發(fā)布時間：2023-03-10 14:55:07
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的團(tuán)員整改措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、需立即整改的問題：
1、對基層工作的指導(dǎo)不夠。
措施：一是加強(qiáng)調(diào)查研究。通過對基層團(tuán)組織進(jìn)行基本情況調(diào)研，把握基層團(tuán)組織的具體資料；二是加強(qiáng)與基層團(tuán)干部的聯(lián)系，針對團(tuán)工作項目的設(shè)計、實施等及時進(jìn)行溝通；三是實施項目承辦機(jī)制，按照工作要求，結(jié)合其各自優(yōu)勢和特點，確定相應(yīng)的年度團(tuán)工作項目，由團(tuán)區(qū)委協(xié)調(diào)指導(dǎo)，基層團(tuán)組織承辦，從而創(chuàng)樹基層工作特色，鍛煉基層團(tuán)干部工作能力。目前已開展了由區(qū)機(jī)關(guān)團(tuán)支部等承辦的“走進(jìn)身邊的老人”——社區(qū)空巢老人親情關(guān)懷活動，由教育文體局團(tuán)委等承辦的“青春有約”非公經(jīng)濟(jì)青年聯(lián)誼等特色活動。
2、對團(tuán)干部培訓(xùn)不夠。
措施：通過召開座談會等途徑，了解團(tuán)干部的思想動態(tài)和實際需求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，計劃在下半年舉辦一次外出參觀和集中培訓(xùn)，對剛從事團(tuán)工作的團(tuán)干部有針對性地開展團(tuán)的基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)。加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵團(tuán)干部大膽工作、爭先創(chuàng)優(yōu)，使他們在團(tuán)的實踐中提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)工作能力。
3、對青年服務(wù)不夠。
措施：一是在街道建立青年中心，探索社團(tuán)化運作模式，以俱樂部形式將社團(tuán)引入青年中心，培育學(xué)習(xí)、文體、交友等各類特色青年社團(tuán)，使中心成為吸引、團(tuán)結(jié)、教育青年的新陣地。二是推進(jìn)青年文化行動。進(jìn)一步整合我區(qū)青年文化資源，培養(yǎng)青年文化人才，重點扶助新市民五月風(fēng)華藝術(shù)團(tuán)等青年文化團(tuán)隊，廣泛開展廣受青年喜愛的社區(qū)、企業(yè)、校園青年文化活動，達(dá)到以文化凝聚青年的效果。三是深化青年志愿者行動。深入了解社區(qū)居民、弱勢群體的實際需求，設(shè)立群眾所需、志愿者所能的服務(wù)項目，探索長效考核機(jī)制，從而努力為青年志愿者提供實現(xiàn)自身價值，鍛煉自身能力的舞臺。
二、需限期整改的問題
1、團(tuán)的工作短期化項目多，長效化的工作少。
一、全面部署，全面鋪開，掀起新一輪解放思想大討論的新熱潮
全市開展新一輪解放思想大討論之初，團(tuán)市委立即動員機(jī)關(guān)及各基層團(tuán)組織投入到大討論工作中來，以XXX號文件向全市各級團(tuán)組織下發(fā)了《關(guān)于深入貫徹落實解放思想大討論活動的實施意見》，對全市的共青團(tuán)組織開展深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“又好又快新跨越、率先全面達(dá)小康”解放思想大討論活動進(jìn)行了規(guī)范，指出了要求，實施意見明確了進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)建工作方式、進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)的工作方式、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)四個方面的討論內(nèi)容，提出了實踐第一、團(tuán)干帶頭、全員參與的三個原則，規(guī)劃了組織學(xué)習(xí)討論、深入調(diào)查研究、推進(jìn)重點工作、落實解放思想大討論成果四個方法措施，要求全市各級團(tuán)組織在大討論工作中，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、要精心安排部署、要務(wù)求取得實效。
全市各級團(tuán)組織立即響應(yīng)“實施意見”，多形式落實與開展大討論活動，三區(qū)一縣以和各大口團(tuán)委，均召開了動員大會，轉(zhuǎn)發(fā)或制定了本區(qū)域、部門的實施方案，其他各級團(tuán)組織分別按照各自上級團(tuán)組織的要求，掀起了學(xué)習(xí)黨的十七大報告、總書記在安徽考察工作時的重要講話和省委八屆六次全會、市委七屆七次全會精神，以及市委領(lǐng)導(dǎo)在全市解放思想大討論活動動員大會上的講話。一場全員參與、全面學(xué)習(xí)的大型學(xué)習(xí)活動在全市團(tuán)員青年中廣泛開展。
二、廣泛調(diào)查，深入研究，營造傾聽基層聲音的新氛圍
結(jié)合大討論活動，團(tuán)市委首先在全市范圍內(nèi)開展了調(diào)研活動，將全市各基層團(tuán)組織劃分為八組，分別由團(tuán)市委書記、副書記帶隊，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)召集，針對團(tuán)建、團(tuán)干部管理、團(tuán)干素質(zhì)拓展工作等方面的內(nèi)容，以召開座談會、觀摩等形式深入到全市各基層團(tuán)組織實地調(diào)研，取得了第一手的意見和建議資料。團(tuán)市委還專門組織部門負(fù)責(zé)人及各大口團(tuán)委負(fù)責(zé)人，到XX團(tuán)市委學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗，并找出差距，以正視不足。團(tuán)市委還向全市各級團(tuán)組織下發(fā)了《解放思想大討論活動征求意見表》，面向全市征集意見和建議。
三、征集意見，吸納建議，探尋共青團(tuán)工作的新熱點
