發(fā)布時間：2022-08-07 03:02:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的網(wǎng)格化管理匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
7月22日凌晨，海淀區(qū)學(xué)院路道路工作組巡防隊員在巡視道路時發(fā)現(xiàn)，持續(xù)的暴雨使社區(qū)管轄范圍內(nèi)的北京語言大學(xué)東門南側(cè)便道發(fā)生了大面積路面塌陷。巡防員立即將這一情況匯報給學(xué)院路街道辦事處主管城管工作的副主任劉件。
劉件趕赴現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，道路塌陷面積由于積水的沖刷從20平方米逐漸擴大至約40平方米，坑內(nèi)積滿了泥漿，存在嚴重安全隱患，一旦行人不慎掉落下去后果不堪設(shè)想，同時塌陷兩側(cè)是電信井和污水井，搶險情況比較復(fù)雜。
緊急時刻，街道發(fā)動學(xué)院路道路工作組力量，拉好警示線并安排網(wǎng)格巡查員在現(xiàn)場盯守，聯(lián)系工作組內(nèi)交通部門對事發(fā)地段實行交通管制，同時先后協(xié)調(diào)街道的1臺防汛應(yīng)急水泵、區(qū)養(yǎng)路隊的4臺水泵及北京通信集團1臺水泵進行抽水。然而在抽水的同時，其他地方繼續(xù)冒水，塌陷區(qū)域也有擴大趨勢。網(wǎng)格工作組迅速與北京語言大學(xué)聯(lián)系，從前端污水井抽水并堵住出水口。
就這樣，在市政單位、街道辦事處和學(xué)校共同努力下，10個小時后，塌陷坑內(nèi)的水基本抽完。
海淀區(qū)學(xué)院路街道實行的是網(wǎng)格化管理工作制度，將責(zé)任落實到具體責(zé)任人，加強責(zé)任人之間的溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化管理制度能夠及時服務(wù)于老百姓，提高為老百姓解決實際問題的速度。讓老百姓得到實惠，這便是智慧海淀建設(shè)的基本出發(fā)點。
海淀區(qū)經(jīng)濟和信息化辦公室副主任何建吾告訴《中國經(jīng)濟和信息化》：“智慧海淀建設(shè)旨在切實解決老百姓的問題，是對人們工作和生活方式的變革，而不是簡單的數(shù)字化?！?/p>
智慧城市是契機
快速處理突發(fā)事件是網(wǎng)格化管理工作呈現(xiàn)出的良好效果之一。除此之外，在日常社會服務(wù)管理中，網(wǎng)格化也發(fā)揮了巨大作用。
2011年10月下旬，展春園安居物業(yè)公司以解決防火問題為由，對展春園29號樓南側(cè)的輕型結(jié)構(gòu)房私自進行改造，影響到29號樓住宅采光，引起了居民的激烈反對。
網(wǎng)格團隊成員嚴春蘭及時向展春園網(wǎng)格格長白英匯報了此事，白英先是到場安撫情緒激動的居民，并把他們勸離了施工現(xiàn)場。
與此同時，白英還組織網(wǎng)格團隊成員查找這棟輕體房的建筑歷史以及規(guī)劃局相關(guān)審批文件。當(dāng)所有的材料、文件攤在安居物業(yè)公司面前時，他們無話可說。最終，在二級網(wǎng)格、城管監(jiān)察的共同努力下，安居物業(yè)公司拆除了施工的腳手架，運走了磚、沙、水泥等施工物品，此事得以圓滿解決，也獲得了社區(qū)居民的好評。
“因為有了網(wǎng)格，我們跟周圍單位的聯(lián)系也多了，要是換做以前，事情不可能這么快解決?！闭f起網(wǎng)格化給社區(qū)管理服務(wù)帶來的方便，白英有一肚子的話，“以前大家都是各做各的事兒，平時沒什么聯(lián)系，出現(xiàn)問題時各單位之間溝通不暢，協(xié)調(diào)起來也特別困難?！?/p>
自從海淀區(qū)學(xué)院路街道實施城市管理網(wǎng)格化工作之后，居委會主任變成了網(wǎng)格格長，工作起來越發(fā)高效。用海淀區(qū)學(xué)院路街道辦事處主任劉志平的話說：“是網(wǎng)格化把大家的力氣都捏到一塊兒了?！?/p>
早在2008年北京奧運會之時，海淀區(qū)就已經(jīng)開始網(wǎng)格化管理的探索，并結(jié)合自身特色建設(shè)自己的城市管理體系。兩年后，在北京建設(shè)智慧城市之際，海淀區(qū)也加快了智慧海淀的建設(shè)步伐。
如今，學(xué)院路街道以社區(qū)和主要道路為單位，將地區(qū)劃分成31個網(wǎng)格。將城管、安保、衛(wèi)生、工商、律師、志愿者以及物業(yè)等地區(qū)單位的力量全部納入網(wǎng)格。2012年8月1日，網(wǎng)格化社會管理系統(tǒng)開始在四個社區(qū)試運行，真正實現(xiàn)了社會力量的“多方參與，共同協(xié)調(diào)”。
在何建吾看來，智慧城市建設(shè)是一個契機，在智慧城市的帶動下，政府開始下決心著力解決此前信息化工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
何建吾說：“自信息化建設(shè)開展以來，海淀區(qū)應(yīng)用了很多信息化系統(tǒng)，但系統(tǒng)之間普遍存在著割裂的狀況，原本能夠為老百姓服務(wù)的系統(tǒng)沒有得到有效整合，居民感受不到信息化帶來的生活便利。而移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展為整個城市的信息化建設(shè)提供了一種更好的思路?！?/p>
