發(fā)布時(shí)間：2022-06-14 17:01:53
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的酒店裝修樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
發(fā)包人：。
裝飾裝修合同范本室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)圖。
住所：電話：傳真：。
委托人：電話：電話：。
承包人：。
住所：電話：傳真：。
裝飾裝修合同范本室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)圖。
營業(yè)執(zhí)照號(hào)：。
法定代表人：。
本工程設(shè)計(jì)人：電話：。
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：電話：。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保*》及。
*相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家居裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)和本工程的具體情況，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。
第一條工程概況。
1.1工程地點(diǎn)：。
1.2工程內(nèi)容及做法(詳見附件1：家居裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表;附件2：家居裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。
1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第種承包方式。
(1)承包人包工、包料(詳見附件5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);。
(2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料(詳見附件4;發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附件5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);。
(3)承包人包工、發(fā)包人供料(詳見附件4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。
1.4工程期限天，開工日期年月日，竣工日期年月日。
1.5合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(大寫)：元(詳見附件3：家居裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單)。
第二條工程監(jiān)理。
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)和義務(wù)等通知承包人。
第三條施工圖紙。
雙方商定施工圖紙采取下列第種方式提供：(1)發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見附件6：家居裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙);(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，一式二份，雙方各一份(詳見附件6;家居裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙)，設(shè)計(jì)費(fèi)(大寫)：元，由發(fā)包人支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。
第四條發(fā)包人義務(wù)。
4.1開工前天，為承包人進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家俱、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則。
4.2提供施工期間的水源、電源;。
4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;。
4.4不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相關(guān)的審批手續(xù);。
住所： 住所：
委托人： 營業(yè)執(zhí)照號(hào)：
電話： 法定代表人： 電話：
BP機(jī)號(hào)： 委托人： 電話：
本工程設(shè)計(jì)人： 電話：
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人： 電話：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡(jiǎn)稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1 工程地點(diǎn)：___________________.
1.2 工程內(nèi)容及做法（詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。
1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。
承包人包工，包料（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；
承包人包工，部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；
承包人包工，發(fā)包人包料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）。
1.4 工程期限____天，開工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。
1.5 合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為（大寫）：____________元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單）。
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名，單位，聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：
發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人，承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙）；
發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人，承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙），設(shè)計(jì)費(fèi)（大寫）______元，由發(fā)包人支付（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）。
第四條 發(fā)包人義務(wù)
4.1 開工前____天，為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具，陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具，陳設(shè)歸堆，遮蓋，以不影響施工為原則；
4.2 提供施工期間的水源，電源；
4.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系；
4.4 不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)；
4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作；
4.6 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)，竣工驗(yàn)收。
第五條 承包人義務(wù)
5.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范，防火規(guī)定，施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程；
5.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；
5.3 保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上，下水管道的暢通；
5.4 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
第六條 工程變更
工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。
第七條 材料的提供
7.1 由發(fā)包人提供的材料，設(shè)備（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表），發(fā)包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知承包人，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)；
7.2 由承包人提供的材料，設(shè)備（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表），承包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗(yàn)。
第八條 工期延誤
8.1 對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
工程量變化和設(shè)計(jì)變更；
不可抗力；
發(fā)包人同意工期順延的其他情況。
8.2 因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延；因發(fā)包人提供的材料，設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。
8.3 發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
8.4 因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。
第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：___________________________________________.
施工過程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，由_________部門對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)；經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
第十條 工程驗(yàn)收和保修
10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
_________________________；
_________________________；
_________________________.
承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單（見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗(yàn)收單）。
10.2 工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫工程驗(yàn)收單（見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗(yàn)收單）。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)（詳見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）。
10.3 本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為____月。驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修單（見附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單）。
第十一條 工程款支付方式
11.1 雙方約定按以下第____種方式支付工程款：
合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款：
--------------------------
| 支付次數(shù) | 支付時(shí)間 | 支付金額 |
|__|__|__|
| 第一次 | 開工前三日 | 支付 元 |
| 第二次 | 工程進(jìn)度過半 | 支付 元 |
| 第三次 | 雙方驗(yàn)收合格 | 支付 元 |
--------------------------
工程進(jìn)度過半指：________________________________________.
其他支付方式：_______________________________________.
11.2 工程驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后____日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單（見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結(jié)算單）并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)清工程尾款。
11.3 工程款全部結(jié)清后，承包人應(yīng)向發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第十二條 違約責(zé)任
12.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律，法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對(duì)方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
12.2 未辦理驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)包人提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成損失的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)。
12.3 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
12.4 發(fā)包人未按期支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元。
12.5 由于承包人原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。
12.6 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元。
第十三條 合同爭(zhēng)議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第____種方式解決：
（一）提交________仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院提訟。
第十四條 幾項(xiàng)具體規(guī)定
14.1 因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由承包人負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的地點(diǎn)，發(fā)包人負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用（大寫）________元（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）。
14.2 施工期間，發(fā)包人將外屋鑰匙____把，交給承包人保管。工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人負(fù)責(zé)提供新鎖____把，由承包人當(dāng)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝交付使用。
14.3 施工期間，承包人每天的工作時(shí)間為：上午____點(diǎn)___分至___點(diǎn)___分；下午___點(diǎn)___分至___點(diǎn)___分。
第十五條 其他約定事項(xiàng)：_____________________________________________________________________________.
