序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的誠信文化建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

隨著當(dāng)今社會不同行業(yè)的誠信度出現(xiàn)不同程度的下降，尤其是在會計(jì)行業(yè)中，誠信更為重要。因此，加強(qiáng)會計(jì)誠信建設(shè)是極為必要的。建設(shè)會計(jì)誠信的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1會計(jì)誠信文化建設(shè)是解決會計(jì)信息失真問題的根本措施

會計(jì)人員有意識的對會計(jì)賬目進(jìn)行修改導(dǎo)致會計(jì)信息的失真，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)利益。例如，會計(jì)人員通過作假賬、偷稅漏稅等來非法獲取金錢。若要在根本上解決會計(jì)信息的失真，加強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)是必要的：首先，加強(qiáng)高校培養(yǎng)過程中的誠信教育；誠信是做人的根本，尤其是從事會計(jì)工作的人員更應(yīng)該在平時的工作中誠實(shí)守信，堅(jiān)決杜絕作假賬現(xiàn)象的發(fā)生，保證會計(jì)信息的真實(shí)性。其次，建立良好的會計(jì)誠信環(huán)境；在平時的工作中盡量多讓會計(jì)工作人員接觸正面的信息，尤其是剛剛從事會計(jì)工作的畢業(yè)生，避免他們受到不良環(huán)境的影響。再次，建立信用檔案；目前我國的信用檔案建立工作還處于初級階段，隨著信用檔案機(jī)制的逐漸完善，應(yīng)該將那些違反誠信的單位和個人記錄在案，并且個人能夠通過網(wǎng)絡(luò)或是相關(guān)單位進(jìn)行查詢，進(jìn)而增強(qiáng)個人和單位的誠信意識。

1.2會計(jì)誠信文化建設(shè)是會計(jì)發(fā)展和生存的根本

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，誠信即是個人或是單位的道德資源，也是經(jīng)濟(jì)資源。會計(jì)誠信對于維持市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。因此，在經(jīng)濟(jì)活動中，應(yīng)該加強(qiáng)道德建設(shè)，加強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)。會計(jì)誠信是會計(jì)發(fā)展和生存的根本。

1.3會計(jì)誠信文化建設(shè)是保證市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵

會計(jì)誠信文化建設(shè)能否順利進(jìn)行是影響市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一。如果會計(jì)誠信受到破壞，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境必定會受到不同程度的影響，甚至?xí)?yán)重阻礙市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，企業(yè)和企業(yè)之間，企業(yè)和政府之間的信任度將嚴(yán)重下降。而且，市場經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)，誠信就顯得更為重要。會計(jì)信息是反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動的一項(xiàng)重要指標(biāo)，如果會計(jì)信息失真，則會影響國家的財(cái)政收入，并有可能影響國家的方針政策和宏觀調(diào)控。因此，會計(jì)誠信是保證市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，要加強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)。

1.4增強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)有利于企業(yè)養(yǎng)成誠實(shí)守信的觀念

在企業(yè)發(fā)展過程中，如果能夠增強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)誠信文化建設(shè)，則會在很大程度上提升企業(yè)的競爭力。首先，如果企業(yè)能夠?qū)λ械暮献饕约凹磳⒑献鞯钠髽I(yè)誠實(shí)守信，必定會贏得良好的，甚至是極高的社會信譽(yù)度，進(jìn)而可以形成巨大的吸引力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時，企業(yè)中的每一位員工也要在各自的工作崗位上做到誠實(shí)守信，除了對外能夠做到誠實(shí)守信，對內(nèi)更是應(yīng)該如此。其次，作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，加強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)可以將企業(yè)在長期奮斗過程中形成的優(yōu)良品質(zhì)傳播下去，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的誠信環(huán)境。有助于企業(yè)員工養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任心，有助于提高企業(yè)員工的凝聚力，進(jìn)而有助于培育誠實(shí)守信的企業(yè)精神。

2建設(shè)良好的會計(jì)誠信文化的措施

上面論述了加強(qiáng)建設(shè)會計(jì)誠信文化的重要性，那么該如何做呢？下面筆者提出幾點(diǎn)關(guān)于建設(shè)良好會計(jì)誠信文化的措施。

2.1在會計(jì)誠信建設(shè)過程中，逐漸完善相應(yīng)的法律規(guī)定

會計(jì)誠信文化的建設(shè)僅僅依靠道德的約束是不夠的，還必須有相應(yīng)的法律法規(guī)等來指導(dǎo)和約束會計(jì)人員的行為。針對那些違反會計(jì)職業(yè)道德的人員應(yīng)該做出相應(yīng)的處罰，這樣才能在一定程度上約束會計(jì)人員的行為。同時使會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范得到廣泛的弘揚(yáng)。

2.2建立會計(jì)人員誠信檔案

通過誠信檔案的建立，使誠信文化建設(shè)融入到社會的各個領(lǐng)域，尤其是在會計(jì)行業(yè)。由于會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，尤其是誠信程度直接影響到整個市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。因此，建立會計(jì)人員誠信檔案對于維持市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，監(jiān)督會計(jì)人員的職業(yè)行為等可以起到一定程度的積極作用。同時，通過定期向社會公布會計(jì)人員的不良、違法記錄以及相應(yīng)的懲罰措施，可以強(qiáng)化對會計(jì)人員的約束和管理。

2.3強(qiáng)化會計(jì)誠信文化的教育力度

在加強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)的過程中，誠信教育是關(guān)鍵之一。第一，可以將會計(jì)誠信文化納入到會計(jì)從業(yè)考試內(nèi)容中，并將個人的平時誠信消費(fèi)或是其他誠信相關(guān)內(nèi)容也列入到考核范圍內(nèi)。第二，加強(qiáng)高校會計(jì)專業(yè)學(xué)生的誠信文化教育，在平時的教學(xué)過程中，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信的觀念。第三，加強(qiáng)會計(jì)人員會計(jì)誠信文化的培訓(xùn)，要盡可能地將會計(jì)誠信文化建設(shè)的概念、內(nèi)容、內(nèi)涵等納入會計(jì)人員繼續(xù)教育過程中。社會各界可以通過這些行之有效的，或是根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，來逐步完善會計(jì)誠信文化建設(shè)。

2.4增強(qiáng)會計(jì)誠信文化建設(shè)重要性的宣傳力度

第2篇

誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)發(fā)展之道，員工立身之本。誠信理念及其建設(shè)要求，已隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)撘颇貪B透到社會的各個域和方面，為各界所重視。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬漣先生曾說：信用關(guān)系市場大局。長江實(shí)業(yè)總裁李嘉誠先生也說：經(jīng)常有人問我，為什么能事業(yè)做大？答曰：無它，一字而已—“信”。那么誠信對于我們供電所的農(nóng)電員工來說就是忠誠于企業(yè)，熱愛本職工作，奉獻(xiàn)社會；熱誠勤地做好崗位工作，精益求精。在客戶面前講信用，信守諾言，實(shí)話實(shí)說，樹立良好的信譽(yù)，創(chuàng)建個人誠信品牌，提高公信力，讓客戶信服；自己溶入到企業(yè)中，對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任心。樹立農(nóng)電員工的誠信意識是新時期農(nóng)電管理的要求，筆者就供電所誠信文化建設(shè)做一探討，以求拋磚引玉。

加強(qiáng)品牌建設(shè)。對外要規(guī)范使用“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識。要重點(diǎn)加強(qiáng)辦公、營業(yè)和生產(chǎn)場所等標(biāo)識使用的管理工作，要做到從常規(guī)服務(wù)到精益服務(wù)、從普遍到個性化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，塑造供電企業(yè)在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的良好形象。加強(qiáng)營銷服務(wù)的考核獎懲力度，杜絕營銷服務(wù)行為中的不足造成對公司誠信美譽(yù)度的影響，比如抄表錯訛就會嚴(yán)重影響企業(yè)的誠信形象。不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以“規(guī)范的服務(wù)、合理的流程、優(yōu)良的秩序、優(yōu)美的環(huán)境、文明的禮儀、創(chuàng)新的活動”，向客戶展示誠實(shí)守信的形象。

對內(nèi)要通過培訓(xùn)教育、企業(yè)內(nèi)部活動、內(nèi)部媒體宣傳等，大力宣傳公司品牌形象的價值內(nèi)涵和品牌建設(shè)的重要意義。大力加強(qiáng)“主人翁”教育，增強(qiáng)企業(yè)員工對公司品牌的認(rèn)知，提升品牌意識，要重視客服人員服裝、勞保用品，宣傳標(biāo)語等方面的規(guī)范管理，打造公司統(tǒng)一的品牌形象，提升農(nóng)電員工為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的榮譽(yù)感。

