序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的石油化工市場(chǎng)研究樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

引言：土建施工，是我國(guó)所有施工里最普遍也是最重要的施工項(xiàng)目之一，包括鐵路施工，道路橋梁施工在內(nèi)的很多施工項(xiàng)目里，都有一樣的特點(diǎn)與管理制度，為了讓施工的進(jìn)行更加安全且保持高效，現(xiàn)場(chǎng)的管理就成為了最重要的因素，在土建施工，建筑材料與建筑設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的素質(zhì)都是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，而現(xiàn)場(chǎng)秩序的穩(wěn)定與合理是這些單項(xiàng)指標(biāo)有效進(jìn)行的基本要求，下文在分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義后，細(xì)化探究了各項(xiàng)管理的方向與目標(biāo)。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

眾所周知，土建施工是我國(guó)重大項(xiàng)目施工里工期較短的一種類型，然而由于其材料的多樣性以及人員的龐雜性，施工里會(huì)有更多的細(xì)碎問(wèn)題，這也就要求土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須做到萬(wàn)無(wú)一失。現(xiàn)場(chǎng)管理，包括很多層面，例如安全管理，技術(shù)管理，質(zhì)量管理和材料管理等等，只有保證施工質(zhì)量，施工才有意義，才能確保其投入使用的安全性；只有保證了施工過(guò)程中的安全性，才能在沒有人員傷亡與設(shè)備損的情況下完成施工目標(biāo)，減少成本；只有在保證材料的合理使用管理，才能在質(zhì)量上做好把守，維持施工現(xiàn)場(chǎng)的安定秩序，所以，由此可見，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要意義，無(wú)論是對(duì)施工質(zhì)量還是效率而言，現(xiàn)場(chǎng)管理都不容小覷。

二、加強(qiáng)土建施工管理的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括很多方面，這其中最基本的就是安全管理，只有保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，才能讓其他措施有效的開展。安全管理，顧名思義 就是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的人員已經(jīng)設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)管理，為了在安全管理上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一下優(yōu)化策略必須落實(shí)，首先最重要的就是嚴(yán)格規(guī)范安全管理制度，我國(guó)目前很多施工場(chǎng)地，安全管理規(guī)范不是很完善，這也就讓技術(shù)和施工人員的防范意識(shí)不夠強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能有良好的解決制度，所以，嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度是土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中最基本的環(huán)節(jié)。

在安全制度規(guī)范后，還要讓專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工方案。眾所周知，在施工過(guò)程中，從前期的土建施工設(shè)計(jì)勘察，到施工的預(yù)算與概況了解，再到施工進(jìn)行中的方案設(shè)定，都是極其復(fù)雜且具有專業(yè)性的，只有讓這些重大方案都是經(jīng)過(guò)專業(yè)人員審查，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與合理，除此之外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還要重視安全技術(shù)交底工作，所謂安全技術(shù)交底工作，也就是施工過(guò)程中安全的系列檢查工作，只有嚴(yán)格把關(guān)檢查工作，才能在工程交付時(shí)達(dá)到優(yōu)良的效果。

對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，最后但是同樣重要的，就是定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，施工人員的素質(zhì)與安全防患意識(shí)是安全管理的關(guān)鍵，更是安全管理有效進(jìn)行的重要手段，所以，無(wú)論施工項(xiàng)目多繁忙，施工團(tuán)隊(duì)管理者都應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓作業(yè)人員時(shí)刻保持警惕，從而在安全管理上達(dá)到最好的優(yōu)化效果。

