條件。另外上述三種條件下，對于新手也不存在有意義的位置晃動。但是對于帕金森老年病人，外在的注意力焦點對于維持身體平衡時更加有效的相較于其它兩種實驗條件。相似的實驗結(jié)果也被重復(fù)在有跌倒病史的帕金森老年病人(Landers，M.等2005)和有腦血管意外的病人(Fasoli，S.E等2002)。
Wulf和蘇江(2005b)調(diào)查了高爾夫運(yùn)動員的注意力策略，實驗中，高爾夫運(yùn)動員被要求采用短打技術(shù)(Pitch shoot)將球打到一個15 m遠(yuǎn)半徑為25 cm的圓圈中(球的第一落點)。實驗結(jié)果表明，高爾夫運(yùn)動員采用外在的注意力策略(將注意力集中在高爾夫桿頭的擺動)相較于內(nèi)在注意力策略(手臂的擺動，身體各部動作的配合等)和控制組(盡可能打準(zhǔn))能獲得更佳的準(zhǔn)確性。研究者認(rèn)為站在充氣橡皮墊上，對于平衡專家太容易，而對于病人太難，將高爾夫球擊到一個15 m遠(yuǎn)半徑為25 cm的圓圈中是一個高難動作，因此不同水平的行為者采用不同的注意力策略，而任務(wù)的困難度也對注意力策略的效果有影響。
3.5外在注意力焦點策略與教學(xué)反饋Shea等(1999)調(diào)查了是否教學(xué)反饋的效果依賴注意力焦點的不同而不同。在實驗中，被試的任務(wù)是在穩(wěn)定儀上盡量減少平衡平臺的上下波動，維持身體平衡。被試被分為四組，兩個小組的被試被提供視覺同步反饋，也就是說穩(wěn)定儀的平臺以一根線的形式展現(xiàn)在電腦屏幕上。學(xué)習(xí)保持測試結(jié)果表明不僅是在給學(xué)習(xí)者外在的注意力焦點指導(dǎo)還是在給學(xué)習(xí)者提供外在注意力焦點的反饋信息，學(xué)習(xí)是更有效的。盡管被提供的反饋信息是一樣的，但是由于對反饋信息(屏幕上的線)的解釋不同，學(xué)習(xí)的效果不一樣。這意味著如果引導(dǎo)學(xué)習(xí)者的注意到運(yùn)動的結(jié)果，而不是運(yùn)動的本身，將增強(qiáng)教學(xué)反饋的效果。
3.6外在注意力焦點策略的理論機(jī)制研究為了解釋在運(yùn)動技能學(xué)習(xí)過程中，外在注意力焦點策略的學(xué)習(xí)益處Wulf和她的同伴們(2001)提出了限制行動假設(shè)。根據(jù)這個觀點，運(yùn)動中采用內(nèi)在注意力焦點策略將干擾正常調(diào)節(jié)運(yùn)動過程的自動化控制系統(tǒng)，相反，運(yùn)動中采用外在注意力焦點策略將使運(yùn)動系統(tǒng)更加自然地自我調(diào)節(jié)和組織。同時，他們通過實驗檢驗了這個假設(shè)。實驗結(jié)果表明，相較于付注意力于內(nèi)在焦點，付注意力于外在焦點更有利于平衡學(xué)習(xí)。另外，外在注意力焦點組表明比內(nèi)在注意力焦點組更快的應(yīng)答反應(yīng)時，說明采用外在注意力焦點的被試比采用內(nèi)在注意力焦點的被試需要更少的注意力資源去保持平衡。并且外在注意力焦點促進(jìn)自
動化控制過程中的利用導(dǎo)致更好的平衡學(xué)習(xí)。有趣的是，外在注意力小組相較于內(nèi)在注意力小組表現(xiàn)了更高頻率和更小的平衡板上下波動。相似的實驗研究(見Thompson和Stew―art，1986)也證明高頻率的調(diào)節(jié)意味著是可獲得的感覺運(yùn)動系統(tǒng)自由度的合作和協(xié)調(diào)。為了在神經(jīng)生理學(xué)水平上進(jìn)一步探討外在注意力焦點的效果，Zachry(2005)通過實驗測試了籃球定點投籃動作的肌肉活動放電情況(EMG)，實驗結(jié)果表明，相較于內(nèi)在注意力焦點組(付注意力于投籃動作和全身協(xié)調(diào)等)，外在注意力焦點組(付注意力于目標(biāo)(籃筐))被試的二頭肌和三頭肌產(chǎn)生了明顯更少的放電活動，并且獲得了有意義的更準(zhǔn)確的投籃命中率，說明采用外在注意力焦點策略有利于運(yùn)動者在運(yùn)動中產(chǎn)生能量節(jié)省化。
無疑，Wulf和她的研究同伴們對外在注意力焦點策略進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，其成果無論在理論上還是在實踐應(yīng)用上具有重要意義。然而，其研究在以下的幾個方面有待于進(jìn)一步的研究和完善。
