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農(nóng)場事跡材料賞析八篇

發(fā)布時間:2022-09-21 17:06:17

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)場事跡材料樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

農(nóng)場事跡材料

第1篇

商業(yè)銀行**支行原是一個二級支行,200**年在總行的機(jī)構(gòu)調(diào)整中被調(diào)整為一級支行,由于底子薄、基礎(chǔ)差,城西支行業(yè)務(wù)規(guī)模一度發(fā)展不起來,****年底,存款余額不足***萬元,員工們士氣低沉,各項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)。然而在僅僅不到兩年的時間內(nèi),城西支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都發(fā)生了翻天覆地的變化,先后獲得了區(qū)文明單位、信貸營銷先進(jìn)單位、市青年文明號等多項(xiàng)榮譽(yù),資產(chǎn)規(guī)模大幅增加,截止3月21日,各項(xiàng)存款余額14811萬元,貸款(個人貸款)余額5613萬元,共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入43萬元,占某某分行中間業(yè)務(wù)收入的11.6%,人均實(shí)現(xiàn)收入3.9萬元,是某某分行人均收入0.89萬元的4倍多,在同業(yè)中遙遙領(lǐng)先。存款總額已達(dá)到****萬元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。支行干部職工個個責(zé)任心強(qiáng)、干勁十足,朝氣蓬勃、爭先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)?!痢练中小痢林鞋F(xiàn)有員工總數(shù)為11人,規(guī)模不大,但業(yè)績斐然。一個經(jīng)營規(guī)模很小的支行能夠達(dá)到這么高的中間業(yè)務(wù)收入水平,他們是如何管理和經(jīng)營的?他的做法有哪些值得我們借鑒的?帶著這些疑問,我們對該行進(jìn)行了調(diào)查。這令人振奮的成績和積極向上的風(fēng)氣來之不易,它凝結(jié)著一位創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水,他就是***支行年輕的支行行長——****。

執(zhí)著追求無私奉獻(xiàn)

在**支行上任的第一天,面對困境與挑戰(zhàn),李行長向全行干部員工發(fā)自肺腑地說:“我要把自己的生命和**支行的發(fā)展,員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起,以神圣的責(zé)任感和使命感,以頑強(qiáng)的毅力,勇挑重?fù)?dān),一切壓力,一切困難,都無法阻擋我獻(xiàn)身城西支行事業(yè)的決心和斗志?!?*行長的錚錚誓言像春風(fēng)迅速傳遍了支行的每一個角落,廣大員工倍受鼓舞,上任一年多以來,他以一當(dāng)十,連續(xù)奮戰(zhàn),最長的一個工作日兩天一夜沒有休息,始終保持旺盛的工作精力,這一方面是由于他的年輕,更重要的方面是來自他執(zhí)著追求、無私奉獻(xiàn)的精神。創(chuàng)業(yè)的路上充滿著艱辛與坎坷,各種始料不及的困難往往一擁而上,讓人措手不及,然而面對困難,李行長不僅不畏懼,而且憑著他年輕人的沖勁和闖勁,迎刃而上。

上任之初,面對支行嚴(yán)峻的形勢,他帶領(lǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子以改革者的膽識,創(chuàng)業(yè)者的勇氣,大刀闊斧地進(jìn)行了支行各項(xiàng)制度的改革。通過改革推出崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、大堂經(jīng)理制等夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營的一系列行之有效的措施,不僅在全行范圍內(nèi)營造了一種積極向上,為支行崛起奮發(fā)圖強(qiáng)的工作氛圍,而且促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高了支行在客戶心目中的形象。

超越自我不斷創(chuàng)新

在銀行業(yè)改革步伐加大,金融服務(wù)推陳出新的今天,只有不斷開拓創(chuàng)新,才能贏得客戶,占領(lǐng)市場,發(fā)展自已。李行長也深深意識到這一點(diǎn),他憑著自己的聰明才智,以“敢為天下先”的精神,以“敢吃第一螃蟹”的雄心,積極探索,大膽嘗試,創(chuàng)造性地提出并實(shí)施了多次創(chuàng)新舉措,進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的思想理念,率先與多家物業(yè)管理開展文明共創(chuàng)、信用共建活動,通過物管這個媒介,向廣大居民大力宣傳我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品,吸收居民儲蓄存款。經(jīng)過實(shí)踐,活動不僅為支行帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng),大大提高了我行的知名度。還與步行街管委會、汽車總公司、新海實(shí)驗(yàn)中學(xué)、廣州本田有限公司、白塔埠政府等多家單位開展銀企,銀政座談會、聯(lián)誼會、乒乓球比賽等,利用多種形式,采取多種方法同客戶進(jìn)行多方位、多渠道的了解與溝通,對我行進(jìn)一步尋求和培育新的信貸利潤增長點(diǎn),培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和黃金客戶意義重大。支行還利用自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在客戶理財、服務(wù)方式等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,開辟了重點(diǎn)客戶接待室,在營業(yè)大廳內(nèi)播放背景音樂,實(shí)行大堂經(jīng)理制和首問負(fù)責(zé)制。創(chuàng)新拓寬了業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,創(chuàng)新走活了全行一盤棋,創(chuàng)新帶來了城西支行翻天覆地的變化,截止到目前,城西支行對公業(yè)務(wù)開戶數(shù)比去年初翻了二番,黃金客戶大幅增加,營銷任務(wù)超前完成,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

