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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 調(diào)價(jià)申請(qǐng)書

調(diào)價(jià)申請(qǐng)書賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 04:34:00

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的調(diào)價(jià)申請(qǐng)書樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

調(diào)價(jià)申請(qǐng)書

第1篇

第二條當(dāng)《價(jià)格法》第三十條規(guī)定實(shí)施價(jià)格干預(yù)措施的情形消除后,由政府價(jià)格主管部門及時(shí)報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),宣布解除臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施。

第三條實(shí)行價(jià)格干預(yù)措施應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,有利于發(fā)展生產(chǎn),保障供應(yīng);有利于保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,穩(wěn)定價(jià)格總水平。

第四條實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施時(shí),可以對(duì)下列實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品及服務(wù)實(shí)行提價(jià)申報(bào)和(或)調(diào)價(jià)備案。

(一)成品糧及糧食制品;

(二)食用植物油;

(三)豬肉和牛羊肉及其制品;

(四)乳品;

(五)雞蛋;

(六)液化石油氣(政府制定出廠價(jià)格和零售價(jià)格的除外);

(七)其他重要商品及服務(wù)。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以在前款范圍內(nèi)確定在本行政轄區(qū)部分重要商品及服務(wù)提價(jià)申報(bào)和調(diào)價(jià)備案的具體目錄,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委備案。

第五條實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施時(shí),下列達(dá)到一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向省級(jí)以上人民政府價(jià)格主管部門履行提價(jià)申報(bào)程序:

(一)面粉、大米生產(chǎn)加工企業(yè);

(二)掛面、方便面生產(chǎn)加工企業(yè);

(三)食用植物油生產(chǎn)加工企業(yè);

(四)乳品加工企業(yè);

(五)液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)(政府制定出廠價(jià)格和零售價(jià)格的除外);

(六)其他重要商品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

在全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)集中度較高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)向國(guó)家發(fā)展改革委申報(bào),具體申報(bào)產(chǎn)品和企業(yè)目錄由國(guó)家發(fā)展改革委公布。其他達(dá)到一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)者向省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門申報(bào),具體申報(bào)產(chǎn)品和企業(yè)目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門公布。

第六條列入提價(jià)申報(bào)目錄的經(jīng)營(yíng)者提高商品及服務(wù)價(jià)格,應(yīng)當(dāng)在提價(jià)前10個(gè)工作日按規(guī)定將提價(jià)申請(qǐng)書面報(bào)告送達(dá)價(jià)格主管部門。

申請(qǐng)書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)企業(yè)名稱及近三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、銷售量、銷售收入、利潤(rùn)、納稅情況;

(二)提價(jià)的幅度,包括現(xiàn)行價(jià)格、擬調(diào)價(jià)格、提價(jià)幅度和提價(jià)總額;

(三)提價(jià)的理由,包括原材料、人工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等實(shí)際成本費(fèi)用變化情況。

第七條價(jià)格主管部門受理提價(jià)申報(bào)后,應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日內(nèi)告知經(jīng)營(yíng)者;逾期不答復(fù)的,視為同意經(jīng)營(yíng)者申報(bào)內(nèi)容。

第八條在實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施期間,經(jīng)營(yíng)者申請(qǐng)?zhí)醿r(jià)的商品及服務(wù)單位提價(jià)額不得高于單位成本增加額。省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以作出具體規(guī)定。

如無(wú)正當(dāng)理由,價(jià)格主管部門不得要求經(jīng)營(yíng)者虧損經(jīng)營(yíng)。

第九條實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施期間,下列經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向所在地的市或者縣人民政府價(jià)格主管部門履行調(diào)價(jià)備案程序:

(一)零售商。在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售量較大、市場(chǎng)占有率較高或者具有一定影響的大中型超市和連鎖商店。大中型超市內(nèi)具體商品價(jià)格變動(dòng)情況由超市法人負(fù)責(zé)向價(jià)格主管部門備案。連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟零售商,自行進(jìn)貨、自行制定價(jià)格的,由加盟店法人負(fù)責(zé)向價(jià)格主管部門備案;統(tǒng)一配送、統(tǒng)一制定價(jià)格的,由制定價(jià)格的連鎖店經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一向價(jià)格主管部門備案。

(二)批發(fā)商。在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)交易量較大或者具有一定影響的批發(fā)企業(yè)。批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)商品價(jià)格變動(dòng)由批發(fā)市場(chǎng)法人負(fù)責(zé)向價(jià)格主管部門備案。

需履行調(diào)價(jià)備案程序的商品及服務(wù)見(jiàn)附件。具體企業(yè)名單由地級(jí)市人民政府提出,報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門審核批準(zhǔn)后公布。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)實(shí)際情況,規(guī)定部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的零售商和批發(fā)商直接向省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門備案。

第十條在實(shí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施期間,符合下列情形之一的,列入調(diào)價(jià)備案名單的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在調(diào)價(jià)后24小時(shí)內(nèi)將調(diào)價(jià)書面報(bào)告送達(dá)當(dāng)?shù)厥谢蛘呖h人民政府價(jià)格主管部門。

(一)一次調(diào)高價(jià)格4%以上的;

(二)十日內(nèi)連續(xù)調(diào)高價(jià)格累計(jì)6%以上的;

(三)三十日內(nèi)連續(xù)調(diào)高價(jià)格累計(jì)10%以上的。

備案內(nèi)容包括企業(yè)名稱、提價(jià)幅度、提價(jià)理由和價(jià)格主管部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第十一條價(jià)格主管部門受理經(jīng)營(yíng)者調(diào)價(jià)備案后,有異議的,應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)告知,并責(zé)令有關(guān)經(jīng)營(yíng)者恢復(fù)原價(jià)或者降低調(diào)價(jià)幅度;逾期未告知的,視同對(duì)經(jīng)營(yíng)者調(diào)價(jià)無(wú)異議。

第十二條在實(shí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施期間,省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以限定生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率和流通企業(yè)的商品進(jìn)銷差率。

第十三條經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵循公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)供求狀況合理制定價(jià)格。

第十四條經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的,由政府價(jià)格主管部門依照《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》處罰:

(一)未按規(guī)定履行申報(bào)或者備案程序的;

(二)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)或者備案的;

(三)經(jīng)營(yíng)者申報(bào)后提前提價(jià)的;

(四)不執(zhí)行價(jià)格主管部門作出的不予提價(jià)、降低提價(jià)幅度或者標(biāo)準(zhǔn)等決定的;

(五)不按照規(guī)定說(shuō)明理由或者虛構(gòu)理由、提供虛假資料的;

(六)不執(zhí)行限定差價(jià)率或者利潤(rùn)率的;

(七)違反價(jià)格干預(yù)措施的其他行為。

第2篇

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間,x個(gè)月的試用期就要結(jié)束了,自xx年x月x日入司以后,在公司嚴(yán)格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟。業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。特別是通過(guò)部門及小組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取,作一名合格的業(yè)務(wù)員,不僅要勤勉,還要有方法;不僅要有iq智商,也要具備eq人情世故的對(duì)待處理能力,而且要具備靈性人格,才能真正造福自己的客戶,取得自己應(yīng)得的成果。

在部門培訓(xùn)兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長(zhǎng)安排下,我去xx專賣店學(xué)習(xí)了五天,在回xx店培訓(xùn)了四天,在部門和小組的培訓(xùn)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、xx產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),在培訓(xùn)的過(guò)程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)”。在xx店和xx百貨獨(dú)立學(xué)習(xí)兼營(yíng)業(yè)員,是他鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的意志和做業(yè)務(wù)堅(jiān)定的信念。學(xué)會(huì)了曾經(jīng)不會(huì)使用的產(chǎn)品,我在xx店和xx百貨的凈銷售總額近2萬(wàn)元。當(dāng)了幾天的營(yíng)業(yè)員真是獲益匪淺,碰到了各種各樣的顧客和問(wèn)題?;局懒嗽鯓邮箍蛻魸M意,為客戶提供快樂(lè)及利益,滿足客戶想擁有更多,更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求,重視人性的需求,滿足其希望,重視被認(rèn)同、被肯定、被接受的心理。為達(dá)成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購(gòu)買。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

1、針對(duì)價(jià)格:應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中,應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重,提高附加價(jià)值的功效,在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。

2、針對(duì)通路:方便、快速、服務(wù)到家……

3、針對(duì)商品:商品設(shè)計(jì)要依據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)設(shè)計(jì),以滿足市場(chǎng)的需求為依據(jù)舊。

4、針對(duì)促銷:掌握客戶的心理?xiàng)l件予以滿足。

5、針對(duì)實(shí)體:使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

6、針對(duì)程序:不僅有售前、售中之服務(wù),尚有售后之服務(wù),不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。

與客戶做朋友,真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個(gè)有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦:以理性來(lái)說(shuō)服;滿足客戶要滿足他的感覺(jué):以氣氛、情緒來(lái)影響;滿足客戶要滿足他的心情:以贊美肯定來(lái)達(dá)成;滿足客戶要滿足他的視覺(jué):以各種圖表來(lái)促成;滿足客戶要滿足他的聽覺(jué):以聲調(diào)、音樂(lè)聲來(lái)激起;滿足客戶要滿足他的觸覺(jué):以質(zhì)感來(lái)影響其感受。

作為業(yè)務(wù)員要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法,有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決的問(wèn)題,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。

在部門、小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在xx百貨和xx藥店當(dāng)營(yíng)業(yè)員期間,自己按著上述要求去用心觀察和留意過(guò),當(dāng)營(yíng)業(yè)員時(shí)也做了一些工作,發(fā)揮了一個(gè)業(yè)務(wù)員的作用。但是,檢查起來(lái),所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,在何經(jīng)理的幫助教育下,有的克服了,有的還需今后努力改正,積極要求進(jìn)步。

今天,我雖然向公司遞交了提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,但我愿意接受公司的長(zhǎng)期考驗(yàn)。

第3篇

(一)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備階段

1、交易平臺(tái)