（二）加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理除了安全管理外質(zhì)量的監(jiān)督也是非常重要的，這種質(zhì)量包括施工質(zhì)量和外在因素的組織管理。要想把土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理層次提高，第一個(gè)優(yōu)化策略就是建立有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)，只有施組織工管理機(jī)構(gòu)完善了，才能在各個(gè)層面進(jìn)行有效的管理，形成良好的管理階級(jí)模式，讓每一個(gè)項(xiàng)目單元都有細(xì)化的負(fù)責(zé)人，也讓每一個(gè)細(xì)節(jié)的紕漏都有相關(guān)人員對(duì)其負(fù)責(zé)，這樣的完善機(jī)構(gòu)會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，除此之外，還要保證工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全，對(duì)于任何一個(gè)施工組織而言，其完備的管理手續(xù)都是進(jìn)行施工的必要因素，只有手續(xù)齊全的組織才能有能力肩負(fù)施工的質(zhì)量，才能在有法律保證的情況下進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與施工順利的進(jìn)行，所以，要想在施工現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量抓緊抓牢，就要保證工程質(zhì)量管理的手續(xù)齊全。最后，還要完備建筑結(jié)構(gòu)施工管理，我們都知道 土建施工，最基本的就是建筑結(jié)構(gòu)的控制與規(guī)劃，土木建筑中，各種力學(xué)知識(shí)結(jié)合構(gòu)造結(jié)構(gòu)模型，這其中包括結(jié)構(gòu)力學(xué)、理論力學(xué)等很多建筑理論，所以，要想優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，質(zhì)量管理中的建筑結(jié)構(gòu)管理也是非常重要的。

（三）做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)，除了宏觀上的安全與質(zhì)量管理，還要注意現(xiàn)場(chǎng)的材料管理。在目前我國(guó)的土建工程中，占據(jù)主要比例的有房建施工和橋梁施工，由于其建筑材料豐富多樣的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中材料的控制也是非常重要的 無(wú)論是對(duì)于建筑本身而言還是現(xiàn)場(chǎng)資金的有效管理方面，施工材料都是最重要的因素之一，只有建筑材料的質(zhì)量得到保證，施工的質(zhì)量才能在根本上保證工程質(zhì)量，也只有嚴(yán)格控制建材的使用與進(jìn)出，才能讓資金的利用恰到好處，才能讓施工人員有序的使用材料，做到建筑材料的不外流與不浪費(fèi)，因此，綜上所述，為了優(yōu)化我國(guó)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，建筑材料的優(yōu)化管理勢(shì)在必行，有關(guān)部門可以在政策與策略上進(jìn)行改善與完善，施工人員也應(yīng)該采取更好的掌控與規(guī)章制度，從而進(jìn)一步推薦土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是多樣化的，也是很復(fù)雜的。這其中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制與管理是特別重要的，只有把進(jìn)度控制好，才能讓施工以科學(xué)的方式進(jìn)行下去，對(duì)于土建這種大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在其籌備階段與設(shè)計(jì)階段，進(jìn)度就應(yīng)該是已經(jīng)規(guī)劃好的，無(wú)論是對(duì)于其施工季節(jié)或施工材料相對(duì)于氣候的變化，都與進(jìn)度管理息息相關(guān)，為了讓土建施工的進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，就應(yīng)該學(xué)會(huì)工期優(yōu)化，進(jìn)而要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工期方面更好的規(guī)劃與掌控，工期優(yōu)化的細(xì)則包括很多細(xì)節(jié)，只有把這些細(xì)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣，才能在土建施工的整體上做到最合理與最科學(xué)，才能達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的大優(yōu)化。

（五）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

對(duì)于土建施工而言，最重要的仍然是技術(shù)問(wèn)題。無(wú)論對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與建筑材料的選取，還是工程相關(guān)問(wèn)題的掌控，技術(shù)都是實(shí)施項(xiàng)目的最根本要求與保證，所以對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，技術(shù)管理也是重中之重，無(wú)論是在施工進(jìn)行或者任何階段，所有細(xì)節(jié)的進(jìn)行都是和技術(shù)息息相關(guān)的，只有技術(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能保證施工質(zhì)量，也只有在每一個(gè)階段都運(yùn)用科學(xué)技術(shù)去控制與管理，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)管理才能達(dá)到真正的優(yōu)化，科學(xué)是指導(dǎo)發(fā)展的最有力力量，所以，技術(shù)的科學(xué)管理與運(yùn)用是土建施工管理的重要步驟與不可忽略的部分。

結(jié)語(yǔ)：土建施工是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，其質(zhì)量更是民生的保證，上文分析了目前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，從加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理這五種方法分析了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略，相信在科學(xué)的指導(dǎo)下，我國(guó)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)越來(lái)越完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋思明.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的思考[J].建筑報(bào)，2013（13）.

