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首頁 優(yōu)秀范文 思路決定出路

思路決定出路賞析八篇

發(fā)布時間:2022-03-27 10:43:25

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的思路決定出路樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

思路決定出路

第1篇

市場營銷發(fā)展脈絡

說到網(wǎng)絡營銷,筆者認為有必要首要理清營銷思想發(fā)展脈絡。按個人理解,筆者理出以下脈絡,歡迎拍磚指正。

一、關于營銷的起源,筆者克萊登大學教授認為,幾只羊換一頭牛那會兒,應該談不上什么營銷,用老馬(馬克思)同志的說法就是,用自己的剩余商品,換取所需的商品。當商品經(jīng)濟出現(xiàn)特別工業(yè)革命后,生產(chǎn)力大大提高,出現(xiàn)了大量的剩余商品,企業(yè)主需要銷售剩余商品,所以市場營銷真正開始了。

二、最初的營銷,俺覺得無非也就是像現(xiàn)在某些毫無創(chuàng)意的營銷手法。如:在街邊墻上或是公交站臺,甚至電線桿上看到的一張標簽紙上,赫然印著兩行字“辦證/電話XXX”,每次看到這種標簽廣告,俺都想問候作者的家人,但想想俺怎么說都是有素質(zhì)的民工。

順便想說兩句:(一)俺是民工俺驕傲。民工怎么啦,總不至于“欺實碼”,總不至于今天在臺上泡沫飛的講反腐,明天就去“吃皇糧”了,還被發(fā)了一間免費小房子。有人可能要過來拍磚了,“哥們,你倒是想,可你沒那命啊”,說的也是,但俺命苦不怨政府,俺自食其力俺驕傲。(二)那些做帖片廣告的兄弟,俺負責清理公交站臺“辦證”帖片廣告的兄弟,一天到晚都在問候你們的家人,沒辦法啊,你那個整得忒難清理。所以,學習俺這種民工,有點素質(zhì)好吧。

三、發(fā)展到現(xiàn)在,營銷模式越來越有“創(chuàng)意”(上面有點扯遠了,言歸正傳)。之所以用上“”雙引號,是因為某些廣告實在是很難恭維,某些廣告俺感覺還不錯。當然,俺以是非專業(yè)的角度在看。

現(xiàn)代廣告以西方人弄出來的,所以長久以來,俺們都是以西方的標準來看廣告質(zhì)量,當然絕不是說人家沒道理。所以俺國內(nèi)的廣告人都以4A廣告為追求,俺克萊登大學教授認為,確實你看看人家的經(jīng)典廣告,再看看俺國內(nèi)的某些廣告,你就會發(fā)現(xiàn)啥叫差距。以前俺基本只看央視廣告,但越來越多的人感覺現(xiàn)在央視的某些廣告,也實在是很難恭維,不知道是不是因為廣告主出的起足夠多的RMB,所以央視播了。

當多少廣告人追4A廣告,追得上氣難接下氣時,一個名為史玉柱的江湖大佬橫空出世了。他的“今年過節(jié)不收禮,收禮只收老白金”,讓人防不勝防,讓人聽得憔悴,但相對而言,其盈利效果可以說是創(chuàng)造了神話。一時間影響了很多廣告人的觀念,確實是利潤才是王道。不知道最初是哪位高人說的“俺們國人就是喜歡跟風,只要看到人家有什么做的好的,自己馬上就可能跟上去”。于是,大街小巷一時間出現(xiàn)了N多老史風格的廣告,可很多人發(fā)現(xiàn),憑什么人家老史這樣做行,俺這樣做效果就不好呢,于是現(xiàn)在這類廣告不像當初那么多了。

確實,改革開放早期,很多企業(yè)就是通過跟風賺了不少RMB,但時至今日,這招似乎不那么好使了,特別是對廣告和網(wǎng)絡這類講究創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè),更不好使。所以老史能夠劍走偏鋒,而后來者很難。另外,老史十年沉浮,對很多東西的理解絕非普通跟風者能及,你能學用其形,而不能學其神,所以他活了,而你不能。