根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施若干規(guī)定》)第五十九條和《通知》的要求,深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱交易中心)是全市物業(yè)管理招投標(biāo)的同一交易場(chǎng)所,為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供必要的技術(shù)、法律咨詢服務(wù)。建設(shè)單位須進(jìn)入交易中心進(jìn)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)(依法須通過(guò)政府采購(gòu)中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)除外)。

2、招標(biāo)時(shí)限

根據(jù)《通知》要求,新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)售前30天完成前期物業(yè)招投標(biāo);預(yù)售商品房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)招投標(biāo);非出售的新建物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在交付使用前90日完成前期物業(yè)招投標(biāo)。

3、信息采集

根據(jù)《通知》要求,進(jìn)入交易中心進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的,招標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息備案,投標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息卡和投標(biāo)員信息采集。

4、委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜;同時(shí),招標(biāo)人也有權(quán)自行選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。招標(biāo)機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人屬于委托關(guān)系,招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,并遵守法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)簽訂招標(biāo)委托合同。

5、編制招標(biāo)文件

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《暫行辦法》的規(guī)定,招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。具體到深圳,招標(biāo)人可以參照《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件(示范文本)》,并結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況編制招標(biāo)文件?!渡钲谑形飿I(yè)管理招標(biāo)文件(示范文本)》包括招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請(qǐng)書)、項(xiàng)目需求書、投標(biāo)人須知和合同主要條款及格式等四個(gè)部分。第一部分招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請(qǐng)書)包括招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)范圍、資格審查方式及招標(biāo)其他相關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容。第二部分項(xiàng)目需求書包括招標(biāo)項(xiàng)目需求及投標(biāo)文件格式兩大部分,其中招標(biāo)項(xiàng)目需求又包括項(xiàng)目概況、物業(yè)服務(wù)范圍、服務(wù)期限、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、建筑物功能簡(jiǎn)介、主要設(shè)備設(shè)施介紹、物業(yè)管理有關(guān)說(shuō)明、付款方式、投標(biāo)價(jià)格及物業(yè)服務(wù)支出(成本)等內(nèi)容;投標(biāo)文件格式則指出投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含的主要內(nèi)容。第三部分投標(biāo)人須知包括投標(biāo)文件否決性條款和投標(biāo)須知兩部分,投標(biāo)文件否決性條款匯總了何種情況下投標(biāo)文件不予受理或無(wú)效或廢標(biāo)的情形;投標(biāo)須知是對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明,特別是明確了評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序和方法。第四部分為合同主要條款及格式。

6、招標(biāo)活動(dòng)備案

根據(jù)《實(shí)施若干規(guī)定》和《通知》,建設(shè)單位進(jìn)行前期物業(yè)管理招標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的10日前填寫物業(yè)管理招標(biāo)備案表報(bào)區(qū)主管部門備案。備案時(shí),建設(shè)單位應(yīng)提供備案表、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同及其他材料。

7、招標(biāo)信息登記

建設(shè)單位完成物業(yè)管理招標(biāo)備案后,應(yīng)持經(jīng)區(qū)主管部門備案的《備案表》、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人、人身份證到交易中心辦理招標(biāo)信息登記。

(二)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施階段

1、招標(biāo)公告

前期物業(yè)管理招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)在交易中心的物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)招標(biāo)公告,且時(shí)間不少于5個(gè)工作日;采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

2、投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件

投標(biāo)申請(qǐng)人按照招標(biāo)公告的規(guī)定到交易中心提供報(bào)名資料,領(lǐng)取報(bào)名回執(zhí)。投標(biāo)報(bào)名條件中有業(yè)績(jī)要求需招標(biāo)人審查的,投標(biāo)申請(qǐng)人需先到招標(biāo)人處接受審查,合格簽字后,方可報(bào)名。不能報(bào)名的情形包括:有直接控股關(guān)系的企業(yè)不能參加同一物業(yè)項(xiàng)目報(bào)名;正在接受處罰的單位和受市物業(yè)管理協(xié)會(huì)公開譴責(zé)的單位,不得參加投標(biāo)報(bào)名;超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,不予受理。公開招標(biāo)的招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的物業(yè)管理項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中載明資格預(yù)審的調(diào)價(jià)和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審文件一般應(yīng)包括資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、申請(qǐng)人須知,以及需要投標(biāo)申請(qǐng)人提供的企業(yè)資格文件、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況和擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要管理人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)等證明材料。資格預(yù)審文件應(yīng)獨(dú)立包裝,并進(jìn)行密封。招標(biāo)人經(jīng)審查后,如有不符合條件的投標(biāo)申請(qǐng)人,招標(biāo)人應(yīng)到交易中心辦理合格投標(biāo)申請(qǐng)人公示,公示期不得少于3個(gè)工作日。公示期滿后,招標(biāo)人到交易中心申請(qǐng)召開招標(biāo)會(huì)事宜,并在招標(biāo)會(huì)上發(fā)售招標(biāo)文件。發(fā)售的招標(biāo)文件必須與經(jīng)主管部門備案的招標(biāo)文件一致。公開招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)生之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日,采用抽簽定標(biāo)法的除外。

3、組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑會(huì)

招標(biāo)人根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的具體情況,按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間,組織投標(biāo)申請(qǐng)人踏勘物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并提供物業(yè)項(xiàng)目工程圖紙等詳細(xì)資料。對(duì)于投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn),招標(biāo)人可以書面形式或召開答疑會(huì)的方式解答,但需將解答以書面方式通知所有招標(biāo)文件收受人。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有的招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

4、提交投標(biāo)文件

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出回應(yīng)。根據(jù)《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件示范文本》投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容:1.法定代表人證明書;2.投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書;3.投標(biāo)函;4.投標(biāo)人情況介紹;5.物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)表;6.?dāng)M派本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員簡(jiǎn)歷表;7.投標(biāo)保函(若招標(biāo)人設(shè)有);8.物業(yè)管理投標(biāo)承認(rèn)書;9.投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表;10.物業(yè)服務(wù)支出(成本)構(gòu)成明細(xì)報(bào)價(jià)表;11.物業(yè)管理方案及相關(guān)服務(wù)計(jì)劃;12.招標(biāo)文件要求的其他資料或者投標(biāo)人認(rèn)為需要補(bǔ)充的資料。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn);在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,為無(wú)效的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)不予接收。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。在深圳,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在截標(biāo)當(dāng)日到交易中心提交投標(biāo)文件,并領(lǐng)取回執(zhí);召開抽簽定標(biāo)會(huì)的,投標(biāo)人應(yīng)在抽簽會(huì)開始時(shí)間前直接到抽簽會(huì)議室提交投標(biāo)文件并簽到。

5、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)

(1)開標(biāo)

開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。不參加開標(biāo)會(huì)的投標(biāo)人,視為其認(rèn)可開標(biāo)程序和結(jié)果。開標(biāo)應(yīng)遵循招標(biāo)文件規(guī)定的程序,一般應(yīng)包括:①招標(biāo)人當(dāng)眾宣布開標(biāo)紀(jì)律、招標(biāo)人參會(huì)人員的名單,公布提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名單;②公布提交合格撤回通知的投標(biāo)人名單,并將其投標(biāo)文件原封不動(dòng)地退回;③招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記情況,在場(chǎng)所有投標(biāo)人和交易中心工作人員、監(jiān)管人員共同見(jiàn)證;④經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)擔(dān)保的提交情況(若招標(biāo)人設(shè)有)、《行賄犯罪檔案查詢告知函》的提交情況以及招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容;⑤招標(biāo)人應(yīng)把開標(biāo)過(guò)程記錄在《開標(biāo)情況記錄表》,并由投標(biāo)人簽字確認(rèn),投標(biāo)人拒絕在《開標(biāo)情況記錄表》上簽字的,視為同意開標(biāo)程序和結(jié)果。

(2)評(píng)標(biāo)

①組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

招標(biāo)人應(yīng)于開標(biāo)當(dāng)天到交易中心抽取評(píng)標(biāo)專家,并按法律法規(guī)的要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和物業(yè)管理方面的專家組成,成員為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人代表以外的物業(yè)管理方面的專家為成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

②評(píng)標(biāo)方法

招標(biāo)人可以采用定性評(píng)審法、綜合評(píng)估法或法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。采用定性評(píng)審法時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)報(bào)告中向招標(biāo)人推薦無(wú)排序的中標(biāo)候選人,所有遞交的投標(biāo)文件不被評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定為廢標(biāo)或無(wú)效標(biāo)的投標(biāo)人均為中標(biāo)候選人。綜合評(píng)估法是指最大限度滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下,按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行量化打分,并按匯總評(píng)標(biāo)總得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。

③評(píng)標(biāo)過(guò)程

評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)首先對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審。有下列情形的,初步評(píng)審不通過(guò),投標(biāo)文件應(yīng)作無(wú)效標(biāo)處理:物業(yè)服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)不符合招標(biāo)文件要求的;同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)及以上報(bào)價(jià),且未聲明哪個(gè)是有效的;投標(biāo)保函(若招標(biāo)人設(shè)有)的內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求的;投標(biāo)函、物業(yè)管理投標(biāo)承諾書未按招標(biāo)文件規(guī)定填寫的;投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的;招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他無(wú)效標(biāo)情形。初步評(píng)審后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。有下列情形的,詳細(xì)評(píng)審不通過(guò),投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理:投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)或出現(xiàn)串通投標(biāo)、弄虛作假情形的;投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的任何一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求的;評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)文件的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,投標(biāo)人不接受調(diào)整方式的,或不接受調(diào)整后的價(jià)格的;投標(biāo)人拒不按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正的;招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他廢標(biāo)情形。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成投標(biāo)文件技術(shù)(資信)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)的評(píng)審后,可以根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)書中涉及的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有針對(duì)性的答辯問(wèn)題。答辯時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。為了有助于投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)和比較,對(duì)投標(biāo)文件含義不明確、同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以用書面形式(應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)簽字)要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說(shuō)明或者糾正。投標(biāo)人的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式(由其授權(quán)的代表簽字),并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核,看其是否有計(jì)算上、累計(jì)上或表達(dá)上的錯(cuò)誤,修正錯(cuò)誤的原則為數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí),應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn);綜合單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí),以綜合單價(jià)為準(zhǔn),除非評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為綜合單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤,此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的合價(jià)為準(zhǔn),并修改綜合單價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較后,出具評(píng)估報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)全體評(píng)標(biāo)成員簽字的原始評(píng)標(biāo)記錄和評(píng)標(biāo)結(jié)果編寫的報(bào)告,評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員可以書面方式闡述其不同意見(jiàn)和理由。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,若評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人均不滿足招標(biāo)要求的,可以不推薦中標(biāo)候選人,建議招標(biāo)人重新組織招標(biāo)。

