發(fā)布時間：2022-07-27 02:14:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的消防施工員工程工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：地方高校；環(huán)境藝術(shù)專業(yè)主干課程；工作室項目式；教學(xué)模式研究
一、工作室項目式教學(xué)模式簡述
從現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計教育的整體發(fā)展來看，工作室項目式的教學(xué)模式起源于20世紀(jì)20年代的德國，最早的表現(xiàn)形式為學(xué)院制學(xué)徒制的工作室教學(xué)。發(fā)展至今，工作室項目式教學(xué)模式已經(jīng)在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用，它是在市場需求的前提下，將學(xué)校現(xiàn)有師資力量與企業(yè)內(nèi)部工作人員，按照學(xué)生的專業(yè)方向與項目領(lǐng)域進(jìn)行資源整合和合理分配。優(yōu)化人力物力資源，重組為各個項目工作室，按照市場的需求，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行實踐能力的優(yōu)化訓(xùn)練，為學(xué)生就業(yè)打好堅實基礎(chǔ)。
其教學(xué)理念的核心是將傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的教學(xué)模式。在工作室項目式教學(xué)模式下，學(xué)生可以按照設(shè)計公司的相關(guān)管理方式，在教師的指導(dǎo)下，通過小組協(xié)作的方式，依照既定的設(shè)計目標(biāo)和工作程序?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行分解和討論，最終劃分項目分工，完成實踐學(xué)習(xí)。在學(xué)生實踐和學(xué)習(xí)過程中，可以通過與公司職工以及師生之間的互動交流，不斷完善自身的專業(yè)知識體系和實踐應(yīng)用經(jīng)驗，使自身在探討、實踐和評價中不斷汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，并不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，逐步成為符合市場需求和崗位要求的專領(lǐng)域復(fù)合型人才，借以提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量和推動整個行業(yè)的不斷發(fā)展。
二、地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)工作室項目式的主要特點
工作室項目式教學(xué)模式的根本目標(biāo)在于培養(yǎng)專業(yè)技能優(yōu)異，并能勝任職業(yè)崗位的優(yōu)秀人才。它主要依托于理論和實踐的結(jié)合，由教師在項目的推進(jìn)過程中引導(dǎo)學(xué)生逐步完成綜合能力的提高，這種教育模式在地方院校的教學(xué)實踐中發(fā)揮著重要的作用。它不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)，更加有利于教學(xué)與就業(yè)的無縫銜接，能夠讓初入工作崗位的學(xué)生更加快速地適應(yīng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工作。其主要特點集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）以開放式教學(xué)為理念，將教學(xué)的空間進(jìn)行拓展
在現(xiàn)代教育模式的發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)課堂教學(xué)已經(jīng)不能滿足培養(yǎng)學(xué)生能力的需求，而在工作室項目式模式下的教學(xué)場地不再拘泥于封閉的教室和實驗室，它將教學(xué)課堂拓展到工作和實踐當(dāng)中，不僅延展和拓寬學(xué)生的視野，同時有利于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和了解社會需求的能力，增強(qiáng)學(xué)生的探索意識。
（二）工作室項目式的教學(xué)模式更加注重理論知識在實踐中的應(yīng)用
這種教學(xué)模式下的教學(xué)方式，一般是在項目進(jìn)行階段中不斷完善和拓展專業(yè)知識的體系，用更加具體的項目案例，讓學(xué)生在實踐中獲取經(jīng)驗，用實踐帶動知識的學(xué)習(xí)和延展。
（三）增進(jìn)師生之間的交流和互動，能夠促進(jìn)教學(xué)相長
工作室項目式的教學(xué)模式脫離傳統(tǒng)的課程講授方式，以促進(jìn)師生互動交流為核心，通過教師的言傳身教和學(xué)生的親身體驗來提高教學(xué)效率，同時在實踐應(yīng)用中不斷鞏固學(xué)生所學(xué)的理論知識，迅速地提升學(xué)生的實踐操作技能。
（四）為學(xué)生的就業(yè)奠定夯實基礎(chǔ)，極大地減少學(xué)生畢業(yè)后職業(yè)上崗的適應(yīng)時間
這種教學(xué)模式是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)和市場對環(huán)境藝術(shù)教學(xué)的需求，促進(jìn)學(xué)校向企業(yè)人才輸出的進(jìn)程，不僅加強(qiáng)了校企間的交流和合作，同時能夠卓有成效地培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會工作的能力，從而提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率。
三、工作室項目式教學(xué)模式在地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)教改中的實踐
（一）地方院校與企業(yè)合作搭建工作室項目式教學(xué)平臺
學(xué)校同設(shè)計公司共同搭建教學(xué)實踐平臺，教師與公司職工共同為學(xué)生量身定制合理的教學(xué)實踐方案，并在以實踐為主的理念下，制定學(xué)生的培養(yǎng)計劃。使計劃能夠按照設(shè)計市場的需求，以及公司對人才的希望，指引學(xué)生更早地投入到社會工作當(dāng)中。這種教學(xué)方式也可以依托校企聯(lián)合舉辦的設(shè)計比賽，通過競賽的方式，增進(jìn)企業(yè)與各同類院校之間的合作與交流，促使學(xué)生的實踐機(jī)會不斷增加，為推動地方院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學(xué)改革提供助力。
（二）工作室項目式教學(xué)模式下的教學(xué)內(nèi)容和方法
這種教學(xué)模式打破了傳統(tǒng)教學(xué)方式下死學(xué)硬背的教學(xué)方式，突出培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實踐能力，按照項目開展的進(jìn)度，通過教師示范和學(xué)生實踐，訓(xùn)練學(xué)生實操能力和自主學(xué)習(xí)能力。不斷引進(jìn)當(dāng)前市場環(huán)境中較為典型和具備實際操作意義的項目是這種教育模式的關(guān)鍵所在。
在這種教學(xué)模式中，不同的項目進(jìn)展階段，應(yīng)配合采用不同的教學(xué)方法。項目的進(jìn)展主要分為項目引進(jìn)前、項目實施中及項目結(jié)束時這三個階段。在項目引進(jìn)前，教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)依據(jù)市場的需求和教學(xué)目標(biāo)的需要對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合布局和整體規(guī)劃。從規(guī)劃內(nèi)容上看，首先要明確項目工作中需要學(xué)生具備的能力和如何培養(yǎng)學(xué)生在這一階段獲得相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，提前設(shè)計好項目評價標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)學(xué)生現(xiàn)階段的綜合能力與學(xué)生的個性發(fā)展將學(xué)習(xí)與實踐有機(jī)地結(jié)合起來。在項目實施過程中，要將教學(xué)重點放在教師、企業(yè)人員與學(xué)生的互動交流上，通過鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生完成實踐分工，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實際操作的能力。當(dāng)項目實踐接近尾聲時，教學(xué)團(tuán)隊要依據(jù)項目目標(biāo)，要求學(xué)生獨立完成項目設(shè)計思路和項目實踐原理的闡釋，同時分工合作完成項目的后期推廣和成果展示等相關(guān)工作，并針對學(xué)生在實踐中的表現(xiàn)進(jìn)行合理的記錄和評估。
（三）工作室項目式教學(xué)的實踐方案
在確立教學(xué)計劃的時，應(yīng)做到條理清晰、流程完整，其內(nèi)容可總結(jié)為以下幾步：（1）將項目實踐與理論知識講授相結(jié)合，在項目進(jìn)程中不斷帶入知識點的講解。（2）根據(jù)項目的整體進(jìn)行情況，進(jìn)行細(xì)致劃分，合理優(yōu)化分工。（3）各項目組根據(jù)具體的項目細(xì)化，針對項目前期遇到的問題，進(jìn)行市場調(diào)研和資料收集。（4）通過對項目資料的分析和歸納制定出相應(yīng)的項目實施方案。（5）各項目小組按照既定分工，協(xié)同合作，依照設(shè)計公司的工序完成項目工作，教學(xué)團(tuán)隊依據(jù)工作情況提出指導(dǎo)意見（6）各組分派代表對項目實施過程及項目成果進(jìn)行案例展示，同時組織自我評定。（7）項目結(jié)束時，教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)組織各組進(jìn)行項目成果展示，教師要依據(jù)課程設(shè)計，驗收學(xué)生的項目完成情況。
（四）工作室項目式的教學(xué)評價體系
工作室項目式評價的標(biāo)準(zhǔn)和其他教學(xué)模式存在差異，由于其特征明顯，主要可以從以下方面進(jìn)行概括：（1）考察學(xué)生在項目進(jìn)度中團(tuán)隊協(xié)作的表現(xiàn)。（2）綜合評價學(xué)生在項目分工中所體現(xiàn)的可行性創(chuàng)意思維和自主創(chuàng)新能力。（3）以學(xué)生對項目了解、工作能力和應(yīng)變能力來進(jìn)行綜合評價。（4）綜合評價學(xué)生在成果展示時的語言表達(dá)能力和說明能力。（5）組織學(xué)生自評和相互評價。（6）通過學(xué)生對項目設(shè)計的闡述和結(jié)果報告進(jìn)行整體評估。
四、結(jié)語
從地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)“工作室項目式”教學(xué)改革模式的整體發(fā)展上看，其與傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計教學(xué)模式相較，更具發(fā)展優(yōu)勢。這種優(yōu)勢主要集中體現(xiàn)在，該模式下的教學(xué)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，能夠更好地提高教學(xué)效率。學(xué)校通過與設(shè)計公司達(dá)成項目合作，不僅能夠為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，更加可以有效地促進(jìn)設(shè)計公司的發(fā)展規(guī)劃，將理論、實踐與技法訓(xùn)練貫穿融合，滲透在工作室項目式教學(xué)實踐過程中，使學(xué)生的溝通、合作、分析、創(chuàng)新等能力得到顯著提升。
【參考文獻(xiàn)】
[1]董艷.院校產(chǎn)學(xué)結(jié)合的研究及國外經(jīng)驗借鑒[J].山東電大學(xué)報2013（08）：55.