重視領(lǐng)導(dǎo)示范的作用。任何一個單位的上層領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止足以影響其下屬的行為，影響共同價值觀的形成。上梁不正下梁歪就是這個道理。《名人品德言行錄》上有這么一個“曹操割發(fā)代刑”的故事：東漢末年，曹操率領(lǐng)大軍去打仗。沿途的老百姓因?yàn)楹ε露级愕酱逋?，麥?zhǔn)炝艘矝]有人敢回家收割小麥。曹操立即派人告訴老百姓他是奉皇上旨意出兵討伐逆賊為民除害的。士兵如有踐踏麥田的，立即斬首示眾，請父老鄉(xiāng)親們不要害怕。果然曹操的官兵在經(jīng)過麥田時，都下馬慢行，沒一個敢踐踏麥子的。老百姓看見了，沒有不稱頌的。一日曹操騎馬正在走路，忽然，田野里飛起的鳥兒驚嚇了他的馬。他的馬一下子躥入田地，踏壞了一片麥田。曹操立即叫來隨行的官員，要求治自己踐踏麥田的罪行。官員說：“怎么能給丞相治罪呢?”曹操說：“我親口說的話都不遵守，還會有誰心甘情愿地遵守呢?一個不守信用的人，怎么能統(tǒng)領(lǐng)成千上萬的士兵呢?”隨即抽出腰間的佩劍要自刎，眾人連忙攔住。這時，大臣郭嘉說；“古書上說，法不加于尊。丞相統(tǒng)領(lǐng)大軍，重任在身，怎么能自殺呢?”曹操沉思了好久說：“既然有‘法不加于尊’，的說法，我又肩負(fù)著天子交給我的重要任務(wù)，那就暫免一死吧。但我不能說話不算話。我犯了錯誤也應(yīng)該受罰?！庇谑?，他就用劍割斷自己的頭發(fā)說：“那么，我就割掉頭發(fā)代替我的頭吧。”曹操又派人傳令三軍：丞相踐踏麥田，本該斬首示眾，因?yàn)榧缲?fù)重任，所以割掉頭發(fā)替罪。現(xiàn)在的人覺得剪頭發(fā)是件很正常的事，可是，古代人認(rèn)為：頭發(fā)是從父母那里繼承來的，隨便割掉不僅大逆不道而且還是不孝的表現(xiàn)。曹操就這樣給三軍做了一個示范，贏得了士兵和百姓的信任。對于供電所來說其是供電企業(yè)的一個直接服務(wù)于客戶的團(tuán)隊(duì)，供電所長就是這個團(tuán)隊(duì)的核心，是誠信價值觀的示范者，供電所長應(yīng)該以自己的模范行動來帶動這個這個團(tuán)隊(duì)的誠信文化建設(shè)。對上，要做到經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)真實(shí)，不弄虛作假，不隱瞞營銷服務(wù)工作中存在的問題，對企業(yè)高度負(fù)責(zé)，言行一致，表里如一，模范遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度，帶頭開展自我道德修養(yǎng)教育。對下，和員工多溝通交流，做到相互了解和理解，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，要在員工間營造誠信的坦誠相待氛圍。結(jié)合本所實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新誠信教育建設(shè)工作思路，深入貫徹公司《企業(yè)文化守則》和《員工守則》，把誠信價值觀根植于員工思想深處。超級秘書網(wǎng)

建設(shè)一個和諧的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)階段農(nóng)村的供電所主要力量是農(nóng)電工，他們的工資水平普遍偏低，存在一定的心理落差，歸屬感不強(qiáng)，影響企業(yè)與農(nóng)電工的和諧發(fā)展，因此，如何從心理上加以引導(dǎo)是一個值得關(guān)注的問題。以目前的發(fā)展水平，想大幅度的提高收入是不現(xiàn)實(shí)的，但我們應(yīng)該從心理上做到對他們的關(guān)心愛護(hù)，關(guān)心他們的工作生活乃至家庭，淡化“農(nóng)”字影響。在工作上尊重他們，通過對社會提供有償勞務(wù)來增加收入，通過辦理養(yǎng)老和醫(yī)療等保險來解除后顧之憂，通過提拔優(yōu)秀的農(nóng)電工來實(shí)現(xiàn)其對自身價值的追求，讓員工看到前進(jìn)的希望。著力培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。設(shè)立農(nóng)電工會，和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，接受其黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入，讓其有自己的家，有說話的地方，自然調(diào)整好心態(tài)，員工與供電所之間也自然會產(chǎn)生感情，有利于增加農(nóng)電員工對企業(yè)的歸屬感。

第3篇

關(guān)鍵詞:誠信文化;企業(yè);企業(yè)形象

中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)28-0048-02

攀鋼集團(tuán)冶金工程技術(shù)有限公司(下簡稱攀冶公司)是具有國家建筑業(yè)總承包一級資質(zhì)的大型建筑施工企業(yè),近年來,公司在全體干部職工中深入扎實(shí)開展誠信文化建設(shè)活動,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約公司持續(xù)健康發(fā)展的突出問題,樹立了信得過、靠得住、值得交的企業(yè)形象。公司連續(xù)第九年獲四川省“守合同重信用企業(yè)”稱號,今年4月又獲得了四川省“守法誠信示范單位”稱號,并榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號。2009年,公司全力克服金融危機(jī)沖擊等各種不利因素,創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,完成總產(chǎn)值31.79億元,實(shí)現(xiàn)利潤7 032萬元,全面完成了全年指標(biāo)和三年經(jīng)營承包目標(biāo),同時還一舉摘取了“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎,向著企業(yè)良性發(fā)展的軌道邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

一、深入開展“講誠信、塑形象”教育活動,為公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)

攀冶公司自2008年底開始,以“講誠信、塑形象”教育活動為載體,深入開展誠信文化建設(shè)。為了確保“講誠信、塑形象”活動的順利開展,公司按照學(xué)習(xí)教育和宣傳動員、查找問題和落實(shí)整改、總結(jié)評估和建立機(jī)制等三個階段狠抓落實(shí),結(jié)合實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),形成了一系列富有特色、卓有成效的做法,促進(jìn)了公司的持續(xù)健康發(fā)展。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造良好氛圍,保證了“講塑”活動開展得有聲有色。公司建立并落實(shí)了三項(xiàng)制度,加強(qiáng)了對“講塑”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持對聯(lián)系點(diǎn)單位的“講塑”活動給予經(jīng)常性指導(dǎo)。三是建立督促檢查制度,公司“講塑”活動領(lǐng)導(dǎo)小組分階段深入到各分公司,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,認(rèn)真總結(jié)基層好的做法。

運(yùn)用多種宣傳教育形式,使“講塑”活動到一線。公司上下組織開展了“誠信做事、誠實(shí)做人”大討論,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項(xiàng)目部和班組,通過討論聽取職工的意見和建議,引導(dǎo)他們樹立“以誠信樹立形象、以形象贏得市場”的觀念,正確處理“市場開發(fā)、企業(yè)形象與管理進(jìn)步”三者之間的關(guān)系。組織干部職工學(xué)習(xí)“講塑”活動宣傳提綱、《攀冶公司誠信事例》等資料,舉辦了“講塑”活動知識競賽和演講賽,開展了“講塑”活動問卷調(diào)查,收集職工意見和建議50余條,提高了干部職工對“講塑”活動重要性的認(rèn)識。

堅(jiān)持以輿論為引導(dǎo),公司上下充分利用各級報臺、內(nèi)部刊物、簡報、局域網(wǎng)、廠務(wù)公開欄等,大力宣傳開展“講塑”活動的目的和意義,及時推廣“講塑”活動好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)信息溝通,建立了教育活動信息網(wǎng)絡(luò)平臺,編發(fā)簡報16期、動態(tài)70余條,學(xué)習(xí)交流材料160余篇。各分公司結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,組建演講團(tuán)到項(xiàng)目部及施工一線巡回演講,在職工中開展“誠信格言、誠信故事”征集活動,在黨員中開展誠信主題實(shí)踐活動等,在全公司營造出了深入開展“講塑”活動的濃厚氛圍。

2.找準(zhǔn)問題,積極整改,努力塑造“信得過、靠得住、值得交”的企業(yè)形象。找準(zhǔn)問題,制定對策,抓好整改,是“講塑”教育活動的關(guān)鍵所在。公司從班組到項(xiàng)目部(科室),從各分公司到公司本部,分層次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營管理人員專題研討會和職工座談討論會90余次,對照規(guī)章制度自查、自檢和自糾,不怕揭短、不怕暴露問題,層層反思在經(jīng)營管理和對外業(yè)務(wù)交往中有違誠信的現(xiàn)象和問題。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組成用戶回訪小組,通過座談會、調(diào)查問卷等形式,分別對15家業(yè)主、用戶單位進(jìn)行了走訪,虛心聽取業(yè)主、總承包方、小甲方的意見,基本找準(zhǔn)了公司在市場觀念、安全質(zhì)量管理、外協(xié)隊(duì)伍管理、現(xiàn)場文明施工等方面存在的問題和不足。本著實(shí)事求是找差距、自我剖析抓整改的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后兩次召開查擺問題和剖析原因?qū)ｎ}會,將甲方、業(yè)主提出的意見和建議,歸納為八個方面的問題,下發(fā)至各分公司,自下而上、逐級逐層地開展討論,找準(zhǔn)了公司在誠信方面存在的突出問題,為制定整改措施提出了諸多建議。公司通過多次專題研究,從市場意識、總承包管理、分包管理、制度執(zhí)行力、隊(duì)伍建設(shè)等九個方面明確了進(jìn)一步深化“講塑”活動、提升公司形象的對策措施,要求各分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行,同時反饋到所有走訪單位。

堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改,公司堅(jiān)持“以誠信闖市場、以誠信促發(fā)展”,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、塑形象”活動,基層黨支部認(rèn)真探索在“提升項(xiàng)目部形象、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保施工質(zhì)量”等工作中發(fā)揮黨員作用的有效途徑和方法,優(yōu)質(zhì)、安全、高效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè),在西昌項(xiàng)目、攀鋼釩方圓坯連鑄機(jī)、攀研院中試線、選鈦擴(kuò)能改造等重點(diǎn)工程建設(shè)中,向業(yè)主、甲方展示了公司“信得過、靠得住、值得交”的企業(yè)形象。

3.著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,積極探索和構(gòu)建誠信文化建設(shè)長效機(jī)制。公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究、積極探索和建立誠信文化建設(shè)的長效機(jī)制,建立和完善了職工誠信機(jī)制、職工信用管理機(jī)制、誠信評估機(jī)制、信息溝通機(jī)制,確保了誠信文化建設(shè)順利推進(jìn)、不斷深化。

堅(jiān)持邊改邊建立相關(guān)制度,不斷修訂和完善各項(xiàng)工作制度。加強(qiáng)了監(jiān)督考核,針對反映比較集中的問題,公司專門組織了經(jīng)營管理的專項(xiàng)檢查,對存在的問題及時進(jìn)行了整改,對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了考核和處罰,使企業(yè)經(jīng)營管理和職工個人行為做到了“有制可依、有制必依、違制必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。下屬修建分公司制定完善了五年發(fā)展規(guī)劃和安全管理、質(zhì)量管理等二十余項(xiàng)制度,在打造品牌、提升特色上下功夫,使誠信文化建設(shè)更加規(guī)范化、科學(xué)化;設(shè)計(jì)院制定了《設(shè)計(jì)院總承包工程管理體系》,建立健全了做強(qiáng)做精設(shè)計(jì)、延伸設(shè)計(jì)服務(wù)職能、確保工程優(yōu)質(zhì)安全高效的長效機(jī)制,展示了工程總承包的良好形象;建筑分公司建立了分包隊(duì)伍綜合履約能力信譽(yù)等級評價機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對分包隊(duì)伍的有效管控。各具特色的長效機(jī)制,將誠信文化建設(shè)不斷推向深入,干部職工的誠信意識進(jìn)一步增強(qiáng),公司的市場形象進(jìn)一步提升,生產(chǎn)經(jīng)營效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。

二、緊緊圍繞公司發(fā)展大局,誠信文化建設(shè)取得了明顯成效

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,職工的誠信意識普遍增強(qiáng)。通過“講塑”教育活動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員深刻領(lǐng)悟到了在市場經(jīng)濟(jì)條件下,尤其在全球金融危機(jī)的深刻背景下,“講誠信、塑形象”對公司生存發(fā)展的極端重要性。廣大干部職工深刻地體會到,自己的誠信理念、誠信行為還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的需要,還需不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,樹立正確的市場觀、競爭觀、效益觀,用科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工程報價、合同履行、現(xiàn)場簽證等工作;信譽(yù)是企業(yè)的“敲門磚”、形象是企業(yè)的一面鏡子,信譽(yù)好、形象佳就能贏得市場,就能擴(kuò)大生存和發(fā)展空間,就能鑄就企業(yè)發(fā)展的常青基業(yè);“適應(yīng)市場、依法治企、合法經(jīng)營、規(guī)范管理”等誠信理念在各級干部和經(jīng)營管理人員中逐步鞏固,并成為干部職工的自覺行動。

2.建立健全規(guī)章制度,企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升。在“講塑”活動中,公司兩級管理部門結(jié)合實(shí)際對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了清查梳理,修訂完善了與誠信建設(shè)相適應(yīng)的專項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法,相繼制定了《工程項(xiàng)目綜合信息系統(tǒng)管理辦法》、《工程分包管理辦法》、《分包及零星勞務(wù)安全管理辦法》等制度,進(jìn)一步理順了管理流程。不斷強(qiáng)化各級各層次的執(zhí)行力,尤其在總包項(xiàng)目管理、指揮部管理、外協(xié)隊(duì)伍管理、現(xiàn)場文明施工、投標(biāo)報價等工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,加大監(jiān)督考核力度,使經(jīng)營管理處于受控狀態(tài),提升了公司的核心競爭力。

3.強(qiáng)化過程監(jiān)控,生產(chǎn)經(jīng)營保持了健康進(jìn)行。公司圍繞全年目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,加強(qiáng)過程控制,特別是公司組織的經(jīng)營管理專項(xiàng)檢查,深挖根源,從嚴(yán)進(jìn)行考核處理,在堵塞漏洞、強(qiáng)化管理、降本增效等方面都取得了一定成效。各級管理人員的合同意識、成本意識、風(fēng)險意識有所增強(qiáng),以精細(xì)化管理為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理得到進(jìn)一步規(guī)范和提高。各分公司在受金融危機(jī)影響嚴(yán)重、工程任務(wù)不足且不均衡、經(jīng)營壓力加大的情況下,挖潛降耗,圍繞設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、施工優(yōu)化等大做文章,提高了工程項(xiàng)目的盈利能力;在分包管理和招投標(biāo)管理上,建立完善了外協(xié)隊(duì)伍的資信檔案,嚴(yán)格招投標(biāo)程序,規(guī)范了外協(xié)隊(duì)伍管理。在攀鋼熱軋酸洗線整體搬遷、方圓坯連鑄機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目施工中,參戰(zhàn)單位堅(jiān)持“恪守標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,抓好質(zhì)量控制,確保不生產(chǎn)、不轉(zhuǎn)交不合格工程及產(chǎn)品,密切配合小甲方做好后續(xù)服務(wù),保證了這兩項(xiàng)重點(diǎn)工程一次性試車成功。

第4篇

企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化、物質(zhì)文化、行為文化和制度文化等四個層次構(gòu)成。企業(yè)文化是企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)的體現(xiàn)，它包括行為規(guī)范、價值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、管理制度以及企業(yè)形象等。企業(yè)對誠信行為所采取的態(tài)度及評價不同，所形成的企業(yè)文化就會有差別，這必然會影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一系列的活動，最終成為企業(yè)在競爭中形成競爭優(yōu)勢或劣勢的關(guān)鍵。因此，誠信與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系緊密，誠信是培育企業(yè)經(jīng)營理念的核心，是形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。以誠信為基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)的精神文化、物質(zhì)文化、行為文化和制度文化是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下文化建設(shè)的必經(jīng)之路。

一、企業(yè)誠信與企業(yè)文化的關(guān)系

1、誠信與企業(yè)文化價值觀具有一致性?！罢\”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之本，誠信理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是建立適合企業(yè)發(fā)展需要的價值觀。誠信作為一種行為準(zhǔn)則，要求企業(yè)為自己的承諾付出努力；誠信作為一種道德觀念，約束著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，承擔(dān)著企業(yè)的道德責(zé)任；誠信作為一種法律規(guī)范，必須將誠信作為一項(xiàng)基本義務(wù)嚴(yán)格履行；誠信作為一種價值標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)形成文化價值觀的基礎(chǔ)；誠信作為一種經(jīng)營理念，滲透到企業(yè)的每一環(huán)節(jié)。企業(yè)誠信精神通過企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)，誠信是企業(yè)文化價值觀形成的內(nèi)在因素，誠信與企業(yè)文化價值觀的目的是一致的，他們都是對內(nèi)強(qiáng)調(diào)道德要求，對外強(qiáng)化形象塑造。企業(yè)只有把誠信理念的生成、誠信意識的培育、誠信原則的堅(jiān)持逐步上升到誠信文化建設(shè)上來，即只有當(dāng)誠信上升為一種文化時，它才能獲得更為深刻的內(nèi)涵和更為廣泛的外延，獲得應(yīng)有的價值。

2、誠信既是道德要求，也是企業(yè)文化的表現(xiàn)。誠信是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。人們常說，人無信不立，企業(yè)無信不存。誠信是使企業(yè)獲得向心力、生命力的源泉，是企業(yè)文化建設(shè)的根本。美國惠普公司的企業(yè)理念是“以誠心換忠心”；中國海爾集團(tuán)將“真誠到永遠(yuǎn)”作為企業(yè)的座右銘。實(shí)踐表明，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，誠信不僅是一種道德準(zhǔn)則，而且是企業(yè)文化建設(shè)過程精髓的提煉。無論何種文化，盡管誠信文化背景不同，但是誠信所揭示的文化內(nèi)涵都是一致的。

3、誠信是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的重要前提和基礎(chǔ)。企業(yè)文化管理主要是企業(yè)的人文管理，現(xiàn)代企業(yè)文化管理在以法律手段規(guī)范人們行為的基礎(chǔ)上，不斷地引導(dǎo)人們的價值取向和道德觀念向更高層次發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)個人行為自律。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，就給企業(yè)文化管理提出了新要求。而誠信的規(guī)則性、契約性的精神恰好與企業(yè)文化管理具有內(nèi)在的聯(lián)系，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的重要前提。企業(yè)培育誠信資源，強(qiáng)化道德教育，建立誠信機(jī)制，是企業(yè)文化管理的體現(xiàn)。海爾集團(tuán)“以人為本、以德為先、以誠為信、以和為貴”的企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展壯大，走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。聯(lián)想集團(tuán)“講貢獻(xiàn)，講效益的價值觀；同舟共濟(jì)，協(xié)同作戰(zhàn)的整體意識；求實(shí)進(jìn)取，拼搏創(chuàng)業(yè)的公司精神和高效率、高技術(shù)實(shí)力的社會形象”等等，為其企業(yè)集團(tuán)參與國際競爭，提供了良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)誠信的精神文化建設(shè)