第2篇

一、市場(chǎng)集中度定義

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，是指市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)程度，也稱市場(chǎng)類型。目前公認(rèn)的劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：交易者數(shù)量、商品的同質(zhì)性、企業(yè)進(jìn)出市場(chǎng)的難易程度和信息的完全性等。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一般劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭四種類型，再依據(jù)“結(jié)構(gòu)―行為―績(jī)效（structure-conduct-performance，S-C-P）”的思路進(jìn)行分析，則將審計(jì)市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷4種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。那么，在分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展階段時(shí)，我們用市場(chǎng)集中度這一重要指標(biāo)來(lái)反映行業(yè)內(nèi)壟斷及競(jìng)爭(zhēng)狀況。因此本文以市場(chǎng)集中度作為分析工具，以下詳細(xì)分析。

在描述市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的各類指標(biāo)中，集中度是最重要的指標(biāo)之一。審計(jì)行業(yè)是連接資本市場(chǎng)和投資者的金融中介產(chǎn)業(yè)，隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展審計(jì)市場(chǎng)也逐漸壯大。因此，在中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善的大環(huán)境下，維護(hù)更加規(guī)范和高效的審計(jì)行業(yè)就是當(dāng)務(wù)之急。以下本文從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)角度來(lái)分析審計(jì)市場(chǎng)集中度。

目前，“貝恩分類法”是目前國(guó)際上較為通行的關(guān)于審計(jì)行業(yè)集中度的分類方法，常用指標(biāo)是CRn指數(shù)（N-concentration），CRn是指審計(jì)市場(chǎng)上最活躍的幾個(gè)大事務(wù)所按照某些指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)占有率，通常取前4家的市場(chǎng)份額。但如若出現(xiàn)CR4（指前四大企業(yè)的市場(chǎng)份額之和）不足以說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，則再取前8家的集中度。那么如果行業(yè)集中度CR4

我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)集中度是指市場(chǎng)中主要著名事務(wù)所的集中程度。一般我們以某區(qū)域內(nèi)、某行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入、客戶數(shù)量、客戶資產(chǎn)等相關(guān)數(shù)值占全行業(yè)的份額來(lái)表示。

二、加強(qiáng)集中度的建議

中國(guó)目前的這種審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)中已暴露出很多問(wèn)題。例如，“新老三大案件”中撤銷了相關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)；2001年后的一系列上市公司造假案，例如銀廣夏、麥科特等幾十家上市公司受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)厲查處，同時(shí)為造假公司出具審計(jì)報(bào)告的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師也受到相應(yīng)的處罰。這一系列案件的發(fā)生，不但對(duì)中國(guó)審計(jì)行業(yè)的聲譽(yù)造成巨大損害，同時(shí)也嚴(yán)重打擊了投資者對(duì)資本市場(chǎng)的信心。

因此，到底怎么樣的審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是合理的值得探究，審計(jì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展和定位對(duì)上市公司和資本市場(chǎng)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，為審計(jì)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)選擇合適的發(fā)展策略和戰(zhàn)略就是首要問(wèn)題。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，確認(rèn)市場(chǎng)集中度合理性的基礎(chǔ)是規(guī)模收益遞增。而在審計(jì)行業(yè)中規(guī)模收益是否具有代表性？美國(guó)審計(jì)學(xué)家Simunic等從審計(jì)規(guī)模構(gòu)成的質(zhì)量和品牌效應(yīng)來(lái)印證審計(jì)行業(yè)的規(guī)模收益，另外Doogar & Easley（1998）的衡定規(guī)模收益模型，通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)推導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，合伙人越多的事務(wù)所，其杠桿比率（員工數(shù)/合伙人數(shù)）應(yīng)越低，邊際成本也越低。

