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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 石油化工生產(chǎn)技術(shù)

石油化工生產(chǎn)技術(shù)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-10 13:41:14

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的石油化工生產(chǎn)技術(shù)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

石油化工生產(chǎn)技術(shù)

第1篇

摘要:職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)的設(shè)置與比賽內(nèi)容,反應(yīng)了職業(yè)教育的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì),人才培養(yǎng)只有與技能大賽有效銜接,才能真正實(shí)現(xiàn)技能大賽的辦賽初衷,切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。以石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)為例,從分析技能大賽對(duì)人才培養(yǎng)的促進(jìn)作用入手,對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)及構(gòu)建課程體系與技能大賽的有效銜接進(jìn)行了探索,并在實(shí)踐中取得了良好的效果。

關(guān)鍵詞 :職業(yè)院校;人才培養(yǎng);技能大賽;有效街接

基金項(xiàng)目:延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013年研究項(xiàng)目“延安職院‘授人以漁’使命的思想內(nèi)涵及創(chuàng)新實(shí)踐研究”(項(xiàng)目編號(hào):YZK201301)

作者簡(jiǎn)介:劉月梅,女,延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處副教授,博士,主要研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育。

中圖分類(lèi)號(hào):G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-7747(2015)11-0004-04

截止2014年,教育部門(mén)主辦的全國(guó)職業(yè)院校技能大賽已有98個(gè)項(xiàng)目,賽項(xiàng)設(shè)置面向職業(yè)院校已開(kāi)設(shè)的量大面廣的主要專(zhuān)業(yè)(群),并體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)核心技能,強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和高新技術(shù)發(fā)展同步。[1]三網(wǎng)融合(4G網(wǎng)絡(luò))、云安全、智能家居、水環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理等賽項(xiàng)的舉辦,體現(xiàn)了職業(yè)教育服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求、促進(jìn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合的辦賽理念。[2]賽項(xiàng)內(nèi)容緊密對(duì)接行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技能規(guī)范,體現(xiàn)相關(guān)職業(yè)崗位或崗位群專(zhuān)業(yè)核心能力與核心知識(shí)、產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù),涵蓋豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能點(diǎn),這與職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)相一致。

職業(yè)院校如何將人才培養(yǎng)與技能大賽有效街接,真正做到“以賽促教、以賽促改、以賽促建、以賽促學(xué)”,最終促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高,是我們每一位職業(yè)院校教育工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。本文以石油化生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)為例,探討如何以技能大賽為契機(jī),構(gòu)建與技能大賽與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接的課程體系,全力推進(jìn)課程改革和教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。

一、技能大賽對(duì)職業(yè)院校人才培養(yǎng)的促進(jìn)作用

(一)以賽促教,提高教師專(zhuān)業(yè)技能水平

在帶領(lǐng)學(xué)生參賽的過(guò)程中,通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生參賽、研讀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),教師能了解到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)和行業(yè)企業(yè)對(duì)高端技能型人才的崗位技能要求,從而明確人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程改革的方向,為今后的教學(xué)改革打下了良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了教師與企業(yè)和同行的學(xué)習(xí)、交流與合作,促進(jìn)了教師實(shí)踐技能的提高,同時(shí)也帶動(dòng)整個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),鍛煉了教師隊(duì)伍。

化工類(lèi)賽項(xiàng)包括化工生產(chǎn)技術(shù)、精細(xì)化工生產(chǎn)技術(shù)、化工儀表自動(dòng)化、化工生產(chǎn)設(shè)備維修和工業(yè)分析檢驗(yàn),其中,化工生產(chǎn)技術(shù)屬石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的核心課程,其余4個(gè)賽項(xiàng)內(nèi)容也是石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)核心課程,這些賽項(xiàng)的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)都具有一定的教學(xué)導(dǎo)向作用,加速了專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂和課程標(biāo)準(zhǔn)制定的提升和課程體系的改革步伐。

(二)以賽促改,深化專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革

技能大賽是促進(jìn)人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革的重要途徑,是檢驗(yàn)職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的重要手段。它引領(lǐng)指導(dǎo)教師在吃透大賽賽程和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,以突出課程的職業(yè)性、內(nèi)容的實(shí)用性,提高專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練的完整性和針對(duì)性。[3]化工生產(chǎn)技術(shù)賽項(xiàng)核心內(nèi)容是化工工藝實(shí)操和仿真操作,教師可以通過(guò)模擬大賽參賽項(xiàng)目,以此為載體創(chuàng)設(shè)相關(guān)學(xué)習(xí)情境,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),進(jìn)而在課程體系重構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容重組、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)實(shí)施等教學(xué)改革方面有所創(chuàng)新和突破。

(三)以賽促建,引領(lǐng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

技能大賽中所使用的設(shè)備以及操作和評(píng)價(jià)的衡量指標(biāo)全部以企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),這就要求參賽學(xué)校與企業(yè)合作,改善原有實(shí)訓(xùn)條件,促進(jìn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)化,拓展實(shí)訓(xùn)基地的功能,促進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地的資源共享。[4]依據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位需求,化工實(shí)訓(xùn)基地一般包括基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)訓(xùn)室、化工單元操作實(shí)訓(xùn)室、化工仿真實(shí)訓(xùn)室、化工產(chǎn)品分析實(shí)訓(xùn)室等。其中,化工單元操作主要設(shè)備包括精餾操作、吸收-解析、流化床、流體輸送、離心分離、過(guò)濾、反應(yīng)釜、DCS操作等,這與專(zhuān)業(yè)技能大賽相對(duì)應(yīng),并符合企業(yè)崗位需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,有利于學(xué)生實(shí)踐技能的提高。

(四)以賽促學(xué),激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)成才

技能大賽不僅激發(fā)了學(xué)生的興趣和潛能,使學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),而且涵養(yǎng)了學(xué)生的意志和品格,更培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)體協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,技能大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生會(huì)更多地受到企業(yè)的青睞,就業(yè)質(zhì)量明顯提高。[5]目前,各類(lèi)化工企業(yè)對(duì)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),尤其是綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高,技能大賽吸引著更多的學(xué)生投入到其中,并在大賽中不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

二、人才培養(yǎng)與技能大賽有效街接的探索與實(shí)踐

(一)構(gòu)建與技能大賽相銜接的專(zhuān)業(yè)課程體系

職業(yè)院校應(yīng)借鑒技能大賽中化工類(lèi)賽項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定出具體、可行的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo),通過(guò)分析石油化工職業(yè)崗位群所應(yīng)具備的崗位能力,確定典型工作任務(wù),按照職業(yè)技能發(fā)展的規(guī)律,與合作企業(yè)共同構(gòu)建基于石油化工生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)任務(wù)的課程體系,創(chuàng)新“任務(wù)引導(dǎo)、能力遞進(jìn)”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式。[6]

(二)課堂教學(xué)改革

1.理實(shí)一體化教學(xué)。通過(guò)“教學(xué)做一體”的改革與創(chuàng)新把學(xué)校變成了企業(yè),把課堂變成了車(chē)間,真正做到了“教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的一體化設(shè)計(jì),教室、實(shí)訓(xùn)室與施工現(xiàn)場(chǎng)的一體化配置,理論、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的一體化結(jié)合,知識(shí)、技能與職業(yè)素質(zhì)的一體化培養(yǎng)”。[7]在日常教育教學(xué)始終與技能大賽相銜接,并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。在日常的課堂和實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,要求學(xué)生時(shí)刻按照技能大賽的操作規(guī)程進(jìn)行操作,把每一堂課當(dāng)作真實(shí)的比賽,當(dāng)作真正的工作場(chǎng)所。