去年,我們采取多項(xiàng)措施,對重點(diǎn)收入品種進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)收活動等*****各項(xiàng)活動,支行今年主要中間業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)為:個人理財27萬元、個人結(jié)算4.7萬元、個人委托貸款2.9萬元、公積金歸集手續(xù)費(fèi)3.1萬元、靈通卡2.8萬元,分別占比例為31.4%、7.9%、50.9%、32.5%、4.7%、94.2%,數(shù)字說明一切,重點(diǎn)業(yè)務(wù)品種分析可以看出,只要我們堅定信心,盯緊目標(biāo),扎實(shí)推動,通過全行員工的共同努力,一步步向前追,失去的市場一定能挽回來,落后的指標(biāo)一定能升上去。我們采取了多項(xiàng)措施,主要是1、以重點(diǎn)業(yè)務(wù)品種的營銷,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入提高。通過上述分析,該行重點(diǎn)產(chǎn)品(五大類)收入貢獻(xiàn)度達(dá)到94.2%,大大高于全行平均水平。充分證明一個事實(shí),適合當(dāng)?shù)厥袌龊彤?dāng)?shù)乜蛻粜枨蟮漠a(chǎn)品就是好產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),在欠發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi),要因地制宜研究選擇業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),切不可遍地開花,盲目地追求面面俱到。這也是省分行抓重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展激勵決策的導(dǎo)向。2、大力發(fā)展大個金業(yè)務(wù),推動中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收。該行的重點(diǎn)創(chuàng)收品種中,個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位,收入占比達(dá)到87%,全行大個金業(yè)務(wù)創(chuàng)收中間業(yè)務(wù)收入已達(dá)80%左右。這是在欠發(fā)達(dá),欠發(fā)展區(qū)域內(nèi)的支行業(yè)務(wù)發(fā)展的特色,我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,發(fā)展大個金業(yè)務(wù)是創(chuàng)收中間業(yè)務(wù)的重要來源之一。3、扎實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的整合力。以個人貸款業(yè)務(wù)為例,我們必須借助這一產(chǎn)品的優(yōu)勢。帶動中間業(yè)務(wù)的深度挖掘,通過這一產(chǎn)品以點(diǎn)帶線,以線帶面實(shí)現(xiàn)個貸客戶----存款客戶----靈通卡客戶----信用卡客戶----個人網(wǎng)銀客戶----個人理財室----個人結(jié)算客戶----中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收客戶的變化效果。4、提高議價意識和能力,提升重點(diǎn)產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)度。麻將支行個人公積金委托貸款和公積金業(yè)務(wù)創(chuàng)收占比分別達(dá)全行的50.9%和32.5%,但其業(yè)務(wù)規(guī)模只占到10%左右。原因在于某某支行支行議價的意識強(qiáng),議價的主動性高。全行這兩塊業(yè)務(wù)的議價空間還有待挖掘。5、提高職業(yè)素養(yǎng),增加責(zé)任感,推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展。某某支行支行經(jīng)營環(huán)境在全行來說,較為落后,但其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展排位卻在全行的前列。最重要的原因是經(jīng)營者的職業(yè)素養(yǎng),使命感和責(zé)任感,做到用心去經(jīng)營。中間業(yè)務(wù)或是其他業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,全行雖在認(rèn)識上也有了較大的提高,但在行動上,特別是效果的體現(xiàn)上,差距很大。這需要全行去思考,去借鑒,去行動,去抓落實(shí)。6、堅定信心,真抓實(shí)干,落后環(huán)境里同樣能創(chuàng)造一流業(yè)績。當(dāng)前的金融經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,加上我們所處的地域環(huán)境又十分落后,業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力前所未有,但是某某支行支行的實(shí)踐和取得的業(yè)績?yōu)槲覀儓远ㄐ判?,克服時艱做出了有力的證明。成績屬于過去,今后我們一定要發(fā)揚(yáng)成績、戒驕戒躁、再創(chuàng)輝煌。