審計(jì)行業(yè)的集中度達(dá)到什么水平才是合理的呢？一個(gè)較為合理的判斷就是審計(jì)行業(yè)的集中度是否與它所服務(wù)的股票市場(chǎng)或資本市場(chǎng)的集中度相應(yīng)，例如大企業(yè)是否相應(yīng)由大事務(wù)所來(lái)審計(jì)，中企業(yè)是否由中事務(wù)所審計(jì)，小企業(yè)是否由小事務(wù)所審計(jì)？如果企業(yè)規(guī)模與審計(jì)行業(yè)的集中度相適應(yīng)，則認(rèn)為是一種較為合理的結(jié)構(gòu)。而不合理的結(jié)構(gòu)例如由較大的事務(wù)所審計(jì)較小的企業(yè)，較大的事務(wù)所分為若干小事務(wù)所，不但相對(duì)于小事務(wù)所沒有規(guī)模收益，還增加了競(jìng)爭(zhēng)度，增加了效率。同樣的如由較小事務(wù)所審計(jì)較大企業(yè)，勢(shì)必需要幾個(gè)較小的事務(wù)所聯(lián)合才能審計(jì)一個(gè)較大公司。由于存在交易成本，幾個(gè)小事務(wù)所聯(lián)合必定會(huì)存在效率上的問(wèn)題出現(xiàn)。

對(duì)于國(guó)際上的審計(jì)市場(chǎng)分析，在2005年周紅就對(duì)全球最大的40家會(huì)計(jì)師事務(wù)所和美國(guó)審計(jì)市場(chǎng)100強(qiáng)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)美、英、法審計(jì)市場(chǎng)的集中度與其各自國(guó)家的股票市場(chǎng)集中度都是較為匹配的，它們出現(xiàn)審計(jì)失敗的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國(guó)審計(jì)行業(yè)。因此，審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)比較審計(jì)市場(chǎng)集中度與股票市場(chǎng)集中度的適應(yīng)情況，不斷提高事務(wù)所整體規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。

但由于中國(guó)的資本市場(chǎng)和審計(jì)市場(chǎng)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的資本市場(chǎng)和審計(jì)市場(chǎng)并不是很成熟，雖然目前中國(guó)的股票市場(chǎng)和審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和集中度大致能做到相適應(yīng)，但從整體上看，中國(guó)審計(jì)市場(chǎng)的審計(jì)質(zhì)量相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家差距還是較大，因此二者結(jié)構(gòu)相匹配并不能完全解決目前審計(jì)市場(chǎng)的主要問(wèn)題。

針對(duì)目前中國(guó)資本市場(chǎng)和中國(guó)審計(jì)市場(chǎng)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，學(xué)者已經(jīng)形成共識(shí)，認(rèn)為寡占型的審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成，將有助于提高上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)集中度。上市公司審計(jì)質(zhì)量關(guān)系著大多數(shù)投資者的利益，但是事實(shí)上的審計(jì)市場(chǎng)狀況卻并不理想，一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所依靠單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)才爭(zhēng)取上市公司的青睞。這主要與我國(guó)資本市場(chǎng)的投資者群體總體不夠成熟、缺乏財(cái)務(wù)鑒別能力有關(guān)。而這一現(xiàn)狀的危害性較大。因此提高上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的集中度從而提高上市公司審計(jì)質(zhì)量應(yīng)該是當(dāng)前的重要任務(wù)。

