發(fā)布時間：2022-11-03 19:19:18
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)行工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、新農(nóng)合工作過程中遇到的問題及解決思路
（一）關(guān)于及時調(diào)整報銷比率的問題。根據(jù)2005年上半年新農(nóng)合基金報銷支付偏低的情況，為進(jìn)一步提高農(nóng)民的受益水平，使新農(nóng)合基金充分發(fā)揮作用，我區(qū)農(nóng)合辦于2005年8月份對報銷支付標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行了調(diào)整：每次住院期間的各項(xiàng)檢查費(fèi)用，最高補(bǔ)償從原有的150元增加到250元，不足500元的按實(shí)數(shù)的50％報銷;住院床位費(fèi)由每天每床16元增加到每天每床23元，再加上施行了新的醫(yī)保系統(tǒng)導(dǎo)致可報銷藥品范圍的擴(kuò)大，使得農(nóng)民受益率明顯提高：調(diào)整前后農(nóng)民在各級醫(yī)院住院的平均每次報銷金額分別由鎮(zhèn)級、區(qū)級、區(qū)外的837元、811元、926元，提高到1178元、997元、1208元，平均提高31.4％。而對于8月份前已報銷過的2883人進(jìn)行了二次補(bǔ)償，補(bǔ)償金額達(dá)76萬元。
（二）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理問題。區(qū)農(nóng)合辦在為各管理中心配備電腦建立信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上為四個鎮(zhèn)的農(nóng)合辦配備了網(wǎng)絡(luò)電腦、打印機(jī)等設(shè)備，利用區(qū)政府政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺將我區(qū)新農(nóng)合信息化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)覆蓋四鎮(zhèn)農(nóng)合辦，改變過去鎮(zhèn)農(nóng)合辦實(shí)時信息管理盲區(qū)現(xiàn)象，使得各鎮(zhèn)農(nóng)合辦能通過信息系統(tǒng)實(shí)時掌握其管理中心對參合農(nóng)民住院登記、醫(yī)藥費(fèi)報銷及審核情況，對發(fā)揮和落實(shí)鎮(zhèn)農(nóng)合辦管理職能，強(qiáng)化新農(nóng)合報支工作的審核及監(jiān)督有著重要的意義。在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理上我們認(rèn)為需注意以下問題：1.各管理中心的網(wǎng)絡(luò)管理人員能力要強(qiáng)，各新農(nóng)合專職人員要熟悉電腦的基本操作知識；2.新農(nóng)合軟件開發(fā)公司的售后服務(wù)一定要及時到位。因?yàn)樵谛罗r(nóng)合的操作過程中隨時可能會遇到問題，軟件公司人員應(yīng)該隨叫隨到，不能影響日常工作；3.由于我區(qū)新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)采用VPN安全網(wǎng)關(guān)技術(shù)，使醫(yī)院HIS與新農(nóng)合信息化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)既能互聯(lián)，又能保障醫(yī)院HIS和新農(nóng)合系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全，所以下屬各醫(yī)院要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，其間就出現(xiàn)過醫(yī)院因暫時欠繳通信公司的網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi)而不能上網(wǎng)的情況。
（三）關(guān)于報銷清單審核過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題?？偨Y(jié)歸納如下1.關(guān)于醫(yī)院資格審核問題：區(qū)農(nóng)合辦規(guī)定只有在廣州市范圍內(nèi)政府機(jī)構(gòu)主辦的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院可以報銷，而在營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院則不可報銷。如不清楚醫(yī)院性質(zhì)可在網(wǎng)上查尋或詢問區(qū)農(nóng)合辦。2.關(guān)于疾病報銷種類的審核問題：需特別注意骨折、頭顱外傷、皮膚擦傷、手指損傷等外傷性疾病是否為車禍、工傷所致，是否有第二方負(fù)責(zé)。3.因?yàn)檎咭?guī)定只有住院才可以報銷，所以有些病人為了能夠報銷而采取掛床位的方式（此時有床位費(fèi)但費(fèi)用較正常少），這種情況不能報銷。4.如果沒有正式打印發(fā)票、費(fèi)用清單則不能報銷。
（四）關(guān)于報銷補(bǔ)償款的發(fā)放問題。我們區(qū)暫時采用醫(yī)院資金墊付的模式發(fā)放補(bǔ)償款：醫(yī)院預(yù)先支付報銷款給農(nóng)民，區(qū)財政局每月核算后從農(nóng)合基金專帳中下?lián)芨顿Y金到醫(yī)院。各村聯(lián)絡(luò)員從醫(yī)院領(lǐng)取報銷款也有兩種模式：一是各管理中心的專管員從醫(yī)院財務(wù)科統(tǒng)一領(lǐng)取款項(xiàng)發(fā)放給聯(lián)絡(luò)員；另一種方法是聯(lián)絡(luò)員各自憑核對過的報支單到醫(yī)院財務(wù)科領(lǐng)取報銷款。兩種模式各有利弊，各醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況自行選擇。
（五）關(guān)于有些單據(jù)報銷比率偏低的問題。在報銷審核的過程中我們發(fā)現(xiàn)有一些單據(jù)實(shí)際報銷比例嚴(yán)重偏低，明顯偏離正常范圍。經(jīng)過我們詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)主要是不能報銷的一次性耗材所占比率偏大或者檢查費(fèi)用過高，見下表：
關(guān)于幾張報支清單中“總報比率”偏低的說明
姓名
黃永威
何英海
譚樣歡
醫(yī)院名稱
廣醫(yī)附二
省人民醫(yī)院
南方醫(yī)院
住院金額
48940.元
36788.元
141316.元
可報金額
7807.元
5655.元
22370.元
實(shí)報金額
1677.元
1211.元
3118.元
總報比率
3.43％
3.29％
2.21％
從以上數(shù)據(jù)可以看出：住院費(fèi)用較大而實(shí)際報銷金額較低，沒有很好的起到“保大病”和防止“因病致貧，因病返貧”的新農(nóng)合宗旨。所以要加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理：合理用藥，合理檢查，合理使用一次性耗材以提高報銷比率。
（六）關(guān)于數(shù)據(jù)錄入錯誤的問題。區(qū)農(nóng)合辦在審核錄入清單時發(fā)現(xiàn)有數(shù)張單據(jù)出現(xiàn)錯誤，經(jīng)分析有兩張單據(jù)屬異地重復(fù)錄入，其余屬同單重復(fù)錄入，均為專管員操作失誤所致。為了預(yù)防此類情況的發(fā)生，我們認(rèn)為需做好以下幾個方面的工作：1．專管員需進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，提高自身素質(zhì)，樹立全心全意為農(nóng)民朋友服務(wù)的意識；2．進(jìn)一步完善操作系統(tǒng)軟件，對于同單重復(fù)錄入者在操作界面上予以提示；3．要求專管員嚴(yán)格按照《白云區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償報銷情況登記表》進(jìn)行報銷登記工作；4．清單錄入完畢后要以村為單位及時歸檔；5．區(qū)農(nóng)合辦將繼續(xù)加大審核監(jiān)管力度，避免此類情況再次發(fā)生。
（七）關(guān)于宣傳發(fā)動的問題。我們認(rèn)為宣傳工作重在平時，而不是僅限于年底的籌資發(fā)動階段，要讓農(nóng)民朋友在日常生活中時刻感覺到新農(nóng)合的存在，經(jīng)常以發(fā)生在身邊的典型事例去宣傳、教育大家，這樣會取得意想不到的結(jié)果。因此我們制定了以下宣傳發(fā)動計劃1.區(qū)農(nóng)合辦將制作的兩副宣傳欄報，分別在四個中心鎮(zhèn)及各村宣傳欄巡回展出；2.利用宣傳參合人員的典型事例為契機(jī)，請區(qū)廣播電視局積極宣傳報道，并在《白云大地》或編輯專題片中播放。3.區(qū)農(nóng)合辦擬于近期開展一次全區(qū)性的“白云區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療滿意度調(diào)查”活動，一方面了解農(nóng)民對新農(nóng)合的看法和我們的不足之處，另一方面也可以起到很好的宣傳效果。4.利用各醫(yī)院開展的計劃免疫、慢性病防治等保健宣傳活動發(fā)動之際積極派發(fā)新農(nóng)合宣傳資料擴(kuò)大宣傳面。5.利用已制作好的新農(nóng)合宣傳動畫片（VCD版）不定期的在各鎮(zhèn)廣播電視站播放，加強(qiáng)宣傳效果。