熱情服務(wù)文明創(chuàng)建

***支行始終致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作,在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫。做到對遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù);對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務(wù);對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù);對有特殊要求的客戶上門服務(wù);對新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),打造了城西支行的知名度,也使支行的知名度和美譽(yù)度,根植于千萬客戶心中。李行長還常常親自臨柜為客戶服務(wù)。一位客戶在感謝信中寫到:我在貴行咨詢業(yè)務(wù),貴行李行長親自為我服務(wù),態(tài)度和藹可親,解釋問題條理清晰,讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票,從遞單、交費(fèi)到取匯票我連一杯水都沒喝完,沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平!李行長帶領(lǐng)城西支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進(jìn)了門,留住了心,服務(wù)不斷上臺階,存款不斷上規(guī)模。

單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒是無聲的命令,對于支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,**行長從不含糊,都不折不扣地執(zhí)行,起到了帶頭表率的作用。在他的日程表上沒有休息日,無論是節(jié)假日還是八小時外,你都會看到他忙碌的身影,凡是和他接觸過的客戶都知道他在工作上是個典型的“拼命三郎”。由于年輕,他的社會關(guān)系不多,但他卻善長抓住每一次機(jī)會,從不放棄一點(diǎn)關(guān)于存款的線索,一有線索,立即行動,在別人看來高不可攀的目標(biāo),他卻信心十足,有一股非實(shí)現(xiàn)不可的勁頭。一次,李振春行長接到一個客戶電話,這個客戶正在和我市一個舊城改造項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人談業(yè)務(wù),他問李行長對此項(xiàng)目有沒有興趣,他可以幫忙推薦,李行長二話沒說,在放下電話不到五分鐘的時間內(nèi)就趕到了現(xiàn)場,當(dāng)時在現(xiàn)場的還有其他幾家銀行的負(fù)責(zé)人,他們對這個項(xiàng)目都很感興趣,因?yàn)榇隧?xiàng)舊城改造工程屬市政府重點(diǎn)工程,首期保證金就達(dá)貳仟余萬元,面對這樣一個優(yōu)質(zhì)客戶,當(dāng)然不能放過。李振春行長發(fā)揚(yáng)他窮追不舍的“釘子精神”,白天四處奔波,晚上和大家一起制定對策,確保每一步都能實(shí)施到位。為了體現(xiàn)我行優(yōu)勢,他想方設(shè)法找資料,舉實(shí)例,真是磨破了嘴,跑斷了腿,終于,在他強(qiáng)有力的功勢之下,該客戶最終選擇了商業(yè)銀行。他善于攻堅,具有敏銳的洞察力和判斷力,有“螞蟻啃骨頭”的恒心,他曾歷經(jīng)五個多月時間攻克了一家大客戶,吸收定期存款壹仟萬元;他在春節(jié)前夕做了大量工作,與多家銀行競爭,最終爭得了福利彩票的收款權(quán),春節(jié)期間他放棄合家團(tuán)圓,放棄休息娛樂的時間同職工們一起加班收款。在他的努力下,城西支行不僅發(fā)展穩(wěn)定了一批重點(diǎn)客戶群體,拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而且在社會上贏得了信譽(yù)度。

第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“峰術(shù)虔信”為你整理了這篇城市道德模范候選人先進(jìn)事跡材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

安徽微威膠件集團(tuán)有限公司董事長李斌商辦企業(yè)40多年來,不僅治企有方、創(chuàng)業(yè)有成,還熱心公益,在扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)等方面積極承擔(dān)社會責(zé)任,彰顯了一個企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。

獻(xiàn)力扶貧。李斌商積極響應(yīng)桐城市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)組織開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動,與范崗鎮(zhèn)新聯(lián)村結(jié)對幫扶,針對道路建設(shè)資金不足的問題,李斌商毫不猶豫地支持新聯(lián)村修路資金15萬元。微威膠件集團(tuán)在橡膠制品行業(yè)有為有位。范崗鎮(zhèn)橡膠制品企業(yè)多,但規(guī)模小、發(fā)展受阻。作為范崗商會會長,李斌商對商會各會員企業(yè)有求必應(yīng),不吝指導(dǎo),免費(fèi)開展技術(shù)培訓(xùn),鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,他的企業(yè)還優(yōu)先吸納貧困家庭子女就業(yè)。

