發(fā)布時間：2022-09-13 14:10:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)機管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：農(nóng)機管理；農(nóng)業(yè)機械化；農(nóng)業(yè)
人們將運用先進的農(nóng)業(yè)機械裝備運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營條件得到改善，從而逐漸提高農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和生產(chǎn)技術水平的過程稱之為農(nóng)業(yè)機械化。農(nóng)業(yè)機械化的重要作用隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程越顯得明顯。因此，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定和健康，就必須將加強農(nóng)機管理的力度，將農(nóng)機的作用發(fā)揮到最大。
一、我國農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀
中國農(nóng)業(yè)機械化在上個世紀七十年代末就已經(jīng)迎來了一個全新的發(fā)展時期，一條適合中國特有國情的發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的道路正在形成。經(jīng)過農(nóng)機人和黨的優(yōu)惠政策的常年努力下，我國農(nóng)機管理工作的成就已經(jīng)是有目共睹的：農(nóng)機作用越來越突顯，農(nóng)機動力增長迅速，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的影響也越來越大。然而，要想從根本上使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到發(fā)展就要將機械化的進程建立在我國農(nóng)業(yè)在集體化的基礎[1]。但是，農(nóng)機管理也在農(nóng)機化飛速發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一系列的問題。
二、農(nóng)業(yè)機械化管理出現(xiàn)的問題
1.農(nóng)機技術專業(yè)人才缺乏
繼續(xù)教育培訓少，農(nóng)機專業(yè)人員少，知識老化就是我國當前農(nóng)機系統(tǒng)呈現(xiàn)出來的負面狀態(tài)，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)機管理的技術水平普遍偏低下，無法適應當前的農(nóng)機管理工作，人數(shù)少，推廣網(wǎng)點和農(nóng)機維修網(wǎng)點規(guī)模小，農(nóng)機服務維修人員水平不適應當前的水平，專業(yè)維修設備極度缺乏等。
2.投入的經(jīng)費不足
我國農(nóng)機管理中出現(xiàn)服務功能較差的根本原因是對農(nóng)機管理的資金不夠，一大部分的政府部門對農(nóng)業(yè)機械機工作的投入不足、沒有足夠重視，使得農(nóng)機管理工作效果不理想，農(nóng)民的需求與農(nóng)機管理差距越來越大。
3.農(nóng)業(yè)管理的機制不夠完善
有些地方農(nóng)機隊伍在近年來機構改革的浪潮中處于非常混亂的狀態(tài)中，其中的原因包括相關的農(nóng)機人員不能很好的適應農(nóng)業(yè)新形式、新技術的發(fā)展要求，缺少危機意識，觀念落后等越來越多不穩(wěn)定的因素。
4.缺少品牌的支持
在當今注重服務理念的社會中，農(nóng)機服務質(zhì)量和水平自然也是不容忽視的，競爭力較強，服務質(zhì)量較高，但在一些較落后的地區(qū)仍存在著服務質(zhì)量低下，服務面窄的現(xiàn)象，嚴重影響了農(nóng)機化的現(xiàn)代化進程和發(fā)展。另一方面，缺少政府和品牌的扶持，一些屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的農(nóng)機服務機構的實際操作性就非常低，服務的內(nèi)容越來越單調(diào)。同時，另有一些受政府扶持并且有些知名度的服務機構，由于各種原因已經(jīng)難以發(fā)展下去，難以找尋蹤跡了。
三、加強農(nóng)機管理的措施
1.對農(nóng)業(yè)機械化的作用和地位清楚認識
農(nóng)業(yè)機械化不但是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，而且也是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的重要標志，是確保糧食安全、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)競爭力的關鍵部分。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民素質(zhì)是加強農(nóng)機管理的重要環(huán)節(jié)。當務之急是充分發(fā)揮農(nóng)機的作用。在建設社會主義新農(nóng)村，全面化建設小康社會的大背景之下，農(nóng)業(yè)機械化的責任具有重大的歷史意義。
2.加強政策方面的扶持
（1）資金和物質(zhì)上的扶持 在農(nóng)業(yè)機械的補貼上要做到多購多補、優(yōu)先補貼的原則，農(nóng)機合作社理應受到更多的農(nóng)機購置補貼資金的傾向；農(nóng)機合作社的直接補貼來自農(nóng)機深松整地補貼資金；農(nóng)民只有得到足夠多的政府補貼才能購買所需的農(nóng)業(yè)機械設備；對農(nóng)機設備在銀行信貸方面的優(yōu)先扶持；對于各級財政應該采取業(yè)務部門和場庫棚建設必要的資金用于農(nóng)機的管理。
（2）為農(nóng)機合作社取得多渠道的各種優(yōu)惠政策和建設資金，進行測土配方施肥的免費服務，基礎設施條件的建設需要強化；對農(nóng)民專業(yè)合作社免除審檢費和登記等。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)享受免收道路通行費的優(yōu)惠政策，石油部門則應對農(nóng)機作業(yè)用油價格給予保證和實惠；各種農(nóng)業(yè)機械化建設和發(fā)展的項目必須對農(nóng)機合作社給予鼓勵，實施各類科技研究推廣項目、基本建設項目、農(nóng)機財政專項的重要目標依賴于農(nóng)機合作社這一主體的健康建立與發(fā)展。
3.建立健全農(nóng)機管理體系
（1）明確法定職權。農(nóng)機安全管理機構的執(zhí)法主體資格，嚴查農(nóng)機違法和事故案件以及加強縣級執(zhí)法檢查力度。另外，組織定期有關的農(nóng)業(yè)機械化的管理培訓課程，指導、優(yōu)化底層人員的工作狀態(tài)。
4.優(yōu)化體制建設
高一級的農(nóng)機管理部門要向下一級的的農(nóng)機站安排管理人員的結構前要嚴格依據(jù)相應的組織機構標準，擅自對人員進行抽調(diào)是不允許的。
5.加大宣傳力度，促進彼此之間的理解
農(nóng)機服務作為富農(nóng)、興農(nóng)的有力載體，也是組成農(nóng)業(yè)社會化服務體系的重要部分，對我國經(jīng)濟的進步和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用，保障了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)率。因此，在農(nóng)機管理發(fā)展中，僅僅加強對農(nóng)機的認識已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展，更要注重農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)機化的發(fā)展的相互認識。