6、定標(biāo)

(1)組建定標(biāo)委員會(huì)

定標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建,由7名以上單數(shù)成員組成,在定標(biāo)當(dāng)日由招標(biāo)人從2倍以上備選人員名單中隨機(jī)抽取確定。定標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人自行確定。

(2)定標(biāo)方法

票決定標(biāo)法,即在采用定性評(píng)審法時(shí),定標(biāo)委員會(huì)成員在進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人中通過(guò)投票表決的方式確定中標(biāo)人。綜合評(píng)估法,即根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)候選人依次排序確定中標(biāo)人。排名在前的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人可以依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。抽簽定標(biāo)法,即通過(guò)隨機(jī)抽簽的方式確定中標(biāo)人。

(3)票決定標(biāo)法的規(guī)則

投票規(guī)則:每一張選票,都是所有進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人的一個(gè)排列,該排列明確了先后順序,即第一名、第二名……排列最后的為最后一名。計(jì)算規(guī)則:比較每個(gè)進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人在一對(duì)一比較中的取勝次數(shù),取勝次數(shù)最多的投標(biāo)人勝出。投標(biāo)人一對(duì)一比較的計(jì)算規(guī)則:假設(shè)兩個(gè)投標(biāo)人是A和B,那么把所有的選票分為兩類:第一類是把A排在B前面的,第二類是把B排在A前面的。如果第一類的選票數(shù)量多,那么為A勝,B負(fù),記A取勝一次;如果第二類的選票數(shù)量多,那么為A負(fù),B勝,記B取勝一次。

7、發(fā)放/接受中標(biāo)通知書

中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,并應(yīng)當(dāng)返還其投標(biāo)書。中標(biāo)候選人公示滿3個(gè)工作日,且未受到投訴,中標(biāo)人可以領(lǐng)取中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。

8、合同簽訂及備案

第4篇

中國(guó)中華全國(guó)總工會(huì)公布《行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)這一意見(jiàn),中國(guó)非公有制中小企業(yè)今后在制訂員工工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)代表要與行業(yè)工會(huì)或地方工會(huì)代表談判商定,而不能由企業(yè)單方制定。

全國(guó)總工會(huì)副主席張鳴起介紹說(shuō),行業(yè)性工資集體協(xié)商的重點(diǎn),主要是行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整幅度、勞動(dòng)定額和工資支付辦法等。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商,逐步建立和完善勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)商共決機(jī)制?!皠趧?dòng)定額制訂的標(biāo)準(zhǔn),即‘在法定工作時(shí)間內(nèi)、正常勞動(dòng)條件下、90%以上職工能夠完成’?!?/p>

修訂版《汽車品牌銷售管理辦法》將出臺(tái)

在征求各方面的意見(jiàn)后,經(jīng)過(guò)修訂的《汽車品牌銷售管理辦法》將加緊出臺(tái)。據(jù)這位官員介紹,關(guān)于《汽車品牌銷售管理辦法》的修訂工作主要考慮解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是針對(duì)當(dāng)前汽車供應(yīng)商,尤其是國(guó)外汽車供應(yīng)商對(duì)汽車經(jīng)銷商授權(quán)建4S店時(shí),在固定資產(chǎn)投資、占地面積等方面存在過(guò)高要求的問(wèn)題,明確要求汽車供應(yīng)商應(yīng)該依照所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平和市場(chǎng)需求的具體情況,合理布局品牌汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);鼓勵(lì)汽車品牌銷售采取多種經(jīng)營(yíng)模式;引導(dǎo)汽車經(jīng)銷商構(gòu)建節(jié)約型汽車銷售網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)汽車流通領(lǐng)域可持續(xù)、健康發(fā)展。

二是針對(duì)當(dāng)前汽車供應(yīng)商與汽車經(jīng)銷商地位不平等,供應(yīng)商對(duì)經(jīng)銷商收取進(jìn)店保證金、限定經(jīng)銷商建店材料的使用、強(qiáng)行壓庫(kù)、強(qiáng)行搭售商品等突出問(wèn)題,增加一些約束性條款,從而對(duì)供應(yīng)商的有關(guān)交易行為加以限定,以維護(hù)經(jīng)銷商的合法權(quán)益。推動(dòng)建立和諧、共贏的工商關(guān)系。

三是要努力保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。汽車經(jīng)銷商相對(duì)供應(yīng)商處于劣勢(shì)地位,而消費(fèi)者相對(duì)于供應(yīng)商和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),更屬于弱勢(shì)群體。為切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,經(jīng)過(guò)修訂后的《汽車品牌銷售管理辦法》必須進(jìn)一步規(guī)范汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為。

無(wú)固定場(chǎng)所攤販可登記成個(gè)體戶

國(guó)務(wù)院法制辦公室將《個(gè)體工商戶條例(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱征求意見(jiàn)稿)全文公布,征求社會(huì)各界意見(jiàn),以便進(jìn)一步研究、修改后報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,有完全民事行為能力的公民依照本條例規(guī)定,經(jīng)工商行政管理部門登記,從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的,為個(gè)體工商戶。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,個(gè)體工商戶,可以個(gè)人經(jīng)營(yíng),也可以家庭經(jīng)營(yíng)。個(gè)人經(jīng)營(yíng)的,以個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任;家庭經(jīng)營(yíng)的,以家庭全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。個(gè)體工商戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可以聘請(qǐng)若干幫手或者學(xué)徒。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,國(guó)家對(duì)個(gè)體工商戶實(shí)行平等準(zhǔn)入、公平待遇的原則。個(gè)體工商戶可以從事批發(fā)零售、住宿餐飲、制造、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政業(yè)、農(nóng)林牧漁、文化、建筑、采礦以及居民服務(wù)等法律、行政法規(guī)未規(guī)定禁止其進(jìn)入的行業(yè)。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)是個(gè)體工商戶組成的社會(huì)團(tuán)體,在工商行政管理部門的指導(dǎo)下,提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范自律,促進(jìn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。個(gè)體工商戶自愿加入個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制要求個(gè)體工商戶加入個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)并繳納會(huì)費(fèi)。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)工商行政管理部門所屬的工商所為個(gè)體工商戶的登記機(jī)關(guān)。個(gè)體工商戶的登記事項(xiàng)包括經(jīng)營(yíng)者姓名和住所、組成形式、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。個(gè)體工商戶使用名稱的,名稱作為登記事項(xiàng)。無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的攤販,申請(qǐng)登記為個(gè)體工商戶的,登記事項(xiàng)不包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的攤販,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘吖ど绦姓芾聿块T指定或者允許的區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

征求意見(jiàn)稿規(guī)定,個(gè)體工商戶應(yīng)當(dāng)在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理年度驗(yàn)照手續(xù)。登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)通過(guò)主動(dòng)上門驗(yàn)照等多種便捷方式為個(gè)體工商戶提供驗(yàn)照服務(wù),并不得收取任何費(fèi)用。個(gè)體工商戶應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納登記費(fèi)。任何部門和單位不得向個(gè)體工商戶集資、攤派,不得強(qiáng)行要求個(gè)體工商戶提供各種贊助或者接受有償服務(wù)。

個(gè)體工商戶條例取消雇工數(shù)量限制

實(shí)行已22年之久的個(gè)體工商戶條例將迎來(lái)首次修改。上世紀(jì)八十年代背景下的個(gè)體工商戶條例“雇傭幫手不超2人、學(xué)徒不超5人”的規(guī)定將被取消。

國(guó)務(wù)院法制辦就個(gè)體工商戶條例公開征求意見(jiàn)。此舉意味著1987年起實(shí)行至今的城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例將不再“暫行”,征求意見(jiàn)稿同時(shí)也擺脫了暫行條例中諸多帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代色彩的內(nèi)容。例如暫行條例中的“個(gè)體工商戶可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況請(qǐng)一兩個(gè)幫手,有技術(shù)的個(gè)體工商戶可以帶三五個(gè)學(xué)徒”,征求意見(jiàn)稿則規(guī)定“個(gè)體工商戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可聘請(qǐng)若干幫手或者學(xué)徒?!?/p>

此外,草案大幅擴(kuò)大了個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)行平等準(zhǔn)入、公平待遇的原則,規(guī)定只要不是法律、行政法規(guī)禁止其進(jìn)入的行業(yè),個(gè)體工商戶均可以經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)行暫行條例在規(guī)定了個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)范圍外,還特別要求個(gè)體工商戶申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)旅店業(yè)、刻字業(yè)、信托寄賣業(yè)、印刷業(yè)等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地公安機(jī)關(guān)審查同意。

此外,個(gè)體工商戶的登記條件取消了戶籍證明的規(guī)定,申請(qǐng)工商登記,只需提供設(shè)立登記申請(qǐng)書、身份證明、住所證明、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明即可。

現(xiàn)行規(guī)定不允許無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的攤販工商登記的做法也將廢除,并給予此類個(gè)體工商戶登記渠道,他們可以向住所地登記部門辦理工商登記。

工會(huì)組織提醒:高溫停工不能降工資

炎夏酷暑之際,國(guó)內(nèi)不少地方的氣溫正在逐浪升高。工會(huì)組織為此發(fā)出維權(quán)提醒,用人單位不得因高溫停止工作、縮短工作時(shí)間而扣除或降低勞動(dòng)者工資,由于高溫作業(yè)導(dǎo)致中暑屬于工傷。