網(wǎng)絡營銷,思想有多遠才能走多遠

關于網(wǎng)絡營銷,特別是軟文營銷策劃與寫作,俺一直認為從某種意義上來講,它就是傳統(tǒng)市場營銷的網(wǎng)絡版,只是因為載體發(fā)生了變化,所以在策劃以及實施等方面出現(xiàn)了新的特點,但其根本沒變。在做網(wǎng)絡營銷時,也有不少同仁曾用過,或現(xiàn)在正在用老史廣告的營銷思想。但俺想說老史就是老史,而你只是你。所以在引用時需要根據(jù)自己的產(chǎn)品及個人風格,作出適當考慮。要不然,廣告滿天飛,讓受眾憔悴,不想被人人喊打都難,更不用說什么營銷效果。

第2篇

思路決定出路讀后感人人都有思維定勢,但問題的關鍵是我們?nèi)绾瓮黄七@種定勢。比如,我們?nèi)粘3缘睦苯反蠖鄶?shù)是綠色的,若只認識它一定是綠色的,那么,我們永遠也吃不上五顏六色的辣椒。

讀罷此書,它讓我們思考一個問題,我們是否經(jīng)常被定勢所困擾?很多事情,往往覺得是山窮水盡,一籌莫展;如果從別的角度考慮,換個位置想想,又會柳暗花明,豁然開朗。失敗者找借口,成功者找方法,成功總是有方法,也許換位思考就是一條曲徑通幽的妙處。

書中提及的一個故事傻子智慧,講了一個在都市街頭的丐童可憐地向行人乞討,人們不斷地扔給丐童一點零幣。有人發(fā)現(xiàn)丐童的特別:他只撿一角的鈔票和幾分的硬幣,對那些一元或以上的面值的鈔票不屑一顧。有人試著扔出一些大額鈔票,丐童就是不為所動。路人都覺得丐童是傻子,很可憐,于是大發(fā)慈悲,施舍零幣的人越來越多。到最后,丐童在數(shù)錢時,謎底揭開了。他說:我要是專揀那些大面額的鈔票,就沒有那么多好奇的人施舍那么多的零鈔了。

這讓我想起了平時人們經(jīng)常掛在口中的一句話,傻人有傻福,其實傻人不是傻,而是在吃眼前之虧,賺長遠之利;還有一句面帶豬相,心中遼亮,也是很好的寫照。

傻人看似在做傻事,其實他們是在另尋他法,打破思維之定勢,從其它方法中尋找智能,尋找成功的關鍵因素。傻子為什么聰明,因為傻子常常做出別人不敢想、不敢做的事,所以他成功。

傻子瓜子、傻兒司令、傻兒師長,難道他們真的傻嗎?他們是運用了傻子智慧,傻得可愛,傻得悖情悖理,創(chuàng)意便彎腰可拾了。

傻人不傻,在日常工作、生活交際中,不妨多運用此傻子智慧,換個角度思維,也許你會左右逢源,旗開得勝。

讀《思路決定出路》有感《思路決定出路》這本書講明了一個普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去應對不斷發(fā)展的事物本身。以發(fā)展的思想去應對不斷變化的事物。作為公司項目管理人員,就應從書中汲取經(jīng)驗,學以至用,提高管理水平和工作效率。

誠如書中所講有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時,我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不一樣思路的人,會有不一樣的結(jié)果,聯(lián)系到我們此刻的養(yǎng)護工作,我們的工作重點還是按照年度、季度和月度的計劃進行養(yǎng)護,一月份做好對喬灌木進行防寒、防凍工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步驟進行工作。這樣做沒什么不對。但是應對養(yǎng)護標準和要求不斷提高的這天,在全面實施落實三化要求和迎世博創(chuàng)禮貌的的大背景下,我們以往的工作方法是否要有所改變?答案是肯定的。我們務必在原有的養(yǎng)護方法和基礎上,尋找一條貼合此刻養(yǎng)護要求和發(fā)展方向的新的工作思路和模式。要在養(yǎng)護公司總體部署下,結(jié)合養(yǎng)護具體要求,要把三化的精神和具體表現(xiàn)落實到養(yǎng)護計劃中去。為此,我們在養(yǎng)護工作中增加了如要求養(yǎng)護人員禮貌的對待周圍的問訊人員;尊重和我們相伴的各個單位和小區(qū),對他們提出的合理要求要及時處理;加大對黑色小廣告的處理力度;對日常保潔工作進行量化,細化;學習其他標段的先進做法等等。