企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的核心。企業(yè)精神是企業(yè)廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過企業(yè)概括、總結(jié)、提煉而確立的思想成果和精神力量，它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱。

企業(yè)的誠信教育主要在企業(yè)精神文化的培養(yǎng)過程中進(jìn)行，其中重要的內(nèi)容是樹立正確的企業(yè)誠信觀，培養(yǎng)企業(yè)員工的誠信意識和誠信精神。誠信是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)往來中不朽的道德靈魂，是企業(yè)贏得競爭實(shí)力的一種重要手段，是塑造美好社會形象的基礎(chǔ)。在一定意義上講，誠信能夠給企業(yè)帶來高額利潤。它是企業(yè)的精神財(cái)富和價值資源。如果說企業(yè)形象是無形資產(chǎn)，那么，誠信則是企業(yè)無形資產(chǎn)中的重要組成部分。一個沒有信譽(yù)的企業(yè)根本談不上獲得消費(fèi)者的信任、理解和支持，更談不上塑造美好的社會形象。

樹立企業(yè)的誠信文化理念是企業(yè)精神文化建設(shè)的核心。誠信是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的基本要求，是企業(yè)的信譽(yù)之源，立身之本，發(fā)展之基。只有通過企業(yè)文化建設(shè)，營造企業(yè)的誠信理念，才能真正地樹立誠信觀，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，使誠信在企業(yè)中廣泛建立，持久發(fā)展。

企業(yè)的誠信文化理念并不是憑空想出來的，而是企業(yè)文化長期的積淀和凝結(jié)，它是在特有的企業(yè)實(shí)踐中提煉出來的，是企業(yè)的精神財(cái)富和精神動力，雖然是無形的，卻是能動的，它時時刻刻滲透在企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的各個方面。一個企業(yè)一旦組建，就開始孕育、錘煉和塑造著自己的企業(yè)精神，這種精神一旦形成，并在企業(yè)發(fā)展中不斷升華，對內(nèi)形成一種強(qiáng)大的凝聚力、導(dǎo)向力和鼓舞力，對外形成巨大的輻射力。一些中華老字號企業(yè)之所以經(jīng)久不衰，千百年來在人們心目中形成美好的形象，是因?yàn)樵谔釤捵约浩髽I(yè)精神的同時，對消費(fèi)者時刻講究誠信的結(jié)果，如北京“同仁堂”的“濟(jì)世、養(yǎng)生”的精神，奉行“修合無人見，存心有天知”的信條；杭州“胡慶余堂”的“求實(shí)、戒欺、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的精神，“真不二價”的金字招牌，都是在長期經(jīng)營中以誠實(shí)守信為基礎(chǔ)，凝練企業(yè)精神的寫照。

企業(yè)誠信理念的培養(yǎng)是在充分借鑒外部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，來挖掘和提煉企業(yè)的優(yōu)秀誠信文化思想及可發(fā)揚(yáng)光大的誠信理念，并在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中加以完善，最終形成企業(yè)自身獨(dú)特的誠信理念。

誠信理念還需要員工的誠信意識去落實(shí)。在誠信精神文化的建設(shè)中要注重誠信意識的培養(yǎng)。首先，培養(yǎng)道德誠信意識。道德誠信要求員工言語真實(shí)、恪守諾言、無虛假、不欺詐。其次，培養(yǎng)法律誠信意識。法律誠信作為一項(xiàng)法律規(guī)定誠實(shí)信用的原則。第三，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)誠信意識。把誠信看作是一種經(jīng)濟(jì)能力，使員工充分認(rèn)識到，市場競爭不僅是資本、智力的競爭，而且是誠信的競爭。使員工認(rèn)識到信用是進(jìn)入市場的通行證。誠實(shí)守信日積月累就能夠形成良好信譽(yù)，而擁有良好信譽(yù)就會在社會交往和商品交換中樹立競爭優(yōu)勢。信譽(yù)不僅是一個人、一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形資產(chǎn)。這種無形資產(chǎn)作為一種特殊的資源，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴。

三、企業(yè)誠信的物質(zhì)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為社會文化的一個子系

統(tǒng)，其顯著的特點(diǎn)是以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過重視產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的。

企業(yè)的生存在產(chǎn)品，產(chǎn)品的關(guān)鍵在質(zhì)量。誠信是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，開拓市場的前提和保證，因?yàn)榻裉斓馁|(zhì)量就是明天的市場。一個企業(yè)要獲得消費(fèi)者的支持和信賴，只有建立在誠信的基礎(chǔ)上，才能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。沒有質(zhì)量保證的企業(yè)競爭是會不戰(zhàn)自敗的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。如今市場從賣方走向買方，大眾消費(fèi)正逐步朝著認(rèn)同質(zhì)量和追求名牌的方向發(fā)展。提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)名牌，成為企業(yè)開拓市場，在激烈的競爭中樹立競爭優(yōu)勢的策略。誠信的企業(yè)可以贏得更多顧客的信任和贊賞，從而將擁有更大的市場份額。企業(yè)只有以誠信為根基，尊重規(guī)則、尊重技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)高層次的創(chuàng)新，鑄造永恒的誠信品牌。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)。誠信是質(zhì)量的前提和保障。只有誠信，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能開拓市場。但是，要提高產(chǎn)品質(zhì)量就必須加強(qiáng)和普及全面科學(xué)質(zhì)量管理。而全面科學(xué)質(zhì)量管理的前提條件就是講究誠實(shí)守信的原則。從原材料、零部件采購到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、包裝、出廠、分銷渠道以及售后服務(wù)，都應(yīng)該有一套嚴(yán)格的管理制度，為企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

20世紀(jì)80年代初，在西方掀起一場質(zhì)量革命。6Sigma質(zhì)量管理就是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的管理方法。其產(chǎn)品的合格率高于99．9997％或以上，這是幾乎接近零點(diǎn)的質(zhì)量缺陷的要求。6Sigma管理是摩托羅拉公司首先提出來的，是在其失去收音機(jī)、電視機(jī)市場，接連失去BP機(jī)和半導(dǎo)體市場后，在瀕臨倒閉的情況下提出來的。這套數(shù)據(jù)管理程序，使摩托羅拉和相繼摩托羅拉之后的一大批企業(yè)擺脫了困境成為世界頂級企業(yè)。6Sigma理論并不像“零缺陷”含糊，比“零缺陷”更科學(xué)、準(zhǔn)確，更值得人們的信賴。采用6Sigma理論的企業(yè)實(shí)際就是用科學(xué)的數(shù)據(jù)向社會公開的承諾。這種科學(xué)具體的承諾，更能獲得消費(fèi)者信賴和依托，是因?yàn)橐钥茖W(xué)為基礎(chǔ)確立的誠信，并不是含糊的承諾，而是科學(xué)、準(zhǔn)確的表露。因此，在消費(fèi)者心目中樹立了美好的形象，更加可信、牢固。

四、企業(yè)誠信的行為文化建設(shè)

企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。它包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。

企業(yè)之間爭奪市場的競爭，實(shí)際上是爭奪消費(fèi)者的競爭。企業(yè)既要保持穩(wěn)定消費(fèi)者隊(duì)伍，又要爭取新消費(fèi)者。企業(yè)最忌諱的是西方營銷界所稱的“漏桶”現(xiàn)象，就是迎來了一大批新消費(fèi)者，悄然失去一批現(xiàn)有消費(fèi)者。企業(yè)要想堵住“漏桶”現(xiàn)象，就應(yīng)該充分認(rèn)識消費(fèi)者忠誠的價值，積極培育忠誠的消費(fèi)者群體。企業(yè)要想保證穩(wěn)定的消費(fèi)者隊(duì)伍，并非一日之功，需要長期不斷的努力，在消費(fèi)者心目中的美好形象不容出半點(diǎn)差錯。企業(yè)除了用誠信來打好物質(zhì)基礎(chǔ)外，還要用誠信來規(guī)范企業(yè)的行為。企業(yè)行為是由人的行為來支配的，企業(yè)行為主要包括企業(yè)管理者行為和員工行為兩部分。他們的具體表現(xiàn)直接影響忠誠消費(fèi)者的培育。忠誠消費(fèi)者的培育過程需要企業(yè)的誠信行為作為保障。