（八）關(guān)于逐年提高報銷比率的問題。2006年區(qū)農(nóng)合辦依據(jù)“以收定支、保障適度、收支平衡”的原則，經(jīng)過科學(xué)測算，推出多項(xiàng)措施，力推新農(nóng)合工作的開展。1.加大政府支持力度，在不提高農(nóng)民繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對參加合作醫(yī)療的農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2005年每人每年20元的基礎(chǔ)上增加10元；2.將籌集到的農(nóng)合基金最大限度的用在農(nóng)民身上：除將區(qū)中醫(yī)院、區(qū)紅會醫(yī)院按鎮(zhèn)級醫(yī)院報銷比例開放給全區(qū)的參合農(nóng)民外,2006年還將提高鎮(zhèn)、區(qū)兩級醫(yī)院的報銷補(bǔ)助比例，在住院總費(fèi)用除去自費(fèi)部分后鎮(zhèn)級醫(yī)院報銷從原來的50%提高到60%，區(qū)級醫(yī)院從原來的30%提高到40%，封頂線由原來的5000元提高到8000元;3.2005年參合農(nóng)民中沒有住院報銷過的人員,2006年繼續(xù)參加合作醫(yī)療者在區(qū)、鎮(zhèn)級醫(yī)院住院可在規(guī)定的報銷比例上再提高5個百分點(diǎn),即區(qū)級醫(yī)院為45%，鎮(zhèn)級為65%，這樣做一方面讓農(nóng)民在參加農(nóng)村合作醫(yī)療中能夠真正感受到實(shí)惠，另一方面也可保證籌集資金的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
（九）關(guān)于滿意度調(diào)查的問題。此次活動主要是采取抽樣調(diào)查的方式對于轄區(qū)內(nèi)年齡在10周歲以上的參合農(nóng)民進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，其目的是為了了解我區(qū)農(nóng)民對實(shí)施一年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的滿意程度，并可充分征求意見，了解他們的需求，以更好的方法去服務(wù)于農(nóng)民。在這次調(diào)查活動中我們認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：1.調(diào)查表的設(shè)計原則力求項(xiàng)目少而精；要求用詞簡潔，而且通俗易懂；要求要有針對性，避免雙重提問甚至多重提問；盡量選用能用客觀指標(biāo)描述得問提，避免主觀得問題；避免誘導(dǎo)性和強(qiáng)制性提問；敏感問題一般放在調(diào)查表的最后。2.對于調(diào)查員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是使學(xué)員掌握本次調(diào)查的目的、主要內(nèi)容、技術(shù)路線和要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題、資料的整理和分析方法、預(yù)期結(jié)果、可能的偏倚問題以及解決辦法等。3.在調(diào)查過程中如果發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)和不合理的調(diào)查記錄，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施。實(shí)踐表明，在全部調(diào)查結(jié)束后再集中糾正錯誤使不可行的。4.在數(shù)據(jù)的整理過程中應(yīng)剔除不符合要求的調(diào)查表，在數(shù)據(jù)的錄入過程中應(yīng)盡可能保證所建數(shù)據(jù)庫等同于原始記錄。
（十）關(guān)于跨年度報銷的問題。對于跨年度住院醫(yī)藥費(fèi)的報銷要注意三個問題：一是此人是否連續(xù)參合，二是由于新的年度報銷比率有所不同，所以不能簡單的歸納用其中一個年度比率來計算，三是涉及到年度封頂線的問題。因此，我們要求分年度打印費(fèi)用清單，分別報銷。如確有難度分年度打印清單的則將其清單及有關(guān)審核資料送區(qū)農(nóng)合辦集中處理。
（十一）關(guān)于新年度參合人員的登記錄入問題。參合農(nóng)民的登記及其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入是新農(nóng)合信息化網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)，也是新一年新農(nóng)合管理工作的良好開端。因此，區(qū)農(nóng)合辦為確保參合人員登記錄入工作的“高效、準(zhǔn)確”和有條不紊的進(jìn)行，特別制定了《白云區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療2006年參合人員登記數(shù)據(jù)錄入工作方案》，采取“試點(diǎn)先行，全面鋪開”的工作方法，10月在人和鎮(zhèn)鳳和村先行登記和錄入試點(diǎn)及數(shù)據(jù)測試工作，經(jīng)論證和測試無誤后，11月份在全區(qū)鋪開。我們將上一年度參合人員的本底資料以村為單位全部打印出來，繼續(xù)參合人員只需繳費(fèi)后打勾即可，退合的則不做標(biāo)識，另外打印一份《白云區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療新參合人員登記表》主要填寫拆戶、串戶、新增等人員的參合資料，特別要注意低保戶、外嫁女等特殊人群的登記工作。
（十二）關(guān)于公示制度的落實(shí)情況。公示制度是確保農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度健康發(fā)展和農(nóng)合基金運(yùn)作安全不可缺少的新農(nóng)合工作程序和制度，區(qū)農(nóng)合辦將各鎮(zhèn)、村參合農(nóng)民住院報銷情況公示資料在白云區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)站上定期公告，各鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)與村委的聯(lián)系，將經(jīng)區(qū)農(nóng)合辦核準(zhǔn)的參合農(nóng)民住院報銷資料發(fā)至各村每月張榜公示。由于思想觀念的不同，有些農(nóng)民并不想讓別人知道自己生病住院的情況，不愿張貼公示，所以我們應(yīng)該做好耐心解釋工作，確保公示資料要與村民見面，起到監(jiān)督、核查作用。
二、我們認(rèn)為在實(shí)際工作中還需注意以下幾個問題。
（一）新農(nóng)合是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，取得區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的支持是工作成功的重要保證。
（二）新農(nóng)合工作需取得下屬各醫(yī)療單位的積極配合，并要保持同各鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系。
（三）在醫(yī)療證編碼的設(shè)計上最好能區(qū)分到社或隊。版權(quán)所有
（四）規(guī)范報銷資料的登記工作。
民生工程、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、“三農(nóng)”發(fā)展和小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的熱詞，也是國家戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)履行國有大行社會責(zé)任與自身經(jīng)營創(chuàng)效的協(xié)調(diào)發(fā)展，近年來，農(nóng)行北京分行圍繞首都發(fā)展的重點(diǎn)、圍繞民生關(guān)心的熱點(diǎn)，積極創(chuàng)新金融工具全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
據(jù)了解，該行今年年初就確立了“五保五優(yōu)先”的差異化信貸策略，對接京津冀協(xié)同發(fā)展形勢下的新要求，確定了“五專五到位”的工作思路：組建一個專門團(tuán)隊、建立一個專門機(jī)制、制定一個專門方案、打通一個專業(yè)渠道、搭建一個專業(yè)平臺，確保組織對接到位、目標(biāo)對接到位、服務(wù)對接到位、效率對接到位、協(xié)同對接到位。
全力推動首都民生工程建設(shè)。
該行創(chuàng)新運(yùn)用城鄉(xiāng)一體化綜合建設(shè)貸款，累計投放近260億元，支持力度和項(xiàng)目總數(shù)居同業(yè)第一；創(chuàng)新運(yùn)用棚戶區(qū)改造貸款，累計投放33億元，在全市商業(yè)銀行中支持力度最大；創(chuàng)新運(yùn)用城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，實(shí)現(xiàn)對調(diào)水、治水、供水的全流程支持，累計投放超過40億元，居同業(yè)第一；創(chuàng)新運(yùn)用平原造林貸款，累計投放近15億元，是北京地區(qū)唯一一家支持平原造林工程的商業(yè)銀行，支持平原造林總面積達(dá)17萬畝。
著力助推市屬重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。
該行認(rèn)真落實(shí)與多家市屬重點(diǎn)企業(yè)簽署的1000余億元戰(zhàn)略合作協(xié)議，持續(xù)支持企業(yè)融資需求，向北京地區(qū)軌道交通、高速公路、熱電工程等市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及重點(diǎn)企業(yè)提供資金近60億元，綜合運(yùn)用內(nèi)保外債、理財融資等創(chuàng)新產(chǎn)品解決企業(yè)實(shí)際資金需求近50億元；積極支持北京新機(jī)場項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計“貸款+基金”的融資方案，年內(nèi)計劃對項(xiàng)目銀團(tuán)提供資金支持近60億元。