關(guān)鍵詞:高層建筑;問題;管理對策
Abstract: This paper illustrate how to carry out fire control work in those talling buildings.
Key words: tall buildings;problem;treatment
隨著現(xiàn)代高層建筑的誕生，一方面是高度在迅速增加，另一方面建筑大廈的功能也在日趨多樣化。大城市的高層建筑防火安全工作，由于開展較早，技術(shù)力量較強(qiáng)，經(jīng)過多年的摸索，現(xiàn)已基本上步入正軌，并得到了很好的發(fā)展。而中小城市，這項工作由于起步較晚，各方面的技術(shù)力量都較弱，加之社會發(fā)展較大中城市緩慢，有關(guān)方面的干擾不少，高層建筑的防火安全問題就相對較多。
1存在問題分析
1.1設(shè)計單位存在缺陷
前幾年，許多高層建筑的消防設(shè)計均未引起設(shè)計人員的重視，設(shè)計人員只是一味地根據(jù)甲方要求的建筑布局、設(shè)想來設(shè)計，并未考慮消防安全，且大部分建筑設(shè)計未經(jīng)消防審核、驗收就投入使用，使其存在許多問題。例如，重要的公共場所未設(shè)消防自動系統(tǒng)，缺少消防水源，疏散樓梯間也不符合規(guī)范要求等，而這些問題在形成后就成了極難整改的固疾，一次次地被消防部門列為重大火險隱患，又無法整改。
其主要表現(xiàn)在4個方面:①降低標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置自動消防設(shè)施，在國家標(biāo)準(zhǔn)中均有明確規(guī)定， 但有些設(shè)計人員本身對各類消防技術(shù)規(guī)范了解不深，又積極為甲方考慮成本，導(dǎo)致高層建筑一些部位漏設(shè)自動消防設(shè)施，大于1 000 m2設(shè)簡噴等問題的出現(xiàn)。自動報警系統(tǒng)和火災(zāi)自動噴水滅火系統(tǒng);②內(nèi)裝修大量采用可燃物:建筑火災(zāi)中，由于裝修材料選用不當(dāng)，而引起火災(zāi)或因此而使小火蔓延擴(kuò)大成災(zāi)的案例屢見不鮮，但有些設(shè)計人員就是一味地追求美觀、效果，渾然不顧規(guī)范對裝修材料燃燒性能的要求;③耐火設(shè)計不符要求:主要體現(xiàn)在防火分區(qū)和安全疏散。防火分區(qū)超面積或者安全出口數(shù)量少，未按規(guī)范要求設(shè)置封閉樓梯間、防煙樓梯間、自動扶梯充當(dāng)疏散樓梯等;④無防排煙系統(tǒng)或形同虛設(shè)。
1.2消防審核把關(guān)難
建筑防火審核，目的是為了在建筑做方案設(shè)計、可行性研究時提出問題，解決問題于萌芽狀態(tài)。但現(xiàn)在消防部門在建筑防火審核時仍會遇到種種困難。一類是三邊工程，建設(shè)單位為節(jié)省工程投資，盡快見效益，在施工過程中，邊設(shè)計邊施工，甚至擅自更改消防設(shè)施。另一類就是邊施工邊報審，審核未通過，工程已施工了一大半，造成未按要求建設(shè)，存在先天隱患。
1.3建筑施工質(zhì)量不高
現(xiàn)在不少建筑是由私人建筑隊承包施工的，人員流動性大、素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平低，與高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工要求高不相適應(yīng)。特別是建筑消防工程的施工，有些中標(biāo)單位因自己沒有消防資質(zhì)，便掛靠其它有資質(zhì)的單位。而施工仍舊是原班人馬，造成工程施工質(zhì)量粗劣。有些施工隊為了賺取利潤，私自更改圖紙，在施工中偷工減料，影響建筑耐火性能。一些消火栓、消防水帶、消防水喉、防火門、防火卷簾，以劣質(zhì)次品充當(dāng)合格品，給工程帶來重大火災(zāi)隱患。
1.4建筑消防管理難
現(xiàn)代高層建筑內(nèi)各種消防設(shè)施名目繁多，而建筑內(nèi)的消防管理人員工作制度往往是沿襲了以前的保安人員工作體制。有的建筑管理是領(lǐng)導(dǎo)消防安全意識淡薄，這種淡薄表現(xiàn)在單一使用主體的建筑物上要好一些，若是兩家以上單位共租一座建筑那么，便出現(xiàn)了問題，建筑使用上各自為政，造成安全門封閉，疏散樓梯堵死，消防問題互相推諉、拖而不決。
2建筑防火安全技術(shù)和管理對策
2.1把好設(shè)計源頭關(guān)
(1)實行建筑設(shè)計資格證書制度。建筑設(shè)計是建筑構(gòu)成的第一步，是建筑消防安全的源頭。為了加強(qiáng)對從事消防設(shè)施專項工程設(shè)計單位的管理，國家特設(shè)立《消防設(shè)施專項工程設(shè)計證書》，設(shè)計單位應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計證書。
(2)嚴(yán)格實行消防專篇自審制度。公安部30號令已明確規(guī)定，帶自動消防工程系統(tǒng)的高層建筑等必須有消防專篇。因此，該消防專篇應(yīng)有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防設(shè)計內(nèi)容，專篇應(yīng)在初步設(shè)計中體現(xiàn)完善，并應(yīng)由設(shè)計院完成自檢自審工作，由設(shè)計院簽字蓋章負(fù)責(zé)，同時有關(guān)法規(guī)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化誰設(shè)計、誰負(fù)責(zé)，確定設(shè)計人員對所設(shè)計工程的終身負(fù)責(zé)制，以督促設(shè)計與自查自審不流于形式。
2.2嚴(yán)把審核關(guān)
實行審核責(zé)任制度。消防工作實行消防安全責(zé)任制，審核工作，也應(yīng)落實誰審核、誰負(fù)責(zé)。施工圖審查是整個設(shè)計審查中的最重要環(huán)節(jié)。因此建議實行施工圖審查簽字制度，對消防施工圖紙，須具備相應(yīng)資質(zhì)的消防工程師簽字方可生效，消防
部門才給予受理審核。
2.3嚴(yán)抓施工管理
(1)實行施工人員資質(zhì)證制度。高層建筑消防工程施工，必須由具有相應(yīng)消防專業(yè)資質(zhì)等級隊伍承接，這一點已很明確。但在實際操作中，施工隊伍轉(zhuǎn)手分包、換人施工等做法卻屢見不鮮，監(jiān)管部門亦極難控制與管理，要真正控制這一點，建議可實行資質(zhì)單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度，這樣消防監(jiān)督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴(yán)格落實責(zé)任制，從而也就確保了建筑自動消防工程設(shè)計的施工質(zhì)量，增加了建筑施工的安全性能。
(2)實行消防工程施工監(jiān)理制。高層建筑消防工程施工具有技術(shù)含量高、施工過程復(fù)雜的特點，因此，技術(shù)性的咨詢指導(dǎo)工作亦就顯得極為重要。建立消防工程施工監(jiān)理制，既可在施工過程中監(jiān)督施工質(zhì)量，又可以了解施工中的一些實際問題，特別是對一些隱蔽工程質(zhì)量的把關(guān)極有益處。
2.4加強(qiáng)建筑施工檢查
高層建筑的火災(zāi)危險主要表現(xiàn)在施工過程中的裝修階段。因此加強(qiáng)施工過程中的消防檢查，要按《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》等國家消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定，控制可燃材質(zhì)的使用，監(jiān)督某些隱蔽工程中木龍骨、木框架的防火涂料處理，線路穿管敷設(shè)、有關(guān)孔洞的封堵等方面。
2.5嚴(yán)抓后期管理
(1)簽訂建筑工程消防驗收移交書。工程竣工驗收合格后，要確保建筑消防設(shè)施完整好用，必須確定專門管理部門專人管理，因此消防部門應(yīng)及時簽訂建筑工程消防驗收移交書，同時根據(jù)高層建筑的有關(guān)規(guī)定簽訂建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)合同，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)作。
(2)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作。國家有關(guān)消防法規(guī)明文提出建筑管理需要經(jīng)正式消防培訓(xùn)考試合格持證上崗，應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高他們的消防安全知識。
(3)開展建筑消防設(shè)施檢測。應(yīng)聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，定期或不定期對建筑消防設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測試，對系統(tǒng)工作狀態(tài)作出合格與否的判定。
(4)加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。建筑工程經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)驗收合格投入使用后，搞好建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理，是確保消防系統(tǒng)長期保持正常運(yùn)行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)作用的保證。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；優(yōu)化措施
建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。
一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管重點
1、建設(shè)主管部門應(yīng)積極推進(jìn)的建筑行業(yè)“誠信制度”的建立，完善建筑企業(yè)誠信檔，建立健全國統(tǒng)一的行業(yè)管理信息化平臺，采取信息化手段記錄監(jiān)理、施工企業(yè)（含項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)）在建設(shè)過程中安全和文明施工情況及不良市場行為，并進(jìn)行曝光。在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進(jìn)行量化扣分，從建筑市場準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān)。理順處罰的渠道，建立聯(lián)動處罰機(jī)制，按現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時實施對參建各方違規(guī)行為處罰，確保各項安全防護(hù)措施的落實。積極推進(jìn)“ 意外傷害保險制度”，建立勞務(wù)管理機(jī)制。組織參建人員安全生產(chǎn)教育。使員工掌握安全技能，提高員工的安全意識。
2、施工現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)管人員要認(rèn)真做好工程開工前的安全生產(chǎn)交底工作。建設(shè)過程中加大監(jiān)督抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。努力減少一般事故，杜絕群死群傷等重大事故。