三、我國(guó)的審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

目前，有很多學(xué)者都對(duì)中國(guó)審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，有學(xué)者對(duì)我國(guó)審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所各方面的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為我國(guó)上市公司審計(jì)市場(chǎng)集中度仍然很低。前10大事務(wù)所（按照上市公司審計(jì)客戶數(shù)量排名）的市場(chǎng)占有率僅有31.8%，前20家事務(wù)所的市場(chǎng)占有率為50.8%。另有研究者通過(guò)計(jì)算上市公司審計(jì)市場(chǎng)的集中度得出前4名的市場(chǎng)份額僅為30.32%，前8名為44.7%，前20名為64.21%。那么如果剔除國(guó)內(nèi)事務(wù)所不可競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)（如境外上市公司的審計(jì)費(fèi)用），數(shù)據(jù)顯示其市場(chǎng)集中度更低了。按照上述“一市場(chǎng)集中度定義”中“貝恩分類法”進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算出2002及2003年業(yè)務(wù)收入排名前4位、前10位、前30位會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入、注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)占全行業(yè)總收入、總?cè)藬?shù)的比重情況來(lái)看看我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，當(dāng)前我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)應(yīng)劃分為競(jìng)爭(zhēng)型。

從上述數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)中，從各項(xiàng)比重都可以看出雖然市場(chǎng)集中度在逐步提升，但就總體而言，集中度還是相對(duì)較低的。單純從相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析，似乎可以認(rèn)定我國(guó)的上市公司審計(jì)市場(chǎng)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)型結(jié)構(gòu)。但是實(shí)際情況卻并非如此，原因是由于我國(guó)的上市公司審計(jì)市場(chǎng)具有非常強(qiáng)烈的地域性特色。從上述的兩組數(shù)據(jù)中，“100余家有證券審計(jì)執(zhí)業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所本地客戶所占的比重平均為79.6%”，和“非前10位事務(wù)所的客戶本地化比例高達(dá)82%”，又可以看出市場(chǎng)并非屬于充分競(jìng)爭(zhēng)型結(jié)構(gòu)，只是由于在地方保護(hù)主義的作用下被嚴(yán)重分割的結(jié)果。

四、對(duì)于我國(guó)寡占型審計(jì)市場(chǎng)的建議

綜合上述的研究?jī)?nèi)容，本文結(jié)合部分發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)原則，如與資本市場(chǎng)緊密結(jié)合原則、金融中心能夠促進(jìn)事務(wù)所集聚的作用、國(guó)家適當(dāng)引導(dǎo)干預(yù)等的相關(guān)原則，為建立我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)提供相關(guān)依據(jù)，再綜合分析我國(guó)的審計(jì)市場(chǎng)同資本市場(chǎng)關(guān)系現(xiàn)狀，本文認(rèn)為有必要在我國(guó)構(gòu)造“寡占型”的上市公司審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。具體而言包括，逐步形成規(guī)模較大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，從而產(chǎn)生成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。大規(guī)模事務(wù)所的建立不僅能有效提供審計(jì)質(zhì)量，也能提升國(guó)內(nèi)大規(guī)模事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在逐漸開放的審計(jì)市場(chǎng)與實(shí)力雄厚的國(guó)際會(huì)計(jì)公司有力競(jìng)爭(zhēng)，而且這也是當(dāng)前我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向。

那么寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)有哪些，以下詳細(xì)論述：首先，有利于打破地區(qū)封鎖和部門壟斷，形成一種統(tǒng)一的、公平競(jìng)爭(zhēng)的審計(jì)市場(chǎng)規(guī)范。其次，提高上市公司審計(jì)的可信度。寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以有效阻止上市公司利用不正當(dāng)?shù)氖侄螠p弱審計(jì)的獨(dú)立性。再次，有助于形成一些大規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所，形成強(qiáng)大的抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力和議價(jià)能力，從而提高市場(chǎng)整體審計(jì)的獨(dú)立性。最后，有利于形成人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等相關(guān)優(yōu)勢(shì)，從而不斷提高審計(jì)市場(chǎng)服務(wù)水平和審計(jì)需求。

五、優(yōu)化審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第3篇

關(guān)鍵詞： 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程；安裝；調(diào)試；施工管理

Abstract: at present, construction site management more standard and perfect, which also improve the construction of the automation and intelligent, on site management complexity construction becomes more and more high requirements, construction site management quality plays a decisive role, for a building construction site management need attention from first to last. This paper studies the scene management of various quantitative about some work experience.