主動履行服務(wù)“三農(nóng)”和小微責(zé)任。
該行重點(diǎn)支持首都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，助推現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，涉農(nóng)貸款余額超過400億元，率先出臺了國家農(nóng)村金融改革試驗(yàn)區(qū)支持方案，創(chuàng)新運(yùn)用集體土地固定資產(chǎn)貸款，支持大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)南街地區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等項(xiàng)目。著眼于解決小微企業(yè)融資難的問題，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，量身打造了瞪羚貸、政采貸、應(yīng)收賬款池融資等產(chǎn)品，綜合運(yùn)用存款結(jié)算、融資融信、交易理財、投資銀行等服務(wù)方式，為優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)提供立體化金融服務(wù)。此外，還通過利率優(yōu)惠、費(fèi)用減免、政府貼息、增值服務(wù)等手段切實(shí)降低中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
大家好！我是國際業(yè)務(wù)部的。金風(fēng)送爽，丹桂飄香，在這美好的季節(jié)里，非常榮幸能夠參加“我的夢---農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)”迎中秋慶國慶演講比賽。今天，我想給大家說說我的合規(guī)夢--“從我做起，爭做農(nóng)行合規(guī)人”。
“不以規(guī)矩，無以成方圓。”規(guī)矩對銀行來說就是合規(guī)，銀行所有經(jīng)營活動必須與國家法律、規(guī)則、準(zhǔn)則和規(guī)定相一致，做到依章辦事，合法合規(guī)。由于合規(guī)文化建設(shè)的欠缺，我們農(nóng)行系統(tǒng)發(fā)生了系列金融案件，腐敗分子內(nèi)外勾結(jié)、徇私枉法、利令智昏、監(jiān)守自盜，肆意貪污、挪用、侵占農(nóng)行資產(chǎn)，危及農(nóng)行的健康、持續(xù)發(fā)展。講求合規(guī)是銀行應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，是健康發(fā)展的生命線。家有家規(guī)，國有國規(guī)，銀行有銀行的規(guī)矩，只有做到合規(guī)，銀行才能杜絕金融風(fēng)險，才能實(shí)現(xiàn)資金安全，才能使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)健康發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
國際業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)，規(guī)章制度繁多，不僅有農(nóng)行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，還有人民銀行、外管局的各種規(guī)章和文件規(guī)定。面對各種繁雜的規(guī)章制度，為確保合規(guī)，防范金融風(fēng)險，我嚴(yán)格要求自己，從日常小事做起，從每一筆業(yè)務(wù)做起。每接觸一筆新的業(yè)務(wù)，我先找出相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉業(yè)務(wù)操作的流程，再結(jié)合相關(guān)的外匯局文件，認(rèn)真細(xì)致辦理，反復(fù)檢查核對，確保每筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
大家或許會覺得這樣做太死板，不夠靈活，前臺主要任務(wù)就是拓展業(yè)務(wù)，這樣做會阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展?？墒牵埓蠹也灰?，合規(guī)是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的根本，如果把我們農(nóng)行的事業(yè)比作一棵大樹，要是樹的根部發(fā)生腐爛，樹能長好、不斷壯大嗎？我們要牢記“千里之堤潰于蟻穴”的古訓(xùn)，謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，從我做起，從身邊做起，把合規(guī)意識和合規(guī)文化滲透到自己的靈魂深處，從思想上筑起一道堅實(shí)的合規(guī)屏障，認(rèn)真細(xì)致做好每一筆國際業(yè)務(wù)，切實(shí)防范金融風(fēng)險。
眾所周知我國是實(shí)行外匯管制的國家，外管局對國際業(yè)務(wù)有著繁多的規(guī)定，我們要時刻保持警惕，不能存有半點(diǎn)僥幸心理，往往是一個小小的疏忽，就會給單位造成巨大的損失。平時在處理各種匯款業(yè)務(wù)中，作為對外付匯的第二道防線，遇到生僻的業(yè)務(wù)時，要保持警惕，與支行經(jīng)辦人員仔細(xì)核對，確保付匯業(yè)務(wù)合規(guī)、材料完整，杜絕操作風(fēng)險的發(fā)生。在為企業(yè)辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)時，要仔細(xì)審核每一筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，遵照外匯管理局的相關(guān)文件規(guī)定，對不符合政策規(guī)定、缺少材料的業(yè)務(wù)一律不予辦理，杜絕制度風(fēng)險的發(fā)生?！昂弦?guī)是嚴(yán)肅的愛”，在工作中處處嚴(yán)格要求自己，就是愛自己，讓自己時刻遠(yuǎn)離違規(guī)，這就是對農(nóng)行最深沉的愛。
銀行業(yè)務(wù)時刻與風(fēng)險相伴，有收益必有風(fēng)險，風(fēng)險與收益是成正比的，把風(fēng)險降到最低同時將效益最大化，這是每個商人的終極追求。區(qū)行年中會議提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，把“控風(fēng)險”排在前面，就說明了這個道理。堅持合規(guī)作業(yè)，是增強(qiáng)核心競爭力的根基所在；更是持續(xù)滿足外部監(jiān)管要求，維護(hù)發(fā)展良好客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的必然選擇。
堅持“穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中有為”的工作思路，人人爭做農(nóng)行合規(guī)人，強(qiáng)化合規(guī)意識，堅持科學(xué)發(fā)展觀，始終將合規(guī)經(jīng)營與部門的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，與個人的成長發(fā)展緊密結(jié)合，以合規(guī)促發(fā)展，為打造一個健康蓬勃的農(nóng)行奉獻(xiàn)自己的光和熱。
作為一名農(nóng)行工作人員，我深知我的一言一行，都代表我行的形象，所以我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從不計較工作中的苦與樂、得與失。憑著較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)真完成我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是今年針對清收不良貸款，我積極調(diào)整工作重心、轉(zhuǎn)變工作觀念，上下一條心，攻堅克難，完成清非工作。截止2014年年底，共收回不良貸款萬元，占我行核定收回計劃的%。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)
世界著名哲學(xué)家弗郎西斯•培根曾說過：“思想取決于性情，談吐取決于學(xué)識，行動取決于習(xí)慣?！蔽页Ｒ源吮薏咦约?。自工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，堅定政治信念，立志做一名新時期的農(nóng)行人，搞好各項(xiàng)工作，為農(nóng)行的發(fā)展努力拼搏，無私奉獻(xiàn)。在工作上養(yǎng)成吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從上級的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，保證了工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年我們的工作重點(diǎn)是清收不良貸款。這關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，也直接關(guān)系到深化信貸業(yè)務(wù)的改革推進(jìn)工作。但清非工作任務(wù)重、難度大，覆蓋面廣，要做好它絕非一件易事。
面對困難和上級對我的期望，我認(rèn)真端正態(tài)度，不畏困難，下定決心，并告誡自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來。別人能做到的事，我一定能做到；別人做不到的事，我也一定要做到?！蔽乙欢ㄒ瓿蛇@次清非任務(wù)，追回不良貸款。
二、加大工作力度，確保清非工作順利完成
（一）、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平
