如果論文被《Group Decision And Negotiation》雜志拒稿，可以采取以下策略進行應對和改進，以提高再次投稿的成功率：
一、分析拒稿原因
1.仔細閱讀審稿意見：編輯和審稿人通常會提供詳細的拒稿理由，包括研究創(chuàng)新性不足、實驗方法缺陷等。
2.區(qū)分“可修改”與“不可修改”問題：
可修改：如語言問題、格式不符、實驗補充等，可針對性改進。
不可修改：如期刊主題不符，則需另選目標期刊。
二、針對反饋，修改完善
補充實驗或數(shù)據(jù)：針對審稿人提出的數(shù)據(jù)或分析缺陷，補充實驗以增強說服力。?
強化創(chuàng)新性：明確論文填補的研究空白，并在引言和討論部分突出其學術價值?。
語言與格式規(guī)范：使用專業(yè)工具潤色語言，確保格式符合目標期刊要求?。?
三、調(diào)整投稿策略
修改后重投原期刊?：若編輯允許修改后重投（如“大修”狀態(tài)），需逐條回復審稿意見并提交修訂稿。
改投其他期刊?：若因“選題不匹配”被拒，選擇研究方向更契合的期刊。
通過這些措施，作者可以將拒稿轉(zhuǎn)化為學術成長的機會，進一步提升自己的研究能力。
《Group Decision And Negotiation》雜志簡介與數(shù)據(jù)分析
基本信息：
創(chuàng)刊時間：1992年
出版商：Springer Nature
出版周期：6 issues per year
出版語言：English
國際簡稱：GROUP DECIS NEGOT
中文名稱：集體決策與談判
ISSN：0926-2644；E-ISSN：1572-9907
研究方向：Multiple?
權威數(shù)據(jù)庫：SCIE、SSCI
定位與覆蓋范圍：
定位：專注發(fā)布Multiple領域的學術期刊。
覆蓋范圍：涵蓋等領域的最新研究成果、技術革新、學術動態(tài)等，旨在促進和傳播該領域相關的新技術和新知識。
數(shù)據(jù)與影響力分析
影響因子：根據(jù)最新數(shù)據(jù)，《Group Decision And Negotiation》雜志的影響因子為3.6，顯示其在Multiple領域具有較高的學術影響力。
分區(qū)信息：在中科院最新升級版分區(qū)表中，《Group Decision And Negotiation》雜志位于大類學科管理學4區(qū)，小類學科MANAGEMENT管理學4區(qū)。小類學科SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY社會科學：跨領域4區(qū)。同時，在JCR分區(qū)中，該雜志位于Q1區(qū)，表明其學術水平較高。
投稿咨詢| 按JIF指標學科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學科：MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 143 / 401 |
64.5% |
| 學科：SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY | SSCI | Q1 | 14 / 263 |
94.9% |
| 按JCI指標學科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學科：MANAGEMENT | SSCI | Q1 | 91 / 402 |
77.49% |
| 學科：SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY | SSCI | Q1 | 49 / 263 |
81.56% |
年發(fā)文量：56，審稿周期預計為：平均審稿速度為 ，CiteScore：5.7、SJR：0.656、SNIP：1.098。
CiteScore 排名
| 學科類別 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 大類：Arts and Humanities 小類：Arts and Humanities (miscellaneous) | Q1 | 48 / 552 |
91% |
| 大類：Arts and Humanities 小類：General Social Sciences | Q1 | 26 / 275 |
90% |
| 大類：Arts and Humanities 小類：Strategy and Management | Q2 | 149 / 478 |
68% |
| 大類：Arts and Humanities 小類：Management of Technology and Innovation | Q2 | 94 / 289 |
67% |
| 大類：Arts and Humanities 小類：General Decision Sciences | Q2 | 17 / 41 |
59% |
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