發(fā)布時間：2023-03-14 15:10:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨委書記述職報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、關(guān)于履行工作職責情況
督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導，我深感責任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。
（一）完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照“集中力量，突出重點”的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在“都管都不管”的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。
二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標更為明確。
三是實行了定人定崗管理制度。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔任”的原則，對督察大隊，區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設(shè)置，制定了崗位職責，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，達到了“人人肩上有擔子，個個心中有責任”的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。
（二）加大力度，強化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份，下達“牛皮癬”處罰通知書287份，處罰金額15949元；下達“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書440份，處罰金額10250元；處理人員181人次；表彰人員112人次，表彰先進集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
（三）結(jié)合實際，開展各類專項督察。
為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結(jié)合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。
一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。
二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標準。
四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標準，加大夜市和疏導點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。
五是按照市局工作部署，分別開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實。同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。
（四）建章立制，強化督察機制建設(shè)
為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強督察隊伍的建設(shè)與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。
一是加強協(xié)調(diào)機制，提高督察效能。為進一步整合督察力量，避免重復督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系，內(nèi)部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項，在告之中隊的同時，抄告大隊，避免審批與督察“兩張皮”；通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。近年來，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊領(lǐng)導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學發(fā)展觀為指導，認真履行職責，努力轉(zhuǎn)變作風，不斷拓展督察職能，擴大督察覆蓋面，落實科學合理的激勵獎懲機制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時，加強自身政治理論學習，提高領(lǐng)導素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、關(guān)于履行工作職責情況
督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導，我深感責任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。
（一）完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照“集中力量，突出重點”的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在“都管都不管”的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。
二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標更為明確。
三是實行了定人定崗管理制度。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔任”的原則，對督察大隊，區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設(shè)置，制定了崗位職責，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，達到了“人人肩上有擔子，個個心中有責任”的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。
（二）加大力度，強化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份，下達“牛皮癬”處罰通知書287份，處罰金額15949元；下達“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書440份，處罰金額10250元；處理人員181人次；表彰人員112人次，表彰先進集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
（三）結(jié)合實際，開展各類專項督察。
為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結(jié)合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。
一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。