我是一個愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的腳步，最終會被時代所拋棄。自參加工作以來，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識，熟悉業(yè)務(wù)流程，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。并且利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識、國家的金融方針政策及相關(guān)金融的法律法規(guī)。為了完成這次清理不良貸款工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件精神及我行相關(guān)的規(guī)章制度，為更好地貫徹落實(shí)打下基礎(chǔ)。在工作上，我按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神，為本行的發(fā)展做出自己的努力。
（二）、明確清非目標(biāo)，落實(shí)清收責(zé)任
清收不良貸款是一場硬仗，要打贏這場硬仗靠的是真功夫，必須集中精力，重拳出擊，把任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。為此，我和相關(guān)人員認(rèn)真研究上級下達(dá)的清非任務(wù)，確定重點(diǎn)任務(wù)，制定詳細(xì)的工作方案，細(xì)化工作目標(biāo)，由易到難，層層推進(jìn)。將工作目標(biāo)層層分解到各包片信貸員直至每個責(zé)任人，并簽訂責(zé)任狀，做到一組一合同，一人一責(zé)任，人人負(fù)起相應(yīng)的清收責(zé)任。激發(fā)大家的清收信心和清收決心，為打贏這場硬仗做好準(zhǔn)備。
（三）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)清收工作積極性
面對一些員工對不良貸款清收工作存在畏難思想，包括怕依法清收難執(zhí)行，怕貸款方不理解、不配合，怕措施難以到位，怕前清后增難控制的客觀現(xiàn)實(shí)。我積極轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配合上級提出了“四個轉(zhuǎn)變，四個消除”的工作方針。即：轉(zhuǎn)變觀念，消除顧慮：轉(zhuǎn)變思路，消除幻想：轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈?。恨D(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增。通過談話溝通，消除員工的思想顧慮，要求他們堅定信心，著眼于現(xiàn)在，摒棄希望上級行核減指標(biāo)的幻想，發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)，認(rèn)真努力地完成當(dāng)前任務(wù)，消除新增不良，全力以赴清收現(xiàn)有的不良貸款。
（四）、認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)格獎懲制度，加強(qiáng)清收工作的主動性
首先，我對轄區(qū)內(nèi)的不良貸款工作進(jìn)行了細(xì)致的研究。與工作人員進(jìn)行了實(shí)地走訪工作，了解貸款人的現(xiàn)狀，對他們的生活狀況以及經(jīng)濟(jì)來源都進(jìn)行了摸底了解。通過不斷排查、摸索，確定了詳細(xì)的工作計劃。一是采取“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)帶動，落實(shí)責(zé)任推動，強(qiáng)化激勵促動，集中管理聯(lián)動”的工作機(jī)制。由各清收工作組負(fù)責(zé)各自片區(qū)內(nèi)的清收工作。二是實(shí)行績效考核制度。通過相應(yīng)的獎懲措施，激發(fā)工作人員的積極性，保證清收不良貸款工作的順利進(jìn)行。三是因地制宜，對癥下藥，充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖，一人一個方法，一戶一個措施”等方法，確保清收盤活不良貸款。
（五）、有的放矢，各個擊破，做到“清收三上門”
在清收工作中，我要求各信貸人員一定要摸清每筆不良貸款的具體情況，做到心中有數(shù)。處理起來才能對癥下藥，有的放矢。一是針對不良貸款額度的大小，占比高低進(jìn)行分類排隊，按照先易后難的工作原則，逐步推進(jìn)，打開清收工作局面。二是加大清收力度，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神。一次催收不成，第二次再加大催收力度，反反復(fù)復(fù)，鍥而不舍，長攻不懈，通過軟硬兼施的手段，攻破貸款人的最后心理防線，完成清收工作。對有一定經(jīng)濟(jì)能力的貸款戶，我們一定要拿回貸款。比如，在年向我行貸款了萬元，用于做生意。后因經(jīng)營不善，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重，無力償還貸款。后來，外出打工謀生，現(xiàn)在有一定的經(jīng)濟(jì)來源，但卻遲遲未還貸款。并且經(jīng)調(diào)查此人性格倔強(qiáng)，不易說服。負(fù)責(zé)他的信貸員，多次上門勸說，向他講解國家的相關(guān)法律法規(guī)，反復(fù)向他講解還貸的重要性和必要性，但都沒有什么作用。我得知此事后，認(rèn)真到居住的地方，了解了家中的具體情況，然后，自己也到他家去做催收工作。向他下發(fā)催收通知書，并告訴他，這是有法律效應(yīng)的。自古欠債還錢，天經(jīng)地義。但還是不為所動，我沒有氣餒。第二次，我連同他們村干部，一起來到他家，為他做思想工作。對他曉之以情，動之以理。經(jīng)過這一次次的家訪、勸說，后來，答應(yīng)了會向親戚借點(diǎn)錢，把以前的舊賬給還了，共計萬元。
（六）、積極宣傳，加大依法清收力度
在平日的清收工作中，我們把握時機(jī)，積極向大眾宣傳我們農(nóng)行的相關(guān)貸款政策，以及相應(yīng)的法律法規(guī)，造聲助勢，形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢。并向大家普及相關(guān)的法律政策，增強(qiáng)大家的法律意識。對有還貸能力的個人或企業(yè)，拒不還貸，態(tài)度強(qiáng)硬的，我們增加人力、物力，加大清收力度。對他們先曉之以理，動之以情，若能規(guī)勸他們意識到還款的重要性，讓他們承諾還款，并根據(jù)他們實(shí)際的經(jīng)濟(jì)能力，確定還款時限，力爭在最短的時間里追回貸款。對那種“死皮賴臉型”的貸款戶，我們要果斷地采取法律手段，進(jìn)行強(qiáng)制清收，表明我們對清收工作的決心和信心，很好地起到了威懾警示的作用，也為以后開展清收不良貸款工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)：
本年度1月至9月，本人任職于電腦部經(jīng)理兼客服部副經(jīng)理，10-12月任職于市場營銷部經(jīng)理。一年來，面對工作的換任，本人能及時的調(diào)整心態(tài)，并且積極的攝取新職位的重點(diǎn)以便能好的勝任本職工作。在思想上，我一直保持著先進(jìn)的觀念，并且能于上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，而且能夠自覺的通過學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論思想素質(zhì)，做到率先垂范，當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)頭人。在工作上，我能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)交流，做到取人之長，補(bǔ)己之短。在學(xué)習(xí)上，我始終堅持“多聽、多看、多問、多想”，除了平時抓緊時間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識外，還積極參加積極參加我公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，真正的做到了用自己的實(shí)際行動提升服務(wù)能力和實(shí)踐本領(lǐng)。在管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，積極做好本職工作：
今年，面對各種財政政策的轉(zhuǎn)變，證券市場也會風(fēng)起云涌。在如此復(fù)雜的形式下，我積極適應(yīng)新的變化，本年度，我主要做了以下工作：
一是廣納精英，加強(qiáng)培訓(xùn)，務(wù)求培養(yǎng)全方位人才：本年度，我公司共舉行7次大型招聘會，并且通過這些形式的招聘，共吸收**新人，為公司的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
二是加大培訓(xùn)力度：一是通過各種營銷技巧的培訓(xùn)，加強(qiáng)營銷人員技巧能力方面的提高。二是通過多種形式的活動開展專業(yè)技巧方面的培訓(xùn)。三是通過對公司產(chǎn)品方面的了解，積極制定新的營銷方向和目標(biāo)。四是積極開展執(zhí)業(yè)證書年檢后續(xù)的培訓(xùn)。通過這些形式的培訓(xùn)，我們營業(yè)部人力的配置投入以及培訓(xùn)整體計劃的合理安排及實(shí)施已經(jīng)初步形成系統(tǒng)化并有所成效。
三是創(chuàng)新營銷理念，形成雙贏局面：本年度，在鞏固銀行傳統(tǒng)營銷渠道的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新固有思路，一是嘗試向社區(qū)、市場及其他渠道建設(shè)，并取得了一定成效：上半年新增銀行網(wǎng)點(diǎn)有農(nóng)行2處、建行2處、中行1處、招行1處、興業(yè)銀行1處，溫州銀行網(wǎng)點(diǎn)3處。二是繼續(xù)加強(qiáng)與老網(wǎng)點(diǎn)的深入合作的力度，不僅成功的完成與工行及農(nóng)行進(jìn)行全面合作，而且在推進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時，還增進(jìn)了三管任務(wù)的進(jìn)行，與銀行渠道建立了雙贏的合作局面。