本人自年月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：
一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高政治理論水平
按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認(rèn)真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。
二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。
根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團(tuán)工作人員的積極性，保證集團(tuán)各項工作有序開展。
為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。09年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于年11月份成功舉辦了“學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開展。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化
1、在集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項工作制度，制定符合學(xué)校實際且操作性強(qiáng)的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。
2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。
3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。
4、完善集團(tuán)日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴(yán)格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會保險和保障，消除用工風(fēng)險，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力
我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。
2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊、學(xué)生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會;在學(xué)生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。
4、重視意見反饋，認(rèn)真落實整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。
(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作
1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn)，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持以人為本，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以生為本，著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。
集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。
4、認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。
5、認(rèn)真做好各項水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強(qiáng)水電費的收繳工作，實行量化管理。全年水電費回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
6、積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項后勤保障工作。暑假期間，后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會場布置等方面，積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行的各項后勤保障工作。
7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)?；锸彻?yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項保障措施，精心維護(hù)、仔細(xì)排查，確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。
8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對校園環(huán)境、教學(xué)、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。
9、加強(qiáng)對雨雪天氣防范應(yīng)對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強(qiáng)值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。
四、積極采取措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)
1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。
2、集團(tuán)成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強(qiáng)物資采購的透明度，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據(jù)實結(jié)算，最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入)，增強(qiáng)了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費。