Keywords: management of engineering construction site; installation; TESTING; construction management

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到施工的各個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)的布置，各工種的安排等工作，都需要統(tǒng)籌進(jìn)行協(xié)調(diào)，本文結(jié)合多年建筑施工領(lǐng)域施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前建筑施工工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行深入分析，施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出量化的意見和建議，希望可以有借鑒。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于量化的設(shè)置

在基本的建設(shè)工程領(lǐng)域，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程部分貫穿于項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案的論證、可行性的研究，直到初步的設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及施工的全過(guò)程，所以可以對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行量化管理，提供必要的材料[1]。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理量化總分為100分考慮，施工前的分值設(shè)置為30分。

一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理委托書進(jìn)行量化（占10分）。其中應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求的，委托書中應(yīng)明確的將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求、功能描述進(jìn)施工圖的設(shè)計(jì)中，要包括各種的技術(shù)指標(biāo)，以及主要設(shè)備情況和建設(shè)位置，電源提供的位置和方式等，還有各相關(guān)的專業(yè)和其他建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)管理連接要求以及連接的條件以和使用性質(zhì)等，并包括工作制與工作時(shí)間，以便決定供配電的級(jí)別和設(shè)備用電計(jì)算利用的系數(shù)這些都需要占據(jù)一定的分值。

第二部分把審圖部分進(jìn)行量化（占10分）。主要量化兩個(gè)階段，一階段是看是否著眼總體性和方案性問(wèn)題。第二個(gè)階段是審圖技術(shù)交底與開工前準(zhǔn)備，進(jìn)行量化，分析設(shè)計(jì)單位向施工單位說(shuō)明圖紙情況，施工現(xiàn)場(chǎng)管理部分的審圖主要包括：現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理可行；設(shè)備的位置是否合理；施工圖的大樣和做法及施工圖的說(shuō)明是否完備；是否有合理配管線；是否清楚說(shuō)明設(shè)備型號(hào)規(guī)格等。

第三是設(shè)備選型進(jìn)行量化（占10分）。建設(shè)單位要保障系統(tǒng)定貨，控制質(zhì)量，選擇供貨的單位。施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理人員要熟知施工現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備及材料的種類、型號(hào)和規(guī)格，掌握程度作為量化評(píng)分的要素。要求嚴(yán)格檢驗(yàn)設(shè)備或者和材料，要對(duì)材料和設(shè)備說(shuō)明書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告和裝配圖等有關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。察看“工程材料報(bào)驗(yàn)單”是否完備，是否附上材料清單和材質(zhì)證明等，檢驗(yàn)合格，才許用于工程。

對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的量化設(shè)置

那么對(duì)于施工進(jìn)行時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理要占到總分值的40分。建設(shè)項(xiàng)目的工程是由幾個(gè)分部工程組成，只有每個(gè)分項(xiàng)目以及分部分工程按照比例占到一定量化分值，按照完成的質(zhì)量合格或優(yōu)良進(jìn)行評(píng)分。因此從工程開工建設(shè)開始，管理人員就要經(jīng)常進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，特別是未經(jīng)驗(yàn)收和簽認(rèn)的一些隱蔽性的工程，要把握關(guān)鍵部位和工序質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理人員日常檢查、檢驗(yàn)關(guān)鍵部位包括：結(jié)構(gòu)施工中的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要跟緊結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度開展預(yù)留和預(yù)埋作業(yè)。