二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標準。
四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標準，加大夜市和疏導點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。
五是按照市局工作部署，分別開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實。同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。
（四）建章立制，強化督察機制建設(shè)
一、安全工作
03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經(jīng)理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關(guān)標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計，補齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由于存在經(jīng)濟利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個問題。
用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。
根據(jù)集團公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調(diào)整。
二、質(zhì)量工作
工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況進行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進行工作。
7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設(shè)計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。
20xx年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進行認真審查，將審查結(jié)果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。
根據(jù)集團公司《工程項目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評定標準》，前期準備工程的6個標段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達到80以上。
三、工程進度管理
主要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進行?！耙豢荨笔菑S房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。
由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數(shù)達40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜検┕つ繕说膶崿F(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)工作
由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出；由于設(shè)計遲后于前期征地工作，遺留問 題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進行。
五、信息
按照集團公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。
由于公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。
六、防非典工作
03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責任書，并按照公司的要求和當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時住地進行消毒；對參建單位進行檢查，對未經(jīng)批準來工地的人員，采取了簡易隔離措施。
七、開工儀式準備工作
6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計等準備工作。在現(xiàn)場準備工作中，我們連續(xù)一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。
八、防汛工作
一、認真履行黨風廉政責任
按照職責分工，本人對全局的黨風廉政建設(shè)負總責。就任黨委書記以來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議，重視抓好領(lǐng)導班子和全局黨員干部思想、作風、紀律建設(shè)，及時了解、掌握全局黨風廉政建設(shè)總體情況，加強對落實黨風廉政建設(shè)責制的領(lǐng)導。及時組織調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，對黨政班子成員黨風廉政建設(shè)責任作了明確的分工。按要求組織召開了黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組會議和黨風廉政建設(shè)專題分析會，聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報，開展黨風廉政情況分析。圍繞企業(yè)中心工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督作用，積極參與和加強對“三重一大”的監(jiān)督。積極協(xié)調(diào)黨政工之間的關(guān)系，維護班子團結(jié)。重視和支持紀委、監(jiān)察部門的工作，適時檢查，加強指導。特別今年，以行風建設(shè)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年以及創(chuàng)建群眾滿意窗動為契機，扎實開展明查暗訪、廉政專題學習等一系列活動，切實加強了黨風廉政教育，進一步重視隊伍建設(shè)，從評議來看，社會對職工隊伍的作風表現(xiàn)較為滿意。
二、踐行廉潔從業(yè)
首先，自覺筑牢廉潔從政的思想防線。干凈干事，是對領(lǐng)導干部最基本的要求。清白做人、干凈干事，離不開自律與他律。工作生活中，我堅持用“自警自醒、自勵自重”八個字作為自律的要求。認識到，權(quán)大權(quán)小、官大官小，由于把握不住底線，進了班房，跌了跟頭，喪失做人自由的例子，不僅有遠的教訓，更有身邊的例子，提醒自己不能犯事，不能心存僥幸，伸手必被捉。認識到，“人的本性終難壓抑，一旦時機成熟，總要露出頭來”，經(jīng)常告誡自己心態(tài)要平，確立健康的價值取向，不把風光當能耐，不把享樂當追求，不妨清靜一點，不妨清平一點，不妨清苦一點，牢記“物必自腐，而后蟲生”，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。認識到“管”字去掉“草”字頭，更多的是提醒領(lǐng)導干部為“官”要自己“管”自己，要有“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。認識到，走出山門，進入校門，出了校門，隔入社會，多年努力，有所進步，來自不易，算算良心賬、算算經(jīng)濟賬、算算政治賬，理應把職位當成干事的舞臺，把崗位當成實現(xiàn)自身價值的平臺，理應追求如歌德所說的“如果工作是一種興趣，人生就是天堂”的境界。