第十六條 附則
16.1 本合同經(jīng)雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。
16.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
16.3 本合同一式____份，雙方各執(zhí)____份，____________部門____份。
16.4 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包人（簽字）： 承包人（蓋章）：
法定代表人：
委托人：
設(shè)計(jì)理念要新，裝飾風(fēng)格要獨(dú)特：現(xiàn)代酒店越來越注重運(yùn)用適應(yīng)時(shí)代潮流的裝飾設(shè)計(jì)新理念，突出酒店經(jīng)營的主體性和個(gè)性，滿足客人在快節(jié)奏的社會(huì)生活中追求完善舒適的心理需求。因此酒店的設(shè)計(jì)裝修要體現(xiàn) “ 完美舒適即是豪華 ” 這一新理念。一改傳統(tǒng)繁瑣復(fù)雜的設(shè)計(jì)手法，通過幾何造型、主體色彩的巧妙運(yùn)用和富有節(jié)奏感的 “ 目的性照明 ” 烘托，營造出簡(jiǎn)潔、明快、亮麗的裝飾風(fēng)格和方便、舒適、快捷的經(jīng)營主題。要讓共享大廳空間自然延伸，并與室外綠色景觀融為一體。客房裝飾則要突出舒適感和人性化的設(shè)計(jì)理念。
規(guī)劃布局要合理，強(qiáng)調(diào)整體性：酒店的設(shè)計(jì)裝修改造是延長酒店生命周期、經(jīng)營產(chǎn)品的再次開發(fā)，以及經(jīng)營管理理念提升的過程，而不是簡(jiǎn)單意義上的翻新。為此，要在充分調(diào)研酒店客源市場(chǎng)、綜合考慮酒店不同規(guī)模、不同檔次的經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)設(shè)計(jì)師、建筑師和酒店經(jīng)營管理者。圍繞酒店的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開發(fā)、功能布局、流程設(shè)計(jì)、管理模式及其配套隱蔽工程的整體布局。將酒店改造的規(guī)劃放在有利于企業(yè)整體發(fā)展的平臺(tái)上，進(jìn)行充分的科學(xué)論證，使其更加科學(xué)合理。
整體裝修要綠色環(huán)保，隱蔽工程要完善配套：打造綠色環(huán)保型酒店，完善配套設(shè)施隱蔽工程，是酒店進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修的重要目標(biāo)之一。對(duì)所有配套管線和效率低、耗能高、不利于環(huán)境保護(hù)的設(shè)備，進(jìn)行全面的更新改造。以及對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。并根據(jù)酒店的整體布局，對(duì)隱蔽的管線走向作出相應(yīng)的調(diào)整。為酒店整體經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)保性和舒適性打下良好的基礎(chǔ)。除此之外，酒店一般位于人群密集活動(dòng)的地方，此時(shí)消防安全就顯得尤為重要，對(duì)于酒店裝修設(shè)計(jì)，消防工程應(yīng)該是考慮的重點(diǎn)之一。應(yīng)該選用耐火材料來裝修。在裝修設(shè)計(jì)時(shí)，要讓給排水設(shè)計(jì)人員參與進(jìn)來。在滿足消防防水設(shè)計(jì)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)型的前提下，才盡量考慮建筑整體設(shè)計(jì)的美觀、合理問題。還有一點(diǎn)必須注意，不同于一般的室內(nèi)裝修，在酒店裝修設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮緊急情況下，對(duì)滅火器的配給，以及客流的疏散路線設(shè)計(jì)等等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型酒店；市場(chǎng)細(xì)分；發(fā)展對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、經(jīng)濟(jì)型酒店概述
經(jīng)濟(jì)型酒店，是現(xiàn)代酒店業(yè)適應(yīng)需求變更的產(chǎn)物，是相對(duì)于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店(Full Service Hotel)而存在的一種新的酒店業(yè)態(tài)。從概念上看，我們所說的經(jīng)濟(jì)型酒店最早對(duì)應(yīng)的是Budget Hotel，隨后又被擴(kuò)大用來泛指Economy Hotel。這里的Economy是“經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)儉”，即不糟蹋的意思。而Budget譯為中文所體現(xiàn)的“經(jīng)濟(jì)”之意，起源于“預(yù)算”、“預(yù)算案”，是“劃算”、“值得”、“合算的”的意思。顯然，二者指的都是性價(jià)比高，而不是簡(jiǎn)略意義上的“便宜”。由此也就不難懂得“經(jīng)濟(jì)型酒店”有別于“全服務(wù)酒店”的標(biāo)記性特點(diǎn)。
2、經(jīng)濟(jì)型酒店特點(diǎn)
2.1成本節(jié)儉，性價(jià)比高?！敖?jīng)濟(jì)”顧名思義就是價(jià)格便宜，但是在經(jīng)濟(jì)型酒店相對(duì)便宜的價(jià)格，卻能享受到高素質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量的住宿環(huán)境，也是搶占市場(chǎng)的一大法寶。經(jīng)濟(jì)型酒店的管理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)、高效。以人為本，強(qiáng)調(diào)“一專多能，一人多崗”，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，酒店行政管理費(fèi)支出占全部酒店收入的比例要比高星級(jí)酒店低得多，管理層次能省則省；一般酒店的就業(yè)比例為：1∶1.5，而經(jīng)濟(jì)型酒店則為：1∶0.4，這樣簡(jiǎn)化了組織，也大大降低了人力資源的成本。
2.2經(jīng)營機(jī)動(dòng)，盈利能力強(qiáng)。與星級(jí)酒店相比，經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營更加機(jī)動(dòng)，盈利能力更強(qiáng)。2006年的一份正式材料顯示，目前中國目前共有星級(jí)酒店1.18萬家，客房平均出租率為60.96%。其經(jīng)濟(jì)效益也不甚理想，其中占星級(jí)酒店95.36%的1.18萬家內(nèi)資飯店，幾乎全面虧損，有25個(gè)省市的星級(jí)飯店的平均利潤均為負(fù)數(shù)。相形之下，中國經(jīng)濟(jì)型酒店卻是一片光明。目前經(jīng)濟(jì)型酒店的年平均回報(bào)率都達(dá)到了25%以上。
3、我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展過程中存在的問題
從世界旅游業(yè)發(fā)展的歷史狀態(tài)看，一個(gè)國家人均GDP達(dá)到800美元-1000美元，國內(nèi)旅游開端并較快形成規(guī)模；人均GDP到3000美元，就會(huì)涌現(xiàn)到周邊國家旅游的熱潮；達(dá)到5000美元，就會(huì)更多地尋求周游世界。與這個(gè)“世界旅游規(guī)律”相符，我國人均GDP超過1000美元，涌現(xiàn)了國內(nèi)旅游大發(fā)展時(shí)代，而最適應(yīng)國內(nèi)旅游消費(fèi)程度的正是經(jīng)濟(jì)型酒店。由于經(jīng)濟(jì)型酒店這種新興業(yè)對(duì)市場(chǎng)的廣泛適應(yīng)性，中國本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也同時(shí)開端發(fā)展起來。
3.1缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，是我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展過程中面臨的突出問題。