2.小班化教學(xué)。受專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、工具及指導(dǎo)教師等因素的制約,職業(yè)院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)通常也是采用班級(jí)授課制。[8]但在技能大賽中,通常指導(dǎo)教師都是對(duì)幾名參賽學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo),這種教學(xué)方式能使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能水平快速提高?;ゎ?lèi)課程尤其是一些實(shí)踐性很強(qiáng)的課程如化工設(shè)備維修、管路拆裝、化工工藝實(shí)操等也應(yīng)采用小班化教學(xué),分組學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)。

3.強(qiáng)化過(guò)程考核。職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)的考核與評(píng)價(jià),一直沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)和相對(duì)客觀公平的體系。[9]職業(yè)學(xué)??梢越梃b技能大賽的評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué),強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核,并建立起一套較為科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(三)實(shí)踐教學(xué)改革

技能大賽的目的是強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練,因此,職業(yè)院校應(yīng)加大實(shí)踐教學(xué)的比重,在實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)體現(xiàn)“做中學(xué)、做中教”的職業(yè)教育教學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化教學(xué),使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能貼近生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)要求。[10]為確保人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需求“無(wú)縫對(duì)接”,應(yīng)形成“校內(nèi)專(zhuān)業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)+校內(nèi)專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)+校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)+校外頂崗實(shí)習(xí)”實(shí)踐教學(xué)體系,校內(nèi)專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師與行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)人員及能工巧匠共同組成專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)[11],在專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下,開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)崗位需求的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。

(四)技能大賽與學(xué)生成長(zhǎng)相結(jié)合

讓技能大賽應(yīng)貫徹學(xué)生大學(xué)三年的學(xué)習(xí),讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)訓(xùn)練中深入體驗(yàn)真實(shí)的工作環(huán)境,尋找自己的差距和不足,促進(jìn)學(xué)生的自我反思和自我成長(zhǎng);[12]同時(shí),還可以讓學(xué)生充分展示自己的技能和才華,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,增進(jìn)同學(xué)間的合作與友誼,磨練意志品質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

“普通教育有高考,職業(yè)教育有技能大賽”[13],這是教育部對(duì)新時(shí)期職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)提出的要求,職業(yè)院校只有將人才培養(yǎng)與技能大賽有效銜接,才能真正對(duì)職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與技能大賽有效銜接的探索與實(shí)踐可以為職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)和課程改革提供借鑒和思路。

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第2篇

關(guān)鍵詞:石油化工專(zhuān)業(yè);“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式

中圖分類(lèi)號(hào):G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2013)03-0157-03

“崗位技能遞進(jìn)”

人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵

人才培養(yǎng)模式就是在正確教育方針的指引下,為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)而采取的人才培養(yǎng)方式?!皪徫患寄苓f進(jìn)”是指專(zhuān)業(yè)教育與生產(chǎn)崗位相結(jié)合。一方面,它是教育與生產(chǎn)崗位相結(jié)合,即知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的結(jié)合;另一方面,它是教育與生產(chǎn)崗位相結(jié)合的形式,即生產(chǎn)企業(yè)與高職院校合作,強(qiáng)調(diào)對(duì)象的結(jié)合。

“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式實(shí)施的前提是學(xué)院與企業(yè)有多層次、全方位合作的基礎(chǔ),共同就專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程體系、師資建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件等方面不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,依托企業(yè)實(shí)訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),把以課堂教學(xué)為主的傳統(tǒng)教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合,貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程中。

遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院是首批“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位,是遼寧省第一所校企合作辦學(xué)的高職院校。學(xué)院的舉辦方之一――錦州石化公司投入5000萬(wàn)元建設(shè)具有高職教學(xué)和企業(yè)職工培訓(xùn)雙重職能的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,為石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式改革提供了教學(xué)條件。通過(guò)廣泛的崗位調(diào)研和工程技術(shù)人員論證,遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托錦州石化公司,確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)崗位,綜合知識(shí)、技能和素質(zhì)方面的實(shí)際需要,將培養(yǎng)目標(biāo)分解成基本能力、專(zhuān)項(xiàng)能力、綜合能力等子目標(biāo),“崗位技能遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵如下。

第一學(xué)年:認(rèn)識(shí)崗位與基礎(chǔ)理論教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)崗位的基本能力。通過(guò)入學(xué)教育、企業(yè)參觀、崗位認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使學(xué)生了解專(zhuān)業(yè)概況,對(duì)日后所從事工作的性質(zhì)有一個(gè)初步的了解,逐步培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工作崗位的熱愛(ài),強(qiáng)化學(xué)生的事業(yè)心和責(zé)任感;安排思想道德修養(yǎng)、基礎(chǔ)化學(xué)理論、化工識(shí)圖、職業(yè)道德、計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等基礎(chǔ)課程;實(shí)施項(xiàng)目案例教學(xué),使學(xué)生獲得燃料油生產(chǎn)工(高級(jí))國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的基本知識(shí),為學(xué)生掌握石油化工生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技能及可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二學(xué)年:以崗位仿真和“教學(xué)做”一體化課程為載體,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)能力。由企業(yè)的技術(shù)人員與校內(nèi)的專(zhuān)任教師共同授課,實(shí)施校企雙主體育人。以實(shí)際工作任務(wù)為載體,以石化企業(yè)生產(chǎn)手冊(cè)及燃料油生產(chǎn)工(高級(jí))國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)要求,工學(xué)交替,在體現(xiàn)石化企業(yè)工作情境、真實(shí)生產(chǎn)流程的化工單元操作實(shí)訓(xùn)室、苯乙烯仿真工廠和油品質(zhì)量分析實(shí)訓(xùn)室教學(xué),使學(xué)生熟練掌握典型單元設(shè)備操作、DCS仿真開(kāi)停車(chē)等技能;并強(qiáng)化化工單元操作技術(shù)、反應(yīng)與分離技術(shù)、石油產(chǎn)品分析技術(shù)等專(zhuān)業(yè)理論,獲得燃料油生產(chǎn)工(高級(jí))職業(yè)資格證書(shū)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生以企業(yè)學(xué)徒工的身份進(jìn)行跟班訓(xùn)練,體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式和企業(yè)崗位要求,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

第三學(xué)年:通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),體驗(yàn)企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。開(kāi)設(shè)《燃料油生產(chǎn)技術(shù)》、《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)》、《典型化工操作技能訓(xùn)練》、《頂崗實(shí)習(xí)》等課程,教學(xué)環(huán)境為石化生產(chǎn)真實(shí)裝置,使學(xué)生在生產(chǎn)性工作崗位上熟悉石化企業(yè)生產(chǎn)管理制度,掌握常減壓、催化、重整、加氫等典型生產(chǎn)流程、工藝設(shè)備,體驗(yàn)企業(yè)文化,技能得到進(jìn)一步鍛煉,最終實(shí)現(xiàn)“零距離”上崗。

通過(guò)以上崗位認(rèn)識(shí)與基礎(chǔ)理論教學(xué)崗位仿真與“教學(xué)做”一體化課程頂崗實(shí)習(xí)的“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式,始終與行業(yè)企業(yè)合作,通過(guò)課堂教學(xué)、DCS仿真和校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研基地單元設(shè)備訓(xùn)練、校外頂崗實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行“教學(xué)做”一體化,培訓(xùn)與考證融合;完成學(xué)生從“崗位基本能力形成崗位專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練崗位綜合能力提升”的遞進(jìn)。

“崗位技能遞進(jìn)”