雪中送炭。今年戰(zhàn)疫期間,李斌商第一時間向社會捐贈KN95口罩和一次性口罩各10000只,特別為合肥長安、東風(fēng)汽車、陜汽集團(tuán)等合作伙伴捐贈口罩,為各主機(jī)廠順利恢復(fù)生產(chǎn)提供了重要支援。今年7月,暴雨成災(zāi),李斌商看在眼里、急在心里,第一時間向桐城紅十字會捐款8萬余元。2017年,雪災(zāi)導(dǎo)致范崗鎮(zhèn)某農(nóng)場蔬菜大棚面臨倒塌的危險,李斌商立即組織范崗商會成員趕赴救援,保住了百畝蔬菜大棚,避免了損失。2016年7月份抗洪救災(zāi)中,李斌商自己開車來回接送受災(zāi)群眾,并在廠區(qū)騰出空間安置70多位受災(zāi)群眾,免費(fèi)提供吃、住。

傾情教育。李斌商捐資十幾萬元,幫助17名貧困大學(xué)生讀完大學(xué);每年“六一”兒童節(jié),李斌商總要組織購買大批圖書、文具送到鎮(zhèn)域?qū)W校,分發(fā)給貧困家庭學(xué)子。2017年8月,李斌商一次性認(rèn)領(lǐng)了范崗鎮(zhèn)轄區(qū)39位困難兒童的“微心愿”,孩子們有的得到了自行車,有的得到了籃球。今年教師節(jié)前夕,李斌商向范崗學(xué)區(qū)管委會捐贈10萬元,用以改善教學(xué)辦公條件,向桐城二中和市實(shí)驗(yàn)小學(xué)各捐贈10萬元,用于添置教學(xué)設(shè)施。

第3篇

能來參加由局團(tuán)工委舉行的全市司法行政系統(tǒng)“青年崗位能手”演講會,感到十分高興。坐在這里,我也感覺年輕了很多。今天演講會的形式很好,有朝氣、有青年特色。通過多媒體的展示和六位同志聲情并茂的演講,充分展現(xiàn)了我們團(tuán)員青年的風(fēng)采,謳歌了當(dāng)代青年的樸實(shí)情懷。他們宣講的事跡,集中體現(xiàn)了廣大團(tuán)員青年立足本職,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),以及共青團(tuán)組織全心全意為青年服務(wù)的根本宗旨,體現(xiàn)了團(tuán)員青年的先進(jìn)性和無私奉獻(xiàn)的時代特征,為我們上了一堂增強(qiáng)團(tuán)員意識、保持先進(jìn)性的生動的“團(tuán)課”,為教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提供了鮮活的教材。

會前,我看了青年崗位能手的事跡材料,剛才又聽了幾位青年同志的演講,使我很受感動,也倍感欣慰。今天演講的同志中,既有沖鋒在管理教育勞教人員第一線的人民警察,也有默默無聞地工作在皖南農(nóng)場的社區(qū)工作者;既有勤勤懇懇致力于文字工作和學(xué)術(shù)研究的機(jī)關(guān)干部、學(xué)院老師,也有長期投身于公證、律師管理崗位上的基層干部。他們中有的青年同志為了工作舍棄了優(yōu)厚的待遇,有的青年為了工作放棄了與家人的團(tuán)圓,更有不少同青年志放棄休息日奔波于當(dāng)事人之間。通過演講,我看到了青年同志埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的忘我精神,也看到了青年弘揚(yáng)新時期“紅燭”精神的良好的工作面貌,你們是司法行政事業(yè)的希望。

據(jù)統(tǒng)計,目前我局的35周歲以下的青年有近1000人(不含區(qū)縣司法局),占全局總?cè)藬?shù)的八分之一。這個數(shù)字,既說明了青年在司法行政工作中的重要地位,也要求我們把更多的注意力投向青年這個群體。司法行政工作的性質(zhì)、任務(wù)和使命決定了對司法行政隊(duì)伍素質(zhì)的要求,而青年同志的素質(zhì)、能力、工作水平及工作精神和職業(yè)道德水準(zhǔn),在某種程度上體現(xiàn)了司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì),代表著司法行政工作發(fā)展的未來。近年來,以“青年崗位能手”為代表的全局廣大青年在司法行政的各條工作戰(zhàn)線上都發(fā)揮了生力軍作用,為全局的改革、發(fā)展、創(chuàng)新做出了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前司法行政事業(yè)正面臨改革和發(fā)展的大好機(jī)遇,這就需要全體青年同志做改革的支持者、推動者、實(shí)踐者,在司法行政事業(yè)的發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),善于把握機(jī)遇,敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。今天借此機(jī)會,我想談三點(diǎn)想法:

