發(fā)布時間:2023-01-19 16:14:06
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的環(huán)保局水股工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
一、上半年工作完成情況
一加強環(huán)境監(jiān)管,維護環(huán)境安全,提高城鄉(xiāng)環(huán)境質量
l開展第一次全國污染源普查的試點工作。
1、確定林盛鎮(zhèn)5家重點源、1家醫(yī)療源、1家學校源和城郊辦事處10家一般工業(yè)源及湖西辦事處諾干生活源為試點普查對象,1月31日前完成了普查表填報和審核和工作總結,并按照規(guī)定時間上報市局。
2、區(qū)普查工作會議的籌備工作;組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處普查員參加的污染源普查培訓班,參加人數(shù)190人其中指導員20人;于3月份開始全面開展我區(qū)的污染源普查工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道為單位進行全面普查,發(fā)放普查表,組織普查員深入污染源進行現(xiàn)場核查。組織和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普查員和本局指導員開展相應工作及核查;5月份作為全局的主要工作,加班加點組織開展了普查數(shù)據(jù)軟件錄入錄入工作,并于5月25日前完成上報。
l20*年減排計劃的確定及完成情況。其中包括COD、二氧化硫、工業(yè)企業(yè)污水的治理減排實施細則。
1、確定并實施了今年水、氣污染減排工程水工程:城市污水處理廠建設,及車輛段、耘墾公司、渾南肉雞加工廠污水治理工程、“兩礦”的污水治理工程及在線監(jiān)控工程;豐收農藥有限公司污水處理在線監(jiān)控工程。氣工程:金山電廠3號爐脫硫、圣達12臺鍋爐脫硫及在線監(jiān)控工程、紅菱煤礦8臺鍋爐脫硫及在線監(jiān)控工程、林盛礦2臺15噸鍋爐脫硫更新在線監(jiān)控工程及生活區(qū)6.5噸鍋爐除塵脫硫更新工程、客車廠2臺10噸鍋爐脫硫工程、特種澳利無縫鋼管廠5臺窯爐脫硫、鮑家工業(yè)園區(qū)小爐治理、礦務局建材廠矸石脫硫等工程。同時建立相應的減排工程檔案。
污染減排工作進展情況:
一化學需氧量COD減排工作。
1、城市污水處理廠減排工程建設。確保20*年11月前,完成城區(qū)城市污水處理廠的建設和調試運行工作,確保12月份正常運行。
此項目原經過區(qū)政府批準決定采用BOT形式進行建設,并已經委托沈陽國際咨詢有限公司面向社會招標,在3月份中旬經過初步審查評價,共有3家公司進入第三階段的談判。但是,前階段省環(huán)保局提出了由省財政廳出資、省環(huán)保局負責建設的新建設方案,同時要求出水標準為一級A。這樣,由于原可研報告和項目建議書以及相應的批復的出水標準均為一級B,所以,我區(qū)已通過建管局委托省規(guī)劃院重新做出可研報告及項目建議書。目前正在進行中。建設污水處廠應占用的128畝土地的征地工作也在進行中,由于廠址地處基本農田,目前已報市國土資源和規(guī)劃局進行調規(guī)。
沙河鎮(zhèn)鮑家工業(yè)園區(qū)集中污水處理廠建設的前期準備工作也在按照計劃進行中。由于牽扯危廢乏酸回收、處理和利用,所以目前正在安監(jiān)、消防和環(huán)保等部門辦理相關審批手續(xù)。
2、做好工業(yè)企業(yè)污水治理工作。實施污水治理工程。
其中,車輛段污水治理工程已經于4月末建設完成,5月份開始調試,6月份正式運行。
沈陽市耘墾肉雞加工廠和渾南肉雞加工廠的污水治理工程已經完成并調試合格,5月份正式運行。
3、實施產業(yè)結構調整。加大產業(yè)結構調整力度,結合“優(yōu)化結構年”活動,淘汰一批“四高”企業(yè),減少污染物排放量。
20*年1月,我區(qū)已經關閉了沈陽博森紙業(yè)有限公司等6家造紙企業(yè);沈陽華興聯(lián)合化工廠、氯甲醚廠等2家計劃年內搬遷的化工企業(yè)已經停產,并開始陸續(xù)拆遷。
二二氧化硫減排工作
1、電廠脫硫治理。今年計劃對沈陽金山能源股份有限公司金山熱電份公司3#鍋爐實施煙氣脫硫治理,在保證1#、2#鍋爐脫硫設施及4#循環(huán)流化床鍋爐的正常運行的前提下,1號爐已于4月份完成堿液噴淋裝置的安裝和調試,目前等待監(jiān)測驗收。以上今年可減排二氧化硫1460噸。
目前該廠正在做2009年拆除本廠和沈陽有色金屬加工廠小機組及配套鍋爐的相關準備工作。
2、工業(yè)燃煤鍋爐窯爐煙氣脫硫治理工作。
110月底前計劃完成沈陽圣達熱力供暖有限公司1臺80噸和1臺90噸鍋爐煙氣脫硫改造。目前廠方已經將此治理工程列入今年計劃,進入脫硫設備論證、選型階段。
2今年計劃完成沈陽煤業(yè)集團有限責任公司紅菱煤礦2臺10以上鍋爐、沈陽礦業(yè)集團有限公司林盛煤礦3臺10噸以上鍋爐、沈陽鐵路局沈陽客車廠3臺鍋爐、沈陽特種無縫鋼管廠2臺鍋爐和5臺煤氣發(fā)生爐的煙氣脫硫治理工程已經分別列入各自企業(yè)的計劃,并開始進行設備更新,預計10月份完成。
3清潔能源替代工程。今年我局已經對工業(yè)園區(qū)內20臺小燃煤鍋爐下達了限期治理通知。
4實施淘汰落后產能。白清水泥廠今年開始一直處于停產并進行資產清算工作,目前清算工作已經基本結束,6月份可實施全面拆除;對22家制磚建材企業(yè)實施關停工作,我們已經做了前期準備,在核發(fā)開采許可時已經將有效期限定在9月。
5已經完成對沈陽煤業(yè)集團有限公司煤矸石建材廠清潔煤矸替換工作,目前正在進行清潔生產審計。
l三月份,分別聽取了污染減排重點單位負責人關于20*年污染減排和污染治理工作的匯報。
紅菱煤礦主要問題:生產廢水治理工程落實情況、8臺2X15噸、6X10噸鍋爐脫硫改造情況、放射源使用管理情況;林盛煤礦:生產廢水治理工程落實情況、10噸以上鍋爐脫硫運行管理情況及生活區(qū)6.5噸鍋爐脫硫改造情況;圣達熱源公司:12臺鍋爐除塵脫硫裝置更新工程及運行管理、在線監(jiān)控安裝工程;機務段:污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環(huán)保工作;車輛段:污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環(huán)保工作;客車廠:工業(yè)廢氣治理工程、鍋爐脫硫改造工程、水處理工程運行情況等;沙河鎮(zhèn)政府:鮑家工業(yè)區(qū)集中污水處理廠工程及園區(qū)集中排水系統(tǒng)工程、鋼管企業(yè)乏酸處理工程、合盛發(fā)玻璃有限公司平板玻璃工藝淘汰關閉工程;白清鄉(xiāng)政府:白清水泥廠關閉工程。
l開展迎接國家環(huán)保部模范城復檢環(huán)境執(zhí)法后督察工作。
貫徹落實國家環(huán)保部20*年環(huán)境監(jiān)察工作會議精神和市局環(huán)境監(jiān)察工作方針,迎接國家模范城市復檢,我局制定20*年環(huán)境監(jiān)察工作方案,確定了環(huán)境監(jiān)察組織領導和監(jiān)管責任體系,實施網絡區(qū)域環(huán)境監(jiān)管。建立了市控重點污染源環(huán)境監(jiān)察檔案。開展了對我區(qū)21家市控源的現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查,對沈陽市大國肉雞加工廠等35家4源單位下達了環(huán)境違法行為整治通知書,以區(qū)政府名義對古河電纜有限公司、耘墾肉雞加工廠、偉峰肉雞加工廠和偉業(yè)精細化工廠等4家企業(yè)下達了停產整治通知書。開展了對鮑家鋼管產業(yè)園區(qū)各鋼管生產企業(yè)的環(huán)境集中整治工作,目前,各企業(yè)均按照確定的整治方案,積極開展污染整治工作,已初見成效。
通過強化環(huán)境監(jiān)察工作,上半年我科共出動執(zhí)法人員270人次,出動執(zhí)法車輛90車次,查處環(huán)境違法企業(yè)35家其中關停整治12家,限期整治及擬處罰23家。
l奧運期間環(huán)境安全執(zhí)法工作,對區(qū)內放射源等有毒有害物質檢查、監(jiān)控。落實污染事故防治應急措施,與危險源單位簽訂責任狀,完善了環(huán)境應急事故處置應急預案和危險源環(huán)境監(jiān)察檔案。對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患及時提出整改意見。
l加強污染源限期治理工作。對今年的減排工程責任的13家單位下達限期通知書。
l開展了輻射源申報和放射源的手續(xù)完善等項工作。
l開展了環(huán)境應急演練工作。
l按照省市局建設沈大高速公路和沈丹高速公路無黑煙公路的計劃,我們開展了對“兩路”兩才側可視范圍的燃燒設備進行了一次排查,建立了煙塵兒源清單。
二嚴把審批關,控制新污染源的產生
l樹立服務思想,積極為我區(qū)重點項目建設保駕護航
為促進我區(qū)經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的進步,更好幫扶企業(yè)發(fā)展,工作中本著“公開、透明、高效、廉潔“的原則,為我區(qū)經濟發(fā)展、項目建設保架護航。在區(qū)政府確定的重點項目中,蘇家屯區(qū)環(huán)保局都積極提前參與項目中,今年環(huán)保局審批辦為我區(qū)的重點工程項目進行服務,積極協(xié)調省環(huán)保局、市環(huán)保局、市環(huán)科院等有關部門辦理蘇家屯區(qū)污水處理廠項目、金錢松路項目及碧桂圓項目的環(huán)保辦理手續(xù),進行全過程跟蹤服務,確保這些關系到我區(qū)經濟建設發(fā)展的重點項目的環(huán)境影響評價、評估工作能夠順利進行,為我區(qū)的經濟發(fā)展作貢獻。
20*年上半年我局共審批140個建設項目,驗收100個建設項目,換發(fā)排污許可證150個。
l嚴格把好審批關,控制新污染源產生
在建設項目“三同時”審批工作中,嚴格貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》國務院1998年253號令,嚴把審批關,對“十五小”及“新五小”項目及不符合環(huán)?!澳夸洝币蟮慕ㄔO項目堅決不批,杜絕了新污染源的產生,按生態(tài)城市及節(jié)能減排工作要求,對新建項目進行環(huán)境影響評價,評估、審批工作程序,全年共否決不符合國家產業(yè)政策、不符合節(jié)能減排等環(huán)保有關規(guī)定且對環(huán)境易產生較大污染和環(huán)境風險較大對周圍群眾生活存在危害的各類項目15個。
始終把人民的利益放在首位,在對三產行業(yè)審批中,特別注重周圍居民的公眾意見,對污染擾民的項目一律不批,直到達到環(huán)保標準和居民要求才能預與審批。
l加強軟環(huán)境建設,進一步提高審批工作效率和服務質量,積極開展環(huán)保“三滿意”活動
建設項目環(huán)保審批工作的好壞關系到我區(qū)經濟發(fā)展能否順利發(fā)展,應樹立全心全意為人民服務的思想,加強軟環(huán)境建設,進一步提高審批工作效率和服務質量,積極開展環(huán)?!叭凉M意”活動,本著“讓政府滿意、讓建設單位滿意和讓公眾滿意”的服務原則,樹立環(huán)境審批為經濟建設服務、符合長遠環(huán)境利益。熱情受理有關建設項目環(huán)境保護“三同時”審批事宜,在材料預審、現(xiàn)場勘驗,分類認定以及審批辦理過程中,應做到耐心、細致,對政策的解釋要清楚全面,審批的結論明確,為提高工作效率,應嚴格按確定項目審批時限辦理。
l規(guī)范環(huán)保審批工作、進一步促進產業(yè)結構調整,保證節(jié)能減排工作的順利開展
審批辦進入蘇家屯區(qū)行政審批服務中心開展工作,本著“規(guī)范、公開、高效、便民、廉潔”工作方針,認真對待前來辦理審批事項的人員,做到微笑服務,實行首問負責制度,限時辦結制度,嚴格按《中華人民共和國行政許可法》有關規(guī)定辦理,在對各類新、擴、改建設項目嚴格執(zhí)行《環(huán)評法》,保證節(jié)能減排工作順利進行。