4、積極引進(jìn)新科技，進(jìn)行水電改造
⑴大力推廣使用節(jié)能燈具
在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計量進(jìn)行對比分析。
⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)
原西區(qū)學(xué)生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個宿舍安裝電智能開關(guān)，實現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。
⑶燃煤鍋爐改造
根據(jù)學(xué)校兩代會《院長工作報告》的精神和要求，為切實推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團(tuán)克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。
⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項設(shè)施
今年全鎮(zhèn)發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃數(shù)為16名左右，其中在生產(chǎn)第一線的達(dá)到50%以上；35歲以下的達(dá)到75%以上，高中以上學(xué)歷達(dá)到75%以上，婦女黨員達(dá)到30%以上。申請入黨和入黨積極分子的常數(shù)與發(fā)展黨員的數(shù)量要保持在6：1和4：1的比例，新發(fā)展的農(nóng)村黨員比去年增加10%。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)。
黨委要樹立抓好黨的建設(shè)就是政績的思想，把黨員發(fā)展工作放到重要的議事日程上，黨委書記要親自抓工作措施的制定，黨委副書記要認(rèn)真抓好黨員發(fā)展規(guī)劃的落實，縣委組織員把好業(yè)務(wù)關(guān)，黨委對支部書記和入黨積極分子的培訓(xùn)五次，對年初報送的入黨積極分子進(jìn)行重點培養(yǎng)，為黨員發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、突出抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作
狠抓農(nóng)村黨員發(fā)展工作，重點是在政治素質(zhì)和文化程度高的優(yōu)秀青年。堅持“三首推、三不推”?！叭淄啤奔础半p帶”能人特別是農(nóng)村生產(chǎn)第一線的“田專家”、“土秀才”首推；熱心公益事業(yè)、支援家鄉(xiāng)建設(shè)的特別是外出務(wù)工經(jīng)商和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中的優(yōu)秀代表首推；帶頭擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的特別是返鄉(xiāng)的中學(xué)畢業(yè)生和退伍軍人中的優(yōu)秀分子首推?！叭煌啤奔从|犯法律法規(guī)的不推，信仰宗教的不推，搞宗派性活動影響鄰里團(tuán)結(jié)、干擾本地(單位)正常工作的不推。要把推薦出的這些人員調(diào)整到入黨積極分子隊伍中來，吸收他們參加黨內(nèi)活動，激發(fā)他們的政治熱情。新發(fā)展的農(nóng)村黨員中，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員，外出務(wù)工經(jīng)商和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，中養(yǎng)殖能手，返鄉(xiāng)的中學(xué)畢業(yè)生和退伍軍人要基本達(dá)到75%以上；其次是要狠抓薄弱環(huán)節(jié)。對連續(xù)三年未發(fā)展黨員的支部要進(jìn)行認(rèn)真清理，集中整頓，并派專人進(jìn)行幫扶，責(zé)令其制定出整改措施和目標(biāo)任務(wù)。力爭使每個支部每年保持3—5名入黨申請人和2—3名入黨積極分子常數(shù)，徹底消除黨支部三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。
三、統(tǒng)籌做好在不同所有制形式，不同組織形式的經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作。
企業(yè)發(fā)展的新黨員中，生產(chǎn)在一線的班長、技術(shù)骨干要達(dá)到75%以上，繼續(xù)深化“雙推三爭一派”活動，通過造派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨員發(fā)展工作，積極推薦工人中優(yōu)秀分子入黨，力爭使發(fā)展的非公有制企業(yè)工人黨員占發(fā)展工人黨員總數(shù)的50%以上。
某移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。20*年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進(jìn)公司安全工作。20*年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施?；顒悠陂g，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強(qiáng)隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細(xì)記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。
一、總體思路和工作目標(biāo)
*街道創(chuàng)建全國文明城市工作的總體思路和工作目標(biāo)是：以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照北侖區(qū)創(chuàng)建“實力北侖、生態(tài)北侖、平安北侖”的戰(zhàn)略思路，堅持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為第一保證，把提高市民整體素質(zhì)作為第一要務(wù)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，全面提高城市文明程度、市民文明素質(zhì)和群眾生活質(zhì)量，為寧波市蟬聯(lián)全國文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織體系和工作分工