經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，與其他迅速發(fā)展的行業(yè)一樣，也會(huì)涌現(xiàn)諸多類似的難題。盡管目前經(jīng)濟(jì)型酒店的定義還比較寬泛，也沒有固定或者廣泛公認(rèn)的經(jīng)營和管理模式。但是，過于混亂的業(yè)態(tài)必將帶來對(duì)全行業(yè)名譽(yù)的毀損。這種不規(guī)范表現(xiàn)為：1.價(jià)格混亂。經(jīng)濟(jì)型酒店如何體現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)”?在美國經(jīng)濟(jì)型飯店房價(jià)一般在30美元-65美元之間，而中國的物價(jià)程度只相當(dāng)于美國的21%。
3.2許多經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營不規(guī)范。
雖然經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展空間很大，但是目前也涌現(xiàn)了一些問題，比如有些酒店為了降低運(yùn)營成本，服務(wù)上過于單一，在酒店的硬件設(shè)施投入上也不到位，經(jīng)營狀態(tài)并不樂觀；還有一些經(jīng)濟(jì)型酒店只是借用了這個(gè)名稱，卻沒有真正達(dá)到經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的內(nèi)質(zhì)。個(gè)別酒店為了招徠住客，不但供給午餐，還供給酒店舞廳的舞票。
3.3人才的匱乏，是導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)型酒店滯后發(fā)展的又一原因。
相對(duì)于星級(jí)酒店，經(jīng)濟(jì)型酒店組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)略，結(jié)構(gòu)層次少，員工配比一般在1∶0.3-1∶0.4之間，這就對(duì)員工提出了更高的請(qǐng)求。無論是管理人員還是基礎(chǔ)服務(wù)人員，都要是“多面手”，但現(xiàn)實(shí)卻缺乏這種綜合性復(fù)合型人才。新人造就和人才儲(chǔ)備都是高成本的投入，而且是一個(gè)長期的策略，不能立竿見影。目前高校的經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)造就相對(duì)滯后，造就定位不能滿足市場(chǎng)的需要。高校訂酒店管理人才的造就，大多是為高星級(jí)酒店“量身定做”的，對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店人才的造就剛剛起步，教學(xué)方案、理論研究和師資方面還亟待完善。另一方面，學(xué)校的人才造就至少需要2-4年的時(shí)間，而目前經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)大規(guī)模呈指數(shù)增長，于是就在源頭上造成經(jīng)濟(jì)型酒店的人才相對(duì)缺乏。
4、應(yīng)對(duì)措施
4.1加快實(shí)現(xiàn)人才的更新
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型酒店人才的系統(tǒng)造就是新的酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的要害。大中專院校應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，完善經(jīng)濟(jì)型酒店管理的學(xué)科設(shè)置，分層次造就專業(yè)的管理人員和服務(wù)人員。此外，對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店這樣的服務(wù)行業(yè)，基于理論學(xué)習(xí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。因此學(xué)校要加強(qiáng)與企業(yè)之間的接洽和合作，推薦學(xué)生到企業(yè)基層實(shí)習(xí)錘煉。
4.2實(shí)現(xiàn)引進(jìn)人才的良好“對(duì)接”，制定完善的職業(yè)發(fā)展方案。
星級(jí)酒店引進(jìn)的專業(yè)人才有必定的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力比較強(qiáng)，一般引進(jìn)后會(huì)予以重任。作為酒店的人力資源管理最重要的工作就是使這批人才盡快懂得經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)，熟悉經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)，盡快融入新公司的企業(yè)文化氣氛之中，施展自己的能力。吸引和留住人才一直是酒店服務(wù)行業(yè)的難題，經(jīng)濟(jì)型酒店相對(duì)更難留住人才，因此制定良好的職業(yè)發(fā)展方案，完善薪酬制度，供給公平、有競(jìng)爭(zhēng)力的提升制度，就顯得更為重要。
4.3完善“管理培訓(xùn)生”人才造就機(jī)制，儲(chǔ)備新生力量。
人才儲(chǔ)備是適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的長期人才戰(zhàn)略，而人才儲(chǔ)備的最佳人選就是應(yīng)屆酒店管理學(xué)院或酒店工作崗位中有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人。管理培訓(xùn)生制度是酒店行業(yè)快速培訓(xùn)人才的通行做法之一。企業(yè)可以根據(jù)自己市場(chǎng)發(fā)展的需要，每年有打算地從應(yīng)屆畢業(yè)生和年輕的從業(yè)者中挑選優(yōu)良的人才，有針對(duì)性地進(jìn)行理論教導(dǎo)，并供給一些“見習(xí)經(jīng)理”、“總經(jīng)理助理”“副總助理”等崗位，豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)過1年或1年半的綜合造就之后，一般可以按期提升為中高層管理人員。
4.4加強(qiáng)對(duì)基層員工綜合素質(zhì)的造就，標(biāo)準(zhǔn)化造就。
“經(jīng)濟(jì)”并不意味著服務(wù)質(zhì)量的折扣，服務(wù)質(zhì)量和房間價(jià)格一樣都是消費(fèi)者考慮的要害因素。酒店的員工特別是基層服務(wù)人員更需要吸收嚴(yán)格的培訓(xùn)，從儀容儀表到專業(yè)技巧，都要做到整齊統(tǒng)一，使客人在任何一家分店都可以享受到雷同質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
5、施工管理
5.1施工的進(jìn)度管理
施工進(jìn)度管理決定作整個(gè)施工期間施工人員組織、設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來進(jìn)行檢查和管理。施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
5.2施工界面管理
施工界面管理的中心內(nèi)容是系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程施工在其施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，應(yīng)及時(shí)解決各個(gè)工程在施工過程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一般通過每旬或每月的工程協(xié)調(diào)會(huì)的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，以書面方式進(jìn)行記錄、修改以及協(xié)調(diào)措施的實(shí)施等。
5.3施工的組織管理
合理安排整個(gè)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加工人成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
5.4計(jì)劃工期的管理
為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。
既然樣板房如此重要，那具體又該如何組織樣板間的施工，怎樣才能達(dá)到做樣板間的目的呢。首先組織項(xiàng)目管理班子。要仔細(xì)地研究與樣板房息息相關(guān)的各種條件因素，通過仔細(xì)研究招投標(biāo)文件、認(rèn)真勘察工程施工現(xiàn)場(chǎng)、與相關(guān)單位進(jìn)行了大量前期了解工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)況后，組織派遣精干的管理人員和工程技術(shù)力量，組織強(qiáng)有力的工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，調(diào)動(dòng)各專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，實(shí)施樣板間項(xiàng)目的施工管理工作。