據(jù)何建吾介紹，2011年海淀區(qū)的軟件和信息服務(wù)業(yè)收入約2700億元，占北京市的67%，約為全國的七分之一，這個領(lǐng)域中比較好的企業(yè)都集中在海淀，這是海淀區(qū)智慧城市建設(shè)的一大優(yōu)勢。另外，海淀區(qū)是中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心區(qū)，要在全國發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。因此，海淀區(qū)定下了自己的建設(shè)目標(biāo)：打造具有區(qū)域特色的“四智一高”，即智慧政務(wù)、智慧園區(qū)、智慧城區(qū)、智慧家園和信息產(chǎn)業(yè)高地。
物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢
要建設(shè)智慧城市離不開物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，而海淀區(qū)在軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面的基礎(chǔ)使其在物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用方面具備一定優(yōu)勢。
僅僅半年前，海淀區(qū)物聯(lián)網(wǎng)消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)試運行初期，海淀區(qū)公安消防支隊（下稱海淀區(qū)消防支隊）一天之內(nèi)收到轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)消防安全重點單位的誤報火警信息和故障信息就可能達到上百次，但是現(xiàn)在這種誤報火警信息每天被控制在個位數(shù)，故障信息也逐步減少。
這一切得益于物聯(lián)網(wǎng)消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。3月11日，位于海淀區(qū)復(fù)興路47號的天行健綜合寫字樓傳來火警信息。消防物聯(lián)網(wǎng)前端感知設(shè)備立即把火警信息發(fā)送至海淀區(qū)物聯(lián)網(wǎng)消防遠程監(jiān)控分中心，監(jiān)控分中心的值班人員接到信息后立即調(diào)派轄區(qū)中隊的緊急服務(wù)車出警。
海淀區(qū)消防支隊隊長柳國忠親自隨警出動。經(jīng)過現(xiàn)場核實，發(fā)現(xiàn)該單位消防安全管理混亂，煙感自動報警系統(tǒng)維保質(zhì)量較差，同時該單位在未經(jīng)消防部門備案的情況下私自進行裝修改造，致使觸發(fā)報警。柳國忠當(dāng)場要求消防監(jiān)督人員對該單位擅自裝修施工部位進行查封，責(zé)令其限期整改，并予以處罰。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念，落實安全責(zé)任，打好職業(yè)病防治工作基礎(chǔ)，摸清全處作業(yè)場所職業(yè)危害基本情況，科學(xué)評估職業(yè)危害風(fēng)險，為有效預(yù)防和控制職業(yè)危害提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)，全力保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我處安全生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過普查，深入落實市人民政府與市人民政府簽訂的《2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中提出的“開展職業(yè)危害申報工作，年底職業(yè)危害申報率達80%以上”的工作目標(biāo)，初步摸清全處職業(yè)危害重點行業(yè)和重點單位的底數(shù)、分布、職業(yè)危害因素種類及接毒人數(shù)等基本情況，建立全市工礦商貿(mào)作業(yè)場所職業(yè)病危害管理基礎(chǔ)信息庫，實現(xiàn)信息共享，科學(xué)指導(dǎo)職業(yè)病防治工作。
三、普查原則和方法
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、屬地管理、依法依規(guī)、真實準(zhǔn)確”的原則，采取靈活的方式方法，借智借力對職業(yè)病危害因素基本情況進行定性普查，對重點行業(yè)采用定性和定量相結(jié)合的方式進行摸底調(diào)查。安監(jiān)辦負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的普查工作，并將普查信息逐步納入網(wǎng)上申報和網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。
四、普查對象和內(nèi)容
（一）普查對象。轄區(qū)內(nèi)注冊登記的作業(yè)場所存在或產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位，其中機械、橡膠輪胎、紡織、化學(xué)原料及化學(xué)制品、木質(zhì)家具、石料加工、箱包加工、玩具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工、靜電噴粉等生產(chǎn)企業(yè)作為普查的重點行業(yè)。
（二）普查內(nèi)容。作業(yè)場所職業(yè)病危害因素基本情況。主要包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、經(jīng)濟類型、行業(yè)分類、職業(yè)病危害等基本情況；作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類、分布、接毒人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病情況、產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)工藝或材料、職業(yè)危害防護設(shè)施及個體防護用品配備等；職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、職業(yè)危害告知等規(guī)章制度等。