創(chuàng)建全國文明城市工作在區(qū)文明委和街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。街道成立創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，胡培良任組長，劉善洪、徐行芬、魏建根任副組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)任成員，下設(shè)辦公室，沈冬梅任主任。創(chuàng)建工作具體分為基礎(chǔ)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境、生活環(huán)境、創(chuàng)建活動、問卷調(diào)查、志愿服務(wù)組和督查指導(dǎo)等九個專業(yè)組，分別由街道班子成員任專業(yè)組組長、副組長，相關(guān)科室主要責(zé)任人任成員。劉善洪主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動總體工作，面上日常工作由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭。
1、基礎(chǔ)環(huán)境整治組。由城管中隊牽頭，劉善洪任組長，魏建根、張志龍、陳國平、賀皓镠、汪越海、朱江川、胡志國任副組長，周雨虹、樂松毅、賀明海、王良海、鄭紅雷、顧海敏、張建平任成員。重點抓好八個方面工作：一是衛(wèi)生保潔。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，合理布局和建設(shè)負(fù)責(zé)衛(wèi)生公廁、封閉式垃圾箱。三是對城市道路兩側(cè)的農(nóng)村房屋和城中村主干道兩側(cè)房屋的墻面進(jìn)行整治。四是進(jìn)一步抓好違章建筑整治。五是抓好河道水域整治。六是清理整頓城鄉(xiāng)結(jié)合部道路兩側(cè)的占道經(jīng)營，取締馬路市場等。七是清理征而未用土地、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村亂搭亂建現(xiàn)象和“破爛王”。八是整治小區(qū)“四亂”現(xiàn)象。
2、問卷調(diào)查專業(yè)組。由社區(qū)辦牽頭，沈冬梅任組長，張建平、張雷浩、聯(lián)村（社區(qū)）干部、各社區(qū)主任、迎檢村支部書記為成員。主要做好社區(qū)居民、村民和店鋪商家問卷調(diào)查引導(dǎo)工作和組織工作。
3、志愿服務(wù)專業(yè)組。由黨政辦牽頭，徐行芬任組長，許振良、沈冬梅、陳國平、朱江川任副組長，魯秀紅、謝翠芬、王炎波、張建平、陸東輝及各社區(qū)主任任成員。重點抓好三方面工作：一是建立市民廣泛參與的志愿者組織；二是建立志愿者注冊登記制度，注冊志愿者人數(shù)占城市人口總數(shù)比例10%（固定人口按3萬人計算）；三是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員模范作用。
4、政務(wù)環(huán)境專業(yè)組。由黨政辦牽頭，徐行芬任組長，張志龍、鄭嘉明任副組長，張雷浩、李毅、王善平、陳紅仙任成員。重點抓好兩方面工作：一是政務(wù)行為規(guī)范；二是勤政廉政建設(shè)。
5、法治環(huán)境專業(yè)組。由綜治辦牽頭，魏建根任組長，樂美杰任副組長，賀明海、陳靜偉、沃志明、顧海敏、張建平任成員。重點抓好四方面工作：一是法制宣傳教育，提供法律援助；二是維護(hù)老年人、未成年人、婦女、殘疾人和進(jìn)城務(wù)工人員的合法權(quán)益；三是基層民主建設(shè)；四是社會安定有序。
6、市場環(huán)境專業(yè)組。由經(jīng)發(fā)科牽頭，朱江川任組長，顧海敏任副組長，陸東輝、周昕東、樂松毅任成員。重點抓好三方面工作：一是社會誠信體系建設(shè)；二是市場監(jiān)管；三是“窗口”行業(yè)服務(wù)。
7、生活環(huán)境專業(yè)組。由社會事務(wù)科牽頭，汪越海任組長，鄭紅雷、胡培君、周汕娟、陸吉定任成員。重點抓好四方面工作：一是公共場所秩序；二是醫(yī)療與公共衛(wèi)生;三是文體活動與文體設(shè)施；四是文化管理。
8、創(chuàng)建活動專業(yè)組。由宣傳辦牽頭，沈冬梅任組長，魯秀紅、王炎波、謝翠豐、鄭紅雷、張建平、李毅、李立盈、龔藝群、施盛義任成員。重點抓好六方面工作：一是推進(jìn)思想道德建設(shè)；二是加強(qiáng)國民教育；三是抓好科學(xué)普及；四是抓好市民文明行為；五是加強(qiáng)社會道德風(fēng)尚；六是和諧創(chuàng)建與創(chuàng)建工作氛圍。
9、督查指導(dǎo)專業(yè)組。由黨政辦牽頭，胡培良任組長，徐行芬、張志龍、沈冬梅、鄭嘉明任副組長，張雷浩、謝翠芬、李立盈、龔藝群、王盈任成員。重點抓好方面工作：一是創(chuàng)建過程中各項創(chuàng)建任務(wù)的動態(tài)檢查；二是執(zhí)法監(jiān)督；三是各項任務(wù)整改情況的督查；四是負(fù)責(zé)與區(qū)創(chuàng)建辦、各責(zé)任科室的組織協(xié)調(diào)。
三、主要工作措施
根據(jù)區(qū)文明委創(chuàng)建工作要求，結(jié)合我街道實際情況，采取有效工作措施，確保迎檢工作順利通過。
1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。對照《全國文明城市測評體系》七方面內(nèi)容，建立街道創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及八個專業(yè)組。下發(fā)《*街道創(chuàng)建新一輪全國文明城市責(zé)任分解》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。各相關(guān)科室、責(zé)任人要積極部署落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。
2、明確整改工作任務(wù)。根據(jù)《責(zé)任分解》，針對存在薄弱環(huán)節(jié)，各相關(guān)科室及時制訂整改措施，限期整改，建立長效管理機(jī)制。