人才培養(yǎng)模式的主要特征

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐技能結(jié)合 石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德、智、體、美全面發(fā)展,具有誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),具備職業(yè)道德、較強(qiáng)實(shí)踐能力,掌握石油化工生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論,能在石化生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線從事生產(chǎn)操作、技術(shù)應(yīng)用和班組管理等工作的高素質(zhì)高級(jí)技能型專(zhuān)門(mén)人才。培養(yǎng)這種能力的基本要求是真實(shí)工作環(huán)境下的反復(fù)訓(xùn)練,盡可能在企業(yè)的真實(shí)工作環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)與訓(xùn)練是培養(yǎng)這種能力的唯一途徑;結(jié)合石化企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),考慮與教學(xué)內(nèi)容有效對(duì)接,改變傳統(tǒng)的按固定地點(diǎn)、固定模式進(jìn)行教學(xué)的組織形式,開(kāi)展分組教學(xué)、靈活授課、彈性教學(xué),對(duì)專(zhuān)業(yè)課程選擇典型工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),對(duì)于不具備現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)條件的,在“教學(xué)做”一體化專(zhuān)業(yè)教室中進(jìn)行教學(xué);積極引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng),由教師進(jìn)行操作性示范,并組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作活動(dòng),讓學(xué)生明確知識(shí)點(diǎn),掌握專(zhuān)業(yè)技能;在生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)的組織安排上,適應(yīng)石化企業(yè)工作的特殊性,采用倒班頂崗分階段實(shí)習(xí),由企業(yè)學(xué)校共同考核評(píng)價(jià)。

課堂教學(xué)與車(chē)間生產(chǎn)結(jié)合 石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課時(shí)占總學(xué)時(shí)的50%。由企業(yè)兼職教師提供車(chē)間的新技術(shù)、新方法和新工藝等資料,將其融入到教學(xué)內(nèi)容中,學(xué)習(xí)過(guò)程融入實(shí)際項(xiàng)目工作過(guò)程中,在校內(nèi)“教學(xué)做”一體化教室采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、小組討論、仿真操作等使學(xué)生掌握燃料油生產(chǎn)工的相關(guān)理論,在校企共建實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間中實(shí)施。聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)一線工程技術(shù)人員,規(guī)范地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行基本技能訓(xùn)練,學(xué)會(huì)裝置開(kāi)停車(chē)、巡回檢查、資料錄取、填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表、維護(hù)管理以及動(dòng)態(tài)分析等技能,并考取高級(jí)燃料油生產(chǎn)工職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí),使學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境和素質(zhì)教育環(huán)境中進(jìn)行鐵人精神教育,學(xué)習(xí)做人、做事的本領(lǐng),進(jìn)而獲得崗位所需的知識(shí)、能力和素質(zhì)。

技能培養(yǎng)與素質(zhì)教育結(jié)合 石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面向石化生產(chǎn)操作、調(diào)試、運(yùn)行與維護(hù)生產(chǎn)一線,以泵及壓縮機(jī)崗位現(xiàn)場(chǎng)操作崗位(外操)、中控室操作崗位(內(nèi)操)、油品分析崗位、班長(zhǎng)崗位為主。為充分滿(mǎn)足“崗位訓(xùn)練”的需要,依據(jù)“貼近職業(yè)、貼近真實(shí)、貼近技術(shù)”的原則,體現(xiàn)“職業(yè)性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性”的特征,引入企業(yè)真實(shí)的工作情境、文化氛圍和管理模式,按照職業(yè)的工作流程來(lái)設(shè)計(jì)真實(shí)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和職業(yè)環(huán)境,實(shí)訓(xùn)過(guò)程與實(shí)際崗位操作完全一致。在校企共建的實(shí)訓(xùn)基地,在汽提塔生產(chǎn)裝置上,按照企業(yè)設(shè)備檢修的場(chǎng)景和要求,設(shè)立班長(zhǎng)、安全員等崗位。班長(zhǎng)進(jìn)行人員分工,明確責(zé)任,布置任務(wù),規(guī)定作業(yè)時(shí)間(操作時(shí)間),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,清楚作業(yè)面周?chē)h(huán)境和作業(yè)空間;安全員檢查安全手續(xù)是否齊全,安全措施是否到位,勞動(dòng)保護(hù)用品是否整齊,是否選擇合適工具。通過(guò)對(duì)塔盤(pán)拆裝弄清楚塔的內(nèi)部構(gòu)造、各部件及所在具置,汽液兩相如何流動(dòng),塔盤(pán)究竟是怎么安裝的,并掌握其過(guò)程。通過(guò)在此裝置上的“教學(xué)做”,學(xué)生能掌握換熱器的種類(lèi)及換熱方法,了解板式精餾塔的基本結(jié)構(gòu)與流程,掌握流體輸送設(shè)備的性能及操作,流體輸送設(shè)備的常見(jiàn)故障及處理以及溫度、壓力、液位的調(diào)節(jié)、控制方法,管路拆裝及連接方法。學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中是綜合性的身份,要遵守許多與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他規(guī)定,如產(chǎn)品工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、檢修安全規(guī)程、崗位操作法、安全動(dòng)火規(guī)定等等,在著裝、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、考勤等方面應(yīng)完全按照企業(yè)要求管理,潛移默化地訓(xùn)練學(xué)生形成石化企業(yè)“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)和職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、誠(chéng)信篤實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好品質(zhì)。

“崗位技能遞進(jìn)”

人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐

人才培養(yǎng)模式改革和課程建設(shè) 召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議,邀請(qǐng)企業(yè)人士和行業(yè)專(zhuān)家參與,參照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作崗位進(jìn)行調(diào)研,與一線工程技術(shù)人員進(jìn)行典型工作任務(wù)分析,確定本專(zhuān)業(yè)的主要崗位(群)工作任務(wù)與職業(yè)能力分解表;按照工作任務(wù)的典型性,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析、篩選,總結(jié)出典型工作任務(wù);按照職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律性、工作任務(wù)性質(zhì)一致性和工作內(nèi)容相關(guān)性等原則對(duì)典型工作任務(wù)進(jìn)行合并,形成相應(yīng)崗位的行動(dòng)領(lǐng)域;以工作過(guò)程為導(dǎo)向,打破原有課程體系,根據(jù)教學(xué)認(rèn)知及職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,綜合考慮教學(xué)場(chǎng)地、工具、設(shè)備、問(wèn)題、對(duì)象、技術(shù)等要素的關(guān)聯(lián)程度,把行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域;借鑒基于工作過(guò)程系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā)模式,結(jié)合錦州石化公司生產(chǎn)特點(diǎn),按職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的形成過(guò)程以及學(xué)習(xí)領(lǐng)域之間工作過(guò)程的內(nèi)在聯(lián)系,形成石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程,確定專(zhuān)業(yè)核心課程為《燃料油生產(chǎn)技術(shù)》、《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)》、《典型化工操作技能訓(xùn)練》。根據(jù)石油化工職業(yè)能力的通用能力要求和職業(yè)素質(zhì)的要求,完善公共基礎(chǔ)課程和相應(yīng)拓展課程;構(gòu)建與“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式對(duì)應(yīng)的課程體系。

師資隊(duì)伍建設(shè) 依托校企合作的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),充分利用企業(yè)的人力資源,按照國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)掛職鍛煉以及科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)等形式,面向?qū)I(yè)課程體系內(nèi)所有教師開(kāi)展培訓(xùn),落實(shí)《企業(yè)項(xiàng)目工作室管理辦法》、《教師訪問(wèn)工作站管理辦法》、《企業(yè)兼職教師資源庫(kù)建設(shè)方案》;通過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)理念培訓(xùn)等途徑,培養(yǎng)3名專(zhuān)業(yè)帶頭人,3名骨干教師;到2012年,“雙師”素質(zhì)教師比例達(dá)到90%,專(zhuān)兼職教師承擔(dān)專(zhuān)業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)1∶1。