從企業(yè)自身來看，企業(yè)的管理者是企業(yè)形象的化身，他們面對職工和社會所表現(xiàn)出來的當(dāng)代企業(yè)家風(fēng)范必須是誠實(shí)。一些研究者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最受員工尊敬的管理者素質(zhì)是其誠實(shí)性。一個善于經(jīng)營的管理者所表現(xiàn)出來的多謀、善斷和創(chuàng)新的特征實(shí)際上是由“個人品質(zhì)”、“目標(biāo)有效性”、“人際關(guān)系的能力”、“能力的多樣性”表現(xiàn)出來的。而誠實(shí)性是管理者個人品德的最重要的評價指標(biāo)。管理者的誠實(shí)性，首先直接影響著員工的歸屬意識和工作積極性；其次直接影響著企業(yè)合作者乃至于消費(fèi)者與其合作的態(tài)度和行為。賦予誠信的企業(yè)家會讓人聯(lián)想到他的企業(yè)與人合作的態(tài)度是值得信賴的，產(chǎn)品和服務(wù)是可取的。

實(shí)踐表明，要想把誠信文化觀念滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，變成員工的自覺和行動，提高管理者的誠信文化素質(zhì)是非常必要的。企業(yè)文化共同價值觀念的形成過程，首先由管理者對企業(yè)戰(zhàn)略的理解提煉出文化理念，通過宣傳、灌輸，把企業(yè)的宗旨、追求和理念轉(zhuǎn)化為員工共有的價值觀念并形成共識。提升管理者的誠信文化素質(zhì)要求管理者在處理與各種利益關(guān)系時必須遵循一系列的誠信準(zhǔn)則和行為規(guī)范。高層管理人員對內(nèi)管理企業(yè)事務(wù)，對外代表企業(yè)，所以高層管理人員誠信與否，直接關(guān)系到企業(yè)是否具有誠信形象；高層管理人員的言行，直接影響到一般員工的價值取向。企業(yè)管理者的誠信文化行為建設(shè)要求對企業(yè)誠信價值觀的定位要準(zhǔn)確、對企業(yè)誠信價值觀的傳播要及時、對員工價值觀的協(xié)調(diào)管理以及價值觀沖突的解決要有效。

企業(yè)員工的行為直接影響消費(fèi)者對整個企業(yè)的評價，從而影響消費(fèi)者的滿意度。員工在生產(chǎn)、服務(wù)第一線，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，與消費(fèi)者直接接觸，其誠信在具體行為中表現(xiàn)出來的情感會打動消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同。先進(jìn)的企業(yè)文化能使每個員工了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，該做什么、不做什么，企業(yè)在提倡什么、反對什么、追求什么、放棄什么，怎樣做才能符合企業(yè)的內(nèi)在規(guī)范，等等。這樣的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營將會起到巨大的推進(jìn)作用。反之，則會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。一個優(yōu)秀的員工行為表現(xiàn)應(yīng)該是具有協(xié)作、奉獻(xiàn)精神；敬業(yè)、創(chuàng)新意識；誠信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。這些表現(xiàn)的保障是真誠。有了真誠，員工才能對本職業(yè)投入真實(shí)的情感，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作得融洽，才會產(chǎn)生奉獻(xiàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新等一系列行為。

真誠的情感服務(wù)不僅會給企業(yè)的產(chǎn)品帶來附加值，而且是消費(fèi)者忠誠培育的最有效方法。根據(jù)消費(fèi)者滿意度理論，購買者對其購買活動的滿意感(S)是對其產(chǎn)品期望(E)和對該產(chǎn)品可觀察性能(P)的函數(shù)，即S＝F(E，P)若E>P消費(fèi)者就會感到不滿意，E=P則消費(fèi)者就會感到滿意，若E

產(chǎn)品后，會感到實(shí)際產(chǎn)品接近或超過理想產(chǎn)品而對企業(yè)和產(chǎn)品滿意，經(jīng)反復(fù)購買就會走向忠誠。一些企業(yè)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，提高消費(fèi)者的滿意度，消費(fèi)者會極力進(jìn)行人際傳播，主要在附加產(chǎn)品、服務(wù)和利益，如贈送產(chǎn)品、提供信貸、免費(fèi)送貨、安裝、保證、售后服務(wù)等，讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品后會感到獲得了正常商品的效用。這種超出消費(fèi)者期望值的行為，會給他們一個意外的驚喜，進(jìn)而向其親朋好友表達(dá)自己激動的心情。無形中就宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象。

企業(yè)要想將誠信落到實(shí)處，要在組織內(nèi)部培養(yǎng)誠信的企業(yè)文化。用誠信的企業(yè)文化激勵員工，培養(yǎng)忠誠的行為。

企業(yè)的誠信文化行為的培育。首先，把誠信理念貫徹給職工。誠信理念要化為具體的準(zhǔn)則，表明一個企業(yè)的基本價值觀和它希望員工遵守的誠信規(guī)則，把誠信作為一種基本的道德準(zhǔn)則，在日常交往中誠信無欺、遵守諾言、勤勉盡責(zé)、忠于職守，把“真誠為人，無信不立”上升到意識形態(tài)的高度，內(nèi)化為個人的崇高信念。其次，定期加強(qiáng)對員工的誠信教育。為了有效地弘揚(yáng)誠信，可以結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)制定誠信教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，對員工進(jìn)行誠信教育，讓員工從內(nèi)心真正明確誠信事關(guān)企業(yè)的形象和品質(zhì)，切實(shí)感受到誠信對企業(yè)的重要性和迫切性，從而以誠信待人，以誠信做事。

五、企業(yè)誠信的制度文化建設(shè)

企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁。企業(yè)的制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度和企業(yè)的管理制度。

要把誠信文化觀念滲透到管理過程中，變成人們的自覺意識和行動，制度是最好的載體之一。人們對新文化的接納需要經(jīng)過一段時間，企業(yè)通過建立和推廣制度規(guī)范，借助制度的反復(fù)強(qiáng)化作用，可以使企業(yè)文化制度內(nèi)涵被員工接受并自覺遵守。為了提高員工對誠信文化的認(rèn)同感，在設(shè)計(jì)企業(yè)制度時首先應(yīng)該明確企業(yè)誠信文化的存在。企業(yè)制度設(shè)計(jì)與企業(yè)誠信文化建設(shè)是相互依存的。

實(shí)踐表明，要想把誠信文化觀念滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，變成員工的自覺意識和行動，企業(yè)應(yīng)通過績效評價制度、激勵制度等制度設(shè)計(jì)促使員工一貫地堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)誠信原則。

企業(yè)制度設(shè)計(jì)與企業(yè)誠信文化建設(shè)是相互依存的。企業(yè)制度建立了相應(yīng)的激勵措施，可以影響管理者和一般員工的誠信行為。制度應(yīng)盡可能使獎懲科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于對企業(yè)員工的誠信行為進(jìn)行獎懲，對維護(hù)企業(yè)誠信的行為給予獎勵，對違反企業(yè)誠信或給企業(yè)信譽(yù)、形象造成損害的行為給予懲罰。同時，建立健全企業(yè)誠信獎懲的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，做到責(zé)任明確，保證對企業(yè)誠信行為的獎懲落到實(shí)處，真正起到激勵員工誠信行為的作用。企業(yè)文化的激勵還表現(xiàn)在尊重成員個體感情基礎(chǔ)之上的一種無形的控制，使成員在企業(yè)文化的影響下能夠?qū)崿F(xiàn)對行為的自我約束和控制產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。員工的自我約束是企業(yè)文化精髓的真正體現(xiàn)。積極的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重每一個人，相信每一個人，重視每一個人，在這種價值觀指導(dǎo)下的企業(yè)文化氛圍中，人們所受到的激勵是其他激勵方法所不能比擬的。在企業(yè)文化的激勵下，企業(yè)成員積極工作，將自己的勞動融化到集體事業(yè)中去，分享企業(yè)的榮譽(yù)和成果，本身又會得到自我實(shí)現(xiàn)及其精神需要的滿足，從而受到激勵。

第5篇

城鎮(zhèn)化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要前提。城鎮(zhèn)化對吸納和轉(zhuǎn)移新農(nóng)村建設(shè)中的勞動力、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、影響農(nóng)民的生活方式、改善農(nóng)村的生活環(huán)境等都具有積極的促進(jìn)作用。根據(jù)國土資源部公布的相關(guān)信息可知，我國的耕地面積已迫近18億畝的紅線，而我國又是一個農(nóng)業(yè)大國，截至2013年，農(nóng)業(yè)人口占全國人口的46.3%。盡管農(nóng)業(yè)人口在逐年下降，但人多地少的現(xiàn)實(shí)仍然存在，這使得農(nóng)村人口的生產(chǎn)和生活仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，城鎮(zhèn)化可以將農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，為其提供更多的就業(yè)崗位，以增加農(nóng)民的收入，改善其生活，使廣大農(nóng)民更快地富裕起來。并且，城鎮(zhèn)化建設(shè)需要大量的勞動力，過剩的農(nóng)村勞動力便彌補(bǔ)了這一旺盛的需求，這也使得新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了共贏。城鎮(zhèn)化通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的推移，擴(kuò)大了對農(nóng)村地區(qū)的要素需求范圍，城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級將使某些產(chǎn)業(yè)不斷向農(nóng)村周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移，為農(nóng)村帶來更多的信息資源、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及人才，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。而且，城鎮(zhèn)化程度越高，打破固有的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)格局的速度就越快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就越快，這就為農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；F(xiàn)代化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，從而提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)水平。不僅如此，城鎮(zhèn)化還為新農(nóng)村建設(shè)提供了大量的財(cái)力、物力以及更多的醫(yī)療、教育、社會保障等公共服務(wù)。更重要的是，城鎮(zhèn)化對轉(zhuǎn)變農(nóng)村生活方式也起到了積極的作用，使農(nóng)民可以分享城市的文明，感受文化的多元，更好地融入到現(xiàn)代社會的生活之中。