（1）嚴(yán)把安全生產(chǎn)條件審查關(guān)。針對監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產(chǎn)實施宏觀監(jiān)控的特點。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗，按不同工程的特點分析危險源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制訂有針對性的監(jiān)管預(yù)案。在安全生產(chǎn)施工許可條件審查中，就建設(shè)、監(jiān)理、施工各方項目部安全管理體系的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。參建人員的安全教育，毗鄰建筑物、地下管線、架空高壓線的防護(hù)，安全生產(chǎn)專項方案、安全措施費(fèi)使用計劃、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案等編制和審查、審批。日常安全管理等提出具體要求。確保工程開工后各項安全工作的順利展開。
（2）在工程建設(shè)過程的日常巡查、抽查中要嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作：首先抓施工單位安全保證體系的建立和各級責(zé)任制的落實情況。督促各項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并按規(guī)定選配有較強(qiáng)責(zé)任心、敢于管理、有安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和資質(zhì)的人員擔(dān)任專職安全員。明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將管理責(zé)任制層層落實。形成全員管理的格局：第二嚴(yán)查特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
勞務(wù)工人特別是新進(jìn)場的工人必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)才能從事相關(guān)勞務(wù)：第三抓大型設(shè)備、機(jī)具的使用安全檢測。對塔吊、物料提升機(jī)和外用電梯一律要求檢測合格后方可使用，安裝后進(jìn)行登記備案。嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后驗收，保證施工設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。杜絕設(shè)備運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確保施工設(shè)備和機(jī)具的使用安全；第四抓好防高空墜落。嚴(yán)格檢查樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口、井字架進(jìn)出料口等的圍蔽情況。腳手架搭設(shè)外立桿內(nèi)側(cè)必須設(shè)置密目式安全立網(wǎng)，1.2m高防護(hù)欄桿和0.18m高、厚度不小于10mm的擋腳板。施工作業(yè)層須滿鋪固定腳手板。結(jié)構(gòu)施工層樓面、電梯井內(nèi)應(yīng)每隔三層并最多隔10m設(shè)置一道安全平網(wǎng)防護(hù)。
在個人防護(hù)方面，要求施工單位給現(xiàn)埸人員必須戴安全帽，高處作業(yè)人員配安全帶。第五高支模安裝必須符合規(guī)范并保證現(xiàn)場搭設(shè)與方案相互。高支模安裝后，必須組織經(jīng)有關(guān)建設(shè)各方進(jìn)行專項驗收合格后才能進(jìn)行下道工序施工。鋼筋邦扎中堆料不能過于集中。第六人工挖孔灌注樁施工。必須編制專項施工方案、作業(yè)安全操作規(guī)程、專項應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定履行審批。施工過程中每天在工人下井施工前，必須對井下氣體檢測，方可下井施工。開挖過程中要嚴(yán)防塌孔事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)計孔距不能滿足規(guī)范要求時應(yīng)采用跳挖的方法施工，發(fā)現(xiàn)流砂應(yīng)停止人工開挖。同時，注意臨時施工用電安全，施工現(xiàn)場配備應(yīng)急搶險器材；第七深基坑工程。開挖前必須檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)是否經(jīng)檢測合格，入巖強(qiáng)度要符合設(shè)計要求，并通過驗收。基坑深度超過7米的工程項目，施工專項方案必須通過建設(shè)主管部門認(rèn)定有審查資單位審查。并有應(yīng)急措施后方可施工。在深基坑施工過程中，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位對深基坑實施動態(tài)監(jiān)測。同時，基坑臨邊負(fù)荷要符合設(shè)計要求、坑邊、坑底應(yīng)有組織排水、護(hù)壁止水要達(dá)到設(shè)計要求。此外，強(qiáng)化臨時用電和消防方面管理，堅持做到三級配電，兩級保護(hù)，電箱實行“一機(jī)、一閘、一漏電”，照明、動力分別設(shè)置；為確保防火安全。查是否按要求完善消防系統(tǒng)配置、保持消防通道暢通，努力將消防隱患消滅在萌芽之中。
二、建筑工程安全管理的優(yōu)化措施
1、建立建筑工程安全管理的新理念。建筑施工企業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，許多相關(guān)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯誤觀念由來已久，由于大量的未遂事件或者錯誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且，同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽螅簧偃擞纱苏J(rèn)為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。
因此，建立新的建筑工程安全管理理念，首先要更新傳統(tǒng)安全管理模式，這個理念就是“任何安全事故都是可以預(yù)防的”。在此基礎(chǔ)上，要堅定“安全事故為零”的管理目的和管理目標(biāo)。新的安全管理理念與傳統(tǒng)的安全管理模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
【關(guān)鍵詞】市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理
引 言
市政工程施工現(xiàn)場，是一個露天的生產(chǎn)場所，具有施工范圍臨時設(shè)施多，作業(yè)面變化大，地下管線復(fù)雜，地面交通繁忙，人機(jī)流動性大等特點。施工作業(yè)人員多是沒有經(jīng)過很好的安全培訓(xùn)的農(nóng)民，存有安全意識薄弱，安全知識貧乏，自我保護(hù)能力差等不利因素。因此，屬事故易發(fā)和多發(fā)性的作業(yè)場所。
一、施工現(xiàn)場安全組織管理
1、成立工程項目部，明確各成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個工程的施工順序，確保工程的工期、質(zhì)量、安全，有必要設(shè)立工程項目部。項目部設(shè)項目經(jīng)理一人，分管質(zhì)量安全的副經(jīng)理一人，并分設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人以及其他方面的負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理對工程施工安全全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)施工安全技術(shù)責(zé)任；質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)施工安全管理直接責(zé)任。
2、建立現(xiàn)場安全管理小組
現(xiàn)場安全管理小組必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)工程施工情況，向各施工單位進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)措施的落實、員工安全教育、安全學(xué)習(xí)的實施等等。各施工單位均應(yīng)成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并確定安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的安全管理，并服從項目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。參加施工的各民工隊伍均應(yīng)確立安全責(zé)任人及兼職安全員，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全管理工作，并服從上級安全管理機(jī)構(gòu)的安全檢查、監(jiān)督。
二、現(xiàn)場設(shè)施要符合安全要求
1、平面布置
在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。它包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工車間（作業(yè)場所）、主要施工設(shè)備位置及現(xiàn)場辦公室、生活設(shè)施、民工宿舍等都要符合安全要求；工地四周或作業(yè)場所應(yīng)有圍護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場辦公室門口應(yīng)掛工程名稱、施工單位銘牌。辦公室內(nèi)張貼施工現(xiàn)場平面圖、施工概況表等；在適當(dāng)?shù)奈恢脩覓旄黝惏踩o(jì)律、安全標(biāo)志、警示牌和安全操作規(guī)定等。
2、交通改道和臨時便道
市政工程大多是城市改造工程，即在原來的道路或交叉口作擴(kuò)建或加建施工，一般情況下，是不能進(jìn)行全封閉施工，要維持原來的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，故需增設(shè)臨時便道。這就要求開工前，應(yīng)先將交通改道，臨時便道采取何種措施等向當(dāng)?shù)亟痪块T提出申請，經(jīng)當(dāng)?shù)亟痪块T批準(zhǔn)后方可進(jìn)行臨時便道的施工。臨時便道必須設(shè)有明顯的警示標(biāo)志，設(shè)臨時交通指揮員配合交警，指揮疏導(dǎo)車輛流通，確保交通暢順。
3、現(xiàn)場材料機(jī)具堆放
施工器材、機(jī)械設(shè)備，都應(yīng)按平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，做到整齊劃一。各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度。施工過程應(yīng)將剩余廢料、現(xiàn)場拆下來的模塊、支架頂棚、腳手架桿件、貝雷架構(gòu)件等及時清理回收，并按指定區(qū)域堆疊好。施工使用的油料、油漆、稀釋劑應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所。倉庫門口，應(yīng)懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。
4、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施
施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，未經(jīng)許可，任何人不得隨意拆除。預(yù)留洞口的蓋板、防護(hù)欄、擋板、安全網(wǎng)和各種安全保險裝置都必須齊全有效。因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時安全措施才能移出，在完工后立即復(fù)原。必要時要做好登記工作。施工現(xiàn)場除設(shè)置安全宣傳牌外，危險部位必須懸掛醒目的安全標(biāo)志牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞及有車輛經(jīng)過的地方還應(yīng)設(shè)置紅燈示警等。
三、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
1、安全技術(shù)管理的資料