所有好的措施和想法務必透過養(yǎng)護作業(yè)隊來完成。養(yǎng)護做的好其關鍵在于執(zhí)行力做的好。我們以往通常會碰到,提出好的推薦和方法不難,難的是如何把好的推薦和方法落實下去,在執(zhí)行過程中總有各種客觀和主觀的原因來阻礙其落實。書中在有這樣的描述:用心的情緒能夠給人動力,消極的情緒則削弱了我們內(nèi)心的力量。為此,我們務必加強養(yǎng)護隊伍的建設。養(yǎng)護工養(yǎng)護素質(zhì)的提高才能提高我們的養(yǎng)護質(zhì)量和水平。我們堅持每月對養(yǎng)護工進行一次業(yè)務學習。由項目經(jīng)理組織,學習的資料主要包括植保、養(yǎng)護技巧、苗木養(yǎng)護等等。透過學習來發(fā)現(xiàn)我們在實際工作中的不足和缺失,尋求進一步提高養(yǎng)護水平和質(zhì)量的方法和措施。在學習中我們要做到和養(yǎng)護工進行交流互動,共同學習,共同進步。

在實際養(yǎng)護過程中,我們鼓勵養(yǎng)護工人提出合理化推薦,我們提倡推薦要可行,盡力避免提一些華而不實,聽上去很美,執(zhí)行無操作性的推薦。一切從實際出發(fā),一切為了提高養(yǎng)護水平,對于好的推薦,我們從物質(zhì)上進行適當?shù)莫剟睿瑏硖岣唣B(yǎng)護工的用心性。

書中所講目標是我們前進的方向,目標是我們心中的明燈。每一個成就了偉大事業(yè)的人,都是一個夢想家。讓我們展開夢想的翅膀吧!。不管做什么事都就應有目標,我們養(yǎng)護工作同樣也是有目標的。從全局講,養(yǎng)護公司的目標也是我們工作的目標。我們要把養(yǎng)護公司的總目標層層分解,職責到人。具體落實到每一個養(yǎng)護人員身上,構(gòu)成每一個養(yǎng)護工作人員的養(yǎng)護目標。根據(jù)不一樣的工作資料,制定出不一樣的工作目標。對于養(yǎng)護目標的完成,要構(gòu)成有效的監(jiān)督落實措施。我們原則上確定養(yǎng)護工人的目標由養(yǎng)護人員和養(yǎng)護隊長共同制定,并由養(yǎng)護隊長監(jiān)督落實;養(yǎng)護隊長的養(yǎng)護目標由養(yǎng)護隊長和項目經(jīng)理共同制定,項目經(jīng)理負責監(jiān)督落實。所有的養(yǎng)護目標的完成與工資獎金掛鉤。為了便于操作,我們基本每月進行一次養(yǎng)護目標的考核,透過考核來督促工作的完成狀況和完成效果。

書中講到窮則變,變則通,沒有什么東西是永遠靜止不前的,世易時移,我們的思維也要跟著改變,才能趕上時代的潮流。我們養(yǎng)護工作也要緊跟時展的脈搏,以用心進取之心應對不斷變化發(fā)展的養(yǎng)護新狀況。很多養(yǎng)護問題只要我們突破原有思路模式,以務實求新的工作態(tài)度去尋求解決的方法,問題也就迎刃而解了。書中開頭舉的騾子事例能夠說明只要改變了思路,絕處也能逢生。我們養(yǎng)護單位要引以為用,思路決定出路。書中透過各類不一樣的事例說明,任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。我們要深刻領悟書中事例所說明的道理。學習書中做事及思考的方法,以全新的工作思路和工作態(tài)度來做好我們的養(yǎng)護工作。