6.專業(yè)人員素質(zhì)的提高
以人為本是基層農(nóng)機管理服務的核心。想要優(yōu)化服務水平、依法辦事，農(nóng)機生產(chǎn)力得到提高，操作現(xiàn)代化農(nóng)機具更加科學有效率，農(nóng)業(yè)機械更科學地服務農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)真正的農(nóng)業(yè)機械化，就必須將基層管理服務人員的素質(zhì)提高一大步。所以，培養(yǎng)一支業(yè)務精通、知法懂法、品優(yōu)、作風硬的基層農(nóng)業(yè)機械化的管理隊伍就必須在職業(yè)道德風范方面進一步優(yōu)化，優(yōu)化基層農(nóng)機管理人員的專業(yè)知識和業(yè)務培訓，更合理有效地服務于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
7.用創(chuàng)新之道發(fā)展農(nóng)機化的高效
國家發(fā)展的各個方面只有做到與時俱進才能煥發(fā)出新的活力與生機，因此，在農(nóng)機化的建設中，將創(chuàng)新原則加入其中，從以下各個方面發(fā)展農(nóng)機化的管理工作。
根據(jù)農(nóng)機安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新引進農(nóng)機安全管理理論，來達到農(nóng)機化的管理，最大程度發(fā)揮農(nóng)機的作用。首先，管理隊伍的建設要有所加強，然后農(nóng)機管理體系建設的重點是引導農(nóng)機戶走社會化發(fā)展之路發(fā)展和培育農(nóng)機大戶，同時，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的農(nóng)機管理工作比較薄弱，因此，需要對其進行一定的加強和鞏固。另外，適用于監(jiān)理農(nóng)機的設備也要保持更新?lián)Q代。在農(nóng)機安全管理中引進事故鑒定設備、違法鑒定設備、農(nóng)機性能檢測設備等的更新對于農(nóng)機化的管理是至關重要的。最后，負責農(nóng)機管理的專業(yè)人員也要注重在實踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng)新農(nóng)機安全管理方面的理論，在理論與實際的轉(zhuǎn)變中找到最佳的適宜理論，提高實際操作中的效果[2]。
四、結束語
做好農(nóng)機的管理工作，對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的多方面都有影響，關系到全面建設農(nóng)村小康社會的發(fā)展，關系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關系到農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展等等。推廣的農(nóng)機產(chǎn)品必須質(zhì)優(yōu)價廉、先進實用，服務意識的進一步加強，實行及時有針對性的上門服務。要想加強全面建設我國小康社會的進程就要重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，注重農(nóng)業(yè)機械化的步伐[3]。
綜上所述，農(nóng)業(yè)機械化是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展、快速有效發(fā)展的最佳途徑，同時，農(nóng)業(yè)管理工作應當要以當前的農(nóng)業(yè)種植業(yè)結構調(diào)整為中心并將三農(nóng)工作作為緊緊圍繞的重點，提供農(nóng)民需要的來自全方位服務，滿足農(nóng)民的基本需求，讓農(nóng)業(yè)機械人員和農(nóng)民得到實惠的同時為建設當?shù)卣疂M意、農(nóng)民滿意的管理機構，發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。
參考文獻：
[1]蒲鳳春.加強農(nóng)機管理，發(fā)揮農(nóng)機作用[J].吉林農(nóng)業(yè).2011，13（12）：151.
現(xiàn)在，在我國大部分農(nóng)村，一直都是以人為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，因此農(nóng)民的生活比較辛苦，且靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的價值不高。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，使用大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械可以有效地解決這一問題，不但減輕了農(nóng)民的勞力，還提高了農(nóng)民的收入，從而使他們的生活質(zhì)量得到提升，農(nóng)機機器設備的使用與推廣，可以增強我國的國民經(jīng)濟，走向農(nóng)業(yè)強國。改革傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展農(nóng)機設備的，并轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)一體化形式，建設現(xiàn)代化小康社會，使我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加穩(wěn)固，同時，大幅度提高我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟回報，推動我國現(xiàn)代化發(fā)展，保證我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
2創(chuàng)新農(nóng)機管理，快速發(fā)展新農(nóng)村建設
2.1推行農(nóng)機中介服務組織，建立健全的相關的法律體系，保證農(nóng)機中介服務市場的規(guī)范化，以便良好的培育和發(fā)展。充分發(fā)揮農(nóng)機中介組織的作用，從農(nóng)機管理機構中剝離出來以后，農(nóng)機中介組織直接服務于農(nóng)業(yè)市場，負責大部分的農(nóng)機服務業(yè)務，有利的推動了農(nóng)機中介服務組織的欣欣向榮的發(fā)展，同時，也降低了國家財政負擔，大力推進了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展。因此，國家應制定有關農(nóng)機中介組織的法律和規(guī)章，確定農(nóng)機中介組織具有的法律責任，以及權利和義務，并規(guī)范其市場行為，合法保護服務對象的權益，推動農(nóng)機中介服務市場和農(nóng)機中介組織機構的良性發(fā)展，以最大程度的發(fā)揮其作用，確保有序的進行農(nóng)機經(jīng)營體制改革。對于投身職業(yè)技能鑒定、農(nóng)機鑒定、技術推廣、技術培訓等工作的農(nóng)機科技人員，以及通過個人合伙創(chuàng)辦、或是個人創(chuàng)辦、或國家與個人共同創(chuàng)辦等，多種途徑建立的農(nóng)機中介機構，國家要給予適當?shù)墓膭詈椭С帧?/p>