施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的資料應(yīng)有如下內(nèi)容：施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案），安全技術(shù)交底記錄，安全設(shè)施任務(wù)單（復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施還應(yīng)有設(shè)計圖紙和計算書），安全設(shè)施驗收書（或單），采用新工藝、新技術(shù)、新材料的安全交底書和安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員驗證記錄，安全教育、安全學(xué)習(xí)記錄，安全檢查，隱患登記臺帳及隱患整改回執(zhí)。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、施工員和其他有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個單項工程開工前，應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)措施交底。必要時還應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、施工員提出安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，以取得施工人員的理解，使安全技術(shù)措施得到落實。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料，雙方進(jìn)行簽字并注明交底日期。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施，如腳手架、支頂棚架、安全網(wǎng)的架設(shè)、施工用電線路、電氣開關(guān)等的安裝，洞口、臨邊的防護(hù)裝置等都要列入任務(wù)單，布置落實、責(zé)任到人。完成后必須組織驗收，合格才準(zhǔn)使用。在使用過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)。如易燃材料堆放處、倉庫；易燃廢品收集點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間的間距要符合防火規(guī)定，配備足夠數(shù)量的防火滅火設(shè)施和器材，如防火工具、沙箱、消防水池、消防栓和滅火器。市政工程施工有時需要使用雷管、炸藥來進(jìn)行施工，各類氣瓶的使用量也相當(dāng)大，因此，要重視并做好防爆方面的工作：一是炸藥以及引爆品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；二是各種氣瓶的運(yùn)輸、存放和使用要符合安全要求。氣瓶的存放地點應(yīng)距離明火10米以外，防止暴曬；氣瓶要有防震圈、瓶帽等保護(hù)裝置，瓶閥嘴禁止沾染油脂。手或手套和工具有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用的要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防火防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時都要做好安全交底工作。
結(jié) 語
總之，市政工程施工現(xiàn)場的安全管理是既全面、又重要的安全管理，是市政工程企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中的縮影。因此，搞好施工現(xiàn)場安全管理是施工企業(yè)安全管理成功的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)
[1]張立新.建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全與技術(shù)管理實務(wù)[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006.
我把我這幾天為5個不同投標(biāo)企業(yè)做的5個不同施工方案給大家分享
南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計2
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
贛州 龍 峰 建 設(shè) 工 程 有 限 公 司
2006年6月8日
目 錄
一、工程概況
二、質(zhì)量要求
三、施工流程:
四、施工進(jìn)度計劃
五、勞動力計劃
六、材料技術(shù)要求
七、機(jī)械設(shè)備計劃
八、管理機(jī)構(gòu)
九、施工準(zhǔn)備
十、定位放線
十一、開挖河流
十二、擋土墻砌筑
十三、擋土墻后回填土
十四、質(zhì)量通病防治措施
十五、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施
十六、工程質(zhì)量保證措施
十七、工程安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施
十八、文明施工技術(shù)保證措施
十九、環(huán)境保護(hù)措施
二十、降低成本措施
二十一、夏季施工
一、工程概況
南康市東山工業(yè)管理區(qū)一路南側(cè)河流改道工程,主要內(nèi)容為:河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。
二、質(zhì)量要求
合格
三、施工流程:
測量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板
四、施工進(jìn)度計劃
按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度計劃
施工準(zhǔn)備：1天
河道開挖：15天
混凝土墊層：15天
鋪溝底：15天（含混凝土面層）
砌擋土墻：60天（含溝縫）
溝蓋板：10天
收尾驗收：4天
總工期合計：120日歷天
五、勞動力計劃
勞動力計劃
序號
崗位名稱
人數(shù)
主要職責(zé)描述
1
項目經(jīng)理
1
質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的各項組織和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)工程師/工長在施工組織過程中落實質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施的程度和效果，并及時督促整改和完善。
2
專業(yè)工程師
2
負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和施工記錄的收集和整理，負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底和培訓(xùn)教育。
3
專業(yè)施工員
1
負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協(xié)調(diào)工作，對施工范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理負(fù)直接責(zé)任。
4
專職質(zhì)檢員
1
負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項工程施工質(zhì)量100%受控。
5
專職安全員
1
負(fù)責(zé)跟蹤檢查現(xiàn)場安全管理措施落實情況，及時提出整改建議，消滅事故隱患，配合項目管理班子做好人員進(jìn)場前的培訓(xùn)和教育。
6
測量放線工
4
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全部測量定位放線工作
7
電工
2
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
8
混凝土工
6
負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。
9
瓦工
30
負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。
10
機(jī)械工/司機(jī)
7
負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)
15
力工
20
配合上述技術(shù)工人
備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。
六、材料技術(shù)要求：
水泥：1、進(jìn)倉時要有質(zhì)量證明文件;
2、應(yīng)按品種、強(qiáng)度、出廠期、生產(chǎn)廠等檢查驗收，并分別堆放，先到先用；
3、袋裝水泥疊堆高度不宜超過10包；
4、不宜露天堆放。
5、使用期不宜超過出廠期三個月。
砂子：宜采用中砂，并應(yīng)過篩，砂的質(zhì)量要求，其密度應(yīng)大于2.5g/ m3 ，其松散體積密度應(yīng)大于1400kg/ m3，其空隙率應(yīng)小于45%；用肉眼觀察，不宜含有草根、樹葉、樹枝、塑料品、煤塊、礦渣等雜物，砂的含泥量不應(yīng)超過5％。
毛石：毛石進(jìn)場前應(yīng)檢查其強(qiáng)度等級、耐久性是夠滿足設(shè)計。檢查砌筑石材的力學(xué)性質(zhì)除了考慮 抗壓強(qiáng)度 外，根據(jù)工程需要，還應(yīng)考慮它的抗剪強(qiáng)度、沖擊韌性等。石材的耐久性主要包括有 抗凍性 、 抗風(fēng)化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石應(yīng)質(zhì)地堅實，無風(fēng)化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。毛石應(yīng)成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。抽查一組毛石檢查試導(dǎo)體試驗報告。
砂漿：砂漿進(jìn)場前需作檢測試驗，保證砂漿等級和強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求的強(qiáng)度（m10）。.拌制砂漿用水泥、砂應(yīng)符合上述技術(shù)要求，用水應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。拌制時應(yīng)嚴(yán)格按照水泥、砂重量配合比用量配制，一般選用500l攪拌機(jī)進(jìn)行。拌合時間，不得少于1.5min。
七、機(jī)械設(shè)備計劃：
主要機(jī)械一覽表
序號
機(jī)械設(shè)備名稱
數(shù)量
性能參數(shù)
新舊程度
設(shè)備進(jìn)場時間
備注
1
水準(zhǔn)儀
1
na828
80%
開工當(dāng)天
2
經(jīng)緯儀
1
t2
70%
開工當(dāng)天
3
反鏟挖土機(jī)
1
pc200
全新
開工當(dāng)天
4
機(jī)動翻斗車
5
1.5t
70%
開工后1天
5
電動立式打夯機(jī)
2
ys30l
60%
開工后1天
6
半自動強(qiáng)制式攪拌機(jī)
1
500l
全新
開工后4天
7
自卸汽車
6
8t
60％
開工后1天
八、管理機(jī)構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
我公司領(lǐng)導(dǎo)層對本工程非常重視，為圓滿順利地完成施工任務(wù)，我們將抽調(diào)具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗并持有項目經(jīng)理資格證書的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，嚴(yán)格按照核電項目施工要求組建項目部，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)的人員參與施工管理工作，詳細(xì)的項目組織機(jī)構(gòu)見下圖：
項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理
辦公室
技術(shù)負(fù)責(zé)人