《思路決定出路》學習心得《思路決定出路》,對我來說是人生道路上的一盞指路明燈。

書的開頭有這樣一段話:兩個人同時望向鐵窗,一個人看到鐵窗上的泥土,一個人看到窗外的星星。生活在同樣一個世界里的人,有的人一直生活在苦惱和貧困之中,而有的人卻過著幸福、快樂、富有的生活。這是什么原因呢?其實,人與人之間根本沒有多大區(qū)別,只是因為思路不同,看問題的角度不同,解決問題的方法不同,所以導致了天壤之別的出路。

這本書主要對人們的觀念、心態(tài)、性格、做人做事、愛情婚姻、生活習慣等各個方面進行分析,并提出針對性很強的思路啟示。由此引導廣大讀者在現(xiàn)實生活中確立良好的解決問題的習慣,把握機遇,開啟人生的成功之門。

在認清自己的人生定位一章中,談到了偉大的文學家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界聞名的畫家。為此,他一直沉溺在那個變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技,但是收效甚微。在他40歲那年,他到意大利游玩,親眼看到那些大師的杰出作品之后,終于被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時,他毅然決定放棄繪畫,改攻文學,并以他的努力,獲得了舉世矚目的成績。

歌德的這段小故事使我聯(lián)想到了我自己的學生時代,因為經(jīng)常受到語文老師的夸獎,文筆優(yōu)美,在內(nèi)心深處一直希望自己長大能夠當個作家。所以整個學生時代的課余時間,我?guī)缀跖踝x了所有的中外名著,向一些學生類報刊投稿數(shù)百次被退回也不氣餒,也曾發(fā)表了幾篇豆腐塊的文章。然而現(xiàn)實與夢想的距離總是遙遠,職校畢業(yè)后進了自己現(xiàn)在工作的小學。由于自己所學的機械中英文打字專業(yè),很快就被九十年代初的電腦五筆輸入法所取代,嚴厲的父親要求我在業(yè)余時間進他所在單位的文印間學習電腦打字。起初我不理解,甚至有好幾次在他的棍棒教育下擦干眼淚,只為了學習如何將一個漢字分拆開,變成英文輸入電腦。然而,當我發(fā)現(xiàn)把這一新學會的本領運用到實際工作中時,打字速度由慢轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓娇?,終于領會到了熟能生巧的含義。當一個個早晨看到孩子們天真的笑臉,一次又一次得到老師們的肯定,我體會到了現(xiàn)在這份工作的樂趣。同時我也把自身的這一特長運用到了業(yè)余愛好寫作中,又取得了一些小小的成績。終身學習、學以致用成為我的座右銘。

在好心態(tài)戰(zhàn)勝一切困難一章中,有這么一個故事:有一位自小就患上腦性麻痹的女孩子名叫黃美廉,病魔奪去了她肢體的平衡感和發(fā)聲講話的能力。從小她就活在眾多異樣的目光中,然而她卻昂然面對,努力學習,終于獲得了加州大學藝術(shù)博士學位。在一場演講中,有一位學生問她:你從小就長成這個樣子,你怎么看自己?有沒有怨恨過?黃美廉把這個問題用筆寫在了黑板上,然后嫣然一笑,在黑板上龍飛鳳舞地寫下了:我好可愛!我的腿很長很美!我會畫畫、寫稿!我還有只可愛的貓等的話語,最后她在黑板上另起一行,寫下她的結(jié)論:我只看我所有的,不看我所沒有的。

我自己也是一個殘疾人,在初中時代被檢查出患有后天性脊柱側(cè)彎畸形。當年的我,曾經(jīng)自暴自棄了很長一段時間,當面對一些同學異樣的目光,自卑感和恐懼無時不在向我襲來。是爸爸媽媽的一句要自立自強深深地影響了我,我也從電視里看到了張海迪的堅強。我終于明白雖然自己的外表并不是那么可愛,但是只要以一種良好的心態(tài)去面對我今后的人生,那么仍然可以活出精彩!我只看我所有的,不看我所沒有的。相比之下,目前很多人有很幸福的生活條件,但卻缺少面對困難的勇氣,甚至有人遇到挫折就徹底崩潰,這才是一個人真正的悲哀。