2.2構建和諧社會，建立健全農(nóng)民教育培訓體系，加快西部大開發(fā)的進程。在我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展的長遠戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟社會，進一步提升高農(nóng)民的全面素質(zhì)，為了有階段有計劃、地完成好這一長期目標，我們可以從兩方面做起，第一，有機結合技術扶貧、人才扶貧、觀念扶貧、教育扶貧、和資金扶貧，并完善農(nóng)民教育培訓體系，以全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)；第二，在農(nóng)業(yè)改革的道路中，要始終堅持以農(nóng)民經(jīng)濟收入為基礎，促進我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加穩(wěn)固，另外，推廣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。從而實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
3以農(nóng)機安全管理，促進新農(nóng)村建設
3.1完善基層農(nóng)機推廣制度
在新農(nóng)村建設中，應建立一個完善的農(nóng)機推廣體制，并配備必要的辦公地點，以及農(nóng)機技術人員，這樣當農(nóng)民遇到問題時，可以求教相關的技術人員，得到解決的辦法，另外，政府要適當?shù)恼{(diào)整農(nóng)民購買農(nóng)機的補貼方式，確保農(nóng)民的合法權益受到保護。
3.2加強基層農(nóng)機技術管理
在農(nóng)機技術管理中，其中最重要的一個方法就是預防措施，這也是保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的要求。在基層農(nóng)機管理的推行中，我們要樹立新觀念，改變傳統(tǒng)的模式，但是，目前比較缺少這方面的技術推廣人才。我們要正確認識農(nóng)機技術的新要求，新形勢，和新任務，科學的指導農(nóng)業(yè)技術推廣，促進農(nóng)業(yè)技術的發(fā)展。
3.3大力宣傳農(nóng)機推廣工作
由于農(nóng)民在法律方面的意識比較薄弱，因此，通過在農(nóng)村的黨務公開欄里張貼農(nóng)機信息，或通過廣播和區(qū)域電視臺等媒介，以多種方式宣傳農(nóng)機的新成果、新機具、新信息，讓農(nóng)民深刻的認識現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機器設備，并逐漸地在他們的思想觀念中樹立起科技興農(nóng)的思想，從而實現(xiàn)農(nóng)機的廣泛應用。在原有的實施試驗示范基地和農(nóng)村地區(qū)政府推廣體制中，存在著一些問題，政府部門要和基層農(nóng)機站有效地結合起來，利用國家補助的推廣資金推動農(nóng)機工作的發(fā)展。
3.4要適應農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整
根據(jù)農(nóng)村的實際經(jīng)濟發(fā)展，推廣基層的農(nóng)機工作。由于農(nóng)民的生活習慣和農(nóng)村特殊的地理環(huán)境，我們可以采取一定的方法，讓農(nóng)民認識農(nóng)機，并通過農(nóng)機示范平整土地等實際操作的形式，讓農(nóng)民看到農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到的作用，以便更好地調(diào)整農(nóng)村的經(jīng)濟結構，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3.5加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的職能
通過以下幾個方面促進農(nóng)機推廣工作的開展，一方面，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣小組，安排專人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村實地組織培訓，推廣農(nóng)機工作；一方面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣站責任狀制度，在年底根據(jù)責任狀逐級進行考核。為了落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)機管理的基礎工作，在具體的工作環(huán)境中，要加強農(nóng)機站和農(nóng)業(yè)部門的合作關系。要想真正的落實農(nóng)機推廣工作，不僅要增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級的宣傳力度，還要在農(nóng)業(yè)綜合技術和服務方面進一步加強。同時，提高農(nóng)機站管理人員的綜合素質(zhì)，除了要對其進行定期培訓外，還需建立相應的考核制度，以促進農(nóng)機站的推廣人員積極、主動的工作，更好地服務于新農(nóng)村的建設中。
3.6加大政府方面的扶助
農(nóng)機管理的順利開展離不開政府的幫助，如政府出臺的農(nóng)機購置津貼制度，帶動了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機器的積極性，從而提高了農(nóng)民的經(jīng)濟回報，體現(xiàn)了政府對“三農(nóng)”問題的重視度。在建設農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和諧發(fā)展的道路上，農(nóng)機管理發(fā)揮著重要的作用。另外，政府還投入了很多的資金用于農(nóng)機管理，并構建了一套完整的基層農(nóng)機管理網(wǎng)絡體系，保證了農(nóng)機安全管理工作的順利實施，推動了現(xiàn)代化小康水平的新農(nóng)村的建設，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的長期策略目標。
關鍵詞：企業(yè) 成本管理
隨著經(jīng)濟一體化和技術進步步伐的加快，改革開放的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多相同類型的企業(yè)，市場競爭愈演愈烈，現(xiàn)代的企業(yè)管理一般關注的是成本管理，因為現(xiàn)在企業(yè)的利潤空間越來越小，成本管理一般包括成本預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等職能。隨著國家對農(nóng)機具補貼力度的加大，農(nóng)機企業(yè)出現(xiàn)了良好的轉(zhuǎn)機，但農(nóng)機企業(yè)為了能更好的生產(chǎn)和發(fā)展，就需要加強管理成本。近年來隨著能耗、原材料和人工等一些成本大幅度漲幅，企業(yè)農(nóng)機用料橡膠成本、鋼材成本及管理水平的一些客觀因素，使得生產(chǎn)經(jīng)營成本高于銷售的價格，從而造成農(nóng)機企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，企業(yè)虧損嚴重，進而運營不堪負重。
加強農(nóng)機企業(yè)成本管理，必須從以下幾方面入手，才能從根本上解決農(nóng)機企業(yè)的成本管理問題。
一是在市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，為了提高效益，需要樹立正確的經(jīng)濟意識，轉(zhuǎn)變思想觀念。企業(yè)為了構建出系統(tǒng)的成本管理方法體系，需要通過研究每種成本管理方法的本質(zhì)及其特色的經(jīng)濟管理環(huán)境，這就需要企業(yè)具有成本意識，全局思考整體布局，將成本管理中的對象、內(nèi)容、方法進行系統(tǒng)的分析研究。