關(guān)鍵詞：著力點；興奮點；基本點；閃光點
中圖分類號：F416.21文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1009-9166（2011）005(C)-0008-02
煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步做好當(dāng)前工作，推動煤炭企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展，對于新的形勢下，共青團(tuán)組織是一個考驗。團(tuán)干部要認(rèn)真總結(jié)歸納共青團(tuán)工作多年的經(jīng)驗，積極研究探索解決共青團(tuán)工作所面臨新情況、新問題的新思路和新方法，大膽揚棄，勇于創(chuàng)新，選準(zhǔn)定位，著點發(fā)力，推動共青團(tuán)工作不斷取得新突破、新發(fā)展。
一、選準(zhǔn)著力點
無論做何工作都要找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)著力點和切入點，做共青團(tuán)工作也是這樣。共青團(tuán)工作從根本上說是教育性的，總的指導(dǎo)思想是建功立業(yè)和育人并舉。要使團(tuán)的工作真正取得實效，實現(xiàn)整體推進(jìn)，就必須找準(zhǔn)其在企業(yè)中的位置與著力點，找準(zhǔn)其融入大局的切入點，找準(zhǔn)其服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的方式和方法，找準(zhǔn)工作的路子。路子對，只要往前走，就會有成效；路子不對，不僅越走越遠(yuǎn)，而且越走損失越大。
首先，大的方向性的路子一定要對。共青團(tuán)必須圍繞黨的中心工作，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮自身優(yōu)勢開展工作。黨和團(tuán)的親密關(guān)系就如同太陽和地球的關(guān)系，共青團(tuán)既要結(jié)合自身特點，依照自己的章程創(chuàng)造性地開展活動，實現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”，又要圍繞黨的要求和中心工作“公轉(zhuǎn)”。如果說，黨的中心工作是一個系統(tǒng)，那么團(tuán)的活動只是其中的一個子系統(tǒng)。這個子系統(tǒng)不能游離于大系統(tǒng)，也不能雷同于別的子系統(tǒng)，不然就會被別的子系統(tǒng)所同化、所代替。
其次，具體工作思路上要與企業(yè)中心工作實際緊密結(jié)合。具體體現(xiàn)在“五個貼近”一是要緊貼安全生產(chǎn)這一重點，積極組織形式多樣的青工安全教育，深入開展青年安全監(jiān)督崗“零點行動”，深化“三違”治理，規(guī)范“三違”青年幫教程序。二是要緊貼職工技能振興這一重點，深入實施“青工技能振興計劃”，組織青工崗位練兵、技術(shù)比武，圍繞課題組織創(chuàng)新攻關(guān)，同時定期開展青工專場技術(shù)鑒定。三是要緊貼打造品牌職工隊伍這一重點。我們所要打造的品牌職工隊伍是以職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo)品牌職工隊伍。共青團(tuán)應(yīng)注重打造“青年文明號”、“青年突擊隊”品牌，優(yōu)秀的青年集體可以實行命名制，鼓舞士氣，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，打造一支獨具特色的品牌青工隊伍。四是要緊貼和諧礦區(qū)建設(shè)這一重點，開展好青年志愿者創(chuàng)業(yè)幫扶、真情熱線、愛心助學(xué)，關(guān)心并幫助有困難的團(tuán)員青年等活動。五是要緊貼職工崗位行為規(guī)范集中教育這一重點。組織青年志愿者成立不規(guī)范行為糾察隊、學(xué)習(xí)幫扶隊、規(guī)范教育宣講隊、不規(guī)范人員幫教隊，深入開展崗位行為規(guī)范教育活動。廣大團(tuán)干部和團(tuán)員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)安全知識，帶頭檢查和剖析自己在安全工作上存在的不足，帶頭制定和落實整改措施。只有緊貼這五個重點，共青團(tuán)工作服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展才是具體有形的，團(tuán)的工作才更有生命力的。
二、抓住興奮點
在設(shè)計和推動共青團(tuán)活動時，要注重抓住團(tuán)員青年的興奮點。共青團(tuán)是青年人的組織，必須具有青年人的特點。共青團(tuán)的基本職能之一就是為青年服務(wù)、讓青年受益。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須使共青團(tuán)的各項工作與團(tuán)員青年的距離近些，再近些。
首先要堅持針對青年特點設(shè)計開展活動。共青團(tuán)工作要充分照顧和體現(xiàn)青年人的特點，工作內(nèi)容要符合團(tuán)員青年的需求。作為團(tuán)的干部，同樣都是青年人，一定要深入基層和青年人交朋友，了解青年人的思想和想法，把握青年人的思想動態(tài)。只有深刻地了解了青年，做出的工作和設(shè)計的活動才能符合青年人的需求，才能調(diào)動他們的積極性，從而增強(qiáng)團(tuán)組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要多開展一些有特點、有影響、有效果，能夠調(diào)動青年積極性、牽動全員的重點工作。當(dāng)前，煤炭企業(yè)正在加大選拔年輕干部的力度，這屬于青年范疇，共青團(tuán)應(yīng)多做一些工作。團(tuán)委要和組織部門密切配合，認(rèn)真開展好黨支部書記助理、隊（科）長助理的掛職鍛煉工作，認(rèn)真做好推優(yōu)和兩級后備干部培養(yǎng)工作，搭建平臺，使優(yōu)秀的團(tuán)員青年脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次要大膽創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作富有生機(jī)和活力。團(tuán)的工作要始終充滿生機(jī)和活力，富有創(chuàng)造力，富有青春氣息，要活躍、豐富多彩，充滿蓬勃向上的精、氣、神。其包括兩方面含義，一方面是要活躍，另一方面是要創(chuàng)造。要根據(jù)企業(yè)共青團(tuán)工作實際不斷創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容，使團(tuán)的工作符合企業(yè)黨委的要求，體現(xiàn)團(tuán)的性質(zhì)，吸引更多的團(tuán)員青年參與到團(tuán)的各種活動中來。只有這樣，才能真正讓更多的青年立足崗位，建功立業(yè)。