四是加強(qiáng)風(fēng)控合規(guī)管理。本年度，從以下幾方面做好風(fēng)控合規(guī)管理：一是積極開展有關(guān)的培訓(xùn)活動，加強(qiáng)了營銷人員的合規(guī)及風(fēng)險意識。二是通過執(zhí)業(yè)風(fēng)險自查，網(wǎng)絡(luò)營銷自查，客戶資料比對核實(shí)以及專項(xiàng)營銷活動自查自糾等方式號召全員開展風(fēng)險自查，在自查活動中，共計發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員**名，并予以公開。
三、2015工作思路：
雖然在今年取得了一定的成績，但是仍舊尋在這一些不足，明年，我將從以下幾方面著手，加大工作力度：
1、思想政治方面：在明年，我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，爭取吸收更多的專業(yè)理論知識，并且積極關(guān)注把握任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的動向，爭取將團(tuán)隊帶向另一個高峰。
2、團(tuán)隊建設(shè)方面：一是營業(yè)部繼續(xù)走團(tuán)隊化建設(shè)的道路，因?yàn)闋I銷部目前剛剛初步完成團(tuán)隊的構(gòu)架，所以穩(wěn)定團(tuán)隊構(gòu)架及做大做強(qiáng)團(tuán)隊是團(tuán)隊建設(shè)的下一階段任務(wù)的重中之重。
二是繼續(xù)做好人員建設(shè)：在公司薪酬改善及不斷提高福利待遇下，為了引進(jìn)并且留住優(yōu)秀人員，我們將加大營銷部人員引進(jìn)，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，爭取在穩(wěn)定中發(fā)展壯大我營銷團(tuán)隊。三是加強(qiáng)團(tuán)隊合作建設(shè)：目前我營銷部是以單打獨(dú)斗，單兵作戰(zhàn)發(fā)展客戶為主，從而造成了團(tuán)隊人員新老不接，級別斷層。在2015年，我們將建立合作機(jī)制，構(gòu)建以老隊員帶新隊員，以新隊員接老隊員的合作發(fā)展的局面。
為全面實(shí)現(xiàn)我行“新三年規(guī)劃遠(yuǎn)景”打牢基礎(chǔ)
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市兩級分行2005年工作會議精神，對全縣農(nóng)行xx年先進(jìn)單位和模范個人進(jìn)行總結(jié)表彰，同時結(jié)合我們面臨的實(shí)際現(xiàn)狀，研究部署今年工作。概括今天的講話內(nèi)容，就是以“四四經(jīng)營成果”鼓舞士氣，緊緊咬定“八個一工程”目標(biāo)，努力拓寬五條發(fā)展渠道，堅定不移地貫徹兩根主線的改革思路，進(jìn)而全面營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。在此，我代表支行黨委，逐項(xiàng)闡述如下：
一、xx年我們?nèi)〉玫摹八乃慕?jīng)營成果”，是全行員工三年來的智慧結(jié)晶
首先，就xx年取得的經(jīng)營成果，我們簡明扼要地總結(jié)了“四個快”。即，一是市場業(yè)務(wù)拓展快。在我行網(wǎng)點(diǎn)不斷撤并收縮的同時，全年增存仍然高達(dá)400xxxx元，各項(xiàng)存款總額已達(dá)3.6億元。其中儲蓄存款凈增萬元，占任務(wù)，余額已達(dá)萬元；對公存款凈增萬元，占任務(wù)，余額為萬元；二是卡業(yè)務(wù)結(jié)算快。我行信用卡累計發(fā)卡已經(jīng)突破一萬張，卡存資金已高達(dá)萬元，在全市系統(tǒng)內(nèi)處于先進(jìn)行列。通過強(qiáng)化信用卡的消費(fèi)、結(jié)算、存儲等功能，已成為我行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的一條主要渠道。xx年中間業(yè)務(wù)收入共計完成萬元，其中依賴信用卡就高達(dá)萬元，占比為。譬如支行專柜僅依賴信用卡一項(xiàng)全年就增收手續(xù)費(fèi)2xxxx元，占全行中間業(yè)務(wù)收入總額的25，占卡手續(xù)費(fèi)收入總額的。三是理財業(yè)務(wù)營銷快。主要是銀保險業(yè)務(wù)及基金發(fā)行業(yè)務(wù)，xx年再一次有了明顯進(jìn)步。其中銀保業(yè)務(wù)全年營銷17xxxx元，基金發(fā)行共計完成8xxxx元。四是不良貸款降得快。按五級分類已減少50xxxx元，占年任務(wù)37xxxx元的132。同時，由于清貸力度不斷加大，已清收貨幣資金56xxxx元。
同時，我們在積極培植黃金優(yōu)良客戶基地、以多種方式支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)規(guī)范化和制度化建設(shè)、促使全行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面，我們都取得了較大進(jìn)步。這個進(jìn)步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行黨委的果敢決策，得益于全行員工頑強(qiáng)的拼搏。毋容質(zhì)疑，這個進(jìn)步應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶，是通過三年來的發(fā)展，而得之不易的經(jīng)營成果?；仡櫲陙淼陌l(fā)展變化，在2002年初，支行黨委曾提出：一年改變面貌，二年大步前進(jìn)，三年躋入全市先進(jìn)行列。可以說，在頭兩年，我們的這個規(guī)劃目標(biāo)，都較好地得以實(shí)現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大，整體客戶的層次太低，經(jīng)營資源的相對短缺，他行發(fā)展的步子加快，加之我行歷史積累的矛盾集中突發(fā)等等，都是阻礙實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素。
但是，我們在營造發(fā)展氛圍，增強(qiáng)市場競爭力等方面，仍然可圈可點(diǎn)，并取得了以下四方面主要經(jīng)驗(yàn)。一是營銷意識進(jìn)一步增強(qiáng)。從2002年開始，我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域，繼而大膽探索，積極營銷，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。三年來，我們累計營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)萬元，共計增收利息萬元，直接創(chuàng)效萬元。這個經(jīng)營成果，相當(dāng)于增加萬元的信貸規(guī)模，多攬萬元的儲蓄存款。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，其成本很低，風(fēng)險很小。當(dāng)前來看，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)效的一條重要渠道。二是激勵機(jī)制收到卓著成效。通過逐步適度拉開收入差距，讓貢獻(xiàn)大的員工多受益，讓待遇差的員工得實(shí)惠，既增加了部分員工的緊迫感，又鼓舞了一線員工的士氣。同時，我們通過逐步縮小長期工和儲蓄員工之間的收入差距，促使全行人均工資得到了大幅提升。去年，我行人均效益工資達(dá)到了800xxxx，較三年前翻了一番。通過這種激勵機(jī)制，可以說是，既發(fā)展了業(yè)務(wù)，又得到了實(shí)惠。三是經(jīng)營核算觀念得到加強(qiáng)。三年來，我們堅定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法，可以說是在細(xì)分市場的同時，又將每項(xiàng)業(yè)務(wù)按單位明碼標(biāo)價，進(jìn)行量化，從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法，納入到經(jīng)營核算中，其對調(diào)整我們的發(fā)展思路，無疑是一項(xiàng)創(chuàng)舉。四是明星所的表率作用得到很好發(fā)揮。近年來，由于撤并了大批低效網(wǎng)點(diǎn)，我行存款產(chǎn)生了一定的波動。但是，在加大市場的開拓力度中，對明星所通過深化宣傳，帶動了×××業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，使我行的競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前，我行存款總額基本上相當(dāng)于工行、建行兩家之和。同時，我們的單點(diǎn)市場占有量，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過信用社、郵政儲蓄。
二、大膽提出“八個一工程目標(biāo)”，需要超常的膽識和百倍的信心加以貫徹實(shí)施
所謂“八個一工程目標(biāo)”，是我行一季度工作會議上初步提出的全年工作思路。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我們認(rèn)為，這個極具爭議性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，對我們將是一個重大考驗(yàn)。認(rèn)真貫徹實(shí)施這個重大舉措，對我們將具有里程碑式的意義，也是我們扭轉(zhuǎn)被動局面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程。特別在支行新的班子組成以后，我們審時度勢，幾經(jīng)醞釀，又對年初提出的目標(biāo)做了微調(diào)。當(dāng)時，針對貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，提出的目標(biāo)是全年超過一個億，但是，我們在一季度就實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)?，F(xiàn)將這