連日來(lái),包括上海在內(nèi)的一些城市處于“高溫預(yù)警”狀態(tài),最高氣溫突破了40攝氏度。上海市總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。高溫嚴(yán)重影響高溫作業(yè)一線勞動(dòng)者,特別是冶金、運(yùn)輸、建筑施工等一些在高溫車間、露天野外條件下作業(yè)的勞動(dòng)者的健康和生命安全。容易引發(fā)人體一系列生理應(yīng)激反應(yīng),降低工作效率,易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致中暑或高溫傷亡事故。然而,眼下仍有個(gè)別企業(yè)強(qiáng)迫職工在烈日炎炎的環(huán)境下從事繁重的勞動(dòng)。

工會(huì)組織提醒稱,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,用人單位要在繼續(xù)保證工作現(xiàn)場(chǎng)清涼飲料供應(yīng)的同時(shí),按規(guī)定向勞動(dòng)者發(fā)放高溫津貼。勞動(dòng)者因在高溫、高濕場(chǎng)所因工作原因引起中暑,并經(jīng)取得職業(yè)病診斷資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診斷為職業(yè)病,可依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。

總工會(huì)表示,對(duì)于用人單位而言,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,采取措施以保證職工的生命安全。具體做法包括:合理安排職工的作業(yè)時(shí)間,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)中的職工輪休,增加休息和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少高溫時(shí)段作業(yè);積極采取措施,加強(qiáng)通風(fēng)降溫,設(shè)立高溫作業(yè)職工的工間休息室。改善作業(yè)條件和環(huán)境;為高溫作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行健康體檢,對(duì)患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫、高濕作業(yè)的員工。應(yīng)調(diào)離高溫、高濕作業(yè)崗位。

足療按摩將統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)開業(yè)

今后,全國(guó)范圍內(nèi)的足療、洗浴、按摩都將執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)者將不準(zhǔn)開業(yè)。

目前,全國(guó)保健服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在京成立,衛(wèi)生部、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安部、中消協(xié)等相關(guān)部門及百余家企業(yè)代表參加會(huì)議,并針對(duì)保健服務(wù)行業(yè)夸大宣傳、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行首次討論,最早有望于明年出臺(tái)各保健行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)介紹,全國(guó)保健服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)將率先對(duì)保健服務(wù)行業(yè)內(nèi),包括足療、洗浴、按摩等在內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

下鄉(xiāng)家電最高限價(jià)將取消改為最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

從全國(guó)家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)公布的家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)據(jù)中了解到,今年上半年家電下鄉(xiāng)的電器共銷售961.01萬(wàn)臺(tái),銷售金額達(dá)162.29億元。分析師指出,“綜合上半年,家電下鄉(xiāng)基本符合預(yù)期,但并沒(méi)有太多的亮點(diǎn)”。而消息人士則透露,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的最高限價(jià)取消已是“板上釘釘”,下鄉(xiāng)品類有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司副司長(zhǎng)曾曉安在“2009中國(guó)家電下鄉(xiāng)高峰論壇”上透露,財(cái)政部正在著手完善家電下鄉(xiāng)政策,現(xiàn)在實(shí)行的下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià)政策將被取消,取而代之的將是最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)取消限價(jià)后的市場(chǎng)效果,分析師普遍認(rèn)為現(xiàn)在仍難測(cè)算。不過(guò)家電廠家對(duì)農(nóng)村的高端消費(fèi)市場(chǎng)則抱有較大預(yù)期,“東部沿海地區(qū)的農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)力非常強(qiáng)”美的空調(diào)新聞發(fā)言人張治國(guó)指出。TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋阂仓赋稣邞?yīng)對(duì)農(nóng)村中高端市場(chǎng)予以關(guān)注。

白酒消費(fèi)稅新規(guī)實(shí)施

白酒消費(fèi)稅新規(guī)開始實(shí)施,沱牌曲酒成為明確提價(jià)的第一家白酒企業(yè)。近日,沱牌曲酒公告稱,對(duì)旗下高端產(chǎn)品“舍得”提價(jià)最高10%。

沱牌曲酒這次充當(dāng)了新規(guī)之下的提價(jià)“先鋒”。該公司稱,根據(jù)市場(chǎng)供需情況,決定從8月1日起對(duì)“陶醉”、“舍得”系列產(chǎn)品的對(duì)外售價(jià)在原價(jià)格基礎(chǔ)上漲6.5%至10%左右?!吧岬谩毕盗惺倾平鼛啄晖瞥龅母叨水a(chǎn)品,去年上半年,該公司曾對(duì)“舍得”系列售價(jià)上調(diào)10%至15%。

“主要還是對(duì)高端產(chǎn)品的影響大?!币晃话拙破髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示,一線企業(yè)尤其是上市公司幾乎都需要重新核定計(jì)稅價(jià)格。相比之下,二線白酒品牌終端價(jià)格低。給銷售單位的價(jià)格和出廠價(jià)中間差價(jià)相對(duì)較小,避稅力度小。

在多家大賣場(chǎng)走訪時(shí)了解到,終端的五糧液產(chǎn)品也將實(shí)施調(diào)價(jià)。易初蓮花相關(guān)人員介紹,45度五糧液的價(jià)格為539元,但從今日起就要上漲50元。該人士介紹稱,最近幾天五糧液系列產(chǎn)品都要不同幅度漲價(jià),幅度大約在3%至10%。

據(jù)了解,目前茅臺(tái)、五糧液已有多款產(chǎn)品在終端市場(chǎng)斷貨?!皬S里的貨也很緊張?!币晃晃寮Z液經(jīng)銷商說(shuō)。

根據(jù)新執(zhí)行的《白酒消費(fèi)稅最低計(jì)稅價(jià)格核定管理辦法(試行)》,白酒生產(chǎn)企業(yè)銷售給銷售單位的白酒,生產(chǎn)企業(yè)消費(fèi)稅計(jì)稅價(jià)格低于銷售單位對(duì)外銷售價(jià)格(不含增值稅)70%以下的,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)核定消費(fèi)稅最低計(jì)稅價(jià)格。

針對(duì)新規(guī),多家白酒企業(yè)表示,正在研究調(diào)整價(jià)格。一位白酒企業(yè)高層表示,國(guó)稅總局已經(jīng)在各企業(yè)調(diào)研了好幾個(gè)月,國(guó)家稅收比較吃緊,也希望通過(guò)調(diào)整消費(fèi)稅來(lái)增加稅源。

一位證券公司分析師測(cè)算表示,若以實(shí)際銷售價(jià)60%計(jì)算,按對(duì)上市公司業(yè)績(jī)影響大小排序,沱牌曲酒、酒鬼酒、五糧液、瀘州老窖這幾家受影響程度最高。

不過(guò),業(yè)內(nèi)人士也指出,即使上市公司會(huì)以提價(jià)來(lái)轉(zhuǎn)移部分稅負(fù),提價(jià)幅度也會(huì)比較溫和,但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未完全轉(zhuǎn)好,不宜貿(mào)然大幅提價(jià)。

汽車以舊換新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

按照規(guī)定,在2009年6月1日至2010年5月31日期間,報(bào)廢使用不到8年的老舊微型載貨車、老舊中型出租載客車,使用不到12年的老舊中、輕型載貨車、出租車以外的老舊中型載客車以及提前報(bào)廢“黃標(biāo)車”,并換購(gòu)新車的,根據(jù)報(bào)廢車型可享受3000-6000元不等的補(bǔ)貼。其中“黃標(biāo)車”是指污染物排放達(dá)不到國(guó)I標(biāo)準(zhǔn)的汽油車和達(dá)不到國(guó)III標(biāo)準(zhǔn)的柴油車。

符合有關(guān)條件的車主,可以在2009年8月10日至2010年6月30日問(wèn),到報(bào)廢車輛車籍所在地聯(lián)合服務(wù)窗口,申請(qǐng)補(bǔ)貼資金,經(jīng)商務(wù)、財(cái)政、環(huán)保部門審查合格后,由財(cái)政部門在15個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)貼資金發(fā)放到車主指定賬戶。聯(lián)合服務(wù)窗口將由財(cái)政、環(huán)保部門設(shè)立,并通過(guò)信息管理系統(tǒng)辦理補(bǔ)貼資金申請(qǐng)。

報(bào)廢老舊汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)廢中型載貨車,每輛補(bǔ)貼人民幣6000元;

報(bào)廢輕型載貨車,每輛補(bǔ)貼人民幣5000元;

報(bào)廢微型載貨車。每輛補(bǔ)貼人民幣4000元;

報(bào)廢中型載客車,每輛補(bǔ)貼人民幣5000元。

報(bào)廢“黃標(biāo)車”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)廢中型載貨車,每輛補(bǔ)貼人民幣6000元;

報(bào)廢輕型載貨車,每輛補(bǔ)貼人民幣5000元;

報(bào)廢微型載貨車,每輛補(bǔ)貼人民幣4000元;

報(bào)廢中型載客車,每輛補(bǔ)貼人民幣5000元;

報(bào)廢小型載客車(不含轎車)。每輛補(bǔ)貼人民幣4000元;

第5篇

關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)文化;創(chuàng)業(yè)型大學(xué);世界一流大學(xué);學(xué)術(shù)文化;科學(xué)文化

中圖分類號(hào):G40-055 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1000-5242(2013)04-0137-08

收稿日期:2013-03-11

基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)與科學(xué)能力集成發(fā)展研究”(71273232)階段性成果;浙江省教育廳科研資助項(xiàng)目“浙江省科技型企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)作用機(jī)理及優(yōu)化研究”(Y201226196)階段性成果

作者簡(jiǎn)介:吳偉(1981-),男,河南平頂山人,浙江大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究院助理研究員,教育學(xué)博士;呂旭峰(1973-),男,河南三門峽人,浙江大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究院助理研究員,教育學(xué)博士;陳艾華(1981-),女,湖北孝感人,嘉興學(xué)院商學(xué)院講師,教育學(xué)博士。