今年是節(jié)能減排工作的關鍵年,又是我市產業(yè)結構調整年,環(huán)保審批緊緊圍繞節(jié)能減排及產業(yè)結構調整這一中心開展工作,落實科學發(fā)展觀,嚴格控制不符合國家產業(yè)政策、破壞資源的高投入、高能耗、高污染的建設項目,對符合要求建設項目嚴格按《環(huán)評法》有關規(guī)定進行環(huán)境影響評價,大力開展節(jié)能減排評估工作,積極推廣先進清潔生產水平,淘汰落后生產能力的設備、工藝,從源頭上防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,積極推進我區(qū)城市污水處理廠建設,使我區(qū)的排污總量降低,保證節(jié)能減排工作順利進行。
三、鞏固生態(tài)示范區(qū)建設成果,啟動生態(tài)區(qū)建設工作
l國家生態(tài)市創(chuàng)建工作開展情況:市委、市政府召開創(chuàng)建會議后,區(qū)委、區(qū)政府非常重視,按照市委、市政府的部署,結合我區(qū)實際,分析形勢,明確目標,突出重點,狠抓落實,把創(chuàng)建國家生態(tài)市作為當前和今后的一項重點工作來抓,確保完成創(chuàng)建國家生態(tài)市的各項任務。
首先,認真查找了工作差距。國家生態(tài)區(qū)共有5項基本條件和22項指標。目前,我區(qū)“農民年人均純收入”、“森林覆蓋率”、“單位GDP能耗”等21項指標已經達標。在6項未達標指標中,“城鎮(zhèn)污水集中處理率”在城市污水處理廠建成后,“城鎮(zhèn)污水處理率”將會達到100%;“主要農產品中有機、綠色及無公害產品種植面積的比重”,需要繼續(xù)加強綠色食品基地建設,增加主要農產品中有機及綠色產品的比重,使主要農產品中有機及綠色產品的比重達到60%以上;“環(huán)境保護投資占GDP的比重”,需要通過加大環(huán)境保護投資力度來解決;“農村衛(wèi)生廁所普及率”和“農村生活用能中清潔能源所占比例”這2項指標與標準要求還存在差距。上述5項指標要強化工作力度,確保年內達標。在5項基本條件中的“80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”具有較大的達標難度,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾中轉站、衛(wèi)生廁所等基礎設施建設需要投入大量資金,我區(qū)已作為工作重點進行強力突破。
其次,落實了工作目標。按照“突出重點、突破難點、扎實推進”的原則,分階段全面推進生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作。我們制定了為期三年的創(chuàng)建工作計劃,行實行“兩年達標、三年拿牌”。今年為全面建設階段。20*年末,生態(tài)區(qū)創(chuàng)建指標全面達標并通過省局預驗收。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,4個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),并通過國家環(huán)境保護部驗收。2009年,22項指標和5項基本條件全部達標,并通過國家環(huán)境保護部驗收。7個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)并通過國家環(huán)境保護部驗收。2010年為鞏固提高階段,繼續(xù)完善各項工作,最終獲得國家命名和授牌。
第三,建立健全了責任保障體系。區(qū)委、區(qū)政府制定了《蘇家屯區(qū)創(chuàng)建全國生態(tài)區(qū)工作實施方案》,于5月19日召開了生態(tài)區(qū)創(chuàng)建動員部署大會,進行全方位的動員部署。同時建立健全了工作體系、責任體系和考評體系,成立由區(qū)政府區(qū)長任組長的區(qū)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作領導小組,將全區(qū)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作的目標任務進行分解。區(qū)政府將與13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及29個相關部門和單位簽訂目標責任狀,層層落實責任,對未完成年度任務指標,工作失職或瀆職的,予以通報批評,并嚴肅追究相關責任人的責任。由區(qū)考評辦負責,把生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作作為一票否決性指標納入全區(qū)工作目標績效考評體系。為確保迅速、高效、有序地做好生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作。已申請成立蘇家屯區(qū)生態(tài)保護辦公室,負責生態(tài)保護日常工作,編制規(guī)劃,組織協(xié)調區(qū)內各相關部門完成各項生態(tài)保護工作,達到相應指標。
第四,蘇家屯區(qū)污水處理廠基本概況及進展情況
1、項目概況:為加快推進城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐,提升城市品位,區(qū)委、區(qū)政府擬建蘇家屯城區(qū)污水處理廠及管網配套工程,項目總投資1.6億元,建設地點為蘇家屯區(qū)任家店村沈大高速公路以東,占地約128畝,日處理污水能力為近期5萬噸/日,遠期10萬噸/日,采用A2/O加混凝沉淀和過濾組合工藝。主要工程內容包括:粗格柵、污水提升泵站、細格刪及旋流沉砂池、改良型A2/O生化池、深度處理車間、污泥濃縮脫水機房、加氯加藥間、生產輔助建筑物及污水截流干管等;按遠期污水量設計,排水管網總長度為11.5公里。
2、進展情況:蘇家屯城區(qū)污水處理廠前期采用的BOT運行模式,進行公開招投標,委托沈陽建設項目招投標中心負責實施,并于20*年3月8日在沈陽市行政審批中心開標,確定了第一侯選人為東達集團有限公司、第二侯選人亞洲環(huán)??毓捎邢薰尽⒌谌钸x人優(yōu)藝亞太北京有限公司。但是,在我們按章程對三位侯選人進行逐一考核過程中,省環(huán)保局提出了出資為我區(qū)建設污水處理廠的初步議向。為此我區(qū)又按環(huán)保局重新要求程序進行申辦相關手續(xù),目前,污水處理廠項目土地預審文件正在組建征用土地的聽證會已圓滿結束,項目建議書及可研報告已完成;污水處理廠立項、環(huán)評報告兩項組卷、報批工作也在同時進行。
第五,鋼管產業(yè)集群污水處理工程項目概況及進展情況
1、工程概況:沙河鋼管產業(yè)集群污水處理工程位于鮑家村北,沈丹鐵路以南,項目總投資1700萬元,計劃分二期。一期主要處理酸洗液,綜合集中處理鋼管企業(yè)的乏酸水,年處理能力10萬噸,工程占地面積5畝。二期工程集中處理鋼管企業(yè)漂洗液,占地10畝。
2、進展情況:目前一期工程已建成辦公樓400平方米,配備500立方米儲存池兩座,共1000立方米,有生產設備40立方米,反應罐4個,30立方米濃縮釜1個,已具備生產運營條件。正在辦理生產許可證。二期地塊已經落實,位置在鮑家村南,工程項目建議書正在制作,預計6月底開工建設,年底建設完畢。
由于項目審批時間過長,個別前期手續(xù)如環(huán)評等手續(xù)現(xiàn)已失效,按照市有關部門要求,在辦理安評手續(xù)時必須重新辦理,所以目前還不能列出時間進度表。
在本月二十二日,我局主管生態(tài)工作的人員,特意請來了沈陽環(huán)科院生態(tài)室的專家,到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地考察選址,設計適合當?shù)氐奈鬯幚碓O施。
另,因我區(qū)財政投入有限,希望市局能通過市政府加大對我區(qū)生態(tài)建設的資金投入,以便我區(qū)更好更快的展開生態(tài)區(qū)建設工作。
四、克服困難,全力完成環(huán)境監(jiān)理和排污費收繳工作任務
l為了做好20*年排污費征收工作,我們按市支隊要求作了充分的申報登記準備工作。我們先后對重點區(qū)域的排污單位召開6次排污申報登記工作會議。通過培訓,提高了排污單位領導對申報工作的認識。能夠認真及時按照環(huán)保要求如實申報。目前這項工作還沒有結束,正在進行中。到目前為止我們已申報了350家。其中包括:沈陽有色金屬加工廠、沈陽豐收農藥廠、中順汽車、古河電纜等。
l我區(qū)共有四家市控排污單位,現(xiàn)已全部申報,根據(jù)申報情況,我們進行了認真的核定,核定金額在83萬元左右。
l我區(qū)有兩家供暖單位,已申報,按申報的數(shù)據(jù)我們進了核定,核定額為259萬元,目前這兩家供暖單位的排污費還沒到位。
l1至5月份,我局共收繳排污費209萬元,其中,建筑工地50萬元,三產3.9萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)37萬元,城區(qū)117萬元。
五、認真處理人民群眾來信來訪,為民排憂解難
人民群眾是環(huán)保工作的義務監(jiān)督員,認真處理人民群眾的來信來訪,為人民群眾排憂解難是我們義不容辭的責任。為此,我們制定了《蘇家屯區(qū)工作實施方案》,開通了12369環(huán)境值班熱線,24小時指派專人職守,保證每一件投訴有人接聽,在處理上本著熱情接待、及時處理的原則,設立環(huán)境局長接待日,對大案要案采取領導包案制,努力化解各方矛盾,防止越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生,確保每一件人民群眾的來信來訪都能得到妥善處理。1-5月共受理案件29件;其中大氣污染14件,噪聲污染8件,水污染2件,大氣噪聲復合污染5件;處理率和回訪率都達到100%。今后,我們將加大環(huán)境執(zhí)法力度和環(huán)境處理力度,認真及時處理人民群眾來信來訪,保證人民群眾的環(huán)境權益不受損害。
六、提高環(huán)境監(jiān)測和應急監(jiān)測能力,為環(huán)境科學決策提供依據(jù)
根據(jù)沈陽市環(huán)境監(jiān)測工作計劃要求,以推進標準化監(jiān)測站建設為中心,以提高環(huán)境監(jiān)測和應急監(jiān)測能力為重點,認真履行環(huán)境監(jiān)測的技術支持和技術監(jiān)督職能,全面開展了各項環(huán)境監(jiān)測工作。先后完成環(huán)境空氣例行監(jiān)測、地表水、排污河渠和農灌用水例行監(jiān)測、工業(yè)廢水污染源監(jiān)督性監(jiān)測、在用的鍋窯爐的監(jiān)測、監(jiān)測、“三同時”驗收監(jiān)測、核發(fā)許可證以及環(huán)境噪聲等監(jiān)測工作,目前為止,獲監(jiān)測數(shù)據(jù)達775個。對18家市控重點區(qū)屬點污染源企業(yè)、7家日排水100噸以上企業(yè)的廢水,采用多種形式進行監(jiān)督性監(jiān)測,增加了采樣頻次,加大了監(jiān)控力度,從而掌握我區(qū)重點源的排污狀況及處理設備的在用狀況,為環(huán)境保護的管理及監(jiān)理收費工作提供科學依據(jù)。編制了《蘇家屯區(qū)二00七年環(huán)境質量報告書》,用以綜合分析蘇家屯區(qū)環(huán)境質量狀況、變化趨勢及原因,為我區(qū)的環(huán)境保護工作及經濟發(fā)展決策提供科學的依據(jù)。
今年我們還對流經我區(qū)的北沙河的納污水體路徑情況,組織全站人員沿北沙河徒步勘察,從而掌握了部分排污廢水的途經和排放量等一些實際情況。對氨氮的分析方法進行了更換,不使用氯化汞。同時對我站原有的拿到固廢中心進行處置,取消了庫。
完成“三同時”驗收監(jiān)測23家,其中噪聲15家,廢水、噪聲6家、廢氣、噪聲1家;鍋爐年檢監(jiān)測37家,42臺;監(jiān)測5家。