教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) 依據(jù)基本能力、專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)能力要求,按照專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)四個(gè)層次,校企合作以專(zhuān)業(yè)計(jì)劃和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求為依據(jù),優(yōu)先建設(shè)受益面大、與專(zhuān)業(yè)核心課程內(nèi)容緊密聯(lián)系的實(shí)訓(xùn)室,建設(shè)與目前現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際相匹配的實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí)兼顧科技、生產(chǎn)及對(duì)外技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù);新建苯乙烯仿真工廠、煤化工實(shí)訓(xùn)室、化工仿真實(shí)訓(xùn)室,擴(kuò)建燃?xì)赓|(zhì)量評(píng)價(jià)中心(校中廠)、化工單元操作實(shí)訓(xùn)室、油品質(zhì)量分析室、高分子材料實(shí)訓(xùn)室、精細(xì)化工實(shí)訓(xùn)室;借鑒企業(yè)車(chē)間布局和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,每個(gè)實(shí)訓(xùn)室設(shè)有教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)區(qū)、配件展示區(qū)、資料區(qū)和材料室五個(gè)區(qū)域;在滿(mǎn)足培訓(xùn)教學(xué)的同時(shí),具備符合燃料油生產(chǎn)工國(guó)家職業(yè)技能鑒定的能力,用于職業(yè)技能鑒定的設(shè)備器材品種、數(shù)量和管理上符合國(guó)家職業(yè)技能鑒定的相應(yīng)規(guī)范。

校企合作建設(shè)共享性專(zhuān)業(yè)資源庫(kù) 以專(zhuān)業(yè)核心課程為主,兼顧專(zhuān)業(yè)課程體系中其他課程,包括培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的《化工安全技術(shù)》、《化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《石化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》、《英語(yǔ)》等5門(mén)課程;投入252.1萬(wàn)元建設(shè)石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源,以滿(mǎn)足企業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)需要;利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)教學(xué)形態(tài)的變革,充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化手段,開(kāi)發(fā)具有交互性的虛擬實(shí)訓(xùn)軟件、多媒體課件、動(dòng)畫(huà)演示等課程資源;通過(guò)立體化的教學(xué)資源,把石油化工生產(chǎn)和安全環(huán)保技能形象化、可視化、直觀化,便于學(xué)生理解知識(shí),掌握技能。石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)內(nèi)容:石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)文件區(qū),石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源區(qū),石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)區(qū),石油化工生產(chǎn)技術(shù)職業(yè)能力訓(xùn)練區(qū)。

“崗位技能遞進(jìn)”

人才培養(yǎng)模式的成效

“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,成效初步顯現(xiàn)。截止到2012年3月,石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)擁有國(guó)家級(jí)精品課程1門(mén),省級(jí)精品課程4門(mén),被評(píng)為遼寧省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)接產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)省級(jí)職業(yè)教育示范專(zhuān)業(yè),擁有遼寧省普通高等學(xué)校省級(jí)專(zhuān)業(yè)帶頭人1人,遼寧省青年骨干教師2人。教師擁有發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng),出版《燃料油生產(chǎn)技術(shù)》、《典型化工操作技能訓(xùn)練》等11部專(zhuān)著。2011年,面向全國(guó)石油和化工職業(yè)教育教師開(kāi)辦了企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)及《燃料油生產(chǎn)工》技師培訓(xùn)班。

學(xué)生的綜合能力全面提升,畢業(yè)生就業(yè)率2010年為96.1%,2011年為98%,就業(yè)對(duì)口率平均達(dá)到85%。2011年,學(xué)生參加遼寧省大學(xué)生第十一屆“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品比賽獲一等獎(jiǎng)一項(xiàng),參加全國(guó)石油和化工行業(yè)化工總控工職業(yè)技能競(jìng)賽獲得團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng),參加遼寧省首屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽總決賽獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)一項(xiàng);畢業(yè)生劉明獲錦州石化公司十佳新員工稱(chēng)號(hào),張勇在撫順石化公司第五屆練兵比武和技能競(jìng)賽中榮獲乙烯裝置操作工第一名。

參考文獻(xiàn):

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第3篇

關(guān)鍵詞:石油化工生產(chǎn);節(jié)能管理

中圖分類(lèi)號(hào):TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

隨著自然氣候以及生存環(huán)境的不斷惡化,人們逐步認(rèn)識(shí)到了節(jié)能環(huán)保在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的巨大作用。 石油化工產(chǎn)業(yè)本身的價(jià)值性就是巨大的,包括制藥、化工、塑料等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)于石油化工產(chǎn)業(yè)均具有一定的依賴(lài)性。 石油化工生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)工藝的原因或化工生產(chǎn)工藝的不完善性會(huì)造成資源可利用率不高,也會(huì)使大量的工業(yè)“三廢”產(chǎn)生,這極大的制約了石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展, 因而對(duì)于石油化工生產(chǎn)的節(jié)能環(huán)保具有一定的價(jià)值意義。

一、 國(guó)內(nèi)石油化工生產(chǎn)企業(yè)中節(jié)能管理的問(wèn)題

1、總能源利用效率相對(duì)較低

與歐美等石油化工行業(yè)技術(shù)先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)的總能源利用效率低約 1 0 - 1 5 個(gè)百分點(diǎn),實(shí)際利用效率僅為 3 0 % 左右。例如:在石油利用效率方面,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值每升高一千美元需要消耗石油0 . 2 6 工,約為日本的2 . 3 倍、美國(guó)的1倍,印度的0 . 2倍。同時(shí),在國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)體制、資源約束、結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)技術(shù)落后等問(wèn)題長(zhǎng)期存在,嚴(yán)重影響了節(jié)能工作的有效開(kāi)展。

2、節(jié)能管理基礎(chǔ)較為薄弱

由于我國(guó)對(duì)于石油化工生產(chǎn)節(jié)能工藝的研究還處于發(fā)展階段,某些先進(jìn)的節(jié)能工藝僅適用于大規(guī)模的石油化工企業(yè),對(duì)于中小型企業(yè)節(jié)能管理體系建設(shè)的研究還不夠完善,一些節(jié)能監(jiān)管部門(mén)也存在職能不到位、力量薄弱等一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,最終造成石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠綠色、節(jié)能,不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí),在石油化工企業(yè)節(jié)能工作的基礎(chǔ)管理方面,定額、計(jì)量、監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)等相對(duì)薄弱,在石油化工生產(chǎn)工藝方面也存在著一定的缺憾,進(jìn)而造成節(jié)能工作不能夠從生產(chǎn)源頭進(jìn)行控制,同樣不利于全員節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)。

3、 石油化工生產(chǎn)工藝的管理不夠先進(jìn)

除了上述問(wèn)題以外,由于石油化工生產(chǎn)對(duì)于節(jié)能管理不夠重視,自身對(duì)于生產(chǎn)工藝節(jié)能管理的研究不夠深入,最終導(dǎo)致石油化工生產(chǎn)中存在著資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。如沒(méi)有對(duì)化工生產(chǎn)中所產(chǎn)生余熱進(jìn)行有效回收,并未對(duì)化工生產(chǎn)廢水中的化學(xué)品進(jìn)行綜合沉淀并利用、對(duì)于催化劑的過(guò)度應(yīng)用等等,均會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)。

二、、 化工生產(chǎn)中節(jié)能管理的措施

1、余熱回收與生產(chǎn)節(jié)能

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中, 余熱回收是不容忽視的關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)之一。 石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,余熱主要來(lái)源于各種化學(xué)反應(yīng)的放熱現(xiàn)象,例如:高溫生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的熱物流;乙烯裂解爐出口物料經(jīng)催化裂化反形成的燒焦煙氣; 燃?xì)廨啓C(jī)排放的尾氣;大型蒸氣鍋爐、工藝加熱爐等排放的煙氣等等。 在國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的石油化工生產(chǎn)中,余熱多數(shù)被直接排放至大氣中,不但造成了能源的浪費(fèi),而且加劇了區(qū)域的環(huán)境污染。 因此,在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中,必須加強(qiáng)余熱的回收與利用,將余熱轉(zhuǎn)化為動(dòng)能投入到石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)。