什么是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化?如何建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化?這些問(wèn)題在現(xiàn)有研究文獻(xiàn)中,或語(yǔ)焉不詳,或言辭浮泛,這對(duì)解決當(dāng)今大學(xué)所面臨的文化建設(shè)問(wèn)題毫無(wú)裨益。創(chuàng)業(yè)文化是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代大學(xué)文化的重要表征,是大學(xué)“走向創(chuàng)業(yè)”的重要元素,是“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”的重要內(nèi)涵之一。創(chuàng)業(yè)文化是繼科學(xué)文化和工程文化之后,在當(dāng)代大學(xué)校園中興起的第三種文化,其根本立足點(diǎn),是不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,使大學(xué)能夠靈活應(yīng)對(duì)變革;力圖開展學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè),激勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)在校生的創(chuàng)業(yè)精神等。

在有關(guān)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的研究中,案例研究,特別是以院校為主體的案例研究,是最重要的研究方法之一,如Clark對(duì)歐洲大學(xué)的研究、埃茨科威滋對(duì)麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)的研究、Gjerding等對(duì)歐洲創(chuàng)新型聯(lián)盟大學(xué)的研究、馬金森和康西丹對(duì)澳大利亞大學(xué)的研究,等等。本文所列舉的四所世界一流大學(xué)是:麻省理工學(xué)院(Massachusetts In-stitute of Technology,MIT)、哈佛大學(xué)(HarvardUniversity)、慕尼黑工業(yè)大學(xué)(Technical Universityof Munich,TUM)和慕尼黑大學(xué)(Ludwig Maximil-ian Muenchen Universitaet,LMU)。筆者認(rèn)為,既然創(chuàng)業(yè)型大學(xué)是在實(shí)踐基礎(chǔ)上產(chǎn)生的理論范式,那么,作為其本質(zhì)特征之一的創(chuàng)業(yè)文化,不但要有“文化內(nèi)涵”,而且還要具有顯著的以實(shí)踐為導(dǎo)向的“效用表達(dá)”的特征,特別是應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的文化表征。筆者正是基于四所世界一流大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,總結(jié)、提煉了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的主要表征。麻省理工學(xué)院(MIT)和哈佛大學(xué)都是享譽(yù)世界的一流大學(xué),前者的前身是工業(yè)革命時(shí)期建立的“贈(zèng)地學(xué)院”,如今它已經(jīng)發(fā)展成為世界一流的理工類綜合性大學(xué);后者產(chǎn)生于殖民時(shí)期培養(yǎng)清教徒即牧師的學(xué)院,如今它已經(jīng)發(fā)展成為世界一流的文理科兼有的綜合性大學(xué)。慕尼黑工業(yè)大學(xué)(TUM)和慕尼黑大學(xué)(LMU)均是首批入選德國(guó)“卓越計(jì)劃”的大學(xué)(入選該計(jì)劃的大學(xué)共三所),它們常常位居德國(guó)最優(yōu)秀大學(xué)之列,像麻省理工學(xué)院與哈佛大學(xué)的區(qū)別一樣,此二者也有類似的學(xué)科差異。從實(shí)踐的角度看,四所大學(xué)都處于“創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型”時(shí)期,特別是慕尼黑工業(yè)大學(xué)明確提出了建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的目標(biāo)。

一、創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化

有關(guān)大學(xué)文化的概念眾說(shuō)紛紜,有人認(rèn)為,從宏觀上看,大學(xué)文化是“大學(xué)人”對(duì)文明進(jìn)行傳承、整理、交流、創(chuàng)新而積累的精神成果和蘊(yùn)含這種精神成果的物質(zhì)成果的總和,包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。從微觀上看,大學(xué)文化是指在大學(xué)這個(gè)以學(xué)術(shù)為核心的共同體中,人們所認(rèn)同的觀念和所采取的行為模式。在Clark的視域中,“整合的創(chuàng)業(yè)文化”被視為創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)型反應(yīng)”的五大路徑之一。從根本上說(shuō),創(chuàng)業(yè)文化特指敢于開創(chuàng)事業(yè)的思想意識(shí)、相應(yīng)的價(jià)值觀念和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)心理的總和。也有研究者把創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵局限于整合創(chuàng)業(yè)資源、開辦創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)等方面,將科技成果商業(yè)化;而更廣泛的創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵不單單包括對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握,而且還包括為了適應(yīng)環(huán)境進(jìn)行的文化調(diào)整。劉葉主要研究了中國(guó)語(yǔ)境下的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)的路徑選擇,她把創(chuàng)業(yè)文化視為大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理轉(zhuǎn)型的五大核心要素之一,這是大學(xué)創(chuàng)業(yè)區(qū)別于商業(yè)組織創(chuàng)業(yè)的根本要素。宋東林等認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)文化是一種面向社會(huì)需求的實(shí)用文化,創(chuàng)業(yè)型大學(xué),在內(nèi)部,應(yīng)注重創(chuàng)業(yè)文化與學(xué)術(shù)文化的融合,應(yīng)注重社會(huì)對(duì)教學(xué)和科研的實(shí)際需要;在外部,創(chuàng)業(yè)型大學(xué)應(yīng)與產(chǎn)業(yè)界、政府等機(jī)構(gòu)建立緊密關(guān)系,對(duì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要及時(shí)作出回應(yīng),以達(dá)到服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的目的。

二、創(chuàng)業(yè)文化的“文化”內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)型大學(xué)注重創(chuàng)業(yè)文化的實(shí)用性,即強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)文化在科技創(chuàng)新方面的重要功能,而這種功能恰恰能夠激發(fā)科技人員的潛能,這有助于創(chuàng)業(yè)型大學(xué)吸納各種創(chuàng)新資源,打通各種創(chuàng)新要素間的溝通渠道。

(一)內(nèi)外共生的和諧文化

內(nèi)外共生的和諧文化的內(nèi)涵是,在激發(fā)校內(nèi)科技人員潛能的同時(shí),也為校內(nèi)外各種思想提供了交流互動(dòng)的平臺(tái),注重吸收校外智力資源、財(cái)政資源、人脈資源,使大學(xué)與社區(qū)、地方、全國(guó)及全球共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。內(nèi)外共生的和諧文化能夠使大學(xué)充分吸納社會(huì)多元資源,消除大學(xué)與社會(huì)間的隔膜,體現(xiàn)校內(nèi)外和諧發(fā)展的現(xiàn)代大學(xué)理念。就校內(nèi)外的人員交流而言,在歐美,大學(xué)與政、產(chǎn)、學(xué)、研各界之間的人員交流十分頻繁,如勞倫斯?薩默斯于2001年任職哈佛大學(xué)校長(zhǎng),之前他曾擔(dān)任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng),后又進(jìn)入政府和經(jīng)濟(jì)界工作。哈佛大學(xué)“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”(“i―lab”)的主任、商學(xué)院教授瓊斯(GordonS.Jones)指導(dǎo)創(chuàng)辦的企業(yè)、公司曾連續(xù)15年躋身財(cái)富500強(qiáng),他具有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)新秀創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

慕尼黑工業(yè)大學(xué)提出要構(gòu)建與慕尼黑工業(yè)大學(xué)相關(guān)的所有校友、專業(yè)人士、當(dāng)?shù)鼐用?、學(xué)人等政、產(chǎn)、學(xué)、研界的共同體。為此,該校建立了“TUMnetwork”,為各類人員提供學(xué)習(xí)、發(fā)展和交流的機(jī)會(huì)?!癒ontak TUM”,即“校友之家”是跨學(xué)科、跨國(guó)界網(wǎng)絡(luò),是聯(lián)結(jié)校友、學(xué)生、教師、職員、友好人士和贊助者的橋梁?!癒ontak TUM”創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物,同時(shí),建立了網(wǎng)路在線交流平臺(tái),所有校友都可以憑借曾經(jīng)的學(xué)生身份進(jìn)入該交流網(wǎng)。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟是創(chuàng)業(yè)文化的重要內(nèi)涵,在慕尼黑工業(yè)大學(xué)的“知識(shí)聯(lián)盟”計(jì)劃中,其合作伙伴為學(xué)校的教授職位、研究項(xiàng)目、研究院、獎(jiǎng)學(xué)金等提供贊助;合作伙伴可以定期獲得慕尼黑工業(yè)大學(xué)有關(guān)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的信息,可以與工作在教育領(lǐng)域的科學(xué)家和政治家交換看法、意見(jiàn),還可以參與決定“自己大學(xué)”發(fā)展的事務(wù)。在“卓越計(jì)劃”第二階段中,慕尼黑工業(yè)大學(xué)提出了“TUM全球”的理念,努力實(shí)現(xiàn)它的“國(guó)際存在”的目標(biāo)。除了在新加坡、北京、孟買、圣保羅設(shè)置辦事處外,慕尼黑工業(yè)大學(xué)還將在布魯塞爾、開羅、波士頓和東京建立新的辦事處,其目的不光是為了招聘和錄取最優(yōu)秀的科學(xué)家和學(xué)生,更主要的還是為了強(qiáng)化與大學(xué)、企業(yè)、贊助團(tuán)體間的聯(lián)盟關(guān)系和擴(kuò)展校友網(wǎng)絡(luò)。其實(shí),哈佛大學(xué)的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”(“i-lab”)的主旨也是為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),深化學(xué)生、教師、創(chuàng)業(yè)者和波士頓社區(qū)間的互動(dòng),為那些致力于創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者提供舞臺(tái)。近年來(lái),在美國(guó)興起的開放課程(Open Course Ware,OCW)是內(nèi)外共生的和諧文化的又一重要表現(xiàn)。開放課程由麻省理工學(xué)院首次開設(shè),發(fā)展至今漸成氣候,哈佛大學(xué)也參與其中。OCW這種開放式的教育資源允許教育者和學(xué)習(xí)者使用、修訂、合成和配置學(xué)術(shù)資源,這就形成了一種資源共享、資源共創(chuàng)的互動(dòng)式文化理念。