第3篇

    原告:四川省瀘州市化工公司。

    法定代表人:曾奇祥,經(jīng)理。

    被告:四川省瀘州市市中區(qū)工商行政管理局。

    法定代表人:祝云富,局長。

    1989年3月初,瀘州市化工公司(以下簡稱瀘化公司)聯(lián)系到計劃外工業(yè)尿素500噸、工業(yè)硝銨1000噸,按照瀘州市物資局關于用此物資協(xié)作串換市里生產(chǎn)所需要的燒堿、純堿、鋅等緊缺物資的要求,于3月3日同貴州省畢節(jié)地區(qū)化工公司(以下簡稱畢化公司)簽訂了物資串換合同兩份。合同約定:瀘化公司用1000噸工業(yè)硝銨、300噸-500噸工業(yè)尿素串換畢化公司相應的燒堿、聚氯乙烯、鋅塊等物資;工業(yè)硝銨和工業(yè)尿素的價格,供方按出廠價加7.2%的綜合費,串換的物資雙方按市場價作價,即工業(yè)尿素按市場價1160元/噸,工業(yè)硝銨按市場價755元/噸,其他化工產(chǎn)品按當時市場價。4月29日、5月17日,畢化公司按瀘化公司的要求,先后兩次派人帶銀行匯票合計269000元給瀘化公司,提取了200噸工業(yè)硝銨和100噸工業(yè)尿素。5月20日和6月9日,瀘化司按出廠價加綜合費及資金利息給畢化公司開具了發(fā)票,共計金額165577.40元,余款103422.60元記在往來帳上。畢化公司按串換合同組織燒堿、鋅錠無著,于9月2日出具委托書,稱:“因我省燒堿、純堿等資源較緊,按調(diào)劑串換合同,我公司難于組織貨源,希將我公司購100噸尿素和200噸硝銨的差價款,委托你公司聯(lián)系購買燒堿、純堿,購進物資歸你公司所有,補平差價款103422.60元,將票據(jù)給我公司,以便結(jié)算?!睘o化公司組織到燒堿后,于9月16日,將記在往來帳上的畢化公司余款103422.60元和瀘化公司購燒堿所需的平價款42519元合計145941.60元,開出銀行匯票給畢化公司,請畢化公司與廣安縣物資局前鋒物資站直接結(jié)算燒堿款后,再按串換合同規(guī)定的平價賣給瀘化公司。而畢化公司則再次要求瀘化公司按委托書辦理。瀘化公司接受委托,將匯票帶回。于9月23日,用上述145941.60元購進燒堿49.98噸。11月25日,瀘化公司書面報告瀘州市計經(jīng)委,請計經(jīng)委將這批低價燒堿安排給市里的困難企業(yè)。12月5日,瀘化公司開出103422.60元的購燒堿發(fā)票一張給畢化公司沖帳,并注明“代購燒堿按合同補償串換物資差價款沖畢節(jié)地區(qū)化工公公司往來帳”。

    瀘州市市中區(qū)工商行政管理局于1989年5月23日,在畢化公司提取已付款的最后一批工業(yè)尿素時,扣押了其未運走的7.5噸工業(yè)尿素,并于6月7日立案調(diào)查。1990年8月10日。該局作出處理決定,認定瀘化公司銷售這批工業(yè)尿素和工業(yè)硝銨,未按實際銷售價格和金額出具發(fā)票,而是先以工業(yè)尿素697.854元/噸,工業(yè)硝銨478.96元/噸價格開出兩張發(fā)票,計款165577.40元,后又出具空頭銷售燒堿發(fā)票計款103422.60元,三張發(fā)票合計269.000元,沖平畢化公司所付貨款。瀘化公司的行為已構(gòu)成《投機倒把行政處罰暫行條例》第三條第一款第九項“利用報銷憑證弄虛作假,進行不正當經(jīng)營的”投機倒把行為,決定沒收瀘化公司非法所得114032.05元。瀘化公司不服,申請復議。瀘州市工商行政管理局于1990年11月1日作出復議決定,維持原處理決定。