加強建設項目“三同時”驗收工作,增加現(xiàn)場勘察和環(huán)境檢查,編寫勘察方案。
二、下半年工作計劃
下半年,我局要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以區(qū)委九屆三次全會精神為指導,重點圍繞《沈陽市區(qū)縣市開發(fā)區(qū)環(huán)保局工作計劃分解20*年度》的工作要求,全面開展污染綜合防治和生態(tài)環(huán)境保護工作,努力做好以下幾方面工作:
一環(huán)境管理工作
一、進一步落實我區(qū)“*”污染減排計劃,深入開展污染減排工作
1、積極落實計劃中的污染減排工程:
120*年,我區(qū)五項減排二氧化硫工程計劃削減3220.1噸:
*20
3加強監(jiān)管、實施清潔生產減排工程
沈陽煤業(yè)集團有限責任公司煤矸石建材廠將推
行清潔生產,將原來采用林盛煤礦普通煤矸石為原料制磚工藝改為采用過火煤矸石為原料制磚,采用新工藝后可實現(xiàn)減排二氧化硫499.12噸。
4清潔能源替代工程
20*年我區(qū)將繼續(xù)推廣地源熱泵建設工程,全年推廣面積141.2萬平方米,可替代燃煤2.8萬噸,減排二氧化硫358.4噸。推進生物質能源替代煤炭工程,嚴格審批新建鍋爐,推廣生物質燃料鍋爐,替代城區(qū)主干道兩側、高速公路沿線視野范圍內的所有原煤散燒鍋爐和商業(yè)浴池鍋爐。20*年計劃替代原煤散燒鍋爐15臺,可削減二氧化硫14.5噸。
5實施關閉淘汰落后產能工程
對沈陽市白清水泥廠、沈陽合盛發(fā)玻璃制品有限公司、沈陽市巖峰紅磚廠等22家建材企業(yè)實施關停,可減排二氧化硫545.7噸。關閉興華化工廠、氯甲醚化工廠。
2、積極開展對減排工程的監(jiān)察、核查工作;
3、建立污染減排工程檔案,迎接國家、省市對減排工程的全面核查。
二、繼續(xù)開展污染源普查工作
1、進一步核準普查數(shù)據(jù),按照省市普查辦要求,完成階段性數(shù)據(jù)上報;
2、按省市普查辦要求建立污染源檔案。
三、開展奧運期間安保環(huán)境執(zhí)法工作
1、開展對我區(qū)內奧運訓練場館周邊環(huán)境污染源的整治工作。特別是對周邊1公里之內的危險源、黑煙源進行重點檢查和整治。
2、對全面范圍內的?;髽I(yè)、放射源單位、產危廢物單位等環(huán)境風險源進行重點現(xiàn)場檢查,增加檢查頻次,完善現(xiàn)場監(jiān)察記錄。
3、對區(qū)內主要流域的涉及排水企業(yè)進行重點檢查。
4、加強中、高考期間的環(huán)境監(jiān)察工作,按照檢查方案開展工業(yè)噪聲源、建筑噪聲源和生活噪聲源的現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
5、建立、完善環(huán)境監(jiān)察檔案和污染源監(jiān)察檔案。
6、加強對醫(yī)療垃圾的環(huán)境監(jiān)管,實現(xiàn)我區(qū)中醫(yī)院、中心醫(yī)院、遼寧中醫(yī)藥大學中西醫(yī)結合分院的醫(yī)療危險廢物的規(guī)范化處置。
四、完成半生類放射源的普查工作。
二、環(huán)境監(jiān)理以及排污費收繳工作
1、認真學習國務院《排污費征收使用管理條例》,著重領會污染物總量和多因子排污收費的征收政策及核算方法,做到標準統(tǒng)一,計算準確,合理合法,公開透明。
2、做好排污單位的排污申報的工作,建立、健全環(huán)境監(jiān)察和排污收費檔案。
3、加強學習,提高監(jiān)理人員的綜合素質和業(yè)務能力。加強監(jiān)理站的隊伍建設,使得全站人員在新形勢下完成各項工作任務。
4、加強環(huán)境監(jiān)察工作,規(guī)范執(zhí)法程序,確保全年工作的完成。
三、環(huán)境監(jiān)測工作
1、按照遼寧省標準化監(jiān)測站建設要求,細化工作,逐條落實,確保達標。
2、大力加強人員培訓,提高業(yè)務素質,進一步提高監(jiān)測質量,為環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)理提供優(yōu)質服務。
3、完成計量認證復檢工作。
4、做好污染源監(jiān)督性監(jiān)測、例行監(jiān)測、驗收監(jiān)測、監(jiān)測以及其他監(jiān)測工作,確保全年監(jiān)測任務的完成。
5、爭取在環(huán)境監(jiān)測科研領域和拓寬監(jiān)測范圍方面有所突破。
四、生態(tài)環(huán)境保護工作
生態(tài)區(qū)建設仍然是我區(qū)當前發(fā)展的一件大事,必須全心全力做好這項工作,還要加強自身的學習,經常與市生態(tài)處及市環(huán)科院的專家溝通,請他們到現(xiàn)場指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境建設工作,經常到現(xiàn)場督促創(chuàng)建工作的實施,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾中轉站、衛(wèi)生廁所等基礎設施的建設,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項創(chuàng)建指標能夠分階段全面達到生態(tài)區(qū)創(chuàng)建標準,也就是從根本上改善人民群眾的生活環(huán)境,提高人民群眾的生活質量,確實是為老百姓辦實事,是蘇家屯區(qū)國民經濟發(fā)展的頭等大事,會獲得較好的社會效益和經濟效益。
一、整治措施
(一)加大宣傳教育力度,建立健全公眾參與機制。要將飲用水源保護宣傳教育納入當?shù)匦麄魑幕逃块T工作計劃和普法教育內容,采取各種形式,開展宣傳教育活動。要充分發(fā)揮新聞媒體輿論作用,把宣傳教育與生態(tài)建設、污染治理有機結合。深入開展全民環(huán)境教育活動,有條件的學校要將生態(tài)文明列入教育計劃;要深入開展“創(chuàng)建綠色學校、綠色社區(qū)”活動和環(huán)保志愿者行動,鼓勵成立民間生態(tài)環(huán)境建設與保護組織,進一步引導社會團體和公民積極參與各種環(huán)?;顒印o嬘盟幢Wo區(qū)內各行政村在今年7月15日前必須開辟宣傳專欄,設置3-5個警示牌,10個宣傳牌;優(yōu)先在飲用水源保護區(qū)內開展創(chuàng)建綠色學校和生態(tài)村活動,到今年底前,有60%的學校通過綠色學校創(chuàng)建,50%的行政村達到創(chuàng)建市級以上生態(tài)村。各行政村村容村貌整潔,污水、垃圾得到有效處置,畜禽養(yǎng)殖場(戶)全部拆除到位。
(責任單位:各縣、區(qū)人民政府;配合單位:市文化廣電新聞出版局、教育局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、司法局)
(二)加大污染整治力度
1.整治畜禽養(yǎng)殖污染
(1)要立即組織對畜禽養(yǎng)殖拆除情況的“回頭看”檢查,查清是否出現(xiàn)“反彈復建”或遺漏未拆的畜禽養(yǎng)殖場(戶),一經發(fā)現(xiàn),要立即組織拆除。
(2)認真落實市政府制定出臺的《市年養(yǎng)殖污染整治工作方案》(政綜[]93號)。全市飲用水源保護區(qū)內的所有畜禽養(yǎng)殖場(戶),都必須在今年11月30日前拆除關閉,其中東圳、外度水庫飲用水源保護區(qū)內畜禽養(yǎng)殖場(戶)拆除關閉工作要在今年7月31日前完成。
2.加大截污工程建設和污水治理力度
(1)要立即組織對飲用水源保護區(qū)內廢水污染源普查。各相關轄區(qū)政府應在今年7月15日前完成飲用水源保護區(qū)內廢水污染源(月污水排放量在300噸以上)的普查工作,普查對象包括機關、企事業(yè)、飲食業(yè)、賓館和居住小區(qū)等。
(2)在截污工程或污水處理廠未建成投入運行之前,飲用水源保護區(qū)的集鎮(zhèn)要因地制宜,暫時利用山塘、濕地或山地,消納處理生活污水,禁止直接排放;對石材加工場等要立即責令停止生產;對污水排放量大(日排放10噸)又無法處理的飲食業(yè)、賓館,要責令停業(yè)整頓。該項工作要求在今年7月15日前完成。
(3)加快截污工程建設。要加快東圳水庫截污工程(包括集鎮(zhèn)區(qū)及沿線主要村莊污水收集管網)建設,要求在今年10月31日前建成投入使用。要加大白沙集鎮(zhèn)區(qū)到外度水庫壩后的應急截污工程建設力度,把白沙集鎮(zhèn)區(qū)的主要廢水污染源引出庫區(qū)排放,要求在今年12月31日前建成投運。
(4)要盡快開展白沙、莊邊、新縣污水處理及污水管網工程建設前期工作,并確保在今年12月31日前動工建設。同時要在今年12月底前完成大洋、游洋、石蒼、鐘山、菜溪、社硎等集鎮(zhèn)人工濕地污水處理工程的前期工作。
(5)在飲用水源保護區(qū)內禁止銷售含磷洗滌劑、飼料和獸藥。
3.加大生活垃圾整治和管理力度
建立和完善垃圾收集處理系統(tǒng)。白沙、常太、新縣、莊邊、游洋、鐘山、大洋、菜溪、社硎、石蒼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備一部后裝垃圾壓縮車,每村建設一個垃圾收集中轉站;建設具有防雨淋、防滲漏的垃圾收集集中池,做到垃圾日產日清。該項工作要求在今年8月底前完成。
4.切實整治農業(yè)面源污染
(1)指導實施科學施肥和使用農藥。鼓勵測土配方施肥,使用低毒、低殘留農藥化肥或生態(tài)肥等。
(2)各相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要組織包片、包村干部,深入各家各戶,全面落實深施肥覆土措施;大力宣傳保護飲用水源的重要性、緊迫性和嚴峻性;嚴格控制運載畜禽糞便車輛進入飲用水源保護區(qū)。
5.飲用水源保護區(qū)內禁止繼續(xù)開山種果和擴大果園面積;不得繼續(xù)營造桉樹等速豐林,對現(xiàn)有桉樹等速豐林要逐步改造種植闊葉樹混交林,改善林種結構。
6.飲用水源保護區(qū)內禁止新批礦山開采項目,現(xiàn)有屬于金屬礦類等污染嚴重的礦山開采企業(yè)要立即關閉,其他非金屬礦類的礦山開采企業(yè)在開采期間要嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定,在開采期滿后要全部關閉,并進行礦山生態(tài)恢復。
(三)加大飲用水源水質監(jiān)測力度
1.制定出臺《市集中式地表水飲用水水源地環(huán)境監(jiān)測體系工作方案》,把飲用水源水質監(jiān)測范圍擴大到全市26個飲用水源地,按照屬地管理原則,列入各縣(區(qū))常規(guī)環(huán)境監(jiān)測內容。
2.要加大環(huán)境監(jiān)測資金投入,按照國家三級環(huán)境監(jiān)測站標準化建設要求,配齊監(jiān)測人員,配足配夠監(jiān)測用房和監(jiān)測儀器設備,切實履行環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務職能。
(四)加大監(jiān)管力度
1.進一步明確責任。根據(jù)《市飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》(政綜[]35號),各相關職能單位要立即行動,各負其責,切實加強監(jiān)管,認真制定本地區(qū)本部門的實施意見,并抓好落實。
(
2.落實考評機制。各水庫(河流)管理單位要按照《市飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償實施意見》(政綜[]34號)確定的日??己艘?,建立巡查、報告、處置制度,建立日常考核臺賬,作為市考核組年終考核和發(fā)放工作經費的主要依據(jù)。
(五)加大應急管理力度
1.各轄區(qū)政府要完善制定飲用水源水華事件應急預案,明確各相關部門職責,并加強演練。
2.各水庫(河流)管理單位要根據(jù)需要配備除藻、滅藻等物資器材;東圳水庫管理局要購買除藻、滅藻船只,所需資金由市財政統(tǒng)籌解決。