從創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的理念出發(fā),大學(xué)的發(fā)展方式已經(jīng)從過(guò)去的封閉式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅卮髮W(xué)與社會(huì)問(wèn)的協(xié)同發(fā)展的開放式,大學(xué)與社會(huì)之間的物質(zhì)、信息、人員的交流日益頻繁,跨校、跨領(lǐng)域和跨國(guó)的合作日益多樣化。因此,大學(xué)應(yīng)該更多地考慮自身的社會(huì)價(jià)值,并在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的動(dòng)態(tài)發(fā)展。內(nèi)外共生、和諧發(fā)展的文化,是大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的基本特征。

(二)以人為本的服務(wù)型文化

以人為本的服務(wù)型文化,是指大學(xué)活動(dòng)應(yīng)以人的發(fā)展為根本宗旨,不僅要為教師的教學(xué)、科研工作提供各種服務(wù),而且還要為他們提供優(yōu)越的日常生活條件,這是挖掘科技人員潛能的重要手段。

在各項(xiàng)計(jì)劃、活動(dòng)、項(xiàng)目和平臺(tái)的名稱中,慕尼黑大學(xué)都冠之以“服務(wù)”的字眼,校方與各學(xué)院教職人員建立有效的溝通渠道,各學(xué)院教職人員及時(shí)反映他們的要求,校方調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)重點(diǎn)。慕尼黑大學(xué)還使服務(wù)日益專業(yè)化,如幫助研究人員和年輕學(xué)者申請(qǐng)第三方資助的服務(wù)內(nèi)容,包括資助信息、申請(qǐng)書的撰寫、資金管理和法律事務(wù)等。慕尼黑大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心(LMU EC)的“Community”活動(dòng)的主旨是“提升創(chuàng)業(yè)文化”,定期提供網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)和開展經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),同時(shí),該中心還面向所有對(duì)創(chuàng)業(yè)有興趣的人開通在線創(chuàng)業(yè)網(wǎng),如今此創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的用戶不斷增加,并擴(kuò)展到慕尼黑大學(xué)之外。LMU EC的“Teaching”活動(dòng)項(xiàng)目除了向校內(nèi)各院系學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)課程外,還向研究人員、普通教職員工和合作者提供高級(jí)培訓(xùn)。再以慕尼黑工業(yè)大學(xué)實(shí)施的“家庭關(guān)愛(ài)”措施為例,慕尼黑工業(yè)大學(xué)對(duì)熱心科研工作、為科技進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的女教師及其家庭給予特殊幫助:設(shè)立家庭保健結(jié)構(gòu)性基金,為有小孩的女科學(xué)家提供家庭幫助,使她們能夠協(xié)調(diào)好自己的工作和生活;慕尼黑工業(yè)大學(xué)雙職工中心(Dual Career Serv―ice)計(jì)劃,支持夫妻雙方都承擔(dān)重要學(xué)術(shù)任務(wù)的家庭,為他們提供專業(yè)化、個(gè)性化和靈活的托兒服務(wù),還對(duì)他們實(shí)行彈性工作時(shí)間和兼職工作模式(part―time models)等。

在慕尼黑大學(xué)院校戰(zhàn)略計(jì)劃中,領(lǐng)導(dǎo)力與人員管理中心(Center for Leadership and People Man―agement,CLPM)實(shí)施面向教師的人力資源開發(fā)計(jì)劃,滿足學(xué)術(shù)卓越的教師、青年科學(xué)家的成長(zhǎng)需要,以保障優(yōu)秀學(xué)者的專業(yè)發(fā)展。在慕尼黑工業(yè)大學(xué)“卓越計(jì)劃”第二階段中,師資終身聘用制(TUMFaculty Tenure Track,F(xiàn)TT)計(jì)劃,體現(xiàn)了以人為本的服務(wù)性文化。FTT與我國(guó)國(guó)內(nèi)部分大學(xué)的“人才特區(qū)”政策異曲同工,旨在打破教師職業(yè)常規(guī),為具有國(guó)際經(jīng)歷、有才華的年輕學(xué)者開辟清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,這代表著師資聘用方面的范式轉(zhuǎn)變。在六年內(nèi),年輕教師可以完成從助理教授(assistant pro―lessor)到副教授(associate professor)再到教授(full professor)的職位晉升。當(dāng)然,慕尼黑工業(yè)大學(xué)為此設(shè)立了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的評(píng)估系統(tǒng),制定了嚴(yán)格的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。到2020年,慕尼黑工業(yè)大學(xué)將力爭(zhēng)設(shè)立100個(gè)新的教授職位,用于選拔優(yōu)秀的年輕教師。為此,慕尼黑工業(yè)大學(xué)還準(zhǔn)備采取措施吸收馬普協(xié)會(huì)的年輕研究人員加盟,同時(shí),還借助專業(yè)獵頭技術(shù)搜尋合適的人員加盟。

以人為本服務(wù)文化,注重人的作用、滿足人的需求、激發(fā)人的潛能,這體現(xiàn)了文化教育機(jī)構(gòu)必須關(guān)注人本身發(fā)展的基本屬性,強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展是大學(xué)發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這對(duì)于扭轉(zhuǎn)工具理性、效率至上、行政主導(dǎo)的中國(guó)大學(xué)文化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。以人為本的服務(wù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征之一。

(三)豐富的多樣性文化

在歐美,多樣性(diversity)是一種重要的社會(huì)發(fā)展和組織管理理念,其基本目標(biāo)是建立促進(jìn)個(gè)人發(fā)揮最大效能的組織環(huán)境。多樣性文化在大學(xué)中的表現(xiàn)是,大學(xué)成員不會(huì)因自己所具有的某些特性不代表社會(huì)主流而被排斥在外。大學(xué)成員的特征應(yīng)包括種族、性別、文化、性取向、身體狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、年齡、地區(qū)、語(yǔ)言、國(guó)別,等等。此外,許多歐美大學(xué)已經(jīng)從20世紀(jì)中后期即高等教育大眾化時(shí)代開始,就由擴(kuò)大入學(xué)者來(lái)源(如區(qū)域)轉(zhuǎn)變成為所有的教師和學(xué)生分別提供同等的學(xué)術(shù)、學(xué)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

筆者所列舉的四所世界一流大學(xué)無(wú)不把追求文化的多樣性視為現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),它們均建立了多樣性的學(xué)術(shù)環(huán)境,把“多元文化”與“學(xué)術(shù)卓越”結(jié)合在一起,用多元文化推動(dòng)學(xué)術(shù)卓越發(fā)展。慕尼黑工業(yè)大學(xué)和慕尼黑大學(xué)特別關(guān)注青年學(xué)者的成長(zhǎng),特別是對(duì)“兩性平等”計(jì)劃的實(shí)施,已經(jīng)使兩校高級(jí)學(xué)術(shù)人員和中高級(jí)管理者中的女性比例得到顯著提升。兩性平等,就是使女性有足夠的機(jī)會(huì)參與到科學(xué)研究和學(xué)校工作的方方面面,例如,慕尼黑工業(yè)大學(xué)的女教授的比例,從2006年的6.6%增加到2008年的11.5%;同期,女性“學(xué)術(shù)人員”的比例從24%增加到26%;女性“非學(xué)術(shù)人員”的比例從53%增加到55%。不難看出,女性的職稱越高,她們的比例增加得就越高。慕尼黑大學(xué)設(shè)定的2013年的目標(biāo),是把新任命的女性人員的比例提高四分之一,其中,女教授候選人至少增加三分之一。在慕尼黑工業(yè)大學(xué)“卓越計(jì)劃”第二階段中,創(chuàng)業(yè)型大學(xué)“院校概念”的內(nèi)涵就是建立“TUM社區(qū)”(“TheTUM community”),即“致力于建立每個(gè)人都可以發(fā)揮他們最大潛能的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境”,而“TUMFamily”理念則鼓勵(lì)優(yōu)秀的退休人員參與到“卓越計(jì)劃”項(xiàng)目中來(lái),繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。

麻省理工學(xué)院認(rèn)識(shí)到,許多人并不知道如何與自己的文化或種族之外的人們進(jìn)行交流,進(jìn)而提出“包容性社區(qū)”(“inclusive community”)和“包容性文化”(“culture of inclusion”)的概念,其目的是“充分激發(fā)教師、學(xué)生、普通職員、校友資源的參與激情”,其主旨是“討論”(“Discuss”)、“分享”(“Share”)和“行動(dòng)”(“Act”),并以此作為大學(xué)“創(chuàng)造未來(lái)”(“Inventing Our Future”)的重要立足點(diǎn)?!岸鄻优c包容”(“Diversity & Inclusion”)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,就是要充分挖掘潛藏在校內(nèi)各色人員身上的領(lǐng)導(dǎo)才能,提高校內(nèi)成員對(duì)文化多樣性和“大學(xué)卓越發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的理解,把該戰(zhàn)略目標(biāo)嵌入所有與之相關(guān)的政策和實(shí)踐過(guò)程中優(yōu)先發(fā)展。專司校方多樣性事務(wù)的組織是“種族與多樣性委員會(huì)”(“Committee on Race and Diversity”),其成員來(lái)自全校范圍內(nèi)的教師、職員和學(xué)生,并由校長(zhǎng)委任,其職責(zé)主要是匯集各方面的聲音,并反饋給校方,進(jìn)而影響校方的決策。值得注意的是,麻省理工學(xué)院還通過(guò)自我鑒定、年度報(bào)告、成效獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)組織(如科學(xué)與工程專業(yè)領(lǐng)域的少數(shù)族裔提升計(jì)劃)和專題報(bào)告會(huì)等形式,推動(dòng)、督促學(xué)校各院系開展多樣性工作。與麻省理工學(xué)院相類似,哈佛大學(xué)的多樣性文化特征主要表現(xiàn)為平衡少數(shù)族裔師生的比例。2005年,哈佛成立了相關(guān)工作機(jī)構(gòu),即“教師發(fā)展與多樣性辦公室”(“Office of Faculty Development and Di―versity”,F(xiàn)D & D),這一機(jī)構(gòu)只能研究有關(guān)政策并影響校方的決策,重點(diǎn)解決非裔美國(guó)人、拉美人、美洲原始居民和亞裔美國(guó)人在學(xué)術(shù)上的實(shí)際困難。FD&D的主管Judith D.Singer說(shuō):“通過(guò)設(shè)計(jì)吸引那些卓越學(xué)者并孕育其成長(zhǎng)的策略,我們要把哈佛大學(xué)建設(shè)成為更受歡迎和更具多樣性的高等教育機(jī)構(gòu)?!?/p>