    瀘化公司不服瀘州市工商行政管理局的復議決定,向瀘州市中級人民法院起訴,訴稱:我公司是按照上級主管部門瀘州市物資局的指示進行的物資串換,與畢化公司簽訂的合同所約定的兩種價格,平價價格是物資串換結(jié)算價格,市場價格是作為雙方商定協(xié)作比例的依據(jù),不是實際結(jié)算價格。我公司接受以往串換虧損的教訓,擔心對方收到平價物資后,不按串換合同供給我方需要的平價物資,因而要求對方按市場價匯款后方可發(fā)貨,這并不為過。12月5日,我公司給畢化公司出具的發(fā)票,雖有不妥之處,但該票注明的情況是客觀真實的,并非為牟取非法利潤而弄虛作假,故請求撤銷瀘州市市中區(qū)工商行政管理局的處理決定。瀘州市市中區(qū)工商局辯稱:瀘化公司的行為明顯表現(xiàn)為純粹的單方銷售行為,串換事實并未發(fā)生,瀘化公司和畢化公司作為“串換”的主體,雙方都不具備串換條件。瀘化公司以市場價收取貨款,但不如實出具發(fā)票,僅開出平價發(fā)票,屬于弄虛作假。畢化公司委托瀘化公司購買燒堿不能成立,而實質(zhì)上是瀘化公司用自己的銷貨款購買自己所需要的物資,根本不是串換行為,為填平畢化公司的帳目,開出空頭發(fā)票非法牟利,屬于投機倒把無疑。故工商局的處理決定是正確的,請求法院判決駁回瀘化公司的訴訟請求。

    「審判

    瀘州市中級人民法院審理認為:原告瀘化公司違反了國務院關于《重要生產(chǎn)資料和交通運輸管理暫行規(guī)定》第七條、《計劃外生產(chǎn)資料全國統(tǒng)一最高限價暫行管理辦法》第六條的規(guī)定,將購進計劃外的工業(yè)尿素、工業(yè)硝銨加價出售,從中非法牟利。為占有這一非法所得,原告瀘化公司收到全部貨款后,不如實出具收款發(fā)票,還違反了《全國發(fā)票管理暫行辦法》第五條的規(guī)定。原告上述利用報銷憑證弄虛作假、非法牟利的行為,確已構(gòu)成投機倒把行為。被告根據(jù)國務院關于《投機倒把行政處罰暫行條例》第三條第一款第九項之規(guī)定,沒收原告非法所得的行政處罰決定,是正確的,原告提出的不是非法所得的訴訟理由不能成立。據(jù)此,該院依照《行政訴訟法》第五十四條第一項之規(guī)定,于1991年3月16日作出判決,維持瀘州市市中區(qū)工商行政管理局的處理決定。

    瀘化公司不服,以原審認定原告的行為系投機倒把,定性不準,判決維持瀘州市市中區(qū)工商局的行政處理決定系錯判等理由,向四川省高級人民法院提起上訴。瀘州市市中區(qū)工商局仍以原審答辯理由答辯。

    四川省高級人民法院審理認為:上訴人瀘化公司作為物資部門的下屬企業(yè),其營業(yè)執(zhí)照上有對化工原料的經(jīng)營權(quán)。該公司按照主管部門的布置,組織協(xié)作購進當?shù)厣a(chǎn)所需的緊缺物資,與畢化公司簽訂計劃外物資串換合同,并將協(xié)作購進的物資交計經(jīng)委安排使用,是符合國家有關政策規(guī)定的。雙方具備串換條件,主體資格合法。合同約定,串換物資按出廠價加7.2%的綜合費的價格結(jié)算,是明確的,市場價只是雙方商定協(xié)作比例的依據(jù),不是實際結(jié)算價格。在瀘化公司按合同約定提供了五分之一的物資,對方尚未開始履行合同時,工商行政管理局就認定其不是串換而是銷售行為,是沒有事實依據(jù)的。畢化公司按合同約定為瀘化公司組織燒堿、鋅錠未果,委托瀘化公司用其差價款購買燒堿,是特定情況下的一種委托。瀘化公司12月5日開具的燒堿發(fā)票,雖然違反《全國發(fā)票管理暫行辦法》的規(guī)定,但其本意并非利用報銷憑證弄虛作假、牟取非法利潤,且國家對物資部門經(jīng)營的計劃外工業(yè)尿素、工業(yè)硝銨沒有限價規(guī)定,企業(yè)可以自行定價,隨行就市。因此,被上訴人認定上訴人利用報銷憑證弄虛作假、進行不正當經(jīng)營的投機倒把行為的主要證據(jù)不足。一審法院認定事實不清,適用法律、法規(guī)不當。依照《中華人民共和國行政訴訟法》第六十一條第三款之規(guī)定,四川省高級人民法院于1992年2月22日作出判決:一。撤銷瀘州市中級人民法院對該案的行政判決;二。撤銷瀘州市市中區(qū)工商行政管理局沒收瀘化公司非法所得114032.05元的處理決定。