五、普查時間與組織保障
（一）普查時間。普查標(biāo)準(zhǔn)時點為2012年5月31日，資料為2010年12月31日市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理登記企業(yè)資料。
（二）組織保障：為確保普查工作的順利開展，成立以辦事處主任為組長，相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，由喬學(xué)軍同志任辦公室主任，具體負責(zé)普查工作的組織實施。普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)普查業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、督查和組織協(xié)調(diào)等工作。
各村（居）要相應(yīng)設(shè)立普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，結(jié)合自身實際，制訂具體實施方案，明確專人負責(zé)，認真做好本轄區(qū)普查工作。要將普查工作納入年度工作目標(biāo)，按照要求，嚴格實施考核。
六、普查步驟
（一）準(zhǔn)備階段（2012年4月25日-2012年5月10日）
各村（居）要結(jié)合實際，制定普查實施方案，做好普查準(zhǔn)備工作，安監(jiān)辦負責(zé)組織開展職業(yè)危害普查和申報培訓(xùn)工作，召開普查工作會議，部署普查工作。
（二）試點階段（2012年5月11日-2012年5月31日）
安監(jiān)辦組織指導(dǎo)作業(yè)場所職業(yè)危害普查和網(wǎng)上申報試點工作，開展職業(yè)危害基本情況普查試點工作。辦事處將選擇1個重點行業(yè)開展普查試點工作，為全面開展普查活動打好基礎(chǔ)。
（三）實施階段（2012年6月-2012年9月）
全面實施普查。各村（居）、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照普查要求，結(jié)合2010年12月31日市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理登記企業(yè)資料，在規(guī)定時間內(nèi)填報相關(guān)信息。普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對各村（居）普查工作開展情況進行數(shù)量、質(zhì)量控制和抽查等工作；督查各村（居）普查工作開展情況，督查情況將作為年終考核依據(jù)之一。
（四）總結(jié)階段（2012年10月）
各村（居）要認真收集、整理和匯總普查資料，普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織相關(guān)人員對各村（居）普查工作進行驗收，內(nèi)容包括：聽取匯報，查看資料，核對數(shù)據(jù)，抽查企業(yè)等，并認真進行總結(jié)，及時向普查領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
七、普查工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。職業(yè)危害普查是全處安全生產(chǎn)面臨的新任務(wù)，涉及企業(yè)多、范圍廣、技術(shù)性強、難度大，是職業(yè)危害申報的基礎(chǔ)性工作。做好此項工作，對于加強生產(chǎn)工藝本質(zhì)安全，增強崗位風(fēng)險控制能力，改善作業(yè)場所勞動環(huán)境，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，將起到重要指導(dǎo)作用。各村、各部門、各單位要從踐行“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識這一工作的重要性和緊迫性，堅持以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，牢固樹立民生意識、責(zé)任意識，服從大局，周密部署，切實抓緊、抓好各自轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)危害普查工作，保障廣大勞動者職業(yè)健康權(quán)益。
城市經(jīng)濟的發(fā)展和人們對生活品質(zhì)的注重帶動了城市的園林綠地建設(shè),城市園林綠地面積所占比重越來越高,已有綠地成為城市綠化的重要組成部分。只有保證良好的園林綠化效果,做好園林綠化的養(yǎng)護工作,園林城市與森林城市創(chuàng)建、城市美化與人民生活豐富的目的才能達成。本文對我國園林綠化管養(yǎng)的瓶頸進行了解和分析,在分析園林綠化管養(yǎng)市場化特點的基礎(chǔ)上提出發(fā)展的對策。
關(guān)鍵詞：
園林綠化；養(yǎng)護管理；市場化
管理者責(zé)任心缺失是“瓶頸”的最大制造者，“分段承包，責(zé)任到人，分工協(xié)作”政府統(tǒng)一管理的理念并不落后，缺失的是責(zé)任心。監(jiān)督機制的落后，管理者沒有了顧慮，少了競爭，缺少了激情，態(tài)度的老化，管理者的惰性以及管理者綜合素質(zhì)低等都是“瓶頸”形成的土壤。怎樣沖破“瓶頸”？管理者要拿出勇氣，屏蔽自私，透明標(biāo)準(zhǔn)，公開制度，細化辦法，責(zé)任分清，用制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)評定。數(shù)字化模塊化智能化管理，清除人為因素。