三、突出基本點
共青團(tuán)的基本點就是基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作。團(tuán)的基層組織是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，團(tuán)的基層建設(shè)是共青團(tuán)的基本依托。哪里團(tuán)組織班子齊、隊伍整、作風(fēng)硬，哪里團(tuán)的工作就有生機(jī)，就有活力，就出成績?；鶎咏ㄔO(shè)搞不好，團(tuán)的工作和活力也就無從談起。各級組織要著重建設(shè)基層團(tuán)建示范點，注重抓好陣地建設(shè)和有形化建設(shè)。認(rèn)真研究探索“團(tuán)委+青聯(lián)”模式的有效運行機(jī)制，切實發(fā)揮青聯(lián)的作用。團(tuán)組織建設(shè)非一朝一夕之功，不可能一蹴而就，各級團(tuán)組織不僅要持之以恒，常抓不懈，更要結(jié)合實際，與時俱進(jìn)。
加強(qiáng)基層建設(shè)的另一個重點內(nèi)容就是建立健全工作制度。制度具有根本性、穩(wěn)定性和長期性，有一套完整的系統(tǒng)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，組織建設(shè)才有保障。同時，還要積極開發(fā)使用好共青團(tuán)綜合信息管理系統(tǒng)，對各級團(tuán)組織實行動態(tài)管理，這是共青團(tuán)基礎(chǔ)工作的大跨越；要努力實現(xiàn)共青團(tuán)工作的現(xiàn)代化和信息化，提高工作效率，確保取得實效。
四、挖掘閃光點
做好團(tuán)的工作，一個重要方法就是抓典型，用典型來推動工作。抓好典型，以點帶面，總結(jié)推廣，常常是打開工作局面的一把金鑰匙，是我們黨的基本工作方法?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，一個好的典型一經(jīng)推廣，就會引起很多人的注目。作為一名團(tuán)干部，應(yīng)當(dāng)學(xué)會這個方法，抓好典型，用榜樣的力量感召和激勵廣大團(tuán)員青年爭先創(chuàng)優(yōu)；各級團(tuán)組織要深入基層，深入青年，深入企業(yè)的第一線，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，總結(jié)并推廣基層團(tuán)的工作的先進(jìn)經(jīng)驗，做好總結(jié)、提升和輻射典型的工作，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。近年來，河南永錦公司團(tuán)委選樹了“省五四紅旗團(tuán)支部”、“省青年文明號”云煤一礦掘進(jìn)一隊、云煤一礦團(tuán)總支等一批叫得響、過得硬的優(yōu)秀青年、優(yōu)秀青年集體的典型，并大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，在廣大青年中營造出學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，激勵了更多的青年人脫穎而出。
【關(guān)鍵詞】宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；管理制度；獎罰并行；小組協(xié)作；星級宿舍
宿舍作為學(xué)生生活的第一場所、學(xué)習(xí)的第二課堂、人格完善與氣質(zhì)修煉的重要舞臺，是中等職業(yè)學(xué)校長期對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成和綜合素質(zhì)提高的重要陣地。宿舍文化是校園文化的重要組成部分，對學(xué)生成長具有十分重要的影響，對塑造學(xué)生的性格以及人生觀、行為方式、人際關(guān)系等的形成起著舉足輕重的作用。近年來我校的宿舍文化以及宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生得到了學(xué)校的高度重視，都有了很大的改善和提高。
我校為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建文明校園，重塑學(xué)生的文明素養(yǎng)和道德內(nèi)涵，充分調(diào)動廣大學(xué)生學(xué)校文明的承載者和建設(shè)者的積極性，學(xué)生處每年都要在全校學(xué)生中開展“爭創(chuàng)星級宿舍”活動，讓學(xué)生在活動中充分展示自己，發(fā)展自我，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣，激勵學(xué)生奮發(fā)向上，以良好的內(nèi)務(wù)作風(fēng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)的精神動力。
作為班主任，必須把宿舍管理作為班級日常管理工作的重點，常抓不懈。同時，及時處理宿舍管理存在的問題，將直接而深刻地影響班級教育教學(xué)目標(biāo)，最終影響學(xué)生的個人素質(zhì)和未來發(fā)展。
一、開學(xué)初我班宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的真實情況及原因
我機(jī)電1345班學(xué)生于2015年9月7日到校，一共有16名男生，沒有女生。他們是來自甘肅的外返校班，住在宿四東501、520和521三個宿舍。我班以宿舍為單位，分為三個小組，每個宿舍舍長同時也兼任該小組組長。開學(xué)第一周，我班三個宿舍衛(wèi)生整體較差，主要表現(xiàn)為：被子不疊，鞋襪到處亂放，臟衣服不及時清洗，氣味難聞，地面不掃，走廊垃圾遍地；由于從甘肅初到北京患感冒的學(xué)生多，有些學(xué)生養(yǎng)成了不良衛(wèi)生習(xí)慣，在外面也喜歡亂扔垃圾，學(xué)生精神不振等等，這與中職學(xué)生樂觀向上的形象格格不入，也嚴(yán)重影響了學(xué)校的形象。經(jīng)過指出他們存在的問題后，情況有所改變，但過不了幾天，情況會反復(fù)。