主要指標(biāo)：全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長8%；農(nóng)民人均純收入增長10%。
一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。穩(wěn)定糧食播種面積，制止出現(xiàn)新的拋荒和撂荒。從提高單產(chǎn)入手，擴(kuò)大糧食良種覆蓋率，推廣超級稻。
二、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定煙葉面積3.8萬畝，產(chǎn)量11.5萬擔(dān)；繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)梨果業(yè)和干坑紅茶產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大瓜-稻、稻-豆、玉米-稻等糧經(jīng)輪作面積；繼續(xù)做好對接服務(wù)圣農(nóng)工作，加快圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大種、肉雞生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)集群；引導(dǎo)我縣生豬產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展；加快草食動物養(yǎng)殖發(fā)展步伐，積極發(fā)展肉兔、肉羊產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)漁業(yè)生態(tài)健康養(yǎng)殖，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化池塘改造項(xiàng)目工作；開展再生稻直播栽培、超級稻對比等試驗(yàn)示范，引進(jìn)種、養(yǎng)新品種，為今后我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)李坊上觀片0.4萬畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目；崇仁共青片0.13萬畝土地整理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目。二是做好20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目上報工作，改造中低產(chǎn)田0.46萬畝。
四、加強(qiáng)重大動物疫病防控。繼續(xù)抓好強(qiáng)化免疫工作，堅持免疫日制度，力爭免疫密度保持100%。繼續(xù)加強(qiáng)疫病監(jiān)測，強(qiáng)化快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高禽流感、口蹄疫等重大動物疫病應(yīng)急反應(yīng)能力。強(qiáng)化檢疫監(jiān)督規(guī)范化管理，提高產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫執(zhí)法水平。規(guī)范免疫操作，健全和完善免疫檔案和免疫標(biāo)識制度，穩(wěn)定村級動物防疫隊伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
五、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭新增2個無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志管理。繼續(xù)加強(qiáng)果蔬農(nóng)殘抽樣檢測。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)投入的監(jiān)管，積極會同有關(guān)部門進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資、獸（漁）藥市場秩序，堅決打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，積極開展打擊添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
六、大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。抓好農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)，20xx年計劃新建沼氣池200口，規(guī)范鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)把沼氣使用安全關(guān)，加強(qiáng)安全管理。積極開展溪河人工承包放流增殖試點(diǎn)工作，選擇3-5個基礎(chǔ)條件好的點(diǎn)進(jìn)行，轉(zhuǎn)變漁業(yè)增長方式，保護(hù)我縣漁業(yè)種群資源，促進(jìn)農(nóng)民增收。
努力為***經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)
——農(nóng)行***市支行二00四年度工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先，我謹(jǐn)代表***市支行黨委、行政及全行干部職工向百忙之中光臨我行的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
***年以來，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市人行和農(nóng)行***市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各級部門的大力支持和密切配合下，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)金融工作會議和省市分行行長會議精神，圍繞支行年初提出的"創(chuàng)建全省綜合評價考核A類行"和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以強(qiáng)化資金組織，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張為手段，創(chuàng)新管理，加快發(fā)展，使全行的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平得到了快速提升，物質(zhì)文明、精神文明和政治文明得到了協(xié)調(diào)發(fā)展，為***經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
下面，我將***農(nóng)行***年度的主要工作及***年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報：
一、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)人員概況
我行現(xiàn)轄屬16個營業(yè)所（部、分理處），3個儲蓄所，機(jī)關(guān)設(shè)7部1室；全行現(xiàn)有在崗職工262人，其中：銀行長期合同職工170人，儲蓄合同工92人；離退休78人、內(nèi)部退養(yǎng)62人，共計402人。
二、***年業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
在市委、市政府和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行干部員工一年的辛勤工作，***年我行全面完成和超額完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬元，余額達(dá)188053萬元。加上保險費(fèi)收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元（基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元），共計凈增32903萬元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬元；各項(xiàng)貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元；清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務(wù)的385.1%，盤活2371萬元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(diǎn)（五級分類）；中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)401.4萬元，完成全年任務(wù)的167.3%，同比多增287.6萬元；實(shí)現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬元。向***地方財政上繳稅金70萬元。在***年綜合考核中列***分行第一名，并在***分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營主要措施