1市場化運營
多方位拓寬渠道節(jié)約資金。同時注入第三方監(jiān)理機制，社會化監(jiān)督。將制度放在陽光下，讓全社會監(jiān)督。公開招標(biāo)，建競爭機制，適者生存，管養(yǎng)分離，解決管養(yǎng)人員懈怠現(xiàn)象。加強管理，細化標(biāo)準(zhǔn)，精細化管理，預(yù)防管理人員責(zé)任心缺失。智能化運行，建數(shù)字化平臺，實現(xiàn)管護模塊化，責(zé)任明確，便于監(jiān)督。加強監(jiān)管，公開招標(biāo)注入第三方監(jiān)理機制；聘請老干部，社會愛心人士，網(wǎng)絡(luò)教練等，社會化監(jiān)督。監(jiān)督，考核，管理，監(jiān)管，責(zé)權(quán)利分清。互相配合，相互監(jiān)督。建設(shè)多功能組合綠地，合理規(guī)劃，以綠養(yǎng)綠，以園養(yǎng)園。加大宣傳，標(biāo)準(zhǔn)透明，制度透明，管理透明。
2管理數(shù)字化，智能化，標(biāo)準(zhǔn)化
向全社會公布《總規(guī)》《綠規(guī)》“紅線”“綠線”“藍線”等，法律法規(guī)要宣傳到位，讓所有人都知道怎么干，誰在干，因果關(guān)系等，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，全社會監(jiān)督。
2.1新建改建擴建小區(qū)單位審批（綠色圖章）綜合科，社會科，技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科將資料整理歸檔后交技術(shù)科，技術(shù)科審核評算后交社會科，社會科和綜合科一起辦理審批；最后綜合科，社會科，技術(shù)科共同驗收。全程資料歸檔并由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.2街道公園審批綜合科，養(yǎng)護科（公園），技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科匯總資料歸檔轉(zhuǎn)交技術(shù)科，技術(shù)科審核評算后轉(zhuǎn)交養(yǎng)護科（公園），養(yǎng)護科（公園）綜合科共同辦理審批，最后綜合科，養(yǎng)護科（公園），技術(shù)科共同驗收，互相監(jiān)督。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.3綠化資質(zhì)初步審核綜合科受理，社會科初審上傳備案，綜合科報省。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案。
2.4建立一事一議，聯(lián)審聯(lián)簽制度集體討論研究確定，綜合科負責(zé)匯報，相關(guān)科室，技術(shù)科補充，辦公室全程記錄。聯(lián)審聯(lián)簽，現(xiàn)場簽字蓋章。程序，標(biāo)準(zhǔn)，制度全透明。全程資料歸檔由綜合科報檔案室，由檔案室建立電子檔案備查。
2.5養(yǎng)護管理建立數(shù)字化平臺，網(wǎng)格智能化管理，數(shù)字化驗收。管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，監(jiān)管人員網(wǎng)格化，檢查監(jiān)督影像化，統(tǒng)計歸檔電算化，階段驗收多元化，決算驗收智能化。養(yǎng)護管理科（公園管理科）監(jiān)理公司負責(zé)日常監(jiān)管，分別統(tǒng)計歸檔（影像）；綜合科負責(zé)檢查監(jiān)督；階段性驗收由綜合科組織監(jiān)，技術(shù)科，養(yǎng)護管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財政綜合，評審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)合進行，由監(jiān)理做出文字材料6份；不定期由綜合科組織社會監(jiān)督人員檢查；決算驗收由綜合科組織技術(shù)科，養(yǎng)護管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財政綜合，評審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)合進行，由監(jiān)理做出文字材料12份；決算依據(jù)，綜合科，監(jiān)理公司組織決算材料，財政評審，智能化評定（社會意見評分），綜合考量。所有信息公開透明，數(shù)據(jù)資料各科室資源共享，每天專人更新，每10d1次由辦公室信息中心向社會公布，全社會監(jiān)督。
2.6制定標(biāo)準(zhǔn)公開透明制定辦事流程，發(fā)出明白卡，做好制式表。簡化手續(xù)，提高辦事效率。窗口透明，辦事人員透明，過程透明，信息共享，互相監(jiān)督，責(zé)任明確。通過市場運作,沖破園林養(yǎng)護管理中的瓶頸。逐步推進在園林綠化管理市場中從無形到有形、從無序到有序的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該建立一個堅定不移的工作目標(biāo)，即構(gòu)建有序、開放、競爭共存的良好市場體系。將與時俱進,克難攻堅,推動園林綠化養(yǎng)護市場化運作，使任丘市區(qū)園林綠化養(yǎng)護水平得到更進一步的提升。
參考文獻
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[3]劉豫明.關(guān)于廣州市城市道路綠化管養(yǎng)市場化機制的探討[J].廣東園林，2003（04）.