2、優(yōu)化現(xiàn)有的石油化工生產(chǎn)工藝

事實(shí)上,石油化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能管理的根本在于對(duì)石油化工生產(chǎn)工藝的研究,其主要體現(xiàn)在于生產(chǎn)過(guò)程工藝控制,包括催化反應(yīng)的管理、系統(tǒng)節(jié)能的管理、綜合利用能源的工藝設(shè)計(jì)等等。如今, 國(guó)內(nèi)的一些研究機(jī)構(gòu)對(duì)于石油化工生產(chǎn)工藝優(yōu)化的研究已經(jīng)具有了一定的進(jìn)展,如一些企業(yè)通過(guò)改變催化劑的形狀,減

少異相催化反應(yīng)時(shí)固體催化劑對(duì)流體的阻力。 如國(guó)外某公司研制的一種球形的氨合成催化劑,與不規(guī)則形狀的催化劑相比,流體阻力可減小 50%,由此也就降低了流體贏服阻力的動(dòng)力消耗,從而達(dá)到了節(jié)能的目的。 此外,控制石油化工生產(chǎn)的排放,對(duì)工業(yè)“三廢”進(jìn)行能源計(jì)量、監(jiān)控,并且對(duì)其進(jìn)行循環(huán)吸收并且加以利用,同樣能夠得到石油化工生產(chǎn)節(jié)能的要求。

3、裝置規(guī)模與生產(chǎn)節(jié)能

隨著現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,石油化工企業(yè)的生產(chǎn)裝置規(guī)模也有了明顯的擴(kuò)大,在國(guó)內(nèi)的石油化工生產(chǎn)中,“裝置規(guī)模越大、生產(chǎn)能源消耗越低”的理念得到普遍的認(rèn)可,所以,在現(xiàn)代石油化工企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能中,必須將裝置規(guī)模的合理控制作為關(guān)鍵的技術(shù)措施之一。以我國(guó)的乙烯生產(chǎn)為例,20世紀(jì)70年代,北京燕山石化引入國(guó)內(nèi)第一套30萬(wàn)t/a乙烯裝置,有效提高了生產(chǎn)效率,而且降低了生產(chǎn)中的能源消耗,其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是顯而易見(jiàn)的。2000年以后,國(guó)內(nèi)各地區(qū)的石油化工企業(yè)紛紛引進(jìn)大型裝置,使得石油化工行業(yè)生產(chǎn)節(jié)能工作逐漸邁入正軌,為各種節(jié)能技術(shù)的研究與實(shí)踐提供了必需的條件。

4、化工系統(tǒng)工程與生產(chǎn)節(jié)能

在現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)中,化工系統(tǒng)工程是一門(mén)新興的應(yīng)用學(xué)科,以化學(xué)工程、系統(tǒng)工程等先進(jìn)的理論作為基礎(chǔ),采用建模、模擬與優(yōu)化相結(jié)合的方法,利用電子計(jì)算機(jī)作為工具,對(duì)于石油化工生產(chǎn)全過(guò)程的工藝與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算,并且對(duì)于生產(chǎn)工藝的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。結(jié)合國(guó)內(nèi)石油化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀,在節(jié)能工作中應(yīng)適時(shí)引入化工系統(tǒng)工程的相關(guān)理論與方法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量、工藝水平等,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化設(shè)計(jì)、操作、控制與管理。另外,在石油化工生產(chǎn)中,按照化工系統(tǒng)工程的基本觀點(diǎn),應(yīng)盡量簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,即化工反應(yīng)中盡量不使用催化劑,不得不使用催化劑的情況下,也要全面考慮催化劑的活性、選擇性、收率與壽命等,減少生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。

5、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備

采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能型設(shè)備,是化工企業(yè)提高生產(chǎn)效益和節(jié)能降耗的重要技術(shù)手段。結(jié)合化學(xué)反應(yīng)特性采用先進(jìn)合理的生產(chǎn)工藝使工藝總用能達(dá)到較為優(yōu)越的水平。優(yōu)選節(jié)能連續(xù)型的化工生產(chǎn)工藝,通過(guò)生產(chǎn)工藝的技術(shù)升級(jí)改造提高化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合效益。生產(chǎn)工藝應(yīng)盡量?jī)?yōu)選連續(xù)型、操作便捷、能量轉(zhuǎn)換效率較高的工藝,這樣可以有效避免間歇性生產(chǎn)工藝過(guò)程切換中的能源浪費(fèi)。優(yōu)選高效分餾塔、換熱器、空冷器、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)、加熱爐等先進(jìn)傳質(zhì)、換熱、旋轉(zhuǎn)等節(jié)能型電氣設(shè)備,降低機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的綜合能耗。

6、降低生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)力能耗

(1)采取變頻節(jié)能調(diào)速降低電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)的電能消耗。采用變頻節(jié)能動(dòng)態(tài)調(diào)速方案對(duì)常規(guī)的閥門(mén)靜態(tài)調(diào)節(jié)方案進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,可以確保電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)輸出與輸入間長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),尤其對(duì)化工企業(yè)裝置負(fù)荷率普遍較低的問(wèn)題,可以避免電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于工頻運(yùn)行狀態(tài),降低無(wú)謂電能資源浪費(fèi)。

(2)供熱系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)。供熱系統(tǒng)在優(yōu)化升級(jí)改造過(guò)程中,要打破常規(guī)單套裝置界限,實(shí)現(xiàn)組合裝置的整體優(yōu)化匹配。如:在進(jìn)行供熱系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)過(guò)程中,要根據(jù)不同溫位熱源的功能特點(diǎn),合理地進(jìn)行供熱裝置的匹配組合,實(shí)行裝置間的聯(lián)合運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在較大范圍內(nèi)進(jìn)行冷、熱能源流的優(yōu)化轉(zhuǎn)換,從設(shè)備源的基礎(chǔ)上避免“高熱低用”等不利情況發(fā)生,實(shí)現(xiàn)熱能資源的最優(yōu)化利用。

(3)推廣污水回用技術(shù)。在實(shí)際生產(chǎn)施加過(guò)程中,化工企業(yè)必須高度重視水資源管理和綜合利用,杜絕出現(xiàn)跑、冒、滴、漏和常流水等不利現(xiàn)象,并積極結(jié)合化工生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)推廣污水回用技術(shù),降低水資源的綜合消耗。做好電、熱、水等資源的余能回收利用,可以大幅提高化工企業(yè)的綜合節(jié)能降耗效果。利用生產(chǎn)工藝中的余壓、余熱等資源進(jìn)行綜合利用,通過(guò)制冷、發(fā)電等轉(zhuǎn)換技術(shù),有效節(jié)省化工生產(chǎn)過(guò)程中的常規(guī)能源浪費(fèi),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源資源的高效、安全可靠、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、低碳環(huán)保的綜合轉(zhuǎn)換利用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于石油化工生產(chǎn)節(jié)能的研究對(duì)于石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定的價(jià)值意義。本文僅簡(jiǎn)單論述了石油化工生產(chǎn)中節(jié)能管理的問(wèn)題,并提出了化工生產(chǎn)中節(jié)能管理的措施。就目前石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來(lái)分析,如何優(yōu)化石油化工生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)能源的綜合利用率、深度挖掘石油化工生產(chǎn)的潛在效能才是石油化工生產(chǎn)技能未來(lái)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)

第4篇

關(guān)鍵詞:石油化工;安全管理;

中圖分類(lèi)號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、目前石油企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