3.水利部門要負責加快東圳水庫大壩加固進度,提高蓄水量,增加水庫環(huán)境容量,改善水庫水質,在今年底前完成可研報告。
(六)加大供水保障力度
1.在今年10月底前建設完成東方紅水庫引水(備用水源)工程;在今年11月底前完成金鐘水庫庫區(qū)內漂浮物和腐爛植物的清理,加強水位調度,提高水質;大力推進金供水工程建設,爭取早日投入使用,實現(xiàn)市區(qū)雙水源供水保障;加快烏溪水庫建設項目前期工作,確保今年底前完成立項。
2.要進一步優(yōu)化東圳水庫第二取水口設計,今年底前完成工程初步設計,該工程作為2012年為民辦實事項目予以落實。
3.市自來水廠、涵江自來水廠要分別在9月30日和6月30日前完成除藻工藝改造、并正式投入運行,確保出廠水質符合要求。
4.加快自來水管網建設,提高管網覆蓋率,今年12月底前實現(xiàn)城區(qū)與涵江等供水廠管網并網工作,提高供水應急能力。
5.衛(wèi)生部門要嚴格按規(guī)定對各自來水廠出廠水和末梢水進行監(jiān)督性監(jiān)測,必要時,要加密監(jiān)測,確保自來水水質符合要求。
(七)其他
1.市灣控股有限公司牽頭負責,區(qū)政府、市規(guī)劃、國土資源、水利、環(huán)保等部門配合,在今年8月底前完成東圳水庫一級保護區(qū)內移民搬遷方案,今年底前完成村位于東圳水庫一級保護區(qū)內的移民搬遷前期工作;在2015年前全面完成東圳水庫一級保護區(qū)內的移民搬遷工作。
2.委托對外度水庫淤積情況的調查和對淤泥成分的監(jiān)測,論證水庫淤泥清淤方案。所需資金由市財政統(tǒng)籌解決。
3.水利部門要在今年8月底前分別完成26個飲用水源水庫的發(fā)電、供水等調蓄方案,并督促落實。
4.根據(jù)《市飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償實施意見》(政綜[]34號)的有關規(guī)定,撥付今年各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水庫管理單位應得的生態(tài)補償資金和相關項目資金,確保各項工作有足夠的資金保證。
二、工作要求
(一)進一步加強組織領導。各責任單位要高度重視飲用水源所面臨的嚴峻形勢,要把飲用水源保護作為當前的重中之重的工作抓好抓實,要做到領導到位、措施到位和責任到位。要按照整治措施要求,盡快制定本轄區(qū)、本部門的《實施方案》,進一步明確目標任務,細化工作方案,落實工作措施和資金人員保障,《實施方案》要求在今年7月15日前報送市政府辦公室和市環(huán)保局備案。
(二)切實加大宣傳力度。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選派干部深入各村各戶開展宣傳解釋工作,宣傳飲用水源保護的重要性和水質富營養(yǎng)化的嚴重性。要發(fā)動群眾從身邊做起,從生產生活做起,使保護環(huán)境成為人民群眾的共同行動。同時,要嚴厲打擊環(huán)境違法行為,對設置污水排放口且不配合停產停業(yè)的,要從重處理,以案析法,教育群眾。
(三)落實各項整治措施。為了防控發(fā)生水華事件,根本手段就是要落實好各項整治措施。根據(jù)目前水庫水質富營養(yǎng)化狀況,要采取超常規(guī)的做法,盡快切斷污染源,避免“水華”事件的發(fā)生;同時要加強監(jiān)督管理,防止環(huán)境違法行為的再次發(fā)生。
(四)切實加大資金投入。各責任單位要籌集資金,保證整治資金的投入。財政部門要及時撥付,并嚴格監(jiān)管資金的使用,確保??顚S?。
(五)嚴格執(zhí)法監(jiān)管、落實工作責任。認真貫徹省政府環(huán)境保護監(jiān)督管理“一崗雙責”暫行規(guī)定,環(huán)保部門要認真履行環(huán)境保護統(tǒng)一監(jiān)管職責,各相關責任單位要按照職能分工切實做好本部門、本行業(yè)的環(huán)境保護工作,嚴肅查處環(huán)境違法行為;對領導不到位、措施不到位或執(zhí)法不力造成嚴重后果的,依法依規(guī)予以追究責任;構成犯罪的,移送司法機關處理。
一、工作目標
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持重大項目帶動戰(zhàn)略,以提高重大投資項目服務水平為目標,科學規(guī)劃重大投資項目,嚴格管理重大投資項目,精心運作重大投資項目,全力推進重大投資項目,強化責任、落實舉措、提高實效,努力實現(xiàn)全縣重大投資項目建設上有新進展、管理上有新提高、服務上有新成效、融資上有新突破,促進全縣經濟又好又快發(fā)展,為科學發(fā)展、進位趕超奠定扎實的基礎。
二、工作任務
(一)超前謀劃,抓緊抓實重大投資項目儲備。在科學發(fā)展觀的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署,更加突出戰(zhàn)略性、基礎性和影響力、競爭力,著眼于全局和長遠謀劃重大投資項目,著眼于鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設謀劃重大投資項目,著眼于“兩區(qū)互動、五大戰(zhàn)略”謀劃重大投資項目,著眼于發(fā)揮比較優(yōu)勢謀劃重大投資項目,著眼于產業(yè)結構升級謀劃重大投資項目,著眼于改善民生、促進社會和諧謀劃重大投資項目。重點推進一批符合國家規(guī)劃、產業(yè)政策、環(huán)保政策的高新技術產業(yè)、精深加工工業(yè)、基礎設施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面的重大投資項目,促進經濟社會又好又快發(fā)展。按照謀劃銜接一批、對外招商一批、落地開工一批、加快建設一批的要求,做深、做細、做實項目前期工作。建立重大投資項目儲備庫,實行兩級項目儲備管理機制,由縣發(fā)改委牽頭,各有關部門、企業(yè)和各類專家共同參與。緊扣項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、初步設計、施工圖設計的編制、論證、審核等開工前的各個環(huán)節(jié),對口銜接、逐項完成。(責任單位:縣發(fā)改委、經貿委、交通局、水利局、商務局、建設局等)
(二)圍繞重點,全面加快招商引資步伐。加大對優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產業(yè)的招商引資力度,圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè),充分利用建設鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)、香港招商引資活動周和臺經貿洽談會等重大活動、工業(yè)園區(qū)、已完成改制國有工業(yè)企業(yè),突出加強與中央企業(yè)、外資企業(yè)尤其是世界500強企業(yè)、沿海企業(yè)、民營企業(yè)的四個對接,帶動產業(yè)結構優(yōu)化升級,提高招商引資洽談項目的簽約率、落戶率、進資率、開工率。(責任單位:縣商務局、經貿委、國資委、臺辦等)
(三)多管齊下,著力優(yōu)化要素資源配置。
1、優(yōu)先配置土地資源。優(yōu)先解決對全縣經濟社會發(fā)展帶動作用大、產業(yè)集聚能力強、競爭優(yōu)勢明顯的重大投資項目,做到既按照國家有關法律法規(guī)使用土地,又有效保障重大投資建設項目建設用地需求。加強對重大投資項目建設用地落實情況的跟蹤和檢查,對已安排建設用地計劃且未按規(guī)定使用土地的,相應扣減項目所在地下一年度的新增建設用地計劃指標,調劑給其他急需用地的重大投資項目使用。國土局要對重大投資項目用地報批和招標、拍賣、掛牌出讓等事項優(yōu)先辦理。(責任單位:縣國土局)
2、優(yōu)先保障環(huán)境準入。對編制質量達到受理基本條件的重大投資項目環(huán)境影響報告書(表)、環(huán)境影響登記表,分別在10(3)個和2個工作日批復,對符合國家產業(yè)政策、無污染或輕污染的重大項目,急事急辦、隨到隨辦。(責任單位:縣環(huán)保局)
3、優(yōu)先保障建設資金。做大做強現(xiàn)有的重大項目融資平臺。通過各類銀企洽談活動引導金融機構優(yōu)先支持重大投資項目。鼓勵金融機構采取銀團貸款、授信貸款方式支持重大投資項目建設。積極吸引境內外投資基金參股重大投資項目建設。縣有關部門在爭取中央財政性建設資金和財政補助資金、專項資金、配套資金、貼息資金時,優(yōu)先保證重大投資項目。(責任單位:縣財政局、發(fā)改委、人民銀行等)
4、優(yōu)先保障資源配置。供氣、供電、供水和交通運輸主管部門要對重大投資項目開辟服務綠色通道,主動搞好銜接,優(yōu)先予以保障。(責任單位:縣建設局、交通局、供電公司等)
(四)加強協(xié)調服務,保障重大投資項目順利實施。
1、完善重大投資項目綠色通道,加快重大投資項目的審批進度。加快完善重大投資項目并聯(lián)審批系統(tǒng),全面完成重大投資項目綠色通道建設任務。加強制度建設,強化監(jiān)督考評,確保重大投資項目綠色通道安全、穩(wěn)定、高效運行。有效縮短重大投資項目的審批時限,為重大投資項目建設提供全方位的服務。(責任單位:縣發(fā)改委、行政服務中心、經貿委、建設局、環(huán)保局、國土局、安監(jiān)局、人防辦等)
2、加強對重大投資項目的調度。對重大投資項目優(yōu)先列入市重點項目,實行全過程跟蹤服務。進一步完善市重大項目調度制度,加大對重大投資項目的招商引資和建設推進力度,及時跟蹤落實重大投資項目的前期工作及實施進度,協(xié)調解決項目推進中所遇到的困難和問題。(責任單位:縣發(fā)改委、經貿委、商務局等)
3、建立縣直部門和單位與企業(yè)聯(lián)系幫扶制度。重點幫扶年招商引資的重點在建或投產項目,納入效能考核的部門和單位,每個單位定向聯(lián)系一家規(guī)模企業(yè)或成長型中、小企業(yè),實行定向幫扶制。全力幫助企業(yè)解決市場、資金、生產要素配置等問題,全力幫助重點項目解決開工、建設中的實際困難,如土地掛牌、項目立項、環(huán)評、安評、供水、供電等辦理申報、審批手續(xù)中遇到的困難。掌握幫扶企業(yè)和項目面臨的問題。加大政策幫扶,為企業(yè)提供政策咨詢,將國家和省、市支持企業(yè)的政策措施落實到位。(詳見《縣市直部門和單位與企業(yè)聯(lián)系幫扶制度》(辦字[]69號))
4、強化重大投資項目的建設責任制。各有關部門和單位按照項目隸屬關系為縣重大投資項目主管單位,其主要領導是所屬項目建設工作的主要責任人,分管領導是直接責任人。重大投資項目的法人單位選擇、手續(xù)辦理以及建設進度、資金落實等工作由項目主管單位負責。各部門對所負責的重大投資項目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補償、建設環(huán)境等方面負責。發(fā)展改革、財政、經貿、國土、環(huán)保、交通、建設、工商、商務、林業(yè)、水利、人防、消防、外匯管理等部門,分別對涉及本部門的行政許可事項和支持保障工作負責。項目法人單位對資金落實、招標投標、建設進度、工程質量、安全生產等方面全面負責。(責任單位:縣發(fā)改委、經貿委、財政局、國土局、環(huán)保局、交通局、建設局、商務局、林業(yè)局、水利局、人防辦、工商局等)
5、完善重大投資項目的監(jiān)督檢查制度??h發(fā)改委加強對重大投資項目前期工作和工程實施進度的稽察力度。項目行業(yè)主管部門和工程質量、安全生產監(jiān)督管理機構分別負責對重點項目工程質量和安全生產實施監(jiān)督管理,重點對項目單位和有關方面建立落實工程質量與安全生產責任制、保障管理體系、操作規(guī)程、技術措施情況,執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準情況等進行監(jiān)督檢查。(責任單位:縣發(fā)改委、經貿委、建設局、審計局、交通局、水利局、安監(jiān)局等)
三、工作要求