（一）市容管理
1、深入推進省級市容管理示范路創(chuàng)建活動。按照全市總體部署，中山北路、民主北路納入“省級市容管理示范路”創(chuàng)建計劃，為確保年內(nèi)建成并通過省級驗收，要對照省級示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對中山北路、民主北路兩條已命名的市級市容管理示范路落實長效管理，鞏固創(chuàng)建成果，并以更高的整治標(biāo)準(zhǔn)，確保通過省級市容管理示范路的驗收，實現(xiàn)區(qū)“省級市容管理示范路”創(chuàng)建“零”的突破。
2、扎實開展幸福家園與市容管理示范小區(qū)創(chuàng)建活動。以陽光軍旅、濱湖城市花園為樣板，深入推動幸福家園小區(qū)創(chuàng)建活動，督促城管中隊對標(biāo)找差，集中整治，落實長效管理，按照城管部門職責(zé)，齊抓共管，共同做好全區(qū)幸福家園創(chuàng)建工作。按照市城管局市容管理示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)按照物業(yè)管理、準(zhǔn)物業(yè)和社區(qū)管理小區(qū)分類進行排查，掌握底數(shù)和基本情況，分別確定10個物業(yè)小區(qū)、10個準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)、10個社區(qū)管理小區(qū)參加創(chuàng)建。重點在物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、治安防護、設(shè)施配套等方面下功夫，通過典型帶動，以點帶面，推動全區(qū)居民小區(qū)管理上水平。
3、有序推進道路暢通專項整治活動。為保持市區(qū)道路交通暢通，為市民提供安全、快捷的出行環(huán)境，開展“維護市容秩序，保持道路暢通”專項整治活動，對中山北路等16條道路，民主北路鎮(zhèn)河小區(qū)西門周邊等15個重點點位，集中整治占道攤點（群），店外經(jīng)營，占道作業(yè)等。同時，針對天氣變暖，全區(qū)一些道路夜間擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴重現(xiàn)象，對全區(qū)重點路段、重點區(qū)域加強夜間市容環(huán)境整治。
4、大力開展25條背街小巷、26個老舊居民小區(qū)專項整治活動。按照市城管局要求，全區(qū)上報25條背街小巷、26個老舊居民小區(qū)參與全市“百條背街小巷、百個老舊小區(qū)”市容環(huán)境專項活動。通過整治，集中解決背街小巷、老舊小區(qū)在垃圾清運、占道經(jīng)營、馬路市場、亂堆亂放、亂貼亂畫等方面存在的突出問題，達到無垃圾積存、無未經(jīng)批準(zhǔn)（疏導(dǎo)）的攤點、無未經(jīng)規(guī)范的馬路市場、無店外經(jīng)營、無亂堆亂放和無亂貼亂畫，各類疏導(dǎo)點、便民服務(wù)點、規(guī)范管理的馬路市場規(guī)范經(jīng)營，野廣告清理及時，保潔工作到位。
5、繼續(xù)深化市容秩序“網(wǎng)格化”管理。在2011年全面推行以“街長制”、“片長制”為載體的“網(wǎng)格化”城市管理新機制基礎(chǔ)上，全區(qū)統(tǒng)一實行街、片長巡查記錄，要求每個街、片長詳細記錄每天在規(guī)定的時間、規(guī)定的路段發(fā)現(xiàn)了哪些問題，解決了哪些問題，未能解決的問題如何上報，由誰來負責(zé)解決，同時每周匯總每條街道、每個片區(qū)解決了多少問題，并針對未能解決的問題制訂整改計劃。通過全面實行責(zé)任制，在提高問題解決率上下功夫，健全剛性問責(zé)、責(zé)任倒查、獎勤罰懶等制度建設(shè)，充分調(diào)動“片長、街長、分片長、路段責(zé)任人”的工作積極性、主動性，加速推進科學(xué)、規(guī)范、高效的“網(wǎng)格化”管理體系建設(shè)，建成一批長效化管理道路、小區(qū)，逐步實現(xiàn)城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、長效化。
6、不斷提升市容秩序管理水平。堅持以“讓市民滿意”為導(dǎo)向，抓好新增定點辦事處、10個馬路市場市容環(huán)境綜合整治和7個疏導(dǎo)點的規(guī)范管理工作，鞏固成果，落實長效管理；組織開展夜市燒烤、占道大排檔等專項整治，對全區(qū)長年留存的夜市燒烤進行全面排查、取締，對大排擋實施規(guī)范化管理；推進疏導(dǎo)點市場化運作，開展馬路市場規(guī)范化管理競賽活動，集中清理整治全區(qū)10條主要道路沿街立面、櫥窗亂貼亂畫問題；做好非機動車看管員、擺放員、監(jiān)督員相結(jié)合的“三員”管理模式鞏固、推廣工作，打造整潔、有序市容環(huán)境。對全區(qū)城市管理疑難問題全面排查，對于存在問題長期得不到解決的道路，如大馬路、前進路、煤港路等，采取全區(qū)范圍內(nèi)公開競爭的方式，允許執(zhí)法人員自由組合，誰有能力誰來管理，經(jīng)驗收合格后，年底一次性獎勵5萬元，并對負責(zé)人（街長）予以高配，真正使執(zhí)法人員政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠。
7、繼續(xù)推進戶外廣告（店招）提檔升級。認真抓好《市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》的落實工作，對全區(qū)范圍內(nèi)所有LED條屏廣告進行專項整治；優(yōu)選材質(zhì)和畫面，對現(xiàn)有戶外廣告設(shè)施進行提檔升級；健全“野廣告”清理市場化運作機制，努力打造“無癬”城區(qū)。
（二）環(huán)境衛(wèi)生管理
1、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作，不斷提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。探索市場化道路保潔監(jiān)管模式，推動路面沖洗率和機械化清掃率穩(wěn)步提升；組織開展背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治，重點解決垃圾積存、無主生活垃圾、建筑裝潢垃圾等突出問題，實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境整潔常態(tài)化。