工程在竣工驗(yàn)收的階段，第一認(rèn)真系統(tǒng)測(cè)試試運(yùn)行工作，施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理各種人員必須在現(xiàn)場(chǎng)，檢查各種測(cè)試的結(jié)果是否符合規(guī)范，所有的試運(yùn)工作要服從指定的指揮。指揮人員和操作人員，要沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按方案、操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保有條不紊的開展整個(gè)試運(yùn)工作。第二，收集和整理竣工資料。體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件是竣工資料，貫穿項(xiàng)目工程整個(gè)施工過(guò)程，是竣工階段重點(diǎn)抓的工作，務(wù)必客觀、準(zhǔn)確反映出工程的施工內(nèi)在質(zhì)量。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程的施工技術(shù)資料要統(tǒng)一管理，提高管理水平，施工過(guò)程中各種技術(shù)材料、文件要收集、審查并整理，作為依據(jù)在工程的驗(yàn)收和管理以及使用等方面時(shí)常用到。

施工現(xiàn)場(chǎng)完成后對(duì)于調(diào)試和檢驗(yàn)量化設(shè)置

這部分分值可以占到30分。調(diào)試是對(duì)前面大量的工作一次檢查。比如，明確控制配電箱柜做好標(biāo)簽；按產(chǎn)品的說(shuō)明書和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試要，對(duì)性能指標(biāo)逐項(xiàng)檢查，空調(diào)機(jī)的制冷，溫度控制的范圍及安全保護(hù)等指標(biāo)，特別有關(guān)安全各種控制和操作設(shè)備，要反復(fù)試驗(yàn)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)的要求[4]；調(diào)試過(guò)程是施工現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)人員密切配合各專業(yè)管理及使用單位進(jìn)行最后檢驗(yàn)關(guān)鍵工作，不能僅由調(diào)試單位來(lái)進(jìn)行，還要請(qǐng)到使用的部門有關(guān)人員同時(shí)參加。

最總就是要通過(guò)每一部分的量化結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，為下步做好施工的現(xiàn)場(chǎng)管理做好的基礎(chǔ)性工作，就是要通過(guò)不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)管理水平來(lái)提高建筑施工的質(zhì)量和檔次。

參考文獻(xiàn)

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第4篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0引言

水利水電工程施工點(diǎn)多面廣，規(guī)模較大，工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響較大。施工多為露天和地下施工，施工環(huán)境潮濕，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)安全管理難度大，且現(xiàn)場(chǎng)施工工序多，作業(yè)范圍廣，安全隱患分布廣; 技術(shù)要求高，施工難度大，易造成安全隱患。因此，工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就應(yīng)采用多極化、多角度、多方位的綜合措施來(lái)控制施工安全與質(zhì)量。

1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1.1安全隱患的形成

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患主要有兩個(gè)來(lái)源：（1）施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素中原有的危險(xiǎn)因素，這些因素隨人或物進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；（2）在施工的起始階段處于安全狀態(tài)人或物，隨著施工進(jìn)程的不斷推進(jìn)，逐漸劣化為危險(xiǎn)因素，影響了施工的安全開展。簡(jiǎn)而言之，進(jìn)入與劣化就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重要來(lái)源，二者均是由于管理缺陷導(dǎo)致。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難題

(1)水利水電工程規(guī)模相對(duì)較大。由于現(xiàn)場(chǎng)工作面較為分散，致使各個(gè)工作面之間聯(lián)系不緊密；施工工種、工序較多，各個(gè)工種、工序之間協(xié)調(diào)合作不到位，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了較大的困難[1]。

（2）由于水利工程施工條件復(fù)雜多變，且單項(xiàng)管理形式多樣，對(duì)安全管理極為不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進(jìn)行，在施工時(shí)必須確保每個(gè)特殊時(shí)段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會(huì)運(yùn)用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜，施工難度較大，容易導(dǎo)致安全隱患。水利工程施工內(nèi)容涉及到臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設(shè)、管道敷設(shè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)等專項(xiàng)施工，同時(shí)還有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運(yùn)用和推廣。每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要涉及到諸多的安全問(wèn)題，每一工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)單項(xiàng)工程都需編制專項(xiàng)安全施工方案。因此，由于水利水電工程施工特有的難度和復(fù)雜性，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)電設(shè)備的安全管理難度。