由于近年來原材料在價格上漲幅力度大，造成農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況開始出現(xiàn)走下坡路的趨勢。為了達到企業(yè)目標所規(guī)定的效益，需要企業(yè)正確認識成本管理的重要意義，面對現(xiàn)實，加強市場、競爭、危機、質(zhì)量意識，使員工有更大的管理熱情，這樣才能把企業(yè)成本管理的工作當成工作的重中之重來對待。
二是精簡重疊機構，打造復合型管理團隊，提高效率。許多農(nóng)機企業(yè)由于分工層次及協(xié)作環(huán)節(jié)的增加，導致企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細，人力資源嚴重浪費，而由于分工過細，出現(xiàn)信息傳遞時間長、環(huán)節(jié)多導致的信息失真、內(nèi)容損耗、反饋費勁兒等問題。使得企業(yè)決策失誤的可能性增加，導致企業(yè)管理的失誤成本增加。且分工過細還會導致管理復雜性，增大管理效率，造成額外的經(jīng)濟、人力損失，這樣是企業(yè)管理費用增加的一個原因。為了讓農(nóng)機企業(yè)達到重疊精簡機構，大力培養(yǎng)和引進復合型的管理人才，就需要企業(yè)管理者既要懂業(yè)務技術又要會管理，這樣才能協(xié)調(diào)分派好員工的工作任務。
三是指定合理的成本控制計劃，并對其實施進行監(jiān)控，這就需要企業(yè)在成本管理過程中引入戰(zhàn)略成本的管理理念。如今大的外部市場環(huán)境發(fā)生變化，呈現(xiàn)出多元化的產(chǎn)品，產(chǎn)品的大量生產(chǎn)出現(xiàn)飽和狀態(tài)，消費者對產(chǎn)品的消費提出了全新的要求，如質(zhì)量、時間和服務等方面；同時企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也在發(fā)生變化，從勞動密集型到技術密集型。應對激烈的市場競爭企業(yè)需要根據(jù)顧客需求與競爭者情況的變動，制訂詳細的競爭戰(zhàn)略和進行相應的調(diào)整。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，全局考慮制定戰(zhàn)略性成本管理。戰(zhàn)略性成本管理應對不同的戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績，制定不同的企業(yè)成本管理方案。為了使企業(yè)可以長期保持競爭優(yōu)勢，應將成本意識貫穿整個戰(zhàn)略性管理之中，農(nóng)機企業(yè)應先全面梳理了解自身的成本結構，然后對其進行改善、控制，制定合理的戰(zhàn)略成本計劃是關鍵。
四是農(nóng)機企業(yè)管理者要狠抓各個主要環(huán)節(jié)，控制成本支出。成本支出主要包括外購材料、外購燃料、外購動力、工資、折舊費，包裝物，其他支出等。在進行價值鏈分析過程中，研究組發(fā)現(xiàn)，能通過作業(yè)鏈和價值鏈的分析來降低支出成本，而且在有計劃進行成本管理后，雖然通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)、檢測、修理和運輸這四個無法消除的作業(yè)而不能增加顧客價值，但是能減少一定的耗費。
①從農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)過程入手，加強對顧客和企業(yè)的重要因素，在物資采購的時候，為了做到貨比三家，選擇最低的采購價格購買，就需要對采購的材料質(zhì)量、采購價格等進行了解。為了節(jié)約成本，還需要建立健全采購制度，物資材料、物資配件、外協(xié)件在進廠時都需要進行嚴格的質(zhì)量檢測，以此提高產(chǎn)品質(zhì)量。如果檢測出因為質(zhì)量問題造成成本上升，需要由采購物資的相關人員擔負責任。如果因為個人原因造成的損失和浪費就要追究庫管人員的責任。
②進行作業(yè)關系分析，合理安排生產(chǎn)，在劃分作業(yè)中心基礎上，有利于原材料的管理。為了提高信息反饋速度，需要加強管理力度。還要有效地促使各作業(yè)中心加強材料管理，有效地控制浪費、毀損現(xiàn)象。降低成本的主要途徑是減少準備的次數(shù)，這樣就為資源動因做準備。為了達到降低成本的目的，以此達到高效率，就要盡量減少重復倒換工裝的次數(shù)，合理安排各種產(chǎn)品生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進行。
③為了在實際工作中可以采取計劃評審進行生產(chǎn)安排，需要根據(jù)銷售量確定生產(chǎn)量，還要根據(jù)生產(chǎn)進度狀況確定庫存。為了確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)時間的安排，以便進行優(yōu)化管理，為了推進生產(chǎn)時間的進度就需要找關鍵因素，在實際生產(chǎn)中對關鍵因素途徑上的工作程序需要嚴格控制，為了確保交庫時間需要確定各部件交付組裝的時間，還要前后銜接好各工序程序，盡量減少空余時間，在結合各工序的生產(chǎn)工序來確定總的生產(chǎn)時間，實現(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)；成本低主要指減少生產(chǎn)不同產(chǎn)品的設備調(diào)整次數(shù)及降低庫存成本等。這里的方案取舍要以效率高、成本低為判斷標準。
為了深入作業(yè)層次加強管理，提高企業(yè)價值，就要消除或者減少不增值作業(yè)，以此降低成本。例如為了降低相關作業(yè)的成本，就要提高零部件設計的通用性。在模具制作作業(yè)上，因為消耗的資源與零件的種類有直接的因果關系，可以通過減少零件種類數(shù)以降低模具制作的資源消耗。
④加強水電消耗、維修費、管理費用的控制。任何企業(yè)的重要組成部分是水電消耗，為了節(jié)約消耗，從而降低水電消耗，需要制定節(jié)約指標，按考核指標制定有效的獎勵機制。為了提高設備的完好性和利用率，需要把設備的維修間隔的周期延長，做好日常工作設備的維護和保養(yǎng)，減輕零件的磨損，節(jié)省修理費用。為了防止損壞后造成設備機器無法使用的現(xiàn)象，對于一些容易損壞的配件要準備配件，以防萬一?？刂迫粘＾k公費用、辦公照明及生活用水，從一點一滴做起，做到處處降低成本。
農(nóng)機企業(yè)的管理者應對企業(yè)進行客觀標準的成本分析和考核。每個月把企業(yè)的成本管理方法及時總結，分析發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，在計劃中把控成本，從管理中要效益，充分發(fā)揮成本管理的主觀能動性，降低農(nóng)機企業(yè)成本。
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一、主要工作回顧
（一）突出重點，全面推進。
縣委、縣政府高度重視機插秧工作，3月27日召開專題會議，并以全政辦（2010）11號文件將任務分解到各鎮(zhèn)。各鎮(zhèn)積極行動，拿出工作方案，提出相關措施，落實插秧機械，安排機插田塊，設立64.4萬元專項資金，給予獎勵和補貼。每鎮(zhèn)分別建立500畝以上示范片5個。全縣500畝以上示范片45個，新增插秧機184臺，育秧生產(chǎn)線3套，硬盤80000張，完成育秧2200余畝，機插面積16萬畝。