2、推進城市生活垃圾處理收費制度改革，做到應(yīng)收盡收。按照《市城市生活垃圾處理費征收和管理暫行辦法》，重點抓好大中專院校、職業(yè)教育學(xué)校的在校學(xué)生、部分行業(yè)、未納入自來水收費系統(tǒng)的住房和未登記注冊的個體工商戶的垃圾處理費征收工作。
3、強化工程渣土運輸管理，從源頭控制路面污染。深入開展渣土運輸管理專項整治，與市渣土管理處加強工作對接，及時掌控全區(qū)工程渣土運輸情況。強化對運輸隊伍、建筑工地出入口路面硬化、沖洗設(shè)施和工地圍擋規(guī)范設(shè)置的監(jiān)管，組織巡查隊伍，健全日常監(jiān)管機制，加大處罰力度，確保渣土撒漏污染得到有效控制。建立渣土監(jiān)管巡查制度，將每天的巡查情況詳細記錄，及時掌握各工地渣土運輸情況，確保重點監(jiān)控對象能夠得到有效管理。
4、推進城中村環(huán)境衛(wèi)生整治，提升村容村貌管理水平。以實施“美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動”為契機，全面推進城中村日常保潔和垃圾清運體制、機制建設(shè)，因地制宜開展村容村貌綜合整治，不斷提升村容村貌水平。
5、夯實基礎(chǔ)工作，完善城鄉(xiāng)生活垃圾收運體系。充分發(fā)揮我區(qū)居民小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋管理體系的優(yōu)勢，完善“戶分類、保潔公司打掃收集、環(huán)衛(wèi)處轉(zhuǎn)運、市處理”的生活垃圾一體化處理模式，夯實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌生活垃圾收運處置體系建設(shè)基礎(chǔ)。
（三）重點工程建設(shè)
1、實施道路外立面綜合整治工程。實施大馬路綜合整治，計劃投資1600萬元，整治大馬路沿街外立面，整體提升大馬路道路容貌；實施老牌樓周邊街區(qū)整治，計劃投資3000萬元，實施老牌樓周邊街區(qū)建筑立面整治、亮化，進一步優(yōu)化中心商圈城市容貌水平；實施道路文化墻建設(shè)，對三中圍墻西側(cè)、電力小區(qū)南側(cè)、黃河北路綠地公園兩側(cè)小區(qū)圍墻、和園愛家對面（單位圍墻）、門窗廠西側(cè)（單位圍墻）等5處圍墻改進行改造；配合實施民主路亮化工程。對涉及我區(qū)醫(yī)院樓、樓醫(yī)院北側(cè)居民樓、三中體育館、創(chuàng)意68樓群、銀行樓等樓體進行亮化改造。
2、實施基礎(chǔ)設(shè)施功能優(yōu)化工程。加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于原計劃建設(shè)的九里垃圾轉(zhuǎn)運站需遷建，另行選址建設(shè)中型垃圾轉(zhuǎn)運站；投資600萬元，對三角線、祥和、下淀3座垃圾中轉(zhuǎn)站更換垃圾壓縮轉(zhuǎn)運設(shè)備，進一步提升中轉(zhuǎn)站設(shè)備性能；計劃投資170萬元，對17座三類公廁改造為二類公廁，滿足轄區(qū)群眾如廁需求。
3、實施道路暢通工程。在市城管局的指導(dǎo)下，認真做好《市市區(qū)機動車停放服務(wù)收費管理辦法》和《關(guān)于加強政府投資性公共停車泊位管理工作實施意見》的貫徹落實，合理規(guī)劃、設(shè)置、管理停車泊位。充分利用全市公共自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)試點工作的契機，與市城管局場站公司搞好工作對接，力爭在我區(qū)主要道路、公共場所規(guī)劃更多的停車點位，進一步完善我區(qū)城市“交通微循環(huán)”。
4、配合實施便民早餐店建設(shè)。配合新盛公司、國司做好祥云路早餐店、響山路早餐店建設(shè)，提升我區(qū)便民早餐店設(shè)置檔次。
（四）違法建設(shè)管理
1、加強屬地管理，完善防控體系。按照違法建設(shè)屬地管理的總體要求，積極采取措施，著力增強街道辦事處控違、拆違的責(zé)任意識，推動各街道辦事處發(fā)揮控違、拆違主力軍作用，形成屬地管理，一級對一級負責(zé)的控違、拆違工作體系。
2、創(chuàng)新巡查制度，強化日常監(jiān)管。片長、街長、路段定崗人員按各自職責(zé)區(qū)域做好日常巡查，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為立即予以制止并及時上報，同時做好巡查記錄，巡查紀(jì)錄必須有時間、地點、處數(shù)、面積、違建結(jié)構(gòu)性質(zhì)、制止過程、巡查人及記錄人。
3、建立預(yù)警機制，落實“周報”制度。區(qū)城管局根據(jù)周報，匯總分析當(dāng)月防控重心和控違重點，做好全區(qū)違法建設(shè)的防控預(yù)警。
4、圍繞總體目標(biāo)，抓好存量拆除。按照市規(guī)劃局2012年違法建設(shè)考核初步意見，我區(qū)2012年違法建設(shè)拆除量為30萬平方米，拆違任務(wù)量創(chuàng)歷史新高。結(jié)合全區(qū)7個街道辦事處實際情況，合理做好任務(wù)分解，確保完成全年存量違建拆除任務(wù)。
（五）數(shù)字化城市管理
1、加大協(xié)調(diào)力度，完善終端配置。為確保數(shù)字化管理工作的順利開展和良性運行，督促各相關(guān)部門配置數(shù)字化終端設(shè)備，同時加強監(jiān)督檢查，對全區(qū)各單位數(shù)字化終端配置設(shè)備使用情況及時進行通報。
一、目前狀況
××工商所現(xiàn)有工作人員__名，按照一室兩隊設(shè)置，巡查隊共_名工作人員，分成_塊“責(zé)任田”進行網(wǎng)格式監(jiān)管；轄區(qū)內(nèi)_個鄉(xiāng)，_個街道，____戶個體工商戶，___戶企業(yè)。