(一)加強領導,形成合力。縣政府相關部門要把完善重大投資項目建設協(xié)調服務機制放在重要議事日程,加強領導。各部門之間要加強溝通銜接,及時協(xié)調解決重大投資項目招商引資和建設管理運行中的難點問題和各種矛盾,確保各類項目建設順利進行。
(二)上下聯(lián)動,大力協(xié)同。完善重大投資項目建設協(xié)調服務機制,涉及部門多、事項多、時間緊、任務重、要求高、難度大,各有關部門主要負責同志要親自抓,并制訂工作方案,精心組織,分解任務,落實到人。要嚴格按本意見提出的具體措施,突出重點,穩(wěn)步推進。同時,要加大協(xié)調工作力度,加強部門協(xié)作,密切配合,形成合力。各部門要參照縣里的做法,成立相應的機構,建立協(xié)調工作機制,加強溝通,上下聯(lián)動,提高效率。
根據(jù)縣委長縣委辦發(fā)[2016]號文件精神要求,我組作為第一批機關干部入企服務小組成員,被派至長治紅興煤業(yè)有限責任公司,開展為期兩個月入企服務,我們小組在仔細了解長治紅興煤業(yè)有限責任公司的基本情況的基礎上,制訂了駐企工作計劃,按活動實施方案要求,深入開展調查研究,主動幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題,并就進一步加強和改進企業(yè)管理,做好駐企服務工作提出意見和建議,較好完成了各項工作任務。
我們小組于9月14日正式入駐長治紅興煤業(yè)有限責任公司,通過與公司有關負責人召開座談會的方式對公司目前生產經營情況進行了調研?,F(xiàn)將駐企期間工作說明如下:
一、對企業(yè)概況進行調查了解
長治紅興煤業(yè)有限公司是經省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以(晉煤重組辦發(fā)【2009】37號)文件批準的單獨保留礦井,礦井生產能力為90萬噸/年,批準開采3#—15#煤層,公司位于山西省長治市長治縣南宋鄉(xiāng)長青村,于**年建成投產,前身為長治縣紅興聯(lián)營煤礦,2007公司更名為長治紅興煤業(yè)有限公司,現(xiàn)在冊員工596人。公司由長治縣黎都資產經營有限公司、山西省煤炭運銷總公司長治分公司長治縣公司和程海慶三股東出資組成,所占股權比例為30%、15%、55%。企業(yè)法人代表由原志鵬同志擔任。
公司井田面積2.189km2,批復開采3#—15#煤層,現(xiàn)開采3#煤層,資源儲量3003萬噸,煤種為貧煤,為優(yōu)質動力煤,服務年限12.5年;礦井為瓦斯礦井,煤塵有爆炸性,煤層自然傾向性為Ⅲ類,屬不易自燃煤層。礦井正常涌水量35m3/h、最大用水量為6435m3/h;水文地質類型為中等。
上一年度原煤產量45.1萬噸,掘進進尺度748米,銷售收入13517萬元,實現(xiàn)利潤1179萬元,經山西省煤炭工業(yè)廳驗收為二級質量標準化礦井。
2016年預計全年生產原煤60萬噸,銷售收入預計可達10000萬元,實現(xiàn)利潤1000萬元。
二、企業(yè)經營過程中存在的一些問題
本小組通過多次召開座談會并與公司負責人溝通后的方式對公司目前生產經營情況進行了調研后,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在一些急需解決的問題:
(1)、安全生產許可證與環(huán)評能力不一致,需要我縣環(huán)保局給予變更環(huán)評手續(xù),將證照與環(huán)評能力相一致。
(2)、3號煤枯竭,服務年限不足一年,需辦理15號煤開采手續(xù)。
以上兩個問題均涉及90萬噸—120萬噸產能核增,通過我組詳細了解相關政策,根據(jù)國務院規(guī)定和省發(fā)改委、省煤炭廳實施細則,三年內不批新增產能事項。
國務院關于煤炭行業(yè)化解過剩產能,實現(xiàn)脫貧發(fā)展的意見,國發(fā){2016}7號。(四)、嚴格控制新增產能。從2016年起,3年內原則上停止審批新建煤礦項目、新增產能的技術改造項目和產能核增項目;確需新建煤礦的,一律實行減量置換。在建煤礦項目應按一定比例與淘汰落后產能和化解過剩產能掛鉤,已完成淘汰落后產能和化解過剩產能任務的在建煤礦項目應由省級人民政府有關部門予以公告。 關于從嚴控制煤礦項目審批的實施細則,省發(fā)改委、省煤炭廳,第三條,停止項目前期和核準階段的審批事項。除已有國家“路條”和列入國家“十三五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并嚴格執(zhí)行“減量置換”政策進行產能置換的項目外,對新建煤礦項目、新增產能的煤礦技術改造項目和產能核增項目,相關部門一律不予受理項目前期準備階段和核準階段的審批事項,故以上兩個問題涉及事項不能辦理。
(3)、企業(yè)資金周轉有困難,需要相關政府部門以及金融機構予以扶持解決。
我組多次到長治縣黎都農商銀行信貸股進行貸款咨詢并給企業(yè)提出合理建議,目前企業(yè)已與長治縣郵政儲蓄銀行取得對接,并與銀行進一步商討貸款事項,由于銀行貸款利息較高,企業(yè)最后放棄貸款,由企業(yè)自身解決。
三、做好駐企服務工作的體會
宣傳科普工作總結 我校與素質教育相結合,以科技節(jié)為載體,通過形式多樣的宣傳活動,適合不同年齡階段的實踐活動,在全校范圍內切切實實的開展了一系列教育活動。為期一周的科技節(jié)活動已經結束,現(xiàn)將活動小結如下:
一、“科學創(chuàng)新、低碳生活”為主題班會
百家湖中學每班都圍繞主題“科學創(chuàng)新、低碳生活”的舉辦了一次主題班會,通過豐富多彩的活動,讓每位學生對科技創(chuàng)新、低碳生活都有了一定的認識,也掀起一股科學創(chuàng)新的熱潮。
二、科普手抄報比賽
結合科技節(jié)"科學創(chuàng)新、低碳生活"的主題,全校同學一起投入到科普手抄報創(chuàng)作活動中來。通過漫畫創(chuàng)作,學生們對科普的相關知識有了進一步的了解,并把這些知識通過展示活動在全校范圍推廣宣傳。
三、校園宣傳
積極營造節(jié)能減排校園文化,利用校園廣播、升旗儀式等方式,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動,營造良好的校園文化氛圍。學校加強節(jié)能環(huán)保知識教育,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容以靈活多樣的形式納入教育教學活動中,真正落實節(jié)能環(huán)保進課堂、進校園。
四、變廢為寶小制作活動
在這項活動中,有的學生在老師和家長的指導下,利用廢棄的包裝盒制作了了一輛輛精美的小車和手工藝品,不僅讓學生知道了我們身邊有許多東西可一再利用,而且培養(yǎng)了學生的動手能力。有的同學利用樹葉,廣告紙,果殼等廢棄物,通過加工設計,在他們的手中變成了一幅幅美麗的制作畫,體會了變廢為寶的樂趣。破損的乒乓球、易拉罐、泡沫、報紙,包裝盒這些很多人眼中的廢棄物品,經過我們同學的一番精心設計,"搖身一變"成了造型各異的風能小車。雖然我們的作品還不夠成熟,但是卻是綠色能源的一個縮影。在活動中學生的動手能力和節(jié)能習慣得到了有效的培養(yǎng)。
本次科技主題活動通過宣傳、教育實踐等一系列活動,同學們都進一步認識到了科技創(chuàng)新,低碳生活的重要性,促進養(yǎng)成了節(jié)能低碳的意識和習慣。同時,學生的動手能力也得到了一定的提高。通過活動,學生紛紛表示要將在學校中學習的節(jié)能方法告訴自己的爸爸媽媽、親戚朋友,讓大家齊動手,共同保護好我們國家有限的資源,使它創(chuàng)造更大的財富,大家一起為建設節(jié)約型社會出一份力。
宣傳科普工作總結 在區(qū)科協(xié)的直接領導下,在街道黨工委的指導下,以人為本,立足社區(qū),進一步發(fā)揮教育的導向功能,營造“崇尚科學文明、反對封建愚昧”的良好氛圍,歌頌表揚思想道德高尚的好人好事,傳播貼近居民生活的各種科學知識,適應人們不斷增長的物質和文化等方面的需要,促進社區(qū)居民提高科學文明程度和生活質量,使轄區(qū)居民生活更幸福更美好。復興路社區(qū)在科普教育中的具體工作如下:
一、健全組織網絡
社區(qū)主任親自抓,其他群干主動出點子提建議,把科普工作納入社區(qū)工作的議事日程,并明確書記分管科普工作,把科普工作納入社區(qū)發(fā)展和精神文明建設總體規(guī)劃。社區(qū)成立了以社區(qū)主任張海麗為組長,社區(qū)群干為組員,有九人組成科普教育基地的領導小組。黨員、中心戶長為主體的退休人員組成科普志愿者隊伍。加強科教領導小組的自身建設,是科普進社區(qū)為創(chuàng)建科普文明社區(qū)的有力保證。
二、加強社區(qū)科普教育建設
加強思想作風建設,堅持學習制度,統(tǒng)一思想認識,社區(qū)形成愛科學、講科學、用科學的社會風尚,科普領導小組一般人首先加強自身建設,深入貫徹落實《科普法》,開創(chuàng)科普事業(yè)新局面。建立健全科普教育的資料臺賬?,F(xiàn)已按上級來文、組織機構、工作計劃、活動記錄、工作總結,五個目錄列入臺賬,使科普教育工作制度化、規(guī)范化、社會化。宣傳發(fā)動召開不同類型的會議和組織學習。
三、開展豐富多采的活動
讓科普活動深入人心趣味性和知識性相結合,不斷開展以群眾性文化娛樂活動,健康知識、運動與健康等多種知識穿插期間。使居民在娛樂中接受科普教育。為了確保科普活動的定期開展,結合我社區(qū)實際情況,我們有計劃、有內容、有專人負責、有檢查、措施落實到位。自成立科普教育共建以來,我們已開展數(shù)次科普教育活動,平均兩月1次,達300多人次。
四、利用多種形式,大力宣傳科普知識因地制宜,利用一切可以利用的陣地進行科普宣傳。
在社區(qū)市民學校,開展各類形式的科普宣傳,開展反對、家庭養(yǎng)生、文明生活等公民道德教育,結合不同時期的情況和社區(qū)工作重點的變化,宣傳不同的科學知識,得到了群眾的一致好評。堅持傳播貼近群眾的科學知識為出發(fā)點,讓廣大群眾了解科學、掌握科學、用科學來指導生活。針對本社區(qū)居民的需要為居民在生活中實際應用科學知識提供便利。搞好社區(qū)科普教育,是社區(qū)的一項長期任務,我們決心在今后的工作中堅持以人為本,立足社區(qū),服務社區(qū),以滿足社區(qū)居民不斷增長的物質文化需求,提高生活質量和文明程度為宗旨,著力加強科普知識的培育,幫助居民確立科技興市的認識,為我國的科普事業(yè)作出應有的貢獻。
宣傳科普工作總結 一、提高認識,加強領導
為了充分發(fā)揮學??破战逃麄鞯闹髑雷饔茫袑嵦岣呓處熀颓嗌倌陮W生的科普素質,xx縣教育局高度重視科普宣傳工作。及時將文件轉發(fā)各學校,對科普宣傳工作作具體安排布置,并及時進行指導檢查。
二、加強宣傳,積極營造科普活動氛圍
1、各中小學校充分利用張貼標語、校園廣播、黑板報、宣傳欄等途徑,進行科普宣傳。
2、利用周一集會對學生進行科普宣傳教育。
3、充分利用學校圖書館和網絡教室為學生提供科普知識,部分學校還組織開展以環(huán)保、節(jié)約、食品安全等為主題的科普知識講座,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)。
4、科普宣傳進課堂。將科普宣傳與學科教學活動結合,小學結合《品德與社會》、《生命·生活與安全》,中學結合《地理》、《生物》、《物理》、《化學》等學科知識,對學生進行科普教育。
5、2月下旬至3月中旬,縣委宣傳部、共青團xx縣委、縣教育局、縣環(huán)保局聯(lián)合開展了“生態(tài)xx·鴿子花都”綠色環(huán)保主題征文活動。
三、切實開展青少年科技創(chuàng)新活動
將青少年科技創(chuàng)新活動與科普宣傳緊密結合,提高青少年學生科技意識和創(chuàng)新能力,積極組織開展內容豐富,形式多樣的青少年科普活動,如生物與環(huán)境實踐活動、科技知識競賽活動、微機競賽活動、小制作小發(fā)明活動、小實驗操作、組辦科普講座、組織科技參觀及科普采風活動、科普圖書閱覽、科普影視播放、辦科普宣傳專欄、撰寫科技小文章、編輯科普剪報等;舉辦了科普板報、科普知識手抄報競賽、環(huán)保故事競賽;開展讀科普文章、寫科普作文、畫科幻繪畫活動。