其次完善深化設(shè)計(jì)。在施工過程中，根據(jù)原設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路，結(jié)合施工單位長期積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循國家和地方有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。對(duì)于局部原設(shè)計(jì)不夠明確或與施工工藝和當(dāng)?shù)卣?guī)范沖突的地方提出專業(yè)建議，協(xié)助原設(shè)計(jì)師完善細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果盡善盡美。
樣板間施工管理方案是一個(gè)系統(tǒng)的工程，主要涵蓋了工程概況、工期及質(zhì)量目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理、施工總體部署、主要分部、分項(xiàng)施工方法、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，下面做出綜合性闡述。
方案編制必須以事實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)條件為依據(jù)：酒店樣板房工程議標(biāo)文件及其補(bǔ)充文件，招標(biāo)補(bǔ)充文件、通知和答疑紀(jì)要等，施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及工程量清單，企業(yè)依據(jù)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系等制定的《管理手冊(cè)》和《程序文件》，國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定、條文條例。
要做好樣板間，先要了解工程基本情況，應(yīng)該涵蓋項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容等。同時(shí)分析樣板間的特點(diǎn)，一般來說樣板間具有如下幾個(gè)共性：1、樣板間工期相對(duì)比較短，一般為30日歷天至60日歷天；2、近年來國內(nèi)酒店設(shè)計(jì)大多數(shù)是境外設(shè)計(jì)單位，出圖質(zhì)量不盡人意，樣板間施工圖紙往往不健全，導(dǎo)致施工工藝變更和拆改工作量大；3、樣板間材料變動(dòng)大，設(shè)計(jì)確定的材料樣板在樣板間施工期間會(huì)存在施工單位二次送樣確認(rèn)的過程；4、樣板間施工往往只是施工單位、業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流，缺少全方位多單位協(xié)調(diào)磨合，對(duì)后期大面開工帶來未知隱患；5、樣板間作業(yè)面小，工程規(guī)模不大，施工單位往往派遣人員不專業(yè)，重視度不夠；6、樣板間質(zhì)量要求相對(duì)嚴(yán)格，一方面樣板間是施工單位獲取更大工程的敲門磚，另一方面業(yè)主把樣板間作為批量驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
酒店樣板間分部、分項(xiàng)主要施工內(nèi)容主要是（石膏板）吊頂工程、（石材、地毯）地面工程、（石材、木飾面、墻紙、玻璃）墻柱面工程、油漆工程、門窗工程、家具、五金件安裝及軟裝飾工程。提前做好施工工藝和施工方法交底工作也非常重要。
施工準(zhǔn)備是做好樣板間的重要前提要素之一，包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備。會(huì)同建設(shè)單位和總包方、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。力爭(zhēng)對(duì)影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。對(duì)建筑物的地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸懷裝飾圖不符帶來的問題。對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位和總包方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設(shè)單位和總包方或設(shè)計(jì)師、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工中的具體問題，接受建設(shè)單位和總包方和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。施工人員的準(zhǔn)備。施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。施工機(jī)械設(shè)備。工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。
做好施工準(zhǔn)備之后就要進(jìn)行施工組織管理。確定有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理，另外再配備專業(yè)的施工員、質(zhì)量員、材料員、核算員、安全員、資料員、各工種班組長等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項(xiàng)目管理部作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，對(duì)本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位和總包方的要求。
任何項(xiàng)目質(zhì)量都是放在第一位的，合理嚴(yán)密的質(zhì)量保證措施是不可或缺的。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。各部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。定期召開建設(shè)單位和總包方、監(jiān)理座談會(huì)，接受建設(shè)單位和總包方、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位和總包方和建設(shè)單位和總包方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。對(duì)主要的質(zhì)量通病要制訂重點(diǎn)防治措施，如：石膏板吊頂龍骨架不平整、板面裂縫，木作工程對(duì)頭接縫拼接花紋不順、表面的釘眼明顯、飾面板的表面和飾面板接縫處不平，石材地面空鼓、色差、平整度，涂料有刷痕、泛白、陰陽角不順直、平整度，都需要制定詳細(xì)的預(yù)防監(jiān)控措施。
如何保證工程施工工期也是本工程的關(guān)鍵問題，工作延長也是涉及項(xiàng)目成本管理的主要因素，在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。做好施工總進(jìn)度計(jì)劃控制，積極與其它工種做好配合施工工作，把其它分部、分項(xiàng)工程（暖通、設(shè)備安裝等其它工程）的工期計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃控制范圍，以有效控制施工進(jìn)度，根據(jù)實(shí)施施工情況做好調(diào)整工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工程的特點(diǎn)在人員保證、材料供應(yīng)、機(jī)械選用及資金保證等方面進(jìn)行組織。在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制下，積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合，共同致利于工程建設(shè)。做好保證工程進(jìn)度的組織措施。組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば驁?bào)務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，采取相應(yīng)措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵。用施工進(jìn)度的二級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理并加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。