二、新農(nóng)村建設(shè)是城鎮(zhèn)化的動力與補(bǔ)充

黨的十八指出，社會主義新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為我國規(guī)劃未來農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要思路和指導(dǎo)思想，是縮小城鄉(xiāng)差距、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的根本途徑，是城鎮(zhèn)化建設(shè)的動力和必要補(bǔ)充，更是推動城鎮(zhèn)化的必經(jīng)之路。如何用稀缺的耕地養(yǎng)活13億人口，讓每個中國人的飯碗主要裝中國糧，并且任何時候都要牢牢端在自己手上，就需要大大提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。大機(jī)械生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化的發(fā)展將有效提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。同時，也就又使得大批農(nóng)民從土地上解放出來，增加了本就過剩的農(nóng)業(yè)人口，也就加快了剩余勞動力向城市流動的速度。然而大、中城市的承載空間有限，不能滿足大量流動人口的需求，所以部分農(nóng)民就會選擇向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這也就催促了城鎮(zhèn)的建立、發(fā)展和壯大。在向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的過程中，生活環(huán)境的變化影響了農(nóng)民人生觀和價值觀、生活習(xí)慣和自身素質(zhì)。農(nóng)民不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高自身的素質(zhì)，由“靠力氣吃飯”轉(zhuǎn)向“靠技術(shù)吃飯”，為城鎮(zhèn)化提供了人力和智力的支持。新農(nóng)村建設(shè)還是城鎮(zhèn)化的必要補(bǔ)充。首先，我國幅員遼闊，農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境存在很大的差異。有些交通不便，距離中心城市較遠(yuǎn)的農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化就是一個最優(yōu)的選擇。發(fā)揮其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢，用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)為城市提供充足的綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，保障農(nóng)民收入的穩(wěn)定。其次，我國逐步進(jìn)入人口老齡化階段，農(nóng)村勞動人口老齡化趨勢也愈加明顯。據(jù)測算，到2016年，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中50歲以上勞動力比例將達(dá)到50%。并且，農(nóng)村留守人員也呈上升態(tài)勢。這些留守人員大多是婦女、兒童、老人，他們往往都或主動或被動地留在農(nóng)村，尤其是一些一輩子都生活在農(nóng)村的老人，故土難離的情結(jié)使他們不愿意離開生活的熱土。如何讓這些農(nóng)民和留守人員過上村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明的農(nóng)村生活，加強(qiáng)新農(nóng)村的建設(shè)至關(guān)重要。最后，由于大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，甚至舉家搬遷到城里，農(nóng)業(yè)耕作缺乏充足勞動力，導(dǎo)致許多耕地撂荒、農(nóng)村住宅廢棄、田園荒蕪。如何改善農(nóng)村荒蕪、廢棄的景象，也離不開新農(nóng)村的建設(shè)。城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展離不開城鎮(zhèn)化建設(shè)，更離不開新農(nóng)村的建設(shè)，只有新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，才能從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的理想。

三、總結(jié)

第6篇

關(guān)鍵詞：新型城鎮(zhèn)化；職住分離；產(chǎn)城分離

一、引言

改革開放以來，中國城鎮(zhèn)化速度加快，到2013年末我國城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.7%。我國城鎮(zhèn)化發(fā)展模式表現(xiàn)為依靠土地買賣和依賴大城市發(fā)展為特點(diǎn)，雖然城鎮(zhèn)化率較高，但是目前城鎮(zhèn)化發(fā)展模式會造成資源浪費(fèi)、用地緊張等“大城市病”，有悖于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求。所以在新型城鎮(zhèn)化的帶動下，我國各地區(qū)建立了不同層次的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)雖然帶動了城市與工業(yè)的發(fā)展，卻導(dǎo)致了城鎮(zhèn)化落后于工業(yè)化、“產(chǎn)城脫離”，無法滿足新型城鎮(zhèn)化的需求。所以“產(chǎn)城融合”成為每個城市發(fā)展中亟需解決的問題。

二、新型城鎮(zhèn)化中“產(chǎn)城融合”的必要性

一座城市最基本的要素組成就是產(chǎn)業(yè)和人口，沒有產(chǎn)業(yè)就沒有就業(yè)，沒有就業(yè)就沒有人口的轉(zhuǎn)移。在新型城鎮(zhèn)化的驅(qū)動下，我國各地區(qū)建立了不同層次的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)滿足了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的需求，帶動了當(dāng)?shù)氐墓I(yè)發(fā)展，卻導(dǎo)致城鎮(zhèn)化進(jìn)程落后于工業(yè)化進(jìn)程、城鄉(xiāng)收入差距增大?！爱a(chǎn)”與“城”的脫離，滿足不了新型城鎮(zhèn)化的需求?！爱a(chǎn)城融合”實(shí)際上是指，產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展以城市為基礎(chǔ)，城市發(fā)展以產(chǎn)業(yè)為保障。達(dá)到人、產(chǎn)業(yè)、城市之間和諧、持續(xù)的發(fā)展模式。在新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程當(dāng)中“產(chǎn)城融合”是必要的?！爱a(chǎn)城融合”有利于城市土地集約，產(chǎn)業(yè)聚集；有利于增加就業(yè)人數(shù)，避免盲目城市化所帶來的用工不足的現(xiàn)象；有利于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。推動“產(chǎn)城融合”也就意味著不僅要重視發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而且要推動高污染、高消耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在城市功能分區(qū)中，工業(yè)扮演了生產(chǎn)者的角色，城市則扮演了消費(fèi)者的角色，城市發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)為支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以城市為依靠。雙方在發(fā)展上必須協(xié)調(diào)同步，才能順應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求，有效避免新型城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化同步發(fā)展中的所產(chǎn)生的一系列經(jīng)濟(jì)問題。

三、我國產(chǎn)城融合的問題

（一）人口壓力大，城市公共基礎(chǔ)設(shè)施功能薄弱。人口是一座城市發(fā)展的基礎(chǔ)，城市的大型公共設(shè)施的建設(shè)又是吸引人口遷移的重要因素。在實(shí)施的過程中，一方面大型公共設(shè)施的選址和功能導(dǎo)向是由政府決定的，但是政府受到自身財(cái)力、實(shí)力和空間需求的影響，造成公共設(shè)施從規(guī)模、功能、性質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)的下降。這就可能導(dǎo)致城市在建設(shè)公共設(shè)施時，只注重項(xiàng)目本身的配套功能建設(shè)，從而忽視了商業(yè)、生活、辦公等從屬功能的完善，因而無法滿足城市新城區(qū)發(fā)展的要求。另一方面，在我國實(shí)行的是“誰開發(fā)，誰配套”的開發(fā)管理模式，這就導(dǎo)致了配套設(shè)施分散和規(guī)模小等問題，未能給城市發(fā)展帶來集聚的效果。

近年來，新城區(qū)的建設(shè)成為各個地市推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的首要任務(wù)，任何一個新城區(qū)的建設(shè)都要經(jīng)歷從無到有的過程。此外，由于政府對新城區(qū)圈地范圍較大，因而包含了周邊許多農(nóng)村區(qū)域，使大量農(nóng)村人口“一夜之間”成為城鎮(zhèn)人口，這種虛假的城鎮(zhèn)化無法保證產(chǎn)城融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以鄭州市新區(qū)為例，鄭州新區(qū)包括鄭東新區(qū)、鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄭州國際航空港區(qū)、中牟縣。該區(qū)范圍內(nèi)有農(nóng)村人口57.8萬人，政府將面臨大量農(nóng)村人口安置問題。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，鄭州新區(qū)經(jīng)過十年的建設(shè)，除了中牟縣還保留了原有的社會基礎(chǔ)設(shè)施以外，鄭州新區(qū)的教育、體育、醫(yī)療等體現(xiàn)城市社會服務(wù)設(shè)施的缺口依然很大。對于一個現(xiàn)代化的新區(qū)來說，社會服務(wù)設(shè)施相對薄弱，城市功能有待進(jìn)一步完善。

（二）新房入住率低，職住分離現(xiàn)象嚴(yán)重。新房入住率和職住分離比是判斷產(chǎn)城融合的重要指標(biāo)。按照國際慣例，商品房空置率在5%―10%之間為合理，10%―20%之間為危險區(qū)間，20%以上為嚴(yán)重積壓區(qū)。鄭州東區(qū)被稱為“鬼城”，據(jù)2011年調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)內(nèi)商品房空置率為50%，較為偏遠(yuǎn)的地方新房空置率為60%―70%。