選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。
本工程項目經(jīng)理：肖兵
項目總工程師：袁梅生
質(zhì)檢員：屈瑜
安全員：王玉珠
施工員：柳玉山
材料員：胡益良
造價員:林芳
項目經(jīng)理部成員職責(zé)：
2、項目經(jīng)理職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項技術(shù)管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實施。
4、對工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時對工程難點進(jìn)行攻關(guān)，對工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。
5、對人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。
6、對職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。
7、組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守和貫徹各項技術(shù)及安全規(guī)章制度，對所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查實施情況。
3、組織對工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實。負(fù)責(zé)對職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行落實整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)qc活動的開展、運(yùn)行工作，做好qc活動記錄，協(xié)助項目經(jīng)理組織隱蔽驗收、中旬驗收工作。
5、負(fù)責(zé)工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗收。
施工員職責(zé)：
1、認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實施項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時職工的技術(shù)交底，及時協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。
3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計劃。
4、做好各項指標(biāo)的檢查工作，并對相應(yīng)問題采取措施整改落實。
5、對工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。
質(zhì)檢員職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實。
2、對工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實性。
3、對工程各分部、分項工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實。通知有關(guān)人員對隱蔽工程的驗收。
4、建立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。
試驗員職責(zé)：
1、對工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，對材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。
2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。
3、協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。
材料員職責(zé)：
1、對工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。
2、按工程進(jìn)度計劃及工程負(fù)責(zé)人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。
3、配合安全員做好現(xiàn)場容場貌文明施工工作。
4、配合試驗員做好材料質(zhì)量檢測工作。
安全員職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。
2、落實安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、組織安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。
5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。
機(jī)管員職責(zé)：
1、貫徹、執(zhí)行上級及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。
2、參與工程施工用電、用水、進(jìn)場設(shè)備的施工組織設(shè)計編制工作。
3、根據(jù)項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃安排施工設(shè)備進(jìn)場，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。
4、對設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。
5、組織和配合有關(guān)部門對機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無證開機(jī)。
九、施工準(zhǔn)備
開工手續(xù)辦好之后，立即組織人員、機(jī)械進(jìn)場，并對入場人員作好安全技術(shù)交底。機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具等合理調(diào)配，合理安排，以確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
施工現(xiàn)場臨時水、電設(shè)施，由業(yè)主指定接點接出，按照現(xiàn)場的使用要求布置，并做好臨時保護(hù)措施。
1、技術(shù)準(zhǔn)備：
工程開工前，安排相關(guān)技術(shù)人員（包括總工程師、土建技術(shù)員、測量員、施工員、安全員、質(zhì)檢員）進(jìn)場。責(zé)成各相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙等技術(shù)資料內(nèi)容，就圖紙上的不明確的內(nèi)容和施工中預(yù)見的重點、難點問題與甲方技術(shù)人員在圖紙會審、工前會上進(jìn)行協(xié)商并解決。
開工前由項目總工程師對所有全體工作人員（技術(shù)員、施工員、工人）進(jìn)行安全、技術(shù)交底，確保施工班組對施工過程、進(jìn)度計劃、施工工藝、施工重點難點、安全注意事項和自身責(zé)任明確認(rèn)識。
施工中遇到不明確的問題（包括圖紙上的與施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的），由施工班組反饋給技術(shù)人員，再由技術(shù)人員與甲方技術(shù)人員共同協(xié)商解決。
十、定位放線：
開挖前，用石灰粉放撒出開挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標(biāo)記出開挖深度。開挖時根據(jù)地下水位情況處理基底，如無明顯出現(xiàn)地下水，將基底按設(shè)計要求尺寸平整夯實即可；如預(yù)見地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開挖300mm，作為預(yù)留施工工作面和集水井排水明溝布設(shè)位置。
十一、開挖河流：
擋土墻基坑開挖采用機(jī)械（反鏟挖土機(jī)）開挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進(jìn)行分層開挖至要求深度。機(jī)械開挖至設(shè)計基底標(biāo)高以上預(yù)留200mm，再由人工根據(jù)預(yù)留高差進(jìn)行加深和平整達(dá)到設(shè)計基底深度，以防止基底土層受擾動。
十二、擋土墻砌筑:
1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。
2、混凝土墊層之前，應(yīng)先檢查基底的尺寸和標(biāo)高，清除雜物，平整夯實（采用立式電動打夯機(jī)機(jī)夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進(jìn)行基礎(chǔ)放線，拉上準(zhǔn)線放出基礎(chǔ)軸線及邊線，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間要拉上準(zhǔn)線。
3、m10水泥砂槳砌青石施工方法
砌第一層石塊時，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。
石料應(yīng)選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應(yīng)與準(zhǔn)線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時，應(yīng)根據(jù)石塊自然形狀交錯放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。
接砌第二層以上石塊時，每砌一塊石塊，應(yīng)先鋪好砂漿，砂漿應(yīng)滿鋪并鋪得稍厚一些，當(dāng)石塊往上砌時，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個灰縫?；铱p厚度宜為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。
砌筑最上一層時，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。
青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。
青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。
砌筑毛石擋土墻前，必須核對軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。
砌筑墻身時，以4m為間距設(shè)置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個分層高度找平一次，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm，拉結(jié)石要相互錯開。青石砌筑時，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規(guī)則，空隙大的應(yīng)先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動，若不穩(wěn)定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。
擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實和整齊。
擋土墻墻身按長2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。
擋土墻后設(shè)砂礫夯實濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設(shè)粘土夯實隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內(nèi)不得混有有機(jī)物或其它雜物。填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實，每層厚度<200mm.
