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首頁(yè) 公文范文 水利工程建設(shè)管理研究

水利工程建設(shè)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2022-10-14 09:07:46

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的水利工程建設(shè)管理研究樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

水利工程建設(shè)管理研究

眾所周知,水利事業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,水利工程建設(shè)管理關(guān)系到國(guó)家的平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,但是現(xiàn)階段傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)施工中存在很多弊端和不足,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,后果將不堪設(shè)想。因此,水利工程建設(shè)設(shè)施的達(dá)標(biāo)和水利工程的管理就尤為關(guān)鍵,本文將結(jié)合這一點(diǎn),通過(guò)具體分析水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提出有效的水利工程建設(shè)管理的相關(guān)建議。

1水利工程建設(shè)管理方面存在的問(wèn)題

1.1水利工程建設(shè)責(zé)任主體缺失

在現(xiàn)階段的水利工程建設(shè)管理中,普遍存在的問(wèn)題是水利工程建設(shè)責(zé)任主體的缺失。存在兩方面的弊端,一方面指的是水利工程建設(shè)后期的責(zé)任問(wèn)題容易模糊化,造成出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法解決的窘狀。另一方面指的是水利工程建設(shè)規(guī)劃方面,責(zé)任主體的缺失容易造成無(wú)序規(guī)劃與無(wú)序管理等問(wèn)題。因此,健全水利工程建設(shè)責(zé)任到人制和主體責(zé)任制就尤為關(guān)鍵。

1.2質(zhì)量監(jiān)督檢查不力

在水利工程建設(shè)管理方面,質(zhì)量監(jiān)督檢查不力也值得管理部門(mén)引起注意?,F(xiàn)階段的監(jiān)督往往流于形式,監(jiān)督范圍和監(jiān)督內(nèi)容都不夠具體。主要體現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的威懾力不足,監(jiān)督?jīng)]有相應(yīng)的制度進(jìn)行保駕護(hù)航等問(wèn)題,監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé),運(yùn)用必要的手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督,盡快規(guī)范好監(jiān)督部門(mén)的工作程序。監(jiān)督部門(mén)在水利工程管理中扮演很重要的角色,需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,有效發(fā)揮自身的職能。

1.3工程管理不夠?qū)I(yè),變更簽單容易混淆

水利工程建設(shè)管理不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題也發(fā)人深省,特別需要注意的是因?yàn)楣こ坦芾淼牟坏轿?,?dǎo)致變更簽單方面容易混淆。一些水利工程建設(shè)的簽單環(huán)節(jié)問(wèn)題重重,諸如,前期工程建設(shè)與計(jì)劃圖紙不相符、水利工程簽單并沒(méi)有通過(guò)相關(guān)管理部門(mén)和權(quán)責(zé)部門(mén)的同意、簽單數(shù)據(jù)沒(méi)有備份以及簽單內(nèi)容與實(shí)際水利工程建設(shè)內(nèi)容不相符等一系列的問(wèn)題。由此可見(jiàn),水利工程管理不夠?qū)I(yè)會(huì)導(dǎo)致后期建設(shè)的諸多問(wèn)題,因此,加強(qiáng)水利工程管理職責(zé)刻不容緩、迫在眉睫。

1.4工程建設(shè)的實(shí)施難度大

現(xiàn)階段水利工程建設(shè)實(shí)施難度比較大也是每一個(gè)管理者需要格外警惕的問(wèn)題,我們知道,水利工程建設(shè)大多需要占用一定的土地資源,涉及到土地問(wèn)題,就會(huì)矛盾重重,占地補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題橫在管理部門(mén)的中間。在工程建設(shè)真正實(shí)施進(jìn)程中,還會(huì)涉及到諸如建設(shè)進(jìn)度過(guò)快或滯緩等問(wèn)題,都需要管理部門(mén)針對(duì)具體的情況進(jìn)行具體的分析與解決。相關(guān)水利工程建設(shè)部門(mén)需要努力履行好自己的職責(zé)和義務(wù),為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施貢獻(xiàn)一份力。

2提高水利工程建設(shè)管理的相關(guān)建議

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,依法規(guī)范監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,依法規(guī)范監(jiān)督機(jī)制是提高水利工程建設(shè)管理的必要舉措。應(yīng)主抓項(xiàng)目法人的責(zé)任制,做到責(zé)任到人,規(guī)范水利工程建設(shè)行業(yè)的管理工作,如若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須進(jìn)行問(wèn)責(zé)機(jī)制,徹底杜絕社會(huì)上出現(xiàn)的水利工程施工找不到負(fù)責(zé)人的問(wèn)題。在落實(shí)責(zé)任制的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步依法規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)建立健全相關(guān)法律法規(guī),監(jiān)督水利施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的行為,向業(yè)主、社會(huì)保證水利工程施工的安全性和高效性。

2.2提高人員素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控

解決水利工程建設(shè)管理問(wèn)題的第二條途徑就是提高人員素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,人員永遠(yuǎn)是建設(shè)工作的真正落實(shí)者,只要保障了工作人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性和穩(wěn)定性,才能更好的實(shí)施和建設(shè)水利工程。專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍需要整個(gè)水利行業(yè)重視對(duì)于人才的引進(jìn)和培育,并遵循定崗、定責(zé)、定薪、定編等相關(guān)原則,真正提高水利施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。除此以外,還應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,人為的施工環(huán)節(jié)一定會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,管理部門(mén)嚴(yán)格把控施工的質(zhì)量和效率,保障水利施工工作的順利開(kāi)展。

2.3實(shí)行建設(shè)過(guò)程進(jìn)度的嚴(yán)格把控

實(shí)行建設(shè)過(guò)程和進(jìn)度的嚴(yán)格把控是管理部門(mén)的職責(zé)所在,把控建設(shè)進(jìn)度主要包含兩個(gè)方面,一是所有的水利施工建設(shè)都應(yīng)按照?qǐng)D紙和計(jì)劃表進(jìn)行作業(yè),一定避免搶先開(kāi)工和趕工等局面,影響建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)程。二是建設(shè)過(guò)程中一旦遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)的提出整改意見(jiàn)和修改進(jìn)度的報(bào)告,如若遇到暫停施工的情況,管理部門(mén)也應(yīng)照看好施工地的相關(guān)事務(wù),等待水利建設(shè)復(fù)工之日。

2.4轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀念

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀念也是尤為關(guān)鍵的一環(huán),觀念和理念的轉(zhuǎn)變從屬于水利工程建設(shè)思想方面的變革,任何行為的展開(kāi),都應(yīng)從思維觀念進(jìn)行抓起。傳統(tǒng)的水利工程施工觀念已不再適合當(dāng)今社會(huì)的迅猛發(fā)展,應(yīng)逐漸過(guò)渡到現(xiàn)階段全方位的現(xiàn)代化水利工程管理理念中來(lái),將工作重心轉(zhuǎn)移至追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益并存的發(fā)展軌道上來(lái),清醒認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)需要人與自然的和諧共存,切記不能急功近利,真正實(shí)現(xiàn)水利工程建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展模式。

3結(jié)論

綜上所述,現(xiàn)階段水利工程建設(shè)與水利工程管理的革新困難重重,應(yīng)該從內(nèi)、外兩方面進(jìn)行變革,清醒認(rèn)識(shí)到其中發(fā)展存在的問(wèn)題和困境,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,依法規(guī)范監(jiān)督機(jī)制、提高人員素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、實(shí)行施工過(guò)程進(jìn)度的嚴(yán)格把控以及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀念等舉措,不斷完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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