第一、團(tuán)的工作要緊密貼近黨委中心工作,符合時代性。

目前全局上下正在轟轟烈烈地開展社會主義法治理念教育和崗位練兵活動,局團(tuán)工委能在這時開展“青年崗位能手演講會”活動,很有意義。可以說是做到了“黨有號召、團(tuán)有行動”。在這次崗位練兵活動中,我們局團(tuán)工委舉辦了“上政杯”青年法律辯論賽,進(jìn)一步提高司法行政系統(tǒng)青年的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)司法行政青年的風(fēng)采,基層團(tuán)委的很多同志作為崗位練兵活動小組的成員積極為黨委開展練兵活動想辦法、出點(diǎn)子,為完善練兵活動做了大量工作。在崗位練兵活動開始后,團(tuán)委迅速動員全體團(tuán)員青年投身練兵比武中去,在學(xué)習(xí)《司法部開展崗位練兵活動的意見》之后,都能提出符合青年特點(diǎn)、適應(yīng)監(jiān)獄、勞教工作特色的主題活動。如監(jiān)獄局團(tuán)委直接參與了崗位練兵活動中體能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的制訂、考核和評定工作;第二勞教所和戒毒勞教所團(tuán)委在組織開展了“我與崗位練兵”征文后,還成立了青年宣傳報道組,最新最快地反映團(tuán)員青年參加練兵活動的動態(tài);提藍(lán)橋監(jiān)獄、五角場監(jiān)獄和少管所團(tuán)委分別組織開展問題犯會診、管教業(yè)務(wù)競賽;勞教局一所、三所、四所分別以管教懇談會、個別教育分析會等形式加強(qiáng)團(tuán)員青年管教業(yè)務(wù)能力,用行動確保練兵成效。北新涇監(jiān)獄團(tuán)委組織青年干警進(jìn)行擒敵拳訓(xùn)練,強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識等。通過廣泛動員、積極行動,目前各監(jiān)獄、勞教所的崗位練兵活動均獲得了預(yù)期的效果。這些成績的取得,與團(tuán)委認(rèn)真配合是分不開的,與廣大團(tuán)干部在活動中親歷親為,率先垂范是分不開的,與青年崗位能手榜樣示范更是密不可分。

第二,團(tuán)組織要積極服務(wù)青年,為崗位能手成材搭建舞臺

團(tuán)組織就是青年同志的娘家。青年同志想什么?需要什么?團(tuán)組織就要為他們辦什么、解決什么?我感到今天的演講會提供了一個很好的平臺。青年同志,目前面對的壓力很多,來自工作上的壓力特別大。尤其在工作中大家會面對許多的困難和疑惑,面對許多的彷徨和失落,更會碰到許多挫折,怎樣用自己的能力發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,是青年同志要學(xué)的東西。我覺得今天的演講會告訴了大家想知道的答案。我們從演講詞中不僅感受到了全市司法行政系統(tǒng)各兵種的風(fēng)采,更從圖片中直觀地領(lǐng)略了青年同志青春、活潑、富有激情地開展工作這個特點(diǎn)。聽了六名同志生動地演講,我覺得都很實(shí)在,說的都是心里話,講的內(nèi)容也特別能打動人。剛才幾名同志把自己在工作中碰到的問題、難點(diǎn),解決的方法都講給大家聽,我覺得這種“面對面?zhèn)魇凇钡姆椒ê芎?,值得推廣。六位的演講中首先告訴我們工作中會出現(xiàn)什么問題,這些問題應(yīng)該說很多是共性的,也是大家都會碰到的;其次是告訴我們在碰到這些問題時如何思考,思考的過程實(shí)質(zhì)就是提高工作能力的一個過程,這是教我們樹立怎樣的世界觀。憑心而論,在實(shí)際工作中我們有些青年同志在干工作上還是缺乏思考的,人云亦云,領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就去做什么,沒有自己的觀點(diǎn)和意見,說實(shí)話這些同志最后都是要被淘汰的;最后是告訴大家如何解決問題,這是教大家方法論。應(yīng)該說,六名同志的演講不僅是在講自身的工作,更為在座各位今后如何開展工作拓寬了思路,提供了方法。我覺得團(tuán)組織就要多組織些這樣的活動,一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采,另一方面提高青年自身的能力,同時讓與會者分享他們成功的經(jīng)驗(yàn),做到資源共享。

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