××同志負責(zé)的巡查區(qū)域為：××鄉(xiāng)__個村，××鄉(xiāng)__個村，兩個街道，_條街，_條路，方圓共計___平方公里；有___戶企業(yè)，___戶個體工商戶；其中食品經(jīng)營單位___戶，高危行業(yè)__戶（加油站、液化氣站、化工廠）。
為提高工作效率，更新工作方式，該所在劉培路巡查組率先運用電腦、數(shù)碼相機等設(shè)備，留下食品經(jīng)營單位和高危行業(yè)的資質(zhì)材料，可隨時掌握其狀況。同時對所了解到的企業(yè)的困難、要求、意見等信息，進行同類分項，綜合分析，進一步促進了監(jiān)管職能到位，提升了服務(wù)質(zhì)量。
二、主要做法
（一）建立書式、電子式市場監(jiān)管檔案
_.對管轄區(qū)域的××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)所有企業(yè)，個體工商戶有照、無照經(jīng)營戶，建立了書式檔案。
_．建立食品經(jīng)營單位和高危行業(yè)經(jīng)營單位書式檔案。
_．建立校園周邊___米之內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶檔案（書式）。
_．建立××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、南區(qū)企業(yè)個體開業(yè)檔案。
_．建立××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)、南區(qū)企業(yè)個體年檢檔案。
_．建立企業(yè)、個體工商戶專項整治檔案。
_．建立企業(yè)、個體工商戶巡查記錄存檔檔案。
_．建立企業(yè)、個體工商戶預(yù)警通知書存檔檔案。
_．建立企業(yè)、個體工商戶開業(yè)年檢遺留問題檔案。
__．建立企業(yè)、個體工商戶檢查匯報材料上報檔案。
__．建立企業(yè)經(jīng)濟戶口檔案（前置審批文件、營業(yè)執(zhí)照、法定代表人照片、身份證、聯(lián)系方式），在建立書式的基礎(chǔ)上，全部錄入了電腦，實行檔案電子化。
（二）建立書式、電子式、影像式經(jīng)濟戶口，熟知企業(yè)、個體戶基本信息
_．對企業(yè)、個體工商戶的食品經(jīng)營單位的場所及牌匾、自律制度宣傳畫，經(jīng)營者現(xiàn)場銷售場面和負責(zé)人，以及衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、照片、聯(lián)系方式等進行影像信息獲取。
_．對高危行業(yè)的企業(yè)及個體工商戶在采取上述做法的同時，還對其機械、設(shè)備、安全防火公示板、用具、用品、防火標(biāo)識等進行影像信息獲取。通過書式和影像獲取的信息，直接錄入計算機，建立電子式信息監(jiān)管經(jīng)濟戶口，以便及時查閱。
（三）建立轄區(qū)管理書式影像座標(biāo)圖，熟知企業(yè)、個體經(jīng)營位置
將管轄區(qū)分為三塊：一是建立金珠鄉(xiāng)行政區(qū)域座標(biāo)管理圖；二是建立江北鄉(xiāng)行政區(qū)域座標(biāo)管理圖；三是建立南區(qū)行政座標(biāo)管理圖；四是建立食品經(jīng)營單位、高危行業(yè)座標(biāo)管理圖。在圖上標(biāo)注企業(yè)、個體工商戶字號名稱和經(jīng)營者，標(biāo)注路線圖（地名），對于座標(biāo)管理圖進行影像化錄入電腦實行電子化管理。
（四）建立文字材料、報表、檢查情況表格數(shù)字化目標(biāo)管理機制
_、對巡查組的工作計劃、安排、分工進行書式表格數(shù)字化負責(zé)制錄入電腦成為電子式。
_、對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體工商戶數(shù)字統(tǒng)計進行書式表格數(shù)字化統(tǒng)計，達到一目了然，準(zhǔn)確上報。
_、對食品經(jīng)營單位、高危行業(yè)書式表格化統(tǒng)計，達到心里熟知，準(zhǔn)確無誤，錄入電腦電子化。
_、對巡查記錄封面、目錄內(nèi)容方面進行封面、目錄表格打印填寫制式化，評定等級，簽名蓋章統(tǒng)一化。法人彩照粘貼巡查記錄左上角，達到標(biāo)準(zhǔn)化，錄入電腦電子巡查記錄。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)
街道辦黨工委堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，齊抓共管，務(wù)求實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理、疫情防控、平安單位、國家安全小組機構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門本單位的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。直屬企業(yè)根據(jù)工作實際，進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施，切實做好企業(yè)及住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)等工作;二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目標(biāo)責(zé)任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、深入開展掃黑除惡專項斗爭工作
1、成立了由黨工委書記任組長，街道辦主任、墾殖場場長任常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，基層各單位場長為成員的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)由綜治辦負責(zé)具體事務(wù)的掃黑除惡辦公室。
2、及時召開了由班子成員、機關(guān)各股室人員、基層副股級人員參加的《街道（墾殖場）掃黑除惡“百日攻堅”部署推進會》，制定印發(fā)《街道辦關(guān)于進一步加大掃黑除惡線索摸排核查力度的通知》、《街道（墾殖場）落實全國掃黑特派督導(dǎo)反饋問題整改方案》和《街道（墾殖場）落實中央掃黑除惡督導(dǎo)反饋意見整改工作方案》，按照整改方案逐條加以整改，使問題清單全部清零。