我縣為農(nóng)業(yè)部油菜生產(chǎn)機械化示范縣?？h委縣政府高度重視，專門召開會議，研究部署秋種工作，把油菜生產(chǎn)機械化示范列入秋種工作重點之一，納入綜合考評內(nèi)容。各鎮(zhèn)及時制定實施方案，鎮(zhèn)長親自負責，制定激勵辦法，采取以補帶獎的辦法，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性?？h財政投入42.75萬元用于油菜收獲機械補貼，帶動農(nóng)民投入107萬元。我們結合自身特點，以為重點，建立油菜生產(chǎn)機械化技術試驗示范區(qū)，示范面積500畝以上。其他各鎮(zhèn)結合本地實際，分別建立1-2個200畝的示范點。為了加大宣傳力度，我們共發(fā)放技術資料5500本，宣傳材料2100份，舉辦技術培訓班7期，培訓農(nóng)民320人，組織機具深入田塊巡回展示7次。為確示范成功，我們抽調(diào)農(nóng)機、農(nóng)技6名技術骨干，組成技術指導組，深入農(nóng)戶、深入田頭，及時掌握油菜生產(chǎn)情況，提出指導意見，組織農(nóng)戶落實。同時，我們還組織秸桿還田機械推廣，完成油菜秸桿還田作業(yè)9500畝，減少我縣的秸桿焚燒。
（二）以“補”帶動，提升裝備。
2010年，我縣中央財政農(nóng)機購置補貼指標840萬元，省財政50.228萬元。我們一是廣泛宣傳，利用會議，經(jīng)銷商門前廣告、信息平臺、電視臺廣告等多種形式在全社會廣泛宣傳。各鎮(zhèn)也利用會議、廣播、宣傳欄等形式進一步宣傳。二是陽光操作。公開辦事程序、補貼機型和標準，享受補貼人員名單，自覺地接受社會監(jiān)督。三是熱情服務，方便機手，講清政策，應補盡補。2010年共補貼各類機具和537臺套；其中大中型拖拉機100臺，大中型收割機153臺，插秧機183臺，玉米收割機2臺，油菜收割機6臺，種植施肥機械187臺，糧食烘干機4臺，噴霧器14臺，帶動農(nóng)戶投資2324萬元。直接受益農(nóng)戶426人，受益農(nóng)機服務組織16個，間接受益生產(chǎn)8300戶。
（三）組織會戰(zhàn)，強化服務。
2010年，我們發(fā)揮農(nóng)機部門職能作用，利用農(nóng)業(yè)機械化自身優(yōu)勢，積極開展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收服務。一是加大宣傳力度，通過走太平、趕廟會、擺攤設點，機具展示等多種形式，深入廣泛地宣傳農(nóng)機化工作。二是發(fā)揮農(nóng)機供應和維修網(wǎng)點作用，開展便民服務，突擊搶修農(nóng)機具，確保農(nóng)機投入“三夏”、“三秋”。三是組織機械投入，全縣共組織5萬臺套農(nóng)業(yè)機械參加會戰(zhàn)，完成機收小麥面積23萬畝，油菜機收9500畝，機插水稻面積16萬畝，機播油菜12000畝。四是堅持送教下鄉(xiāng)，舉辦各類農(nóng)機技術人員培訓班28期，培訓機手1600人。五是組織開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)。組織400合收割機到江蘇、山東、河南及我省、等地開展跨區(qū)作業(yè)，積極組織機械支援定遠小麥搶收，完成跨區(qū)作業(yè)面積近35萬畝。
（四）以法管機，確保安全。
縣農(nóng)機監(jiān)理站緊圍繞目標任務，強化服務意識，堅持以法管機。為了確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，針對上道路拖拉機無牌無證作業(yè)、違章帶人和拖拉機聯(lián)合收割機無牌無證作業(yè)農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患，認真組織開展農(nóng)機安全百日督查專項行動，深入鎮(zhèn)、村道路，田間場院開展路檢路查糾正違章作業(yè)。今年檢查拖拉機838臺，排除一般隱患255起，糾正無牌證或證照不全，從事農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營活動的拖拉機127臺，清查未參檢拖拉機213臺。同時，我們完善制度建設，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，積極做好安全生產(chǎn)的源頭管理，嚴把學習考試、車輛的技術檢驗，責任強制保險關，嚴肅業(yè)務紀律，規(guī)范業(yè)務行為，不準帶“病”農(nóng)機入戶，不準超標準車輛入戶，嚴格程序，嚴格標準。我們還制定重特大農(nóng)機事故應急處理預測，做好重特大農(nóng)機事故應急處理工作，最大限度地減少農(nóng)機事故造成的生產(chǎn)財產(chǎn)損失。確保今年農(nóng)機安全生產(chǎn)無重大事故發(fā)生。
（五）發(fā)展組織，開展服務
2010年，我們繼續(xù)加大新型農(nóng)機化服務組織建設力度，以發(fā)展農(nóng)機大戶為重點，以傾斜補貼政策為手段，以技術教育培訓和信息服務為措施，積極引導農(nóng)機大戶對農(nóng)機投入，支持和鼓勵其發(fā)展狀大自身實力，開展規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營。到目前止，全縣成立了以機械收割、機械耕整、機械插秧為主的專業(yè)綜合服務組織16個，注冊資金1326萬元。發(fā)展農(nóng)機協(xié)會會員327人，服務農(nóng)戶6900多戶，從業(yè)人員300多人。全縣服務組織擁有大中型收割機40臺，大中型拖拉機101臺，插秧機110多臺，植保機械70多臺，配套農(nóng)機具300多只套。我們注重加強服務組織自身建設，指導其健全制度，明確職責，完善管理辦法，公開收費標準，接受會員及農(nóng)民監(jiān)督。
二、2012年工作打算
1、進一步加大投入。加大跑省、跑部、跑市力度，多方位爭取各種補貼資金，引導農(nóng)民加大對科技含量高，服務功能全的大中型機具的投入，進一步提升我縣農(nóng)機化裝備水平。
2、進一步加大糧食生產(chǎn)機械化力度。重點圍繞水稻機插秧技術推廣工作，創(chuàng)新工作機制，通過專業(yè)化育秧基地發(fā)展專業(yè)機插秧服務組織，進一步規(guī)范和完善機插秧作業(yè)市場，擴大機插秧示范面積，全面提升我縣機插秧水平。積極爭取油菜生產(chǎn)機械化部級示范縣項目，再建1-2個油菜生產(chǎn)機械化示范園，進一步推動和促進我縣油菜生產(chǎn)機械化技術的推廣和應用。
3、進一步加大職業(yè)教育培訓工作力度。根據(jù)市場和機手需求，以小型拖拉機機手培訓，大中型農(nóng)業(yè)機械職業(yè)技術教育和開展陽光工程培訓，大中型農(nóng)業(yè)機械職業(yè)技術教育和開展陽光工程培訓，以多種教育培訓為形式，以全面提高農(nóng)機行業(yè)從業(yè)人員技能為目的和方便機手外出打工為要求，多方位開展機手培訓和教育，從而使機手達到一技多能、全面發(fā)展、綜合素質(zhì)明顯提高的目的。
農(nóng)機專業(yè)網(wǎng)站建設整體水平不高。盡管我國農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)網(wǎng)絡信息技術的應用已初見成效，各地政府大力興辦網(wǎng)絡工程，農(nóng)機相關網(wǎng)站業(yè)已逐步建立并陸續(xù)開放，機手可通過互聯(lián)網(wǎng)了解跨區(qū)作業(yè)信息，但整體水平不高，信息資源的數(shù)量和質(zhì)量均遠不足以形成信息產(chǎn)業(yè)，不能滿足農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的需要。各網(wǎng)站雖然都有自己的域名或地址，但相關鏈接少，不能通過本地農(nóng)機網(wǎng)或政府網(wǎng)直接點擊進入外地跨區(qū)作業(yè)信息網(wǎng)，這對于農(nóng)機手來說記住這些域名或地址也實在勉為其難。
網(wǎng)絡信息內(nèi)容更新緩慢。由于資金、技術、人員等眾多問題，目前我國很多農(nóng)機專業(yè)網(wǎng)站上馬快，信息更新慢，僅僅是為建網(wǎng)站而建網(wǎng)站，并沒有做到以提供更好的服務而建，搞形象工程。有的數(shù)據(jù)資源建成即成為死庫，信息內(nèi)容過時，數(shù)據(jù)更新系統(tǒng)不完備，機手在上面找不到想要的信息。