出現(xiàn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生較差的情況后，我進(jìn)行了調(diào)查分析。其主要原因，一是大部分學(xué)生是獨生子女，家務(wù)基本上都由家長包辦。二是返校前原甘肅那邊的學(xué)校宿舍管理方面也不到位，同時還存在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)跟我校不一致的情況。進(jìn)入我校后，部分同學(xué)對學(xué)校要求整理內(nèi)務(wù)存在逆反心理，不愿意動手搞衛(wèi)生。三是因為部分學(xué)生思想上不夠重視，認(rèn)為中職學(xué)生搞不搞衛(wèi)生是自己個人的事情，屬個人自由，學(xué)校不應(yīng)干涉過多。四是他們來自甘肅武山，部分同學(xué)當(dāng)?shù)乜谝魸庵兀瑢W(xué)生處宿管師傅跟他們溝通不暢等等。
二、改進(jìn)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的具體措施
針對機(jī)電1345班學(xué)生自身特點，以及學(xué)生宿舍存在的具體問題，我進(jìn)行了反思，并結(jié)合以往管理外地學(xué)生的經(jīng)驗，同時參考其他優(yōu)秀班主任的管理辦法，我大膽進(jìn)行了以下嘗試和改進(jìn)。
1.親自參與制訂并落實宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度
為了讓班級宿舍管理上一個新臺階，必須在班規(guī)的基礎(chǔ)上制定一個宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度，明確班內(nèi)各級管理人員的職責(zé)。只有行之有效、可操作的制度保障，才能讓宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生良性發(fā)展。因此，我召開班委會特地制定了以下管理制度。
（1）宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理班子專職化
班主任組織領(lǐng)導(dǎo)，班長（和團(tuán)支部書記）總負(fù)責(zé)，舍長具體負(fù)責(zé)，值日班干部檢查督促。由此，班級形成了班主任，班長（和團(tuán)支部書記）、舍長，值日班干部相結(jié)合的宿舍衛(wèi)生管理體制，各自責(zé)任明確，層層督促。
（2）宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)必須明確而具體
我來到北京金隅科技學(xué)校近20年，當(dāng)過多屆班主任，之前對于宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的范圍和內(nèi)容并沒有明確的規(guī)定，只是泛泛要求各宿舍整理內(nèi)務(wù)、搞好清潔衛(wèi)生，導(dǎo)致學(xué)生在打掃宿舍衛(wèi)生時的隨意性和盲目性，而且相互推諉。通過檢查和反思，結(jié)合其他有經(jīng)驗班主任的管理經(jīng)驗以及學(xué)生處對于宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的要求和星級宿舍評比標(biāo)準(zhǔn)，我對機(jī)電1345班的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做出了明確的規(guī)定：被子必須按照軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)疊成輪廓分明的豆腐塊，靠近窗戶一頭居中放置，枕巾平放在枕頭上置于床鋪另一頭居中放置；床單撐平；臉盆統(tǒng)一放在架子上，裝有牙膏牙刷的漱口盅放在臉盆內(nèi)；洗臉毛巾都統(tǒng)一疊放在臉盆邊沿上同一位置，豎直向下垂成一條線；室內(nèi)箱包等大件物品統(tǒng)一擱置在空床上，且擺放整齊；桌面無塵，桌上水杯、梳子等小件物品擺放整齊有序；床下的鞋子并排放置，鞋跟朝外呈一直線與白線垂直；宿舍內(nèi)地面和宿舍外過道無垃圾且必須拖地；衛(wèi)生工具固定地點擺放整齊；人走斷電鎖門等等。以上要求使值日生打掃衛(wèi)生時有了針對性，舍長督促值日生做衛(wèi)生時有了指導(dǎo)性，值日班長檢查宿舍衛(wèi)生時也能抓住重點。
（3）各司其職、責(zé)任到位
舍長負(fù)責(zé)安排宿舍值日生，在宿舍值日生與班內(nèi)教室衛(wèi)生打掃安排有沖突時，要及時協(xié)調(diào)，并督促值日生按時、保質(zhì)保量打掃宿舍衛(wèi)生。值日班干部每天檢查并認(rèn)真填寫宿舍衛(wèi)生記錄表，及時向班長（和團(tuán)支部書記）上報宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果。班長（和團(tuán)支部書記）督促檢查值日班干部的工作，對學(xué)生處值班師傅的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查結(jié)果予以記錄備案；班主任每天檢查值日記錄、宿舍衛(wèi)生檢查表，及時對各級宿舍管理人員的工作做出評價和批示，并在周考核中對宿舍衛(wèi)生檢查的結(jié)果予以通報。
制定這些規(guī)章制度后，發(fā)揮了學(xué)生在宿舍衛(wèi)生管理中的主體作用，這就對班級干部提出了更加嚴(yán)格的要求。班干部必須以身作則，在各方面起到模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高。如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。
2.獎罰并行，學(xué)生自主參與管理