伸縮縫留設(shè)： 縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。
十三、擋土墻后回填土：
墻后填土主要采用原土（碎石土），填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動打夯機(jī)分層夯實，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機(jī)夯實300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設(shè)600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。
填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。
檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。
回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機(jī)具性能確定。一般電動立式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。
回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。
修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實。
驗收程序：
每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員（qc）檢查、驗收并填寫相關(guān)的驗收記錄，最后由甲方專業(yè)工程師驗收。
十四、質(zhì)量通病防治措施：
1 砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定：材料計量要準(zhǔn)確，攪拌時間要達(dá)到規(guī)定的要求。試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓要符合規(guī)定。
2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立牢固，標(biāo)高一致，砌筑時小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。
3 料石質(zhì)量不符合要求：對進(jìn)場的料石品種、規(guī)格、顏色驗收時要嚴(yán)格把關(guān)。不符合要求時拒收，不用。
4 勾縫粗糙：應(yīng)叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。
5 填土不密實：嚴(yán)格按照填土土質(zhì)要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數(shù)等）要求進(jìn)行打夯。
十五、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施
1、 建立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按項目法的模式落實好責(zé)、權(quán)、利的掛鉤全額承包，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動全體員工的積極性，確?？偣て凇?/p>
2、 做好前期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個系統(tǒng)如何施工做到心中有數(shù)，實行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。
3、 必須合理組織充足的勞動力，材料、機(jī)具供應(yīng)及時，后勤保障條件充分，對各方面考慮周全，力爭按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。
十六、工程質(zhì)量保證措施：
1 、 建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以保證和提高質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，使質(zhì)量管理工作制度化，層層落實“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”，本項目質(zhì)量體系是以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，管理工作須認(rèn)真貫徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)，直接控制質(zhì)量檢查的管理系統(tǒng)。
2 、 在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理確保工程質(zhì)量。
3 、 認(rèn)真熟悉設(shè)計圖和施工規(guī)范，搞好圖紙會審，優(yōu)化施工方案，提出詳細(xì)的施工技術(shù)措施，重點控制工序的關(guān)鍵點。
4 、 認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，嚴(yán)格按設(shè)計圖和規(guī)范施工。每道工序必須在施工前進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，并有書面簽字資料。
5 、 施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢制度，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知專檢和質(zhì)量監(jiān)督部的核驗，待核驗合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。
6 、認(rèn)真做好施工記錄，及時辦理各種驗收簽字手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步。做好施工日記，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。
7 、 所有進(jìn)場的原材料、成品、設(shè)備應(yīng)具有材質(zhì)證明書、檢驗報告，消防產(chǎn)品應(yīng)具有消防部分的批準(zhǔn)書。不合格、等級不明產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8 、 對新材料使用前必須進(jìn)行試驗，采用新工藝時，必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗。
9 、 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，召開質(zhì)量例會，執(zhí)行質(zhì)量獎罰。
10、 進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，聽取質(zhì)量意見，整理質(zhì)量問題，開展技術(shù)服務(wù)。
十七、工程安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施：
1 切實貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防管結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測，無重大傷亡事故”的安全措施。
2 建立由項目經(jīng)理，專職安全員、施工員、班長組成的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3 建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并切實貫徹落實。
4 加強(qiáng)對全體職工的安全宣傳和教育，提高安全意識和安全生產(chǎn)技能。
5 認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
6 現(xiàn)場施工用電采用三相五線制供電，線路的架設(shè)必須符合要求并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
7 所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人掛牌管理，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，保險絲要采用合格的保險絲，不得使用代用品代替，設(shè)備外殼接地要可靠并經(jīng)常檢查。
8 正確使用“三寶”。
9 針對施工項目，制定有效的安全技術(shù)措施，認(rèn)真進(jìn)行班前安全交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。
10 各級領(lǐng)導(dǎo)堅持實行安全值班制度，加強(qiáng)安全巡回檢查，嚴(yán)格按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改并落實到人，對違規(guī)違制人員，采取一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。
11 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“事故原因不清不放過，事故責(zé)任人不搞清不放過，群眾在事故中沒有受到教育未采取防范措施不放過”的原則，對事故及時上報和組織分析處理事故原因，避免事故重復(fù)性發(fā)生。
12 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，布點要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥善存放。
13 配備現(xiàn)場保衛(wèi)人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。
14 做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)防機(jī)械事故發(fā)生。
15 施工現(xiàn)場要設(shè)立“一圖五牌”和安全警告標(biāo)牌。
16 特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記。
十八、文明施工技術(shù)保證措施：
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家地方建設(shè)單位對文明生產(chǎn)、文明施工作出的有關(guān)規(guī)定。切實搞好現(xiàn)場文明施工、不擾民、不破壞周圍生態(tài)環(huán)境。
2 制定現(xiàn)場文明施工管理制度、檢查制度和獎罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場，以利廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行。
3 現(xiàn)場辦公室和住房要按規(guī)劃地點的要求搭設(shè)和布置。
4 所有設(shè)備、材料運(yùn)到工地后要按規(guī)劃地點堆放，做到標(biāo)識清楚，堆放整齊。
5 施工中的垃圾、廢料要采取措施，防止污染市容，凡能夜間運(yùn)輸?shù)谋M量安排夜間運(yùn)輸，天亮之前打掃干凈。
6 施工現(xiàn)場按規(guī)劃地點搭設(shè)臨時廁所，禁止在現(xiàn)場隨地大便和亂扔雜物。
7 施工住地設(shè)立衛(wèi)生所、搞好防疫醫(yī)療為現(xiàn)場服務(wù)。
8 各施工班組要分片負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔，住地室內(nèi)要整潔，填平積水洼地，清除雜物，保持地面無積水，無污物。
9 現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，做到無蚊蠅、無鼠害，無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。
10 炊事員要定期體檢，持體檢健康證上崗。
十九、環(huán)境保護(hù)措施
1、防止空氣污染
建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。
零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。
施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級以下。
嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。
2、防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
1）、減少作業(yè)時間：嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。
2）、易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。
3、防止水污染
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。
食堂用水排放要合符要求。
4、環(huán)境保護(hù)的檢查工作
工地管理人員，班組長每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時提出整改。項目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。
5、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。
6防火防爆防毒
1）、倉庫
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。
2）、易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》
1、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。
做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險絲。
2、工地吸煙處
項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。
a生活區(qū)防火
a)職工宿舍
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃?xì)庠畹软椖坎繉徟蠓娇墒褂谩?/p>
嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。
冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。
b)食堂
食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。
3、有毒材料
有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。
有明顯的有毒標(biāo)志。
材料使用，移放有專人管理。
需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。
二十、降低成本措施
1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計劃管理。
2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。