第4篇

2、有些話,說與不說,都是傷害。有些人,留與不留,都會離開。

3、我管著你,你慣著我,這就是我想要的生活。

4、如果不幸福如果不快樂,那就放手吧。

5、妄圖占有不屬于你的東西,總是要付出代價。

6、我懷舊,因為我看不到你和未來。我多想一個不小心,就和你白頭到老。

7、曾經(jīng)的誓言在美麗,再深情,過后只就是句廢話。

8、不要害怕你的生命將要結(jié)束,而要害怕它從未開始。

9、在路上,永遠年輕,永遠熱淚盈眶。

第5篇

2、遇到一些人,知道一些事,才能懂的理解與珍惜,才能看清自己的方向。

3、忘記昨天,直面今天,迎接明天。

4、切莫刻意的尋求,人人皆由佛性,重在修心和意,而不是外在的。

5、思路決定出路,氣度決定高度,細節(jié)決定成敗,性格決定命運。

6、勤奮的含義是這天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。

7、菩提本無樹,明境亦非臺,本來無一物,何處惹塵埃。

8、一切都是隨緣而起,結(jié)緣也是為了了緣。

9、不要浪費你的生命在你一定會后悔的地方上。

第6篇

所以,認識和建立不同的營銷思維層次,有利于我們對現(xiàn)實市場營銷問題的理解和把握,并能具體指導我們的營銷決策和市場運作。

“一招鮮,吃遍天”:這是典型的基層營銷人員的營銷思維:不是打價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、終端戰(zhàn)嗎?我就設法比競爭對手打得更好!于是你低價,我就打折;你買一贈一,我就有獎銷售;你廣告轟炸,我就終端攔截……套路,有時的確能克敵制勝,至少也能頂上一陣,于是大部分業(yè)務員甚至有些經(jīng)理認為營銷就是如何打廣告、如何做促銷和如何做終端,往往希望得到一本“武功秘笈”,便能“一招鮮,吃遍天”。

基層營銷人員是應該建立這樣的營銷思維,他們就是要見利見效地解決眼前的市場問題,將營銷戰(zhàn)略意圖天天在喊的執(zhí)行力。

但僅有這樣的營銷思維是注定不能走出困境的,這些成功的招數(shù)很快就會被競爭對手模仿,甚至力度更大,這也是大多數(shù)企業(yè)的營銷困境。

結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量:當市場上這些問題成堆地出現(xiàn)在營銷經(jīng)理面前時,他們開始重新思考這些招式的戰(zhàn)術(shù)和方法到底有多大用處,并開始在更高層面思考市場問題――建立戰(zhàn)略營銷思維:

首先,通過市場調(diào)研和分析有效地細分市場,進而選擇自身最具優(yōu)勢的目標市場和消費群體進行營銷活動,至少知道“有所為,有所不為”。同時,圍繞既定的目標市場和消費者進行營銷策略的組合,強調(diào)策略和戰(zhàn)術(shù)的整體聯(lián)動和整合運作,并總結(jié)和提煉出許多我們津津樂道的所謂營銷模式,如深度分銷、概念營銷、體驗營銷、服務營銷、終端營銷等。

這種營銷戰(zhàn)略思維的建立,使企業(yè)的目標市場更明確,營銷資源配置更集中,營銷策略更協(xié)同和精準,大大提高了營銷活動的效能。這是合格的營銷總監(jiān)必須具備的營銷思維層次,它指導和協(xié)調(diào)企業(yè)各項具體的市場策略,形成相對的競爭優(yōu)勢,正如兵法所云:“夫善戰(zhàn)者,求于勢,而不責于人……”。