***年，我行按照商業(yè)銀行的經(jīng)營思路和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，“樹立了一個觀念，增強(qiáng)了一種意識，抓住了四個重點(diǎn)”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點(diǎn)。經(jīng)過對“加快發(fā)展”的具體嘗試，全行上下基本認(rèn)識到了“發(fā)展”對***農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。
在業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中，我行堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識和服務(wù)意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了良好成效。
（一）強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，各項(xiàng)存款快速增長
***年，我行把組織存款作為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要工作來抓。一是注重宣傳引路，以春季和夏秋季業(yè)務(wù)宣傳活動等為主體開展多種形式的宣傳；二是大力開展公關(guān)工作；三是加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造，提升服務(wù)手段；四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年競賽活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。五是抓住元旦春節(jié)和***市舉辦“首屆**美食節(jié)”等時機(jī)，全方位、多渠道組織資金，取得了顯著成效。***年我行各項(xiàng)存款余額已達(dá)到了18.8億元，比年初凈增2.6億元，在***4大商業(yè)銀行的市場份額達(dá)46%。
（二）調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
***年，我行針對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標(biāo)，進(jìn)一步加大對全市支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)和優(yōu)良企業(yè)的信貸支持力度。一是從加強(qiáng)對企業(yè)評級授信等信貸基礎(chǔ)管理工作著手，為支持***企業(yè)加快發(fā)展做了必要準(zhǔn)備。對***市18戶優(yōu)良企業(yè)進(jìn)行了評級授信，其中被上級行認(rèn)定為AAA級以上企業(yè)2戶，AA級以上企業(yè)14戶，A級以上企業(yè)2戶，總授信金額達(dá)17550萬元。二是加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我行堅持實(shí)施積極審慎的信貸策略，緊緊抓住***擁有全***80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住**集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時機(jī)，主動出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時搶占市場份額，向***集團(tuán)投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套***生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用；積極扶持四川**教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與***南駿汽車配套產(chǎn)品；還累計發(fā)放貸款2800萬元支持**、**、**等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競爭力。另外，我行抓住***市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機(jī)，重點(diǎn)營銷四川**醫(yī)療器械有限公司。三是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險業(yè)務(wù)。我行積極向上級行爭取政策，向四川**農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元，有力地促進(jìn)了該企業(yè)支農(nóng)產(chǎn)品——“保鮮劑、膨脹素、高效低毒殺菌劑、殺蟲劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、微肥”等在小麥、水稻、果樹、花生、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品上的進(jìn)一步開發(fā)利用，由此農(nóng)作物可提高產(chǎn)量15%以上，可增加農(nóng)民直接收入60萬元，并可帶動其它產(chǎn)業(yè)如：養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等迅速發(fā)展，可使720余戶農(nóng)民脫貧致富。為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受***市“**工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川***有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元；大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為***華仁飼料藥業(yè)有限公司、四川***有限公司、**集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元（其中為***集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬元），貼現(xiàn)750萬元。同時，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向***集團(tuán)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務(wù)。全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。四是實(shí)施不良貸款盤活方案，扶持企業(yè)發(fā)展。***年我行對**、**等企業(yè)貸款分別實(shí)施了減息和轉(zhuǎn)債式盤活方案，共盤活2371萬元不良貸款。既優(yōu)化了我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，又減少了企業(yè)包袱，支持了***經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）全面拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高
***年，我行在中間業(yè)務(wù)上，分階段實(shí)施了營銷激勵措施，突出了銀行卡、保險、基金銷售等業(yè)務(wù)拓展，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年銀行卡發(fā)行新增43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達(dá)21020萬元；新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占***分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬元，其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬元，同比多增216萬元；保險費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，實(shí)現(xiàn)保險手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。目前中間業(yè)務(wù)收入已成為我行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點(diǎn)。
四、內(nèi)部改革與管理狀況
（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，增強(qiáng)團(tuán)隊精神
我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，以支助貧困中小學(xué)生助推社會學(xué)習(xí)互動等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺。一是注重對各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手。先后組織員工參加“保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓(xùn)，收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)。
（二）實(shí)施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，健全考核激勵機(jī)制
我行堅持實(shí)施持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了資金組織工作三年發(fā)展規(guī)劃，推行業(yè)務(wù)經(jīng)營的“工量、工效”掛鉤考核辦法，健全考核激勵機(jī)制，調(diào)動了全行員工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
（三）深化內(nèi)部改革，提升管理層次