一、清潔生產審計簡述
清潔生產審計(CleanerProductionAudit)也稱清潔生產審核,是審計人員按照一定的程序,對正在運行的生產過程進行系統(tǒng)分析和評價的過程;也是審計人員通過對企業(yè)的具體生產工藝、設備和操作的診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,掌握廢物的種類、數(shù)量以及生產原因的詳盡資料,提出減少有毒和有害物料的使用、產生以及廢物產生的備選方案,經過對備選方案的技術經濟及環(huán)境可行性分析,選定可供實施的清潔生產方案的分析、評估過程。
清潔生產審計是企業(yè)實施清潔生產的一種主要技術方法和工具,也是實施清潔生產的基礎。由于世界各國對清潔生產經常使用不同的術語或表述,清潔生產審計在不同國家也有著不同的名稱。例如,美國環(huán)保局最早針對有害廢物的預防,建立推行了廢物最小化機會評價,后來將這一技術方法推廣為對一般污染物開展的污染預防審計;聯(lián)合國環(huán)境署(UNEP/IEO)與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)將其稱為工業(yè)排放物與廢物審計。我國自開展清潔生產工作以來,清潔生產審計一直是這項工作的核心內容之一。許多清潔生產項目都是首先從清潔生產審計入手,找出污染和浪費的原因,制定相應的清潔生產方案。
應當說明的是,清潔生產審計只是實施清潔生產的一種主要技術方法,這種方法能夠為企業(yè)提供技術上的便利,但它并不是惟一的方法,對于一些生產過程相對簡單明了的企業(yè),清潔生產審計方法顯得過于煩瑣,沒有必要。因此,在一般情況下,是否需要進行清潔生產審計由企業(yè)根據(jù)自己的實際需要決定。但是,對超標排放污染物和排放有毒有害物質的企業(yè),必須實施強制性的清潔生產審計。
二、清潔生產審計的主要內容
在產品的整個生命周期過程中都存在對環(huán)境產生負面影響的因素,因此環(huán)境問題不是僅存在于生產環(huán)節(jié)的終端,而是貫穿于與產品有關的各個階段,包括從原料的提取和選擇、產品設計、工藝、技術和設備的選擇、廢棄物綜合利用、生產過程的組織管理等各個環(huán)節(jié),而這正是清潔生產的理念之一。清潔生產審計作為推動清潔生產的工具,也需要覆蓋產品的生命周期的各個階段,從生產的準備過程開始對全過程所使用的原料、生產工藝,以及生產完工的產品使用進行全面分析,提出解決問題的方案并付諸實施,以實現(xiàn)污染預防、提高資源利用率的目標。清潔生產的主要內容可分為三個主題:
(一)生產過程中耗用資源的審計
1、能源審計。能源利用,特別是燃煤造成的環(huán)境問題越來越突出,危害人類環(huán)境的酸雨主要是由于燃煤引起的。開發(fā)利用對環(huán)境危害較小甚至無害的清潔能源,是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。能源審計的內容包括:企業(yè)清潔能源的利用情況,企業(yè)開發(fā)降低污染或根絕污染的能源替代技術情況及其效果,企業(yè)能源的利用效率等。
2、原材料審計。原材料作為加工的對象,一方面原材料毒性大小對生產產品的毒性大小有直接的影響;另一方面原材料耗用數(shù)量與廢物排放數(shù)量呈正比關系。原材料審計的內容主要是查明企業(yè)是否盡量選用對環(huán)境無害的原材料,否則,應分析企業(yè)所用的原材料毒性或難降解性;查明產出的產品對環(huán)境是否有危害及其危害程度;檢查企業(yè)是否采取有效措施回收利用原材料及其回收利用程度。
3、工藝技術審計。企業(yè)生產過程中的工藝技術水平對生產過程產生廢棄物和污染物的狀況有重大影響。企業(yè)采用先進技術,加強生產工藝技術改造,設計合理的工藝流程,不僅可以減少廢棄物的排放,而且可以將減污任務分配到生產過程的各個環(huán)節(jié),減少對環(huán)境的污染,降低減污成本。因此,審計人員應檢查企業(yè)是否不斷進行工藝技術改造,提高原材料利用效率,減少廢棄物的排放;檢查企業(yè)是否開發(fā)減污工藝流程,注意是否在生產工藝流程的上游進行污染控制;評價工藝技術改造的實際效果。
4、設備審計。作為技術工藝的具體體現(xiàn),設備的實用性及其維護、保養(yǎng)情況均會影響生產過程中廢棄物的產生。因此,清潔生產審計應對設備的使用、更新、維護、保養(yǎng)情況進行審查。
(二)清潔產品審計
清潔產品,包括節(jié)約原材料和能源、少用昂貴和稀缺的原料的產品;利用二次資源作原料的產品;使用過程中和使用后不含危害人體健康和環(huán)境的產品;易于回收、利用和再生的產品;易處置降解的產品。清潔產品審計的內容包括:檢查企業(yè)清潔產品的設計情況,選擇最佳的設計方案;產品在生產過程中是否高效地利用資源;產品在使用過程中是否對用戶及其用戶的環(huán)境有不利的影響;產品在廢棄后是否會使接納它的環(huán)境受害;企業(yè)是否注意回收與利用技術的開發(fā),變有害無用為有益有用;產品的包裝物是否對環(huán)境有不利的影響,及其包裝物的回收利用情況。
(三)清潔管理審計
任何管理的缺陷都是產生廢棄物的重要原因。審計人員應檢查清潔生產管理系統(tǒng)的建立健全及其運行的科學性、有效性;檢查清潔生產管理內部控制制度的健全性、有效性;核實清潔生產主要技術經濟指標的完成情況及其影響因素;檢查清潔生產政策和措施的落實和效果。
三、清潔生產審計的主要程序和重點
清潔生產審計作為管理審計的組成內容,主要以企業(yè)為主組織實施,通常由專家或者企業(yè)技術人員按照一定的技術規(guī)程進行。考慮到清潔生產審計是一項技術性很強的工作,而且不同行業(yè)所適用的清潔生產審計方法會有所不同。根據(jù)國外清潔生產審計方法,結合我國清潔生產審計的實踐,可以將整個審計過程分解為具有可操作性的7個步驟或階段,即籌劃與組織、預評估、評估、備選方案產生與篩選、方案可行性分析、方案實施以及持續(xù)清潔生產等7個階段。
(一)籌劃和組織
籌劃與組織是實施企業(yè)清潔生產審計的準備與策劃階段,這一階段關系到清潔生產審計工作的實施效果。這個階段的主要工作有三項:一是開展宣傳教育,排除清潔生產審計的障礙。為使企業(yè)全部人員了解清潔生產審計工作的意義,需要安排專人負責清潔生產的宣傳工作,通過廠報、板報、有關會議、印制宣傳材料等方式,組織工段、班、組長學習清潔生產知識,鼓勵全廠員工填寫合理化建議表,調動全廠職工開展清潔生產的積極性。二是組建清潔生產審計小組,推選審計組長、選擇審計組成員、明確審計任務。審計小組的成員數(shù)目根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定,一般情況下全時制成員由3到5人組成,應具備的條件是:(1)具備企業(yè)清潔生產審計的知識或工作經驗;(2)掌握企業(yè)的生產、工藝、管理等方面的情況以及新技術信息;(3)熟悉企業(yè)的廢棄物產生、冶理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等;(4)具有宣傳、組織工作能力和經驗。三是制定審計工作計劃,包括工作目標、工作內容、進度安排、預期效果等。
(二)預評估
預評估是清潔生產審計的初始階段,是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點。主要任務是調查工藝中最明顯的廢物和廢物流失點;耗能和耗水最多的環(huán)節(jié)和數(shù)量;原料的輸入和產出;物料管理的狀況;生產品、成品率、損失率;設備的維護和清洗等。在此基礎上確定審計重點,制定清潔生產目標,初步提出實施無/低費方案并實施。同時對已發(fā)現(xiàn)的問題可以及時地提出解決的辦法和措施。
該階段的主要工作有兩項:一是進行現(xiàn)場考察?,F(xiàn)場考察的主要內容有:廠貌、原料的購置和貯存、生產工藝和技術、設備的利用與維護、產品的性質與銷售、環(huán)境污染的控制等。二是確定審計重點。確定審計重點的原則是:該審計重點應有明顯的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益,具體方法可采用權重總和法,該法主要依據(jù)各備選審計重點在各因素中所占的權重總和來確定。一般應考慮6個因素:(1)物耗、能耗大的生產單元;(2)污染物產生和排放量較大,超標嚴重的環(huán)節(jié);(3)生產效率低下,嚴重影響正常生產的環(huán)節(jié);(4)易出廢品的環(huán)節(jié);(5)對操作人員身體健康影響大的環(huán)節(jié),及生產工藝落后的老大難部位;(6)事故、維修多的部位,以及難操作且易造成生產波動的部位。
(三)評估
該階段主要是對已確定的審計重點進行物料、能量、廢物等的輸入、輸出定量測算,對生產全過程(從原材料投入到產品產出)全面進行評估。尋找原材料、產品、生產工藝、生產設備及其運行與維護管理等方面存在的問題,分析物料、能源損失和污染排放的原因。主要有五項工作:一是準備審計重點資料,包括收集資料、編制審計重點的工藝流程圖、編制單元操作工藝流程圖和功能說明表、編制工藝設備流程圖。二是實測輸入輸出物流。三是建立物料平衡。包括進行預平衡測算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結果。四是分析廢棄物產生原因。包括原輔料及能源、技術工藝、設備、過程控制、產品、廢棄物、管理、員工。五是提出和實施無/低費方案。
(四)方案的產生和篩選
本階段的任務是根據(jù)評估階段的結果,對產生的各種方案進行篩選歸類,推薦可實施的多個中/高費方案,對前階段無/低費方案的實施效果進行核定和總結,并繼續(xù)實施無/低費方案,并編寫清潔生產中期審計報告。
(五)可行性分析
在無/低費方案實施的基礎上,對推薦的中/高費方案進行可行性分析,對篩選出來的備選方案進行技術、環(huán)境、經濟評估,并分析對比各方案的可行性,推薦可供實施的方案。
需要指出的是,在對方案進行技術、環(huán)境、方案確定后,對于一些無費或少費、容易實施的方案,應立即付諸實施。一般情況下,管理類、包裝類方案較易得到實施,對于投資大、回收期長的方案應作詳細的可行性分析??尚行苑治鲋饕獜囊韵聨讉€方面來進行:一是進行市場調查,包括調查市場需求、預測市場需求、確定方案的技術途徑。二是進行技術評估。主要分析其技術先進程度、技術指標、所需要的技術培訓及在本行業(yè)中推廣的價值等。三是進行環(huán)境評估。主要分析污染物種類和量的變化及可能削減的環(huán)境保護治理費用等。四是進行經濟評估,主要評估其投資支出、運行費用、效益、投資渠道、投資分配等。包括清潔生產經濟效益的統(tǒng)計方法、經濟評估方法、經濟評估指標及其計算、經濟評估準則。五是推薦可實施方案。
(六)方案實施
清潔生產方案的實施分兩步:第一步是實施投資費用較少或無投資費用、收效明顯、容易實施的方案。此類方案的實施應貫徹邊審計邊實施的原則,它們的實施不僅有利于使企業(yè)迅速受益,更重要的是有利于提高企業(yè)推行清潔生產的信心。第二步是實施投資較大,投資期較長,涉及面較廣的方案。這些方案可能有:改變原料、工藝的方案,更新關鍵設備、提高產品檔次的方案、關鍵車間或工段的搬遷等。實施這類方案的一般步驟為:一是籌措資金,組織方案實施。方案實施的資金來源可能有:企業(yè)自籌、環(huán)保投資貸款、世行貸款、發(fā)行債券或股票等,應對這些資金的數(shù)量和有效使用時間作詳細分析,并據(jù)以列出方案實施的時間安排,確定各實施階段的資金額,明確各實施階段中企業(yè)內的主管部門及其責任。二是匯總已實施的無/低費方案的成果。三是驗證已實施的中/高費方案的成果。技術評價、環(huán)境評價、經濟評價、綜合評價。四是分析總結已實施方案對企業(yè)的影響,分析方案是否收到了預期效果和存在的問題,以確定相應的解決辦法。匯總環(huán)境效益和經濟效益、對比各項單位產品指標、宣傳清潔生產成果。
在我市“兩會”圓滿結束之際,乘著“兩會”的春風,今天,我們隆重集會,召開我市20*年教育工作會議?,F(xiàn)在,我代表教體局,向大會作報告,請同志們提出意見。
一、20*年工作簡要回顧