做好保證工程進(jìn)度的管理措施。項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與建設(shè)單位和總包方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位和總包方、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分項(xiàng)施工合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全牌承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各施工工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受建設(shè)單位和總包方、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。
做好保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施。及時(shí)準(zhǔn)確地向建設(shè)單位和總包方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。協(xié)助建設(shè)單位和總包方做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為建設(shè)單位和總包方服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員制度及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)建設(shè)單位和總包方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送建設(shè)單位和總包方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收，做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回心利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。
做好保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施。項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；常規(guī)測(cè)試手段；檢修管理模式
Abstract: this paper is how to use the new equipment and new technologies, from conventional test means of establishing equipment state management mechanism, to realize the state overhaul management mode power grid are analyzed and discussed, and with a certain reference.
Keywords: grid; Conventional means testing; Maintenance management mode
中圖分類號(hào)：U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
通過近幾年的電網(wǎng)改造，淮南礦業(yè)集團(tuán)煤礦電網(wǎng)科技含量大大提高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)化了運(yùn)行方式，大量的新設(shè)備、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。隨著這些新設(shè)備和在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的投入，電氣設(shè)備技術(shù)性能及運(yùn)行可靠性有了很大提高，人們對(duì)設(shè)備狀況的預(yù)知能力不斷增強(qiáng)，大大地減輕了運(yùn)行維護(hù)人員的工作量，為實(shí)施狀態(tài)檢修提供了有利條件，推動(dòng)了供電企業(yè)狀態(tài)檢修管理工作的發(fā)展。
電網(wǎng)的狀態(tài)檢修，就是從電網(wǎng)電氣設(shè)備實(shí)際狀況出發(fā)，在檢修實(shí)踐中，建立以狀態(tài)為依據(jù)的預(yù)知檢修制度。目前，國家尚未出臺(tái)電網(wǎng)狀態(tài)檢修有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理程序，各供電企業(yè)、用電企業(yè)狀態(tài)檢修管理工作發(fā)展很不平衡，實(shí)施的方式各有特色。由于受電網(wǎng)設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的限制，很多企業(yè)檢修管理實(shí)行的是以定期檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的方式。在定期常規(guī)的檢修模式下，每年投入了大量的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)行了大量的、帶有盲目性的檢修，同時(shí)，檢修停電又造成電網(wǎng)局部停電，形成供電損失，增加了供電成本?，F(xiàn)在，對(duì)電網(wǎng)供電可靠性的要求越來越高，目前的檢修管理模式對(duì)電網(wǎng)供電可靠性有很大的制約。定期檢修向狀態(tài)檢修的轉(zhuǎn)變，是設(shè)備檢修策略、制度和方針的重大變革。如何處理好設(shè)備檢修與提高供電可靠性的關(guān)系，如何建立完善的電網(wǎng)狀態(tài)檢修管理體系，值得我們認(rèn)真探討。
一、實(shí)施電網(wǎng)狀態(tài)檢修的條件
狀態(tài)檢修的關(guān)鍵在于掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)識(shí)別設(shè)備已有的或潛在的劣化狀態(tài)，這是實(shí)施狀態(tài)檢修的前提條件。因此，必須做好狀態(tài)檢修的前期工作。
1、 加大電網(wǎng)科技投入，大力推廣使用新設(shè)備和新材料。如復(fù)合型氧化鋅避雷器（含在線監(jiān)測(cè)泄漏電流儀）、高頻開關(guān)電源（含免維護(hù)電池）、SF6開關(guān)、真空開關(guān)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、絕緣子防污涂料、變電站遙視系統(tǒng)等，這些新設(shè)備和新材料的應(yīng)用，能提高增強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的在線監(jiān)控能力，提高電網(wǎng)健康水平，運(yùn)行可靠性更高，減少了檢修維護(hù)量，節(jié)省了大量的檢修費(fèi)用，符合狀態(tài)檢修的要求。近幾年的電網(wǎng)改造，電網(wǎng)設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了更新?lián)Q代，為實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、大力推廣使用在線監(jiān)測(cè)技術(shù)，提高設(shè)備監(jiān)控能力。由于在線監(jiān)測(cè)是在運(yùn)行電壓下連續(xù)進(jìn)行的，所以能夠比停電測(cè)試更有效、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備早期缺陷，了解設(shè)備已有的或潛在的問題，掌握檢修的時(shí)間，減少對(duì)設(shè)備的損壞。如現(xiàn)在廣泛使用的氧化鋅避雷器在線監(jiān)測(cè)泄漏電流儀、紅外線熱成像儀、高壓開關(guān)在線監(jiān)測(cè)儀、主變泄漏電流和介損在線監(jiān)測(cè)儀、變壓器油在線過濾器、蓄電池單體電池實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)等。
二、電網(wǎng)狀態(tài)檢修的實(shí)施方案
開展電網(wǎng)狀態(tài)檢修，必須從加強(qiáng)常規(guī)測(cè)試工作入手。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)定期檢驗(yàn)是我們檢修工作中的兩個(gè)測(cè)試內(nèi)容。