為實(shí)現(xiàn)“跨入全省A類行”目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營管理層次。一是調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新管理思路。對城區(qū)3個儲蓄所實(shí)行單列管理，將個貸中心與個人客戶部分設(shè)，并將支行個貸中心遷入城區(qū)新民街分理處營業(yè)大廳，既方便了客戶又促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是加大網(wǎng)點(diǎn)改造，美化營業(yè)環(huán)境。先后對6個高柜臺營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施墊高改造，并統(tǒng)一規(guī)范了全行對外宣傳標(biāo)識，美化了環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。三是加大科技投入，提升電子化服務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理程序的升級改造和系統(tǒng)內(nèi)部辦公電子化、網(wǎng)絡(luò)化，提高了農(nóng)行的服務(wù)水平和效率。
（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范案件事故
為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升內(nèi)控管理層次。切實(shí)開展整肅行風(fēng)行紀(jì)教育活動，整肅了行風(fēng)，嚴(yán)明了行紀(jì)，全行干部員工牢固樹立了求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步提高了員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)和監(jiān)督管理，保證了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營安全穩(wěn)健發(fā)展，在***市農(nóng)行內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)。
（五）加強(qiáng)黨建、文明建設(shè)，保證業(yè)務(wù)快速發(fā)展
在經(jīng)營管理工作中，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。始終堅持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，民主決策、科學(xué)管理。注重加強(qiáng)黨的“組織、思想、作風(fēng)”三大建設(shè)。通過召開員工大會、座談會等形式開展面對面的員工思想教育，并在系統(tǒng)內(nèi)外聘請35名專（兼）職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理，杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。同時，我行注重精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我行計劃生育、綜合治理、愛國衛(wèi)生等工作都創(chuàng)建為市級以上先進(jìn)單位，并且連續(xù)11年保持了市級文明行業(yè)稱號。加強(qiáng)了對黨員干部的監(jiān)督管理。
****年主要工作思路
***年我行的工作指導(dǎo)思想是：牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標(biāo)，以資金組織為重點(diǎn)，著力消化不良貸款，擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核A類行目標(biāo)奮斗。主要抓好以下幾方面的工作：
一、強(qiáng)化宣傳創(chuàng)新服務(wù)，狠抓資金組織工作。***年，我行在全面提升電子化服務(wù)手段的基礎(chǔ)上，將通過多種形式突出宣傳我行的各類金融業(yè)務(wù)，特別是業(yè)務(wù)新品種和服務(wù)新項(xiàng)目，以此提升農(nóng)業(yè)銀行在***的知名度和影響力。繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，開展勞動服務(wù)競賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，力爭全年人均存款達(dá)到800萬元。
二、擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。***年，我行將繼續(xù)實(shí)施積極審慎的信貸政策，在防范和控制風(fēng)險的前提下，加快優(yōu)良資產(chǎn)擴(kuò)張步伐，力爭年末貸款余額達(dá)到4個億。一是以效益為中心，進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”的信貸投入，大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是圍繞***、******年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，優(yōu)先支持支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。集中力量支持***集團(tuán)220萬條**生產(chǎn)線、**二期技改、**集團(tuán)兩大技改擴(kuò)能等，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和市場競爭能力，提升企業(yè)品牌、檔次和效益。三是圍繞***建設(shè)中等城市目標(biāo)，優(yōu)先支持城市建設(shè)的優(yōu)勢項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。繼續(xù)支持交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院、旅游等事業(yè)法人客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷。按照上級行的規(guī)定和要求，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為營銷介入點(diǎn)，帶動事業(yè)法人客戶的綜合業(yè)務(wù)發(fā)展。五是強(qiáng)化授信管理，加大個人消費(fèi)信貸的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人消費(fèi)貸款和小額質(zhì)押貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，六是大力開辦低風(fēng)險業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務(wù)等。努力加大優(yōu)良信貸資產(chǎn)擴(kuò)張，助推***經(jīng)濟(jì)騰飛。
三、抓中間業(yè)務(wù)，培育新的效益增長點(diǎn)。一是以信貸業(yè)務(wù)為工具，向教育、通訊、醫(yī)院、交通、水、電、氣等壟斷行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)滲透代收代付業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是加大保險營銷，狠抓銀行卡發(fā)行，力爭全年發(fā)行銀行卡5萬張，營銷保險7500萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬元。
四、規(guī)范管理抓防范，強(qiáng)化依法治行觀念。第一，在加大貸款營銷的同時，強(qiáng)化貸后管理，建立健全信貸風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，杜絕形成新的不良貸款；第二，加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是內(nèi)控監(jiān)管，杜絕案件、事故的發(fā)生。第三，牢固樹立“依法治行”的思想，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合法合規(guī)，依法維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的合法經(jīng)營管理權(quán)。堅持“標(biāo)本兼治”，提高執(zhí)行規(guī)章制度和依法治行觀念。第四，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堵塞業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理中的漏洞，確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營安全、穩(wěn)健發(fā)展，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果。
五、抓精神文明建設(shè)，塑造良好社會形象。第一、在全轄繼續(xù)深入開展以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育工作。堅持“一手抓職業(yè)道德教育，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，確保職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象。在抓精神文明建設(shè)中，堅持理論指導(dǎo)與具體建設(shè)相結(jié)合，確保全行精神文明建設(shè)達(dá)到省級最佳文明單位要求。整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好的社會形象。