職住比是指本區(qū)內(nèi)上班人數(shù)與居住人數(shù)的比例關(guān)系，國際上產(chǎn)城融合較為合理的職住比為50%―60%。但是在我國，特別是發(fā)達(dá)和較發(fā)達(dá)的城市，城市新區(qū)的建設(shè)以房地產(chǎn)為先，房地產(chǎn)商受利益所驅(qū)動往往急于預(yù)售房屋，購房者基于炒房心里，首先購置居于新區(qū)核心有升值價值的房產(chǎn)。當(dāng)政府職能部門和產(chǎn)業(yè)遷入新區(qū)時，核心地位的房產(chǎn)早已預(yù)售一空。房價增長速度過快，導(dǎo)致真正在新區(qū)工作的職工買不起住房，因此上班只能往返于新老城區(qū)之間。職住分離使新房空置率居高不下，加劇了“鬼城”的形成，也間接造成交通擁擠。

（三）產(chǎn)城互動不夠。新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局應(yīng)該結(jié)合城市的發(fā)展定位來規(guī)劃，規(guī)定入住產(chǎn)業(yè)的門檻，保證產(chǎn)業(yè)間既有競爭又有合作。但由于新區(qū)建設(shè)初期，缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)，只能摸著石頭過河，勢必會導(dǎo)致一些錯誤的產(chǎn)生。降低入駐產(chǎn)業(yè)門檻，使得園區(qū)缺乏帶頭產(chǎn)業(yè)和核心競爭力，造成產(chǎn)業(yè)之間一盤散沙，產(chǎn)業(yè)之間互動能力差。這不僅達(dá)不到預(yù)期規(guī)劃，更不會促進(jìn)產(chǎn)城融合的發(fā)展，以鄭州新區(qū)為例，從2009年至今，經(jīng)過十幾年的建設(shè)，鄭州新區(qū)形成了五大功能區(qū)，但是產(chǎn)業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)聚集還有許多不足的地方。

鄭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)一覽表

數(shù)據(jù)來源：《鄭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》（2010）

四、關(guān)于城市新區(qū)產(chǎn)城融合的改進(jìn)措施

（一）合理利用人力資源優(yōu)勢，構(gòu)建城市、產(chǎn)業(yè)、人和諧發(fā)展模式。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程高速推進(jìn)的同時，越來越多的農(nóng)村勞動力從土地中解放出來，其中包含了大量的農(nóng)村勞動力。有些村莊土地被征用，農(nóng)民失去經(jīng)濟(jì)來源，而且村莊也成為城中村，這部分農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題成為城市新區(qū)產(chǎn)城融合亟需解決的問題之一。如果這部分剩余勞動力外出務(wù)工，不但會造成新區(qū)的人力資源流失和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度降低，還會產(chǎn)生“留守兒童”和“空巢老人”等一系列問題。為了解決這些問題，首先政府應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)職能，健全社會保障體制，為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移提供寬松的環(huán)境，提供可靠的就業(yè)信息；政府應(yīng)該設(shè)立專項(xiàng)資金，對于培訓(xùn)中的農(nóng)民給于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，對于農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的要縮減貸款的環(huán)節(jié)。其次，改革戶籍制度，消除城鄉(xiāng)二元對立實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，讓進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民享受同等的社會福利。再次，大量的農(nóng)村居民遷入大城市，會造成城市擁堵加劇，教育和醫(yī)療資源緊缺；大城市的集聚效應(yīng)可能會造成“馬太效應(yīng)”。所以體制的改革要全面的進(jìn)行，在改革戶籍制度的同時，也要對醫(yī)療，教育，社會保障等方面改革。只有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化才能更好的促進(jìn)“產(chǎn)城融合”的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)新區(qū)社會服務(wù)功能建設(shè)。我國大部分城市的新區(qū)建設(shè)往往都忽略了社會服務(wù)的功能，滿足不了新區(qū)居民的各項(xiàng)需求。因此今后一個較長的時間要把社會服務(wù)建設(shè)作為重點(diǎn)。在這方面有幾點(diǎn)建議，第一，城市新區(qū)社會服務(wù)功能的發(fā)展既要強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，又要強(qiáng)調(diào)與時俱進(jìn)。第二，要制定完善新區(qū)社會服務(wù)事業(yè)的規(guī)劃，國內(nèi)可以借鑒上海浦東新區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，制定城市新區(qū)社會服務(wù)發(fā)展計(jì)劃，要有針對性，要涉及到不同層次的群體。第三，要加強(qiáng)政府、市場和城市之間協(xié)同合作。除了基本的公共服務(wù)由政府提供外，其它的社會服務(wù)由非政府組織或者私人提供，政府要起到一個監(jiān)督的作用。再者要大力扶持新區(qū)繼續(xù)的社會服務(wù)建設(shè)，并健全發(fā)展機(jī)制。第四，要完善社會運(yùn)作機(jī)制，要做到“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的格局。

（三）新區(qū)建設(shè)與功能用地混合使用。新區(qū)的建設(shè)，就內(nèi)部而言要保持城市的各項(xiàng)功能的均衡，這樣才能實(shí)現(xiàn)城市功能的獨(dú)立化和空間環(huán)境生態(tài)化。一些傳統(tǒng)的城市受到雅典的影響，對于雅典中指出的“規(guī)劃城市的目的就是解決居住、工作、游憩、交通四大功能的正常運(yùn)行。”這一觀點(diǎn)有所誤解，誤解為每種功能都要有一個特定的區(qū)域，因而造成城市各項(xiàng)功能用地的空間割裂。為了保證新區(qū)的城市功能合理配置，可以參考雅典所述的功能進(jìn)行分類組織，在保證主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)用地的情況下，對剩余土地進(jìn)行合理規(guī)劃和布局，可以兼顧其它功能的有機(jī)融合。以鄭州新區(qū)為例，組團(tuán)發(fā)展是鄭州新區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式，每個組團(tuán)內(nèi)部都應(yīng)該有產(chǎn)業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施等，在組團(tuán)內(nèi)要滿足居民各種日常生活所需，在組團(tuán)功能區(qū)之間，則要通過交通網(wǎng)連接起來，并給城市以后的發(fā)展預(yù)留充足空間。

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第7篇

由于對信息化的重要意義缺乏明確認(rèn)識，目前有些地方的城建檔案工作無論是管理方式，還是利用手段，都難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會對城建檔案信息利用數(shù)量和質(zhì)量日益提高的要求。因此，必須把加快信息化建設(shè)作為改變傳統(tǒng)檔案管理與利用方式，帶動和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)的動力，著力推動城建檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的重心向信息化建設(shè)全面轉(zhuǎn)移，從根本上促進(jìn)檔案管理水平的提高和服務(wù)工作的創(chuàng)新。

二、樹立全新的檔案工作理念，積極應(yīng)對信息化給檔案管理帶來的變革

城建檔案信息管理系統(tǒng)，由軟件、硬件、數(shù)據(jù)三部分組成。其中，硬件設(shè)備和軟件平臺可以通過引進(jìn)得到，唯獨(dú)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)筑只能依靠自己扎實(shí)建設(shè)。因?yàn)樾畔⒐芾硐到y(tǒng)的實(shí)施和成功運(yùn)作，要靠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐和對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理。為此，必須努力將檔案管理工作的每個環(huán)節(jié)，都調(diào)整到適應(yīng)信息化建設(shè)上來。一方面，要根據(jù)檔案管理的要求，對信息化的總體規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)提出明確要求，聯(lián)系實(shí)際，不斷加大信息管理系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用工作的力度，積極擴(kuò)展研發(fā)成果和實(shí)際應(yīng)用。另一方面，要充分運(yùn)用信息化的技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)平臺，積極開展檔案管理和檔案數(shù)字化工作，推動主要業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)有序向信息化建設(shè)全面轉(zhuǎn)移。

三、在城建檔案信息化建設(shè)中應(yīng)注意把握的幾個問題

1．?dāng)?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化不等于信息化。城建檔案的信息化建設(shè)具有廣泛的內(nèi)容，它包括城建檔案信息資源的有序整理、信息數(shù)據(jù)庫與信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、信息資源的開發(fā)利用、信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)以及促進(jìn)信息資源開發(fā)利用的政策法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。因此，不能簡單地把檔案資料的數(shù)字化、檔案信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等同于信息化建設(shè)，而應(yīng)從多方面入手促進(jìn)城建檔案信息化建設(shè)。

2．立足現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。城建檔案信息技術(shù)處理，既有地域上的差異性，又有業(yè)務(wù)上的共同性。目前，各地城建檔案館普遍單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的開發(fā)，無論是經(jīng)濟(jì)性、通用性都不利于協(xié)調(diào)統(tǒng)一。當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)城建檔案館之間的橫向聯(lián)系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用及適合共性特點(diǎn)的軟件開發(fā)作為信息化建設(shè)的切入點(diǎn)。要力求軟件功能設(shè)計(jì)既具有相對的統(tǒng)一性，又具有一定的靈活性和較強(qiáng)的應(yīng)用性，爭取在最大范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺，整合檔案信息資源，以整體優(yōu)勢最大限度地實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

3．確?！俺鞘杏洃洝惫δ艿膶?shí)現(xiàn)。城建檔案集中、系統(tǒng)地保存了城市規(guī)劃建設(shè)與管理的重要信息資源，具有很強(qiáng)的信息優(yōu)勢。因此，信息化建設(shè)不僅要解決好與城市建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)、各行業(yè)及其管理環(huán)節(jié)上的合作，實(shí)現(xiàn)城建檔案信息與相關(guān)信息的融合貫通，還要解決好信息數(shù)據(jù)的長期保存和安全傳輸問題，確?！俺鞘杏洃洝惫δ艿膶?shí)現(xiàn)。