20*年,全市廣大教育工作者在市委、市政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,上下一心、團結協(xié)作、開拓進取、奮發(fā)有為,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以爭創(chuàng)“辦人民滿意教育”為目標,以提高教育教學質量為核心,深化教育改革,加快教育創(chuàng)新,辦學條件不斷改善,教育質量穩(wěn)步提高,全市各級各類教育得到了協(xié)調均衡發(fā)展。
(一)認真組織實施教育教學質量提高年活動,不斷提高全市教育教學質量
年初,*市教育工作會議把20*年確定為“教育教學質量提高年”,我局接到通知后,立即召開會議,制定下發(fā)實施方案,成立了領導小組,使以“全市教育教學質量提高年”為核心的工作全面開展起來。
1、全市教育教學水平不斷提高。20*年,我市報名參加普通高考的人數(shù)1283人,重點上線108人,比去年多30人,重點上線率為8.42%;本科二批上線177人,比去年多67人,上線率為13.8%;本科三批上線119人,比去年多30人,上線率為9.28%。*市600分以上考生有329人,占報考考生的1.3%,我市600分以上考生有30名,占報考考生的2.34%,其中第一中學25名,第三中學4名,第四中學1名,市一中黃秋怡以667分位居我市第1名,*市第7名。組織了全市小學部分學科教學質量抽測,抽測學生達6200人次,通過認真評卷和質量分析,達到了指導和督促、監(jiān)控與管理學科教學的目的。20*年,全市中小學生積極參加各類競賽并取得較好成績,在全國英語、數(shù)學、化學、生物、物理知識競賽中獲國家級一等獎21人、二等獎25人;獲自治區(qū)級一等獎2人、二等獎6人。在全國高中生數(shù)學聯(lián)賽中,我市有5名學生獲全國高中數(shù)學聯(lián)賽決賽資格。在*市中學生英語演講比賽中,獲二等獎3人、三等獎3人。市教師進修學校還舉辦了全市小學生英語書法現(xiàn)場賽、數(shù)學知識競賽、語文知識競賽、征文大賽和課本劇表演大賽等7項學生競賽活動,極大地促進了學生素質的提高。
2、進一步深化教育改革,增強教育發(fā)展活力。一是組織了名師示范課活動,共400多名教師參加了觀摩,加快了新課程改革的步伐,對提高教師專業(yè)水平起到了引領、示范的作用。二是初步完成學籍信息化管理工作。今年年初,我市全面啟動和實施中小學學籍信息化管理,對全市中小學學生的基本數(shù)據(jù)進行錄入、注冊、上報,至九月份,全市中小學學生學籍實現(xiàn)信息化管理。三是創(chuàng)辦了《*教育》。11月份開始,由市教師進修學校牽頭編發(fā)???期,發(fā)表教育理論文章8萬余字,為我市廣大教師磋商教學技藝、交流課改經驗和提供教學信息搭建了有效的平臺。
3、組織開展豐富多彩的校園文化活動。一是開展知榮明恥系列活動,組織了全市中小學生“知榮明恥”演講比賽,在烈士陵園開展了千名少先隊員“緬懷先烈、重溫誓詞、知榮明恥”主題活動,聯(lián)合市婦聯(lián)、團市委、文廣局、環(huán)保局舉辦了“環(huán)保杯”全市中小學生書畫現(xiàn)場賽。二是在全市慶祝教師節(jié)表彰大會上,組織了大型師生文藝匯演。三是大力推進青少年思想道德建設。健全組織,定期開展活動,通過開展法律知識講座、法律知識競賽等多種形式對中小學生進行法制教育。年末,我局被市委、市政府授予“四五”普法模范集體榮譽稱號。20*年,在全國第六屆校園春節(jié)晚會節(jié)目征集中,我市第二小學和第三小學編排的舞蹈《騰飛的*》、《赤魂扇舞》分獲二等獎和三等獎,教體局獲優(yōu)秀組織獎;在全國關工委教育發(fā)展中心主辦的“青春中國”活動中,第二小學潘多獲聲樂比賽金獎,另外獲得舞蹈、聲樂類內蒙金獎4個、全國一等獎4個;在*市師生書畫大賽中獲一等獎1個,三等獎2個,優(yōu)秀獎6個,教體局獲優(yōu)秀組織獎。10月份,自治區(qū)人民政府教育督導團檢查組對我市“33211工程”工作的開展情況進行了督導評估,評估結果為良好。
(二)合理配置教育資源,辦學條件不斷改善
20*年,我們積極爭取國家、自治區(qū)、*市專項資金,全年共爭取投資2159萬元。我局也被市委、市政府評為爭取國家投資項目突出單位。
1、擴大教育建設規(guī)模,改善校園環(huán)境。完工建設面積9500平方米;在建工程建筑面積近10300平方米;完成校舍維修7000平方米;完成校園建設23000平方米;建設規(guī)模創(chuàng)歷史新高。投資200萬元,完成征地14600平方米;投資360萬元,新建一中宿舍樓3300平方米;投資550萬元,新建三中教學樓5000平方米;擬建三小教學樓5000平方米,目前一層已完工,完成投資125萬元;擬建二小教學樓5300平方米,目前地基已完工,完成投資130萬元;六中校園建設23000平方米(包括新建西教學樓1200平方米),完成投資400萬元;二中校舍維修7000平方米,完成投資100萬元。全年共投資1865萬元。
2、教育信息化建設初具規(guī)模。20*年,在市委、市政府的高度重視和教體局統(tǒng)籌規(guī)劃下,共投資212萬元建設57個多媒體教室(其中31個已交付使用,另26個正在緊張施工中),爭取到國家三部委遠程教育技術“模式三”項目三個(每個項目國家投資約25萬,合計75萬),同時接受上海卓遠集團贈送的價值7萬余元的兩套多媒體教學系統(tǒng)。截至20*年底,教育城域網基本成型,光纖接入所有市直學校實現(xiàn)了校校通,建成了教育系統(tǒng)“三級網站”、視頻編輯系統(tǒng)、視頻會議室,為班班通工程的實施奠定了基礎。
(三)落實科學發(fā)展觀,各級各類教育協(xié)調發(fā)展,營造了
我市教育發(fā)展新格局
一是高標準普及九年義務教育。截至20*年底,我市義務教育在校生總數(shù)是10235人,其中小學6487人,初中3748人。小學適齡兒童入學率為100%,初中階段毛入學率為112%,小學輟學率為零,初中輟學率為0.75%,專任教師學歷合格率小學為100%,初中為98.1%。二是全面普及高中教育。20*年,我市初中畢業(yè)生1170人,升入高中階段學生1182人,高中階段毛入學率為101%;高中輟學率為2.17%;高中專任教師學歷合格率為88.3%。年初,市第一中學被評為自治區(qū)示范性高中,促進了我市高中教育的發(fā)展。三是大力發(fā)展職業(yè)教育。為促進我市經濟和社會發(fā)展,滿足我市經濟建設和市場需求,我們制定了《*市中等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》。經市政府同意,于20*年在五小院內擬建6000平方米職業(yè)技術學校。四是加快發(fā)展幼兒教育。指導學習《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導綱要》,全年組織2次教育理論學習,參加學習教師80多人次。組織觀摩課、說課評課、教師技能比賽活動,開辦繪畫、電子琴班,指導引進新課題,如多元智能創(chuàng)意課、快樂英語、拼玩識字、聽讀識字游戲,有效推動了幼兒辦學質量的提高。
(四)加強教師隊伍建設,增強教師隊伍活力
一是實行陽光操作,公開招聘教師。年初,我們按照工作計劃制定了《*市20*年招聘教師實施方案》,經市政府同意,批準招聘20名教師,通過嚴格審查,周密組織,本著“公平公正,寧缺勿濫”的原則,在報名參加考試的125人中招聘了12名大中專師范畢業(yè)生。二是組織教師繼續(xù)教育培訓。7月份,我們聘請了東北師范大學、內蒙教育科學研究所、北京崇文區(qū)教育學院,等教育科研機構的5名全國知名教授和專家,圍繞新課程,開展了中小學生心理健康教育、現(xiàn)代教學設計、教學行動策略和校本教研等課題培訓。另外,還舉辦了《新義務教育法》培訓班和信息技術培訓班,全年參加繼續(xù)教育共863人。市教師進修學校在順利完成20*年繼續(xù)教育的培訓任務的同時,不斷加強學校軟硬件建設,被評為自治區(qū)級教師培訓示范性機構。三是實施“127名優(yōu)工程”。為貫徹落實市委、市政府“科教興市”的戰(zhàn)略決策,今年,在教育系統(tǒng)內部評選出了10名名師、20名學科帶頭人和70名中青年骨干教師。通過實施“名優(yōu)工程”,優(yōu)化了全市教師隊伍結構,全面提高了我市中小學教師隊伍的整體素質。
(五)加強系統(tǒng)黨建和行風建設,不斷提升服務水平
一是扎實推進教育系統(tǒng)黨建工作。教育系統(tǒng)黨委堅持“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果,認真學習《》、《文選》和黨的十六大精神。8月份,召開了教育系統(tǒng)黨建工作會議,對9個先進黨支部,32名優(yōu)秀黨員,14名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。開展了“八榮八恥”和“廉政文化進校園”系列活動,實行黨務、政務、校務公開,進一步規(guī)范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“三免一補”等工作。二是加強機關效能建設。為進一步使機關工作走向規(guī)范化、制度化的軌道,教體局實行每周工作匯報制度,對機關各股室工作運行情況進行監(jiān)控,制定了《*市教育體育局機關工作管理制度匯編》,其中明確了財務管理、辦公電話管理、出差管理、公文印發(fā)等11項管理制度,進一步規(guī)范了工作程序,提高了工作效率,節(jié)約了工作開支。三是加強學校收費管理。平時我們按照定期檢查與學校自查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。十一月,我市被自治區(qū)人民政府教育督導團評為自治區(qū)規(guī)范教育收費示范市。
(六)深入實施“民心工程”,辦好人民滿意教育
一是全力打造平安校園。嚴格按照綜治工作目標管理責任狀要求,結合教育系統(tǒng)工作實際,全面落實責任和措施,廣泛深入地開展創(chuàng)建“平安校園”活動,多次組織對各校安全工作情況進行拉網式檢查和專項整治,消除了各類安全隱患,營造了良好的育人環(huán)境。二是認真落實“三免一補”政策。20*年,市政府把免除農村牧區(qū)義務教育階段學生和城鎮(zhèn)低保家庭學生雜費、書本費,列為今年我市十項民生工程之一。市財政局根據(jù)這一情況,及時批撥了86萬元資金發(fā)放到了各中小學校,共免除教科書費37.324萬元,免除雜費27.428萬元,免除672名住宿生住宿費7.764萬元,發(fā)放生活補助金15.528萬元,殘疾補助金5510元,有1502名學生享受到“三免一補”這一惠民政策。三是積極為患病職工和學生捐款。為四中患病職工莢峰老師捐款10200元;為身患疾病,家庭困難的趙旭、王淼、王志昌三名學生捐款共41150元。
(七)認真完成各項體育賽事,促進體育工作協(xié)調發(fā)展
一是強化學校體育管理工作,圓滿地完成全市初中升學體育考試和評分工作。二是廣泛開展職工和群眾體育活動,全年共組織了全市職工女子排球比賽、乒乓球比賽、老年人羽毛球邀請賽、中小學生冬季長跑接力賽等5項比賽,成功承辦了“十一運”籃球賽。三是積極組隊參加各項體育比賽,在“8.18”哲里木賽馬節(jié)獲團體第五名;在*市教育局舉辦的中學生籃球賽中,分別取得了男子組和女子組的第二名、乒乓球比賽取得了團體第五名、個人第四名的好成績;在全區(qū)“十一運”拳擊賽中獲業(yè)余組冠軍。
*二、存在的問題
述職報告屬于應用寫作,有著報告者陳述自己任職情況,評價自己工作能力,接受上級領導檢驗和各部門監(jiān)督的功能,主要具有具有匯報性、總結性和理論性的主要特點。下面就讓小編帶你去看看總經理年中個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
總經理年中述職報告1我到公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在________年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手.