有了廉潔從業(yè)的自律意識，使得自己在廉政問題上不犯糊涂，頭腦清醒，認識到“沒有制約的絕對權(quán)力，必然產(chǎn)生絕對的腐敗”的鐵律,認識到他律對于做好工作當好領(lǐng)導的重要性，自覺地接受黨的紀律約束，經(jīng)常拿鏡子照照自己，拿尺子量量自己。
回顧一年來工作與生活，無論崗位如何變換，不變的是廉潔從業(yè)，自認為廉潔從業(yè)還是過得硬的，沒有發(fā)生不廉潔的行為。一是頂?shù)米≌T惑?！叭耸且环N好輕信的動物，他必須信仰某種東西；在缺乏好的信仰基礎(chǔ)時，他寧可滿足于壞的信仰”，所以，一年來警鐘重敲，常思貪欲之害，常除非分之想，常戒享樂之念，常懷律己之心，同各種消極傾向作斗爭，注重培育健康向上的情趣和正確的價值取向，謹慎交友，多看書、多寫文章，無其他奢好，到現(xiàn)在為止也沒有交上一個所謂的有錢老板，把清靜寡欲當成一份享受，一種境界。二是秉公用權(quán)。領(lǐng)導干部是人民的公仆，這是權(quán)力的本質(zhì)屬性。我也清醒地認識到權(quán)力是把雙刃劍，用得好，利黨利國利民；用不好，誤黨誤國誤己。用人的腐敗，是最大的腐敗。我自認為，在集體決策發(fā)表個人用人意見，能夠堅持原則，從工作出發(fā)，從大局著眼。三是把得住底線。這方面有不少規(guī)定，比如“八個不準、八個堅持”等，嚴格按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為，我認為自己做到了手不伸，嘴不貪，心不花，不拿不該拿的，不去不該去的，不說不該說的，個人、單位送來的禮卡都及時上交，也沒有發(fā)生按紀律需要報告的事項。
20__年的工作，本人能圍繞年初制定的目標，自覺配合，積極工作，在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同行的大力配合支持下，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合今天的述職報告會，將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）等方面述職如下：
一、學習方面：本人能認真學習黨的十七屆三中全會精神，學習有關(guān)黨紀條規(guī)和法律常識，自覺執(zhí)行市委有關(guān)規(guī)定和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的有關(guān)規(guī)章制度。
二、工作方面：工作上注重改進作風，注重工作實效，積極努力，勤奮工作。
線上工作：
1、政法工作上：重點圍繞維穩(wěn)和平安創(chuàng)建，確保一方平安的目標來開展工作，做到內(nèi)排隱患，外抓調(diào)處；一是維穩(wěn)工作上突出抓好三起非正常死亡案件的處理和蕩朱廟會的安全保衛(wèi)工作；二是平安創(chuàng)建工作上，一方面突出相關(guān)矛盾調(diào)處工作，另一方面突出基礎(chǔ)性工作，重點督促抓好硬、軟件建設(shè)的鞏固和完善，建立健全網(wǎng)絡(luò)和訂立各項制度，落實專業(yè)人員抓好軟件資料的記載，調(diào)整充實輔警人員，組織開展夜間巡邏和值班，全鎮(zhèn)17個行政村、重點單位都建立了村綜治辦、調(diào)處站、警務(wù)室；三是抓好技防建設(shè)，在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安裝了24個探頭，完善了防控體系。
2、食品工作上：圍繞讓群眾吃上放心肉工作目標，督促抓好生豬市場的管理工作，重點是抓好食品站改制改革工作。
3、建筑業(yè)上；能主動關(guān)注督促建筑業(yè)的發(fā)展，重點是兩項：一是抓好本地市場的鞏固和發(fā)展，重點開拓境外市場（目前蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、南京等地均有我鎮(zhèn)的建筑施工隊伍）；二是抓好建筑安全工作。
片、點工作：
主要是圍繞全鎮(zhèn)“和諧西郊，發(fā)展西郊”的工作目標，重點抓好宣傳、引導和落實。一是抓好春栽意楊的補植工作；二是抓好村莊環(huán)境整治和河道清障工作；三是抓好夏季經(jīng)濟上交工作；四是抓好新農(nóng)村建設(shè)工作；五是重點抓好計劃生育工作。
廉政建設(shè)方面：
本人能廉潔自律，潔身自好，嚴于律己，不，平時能自覺遵守黨紀條規(guī)，做到守得住清貧，耐得住寂寞，牢牢管住自己。
不足的方面：
一是學習上鉆研不夠，堅持不夠；二是工作上起點不高，缺乏特色，滿足于應付，客觀講得多，主觀努力少，線、點工作有之，認為有錢，才能做得好，抓出特色，如新農(nóng)村建設(shè)上，環(huán)境整治標準不高，平安創(chuàng)建工作上，標準一般化，雖然齊全，但捧出來的東西不迎人。三是廉潔方面還不夠檢點，在基層工作，有時搞突擊性工作，有就工作餐的現(xiàn)象，認為路遠，不方便。
今后打算：
幾年以來，我和鎮(zhèn)黨委一班人按照縣委政府確定的發(fā)展目標，圍繞全面建設(shè)農(nóng)村小康社會，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，狠抓項目建設(shè)，招商引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大重點，工業(yè)主抓鑄造機加工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工兩大行業(yè)的提升改造，農(nóng)業(yè)主抓萬畝優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)，進一步解放思想，銳意進取，做了一些工作，有力促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
..鎮(zhèn)連年被評為“稅收先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“項目建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“果品生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等。幾年來....鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模、工業(yè)企業(yè)規(guī)模實力、財政稅收始終位居全縣首位，綜合經(jīng)濟實力排名始終為全市前三十強、全縣首位。 20__年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10.9億元，比上年增長13.78％，其中工業(yè)總產(chǎn)值9.37億元，比上年增長14.83％，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.53億元，比上年增長7.75％。全社會固定資產(chǎn)投資1.5億元，增長31.5％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)銷售收入9.2億元，同比增長22.6％。完成財政收入1265萬元，其中國稅完成1073萬元，地稅完成192萬元，分別比上年增長28.9％和7.4％。