豐富的多樣性文化也是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征之一,實(shí)質(zhì)上也可以將其稱為“包容性”的組織文化環(huán)境,即允許各種背景、不同專業(yè)領(lǐng)域、不同思維方式和行為模式共存。當(dāng)然,“包容性”是前提,能夠使教職員工達(dá)成相互激勵(lì)、互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,才是大學(xué)的最終價(jià)值訴求。之所以要發(fā)展多樣性文化,是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行為多表現(xiàn)為“集體活動(dòng)”,大學(xué)要在當(dāng)今多元文化背景下吐故納新,特別是吸納、激發(fā)各種優(yōu)秀智力資源;除此之外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化和全球化使得大學(xué)所面臨的形勢(shì)及其所實(shí)施的變革具有高度的不確定性和不可預(yù)測(cè)性,因此,只有營(yíng)造多元激勵(lì)的環(huán)境,才能使大學(xué)身處有利的位置。在麻省理工學(xué)院的主頁(yè)上,校方宣布了推動(dòng)學(xué)生群體多樣性發(fā)展的動(dòng)機(jī):“作為MIT學(xué)生,他們必然要貢獻(xiàn)于未來(lái)研究領(lǐng)域,并在全球社群中扮演領(lǐng)導(dǎo)者,所以,我們必須使學(xué)生超越自我的世界觀,從別人的生活閱歷中汲取營(yíng)養(yǎng),從而建立自己的價(jià)值體系?!?/p>

三、創(chuàng)業(yè)文化的效用表達(dá)

創(chuàng)業(yè)文化的效用表達(dá),旨在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)文化對(duì)促進(jìn)大學(xué)自身發(fā)展的作用,體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐性。

(一)追求卓越的學(xué)術(shù)文化

無(wú)論是培養(yǎng)人才、科學(xué)研究,還是開展社會(huì)服務(wù),學(xué)術(shù)永遠(yuǎn)是大學(xué)的立校之本,創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)趨向都不是拋棄學(xué)術(shù)的借口,也不是杜絕“知識(shí)生產(chǎn)模式”的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)文化首先意味著學(xué)術(shù)上的“創(chuàng)業(yè)”,而非經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)業(yè),即在新的社會(huì)需求下,不斷確定新的學(xué)術(shù)方向,追求卓越的學(xué)術(shù)文化;創(chuàng)業(yè)文化也不是從根本上表現(xiàn)為“創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”,即不是通過(guò)知識(shí)資本化來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的活動(dòng),而是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與學(xué)術(shù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)在追求卓越的學(xué)術(shù)文化時(shí),應(yīng)占據(jù)科學(xué)研究的制高點(diǎn),努力促進(jìn)杰出(Outstanding)、前沿(Ad―vanced)、尖端(Cutting-edge)、高質(zhì)量(high-quality)研究的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)在追求卓越的學(xué)術(shù)文化時(shí),應(yīng)結(jié)合自身的學(xué)科優(yōu)勢(shì),充分挖掘?qū)W校內(nèi)外部學(xué)術(shù)資源,面向生產(chǎn)、生活的重大需求,開展高水平的跨學(xué)科研究和教學(xué)。

以麻省理工學(xué)院為例,“媒體實(shí)驗(yàn)室”是其傾力打造的跨學(xué)科的前沿性研究機(jī)構(gòu),研究小組吸收計(jì)算機(jī)、工程、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、生物學(xué)等學(xué)科的專家、學(xué)者,他們沒(méi)有固定的研究方向,但要解決實(shí)際問(wèn)題;每年3000多萬(wàn)美元的資助來(lái)自Google、微軟、時(shí)代華納(Time Warner Inc)、三星(Samsung)、Hasbrow、LG等60多家知名大企業(yè)。懷特健康科技學(xué)院下屬的“哈佛-MIT健康科技部”(“Harvard-MIT Di―vision of Health Sciences and Technology”,HST)是一個(gè)既跨校際又跨學(xué)科的聯(lián)合教研體,與這種教研平臺(tái)相同的還有哈佛大學(xué)的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”(“i―lab”)、哈佛醫(yī)學(xué)院的“哈佛催化劑”個(gè)案,等等,這種跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨院系的,以解決問(wèn)題為動(dòng)機(jī)的合作項(xiàng)目在哈佛大學(xué)也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)。需要注意的是,“追求卓越的學(xué)術(shù)文化”中的“學(xué)術(shù)”應(yīng)該著重體現(xiàn)“教學(xué)的學(xué)術(shù)”,例如,美國(guó)大學(xué)的“學(xué)術(shù)”性表現(xiàn)出廣泛地開展創(chuàng)業(yè)教育的特征。創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)的重要意義是,它能夠在很大程度上引發(fā)、支撐和鼓勵(lì)有關(guān)人員的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),使得“創(chuàng)新一創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)業(yè)教育”的整合特征更為明顯。在麻省理工學(xué)院,以“Gordon工程領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃”為代表的人才培養(yǎng)模式的出現(xiàn),象征著大學(xué)向跨學(xué)科、實(shí)踐性、產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),也體現(xiàn)了大學(xué)服從國(guó)家需要的內(nèi)在特質(zhì)。

德國(guó)的兩所大學(xué),一是慕尼黑大學(xué),它宣稱自己為“領(lǐng)先的研究集中型大學(xué)”;一是慕尼黑工業(yè)大學(xué),它宣稱自己是歐洲頂尖的跨學(xué)科的研究型大學(xué)之一。兩校最典型的跨學(xué)科研究項(xiàng)目是“卓越計(jì)劃”資助的“卓越集群”(Clusters of Excellence)項(xiàng)目。以2012年6月15日公布的“卓越計(jì)劃”第二階段(2012―2017年)的資助情況為例,慕尼黑大學(xué)獲得“卓越集群”資助項(xiàng)目,包括慕尼黑毫微系統(tǒng)計(jì)劃(NIM)、整合蛋白質(zhì)慕尼黑科學(xué)中心(CIPSM)、高級(jí)光子學(xué)慕尼黑研究中心(MAP)和系統(tǒng)神經(jīng)慕尼黑集群(SyNergy)等,前三個(gè)項(xiàng)目為“卓越計(jì)劃”第一階段入選項(xiàng)目的延續(xù),最后一個(gè)項(xiàng)目為新增項(xiàng)目,這幾個(gè)項(xiàng)目均是跨學(xué)科或跨院校的研究項(xiàng)目。慕尼黑工業(yè)大學(xué)的“整合性研究中心”(Integrative Re―search Centers,IRCs)的研究,超越了單一學(xué)科,重點(diǎn)研究了當(dāng)前人類社會(huì)所面臨的資源、能源、食物及其安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)倫理等全球性重大問(wèn)題。在“卓越計(jì)劃”第二階段中,除了具有第一階段的高端跨學(xué)科研究平臺(tái),即具有TUM高等研究院(TUM―IAS)之外,還具有以下三個(gè)研究平臺(tái):(1)慕尼黑社會(huì)技術(shù)中心(Munich Center for Technol―ogy in Society,MCTS),該中心由社會(huì)學(xué)家、倫理專家、哲學(xué)家、歷史學(xué)家、政治學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒體專業(yè)員、工程師、自然科學(xué)家等組成多個(gè)研究團(tuán)隊(duì),主要探索技術(shù)與社會(huì)的相互影響;(2)安娜多樣性研究中心(Anna Boyksen Diversity Research Center),主要探索人類多樣性和社會(huì)多樣性,重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)常被德國(guó)忽視的問(wèn)題,比如,自然科學(xué)、工程科學(xué)和生命科學(xué)如何從當(dāng)今多樣性的群體文化中受益等;(3)慕尼黑工學(xué)院(Munich School of Engineering,MSE),主攻清潔技術(shù),該工學(xué)院各院系的科學(xué)家試圖找到能源的持續(xù)使用方案。

追求卓越的學(xué)術(shù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的重要特征。學(xué)術(shù)文化的表現(xiàn)形式是跨學(xué)科研究,它強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究要與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合,它注重應(yīng)用,注重創(chuàng)業(yè)文化的學(xué)術(shù)卓越性。

(二)研究轉(zhuǎn)化的價(jià)值文化

20世紀(jì)后期,知識(shí)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中地位凸顯。研究轉(zhuǎn)化的價(jià)值文化,是指大學(xué)不僅僅是產(chǎn)生知識(shí)、專利和學(xué)位的地方,而且還是把科研成果推向商業(yè)應(yīng)用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供服務(wù)的地方。研究轉(zhuǎn)化的價(jià)值文化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是知識(shí)轉(zhuǎn)移,或者稱為技術(shù)許可,即為企業(yè)提供智力支持,把知識(shí)成果向產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)移,或者直接把技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè);二是創(chuàng)辦衍生企業(yè),運(yùn)用自身的知識(shí)成果創(chuàng)辦企業(yè),進(jìn)而生產(chǎn)、盈利,也就是說(shuō),使自己研究的知識(shí)成果直接參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。從目前來(lái)看,在世界一流大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,采用第一種轉(zhuǎn)化方式較為普遍。

從20世紀(jì)末開始,德國(guó)大學(xué)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系日益密切,在它的研發(fā)活動(dòng)中,產(chǎn)業(yè)界資助的比例已經(jīng)超過(guò)美國(guó),德國(guó)為14.2%、美國(guó)為5.6%,產(chǎn)業(yè)界的資助主要是對(duì)聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目的資助;2008年,德國(guó)大學(xué)研究費(fèi)用的15%是由產(chǎn)業(yè)界支出的,資助金額超過(guò)OECD國(guó)家資助金額的平均值6.5%。從2001年到2006年間,德國(guó)大學(xué)研究者創(chuàng)建了大約35000個(gè)新企業(yè),這意味著在所有大學(xué)研究人員中,每年大約有5%的人參與了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。傳統(tǒng)上,慕尼黑工業(yè)大學(xué)與慕尼黑大學(xué)雖然有產(chǎn)學(xué)合作的活動(dòng),但研究成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化的職能并沒(méi)有得到足夠重視和發(fā)展,近年來(lái),德國(guó)大學(xué)的轉(zhuǎn)型也逐步重視這些方面的發(fā)展。