3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。
4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。
5、加強(qiáng)平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。
6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。
7、對所有材料做好進(jìn)場、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪
二十一、夏季施工
1、執(zhí)行建設(shè)行政機(jī)關(guān)及公司所頒發(fā)的有關(guān)夏季施工技術(shù)措施要求。
2、根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。
3、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。
4、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽升落方向避開，合理布
置。
5、夏季施工作業(yè)時，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當(dāng)空酷暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。
贛州 龍 峰 建 設(shè) 工 程 有 限 公 司
2006年6月8日
項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文一
為落實本項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導(dǎo)項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);
2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機(jī)制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任;
3、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔(dān)所有損失，對施工中機(jī)械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;
5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項目部承擔(dān)。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用，由項目部承擔(dān)。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽(yù)，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進(jìn)行獎勵;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標(biāo)責(zé)任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。
建筑有限公司 單位
法定人： 法定人：
年月日 年月日
項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文二
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗，做到責(zé)任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書，以達(dá)到工程施工的順利竣工。
一、 甲方責(zé)任：
1 公司工程部和授權(quán)的項目監(jiān)理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。
2公司工程部和項目監(jiān)理部加強(qiáng)對項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理，并把項目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓，要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)和各項質(zhì)量安全管理制度，不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時消除各種質(zhì)量安全隱患。
3公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、認(rèn)真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實、責(zé)任落實、措施落實、做到防范于未然。
二、乙方責(zé)任：
1、必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全防范意識，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報 公司工程部、監(jiān)理部。
2、自覺接受工程部、項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí)，同時在項目工程開工前，應(yīng)對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議，總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗，增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任感，并做好記錄。
3、項目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任，落實到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。
4、項目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場，第一次給予教育，第二次處以罰款 元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。
5、項目經(jīng)理部嚴(yán)格遵照《十項安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對項目經(jīng)理部按以下規(guī)定進(jìn)行處理，或重新更換崗位人員：
(1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按 元/人次罰款處理。
(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。
(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng)，且按規(guī)定設(shè)支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。
(4)樓梯、陽臺、屋面、預(yù)留洞口要有防護(hù)措施，否則按元/部位次進(jìn)行罰款處理。
6、認(rèn)真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀(jì)律》。
7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，切實履行《安全令》和《施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。
8、一切工傷安全責(zé)任事故費(fèi)用全由項目經(jīng)理承擔(dān)。
9、保證所建設(shè)的工程質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：
(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰項目經(jīng)理元。
(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負(fù)責(zé)人指揮造成的 ，根據(jù)事故大小，處罰施工員、項目負(fù)責(zé)人元。
(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(5)工程竣工后，不按時進(jìn)行竣工驗收備案，竣工資料未完整交回公司的，處罰項目經(jīng)理元。
(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對我公司的處罰，均由乙方承擔(dān)該罰款，同時立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
關(guān)鍵詞：工程管理 設(shè)計 成本 質(zhì)量
中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、引言
近年來，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
二、施工前期設(shè)計管理
施工前期應(yīng)該將施工的過程細(xì)則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進(jìn)行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預(yù)算，嚴(yán)格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)有的資源設(shè)備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其他主要設(shè)備、物資的供應(yīng)，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟(jì)水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達(dá)到的協(xié)議，土地建設(shè)范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進(jìn)行分析：對工程前期計劃應(yīng)具有很大的質(zhì)量分析，這就應(yīng)取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導(dǎo)致施工效果。一般設(shè)計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運(yùn)輸及臨時線路，是否符合勞動保護(hù)、安全、防火、環(huán)保等方面進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設(shè)計平面圖也會隨之改變。一般的設(shè)計者運(yùn)用平面設(shè)計軟件如AutoCAD進(jìn)行設(shè)計，將施工尺寸、線路、方位等進(jìn)行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進(jìn)度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施，建議著重說明切實可行的技術(shù)準(zhǔn)備計劃、材料設(shè)備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農(nóng)民，這樣對農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經(jīng)將農(nóng)民工工資問題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應(yīng)對農(nóng)民工工資問題進(jìn)行闡述，這樣就不會導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
三、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動性，尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機(jī)械化操作等。
1.人工費(fèi)管理：人工費(fèi)占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)用。另外員工就餐費(fèi)用等都是在核算之內(nèi)。
建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中，要面對產(chǎn)品市場的競爭和勞動力要素市場的競爭二個方面。產(chǎn)品市場的競爭，就是產(chǎn)品價格的競爭，意味著人工成本不能太高，高了就難以在爭奪市場份額的競爭中憑借價格優(yōu)勢取勝；而勞動力要素市場的競爭，就是說人工成本不能太低，低了就難以在人才競爭中憑借工資優(yōu)勢取勝，招納不到人才。這就應(yīng)該從員工人員數(shù)量進(jìn)行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達(dá)控制工程人工費(fèi)用的目的。
2.材料費(fèi)控制：材料費(fèi)用一般是占工程總費(fèi)用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進(jìn)行控制，堅持按照額定的材料進(jìn)行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進(jìn)行刪減及以次充好。
3.機(jī)械費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；充分利用社會閑置機(jī)械資源，嚴(yán)格控制新購設(shè)備。堅持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設(shè)備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強(qiáng)的設(shè)備，堅決采取租賃的辦法。
四、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應(yīng)該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復(fù)雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進(jìn)行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，合理做好施工計劃。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作。現(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應(yīng)用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴(yán)重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應(yīng)從材料的供應(yīng)、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預(yù)防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保員工在施工過程中的安全設(shè)施及佩戴設(shè)備。在施工過程中建立完善的安全防護(hù)體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補(bǔ)救。