在每周的小組量化考核中，對于上一周的宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果予以通報。得到表揚的宿舍，根據(jù)宿舍衛(wèi)生檢查等級，結(jié)合班級量化考核細(xì)則，給予相關(guān)人員衛(wèi)生考核加分的獎勵。班長（和團(tuán)支部書記）全面負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。為了避嫌，班長和團(tuán)支部書記各自所在宿舍交換監(jiān)督管理。具體到我們機(jī)電1345班宿四東（男）501、520和521三個宿舍來說，班長負(fù)責(zé)501和520宿舍，團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)521宿舍。宿舍衛(wèi)生成績在90分以上，當(dāng)日宿舍值日生加2分，舍長加2分，值日班干部加2分；本周內(nèi)被評為“先進(jìn)宿舍”，宿舍成員每人加3分，舍長加5分；獲得月考核班級排名第一的宿舍，宿舍成員每人加5分，舍長加10分。反之，宿舍衛(wèi)生經(jīng)學(xué)生處宿管師傅檢查結(jié)果為不合格，予以相關(guān)人員衛(wèi)生考核扣分的處罰；宿舍衛(wèi)生成績在80-89分，當(dāng)日宿舍值日生扣2分，舍長扣4分，值日班干部扣3分；宿舍衛(wèi)生成績在70-79分，當(dāng)日宿舍值日生扣3分，舍長扣6分，值日班干部扣4分。凡是檢查結(jié)果為不合格的宿舍，要求當(dāng)天之內(nèi)必須找出原因，找到責(zé)任人并寫出整改措施。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生結(jié)果納入宿舍考核與個人操行評定考核，在評定優(yōu)秀班干、優(yōu)秀團(tuán)干、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、獎學(xué)金對象等時作為重要的參考依據(jù)。
3.小組協(xié)作，團(tuán)隊共進(jìn)
（1）人人參與，全天參與，重點檢查
各宿舍每個成員負(fù)責(zé)搞好自己的床鋪整理和私人物品擺放，值日生負(fù)責(zé)掃地拖地、倒垃圾、擦玻璃除塵、斷電鎖門等。
每天固定安排值日班干部管理宿舍衛(wèi)生，責(zé)任到人。重點檢查的時間段為6：45-7：10，12：40-13：10，21：20-21：50。值日班干部及時反饋檢查結(jié)果，督促舍長工作。班長（和團(tuán)支部書記）每天負(fù)責(zé)各自的分管宿舍，指導(dǎo)檢查值日班干部的工作。班主任定期、不定期地對宿舍衛(wèi)生管理人員的工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)宿舍衛(wèi)生管理人員做好服務(wù)工作。
（2）班主任親自參與落實
要管理好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，除了有完善的管理體系、專職管理的班干部、詳細(xì)而又不失公平的激勵機(jī)制外，每個班主任都必須親自參與、不留死角。如果工作較忙，可以在重點時間段親自參與指導(dǎo)或者突擊檢查。
班主任老師要想把宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作做細(xì)、做實，就應(yīng)該經(jīng)常性地深入宿舍進(jìn)行指導(dǎo)：教育學(xué)生掃地時不打“游擊”，要從頭掃起，處處掃到，任何死角都不能放過；拖地時要把拖把擰干，拖把拖不到的角落要用抹布去擦；節(jié)約用水、節(jié)約用電，使用完水龍頭或淋浴噴頭不忘關(guān)閉；愛護(hù)公物，輕輕開關(guān)門窗，不在墻壁等處涂畫張貼，防止垃圾掉入盥洗池和拖把池；幫助學(xué)生如何洗凈衣物，如何晾曬被子，如何疊被子，如何讓室內(nèi)物品擺放有序等等。
班主任的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理和指導(dǎo)工作也要注意方式方法。如果為了達(dá)到管理的時效性采取一些過激的辦法，反而會讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，既不利于班主任宿舍管理工作的開展，也不利于學(xué)生的健康成長，更加損害了師生之間和諧融洽的關(guān)系。每個學(xué)生都是單獨的個體，每個人都有不同的家庭背景，每個人都有自己的思想和想法，都有自己的生活習(xí)慣，而且還有不少學(xué)生是長期在家里養(yǎng)尊處優(yōu)的獨生子女。所以要想使學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生能長期較好地保持下去，就必須真正地關(guān)心他們，愛護(hù)他們，讓他們感覺自己像在家一樣溫馨。所以，班主任老師首先要無微不至地關(guān)愛學(xué)生，用自己的真情感動他們。其次，班主任老師可以利用每周班會課或者晚自習(xí)時間就班級一周宿舍內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行點評，表揚內(nèi)務(wù)衛(wèi)生成績靠前的“先進(jìn)宿舍”，及時批評教育做得不好的宿舍，并讓該宿舍全體成員寫出整改措施。最終讓學(xué)生明白，創(chuàng)建溫馨和諧的宿舍和優(yōu)秀班集體，離不開大家的共同努力！
三、結(jié)束語
通過以上改進(jìn)措施的落實，我班16名同學(xué)和我共同努力，積極奮戰(zhàn)4個多月，在宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面取得了喜人成績。一個學(xué)期下來，宿舍衛(wèi)生成績每個月都是90多分，在2013級中名列前茅。截止到2015-2016學(xué)年第一學(xué)期末，我們機(jī)電1345班宿四東（男）501、520、521三個宿舍全部被學(xué)校評為了星級宿舍。
中職生在思想和行為方面仍然不夠成熟，部分學(xué)生的生活自理能力較差，在短時間內(nèi)要達(dá)到較好的宿舍衛(wèi)生管理效果難能可貴。同時還應(yīng)看到學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣還會拉鋸反復(fù)，需要班主任老師長期督促，反復(fù)提醒。相信我們依靠獎罰并行，小組協(xié)作的方式，一定能讓班級宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理水平達(dá)到一個嶄新的高度，爭創(chuàng)星級宿舍并不是一個遙不可及的夢想！
參考文獻(xiàn)：
[1]彭盈盈.高職生宿舍管理中存在的問題與思考[J].岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2010（03）.