在Wulf等的研究中，外在注意力焦點的學(xué)習(xí)益處，大都體現(xiàn)在任務(wù)需要運(yùn)動者操縱一定的運(yùn)動器材上，例如在實驗中的平衡板，模擬滑雪器，在真實運(yùn)動條件中的高爾夫球桿和網(wǎng)球拍。事實上，有許多運(yùn)動項目不需要運(yùn)動者操縱運(yùn)動器材，例如：跳高、游泳等。是否外在注意力焦點策略學(xué)習(xí)益處會體現(xiàn)在諸如此類的運(yùn)動項目中，有待于進(jìn)一步的研究。
同樣，許多運(yùn)動項目包含兩個以上的外在注意力焦點，例如：網(wǎng)球運(yùn)動中的網(wǎng)球拍、網(wǎng)球，網(wǎng)球的運(yùn)動軌跡，球的落點以及對手的位置等，因此，優(yōu)化不同水平運(yùn)動者外在注意力焦點具有重要的意義。
在測量方法方面也存在一些問題，例如：Wulf等1999和2005的高爾夫球落點的測量，僅僅能夠反映運(yùn)動動作的精確度，而不能反映動作的連續(xù)性和變化性，也就是說采用一維任務(wù)錯誤測量并不能全面評估兩維任務(wù)的行為，文獻(xiàn)表明Han―cock等(1995)提出了解決上述問題的方法，即以一個函數(shù)坐標(biāo)去計算動作的精確度、偏差和連續(xù)性。顯然，采用Hancock等的測量方法，重復(fù)Wulf等的相關(guān)實驗，重新檢測外在注意力焦點策略的效果也是非常有意義的。
Wulf等的研究大多集中在采用什么注意策略學(xué)習(xí)一個新的技能的學(xué)習(xí)效果或?qū)＜也捎檬裁醋⒁饬Σ呗匀ミ\(yùn)行動作更有效。然而，在改正一個錯誤動作的過程中，似乎學(xué)習(xí)者動作中沒有意識到動作的正確順序，身體各部的正確位置和配合等是不合理的，是否外在注意力焦點策略的益處將體現(xiàn)在糾正一個錯誤動作的過程中是一個有意義的問題。
【關(guān)鍵詞】社會法學(xué)；理論體系；中國特色；社會保障
社會法學(xué)基本的范疇是社會權(quán)，社會法作為一種法律制度體系可以捍衛(wèi)與保障社會權(quán)，通過構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，使社會的弱勢群體權(quán)利得到有效的保障。
一、社會法本體理論
從狹義來說，社會法等同社會保障法，雖具有涵義清晰與外延確定的特點，但難于挖掘新法理；從中義來說，社會法特指法理體系中的部分法理、一個法部門或者一類法律等；從廣義來說，社會法與傳統(tǒng)公法、私法相對稱，是通過加強(qiáng)對社會生活的干預(yù)而產(chǎn)生的一種立法。
二、社會權(quán)利理論
（一）社會權(quán)的范疇。社會權(quán)泛指社會弱勢群體享有的文化、社會、經(jīng)濟(jì)權(quán)利需體現(xiàn)社會正義，而社會正義即社會權(quán)核心的價值。保護(hù)社會權(quán)的目的是增強(qiáng)弱勢群體的發(fā)展與生存競爭力、體現(xiàn)以人為本的價值觀、確保市場機(jī)制與政治安定運(yùn)轉(zhuǎn)的順利以及弘揚(yáng)公正、平等、和諧等理念。
（二）勞動權(quán)的保障。勞動權(quán)在勞動法學(xué)范疇體系中居核心地位，而社會法學(xué)界對其概念界定與理論闡析存在差異。勞動權(quán)的認(rèn)識與解析不宜過于單面化、簡單化，應(yīng)從機(jī)能、法益、性質(zhì)與理念等維度進(jìn)行透視。在勞動權(quán)的法律保護(hù)和救濟(jì)方面，其關(guān)注重心是勞動權(quán)的法律的保護(hù)與救濟(jì)機(jī)制，其主要內(nèi)容包括勞動公益訴訟、勞動權(quán)刑法保護(hù)與“三金”適用。
（三）社會保障權(quán)。社會保障權(quán)作為我國公民的基本權(quán)利，是指公民在喪失勞動能力、疾病或者年老的情況下，可從國家與社會獲得一定的物質(zhì)幫助的權(quán)利，包括社會福利權(quán)、社會救助權(quán)、社會保險權(quán)等。
三、和諧勞動關(guān)系法律建構(gòu)理論
（一）更新勞動關(guān)系觀念。勞動關(guān)系作為一種混合型的社會關(guān)系，具有人身屬性與財產(chǎn)屬性；但是，勞動關(guān)系在極具倫理色彩的同時，也是一種不平等社會關(guān)系，且存在著諸多的法益互動與博弈。在通常情況下，勞動關(guān)系存在一定的不和諧因素。
（二）勞動關(guān)系契約化。我國普遍推行的勞動合同制度除了不會使勞動者在法律中的主人翁地位改變，還可以使其按照自己的特長、愛好與意愿來進(jìn)行崗位的選擇，從而使其勞動的自主性、創(chuàng)造性與積極性得到充分的發(fā)揮。勞動關(guān)系契約對勞動法的實施起到一定的推動作用，且具有重大歷史意義。