4．注重質(zhì)量，加強(qiáng)特色建設(shè)。信息化不應(yīng)流于表面和形式，而是要注重由信息技術(shù)支持的檔案信息是否適合用戶需求，是否實(shí)現(xiàn)了檔案服務(wù)功能的全面拓展和最大優(yōu)化。如果傳輸?shù)臋n案信息不能被接受和利用，那么信息化就意義不大。為此，城建檔案工作必須與社會廣泛聯(lián)系，了解社會需求，掌握信息利用規(guī)律，深入挖掘館藏潛力，注重特色建設(shè)，在檔案信息服務(wù)方面充分體現(xiàn)吸引用戶的魅力。

5．著重用戶的實(shí)際與需求。不同方面的用戶是信息化建設(shè)成果的直接受用者，但由于受計(jì)算機(jī)知識等因素的制約，使城建檔案信息化與一些用戶還有一定距離。重要的是要建設(shè)一種便捷的、更加適應(yīng)用戶需求的新型檔案信息服務(wù)關(guān)系，充分照顧用戶需求，保持與社會同步發(fā)展。

6．以人為本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。城建檔案管理現(xiàn)代化與電子設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使原來傳統(tǒng)的檔案管理方式發(fā)生了根本變化。為適應(yīng)這種變化，著力培養(yǎng)一支復(fù)合型的人才隊(duì)伍，對完成信息化建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要。首先，要重視對現(xiàn)有管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會。其次，有計(jì)劃、有針對性地招聘信息化建設(shè)專業(yè)人才。招聘信息化專業(yè)人才要長期、中期、短期相結(jié)合，實(shí)行用人制度上的社會化運(yùn)作。通過實(shí)行培養(yǎng)現(xiàn)有人員和引進(jìn)專業(yè)人員的辦法，不斷提高信息化建設(shè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，保證在完成信息化建設(shè)任務(wù)時得心應(yīng)手。

第8篇

隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化的逐步深入，在城鎮(zhèn)化視閾下，如何推動我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)已迫在眉睫。因此，本文就如何做好我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)問題展開了分析探討，論述中結(jié)合具體城市在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的實(shí)際工作，就其存在的問題，如何加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提出了一些對策和建議，為推動我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供參考依據(jù)。

城鎮(zhèn)化新型城鎮(zhèn)以人為本

十八屆三中全會明確指出，要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利，推進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制。從嘉興市城鎮(zhèn)化推進(jìn)現(xiàn)況來看，我們在深入推進(jìn)嘉興市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，取得了很大的成績，但隨著新型城鎮(zhèn)化的提出及嘉興市現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市建設(shè)的需要，如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，兼顧三化同步進(jìn)行，則是評判新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、嘉興市城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀及制約瓶頸

嘉興自獲批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)以來，聯(lián)動推進(jìn)“多規(guī)合一”，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市發(fā)展格局進(jìn)一步完善。省、市級小城市培育試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)展良好，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平列全省首位，已進(jìn)入全面融合A段。盡管如此，但仍存在一些問題，具體表現(xiàn)如下：

1.認(rèn)識不統(tǒng)一，缺乏協(xié)作發(fā)展。對現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市建設(shè)的認(rèn)識還不統(tǒng)一，中心城市的首位度不高，產(chǎn)業(yè)的空間布局散，缺乏整體規(guī)劃。我市網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)體系雖然清晰，但系統(tǒng)有機(jī)性較差，各行政主體限于自身局部利益和短期利益，沒有形成有效的分工聯(lián)系和相互銜接。

2.工業(yè)化體系仍待完善，園區(qū)科技能力有待提高。園區(qū)科技優(yōu)勢并不明顯，沒有很好的利用嘉興市的區(qū)位和科教優(yōu)勢，加之各園區(qū)自主創(chuàng)新能力意識不夠，這些因素直接影響了工業(yè)化體系的建設(shè)；另外還有部分城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建成后只注重招商引資成績，對于工業(yè)園區(qū)的保障機(jī)制建設(shè)不完善，造成政策監(jiān)管、勞動力、污染治理、交通運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴穆┒春凸芾砥睢?/p>

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群基本上處于低層次的企業(yè)集中狀態(tài)，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，集群效應(yīng)尚未體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。盡管近些年嘉興市在畜牧養(yǎng)殖、高端花卉苗木、食品農(nóng)副產(chǎn)品加工、家庭農(nóng)場等方面有所突破，但縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，同質(zhì)化嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品不足，新的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不多。

4.城鎮(zhèn)化水平依舊不高，城區(qū)發(fā)展品牌亮點(diǎn)不夠突出。城鎮(zhèn)化水平不高反映在“半城鎮(zhèn)化”等問題上。嘉興市在解決農(nóng)民工市民化方面采取了很多措施，但仍然存在“半城鎮(zhèn)化”現(xiàn)象，也就是農(nóng)民、農(nóng)民工在基本公共服務(wù)方面與城市戶籍人口相比還有較大的差距，農(nóng)民工與市民還沒有融為一體。市域城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局分散，規(guī)模效益差，競爭力弱，這些因素，都不利于城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。

二、加快嘉興市現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)的相關(guān)建議

1.構(gòu)建工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系，支撐城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的崛起

第一，力主“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”招商引資的原則，不斷完善園區(qū)投資，多渠道為園區(qū)籌募啟動資金，為園區(qū)建設(shè)提供充分的資金保障；第二，完善園區(qū)配套設(shè)施服務(wù)能力，如加固工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)車間、大棚等硬件設(shè)施，確保園區(qū)投入生產(chǎn)的安全性等；第三、借鑒蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式，在嘉興市城鎮(zhèn)化建設(shè)中，選擇有條件的區(qū)域進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范試點(diǎn)，在充分論證的基礎(chǔ)上盡快實(shí)施一批低碳經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并從資金、技術(shù)、稅收和服務(wù)等方面給予必要的支持。

2.打造城鎮(zhèn)化文化品牌，賦予城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新內(nèi)涵

其一，完善城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)制。一是要注重規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持城鎮(zhèn)化發(fā)展方向。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局。以全面推進(jìn)“多規(guī)合一”為契機(jī)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境功能等規(guī)劃，構(gòu)建區(qū)域發(fā)展“一張圖”；二是實(shí)施特色小鎮(zhèn)培育機(jī)制，規(guī)劃建設(shè)一批聚焦信息經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備和歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和旅游功能的特色小鎮(zhèn)，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)吸引人口集聚；三是強(qiáng)化公共服務(wù)的水平。力爭更加全面的發(fā)揮政府在基本公共服務(wù)中的主導(dǎo)作用，積極建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的財(cái)政體制，不斷擴(kuò)大財(cái)政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例，進(jìn)而不斷提升公共服務(wù)的水平和能力。

其二，落實(shí)富民惠民政策。一是當(dāng)完善制度保障體系。如解決農(nóng)民實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)型后的就業(yè)、定居、社保及子女入學(xué)等方面的問題；二是應(yīng)建立完善的保障體制。努力探尋最佳的績效評價及監(jiān)督機(jī)制，將這些機(jī)制的指標(biāo)全面納入到績效考核中去，從而形成現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)的有利機(jī)制；三是需強(qiáng)化公共服務(wù)的水平，如建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的財(cái)政體制，擴(kuò)大財(cái)政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例，提升公共服務(wù)的水平和能力。

3.推動特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，譜寫現(xiàn)代城鎮(zhèn)化新篇章

首先，培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)。作為蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條上最重要的一環(huán)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)的發(fā)展，是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民生產(chǎn)致富的關(guān)鍵要素。創(chuàng)造性利用“龍頭企業(yè)+基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動農(nóng)戶規(guī)范生產(chǎn)。

其次，發(fā)展模式創(chuàng)新。根據(jù)各鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推動“萬元千斤”農(nóng)作模式“擴(kuò)容”升級，大力發(fā)展家庭農(nóng)場，培育職業(yè)農(nóng)民，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、生產(chǎn)模式更加豐富。

再次，整合旅游資源。協(xié)同推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“廣度”和“精度”。集中攻堅(jiān)，結(jié)合“三改一拆”、“五水共治”等中心工作，鞏固提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)已有成果。用好政策，建設(shè)一批具有特色和示范作用的美麗鄉(xiāng)村“精品點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)“整潔型”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

三、結(jié)束語

總之，建設(shè)現(xiàn)代城鎮(zhèn)化是一場長久的工作，也具有深遠(yuǎn)而廣泛的意義。為此，我們不能只為了加快農(nóng)村發(fā)展，提升農(nóng)民收入，卻忽視城鎮(zhèn)化建設(shè)中的生態(tài)等相關(guān)的重要性。因此，我們應(yīng)該努力把握好時代賦予的發(fā)展使命和機(jī)遇，朝著“三化同步”的道路努力前進(jìn)，為嘉興市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展取得更加優(yōu)異的成績，最終真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的宏觀目標(biāo)。

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