從事跨區(qū)作業(yè)的大部分農(nóng)機手文化程度較低、農(nóng)機專業(yè)技術不精、網(wǎng)絡信息意識不強。盡管我國目前已開通一些信息設施，但并未在農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)上得到有效的應用，其中一個重要的原因就是大多農(nóng)機手對如何使用計算機網(wǎng)絡這一現(xiàn)代化基本操作技術缺乏應有的知識，且缺乏必要的網(wǎng)絡信息意識。造成我國農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息化技術整體水平不高的因素是多方面的。要想真正改變這種落后局面，必須改變政府部門、農(nóng)機管理部門、農(nóng)機推廣、監(jiān)理部門對廣大機手只管理不服務的工作觀念和態(tài)度，增加科技投入，建立和健全農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，同時提高農(nóng)機手的專業(yè)水平及相關計算機網(wǎng)絡技術水平，為跨區(qū)作業(yè)鋪平道路，真正做到從傳統(tǒng)信息獲得方式逐步轉(zhuǎn)到依靠網(wǎng)絡信息技術來提高跨區(qū)作業(yè)效率和質(zhì)量上來。
把當前各種先進的科學技術和信息技術應用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化模式是當前人們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的前提和主要要求，是對農(nóng)業(yè)提高增值效率的主要需求和前提基礎要求。計算機以其運行速度快、存儲量大、檢索方便、傳遞信息迅速等特點已經(jīng)掀起了一場新的革命。
針對我國農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的特點，建立和完善網(wǎng)絡工程。時效性是農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)最突出的特點，通過計算機網(wǎng)絡這一有效載體進行傳遞就能夠滿足農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)時效性的需要。成熟和完善的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡使跨區(qū)作業(yè)信息的傳遞變得更為便利、有效。
各地農(nóng)機部門要加大對農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息庫建設投入。各地農(nóng)田水利基本建設規(guī)劃、作物種植情況、種植面積、交通情況、各項作業(yè)價格行情等一系列農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)所需的信息是需要花費人力和物力來搜集和攝取的，是要通過必要的途徑才能完成的。
一、切實加強農(nóng)機化宣傳工作，農(nóng)機化地位和影響力明顯提升
我們以宣傳《農(nóng)業(yè)機械化促進法》為主線，加大農(nóng)機化重點工作的宣傳力度。加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體平臺，掀起宣傳農(nóng)機重點工作的。同時，組織全市農(nóng)機系統(tǒng)干部職工利用趕集、走村、串戶等形式，廣泛開展“中央一號”文件、大中型農(nóng)機具購置補貼政策、“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)等方面的宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，全市共出動宣傳車150多輛次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，刷寫固定標語136條，臨時標語1000多條，制作各類宣傳橫幅96幅，利用廣播電視宣傳320次，召開機手會議160場次，受教育群眾達18萬人次。特別在“三夏”期間，陜西電視臺、電視臺、廣播電臺、陜西日報、日報等主要新聞媒體對我市農(nóng)機化工作進行高密度、大容量的宣傳報道，省、市電視臺宣傳我市農(nóng)機重點工作19次，省、市電臺報道7次，省、市報刊發(fā)表各類農(nóng)機文章16篇，利用互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)機手作業(yè)信息10多條。經(jīng)過廣泛宣傳,社會反應熱烈,市、縣兩級黨委、政府對農(nóng)機化工作關注更多，支持也更多，通過宣傳報道農(nóng)機化事業(yè)，促進農(nóng)機化重點工作，重塑全市農(nóng)機系統(tǒng)為民服務的新形象。
二、精心組織落實農(nóng)機購置補貼政策，推進農(nóng)機裝備水平的提高
20__年，隨著中省財政購機補貼專項資金規(guī)模的加大，我市實施范圍從去年的5個縣市區(qū)擴大到今年的9個縣市區(qū)，中省補貼資金430萬元，是去年的1倍。項目帶動農(nóng)民投資1947.2萬元，購置大中型拖拉機413臺，配套農(nóng)機具131臺，使535名農(nóng)民受益，補貼資金的引導帶動作用十分明顯。今年我市實施大中型農(nóng)機具購置補貼項目有三個特點：一是突出“早”字。我們于1月份就對大中型購置補貼進行專題研究，具體安排部署補貼項目，做到了動手早，安排早，落實早，取得的效果早，已于5月30日基本實施完畢，比去年提前了3個多月。購置的各類機械在“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。二是嚴格履行程序，建立電子檔案和文字檔案。做到：補貼前公開透明，張榜公布,補貼中嚴格執(zhí)行標準，補貼后加強監(jiān)督管理。三是舉行大中型農(nóng)機具購置補貼首發(fā)式。全市在涇陽縣召開大中型農(nóng)機具購置補貼項目首發(fā)式，其它8個縣市區(qū)也都分別在當?shù)嘏e行了首發(fā)儀式，充分展示落實中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策的決心和信心，也展示了農(nóng)機的新形象。從實施項目各縣市區(qū)反應的情況來看，購機補貼的操作方式是可行的，得到了農(nóng)民的普遍認可，補貼資金運行制度嚴謹可靠，農(nóng)民能夠自主選擇購買到稱心的機具。通過實施農(nóng)機購置補貼項目，有效地宣傳農(nóng)機部門支農(nóng)、惠農(nóng)政策，提高農(nóng)機部門在社會上的影響力，有效地改善了我市農(nóng)機裝備結構，為在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用奠定物質(zhì)基礎。
三、緊緊圍繞增收、務實、環(huán)保、安全“三夏”的目標，全力以赴組織好機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