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,38萬元,純利潤25萬元。其中:打字復印6萬元,網校2萬元,計算機10萬元,電腦耗材及配件15萬元,其他:3萬元,人員工資10萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。________年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤6萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在15萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元;多功能電子教室、多媒體會議室40萬元;其余網絡工程部分30萬元;新業(yè)務部分10萬元;電腦部分5萬元,人員工資15—20萬元,能夠完成的利潤指標,利潤90萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
四、創(chuàng)造學習的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。培訓內容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、走出去,參加培訓或參觀交流活動。培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業(yè)務水平,為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。謝謝大家!
總經理年中述職報告2尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
________年______月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
________年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十八屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。________年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力,________年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用________二級的資質優(yōu)勢,以股份制的形式成立了________分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。________年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經營。
二、20____年工作中存在的問題和不足。
20____年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉變過來。
員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設,創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。
一方面,工程質量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。
這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。
這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20____年的工作初步打算。
20____年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決________年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經營開發(fā)在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。________年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為某某集團在________年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
總經理年中述職報告3尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
我是本公司項目經理____,在20____年公司委任我擔任______項目的項目經理,____項目自20____年__月開工,到現(xiàn)在已經__年時間,在公司的大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,________項目已經按期交付業(yè)主使用,并且現(xiàn)在已完成工程結算,工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自己在______項目的工作情況向公司報告如下:
一、工程概況:
________項目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結構,24#、25#樓為框架結構,總面積為20000㎡。
二、項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊槌桑?/p>________項目是公司____年建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調了部分管理人員,建立了質量管理體系,項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理,擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。
三、工程特點、難點:
本工程總建筑面積不大但是單體結構較多,并且由框架結構、磚混結構組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調顯得尤為重要。
四、工作情況
1、明確任務,有計劃、有組織的抓好施工質量生產
工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經驗,結合本工程的特點,項目部從質量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經過圖紙會審予以解決,在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場進行交底,使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。
在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項),批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要符合國家規(guī)范和設計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術難關,保證了工程的順利進展。
2、加強安全管理工作,做到生產無事故
公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5%以內,無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專人負責安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細算、控制成本
成本是項目管理的根本。____車城項目在成本管理中,對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經營,努力爭取,取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅持“優(yōu)質低價”的原則,對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場,不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認真清點數(shù)量,還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認,多方控制,嚴把漏洞。
輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商,對其價格和質量進行對比,并經過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規(guī)定的內容,項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內業(yè)技術、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準確;對于合同以外的工作內容,本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執(zhí)行經理處申請后才能使用,并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。
五、獲得榮譽
在工程施工過程中,我也做到了以當?shù)卣邽橹?,緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎,同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
六、取得的經濟效益:
本工程實際成本支出為____元,實際成本收入為____元,利潤為____元。
七、工作中存在的不足:
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:
1、平時因工作較忙,自身技術學習和業(yè)務水平還有待提升。
2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在____項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!
謝謝大家!
述職人:____
2020年__月__日
總經理年中述職報告4尊敬的董事長、各位同仁:
大家()好!
過去的半年里,在集團公司和董事長的正確領導和支持下,我在自己的工作崗位上,主動積極履行崗位職責,認真貫徹落實集團的安排部署,堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標,以科學的經營理念和頂層思維為指導,堅持以提升經營效益為中心,以完善項目開發(fā)建設為重點,以推進管理提升為抓手,以加快公司發(fā)展為使命,深入、扎實、有效的開展工作,團結房地產公司領導班子和全體員工,較好的完成了工作任務的目標,現(xiàn)將主要工作情況做如下報告:
一、上半年主要考核指標完成情況
——______項目全部竣工,具備交房條件,并完成了消防驗收等工作。截止7月11日,已將
1、
2、4#交付業(yè)主,并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。
——穩(wěn)步安全推進______項目五期工程施工。______五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成,二次結構及裝修施工完成50%。8-
10、13-
16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預售目標。
——銷售任務逐步落實,緊抓項目回款額度。截止目前,______方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元,回款金額為109139737元;______住宅,上半年簽約166套,簽約額105106863元,回款額65030233元;商業(yè)認購9套,認購額9978243元,簽約9套,簽約額9978243元,回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計劃推進,竭力縮短辦理周期。截止到六月底,辦理完
成______五期8#9# 10#13# 14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎開工許可證;完成______方面全面驗收的準備工作;完成辦理______房地產資質延期工作。
——______物業(yè)建設初步成型。自20____年2月開始籌建開始,______物業(yè)服務中心,從只有1名經理到現(xiàn)在在編21人,團隊組建初步完成,其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書,大專以上學歷3人。并在制度建設,發(fā)揮前期介入功能,執(zhí)行查驗承接手續(xù),妥善開展交房工作等方面,初見成效。
二、在經營亮點管理中的做法和體會
思想指導行動,理念決定思路,管理理念決定公司經營的成敗。今年永清地產持續(xù)傳出國家利好政策,但地產升溫持續(xù)時間短促,周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求,房地產市場仍面臨嚴峻形勢。面對當前現(xiàn)狀,依據(jù)公司實際情況,確立工作思路最為重要。為此,我們堅持頂層思維,堅持以效益為中心,樹立八個理念—— 風險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學習理念,并指導和運用于管理實踐,受益匪淺。
我堅持上述經營管理理念,系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結合我的實際工作目標執(zhí)行情況談一些做法和體會。
(一)堅持品牌理念,打造亮點。
企業(yè)進入了品牌競爭的時代,要想取勝,只能在“品牌”上,尋找突破口,為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃,快速打開局面。
對施工總體布置方案進行了前瞻性的優(yōu)化和調整。將原方案中不合理
的布置進行了重新選址和規(guī)劃,包括車庫選址、施工便道等,為后續(xù)工作打下了良好基礎。
為配合銷售需求,工程部進行現(xiàn)場資源調配,優(yōu)先8#、10#、16#建筑,5月底完成了四層封頂,具備開售條件,滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工,為早日驗收搶得時間。
二是加強現(xiàn)場文明施工,確保工程質量。
在施工質量管理方面,通過對監(jiān)理的管理,在質量預控方面明確各施工工序,施工方法,加強現(xiàn)場監(jiān)督,采用樣板引路,發(fā)現(xiàn)問題及時與設計溝通,堅持當天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經順利通過政府質檢部門的核驗。
在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面,實行定期檢查,預防布控。工程部策劃安排,由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查,由于措施到位,成果較好,目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營銷品牌
通過對______集團品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報,并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴,進一步實現(xiàn)______品牌所要達成目標的明確設定,進一步探尋______品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路,取得階段性成果。
通過競品調研及市場分析,形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析,會同研究;通過______公館推廣形象包裝組織各廣告設計單位進行研討、溝通、比稿,優(yōu)選優(yōu)質廣告設計單位,完成對項目的廣告設計提報,提升______品牌效應,加快______地產的銷售步伐。
(二)堅持協(xié)調理念,搞好對外協(xié)調關系
做好與政府部門的和諧關系
20____年政府部門對房地產企業(yè)加大了管理力度,直接給前期工作帶來重重困難,我們迎難而上、積極進取,就處理好“關系”基礎上,做到天天上門拜訪講談工作,采取軟磨硬泡等切實辦法,直到將相關手續(xù)拿到手里;截止到六月底,______方面,辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標到人防、節(jié)能等十余個科室的備案,審核工作,并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了
8#10#16#預售許可及十一棟樓樁基礎從招投標到建設局各部門的備案、審核工作,取得了樁基礎開工許可證。______方面,完成全面驗收的準備工作,包括完成防雷工程合格工作,環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報,規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報,房屋現(xiàn)場面積實測,檔案館資料制作等;在資質方面,完成辦理______房地產資質延期工作。
在交房工作上,積極疏通房管局、房屋測量單位關系,提前完成所交房屋的面積測定工作,使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。
做好與銀行部門的和諧關系
通過努力協(xié)調外省、市、縣三級銀行關系,完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農業(yè)銀行多家金融機構項目按揭貸款準入,使得按揭工作正在有條不紊的進行中,累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元,保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進行著______項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作,在2013年發(fā)放貸款7500萬元及20____年發(fā)放貸款4000萬元,為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做足資金準備。
做好與當?shù)乩习傩盏暮椭C關系
在168項目征地中,我們與當?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢,截止到7月,已經完成135畝清理工作,墳頭簽協(xié)議14戶,房屋已拆除,果樹清
理一戶。
(三)堅持全員的效益理念,開源節(jié)流
根據(jù)總公司下達的任務目標,經常組織各部門研究工作中的問題和難點,落實工作,加強管理,使每個人明確工作任務和努力方向,提高工作效能,增強效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上,我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨,通過努力,為公司直接節(jié)省資金百萬元。
在工程技術上,通過工序的調整,避免了出現(xiàn)深基坑施工,通過了整體開挖,避免了基坑支護及護坡,從而為公司節(jié)約成本百萬元。
(四)堅持雙贏理念,加強總包管理與服務。
體現(xiàn)風險共擔,利益共享。
主材全部由項目部采購供應,降低分包商資金風險,集中力量搞生產。簽訂《施工合同文件》、《履約擔保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔保函》,有效地規(guī)避了工程風險。
把握住“民工工資發(fā)放”的關鍵
一是成立民工工資管理小組,形成公司經理負總責,工程部具體牽頭抓,綜合、財務等有關部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度,并根據(jù)風險的大小,隨時增加從工程結算款中預留保證金額度;三是實行監(jiān)管發(fā)放,在保證工資發(fā)放的情況下,結算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。
(五)堅持人本理念,加強團隊建設,形成獨特的______地產精神。 我們充分認識到團隊建設是企業(yè)的核心競爭力,我注重以下幾個方面:思路清晰是基礎。通過抓教育引導人,抓制度約束人,抓激勵鼓舞人,抓關懷溫暖人,抓活動凝聚人等途徑,形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動,精心謀劃,過程扎實開展;在時間、條件和資
金等各方面,給予大力支持。
公司領導班子的作用是關鍵。發(fā)揮模范作用,營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念,充分發(fā)揮帶頭作用,在任何艱難困苦的條件下,班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài);按章辦事,平等待人,形成風清氣正的氛圍;與群眾同吃住,深入一線,摸爬滾打,塑造艱苦樸素的作風;與群眾常溝通,樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應和擁護,對凝聚人心起到關鍵性作用。
(六)堅持學習理念,緊跟房地產發(fā)展動脈。
我認為學習是一個人一生中永恒的主題,學習是一個廣泛的范疇,時事政治理論知識需要了解,專業(yè)的業(yè)務知識和市場經濟理論也需要廣泛的獵取,當今社會是信息的時代,我通過借助書籍、網絡和與人交流、交談,結合自己的實際和工作要求,進一步開拓闊自己的視野,充實自身的知識內涵,為更好的做好本職工作奠定基礎,提供保障。
總之,這半年來,我盡自己的努力做了一些應該做的工作,有些工作還尚不到位,即使取得了一些成績,這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結果。然而,我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場管理存在差距,管理力度不夠;二是思想還不夠解放,工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強化責任落實;四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學,今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題,都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
最后,誠懇地請大家對我以后的工作,多提寶貴意見,對我的工作多加批評、指示。
總經理年中述職報告5尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
非常感謝公司領導對我的信任,任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經理,我認為必須做好以下工作:制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在處理對外關系時,既要維護公司利益,又要樹立公司良好的社會形象
20____年4月份,我結束了兩個月實習經理的歷練,被集團領導安排到指揮部負責____段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作,期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄,得到了領導和同仁的一致認可。20____年6月底,再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作,帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務,完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20____年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念,及時調整工作思路,適應目標責任制考核體制下企業(yè)經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營,認真落實安全措施,各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。
在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系
積極協(xié)調與當?shù)卣?、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理,多管齊下、同步進行
根據(jù)集團要求,并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向集團兄弟公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下:
1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經營。
2、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。