1、安全管理意識(shí)淡薄

目前我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展參差不齊,對(duì)于一些較大型的石油化工企業(yè),其在安全管理方面都具有較高的水平,具有非常好的安全管理意識(shí),無(wú)論是在技術(shù)還是人員、設(shè)備的管理上都較為完善,發(fā)生事故的幾率也非常低。但對(duì)于一些小型的化工企業(yè),由于管理人員沒(méi)有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí),企業(yè)的安全管理工作基本上是呈一種粗放式模式,在生產(chǎn)上沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支撐,同時(shí)在各項(xiàng)管理工作中存在著許多不科學(xué)的地方,從而使其安全管理工作落實(shí)不到位,使企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)企業(yè)管理人員把更多的精力放在片面的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面,對(duì)企業(yè)的安全管理工作較為忽視,因此在這些化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,安全隱患較多,從而也導(dǎo)致安全事故發(fā)生的幾率也較為頻繁。

2、在安全管理上投入資金較少

這主要是源于部分石油化工企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的安全管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí),所以在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)安全管理不重視,這樣就導(dǎo)致用于安全管理方面的投入較少,不僅在安分管理人員的數(shù)量上較少,沒(méi)有完善的安全管理制度,同時(shí)在應(yīng)該設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全設(shè)備的地方也沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置,從而導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中安全系數(shù)較低,存在較大的安全隱患,安全事故頻繁發(fā)生。

3、人員素質(zhì)較低

這主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的石油企業(yè)當(dāng)中,這部分石油化工企業(yè)中的無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員不是企業(yè)的安全管理人員普遍都存在著素質(zhì)低下的問(wèn)題,這也是導(dǎo)致這部分石油化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。這部分企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)人員由于在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺,無(wú)法在生產(chǎn)中做到安全管理的要求,一旦在生產(chǎn)過(guò)程中碰到一些緊急情況,無(wú)法進(jìn)行冷靜的判斷和處理,最終釀成悲劇的發(fā)生。另外在這部分企業(yè)當(dāng)中的安全管理人員多數(shù)都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在進(jìn)行安全管理工作時(shí),法律知識(shí)缺乏,不能科學(xué)合量的制訂相關(guān)的安全管理制度,沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的制度約束,從而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)隱患不能進(jìn)行及時(shí)有效的處理,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4、懲罰力度不夠

從我國(guó)目前對(duì)于石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處上來(lái)看,存在著懲罰較輕的問(wèn)題,由于懲罰的力度不夠,從而更加重了部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。這在很大程度上成為導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。石油產(chǎn)品是易燃、易爆的高危險(xiǎn)產(chǎn)品,所以安全是石油化工企業(yè)必須重視的問(wèn)題。但在實(shí)際生產(chǎn)中,部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使,往往忽視安全而去片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率的提高。從而導(dǎo)致安全隱患越來(lái)越多,致使安全事故的發(fā)生。但國(guó)家對(duì)安全事故的處罰力度較輕,更促使這部分企業(yè)對(duì)安全管理的漠視,因此導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故長(zhǎng)期的居高不下的局面。

二、加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的對(duì)策

1、高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

要想從根本上改變石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)實(shí),必須從管理層到基礎(chǔ)員工都高度重視安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,防患于未然,將問(wèn)題熄滅在萌芽階段。將政府提倡的安全責(zé)任制落到實(shí)處,把每個(gè)員工的利益和安全問(wèn)題聯(lián)系起來(lái),向員工強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全對(duì)企業(yè)長(zhǎng)治久安的決定性作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作,不可眼高手低,必須從實(shí)際操作中訓(xùn)練每一名員工,只有通過(guò)了培訓(xùn)和審查的員工才能上崗工作。

2、健全安全管理機(jī)構(gòu)

石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中具有較大的危險(xiǎn)性,需要更加嚴(yán)格的安全管理工作來(lái)保證生產(chǎn)的安全。這就需要一個(gè)非常完善的石油化工企業(yè)管理部門(mén),做為一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)則需要有決策、職能和管理三個(gè)部門(mén)相互輔助完成整個(gè)安全管理工作,決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查、評(píng)估和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)行,職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)決策機(jī)構(gòu)的下達(dá)的各項(xiàng)安全管理事務(wù),負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí),并在落實(shí)中做好管理和監(jiān)督,其也是整個(gè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)部門(mén)。從而形成一個(gè)健全的安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式

長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的石油化工企業(yè)都是把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的管理上,這是一種事后管理,缺乏一定的科學(xué)性,所以應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的發(fā)生隱患的管理上,在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中,制定各種合理的措施,起到有效的防止隱患發(fā)生及及時(shí)消除隱患的目的,這樣把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,才會(huì)有效的避免安全事故的發(fā)生,所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),選擇科學(xué)有效的安全管理模式,從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,使企業(yè)的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作

首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工安全意識(shí),杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前,我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題,違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性,做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作,使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù),端正員工的工作態(tài)度。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式,在保證人員安全的前提下,如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外,石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè),安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí),因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作,以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平,確保安全管理工作的有效開(kāi)展;開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí),需要有針對(duì)性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,如何進(jìn)行安全隱患的排查,針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理,并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí),了解先進(jìn)的安全管理模式,促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

5、安全管理評(píng)價(jià)體系的設(shè)立

整體的生產(chǎn)過(guò)程安全與否受系統(tǒng)安全的影響,因此,在安全管理體系里面,系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)非常重要。對(duì)于安全管理系統(tǒng)的綜合性能,石油化工企業(yè)應(yīng)該積極地進(jìn)行安全評(píng)測(cè),找出其中的不足之處甚至漏洞。提高信息體系,可以對(duì)各級(jí)的安全管理工作進(jìn)行一定程度上的約束監(jiān)督,同時(shí)也為決策層的決策提供了根據(jù)。系統(tǒng)而完整的安全評(píng)測(cè)對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的,安全管理效率、整體安全監(jiān)控等都可以通過(guò)安全評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行提高與實(shí)施。

火災(zāi)、爆炸以及毒氣的設(shè)備和車(chē)間都屬于石油化工企業(yè)進(jìn)行安全測(cè)評(píng)的范圍,所以對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),其進(jìn)行安全評(píng)測(cè)的目的就是預(yù)測(cè)出可能產(chǎn)生的爆炸事故、機(jī)械事故、特大火災(zāi)、高空墜落以及中毒事件等。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)本文的分析,我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)石油企業(yè)的生命線就在于其能否將安全管理問(wèn)題解決,總是帶著安全隱患的企業(yè)不但無(wú)法在市場(chǎng)上立足,而且嚴(yán)重威脅到國(guó)家和群眾的生命安全。因此,企業(yè)必須運(yùn)用最有效的管理方法,建立完善的管理體制,才能使我國(guó)石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,徹底解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

第5篇

[關(guān)鍵詞] 石油化工;工程項(xiàng)目;安全管理;現(xiàn)狀;問(wèn)題;措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】 X937 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244(2013)12-236-1

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過(guò)程中,安全事故是經(jīng)常發(fā)生,由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此,世界各國(guó)都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn),為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國(guó),石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞,生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足,加強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。

二、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程建設(shè)與其他項(xiàng)目建設(shè)有所不同,施工作業(yè)具有自身特殊性,大量危險(xiǎn)作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故,并且事故造成的危害性和損失相對(duì)來(lái)說(shuō)是較大的,所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時(shí)刻提高警惕,否則一旦事故發(fā)生,嚴(yán)重的后果是無(wú)法想象的。

從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制工作相對(duì)粗放,缺乏細(xì)致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對(duì)較高。由此來(lái)看,企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項(xiàng)目的安全管理工作。

三、石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問(wèn)題分析

1.從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來(lái)看,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過(guò)程中思想方面存在誤區(qū),直接原因就是施工人員在實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤。項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)情況是十分復(fù)雜的,存在多種危險(xiǎn)作業(yè)情況,施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來(lái)了特別大的難度。

2.導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)安全管理上發(fā)生問(wèn)題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。

四、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施

石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此,加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國(guó),石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施,并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu)。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu),提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開(kāi)展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高,因此,在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格,管理部門(mén)也必須更加完善,管理部門(mén)則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí),主要由企業(yè)車(chē)間的安全員組成,做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(二)構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式。科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進(jìn),使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。