1、 確定較合理的測(cè)試周期。此周期不再是原規(guī)程所規(guī)定的周期，而是根據(jù)設(shè)備的原始狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境、歷年來狀態(tài)變化趨勢(shì)等諸因素確定。對(duì)于大多數(shù)初始狀態(tài)良好且運(yùn)行狀態(tài)較穩(wěn)定的設(shè)備，應(yīng)采用較長的測(cè)試周期；對(duì)于少數(shù)運(yùn)行狀態(tài)欠佳的設(shè)備，則應(yīng)適當(dāng)縮短測(cè)試周期，增加測(cè)試次數(shù)；對(duì)于個(gè)別有明顯缺陷的設(shè)備，則應(yīng)跟蹤測(cè)試。
2、確定被試重點(diǎn)設(shè)備。要把電網(wǎng)中處于重要地位的設(shè)備，如主變、斷路器、避雷器、繼電保護(hù)裝置等，以及設(shè)備易于出現(xiàn)故障的部位及薄弱環(huán)節(jié)，如室外操作機(jī)構(gòu)、設(shè)備聯(lián)結(jié)點(diǎn)等，列為被試重點(diǎn)。
3、確定重點(diǎn)測(cè)試項(xiàng)目。全面掌握設(shè)備或裝置的工作狀態(tài)，通常要經(jīng)過各項(xiàng)測(cè)試才能實(shí)現(xiàn)。但有的項(xiàng)目能最有效地反映設(shè)備主要異常狀態(tài)，如油色譜試驗(yàn)?zāi)茏钛杆?、最靈敏地揭示充油設(shè)備主絕緣方面的潛在性故障，是高壓充油設(shè)備主絕緣的重點(diǎn)測(cè)試項(xiàng)目。再如整組試驗(yàn)，是反映繼電保護(hù)裝置四個(gè)基本條件，即選擇性、速動(dòng)性、靈敏性和可靠性，最直接的手段。
4、要努力提高設(shè)備測(cè)試數(shù)據(jù)的可信度。數(shù)據(jù)不可信，就會(huì)導(dǎo)致誤判，其結(jié)果可能造成盲目檢修，也可能導(dǎo)致失修，造成設(shè)備事故。測(cè)試數(shù)據(jù)的可信度常受測(cè)試時(shí)的環(huán)境條件，如溫度、濕度、電源波形、電磁干擾等，儀器自身性能，測(cè)試方法以及測(cè)試人員的素質(zhì)等因素的影響。
5、要綜合分析測(cè)試數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)作出客觀的評(píng)估。要對(duì)所測(cè)的數(shù)據(jù)同規(guī)程規(guī)定的允許值進(jìn)行比較，同時(shí)還要把各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)同歷次相應(yīng)的測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較，以考察設(shè)備狀態(tài)的變化趨勢(shì)和變化速率；要與同類型設(shè)備的測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，以考慮同類設(shè)備因結(jié)構(gòu)、制造工藝方面的差異所帶來的不良影響；還要與歷次測(cè)試時(shí)的環(huán)境條件、儀器儀表、測(cè)試方法等因素進(jìn)行比較，分析測(cè)試數(shù)據(jù)的變化。
6、注重感官診斷。目前，設(shè)備診斷技術(shù)正在日益智能化，但是看、聞、聽、觸等的感官診斷，以其簡(jiǎn)便、直觀和大眾化的特點(diǎn)，在設(shè)備巡視檢查和日常的維護(hù)工作中，仍發(fā)揮著重要的作用。如晚間滅燈巡視檢查接頭發(fā)熱異常狀態(tài)，油位失常，桿塔傾斜等，都離不開感官診斷。所以，要把感官診斷當(dāng)作參與設(shè)備狀態(tài)檢修的一項(xiàng)重要手段。
7、應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài)變化的趨勢(shì)和規(guī)律。首先要下大力氣對(duì)有關(guān)設(shè)備的大量歷史資料，包括出廠試驗(yàn)、歷次試驗(yàn)，檢修與故障記錄以及運(yùn)行狀況（過負(fù)荷、外部故障短路時(shí)的沖擊電流）等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析，通過全面、綜合性的統(tǒng)計(jì)分析就可以對(duì)設(shè)備的狀態(tài)做出正確的評(píng)估，對(duì)狀態(tài)的變化趨勢(shì)或規(guī)律做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，為狀態(tài)檢修提供科學(xué)的決策依據(jù)。
三、實(shí)施狀態(tài)檢修的意義
1、能減少停電次數(shù)和操作次數(shù)。實(shí)行狀態(tài)檢修，可以減少電網(wǎng)設(shè)備的停電次數(shù)，同時(shí)也減少了對(duì)設(shè)備的操作次數(shù)，提高了設(shè)備的可用率。
2、能減少停電時(shí)間，提高供電可靠性。開展?fàn)顟B(tài)檢修，可以減少對(duì)用戶的停電時(shí)間，提高電網(wǎng)的供電可靠性，能帶來較好的社會(huì)效率。
3、 能降低供電成本。開展?fàn)顟B(tài)檢修，能避免盲目的檢修，降低維護(hù)量，節(jié)省檢修費(fèi)用，降低供電成本。
4、能提高經(jīng)濟(jì)效率。開展?fàn)顟B(tài)檢修，減少了停電時(shí)間，增加供電量，經(jīng)濟(jì)效率得到提高。
【關(guān)鍵詞】 電力電氣；設(shè)備狀態(tài)；檢修技術(shù)
目前，電力電氣設(shè)備所采用的計(jì)劃檢修體制大多都存在著較為嚴(yán)重的缺陷，這使得我國每年在電力電氣設(shè)備的維修上都要消耗巨大的維修資金。長期以來，電力電氣設(shè)備的主要維修方式一直為定期檢修，而定期維修的周期很難進(jìn)行準(zhǔn)確確定，因此檢修周期常常是根據(jù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來制定的。由于電力電氣設(shè)備的定期維修周期無法被準(zhǔn)確制定，這就可能導(dǎo)致電力電氣設(shè)備出現(xiàn)維修不足或過度維修的情況。過度維修將會(huì)造成維修費(fèi)用不斷增加，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)沒有故障卻修出故障的現(xiàn)象；維修不足會(huì)造成電力電氣設(shè)備的可靠性不能達(dá)到要求，這將會(huì)造成設(shè)備障礙，嚴(yán)重時(shí)還能引發(fā)設(shè)備事故，甚至是電網(wǎng)事故。隨著新工藝、新技術(shù)在電力電氣設(shè)備制造業(yè)上的廣泛應(yīng)用，如今的電力電氣設(shè)備在性能與質(zhì)量上都有了很大提高。為此，電力電氣設(shè)備的檢修方法與制度也發(fā)生了較大的變化，電力電氣設(shè)備狀態(tài)維修技術(shù)取代電力電氣設(shè)備的定期檢修管理也已成為一種必然趨勢(shì)。
一、電力電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的優(yōu)點(diǎn)
狀態(tài)檢修就是在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)電力電氣設(shè)備狀態(tài)與分析診斷結(jié)果安排檢修項(xiàng)目與時(shí)間，并主動(dòng)實(shí)施的一種電力電氣設(shè)備檢修方式。狀態(tài)檢修與定期檢修不同，定期檢修是一種預(yù)防性檢修，它主要以時(shí)間為基準(zhǔn)；狀態(tài)檢修是一種響應(yīng)性檢修，它主要以狀態(tài)為基準(zhǔn)。相比之下，狀態(tài)檢修主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一，狀態(tài)檢修可以根據(jù)電力電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、試驗(yàn)結(jié)果與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過綜合分析來確定設(shè)備是否需要進(jìn)行檢修，哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行檢修，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，并且能夠獲取非常好的檢修效果。第二，對(duì)于工作狀態(tài)較好的設(shè)備，狀態(tài)檢修能夠延長檢修周期，這樣可以節(jié)省大量的財(cái)力、物力、人力。第三，狀態(tài)檢修大大的克服了定期檢修的不確定性與盲目性，進(jìn)而使電力電氣設(shè)備的供電可靠率與安全性得到保障。
二、電力電氣設(shè)備功能的確定