五、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工中的工程管理問題逐漸被人們重視。因為工程管理是建筑工程的命脈所在，所以作為一個建筑施工企業(yè)，必須要重視建筑工程中的管理工作，為人們提供質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
黃淑森，程建偉. 建筑施工組織與項目管理[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社，2012
嚴(yán)剛漢，劉慶凡. 建筑施工現(xiàn)場管理[M]. 中國鐵道出版社，2000
1.目的
控制火災(zāi)的發(fā)生和蔓延，確保員工的人身和財產(chǎn)的安全。
2.范圍
適用于公司本部、生產(chǎn)制造現(xiàn)場(車間)/項目部(現(xiàn)場施工安裝)所轄區(qū)域的防范應(yīng)急管理和控制。
3.職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)全公司應(yīng)變方案的統(tǒng)籌、組織實施和處理。
3.2公司本部、生產(chǎn)制造部門(班組)、項目部的各義務(wù)消防隊員為應(yīng)變方案的主要執(zhí)行者。
3.3 公司各部門、現(xiàn)場施工安裝部門應(yīng)按公司規(guī)定要求，執(zhí)行和落實各應(yīng)急方案。
4. 方案內(nèi)容要求
4.1 消防應(yīng)變方案
4.1.1公司本部生產(chǎn)制造部門(班組) 項目部等部門應(yīng)根據(jù)所配置的消防器材，設(shè)置《消
防設(shè)施及消防器材分布表》并張貼在明顯之處。
4. 1.2 一旦發(fā)生火險，消防應(yīng)急小組人員進(jìn)入各自崗位，組織進(jìn)行火災(zāi)報警、撲滅火險、疏散人員、搶救物質(zhì)的行動中。
4.1.3 火險撲滅后，應(yīng)留有人員看守，預(yù)防余火再燃。
4.1.4 若火險靠自身力量不能撲滅時，應(yīng)執(zhí)行《消防管理規(guī)定》請求外援力量。
4.1.5 火險撲滅后，應(yīng)將情況以書面形式逐級上報。
4.2 防臺風(fēng)方案
4.2.1 確保公司辦公、生產(chǎn)制造、施工工地的貨物、設(shè)備和人員人身安全，方案的精神是堅持正常生產(chǎn)和作業(yè)并做好防臺風(fēng)的各項準(zhǔn)備工作。
4.2.2 各部門、施工工地防臺準(zhǔn)備工作內(nèi)容：
4.2.2.1按時收聽氣象臺的氣象預(yù)報，掌握臺風(fēng)信息，隨時做好防臺抗臺準(zhǔn)備工作。
4.2.2.2 應(yīng)考慮庫場堆存情況，包括物資品種，數(shù)量和所屬貨主單位，列表報送防臺指揮部，動員和組織物資疏運(yùn)工作，尤其是怕濕貨物要立即采取疏運(yùn)措施。
4.2.2.3做好流動機(jī)械安全轉(zhuǎn)移計劃，做好施工工地等固定機(jī)械、升降塔的加固、包扎和拆卸馬達(dá)部份的工作準(zhǔn)備和人力。
4.2.2.4督促電房(包括施工工地臨時用電裝置)，全面檢查工地架空和地下輸電線路、
發(fā)現(xiàn)有不安全情況，應(yīng)立即妥善處理，防止漏電傷人。
4.2.2.5保證發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài)，機(jī)電科人員加強(qiáng)值班，一旦停電，仍能正常供應(yīng)。
4.2.2.6加強(qiáng)電話守聽，通訊工具嚴(yán)禁關(guān)機(jī)，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、及時、準(zhǔn)確。
4.2.2.7各單位在防臺風(fēng)時要做好后勤供應(yīng)的保障工作。如糧食、副食品，備用水池應(yīng)有一定數(shù)量儲備。
4.2.2.8各工地、各倉庫，應(yīng)落實防臺防水、堵漏準(zhǔn)備工作是否充分，屋頂、門窗以及排水情況是否正常，如有缺漏應(yīng)立即補(bǔ)齊或維修。
4.2.2.9全司人員必須堅守崗位，服從命令，全力以赴，搶險救災(zāi)，把損失減少至最低限度。
4.3 防汛、防雨濕
4.3.1 公司各部門所管轄之物資應(yīng)在汛期和雨季保護(hù)好不受損失。
4.3.2 汛期、雨季來臨之前，各單位應(yīng)對轄區(qū)范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)做一次認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺，應(yīng)立即修補(bǔ)更換，確保汛期、雨季這些系統(tǒng)通暢無阻。
4.3.3 汛期、雨季來臨之前，露天堆放物資所遮蓋的油布、繩索等應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，及時做好修補(bǔ)，對欠缺的數(shù)量要及時上報，購進(jìn)備用。
4.3.4 汛期、雨季時節(jié)，要加強(qiáng)對露天物資的巡視，采取有效措施，確保堆放物資安然無恙，如有被浸受濕，應(yīng)逐級上報，數(shù)字要準(zhǔn)確詳細(xì)，不得虛報、隱瞞。
4.3.5 汛期、雨季結(jié)束之后，各基層單位要認(rèn)真寫好總結(jié)并報公司。
4.3.6 管理人員要堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，如因失職造成損失，將視情節(jié)輕重給予處罰。
4.4 有毒物品泄露應(yīng)急預(yù)案
4.4.1.針對人體有害的油料、涂料、天那水等化學(xué)溶劑在大規(guī)模泄露危害人體的生命安全時，職責(zé)部門應(yīng)采取有效措施確保將這種危害減少到最小的程度。
4.4.2 在發(fā)生泄露的施工現(xiàn)場或生產(chǎn)現(xiàn)場,施工負(fù)責(zé)人或部門主管應(yīng)根據(jù)泄露的范圍立即采取局部或全部停工。
4.4.3現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人或部門主管應(yīng)組織人員采取措施堵塞泄露源。
4.4.4立即做好人員疏散、隔離和救護(hù)工作。
4.4.5如泄露得不到控制，應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)叵兰碍h(huán)保部門等前來救援。
4.4.6如現(xiàn)場有已中毒癥狀者應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，組織搶救。
4.4.7妥善解決泄露問題后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)寫出經(jīng)驗報告，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，杜絕同樣的事故再發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)施工傷害事故應(yīng)急預(yù)案
4.5.1 公司各部門應(yīng)采取措施,避免發(fā)生生產(chǎn)制造過程、包括施工過程中造成機(jī)械傷害、物體打擊、建筑物坍塌、高處墜落等各種對人體的傷害事故，保障員工的人身安全。
4.5.2 一旦發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)施工傷害事故，本預(yù)案立即生效。現(xiàn)場班組長或安排人通知行政部并應(yīng)即撥打急救中心的電話120或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)電話，申請外界政府機(jī)構(gòu)的救助。
4.5.3 同時班組長采取急救措施：如止血、呼吸停止應(yīng)進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按摩等相應(yīng) 的救助活動，如是機(jī)械傷害應(yīng)立即停止機(jī)械操作，其他傷害事故也應(yīng)停止產(chǎn)生傷害源的施工作業(yè)活動。
4.5.4 班組長組織人員在救護(hù)人員未趕到時，應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方，轉(zhuǎn)移時要防止顛簸，平穩(wěn)運(yùn)送，保障傷員安全。
4.5.5 如建筑物坍塌等事故還可能繼續(xù)造成更大人員傷亡的事故應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員的
疏散，將人員傷亡事故的危險減少到最低的程度。
4.5.6 行政部在事故得到有效控制后，應(yīng)馬上組織人員處理善后事宜和事故調(diào)查分析，
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.5.7 行政部應(yīng)在事故發(fā)生時，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，即時組織上報政府行政監(jiān)管部門。
4.6 食物中毒應(yīng)急預(yù)案
4.6.1 公司一旦發(fā)生食物中毒的緊急情況，立即啟動本預(yù)案。
4.6.2 出現(xiàn)中毒癥狀時，應(yīng)立即組織人員撥打120急救及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院電話。
4.6.3 行政部應(yīng)立即配合發(fā)生中毒的部門主管摸清中毒人員的有關(guān)情況，如人數(shù)、工種、中毒源、中毒地點、時間等等，以便為醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)確診斷提供可靠信息。
4.6.4 行政部應(yīng)派員協(xié)助中毒部門員工采取必要隔離措施，隔離有毒食物，防止誤用。
4.6.5如果發(fā)生中毒人員較多時，影響正常施工開展時，應(yīng)合理調(diào)整施工安排，使其不至于影響施工工期和工程質(zhì)量。
4.6.6 排除人為投毒外其他原因引起的中毒，中毒部門應(yīng)總結(jié)教訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)防護(hù)措施。
4.7 觸電急救方案
4.7.1 一但發(fā)生觸電事故時公司的職能部門或人員應(yīng)立即啟動本方案。
4.7.2 發(fā)生觸電的現(xiàn)場應(yīng)立即切斷電源。
4.7.3現(xiàn)場派員通知聯(lián)絡(luò)員打急救中心電話120。
4.7.4在救護(hù)人員到來之前，現(xiàn)場組織搶救措施?，F(xiàn)場立即派員把觸電的員工抬到平穩(wěn)的通風(fēng)場所，并觀察傷員的呼吸、心跳等，即時采取人工呼吸。
4.8 電氣故障應(yīng)急預(yù)案
4.8.1公司各生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工安裝部門應(yīng)妥善應(yīng)對安全事故的應(yīng)急處理工作，若發(fā)生突發(fā)電氣故障時,應(yīng)急的工作能高效有序地進(jìn)行，最大限度地減少事故災(zāi)害。
4.8.2 成立電氣故障應(yīng)急處理指揮小組及排除故障、搶險救援人員架構(gòu)。以公司生產(chǎn)制造部門、現(xiàn)場施工工地項目經(jīng)理為指揮小組組長，組員包括安全員，現(xiàn)場施工員;排除故障人員由電工和機(jī)械工組成，搶險救援人員由義務(wù)消防隊及醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員組成。( 勵志天下 )
4.8.3 針對電氣故障(包括大型建造機(jī)械故障、施工用電觸電雷擊事故、防爆防雷設(shè)備事故、機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量事故、設(shè)備燒毀事故以及由電氣故障引起的火災(zāi)爆炸事故等)對相應(yīng)的人員進(jìn)行應(yīng)急處理的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和演習(xí)，以保證正確、高效、迅速地進(jìn)行電氣故障排除及搶險。
4.8.4排除電氣故障，搶險救急
4.8.5 迅速采取有效措施，排除電氣故障，組織搶救，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生重大電氣事故而救急失控時，應(yīng)立即向建設(shè)部門和市政局應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，并撥打“120”等急救電話。
4.8.6 在指揮小組的帶領(lǐng)下，義務(wù)消防員負(fù)責(zé)對無關(guān)人員進(jìn)行疏散，消除道路故障，隔
斷撲滅現(xiàn)場火險，并防止器械墜落、物體崩塌等事故的發(fā)生。
4.8.7 嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，應(yīng)做出標(biāo)志或拍照(錄像)和詳細(xì)記錄。
4.8.8 相關(guān)事項的事后工作
4.8.9 在24小時內(nèi)寫出事故報告(包括電氣故障發(fā)生的時間、地點、人員傷害情況、電氣設(shè)備損害程度、經(jīng)濟(jì)損失初步估計、責(zé)任者等)。
4.8.10 對電氣故障發(fā)生的原因進(jìn)行分析、總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，防止同類事故的再發(fā)生。
4.8.11 對預(yù)案不斷進(jìn)行完善、充實，以達(dá)到實施過程中的正確性和適用性
4.9 煤氣泄漏應(yīng)急預(yù)案
4.9.1 生產(chǎn)制造、飯?zhí)脧N房人員要時常留意生產(chǎn)或膳食用的煤氣罐的閥門，焊接縫等處的銹、破損的狀況，將泄漏防范于未然。
4.9.2 漏氣處理：當(dāng)閥門失靈時，第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗,應(yīng)先用濕毛巾、肥皂、黃泥等將漏氣處堵住，再將氣瓶轉(zhuǎn)移到室外，泄掉余氣，切記杜絕一切火源。
4.9.3 沒有引燃附近可燃物：第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗,迅速用浸濕的毛巾、抹布等物蓋住鋼瓶護(hù)欄，以防止手部燒傷并關(guān)閉角閥。
4.9.4 引燃附近可燃物：邊撲救周圍火焰，將鋼瓶火撲滅，切斷氣源，同時用水冷卻鋼瓶，將其轉(zhuǎn)移到安全處。
4.9.5 注意：當(dāng)鋼瓶站立燃燒時，一般不會發(fā)生爆炸，可迅速撲救。若鋼瓶倒于地面或減壓閥朝向地面燃燒時(危險!)，不可盲目接近，可利用掩護(hù)物對鋼瓶進(jìn)行冷卻，以防爆炸，并等待消防人員前來處理。
4.9.6當(dāng)出現(xiàn)了緊急、異常情況時，第一目擊人要迅速報告現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人，該人員
要作為事故處理的第一指揮員，組織人員全力以赴地實施控制、撲救行動，盡全力防止事態(tài)擴(kuò)大。一旦發(fā)生火災(zāi)，按“消防應(yīng)變方案”執(zhí)行。
4.9.7 若煤氣的壓力容器、管道產(chǎn)生大量泄漏時，應(yīng)在第一時間內(nèi)切斷總電源及火源，并盡可能地切斷泄露源，迅速組織人員用濕毛巾掩住口鼻撤離事故現(xiàn)場。
5. 相關(guān)文件
《消防管理規(guī)定》
6. 相關(guān)記錄