“三夏”期間，全市共投入各類農(nóng)業(yè)機械10萬臺部，其中拖拉機1.8萬臺，小麥聯(lián)合收割機5000多臺，玉米硬茬播種機5976部，旋耕機7962部，配套犁1.1萬部，農(nóng)用運輸車3.6萬輛。完成機械化收割小麥318.74萬畝，機收水平達到88.3，比上年提高2個百分點；完成玉米機械化播種200.38萬畝，其中硬茬播種168.03萬畝。機播水平分別達到95.3和80，比上年提高9個百分點和3個百分點。一是以增收“三夏”為目標，大力開展跨區(qū)機收活動。為充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械效能，增加農(nóng)民收入，我市組織50個作業(yè)隊、1500多臺小麥聯(lián)合收割機參加全國跨區(qū)機收活動，增加農(nóng)民收入6000多萬元，“三夏”為全市農(nóng)民人均純收入貢獻107元；二是圍繞務實“三夏”，積極開展全方位的服務活動。全市組建跨區(qū)作業(yè)隊160個，免費發(fā)放全國《跨區(qū)作業(yè)證》2600張。在農(nóng)機信息網(wǎng)上及時各類機收信息20多條，開通“3571177”機收服務熱線電話，共接聽求助電話230個，信息服務368次，協(xié)調(diào)機具500多臺，全市設立機收固定接待站94個，定點農(nóng)機維修網(wǎng)點280個，村級機收中介員208個，為外來支援的農(nóng)業(yè)機械提供了全方位的服務，創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境。三是圍繞環(huán)?！叭摹?，開展農(nóng)機新技術新機具推廣活動?！叭摹逼陂g，我市爭取農(nóng)機秸稈綜合利用項目資金50萬元，重點推廣玉米硬茬播種、旋耕播種和秸稈綜合利用技術，推廣玉米硬茬播種機、旋耕播種機等450臺。6月2日，我們在興平市西吳鎮(zhèn)召開全市機械化秸稈綜合利用現(xiàn)場演示會，對聯(lián)合收割機，小麥秸稈撿拾打捆機等機具進行觀摩演示，進一步安排部署全市機械化秸稈綜合利用工作。通過新技術新機具的推廣，既解決麥茬高無法播種的難題，又杜絕秸稈焚燒源，使今年夏季秸稈焚燒現(xiàn)象明顯少于往年。四是圍繞安全“三夏”，加大農(nóng)機檢驗力度。我市農(nóng)機安全監(jiān)理部門堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，找準工作切入點，從農(nóng)機年度檢驗工作抓起，落實目標責任制，加強安全監(jiān)督檢查，開展農(nóng)機安全示范村活動，農(nóng)機監(jiān)理人員分別包干，直接到田間地頭開展巡查活動，及時糾正違章，從源頭治理農(nóng)機事故隱患。截止6月底，我市共發(fā)生各類農(nóng)機事故1起，受傷1人，無死亡和直接經(jīng)濟損失，四項指數(shù)均在控制指標之內(nèi)，由于采取較為得力的措施，整個“三夏”工作在緊張繁忙、和諧有序的氛圍中順利完成。
四、狠抓農(nóng)機檢驗和換發(fā)新牌證，提高農(nóng)機監(jiān)管水平
農(nóng)機年度檢驗和換發(fā)新牌證工作是今年我市農(nóng)機監(jiān)理部門的一項重點工
作，我們精心組織，周密安排，分片包干，責任到人，強化服務，方便群眾，網(wǎng)絡辦公，提高效率。通過我市農(nóng)機監(jiān)理人員的辛勤努力，20__年度農(nóng)機檢驗和換發(fā)新牌證工作開局良好，進展順利。截止6月底，全市檢驗及換發(fā)拖拉機牌證6010副，聯(lián)合收割機牌證2800副，分別占目標任務的43和95；換發(fā)拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證4644人，占目標任務的21。全市開展各類農(nóng)機培訓63場次，培訓人員4294人，其中，陽光工程培訓1491人，占目標任務的49.7，駕駛員培訓603人，占目標任務的50.3，農(nóng)機實用技術培訓2200人。在拖拉機專項整治活動中，整治黑車681臺，非駕410人，出動檢查車輛320多次，上路查車6800臺次，糾正違章1980臺次，消滅事故隱患964次。五、緊緊圍繞我市“糧、果、畜、菜”四大主導產(chǎn)業(yè)，加大果園機械技術的推廣力度
我們采取四項措施，狠抓果園機械推廣工作。一是抓項目。積極爭取中省果園機械項目資金25萬元，在我市禮泉、淳化兩縣實施，推廣果園機械300臺，帶動農(nóng)民投資68萬元。二是抓演示，不斷擴大果園機械技術的輻射范圍。4月份，我們在淳化縣十里塬鄉(xiāng)召開全市果園機械現(xiàn)場演示會，市政府主管領導親臨現(xiàn)場，觀摩演示活動。組織北京華興達、多力多等四家果園機械生產(chǎn)廠家的14種型號的果園機械進行果園中耕、施肥、除草、噴藥等作業(yè)技術演示。通過示范演示，增強果農(nóng)的感性認識，擴大果園機械技術的輻射范圍，為果園機械的大發(fā)展奠定基礎。三是抓招商。我們立足農(nóng)機抓招商，抓好招商促農(nóng)機，在全面觀摩和示范演示的基礎上，4月份，通過我們引薦，北京華興達有限公司和市四維機電技術有限公司就合作生產(chǎn)果園微型機械達到共識，簽訂了合同書，項目總投資3700萬元，分兩期建設，今年投資1700萬元，明年投資20__萬元。目前，該企業(yè)已正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)果園微型機械500多臺，產(chǎn)品已銷售到我市禮泉、淳化等果業(yè)大縣及甘肅平?jīng)龅鹊?，產(chǎn)品供不應求，市場前景良好。預計年底可生產(chǎn)果園微型機械5000臺，實現(xiàn)銷售收入1700萬元。北京華興達有限責任公司落戶我市，填補了我市果園機械生產(chǎn)企業(yè)的空白，對于全面提高我市果業(yè)機械化水平，減輕果農(nóng)勞動強度，實現(xiàn)果農(nóng)增收、果業(yè)增效具有十分重要的意義。
六、建立新型農(nóng)機服務組織，推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化
實踐證明，以市場為導向，以服務為手段，以節(jié)本增效為核心，充分發(fā)揮新型農(nóng)機服務組織作用，積極探索創(chuàng)新農(nóng)機社會化服務形式，不斷發(fā)展壯大農(nóng)機服務作業(yè)。一是在“三夏”前已核發(fā)《跨區(qū)作業(yè)證》為契機，以鄉(xiāng)鄰、親朋關系為紐帶，以農(nóng)機大戶為龍頭，組建跨區(qū)機收作業(yè)服務隊160個，通過服務隊，有組織的創(chuàng)市場，服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)機戶的收入明顯提高。據(jù)調(diào)查，參加合作組織的收割機比散機零戶純收入平均增加3000元，提高30左右。二是“三夏”期間，組織成立機收、機運、機[！]播一條龍作業(yè)隊600多個，為農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便，加快了“三夏”進度，增加經(jīng)營收入。三是在實施大中型農(nóng)機購置補貼項目對農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作服務組織購機實行優(yōu)先補貼政策，直接促進了合作組織的建立和發(fā)展。四是市縣農(nóng)機管理部門加強對農(nóng)機合作服務組織的宣傳和指導力度。年初，我們組織、協(xié)調(diào)合作服務組織發(fā)展基礎較好縣市區(qū)的寶雞、隴縣等進行參觀學習，交流經(jīng)驗。興平、涇陽、三原等縣對本轄區(qū)的農(nóng)機經(jīng)營大戶進行調(diào)查摸底，對已有一定規(guī)模的運輸、農(nóng)田作業(yè)、飼草加工等合作經(jīng)營戶，指導幫助其制定章程，規(guī)范運行機制，并向有關部門申請登記。通過發(fā)展新型農(nóng)機合作服務組織，有效地提高農(nóng)機管理部門宏觀調(diào)控能力，充分發(fā)揮了新型合作服務組織的組織帶動、示范推廣、富民增收和橋梁紐帶作用，有利于推動農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化。
上半年,我們雖然做了一定的工作，但距上級的要求相比,仍有一定的差距,還必須努力工作,下半年重點抓好以下工作:
一是集中精力,抓好“三秋”大會戰(zhàn)?！叭铩逼陂g，組織1萬臺農(nóng)機具，1000臺大中型拖拉機開展“三秋”大會戰(zhàn)，以確保全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務的全面完成。