(三)提高安全意識(shí),降低工程風(fēng)險(xiǎn)。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè),因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識(shí)。其次,施工管理人員在施工前,對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,排除不安全因素,盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。

(四)健全安全管理制度,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理中,要不斷建立健全施工安全管理制度,將制度落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程之中,分工明確,責(zé)任到人,不斷提高石油化工管理和施工者的責(zé)任心,夯實(shí)管理責(zé)任。在工程施設(shè)中,一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題,可以及時(shí)落實(shí)到個(gè)人,減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)工程安全監(jiān)管,明確崗位職責(zé)。石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目建設(shè)中,由于其特殊的危險(xiǎn)性,更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中,工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

(六)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工安全意識(shí)。目前,我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題。此外,石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流,開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí),需要有針對(duì)性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理,了解先進(jìn)的安全管理模式,促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

石油化工工程項(xiàng)目的建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,但是石油化工的生產(chǎn)是非常具有危險(xiǎn)性的,所以完善安全管理的制度是非常重要的。作為工程的管理人員要將工作落實(shí)到位,并且要嚴(yán)格的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳文莉.淺析石油企業(yè)管理的創(chuàng)新[J].華章,2010,(02).

[3]白楠楠.石油企業(yè)管理創(chuàng)新初探[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,(08).

第6篇

關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平的提高,石油在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險(xiǎn),一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全,并造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,安全管理作為該類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)在未來(lái)的發(fā)展中引起重視,才能為其實(shí)現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

1我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1安全管理不完善。國(guó)內(nèi)大型的石油化工企業(yè)在初期建設(shè)中往往對(duì)其內(nèi)部的安全管理沒(méi)有足夠的重視,企業(yè)在資金、人力、技術(shù)等方面投入的力度不足,導(dǎo)致目前在短時(shí)間內(nèi)很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復(fù)雜的生產(chǎn)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)的管理保障更是無(wú)法得到有效的落實(shí)。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)有待提高。改革開(kāi)放之后,我國(guó)的工業(yè)化技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚,使得國(guó)內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)投入還存在諸多的不足,還無(wú)法有效滿(mǎn)足當(dāng)前日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國(guó)際上發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的工業(yè)企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識(shí)薄弱。職工安全意識(shí)的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其內(nèi)部安全意識(shí)的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設(shè)上來(lái)看,大多流于形式,缺乏實(shí)際的訓(xùn)練過(guò)程,違背了安全教育的初衷。同時(shí),安全意識(shí)的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性,對(duì)于職工的個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善,對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責(zé)任追究制度不健全。在安全管理制度方面,很多企業(yè)由于沒(méi)有引起重視,很少會(huì)在這方面投入人力來(lái)進(jìn)行完善。尤其是在責(zé)任追究方面缺乏明確的規(guī)定,使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后,往往存在無(wú)法確定責(zé)任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對(duì)事故的處罰力度,也使得員工安全保障無(wú)法得到有效的落實(shí)。

2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

2.1完善安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的重要主體,其機(jī)構(gòu)的建設(shè)將會(huì)直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)不斷完善其內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極健全安全管理機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置,包括行政、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保等多個(gè)部門(mén)的設(shè)置。其次,企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問(wèn)題的癥結(jié)所在,并提出改進(jìn)的意見(jiàn),進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。2.2加強(qiáng)安全管理信息化的建設(shè)。進(jìn)入信息化時(shí)代以來(lái),社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的不斷更迭與進(jìn)步,使得其在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)在安全管理建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用,讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過(guò)線上服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,及時(shí)反饋生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,才能根據(jù)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)做出實(shí)時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化,提升整個(gè)企業(yè)的安全運(yùn)作水平。2.3加深員工安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知。員工作為石油化工企業(yè)有序運(yùn)行的重要主體,其安全意識(shí)的掌握將會(huì)直接威脅其個(gè)人的生命安全,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立安全生產(chǎn)的重要性,加大安全生產(chǎn)意識(shí)的普及,定期開(kāi)展安全管理活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對(duì)于企業(yè)實(shí)施安全管理活動(dòng)有著一定的指導(dǎo)作用。因此,企業(yè)在安全管理制度中應(yīng)根據(jù)當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化。尤其是在責(zé)任追究制度的建立上,應(yīng)明確企業(yè)運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任管理人,并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎(jiǎng)懲規(guī)范,對(duì)于表現(xiàn)較好的人員給予獎(jiǎng)金等方面的鼓勵(lì),對(duì)于職責(zé)未落實(shí)的員工則給予降薪降職等處理辦法。

3結(jié)語(yǔ)

石油化工企業(yè)作為當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)生中重要的構(gòu)成部分,其在安全生產(chǎn)管理方面的建設(shè)不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng),也關(guān)系到員工的生命安全。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并作出及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化,才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn):

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[3]張春陽(yáng).淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能,2011(11):2+89.

第7篇

關(guān)鍵詞:石油化工;清潔生產(chǎn);廢棄物

1石油化工企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)模式的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)顯得尤為突出。特別是近幾年,世界范圍內(nèi)的自然災(zāi)害發(fā)生數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),有效解決環(huán)境問(wèn)題迫在眉睫。石油化工屬特殊行業(yè),其生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多種有害污染物質(zhì),如何降低石油化工企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染程度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要課題。清潔生產(chǎn)模式是一種創(chuàng)新性生產(chǎn)方式,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)于環(huán)境保護(hù)并不重視,形式上的一些做法使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展以環(huán)境污染為代價(jià)。[1]清潔生產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料選擇、工藝改進(jìn)、廢棄物處理等多個(gè)環(huán)節(jié),重視通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)資源利用率的提高,降低對(duì)環(huán)境的污染程度,更多的是以預(yù)防為主的一種生產(chǎn)模式。石油化工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)模式的改進(jìn),需要從根本上改革生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)設(shè)備水平,加強(qiáng)科學(xué)管理,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的生產(chǎn)方式,進(jìn)而達(dá)到資源利用率的大幅度提升。

2石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)模式改進(jìn)的必要性分析

2.1環(huán)保與生產(chǎn)管理兩者之間銜接存在問(wèn)題

現(xiàn)階段,我國(guó)行政部門(mén)實(shí)行直線職能管理,環(huán)境保護(hù)管理的職能集中在各個(gè)環(huán)保管理職能部門(mén)中,企業(yè)自身設(shè)置的環(huán)境保護(hù)部門(mén)在污染物治理方面更加注重的是其治理效果,如何能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),如何在環(huán)境保護(hù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益兩者之間找到最佳平衡點(diǎn),企業(yè)自身的環(huán)境保護(hù)責(zé)任并未樹(shù)立起來(lái),長(zhǎng)此以往,環(huán)境保護(hù)就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的一種負(fù)擔(dān)。

2.2企業(yè)體系管理與清潔生產(chǎn)不協(xié)調(diào)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的建立與運(yùn)行是由其體系管理部門(mén)負(fù)責(zé)的,現(xiàn)階段很多企業(yè)體系一旦建立,在短期內(nèi)基本不會(huì)有太大的變化。然而企業(yè)清潔生產(chǎn)是由其環(huán)保管理部門(mén)負(fù)責(zé)的,清潔生產(chǎn)的思想更新和技術(shù)提升是一個(gè)變化發(fā)展的過(guò)程,這就形成固定與變化兩者之間的不協(xié)調(diào),企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn),體系管理與清潔生產(chǎn)兩者脫節(jié)。

2.3企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系并未明確要求實(shí)施清潔生產(chǎn)