（三）規(guī)制集體勞動關(guān)系。我國勞動法制活動與勞動法學(xué)理論研究的關(guān)注點是個別勞動關(guān)系與法律規(guī)制，在某些方面對集體勞動關(guān)系與相關(guān)的法律規(guī)制問題存在一定的回避。盡管這是我國勞動法學(xué)理論研究與勞動法制建設(shè)的鮮明特色，但也是一種缺陷與不足。針對罷工權(quán)、結(jié)社權(quán)、集體合同與集體協(xié)商等問題，我國立法應(yīng)積極探索相關(guān)的規(guī)制策略。
（四）優(yōu)化勞動爭議處理機(jī)制。我國勞動立法確立的勞動爭議排解法律途徑主要包括訴訟、仲裁、調(diào)解與協(xié)商，其中調(diào)解可以使勞動關(guān)系和諧性的要求得到充分體現(xiàn)，調(diào)解作為重要的法律原則，其理論主張也較為鮮明；協(xié)商因無具體的法定程度要求，缺少相應(yīng)的理論與制度。勞動爭議處理機(jī)制的改革重點是訴訟與仲裁程序的設(shè)置，學(xué)界對此提出了一些構(gòu)想，例如實行或?qū)徎虿玫碾p軌制；建立相對獨(dú)立的勞動訴訟制度；設(shè)立勞動法庭或者法院等。
四、社會弱勢群體法律保障理論
（一）弱勢群體的基本理論。在法學(xué)層面上，社火弱勢群體主要指的是因客觀原因造成的、在社會生活中缺乏權(quán)利或者實現(xiàn)障礙的、在社會處于不利地位的人群。另外，學(xué)界在分析弱勢群體成因的時候，通常因著眼點的差異，形成了不同理論與認(rèn)識，主要分為競爭論、代價論與責(zé)任論。
（二）勞動關(guān)系的從屬性理論。勞動者的從屬性在我國當(dāng)下的勞動力市場結(jié)構(gòu)下表現(xiàn)突出，而這主要與勞動者的意志力、經(jīng)濟(jì)力、資訊力不足有關(guān)，且我國勞動力市場的供求關(guān)系出現(xiàn)了過度失衡，勞動者的素質(zhì)也普遍低下。以當(dāng)代視角的審視而言，雖然“弱者理論”存在局限性，且日益暴露出不足與缺陷，但其仍處于當(dāng)代勞動法學(xué)的基石地位，其他各類引鑒或者創(chuàng)新而來的理論只是起到補(bǔ)充與完善的作用。
（三）實現(xiàn)勞動平等權(quán)。勞動法的基本原則之一就是“勞動平等”，現(xiàn)代勞動法的神圣使命就是反對歧視與維護(hù)平等。在勞動法領(lǐng)域，反對歧視與維護(hù)平等作為一個問題的兩個方面起到相輔相成的作用。部分學(xué)者認(rèn)為應(yīng)從地方政府的保護(hù)角度出發(fā)，建立起一定的保障制度，例如最低生活保障；部分學(xué)者從立法的角度出發(fā)，認(rèn)為反歧視法可以有效保護(hù)社會弱勢群體。
（四）保障特殊群體的權(quán)利。殘疾人、未成年工與女工作為“弱者中的弱者”需給予特殊法律的保護(hù)，而我國在勞動法上不僅確立了未成年工與女工的特殊保護(hù)制度，而且制定了保護(hù)童工、殘疾人、婦女的權(quán)益保障法等專門立法。近年來，農(nóng)民工已經(jīng)成為我國當(dāng)代最大的社會弱勢群體，為了切實維護(hù)該群體的合法權(quán)益，需大力開展相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，切實解決農(nóng)民工在子女就學(xué)、安全生產(chǎn)、社會保障、勞動條件以及報酬等方面的實際問題。
五、結(jié)語
社會法的興起和理論的誕生是我國法律發(fā)展與法學(xué)繁榮的重要表征與體現(xiàn)，而社會法概念闡釋、運(yùn)用也必須充分體現(xiàn)中國特色。發(fā)展具有中國特色的社會主義法學(xué)理論體系，必須始終堅持以、思想以及中國特色社會主義的理論體系為指導(dǎo)；必須始終堅持解放思想與實事求是；必須始終堅持理論與實際相聯(lián)系；必須始終堅持創(chuàng)新精神；必須始終堅持為社會主義服務(wù)、為人民服務(wù)與百家爭鳴、百花齊放。另外，中國特色社會主義社會法學(xué)的理論研究者必須做到增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識以及批判意識等。在新的歷史時期，我國社會法的建設(shè)與理論研究將面臨新任務(wù)、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，并為法治社會的構(gòu)建起到一定的促進(jìn)作用?？偠灾?，要想使具有中國特色的社會主義社會法學(xué)理論體系得到進(jìn)一步的發(fā)展與繁榮，就必須響應(yīng)時代的號召、充分體現(xiàn)現(xiàn)展的趨勢、深層次地加強(qiáng)理論體系研究。
參考文獻(xiàn)