二是圍繞農(nóng)機化項目繼續(xù)加大新技術新機具的推廣力度，培育農(nóng)機化新的增長點。大力推廣玉米聯(lián)合收割技術，實現(xiàn)玉米機械收獲的重大突破，推廣玉米聯(lián)合收割機50臺，完成玉米機收面積10萬畝；繼續(xù)抓好農(nóng)作物秸稈綜合利用工作，爭取秸稈綜合利用專項資金200萬元，推廣秸稈綜合利用機械1000臺部，完成玉米秸稈綜合利用面積100萬畝。
三是繼續(xù)抓好農(nóng)機檢驗和換發(fā)新牌證工作。集中力量、集中時間、落實責任、合力攻堅，努力提高農(nóng)業(yè)機械的掛牌率、檢驗率以及安全隱患的重點難點問題，繼續(xù)開展創(chuàng)建“農(nóng)機安全村”示范活動，加強對農(nóng)民和農(nóng)機手的安全教育，強化農(nóng)機安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，消除隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。加強農(nóng)機監(jiān)理作風建設，強化農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員培訓教育，充分發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)理作風監(jiān)督員的作用，防止農(nóng)機“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，樹立農(nóng)機監(jiān)理行業(yè)良好形象。
農(nóng)機安全監(jiān)理是農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理的簡稱，是農(nóng)機監(jiān)理部門依據(jù)國家有關農(nóng)業(yè)機械化和安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章以及方針、政策，對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛操作人員、作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督管理的行政執(zhí)法行為。它是國家公共行政管理的組成部分，是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的一個專業(yè)技術性極強的類別。其主要目的任務是保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善。
1 農(nóng)機監(jiān)理工作職能及所承擔的工作任務
貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，以及有關農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)章，防止農(nóng)機事故的發(fā)生，維護農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)；做好農(nóng)業(yè)機械及其駕駛操作人員的注冊登記和核發(fā)牌證工作；做好農(nóng)機事故的處理；農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的考試考核工作；做好農(nóng)機事故的統(tǒng)計；做好農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)現(xiàn)場安全管理；進行農(nóng)機監(jiān)理的宣傳教育；做好農(nóng)業(yè)機械及其駕駛人員的檢審、辦理異動登記、注銷登記和封存、報廢；做好農(nóng)業(yè)機械檔案、駕駛操作人員檔案和農(nóng)機事故檔案的管理。
2 對農(nóng)機監(jiān)理工作的思考
隨著黨的改革開放政策的不斷落實，黨在農(nóng)村的各項政策日益深入人心，黨的“三農(nóng)”政策的進一步落實，更使農(nóng)村的面貌發(fā)生了很大變化，農(nóng)業(yè)機械作為商品和先進的生產(chǎn)工具已進入千家萬戶。農(nóng)業(yè)機械的保有量和駕駛員人數(shù)的大幅度增加，給農(nóng)機監(jiān)理工作提出了更高、更新的要求。要加強對監(jiān)理主管部門對監(jiān)理工作的領導；要加強監(jiān)理隊伍建設；為了更好地服務“三農(nóng)”，監(jiān)理隊伍必須要有扎實的理論及業(yè)務知識和相關的操作技能；要有服務“三農(nóng)”的政治、政策水平；要具備法律法規(guī)的知識與能力，提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平和能力，要把監(jiān)理隊伍建設得更好，更扎實，更過硬；加大年檢力度，使全年年檢率達到95％以上。努力清除“黑車”、“非駕”，真正做到車有牌、證照，人有駕駛證，使“黑車”、“非駕”分別控制在1％～5％以內(nèi)；對機車的年檢最低每年進行一次，同時根據(jù)“春耕”和“秋收”的實際需要，還要分別進行“春檢”和“秋檢”，達到能夠保障作業(yè)順利進行的技術狀態(tài)和性能；對駕駛員定期進行培訓，使他們具備對準駕車型的理論和操作技術的全部掌握，同時對他們進行相關的法律法規(guī)教育，使機手遵紀守法，照章行車，排除事故隱患，減少農(nóng)機事故發(fā)生。
農(nóng)機檔案材質(zhì)上建議要選擇質(zhì)量好的材質(zhì)，因為質(zhì)量好的檔案材質(zhì)，本身耐貯存。另外存放農(nóng)機檔案的空間中影響農(nóng)機檔案耐久性的各種自然總體主要有溫度、濕度、光線等。檔案制成材料的質(zhì)量優(yōu)劣固定之后，環(huán)境因素的影響對檔案“壽命”的長短將起決定性的作用。對于溫度來講，不少國家檔案部門把溫度控制在20℃左右，上限不超過25℃，下限到15℃左右，不低于8℃。對于照片、影片、錄音、錄像等膠片、膠帶檔案的保護，則要求低溫，一般在10℃以下。
溫度過高或者過低對于檔案的貯存都沒有好處；對于濕度，不少國家的檔案部門把相對濕度規(guī)定在50％左右，上限不超過65％，下限不低于40％。過高的濕度在一定條件下會加速紙張中纖維素的水解和降解，耐水性差的字跡會發(fā)生洇化、退色；對于光線，自然光線和人工光線對檔案都有破壞作用，光波愈短，破壞性愈大。光會使檔案載體材料變黃發(fā)脆、老化變質(zhì)，降低強度，也會使字跡、音像退變，信息喪失。所以農(nóng)機檔案管理過程中建議避光保存。另外現(xiàn)在大部門的檔案管理部門都在向電子檔案管理傾斜，這也是檔案管理的大趨勢，既節(jié)省空間，又耐保存，同時查閱起來也方便，節(jié)省了人力物力，所以農(nóng)機檔案的管理也要及時向這方面傾斜。當然基層農(nóng)機檔案管理部門向電子檔案整理和管理傾斜還需要一段時間，但是要有這個意識。
二、強化責任，注重農(nóng)機檔案管理
各農(nóng)機檔案管理部門要注重抓好檔案工作，把檔案管理作為各項工作的基礎和關鍵來抓，明確專人具體負責，同時定期組織會議，充分調(diào)動和發(fā)揮檔案工作人員的積極性。農(nóng)機檔案要適時清理，分類歸檔。平時注重加強檔案資料整理收集，要求全體工作人員在日常工作中扮演好“收藏家”的角色，從個人經(jīng)手辦理的工作、股室業(yè)務中收集清理資料，要按照歸檔制度要求適時對各類文件、機構編制資料進行分類歸檔，并分別建立臺賬，編排分類目錄號，編寫相應的檔案分目錄，切實做好檔案管理工作，為充分實現(xiàn)檔案的利用價值奠定基礎。
三、提高農(nóng)機檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)
各農(nóng)機檔案管理工作部門在人才選拔和培養(yǎng)上，要不斷提高其專業(yè)性，定期組織培訓學習。
四、結語