2針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險(xiǎn)態(tài)轉(zhuǎn)化成安全態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患通常可以分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對(duì)較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除或邊整改、邊施工，不影響工程施工進(jìn)度。而重大安全隱患危害大，整改難度也相對(duì)較大，發(fā)現(xiàn)后需要局部或全部停止施工，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患整改治理的方案包括以下內(nèi)容：①整改治理目標(biāo)與任務(wù)的制定；②整改治理方法與措施的確定，落實(shí)整改治理的物質(zhì)與經(jīng)費(fèi)；③安排整改治理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)與人員[2]；④制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施。

另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還應(yīng)進(jìn)行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理機(jī)制，完善安全管理用人機(jī)制，從根本上加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保工程質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化措施

3.1辨識(shí)和分析潛在的危險(xiǎn)因素

辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首先環(huán)節(jié)。在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識(shí)、分析現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)因素。通常，可以采用下列方法進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)、分析。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)觀察。觀察施工現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)環(huán)境，從中找出現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)源[3]。（2）利用工程類比法，分析、查閱相似水利水電工程施工中已發(fā)生的安全事故，并作為借鑒和參考依據(jù)，探尋潛在的安全隱患。（3）充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統(tǒng)地對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查。（4）加強(qiáng)與專業(yè)、施工人員的交流。通過(guò)和作業(yè)人員的溝通交流，找出施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源。（5）分析工作任務(wù)。通過(guò)分析周計(jì)劃、月度計(jì)劃、年度計(jì)劃工作任務(wù)中可能涉及的安全隱患，辨別相關(guān)危險(xiǎn)源。。

3.2危險(xiǎn)因素的預(yù)防控制措施

水利水電工程施工危險(xiǎn)因素通常包括三種：物（設(shè)備、環(huán)境等）的不安全狀態(tài)，人的不安全狀態(tài)，管理缺陷。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防控制，必須做到全天候、全網(wǎng)絡(luò)、全方位、全過(guò)程、全員的管理。在預(yù)防控制中，必須加強(qiáng)全體施工或管理人員安全意識(shí)，開展教育宣傳活動(dòng)，提高施工或管理人員危險(xiǎn)防范的意識(shí)，促使其自覺進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防與控制。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、將責(zé)任、措施落實(shí)到位。

3.3糾正違章慣性

違章慣性是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態(tài)度上的違章。員工違章慣性是指對(duì)違章行為的后果沒有充分、合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重欠缺遵章守紀(jì)的態(tài)度與意識(shí)；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細(xì)節(jié)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯(lián)系、相互影響的。對(duì)于違章慣性，通?？梢圆扇∫韵麓胧┻M(jìn)行糾正：加大安全施工管理職責(zé)的監(jiān)督考核力度；根據(jù)“考核辦法”與相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違章行為；明確決策者和管理者的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的管理責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全管理培訓(xùn)教育，端正管理態(tài)度。

4結(jié)語(yǔ)

水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng)，而且施工場(chǎng)地復(fù)雜， 施工條件較差等特點(diǎn)， 容易造成安全事故。在施工項(xiàng)目安全管理中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)當(dāng)首先辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素，發(fā)掘潛在的安全隱患及時(shí)采取合理的措施預(yù)防控制危險(xiǎn)因素，將預(yù)防控制危險(xiǎn)因素的工作落實(shí)到實(shí)處；同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)，糾正領(lǐng)導(dǎo)者和員工思想上的違章慣性問(wèn)題。只有通過(guò)一系列的，預(yù)防、控制措施，才能徹底的排除水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全和工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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