企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系的建設(shè)首要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,但很多企業(yè)的環(huán)境保護(hù)體系只是給出了一個(gè)大體目標(biāo),并未有相配套的細(xì)則解釋?zhuān)沟们鍧嵣a(chǎn)這一理念并未有實(shí)質(zhì)性的作用。甚至于很多企業(yè)在制定環(huán)境保護(hù)體系時(shí)流于形式,在經(jīng)濟(jì)上幾乎沒(méi)有投入,致使清潔生產(chǎn)理念只存在于紙面上。[2]現(xiàn)階段,很多石油化工企業(yè)制定的環(huán)境保護(hù)體系中的清潔生產(chǎn)制度并未詳細(xì)的將生產(chǎn)全過(guò)程污染管理進(jìn)行說(shuō)明,特別是對(duì)污染預(yù)防技術(shù)和定量分析方法均無(wú)深入研究,這就在解決污染防治與企業(yè)效益、成本控制之間形成了無(wú)法調(diào)和的矛盾,對(duì)于任何一個(gè)石油化工企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展都非常不利。

3石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)模式的構(gòu)建

隨著我國(guó)石油勘探和開(kāi)采技術(shù)的不斷提升,中國(guó)石油化工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始參與世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)越大,競(jìng)爭(zhēng)壓力也就越大,對(duì)企業(yè)自身要求也越來(lái)越高,清潔生產(chǎn)模式是提高企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的新理念,該模式提倡通過(guò)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、廢棄物回收等方式,實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)節(jié)能、降耗、減污、增效的最終目標(biāo),對(duì)提高企業(yè)綜合效益具有非常有意義的促進(jìn)作用。此外,清潔生產(chǎn)也強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理水平的提高,不斷是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的工程技術(shù)人員,都要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念上有著與該理論相符的思想,只有這樣才能夠從根本上提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的重視程度,才能更加有利于企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1改善企業(yè)污染源頭控制措施

企業(yè)生產(chǎn)污染源頭的控制是清潔生產(chǎn)模式的關(guān)鍵,控制好源頭,就更有利于控制污染的形成。首先石油化工企業(yè)要減少工藝用水,實(shí)施廢水串級(jí)使用。不同裝置之間實(shí)施熱聯(lián)合,回收低溫余熱,采用空冷技術(shù)代替水冷,減少循環(huán)冷卻水的使用量;其次提高污水排放預(yù)處理能力。不同環(huán)節(jié)的裝置均要在排污口設(shè)置預(yù)除油設(shè)施,特別是原油罐區(qū),要安裝自動(dòng)切水器,以實(shí)現(xiàn)二次脫水或聯(lián)合脫水;第三,要實(shí)施可燃?xì)怏w回收機(jī)制,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行充分脫硫。石油化工企業(yè)任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),平穩(wěn)操作,盡可能的降低可燃?xì)怏w的產(chǎn)生量。安裝可回收低流量可燃?xì)怏w的裝置,提高企業(yè)資源利用率;第四,控制無(wú)組織廢氣的排放量。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣,這些廢氣的排放可以分為有組織和無(wú)組織兩種形式,對(duì)于有組織的廢氣排放,可以通過(guò)催化原料加氫的方法來(lái)減少其含有的污染物數(shù)量。[3]對(duì)于無(wú)組織廢氣的排放,可以采用液下、密閉的形式裝車(chē),通過(guò)科學(xué)合理的組織裝置降低對(duì)環(huán)境的污染程度。

3.2對(duì)廢物實(shí)行產(chǎn)品化管理

清潔生產(chǎn)理念的重要內(nèi)容包含廢物產(chǎn)品化管理理念,該理念強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中廢物產(chǎn)生、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、分析、核算等,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品化管理方式來(lái)進(jìn)行全面管理,進(jìn)而提高企業(yè)清潔生產(chǎn)模式的順利實(shí)施。首先,石油化工企業(yè)要逐步完善生產(chǎn)廢物計(jì)量制度和設(shè)施。現(xiàn)階段石油化工企業(yè)從生產(chǎn)效益的角度出發(fā),都比較重視產(chǎn)品、物料等方面的計(jì)量,均制定了較為完善的計(jì)量制度和系統(tǒng),但在“三廢”排放計(jì)量方面并未有過(guò)多的投資,致使很多企業(yè)排放管理較為粗放,企業(yè)資源利用率極低。所以石油化工企業(yè)應(yīng)該在廢水、廢氣等關(guān)鍵排放點(diǎn)設(shè)置計(jì)量表,對(duì)企業(yè)廢棄物的排放量有一個(gè)清晰的判斷;其次,不斷完善企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,提升環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)。石油化工企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)廢棄物的污染因子制定有針對(duì)性的分析手段,不同污染因子采取不同的監(jiān)測(cè)頻次,并在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)廢棄物在線監(jiān)測(cè);第三,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物非常多,而且不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢棄物種類(lèi)和數(shù)量也不同。單靠某一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)基本不可能,所以這類(lèi)企業(yè)要在內(nèi)部制定較為詳細(xì)的環(huán)保分級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn),凡是超標(biāo)排放的均要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。一方面是提高各個(gè)部門(mén)對(duì)環(huán)保的重視程度,同時(shí)也有利于企業(yè)對(duì)廢棄物控制效果不佳的環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)。

作者:劉紅梅 單位:貴州天安科技有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]鐘偉.石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)探索前行[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(18):114.

第8篇

按照國(guó)家規(guī)定石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)定,集合該企業(yè)總成本費(fèi)用估算以及盈利性評(píng)價(jià)依據(jù)等,建立財(cái)務(wù)報(bào)表(附表),確定出現(xiàn)金流量表,折舊表、資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)分配表等,確定該項(xiàng)目在建設(shè)中是否實(shí)現(xiàn)投資盈利??陀^權(quán)重計(jì)算中,結(jié)合石油化工建設(shè)項(xiàng)目以影響因素接近于10%對(duì)稅前內(nèi)部收益率及投資收益率作敏感分析。優(yōu)化3種類(lèi)型進(jìn)行敏感性權(quán)重分析;對(duì)同1種類(lèi)型的3項(xiàng)因素進(jìn)行單敏感性權(quán)重分析,最后將這兩項(xiàng)指標(biāo)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為敏感性系數(shù),具體確定評(píng)價(jià)指標(biāo),得出復(fù)合權(quán)重。最后做綜合權(quán)重分析。將這9項(xiàng)影響因素的權(quán)重大小進(jìn)行排序,分析到原材料及產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)等相關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格信息的權(quán)重比較大,貸款比例以及貨幣匯率的權(quán)重因素相對(duì)比較小。最后得出綜合權(quán)重結(jié)果:依據(jù)從大到小排序是:市場(chǎng)價(jià)格信息、項(xiàng)目實(shí)施方法、資金來(lái)源以及融資狀況,當(dāng)收到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí),市場(chǎng)波動(dòng)越大,抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng),反之則越小。

2石油化工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)權(quán)重分析的發(fā)展

具體研究了3種類(lèi)型9項(xiàng)因素之后,進(jìn)一步還可以對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行鉆研。(1)針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)盈利性分析,對(duì)財(cái)務(wù)生存能力進(jìn)一步鉆研權(quán)重影響。(2)在分析石油化工建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影響因素的基礎(chǔ)上,全面分析應(yīng)用概率分析法,確定影響因素發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率,根據(jù)復(fù)合權(quán)重得到綜合權(quán)重,加強(qiáng)對(duì)權(quán)重大小評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,為企業(yè)的發(fā)展提供更科學(xué)的決策依據(jù)。(3)在項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,探究影響因素權(quán)重,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(4)在研究石油化工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影響因素中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的影響因素權(quán)重做進(jìn)一步探究,這些擴(kuò)展內(nèi)容包括工藝方案的優(yōu)化、生產(chǎn)能力狀況、原材料生產(chǎn)線變化、節(jié)能狀況以及廢棄物的處理。

3總結(jié)

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