提供知識(shí)轉(zhuǎn)移服務(wù)是價(jià)值文化的重要表現(xiàn)。慕尼黑工業(yè)大學(xué)十分注重與經(jīng)濟(jì)界、工業(yè)界的合作,與它們的合作,一方面,可以獲得第三方的大量資金;另一方面,本校的技術(shù)創(chuàng)新可以用最短的時(shí)間進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界。為支撐科學(xué)研究并促成其成果轉(zhuǎn)化,慕尼黑工業(yè)大學(xué)成立了企業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)體,例如,它成立了(1)高科技股份有限公司(TUM-Tech GmbH),這在德國(guó)大學(xué)中是首創(chuàng),其主要職責(zé)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓、管理、咨詢和籌款;(2)garchinger科技孵化中心,這是為初見(jiàn)成效的高科技股份有限公司的順利運(yùn)營(yíng)建立的大型企業(yè)孵化器,它為機(jī)電一體化、軟件開發(fā)和通信等方面開展業(yè)務(wù)提供專門支持;(3)研究與技術(shù)轉(zhuǎn)讓促進(jìn)中心(SFT),該中心為技術(shù)轉(zhuǎn)讓提供相關(guān)的學(xué)術(shù)支持,它的工作重點(diǎn)是產(chǎn)學(xué)合作課題的研究、專利研發(fā)和科研推廣。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓與企業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在麻省理工學(xué)院表現(xiàn)得極為突出,也正是這一點(diǎn)使該校成為全球最受關(guān)注、最為人稱道的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)之一。麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開始較早,其形式多樣、成效明顯,活動(dòng)主要包括五個(gè)方面:教授咨詢活動(dòng)、與企業(yè)和政府簽訂研究合同、專利的許可與轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)建新技術(shù)公司、創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司。技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)由校內(nèi)的技術(shù)許可辦公室(TLO)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟規(guī)劃(ILP)和捐贈(zèng)項(xiàng)目辦公室(OSP)負(fù)責(zé),活動(dòng)主要包括選題立項(xiàng)、研究開發(fā)、成果推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)業(yè)化、后期服務(wù)、合同保障等方面。在創(chuàng)建衍生企業(yè)方面,麻省理工學(xué)院無(wú)疑是全球創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的典范。來(lái)自麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的O’Shea等人,總結(jié)了該學(xué)院創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用:首先,強(qiáng)大的科學(xué)與工程資源是市場(chǎng)化的基礎(chǔ),這主要依靠其高水平的師資力量;其次,校內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化管理、優(yōu)惠政策和良好的服務(wù),為科研成果與市場(chǎng)的有效對(duì)接提供了保障,全校范圍內(nèi)的這種創(chuàng)業(yè)文化氛圍激勵(lì)了衍生公司的產(chǎn)生;最后,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)域環(huán)境建設(shè)起到了不可忽視的作用,并且二者之間形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán)。麻省理工學(xué)院把自身創(chuàng)造的科研成果有效地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的生活中,發(fā)展高科技,催生新產(chǎn)業(yè),這對(duì)其扮演國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”角色起到了顯著作用。據(jù)全美大學(xué)技術(shù)管理協(xié)會(huì)(AUTM)統(tǒng)計(jì),麻省理工學(xué)院產(chǎn)生孵化公司的數(shù)量位居全美第一,1995―2001年間共孵化183家企業(yè);同期,排在第二位的加利福尼亞大學(xué)和第三位的斯坦福大學(xué)分別創(chuàng)建了122家和82家孵化公司。麻省理工學(xué)院馬丁信托服務(wù)中心(Martin TrustCenter for MIT Entrepreneurship),2009年的報(bào)告《創(chuàng)業(yè)意向:MIT角色》(Entrepreneurial Im―pact:The Role of MIT)顯示,截至2006年年底,麻省理工學(xué)院的在世校友創(chuàng)辦公司存活25800家,雇傭員工約330萬(wàn)人,年度收入近兩萬(wàn)億美元,位列全球第11大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)孵化能力,使麻省理工學(xué)院早在20世紀(jì)60年代就成為推動(dòng)麻省波士頓地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

在創(chuàng)業(yè)型大學(xué)發(fā)展過(guò)程中,協(xié)調(diào)價(jià)值文化與學(xué)術(shù)文化、市場(chǎng)與科研之間的矛盾與沖突極為重要。歐美大學(xué)對(duì)直接進(jìn)入市場(chǎng)的科研項(xiàng)目始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。為了避免市場(chǎng)利益、商業(yè)價(jià)值給學(xué)術(shù)研究造成的巨大沖擊,麻省理工學(xué)院與哈佛大學(xué)并不直接參與商業(yè)活動(dòng)。在制度安排上,麻省理工學(xué)院特別規(guī)定,教師的主要精力應(yīng)用于完成教學(xué)和研究任務(wù),不得在校外商務(wù)機(jī)構(gòu)中從事管理工作,如果確有必要,每周只可抽取一天時(shí)間參與其中。此外,該校技術(shù)許可辦公室具有強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和服務(wù)能力,擁有研究成果的教職工,只需把自己的發(fā)明信息和權(quán)利金提交給技術(shù)許可辦公室,再由該辦公室的工作人員負(fù)責(zé),抽取權(quán)利金毛收入的15%作為服務(wù)費(fèi),為研究者提供服務(wù)。麻省理工學(xué)院正是較好地處理了學(xué)術(shù)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,學(xué)校各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并沒(méi)有成為學(xué)術(shù)研究的束縛,相反,二者卻能相互促進(jìn),共同發(fā)展。

研究轉(zhuǎn)化的價(jià)值文化促進(jìn)了人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的融合,也正是在這個(gè)意義上體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的核心特征。在創(chuàng)業(yè)文化的這一價(jià)值文化的表達(dá)中,大學(xué)的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)活動(dòng)與市場(chǎng)機(jī)制的結(jié)合,構(gòu)筑了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的主流價(jià)值觀。

四、創(chuàng)業(yè)文化的特點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)文化是大學(xué)文化概念的應(yīng)有內(nèi)涵。在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的視域下,創(chuàng)業(yè)文化吸收并融合了科學(xué)文化、工程文化、人文文化,具有獨(dú)特的文化意蘊(yùn)。創(chuàng)業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)文化工程,具有非常深刻的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化意義,我們必須將它放到更寬廣的社會(huì)背景中加以審視。特別需要指出的是,創(chuàng)業(yè)文化不是抽象的,而是與實(shí)踐和應(yīng)用緊密相連的,具有可認(rèn)知性,是具體的,體現(xiàn)著知、情、意、行相統(tǒng)一的文化精神。從案例的實(shí)踐性出發(fā),筆者認(rèn)為,內(nèi)外共生的和諧文化、以人為本的服務(wù)型文化和豐富的多樣性文化是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征,而追求卓越的學(xué)術(shù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵,研究成果轉(zhuǎn)化的價(jià)值文化是創(chuàng)業(yè)文化的核心特征。

從筆者對(duì)四所世界一流大學(xué)案例的述評(píng)中不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)文化中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力是大學(xué)應(yīng)該具有的精神面貌。大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的主要特點(diǎn)是:具有變革活力、能夠兼容并包、面向?qū)嵺`和解決實(shí)際問(wèn)題。具有變革活力,是指大學(xué)要有旺盛的生命力,對(duì)社會(huì)需求要有敏銳的眼光,能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)變大學(xué)的運(yùn)行模式。能夠兼容并包,是指要吸納社會(huì)各領(lǐng)域、各層面的智力資源、財(cái)力資源和文化資源,具有海納百川的氣概,匯百家之力,成一校之功。無(wú)論從哪個(gè)意義上講,創(chuàng)業(yè)文化都是一種實(shí)實(shí)在在的文化,都是為解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題而產(chǎn)生的。雖然,面向?qū)嵺`與解決實(shí)際問(wèn)題不完全相同,但二者具有內(nèi)在的聯(lián)系,前者要求大學(xué)活動(dòng)應(yīng)面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,而不能只做好學(xué)問(wèn);后者指的是解決大學(xué)內(nèi)部發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也就是說(shuō),要解決人才培養(yǎng)方式的問(wèn)題,教師實(shí)踐性不足的問(wèn)題,兩性平等的問(wèn)題,等等。二者在“面向需求”這一點(diǎn)上具有內(nèi)在統(tǒng)一性,換句話說(shuō),創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化首先是一種注重實(shí)踐、面向需求的“行為文化”;其次,各種活動(dòng)還要滿足“知識(shí)累積”(“cumula-tion of knowledge”)和“現(xiàn)實(shí)關(guān)注”(“current con-cern”)的需要。

五、總結(jié)與啟示

筆者沒(méi)有糾纏于大學(xué)文化的學(xué)理分析,而是對(duì)四所世界一流大學(xué)進(jìn)行闡述,分析和總結(jié)了世界一流大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的五大特征。從案例討論可以看出,創(chuàng)業(yè)文化是一種微觀文化、實(shí)用文化、“草根”文化,是學(xué)理上的大學(xué)文化在實(shí)踐視角下的效用表達(dá)。特別要指出的是,創(chuàng)業(yè)文化不是只專注“炮制”成果,也不把“服務(wù)”當(dāng)作“創(chuàng)收”,而是在爭(zhēng)取外部發(fā)展空間的同時(shí),仍然立足于大學(xué)的傳統(tǒng)使命:人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新,對(duì)此,四所世界一流大學(xué)只不過(guò)是用全新的理念、手段加以整合。

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