但這種營銷戰(zhàn)略層次的思維是否足以保證企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢呢?很難!在產(chǎn)品和服務同質(zhì)化的同時,營銷策略與手段也跟著同質(zhì)化了,競爭對手還是會靠上來,本土手機品牌競爭地位的演變就證明了這點。

第7篇

(一)處理好做好業(yè)務工作與支部工作的關系。業(yè)務工作計劃的制定要與黨支部的工作計劃和開展緊密配合。黨支委要制定出切實可行的支部工作計劃和任務。如:黨、工、團隊伍的建設。一方面,抓好黨支委一班人的自身建設和黨員隊伍的教育和管理工作,過好組織生活,搞好“紀律教育月”活動,發(fā)展新黨員等;另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團建”等工作,加強對工會分會、團支部的領導。

(二)處理好管理與服務的關系。要使我們每個黨員和工作人員都能從管理的職能有意識地向服務職能轉(zhuǎn)變,態(tài)度決定思路,思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路,正確的思路決定正確的出路,要從主動的管理向主動的服務轉(zhuǎn)變,良好的服務工作必然會產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

(三)處理好務虛與務實的關系。綜合管理部門是總結(jié)公司管理工作,制定各項管理工作計劃,提出工作任務和實施意見措施的具體操辦部門,雖然很多工作看起來都是在務虛,但“預則立,不預則廢”,因此,我們的任何務虛都要有強烈的超前意識。一個合格的辦公室主任,除了同時要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外,處于事事物物矛盾的中心,做任何工作都必須是“思前想后”,“鞍前馬后”。當然,僅有務虛是遠遠不夠的,工作的效果還是看落實,只有在本職崗位實干,務虛與務實相結(jié)合,才能檢驗出你實際的工作水平。

第8篇

積極創(chuàng)新。思路的創(chuàng)新決定出路,只有審時度勢、因地制宜,不斷創(chuàng)新發(fā)展的思路,才能生存、發(fā)展和壯大,并且形成自己的品牌。

注重產(chǎn)學研結(jié)合,引進技術(shù)和人才。這幾年,中心除了充分調(diào)動本單位科技人員的積極性外,還以科研項目為紐帶,加強與大學和科研院所的合作。其中,中山大學在本單位成立了“博士及博士后工作站”,上海水產(chǎn)大學建立了“產(chǎn)學研基地”,廣東海洋大學把我中心作為教學與實習基地,與珠江水產(chǎn)研究所、南海水產(chǎn)研究所等科研單位也經(jīng)常有課題的合作,取得了顯著的成果。

細節(jié)決定成敗??蒲幸埠?,生產(chǎn)經(jīng)營也好,每個細節(jié)都非常重要,稍有疏忽,都有可能造成重大損失。

注重和諧。和諧,必須從我做起,須臾不忘履行企業(yè)的社會責任。去年5月份,由于連續(xù)暴雨,加上潮水頂托,積水不能及時排出,部分池塘被淹,其中大簡分場就損失了200多萬尾羅非魚苗,因排水問題還與附近村民發(fā)生了糾紛。在突發(fā)事件發(fā)生過程中,中心緊緊依靠當?shù)卣痛逦瘯托募氈伦龉ぷ?,及時化解了矛盾,防止了事態(tài)的擴大。在組織抗災復產(chǎn)的斗爭中,中心無償援助樂昌市5萬尾草魚苗,支持百姓恢復生產(chǎn),無償援助哈密市14萬尾羅非魚苗,支持西部漁業(yè)發(fā)展。

積極推行優(yōu)勢互補、合作雙贏的經(jīng)營模式,利用現(xiàn)有場地,引進了“鴿天下美食生態(tài)園”項目,對餐飲條件和環(huán)境進行改造,還與廣州和香港影視界合作,建設“南方影視基地”,把餐飲、旅游、觀光、娛樂、休閑、游釣結(jié)合在一起,加上前年開張的“水木清華美食廊”,兩個餐廳各具特色,打造成以漁業(yè)為基礎,以文化帶動經(jīng)濟休閑基地,已成為廣大市民休閑的好去處。

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