―――經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展方面
（一）、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作上，幾年以來，我立足實際，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)梨果基地為重點，強化措施，扎實工作，取得了顯著的成績。大力實施萬畝優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)工程。一是抓基地，對宜改梨樹實施嫁接。二是抓管理，著重抓好日韓梨、鴨梨的科學管理，保證實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。三是抓銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，探索優(yōu)質(zhì)果品銷售新途徑。幾年來年黃金、風水等日韓優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)量和價格十分可觀，有效加快了農(nóng)民增收進程。
（二）、工業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)情況，我與黨委一班人按照縣委"骨干抓升級，空白抓啟動，產(chǎn)業(yè)抓聚集，重點抓項目"的工作思路，大力實施"以工強鎮(zhèn)，特色立鎮(zhèn)"戰(zhàn)略，實施“小區(qū)拉動，骨干帶動，經(jīng)銷促動，行業(yè)推動”項目發(fā)展戰(zhàn)略，不斷擴充總量，激活復壯傳統(tǒng)行業(yè)，培育扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，保持龍頭，加快發(fā)展，使我鎮(zhèn)企業(yè)走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
項目建設(shè)方面，三年來年共謀劃項目20多個，其中：坤騰集團投資6000萬元的工業(yè)泵技改項目。已正常開工。 總投資3.5億元的..高強、高模聚乙烯纖維項目，一期工程投資7000萬元，預計5月份開工生產(chǎn)。 總投資2億元的..煤礦瓦斯預警控制系統(tǒng)項目正在洽談，已簽定協(xié)議并付技術(shù)方100萬元技術(shù)保證金。預計投資6000萬元以上的中石油成品油服務(wù)區(qū)項目，正在洽談中，已經(jīng)基本立項。
―――黨建工作
始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想，開展黨建工作，取得了一些成效。一是繼續(xù)發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委主角作用；二是抓好農(nóng)村兩委班子建設(shè)；三是加強黨員干部隊伍建設(shè)，積極搞好農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)。
―――精神文明工作
立足實際，利用.地理優(yōu)勢、全鎮(zhèn)3萬畝梨樹的生態(tài)綠色優(yōu)勢，結(jié)合村村通工程，加快建設(shè)，全面開花，重點抓好12個村的各項建設(shè)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出倡導文明、積極向上的新風貌。
―――社會穩(wěn)定工作
在本屆支部村委任職中，自已主要分管支部紀檢工作，村級報賬員、村極統(tǒng)計、村委民兵工作;幾年來，在上級主管部門、村委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在班子成員們的積及配合下。我認真完成上級領(lǐng)導下達的各項工作，做好各項事務(wù)，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求。求真務(wù)實，認真履行自已的崗位職責，各方面得到了鍛煉和提高。
下面，我將本人就三年以來的工作清況述職如下，請予以評議：
一、在紀檢工作方面;
能夠監(jiān)督村委重大事項流程管理和實施情況;對干部、群眾口頭和書面反映上來的問題能夠認真落實`還事情以本來面目，加強溝通、化解矛盾，工作中嚴格制度;為我村的穩(wěn)定發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
二、在財務(wù)管理工作; 在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛崗、敬業(yè)、認真執(zhí)行村務(wù)公開、民主理財制度。登記好各類資產(chǎn)管理臺帳、票記臺賬、收入臺賬，做好"三資清理"工作。每月底及時到鄉(xiāng)經(jīng)管站報賬，嚴格執(zhí)行"四議兩公開"的制度，我始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公開財務(wù)、政務(wù)工作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。統(tǒng)計方面完成常規(guī)報表，組織參加第六次全國人口普查，完成本村普查任務(wù)，積極參加相關(guān)培訓，不斷提高自身能力。
三、補貼工作 對各承包戶承包面積、賬號、姓名進行了認真核實，準確無誤報地將各種補貼及時錄入，發(fā)放到農(nóng)戶的一卡通上。
四、新農(nóng)保合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險費工作， 建章立志，做好全村村民摸底清查工作，按月上報增減變動，使我村新型養(yǎng)老保險工作走在全鄉(xiāng)前列。
五、民兵工作， 按規(guī)定完成民兵整組工作，宣傳國防教育，組織適齡青年踴躍報名參軍，報效祖國，積極組織參加上級組織的民兵活動，在民兵中組織防洪搶險突擊隊，為我村村民的生命財產(chǎn)安全保駕護航。
六、民政工作： 完成我村低保戶的年審換證工作，完成殘疾人員的二代證換發(fā)工作，對每年的困難戶救濟戶按規(guī)定公示，及時發(fā)放救災物品。日常工作中還積極做好上級分配的其他工作，積極協(xié)助村兩委搞好本村各項工作。在今年的戶戶通工程中，全力以赴，帶領(lǐng)施工隊加班加點，鋪設(shè)污水管道三百余米，硬化街巷15000余平米，大大改善我村村民出行生活環(huán)境。
一、存在的不足和問題
本人雖然做了一點工作，但與自己所肩負的責任和群眾的要求相比還有一定的差距，盡管自己很努力，但由于學識水平，能力有限，還存在許多缺點和不足。
1.工作標準不夠高，要求不夠嚴。思想覺悟有待提高，服務(wù)意識不強。
2.管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力等，還有待于進一步提高。
二、努力方向
1、今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成上級黨委和政府下達的各項工作。
2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真調(diào)研、掌握廣大村民關(guān)心的熱點、難點問題，重點解決關(guān)系到民生、群眾反應的問題。