1.電力電氣設(shè)備的主要功能。維修活動(dòng)的開展主要是圍繞著電力電氣設(shè)備的主要功能進(jìn)行的，所以對(duì)電力電氣設(shè)備的主要功能進(jìn)行確定就顯得尤為重要，必須要認(rèn)真對(duì)待。例如，一臺(tái)三卷式50MVA、110kV降壓變壓器，其主要功能是將110kV的電壓轉(zhuǎn)換為10kV電壓和35kV，轉(zhuǎn)變?nèi)萘康念~定值為50MVA。
2.電力電氣設(shè)備的次要功能。電力電氣設(shè)備除了具有主要功能外，同時(shí)還具有一些次要功能來輔助主要功能可以可靠實(shí)現(xiàn)。電力電氣設(shè)備的某些次要功能一旦發(fā)生障礙，會(huì)使電力電氣設(shè)備的主要功能受到嚴(yán)重影響，造成的后果甚至比設(shè)備喪失主要功能所造成的后果還要嚴(yán)重。例如，變壓器冷卻裝置可以為變壓器提供冷卻作用，是變壓器的次要功能，它一旦出現(xiàn)嚴(yán)重故障，可能會(huì)導(dǎo)致主變壓器燒毀，后果十分嚴(yán)重。所以，也十分有必要關(guān)注并清楚的了解電力電氣設(shè)備的這些次要功能。電力電氣設(shè)備的次要功能一般可分為四種：密封作用、支持作用、儀表監(jiān)視作用與防護(hù)作用。通常電力電氣設(shè)備越復(fù)雜、它的次要功能就越多。
三、電氣設(shè)備的重要度評(píng)估及在線監(jiān)測(cè)與故障診斷方法
1.電力電氣設(shè)備重要度評(píng)估。變電站內(nèi)電力電氣設(shè)備的型號(hào)與裝置繁雜多樣，要對(duì)全面設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修非常繁瑣麻煩，并且沒有必要。所以需要對(duì)裝置與設(shè)備進(jìn)行重要度評(píng)估與篩選，從而使電力電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的可操作性更強(qiáng)。對(duì)設(shè)備重要度評(píng)估的常見方法有模糊Fuzzy聚類方法、層次分析法、蒙特卡羅仿真法與模糊綜合評(píng)判等，其中蒙特卡羅仿真法和層次分析法比較簡(jiǎn)單易用，據(jù)此對(duì)電力電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備重要度評(píng)估，并得出相應(yīng)的評(píng)估與篩選結(jié)果。
2.在線監(jiān)測(cè)與故障診斷方法。電力電氣設(shè)備狀態(tài)檢修策略的確定需要故障診斷系統(tǒng)與在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的支持。目前，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用得越來越廣泛，例如介質(zhì)損耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、油色譜監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、局部放電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，其能實(shí)現(xiàn)連續(xù)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)記錄、存儲(chǔ)，異常報(bào)警等。在線監(jiān)測(cè)與離線檢測(cè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成的，在線監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后，必要時(shí)可在離線狀態(tài)下進(jìn)行更為徹底的全面檢查，并且日常還可為狀態(tài)檢修基礎(chǔ)工作的開展收集數(shù)據(jù)，提供必要的基礎(chǔ)信息支撐。故障診斷是狀態(tài)維修實(shí)施的重要前提，只有通過確立設(shè)備的失效模式與失效原因，才能夠?qū)υO(shè)備實(shí)施正確的維修方式并確定最優(yōu)的維修周期。首先要對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷，然后確定各種故障的可能性、進(jìn)而確立設(shè)備的故障診斷模型。
四、電氣設(shè)備檢修的精細(xì)化管理
1.做好檢修計(jì)劃，壓縮費(fèi)用
設(shè)備檢修的確定沒有合理的評(píng)判依據(jù)，一般依靠設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行事后的故障維修，無法達(dá)到保障整個(gè)檢修周期內(nèi)設(shè)備可靠性的要求。需要通過科學(xué)有效的方法進(jìn)行梳理，防止“欠檢修”和“過檢修”現(xiàn)象的存在，并且達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的目的，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生。
檢修管理流程控制需要更有效地進(jìn)行流程精益，盡可能地壓縮浪費(fèi)產(chǎn)生的幾率。可按質(zhì)量控制、時(shí)間控制、成本控制分類別進(jìn)行，這三個(gè)方面相互影響，相互制約，需要找出其中的平衡點(diǎn)，以求最大限度地壓縮檢修費(fèi)用。
2.立足三個(gè)基礎(chǔ)模型
在檢修控制的精益優(yōu)化中，建立實(shí)施優(yōu)化設(shè)備檢修的組織職能模型、設(shè)備分級(jí)模型、設(shè)備項(xiàng)目檢修選擇模型，立足這三個(gè)基礎(chǔ)模型，通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)及綜合分析，為項(xiàng)目檢修制定合理周期提供依據(jù)，對(duì)重要設(shè)備實(shí)現(xiàn)根據(jù)狀態(tài)診斷進(jìn)行檢修，對(duì)不重要的設(shè)備采用故障檢修。
建立優(yōu)化設(shè)備檢修信息平臺(tái)，提高設(shè)備檢修檢修水平，有效降低檢修工作中人力、材料消耗，降低檢修成本，提高可靠性。同時(shí)在優(yōu)化了設(shè)備檢修的合理周期后，使得機(jī)組檢修備品和材料能及時(shí)根據(jù)設(shè)備的狀況進(jìn)行適時(shí)滾動(dòng)更新，有效地降低了設(shè)備的庫存，減少了檢修費(fèi)用。
五、結(jié)束語
電力設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)的應(yīng)用必須以對(duì)設(shè)備的全面監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)。但目前有關(guān)電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)仍然存在監(jiān)測(cè)點(diǎn)少、功能單一、缺乏系統(tǒng)性和綜合性，尤其缺乏監(jiān)測(cè)的層次化和網(wǎng)絡(luò)化等問題，妨礙了設(shè)備狀態(tài)信息的集中和綜合。
參考文獻(xiàn)：
[1]李?；?，電力設(shè)備診斷技術(shù)概論[M].北京：水利電力出版社，1996.
【關(guān)鍵詞】繼電保護(hù)；變電站；檢修
前言
在電力系統(tǒng)當(dāng)中，繼電保護(hù)系統(tǒng)是其最為關(guān)鍵的一大組成要素。但是因?yàn)槠涑霈F(xiàn)問題所引發(fā)的后果有著極大的危險(xiǎn)性，所以要保證電力系統(tǒng)的安全性能以降低事故出現(xiàn)的概率，使得電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障的緣故增多。按照各種故障特征，我們可以把繼電保護(hù)系統(tǒng)劃分成低周保護(hù)與低壓保護(hù)或過流保護(hù)等故障類別。若按保護(hù)對(duì)象分類，則可分成母線保護(hù)、變壓器保護(hù)和線路保護(hù)等。實(shí)際上，劃定標(biāo)準(zhǔn)不同，其區(qū)分也會(huì)存在差別。總而言之，變電站需要一個(gè)安全性好、穩(wěn)定性高的繼電保護(hù)系統(tǒng)。
1 繼電保護(hù)狀態(tài)檢修的必要性
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，變電站的建設(shè)也要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐不斷健全。隨著電網(wǎng)規(guī)模的日趨拓展，其設(shè)備也在不斷增多。以往都采用以預(yù)防為目的的繼電保護(hù)狀態(tài)檢修方式，而今其無法滿足太多設(shè)備的操作要求，若開展大規(guī)模檢驗(yàn)工作，則會(huì)打亂電網(wǎng)的安全秩序，為此我們有必要對(duì)繼電保護(hù)狀態(tài)進(jìn)行檢修。首當(dāng)其沖，傳統(tǒng)類型的繼電保護(hù)的操作模式是定期檢驗(yàn)，其對(duì)設(shè)備的實(shí)況并不是很重視，只是時(shí)間一到就進(jìn)行檢驗(yàn)，缺乏針對(duì)性的觀念，這無疑會(huì)增加企業(yè)投入的資金額度。事實(shí)上，在檢修技術(shù)持續(xù)提升的大背景下，若在繼電保護(hù)時(shí)不開展對(duì)應(yīng)的技術(shù)和裝備相匹配工作，則無法讓電網(wǎng)的運(yùn)作處于正常狀態(tài)，如此既會(huì)降低電網(wǎng)運(yùn)作的安全性，又會(huì)增加工作人員的工作量。由于每次繼電保護(hù)檢驗(yàn)過程中設(shè)備運(yùn)作會(huì)終止，進(jìn)而造成電力供應(yīng)中止，給人類的利益帶來一定的損壞，再加上人員大幅度調(diào)動(dòng)的工作量，會(huì)嚴(yán)重威脅到作業(yè)人員的安全，因此我們有必要強(qiáng)化變電站繼電保護(hù)狀態(tài)檢修工作。
2 繼電安全設(shè)備檢修的目標(biāo)分析
電力系統(tǒng)要想確保安全，就必須對(duì)繼電保護(hù)的每一個(gè)設(shè)備狀態(tài)方面的檢修配備相應(yīng)的目標(biāo)，并且每隔一定時(shí)間段在繼電保護(hù)設(shè)備上進(jìn)行維修與監(jiān)測(cè)，從而起到一定的正面影響，例：其可以在提升設(shè)備利用率的同時(shí)確保供電系統(tǒng)可靠、安全的運(yùn)作等等。
（1）定期檢修繼電的設(shè)備，能在真正意義上確保它的保護(hù)設(shè)備安全程度的可靠性，相關(guān)工作人員也要無時(shí)無刻地將繼電保護(hù)設(shè)備的各種狀態(tài)及數(shù)據(jù)掌握好，然后造好維修保養(yǎng)繼電保護(hù)的老化的設(shè)備甚至是促使其更新?lián)Q代。通過更換或維修裝備配備于繼電保護(hù)系統(tǒng)上，既能延長保護(hù)設(shè)備的運(yùn)作時(shí)間，又能保證繼電保護(hù)各個(gè)裝置運(yùn)作正常、科學(xué)、合理，真正地減少事故發(fā)生概率，在一定程度上確保變電站的安全，減少經(jīng)濟(jì)支出。只要實(shí)現(xiàn)上述要求，就能促使設(shè)備利用率上升一定的層次，從而給電網(wǎng)供電提供保障。
（2）在社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下，我國科學(xué)技術(shù)正在以一個(gè)驚人之速向前發(fā)展、變化，尤其是在繼電保護(hù)的檢修質(zhì)量上更是將數(shù)字式的保護(hù)技術(shù)引進(jìn)，并把其廣泛運(yùn)用到設(shè)備的維修與檢測(cè)上，從而開展數(shù)字化的精確的判斷工作，如此即可在較短時(shí)間內(nèi)及時(shí)將設(shè)備的檢修質(zhì)量問題處理好，換言之，就是智能化的操作檢修的各項(xiàng)流程。該技術(shù)目前已運(yùn)用到變電站繼電保護(hù)的定期檢測(cè)工作當(dāng)中，促使實(shí)踐操作變得愈加專業(yè)而又精確，極大地確保了機(jī)電設(shè)備運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性與安全性。因此，當(dāng)前的目標(biāo)是數(shù)字化的廣泛運(yùn)用。
（3）在檢修繼電保護(hù)設(shè)備時(shí)，工作人員要在檢修保護(hù)設(shè)備的過程中系統(tǒng)化地認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)的運(yùn)作流程，并形成一定的管理能力。尤其是將領(lǐng)先的保護(hù)技術(shù)水平引進(jìn)來之后，不僅能提升檢修的速度，還能從真正意義上把規(guī)范化、科學(xué)化的特征融進(jìn)繼電保護(hù)設(shè)備管理層面中，從而促使設(shè)備的管理水平得以大幅提升。
（4）每一項(xiàng)繼電設(shè)備的檢修均需在總體上促使工作人員的技術(shù)及素質(zhì)得到明顯提升。當(dāng)前，不斷變化發(fā)展的新技術(shù)、新科技已經(jīng)逐漸被融入到繼電保護(hù)設(shè)備當(dāng)中去了，但由于設(shè)備的各項(xiàng)操作與運(yùn)用均需人手動(dòng)操作，因此這要求變電站的工作人員大力提升其操作技術(shù)，并能夠熟練掌握各項(xiàng)所需技能，促使其綜合能力得以穩(wěn)步提升。
3 怎樣實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修
要想實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修，首先我們可充分運(yùn)用繼電器保護(hù)的自動(dòng)檢測(cè)功能。眾所周知，當(dāng)前我國微機(jī)保護(hù)的運(yùn)用已得到普及，大量保護(hù)裝置具有極強(qiáng)的自動(dòng)檢測(cè)功能，而微機(jī)保護(hù)的工作原理就是通過對(duì)編程的運(yùn)用來實(shí)施自動(dòng)檢測(cè)。因此，我么可以采用多樣現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，通過運(yùn)用軟件的內(nèi)在邏輯來對(duì)微機(jī)保護(hù)的各項(xiàng)動(dòng)作特性進(jìn)行編程，進(jìn)而充分實(shí)現(xiàn)其自身的保護(hù)。其次，依靠對(duì)二次回路的保護(hù)分析結(jié)構(gòu)功能?？v觀諸多數(shù)字式類型的裝置，其中有許多裝置自身就具備自行監(jiān)控的特性。除卻繼電保護(hù)裝置自身的配置之外，還有許多其他類型功能的回路。但是由于這種繼電保護(hù)裝置內(nèi)在的制約，其僅僅只能給對(duì)部分基礎(chǔ)性裝備有保護(hù)作用。之所以會(huì)如此，是因?yàn)槠浜茈y被人們推廣使用，更別說在實(shí)際生活中普及開來了。實(shí)際上，保護(hù)裝置是由種別不相同的電纜及電氣構(gòu)成的一種電氣二次回路。因在繼電器中二次回路配備的處理的功能造成大量操作回路均未動(dòng)檢測(cè)抑或是在線形式上的向外傳輸與數(shù)據(jù)線控的功能，時(shí)常促使保護(hù)設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)檢修時(shí)二次控制的回路無法符合規(guī)定的基本要求，因此開展工作的難度及機(jī)器運(yùn)作的難度系數(shù)高。若繼電器在斷路器時(shí)，也應(yīng)采用一定的手段處理這種狀況，即：在斷路狀態(tài)時(shí)加以件事，不僅要促使保護(hù)裝置達(dá)標(biāo)，還需高度關(guān)注每一細(xì)節(jié)及各條電路的問題，從而保護(hù)好電力設(shè)備。舉個(gè)例子，在斷路器跳閘的時(shí)候，我們應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)視保護(hù)狀態(tài)的裝置，而這就需合閘回路抑或是跳閘的接法結(jié)構(gòu)正確，且本一個(gè)基本結(jié)構(gòu)均需處于正常狀態(tài)，而那些諸如速度、溫度等因素均需與系統(tǒng)本身特征相符。然而，檢修若達(dá)到如此程度也許會(huì)造成過度性的檢測(cè)。但假使能將整個(gè)斷路器的動(dòng)態(tài)過程如實(shí)記錄下來并進(jìn)行探索與取樣分析的話，一定能夠在很短時(shí)間內(nèi)將斷路器的各類狀況判別出來的，從而有利于實(shí)施維護(hù)與檢修。為此，我們要按照實(shí)情加以分析，制定與之相對(duì)應(yīng)的具有實(shí)質(zhì)性的、可行性高的解決方案，在繼電保護(hù)狀態(tài)檢修方面則積極地將繼電保護(hù)技術(shù)與具有領(lǐng)先水平的科技相互融合起來，如此即可促使變電站的安全性得以真正提升。
4 結(jié)束語
在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下，電力系統(tǒng)在繼電保護(hù)方面也取得了十分驚人的發(fā)展。與以往相對(duì)傳統(tǒng)的系統(tǒng)不同的是，當(dāng)前系統(tǒng)的技術(shù)及硬件水平都有一定的進(jìn)步，其具備高集成度及更為迅速的保護(hù)速度、強(qiáng)大的功能。我們相信在不久以后我國會(huì)緊跟現(xiàn)代各項(xiàng)高科技與繼電保護(hù)技術(shù)的發(fā)展、融合探索出一種集聚檢測(cè)、數(shù)據(jù)通信各類先進(jìn)功能與控制功能于一身的新一代繼電保護(hù)裝置，進(jìn)而促使變電站繼電保護(hù)裝置的各項(xiàng)水平又踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