三、抓宣傳報道，促濃厚氛圍
1、我辦積極向新聞媒體發(fā)送稿件，大力宣傳我辦在掃黑除惡斗爭工作中的亮點特色，有6篇稿件被上級媒體登發(fā)，我們還出黑板報十六期，新增掃黑除惡宣傳橫幅22幅，刷寫永久性標(biāo)語3條，不銹鋼宣傳櫥窗2個，向職工群眾發(fā)放宣傳單2000余份，張貼掃黑除惡公告8份，施工圍擋宣傳掃黑除惡宣傳板塊7塊，發(fā)送986條掃黑除惡手機短信到轄區(qū)職工群眾，開展了黨員干部掃黑除惡問卷考試和掃黑除惡專項斗爭群眾問卷活動，并在人口密集的區(qū)域進行張貼，送掃黑除惡年畫50張，通過宣傳，進一步提高了掃黑除惡工作的參與率和知曉率。
2、我辦為切實抓好掃黑除惡工作，派出專人負責(zé)掃黑除惡的信息采集和匯報工作，按時上報了掃黑除惡信息周報、月報、季度報、半年、年終總結(jié)和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況》、《縣掃黑除惡專項斗爭“7+X”工作清單臺賬》、《“百日攻堅”行動每周進展情況摸底表》。
四、抓源頭治理，促社會穩(wěn)定
街道辦對轄區(qū)內(nèi)所有工程項目、水田發(fā)包、青山資源出售、造林、撫育等工作，按照上級有關(guān)規(guī)定公開競標(biāo)，對職工群眾普遍關(guān)心的低保以及征地拆遷、補償住房指標(biāo)分配，嚴格按照街道辦方案和文件執(zhí)行，做到公平、公正、公開，街道黨工委紀(jì)委對重點領(lǐng)域和敏感問題實際全程監(jiān)管，確保了社會穩(wěn)定，群眾的安全感、滿意度明顯提升。
五、積極做好矛盾糾紛排調(diào)工作，及時預(yù)防和調(diào)處各類社會矛盾
今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和棚戶區(qū)危房改造等其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結(jié)合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了一方穩(wěn)定。
六、抓維穩(wěn)
街道（墾殖場）高度重視維穩(wěn)工作，成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待日，明確專人負責(zé)收集和回復(fù)信函，各基層單位建立了維穩(wěn)信息員隊伍，確保情報信息暢通，健全情況信息動態(tài)收集、反饋，報告制度，完善處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，加強對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判，對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息，特別是苗頭性信息進行全面評估和預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。由于方法得當(dāng)措施得當(dāng)，確保了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定，全年未發(fā)生進京、赴省、進市的越級上訪事件。
七、增強綜治工作管理，提高安全防范意識
我辦認真組織機關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及國務(wù)院和省、市、縣加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀(jì)守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、社區(qū)搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和半年總結(jié)，圓滿完成2020年綜治政法報刊征訂任務(wù)。并采取多種形式，經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施，教育自己和家庭成員遵紀(jì)守法，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我辦機關(guān)、所屬各企業(yè)和本辦家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
八、抓各項工作的落實，不斷完善創(chuàng)建平臺
1、街道辦積極推進市域社會現(xiàn)代化試點工作，成立了街道綜治中心、街道便民服務(wù)中心以及五個社區(qū)居委會，網(wǎng)格化管理不斷完善，平安創(chuàng)建基礎(chǔ)得到夯實。
2、認真貫徹干政法字[2020]3號文件精神，特別是在“兩會”期間，街道（墾殖場）都召開了專門會議，制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)內(nèi)可能影響社會穩(wěn)定的因素進行了樹立排查，對重癥精神病人落實了走訪幫扶人員，班子成員對重點人員落實了各自的管控對象，確保了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
3、組織人員對轄區(qū)內(nèi)的每個角落，特別是地處偏遠的拿埠、熊家?guī)X兩林場以及廢棄的養(yǎng)豬場進行易制化學(xué)品制毒窩點的排查，同時在6月份的全縣禁毒活動月中，組織轄區(qū)的干群，積極參與禁毒防疫網(wǎng)上學(xué)習(xí)答題活動，在擴大覆蓋面、群眾的參與率上下功夫，由專人負責(zé)收每位參與人員的答題截圖匯總，將答題成績公布在街道微信工作群匯總，同時上傳至縣禁毒委，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)答題活動，使廣大職工群眾的禁毒防患意識和抵御“兩毒侵害能力得到進一步提升。另外，在轄區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅4條，制作宣傳櫥窗一個。
4、深入開展了反活動及排查活動，街道（墾殖場）組織全體工作人員和平安志愿者，以網(wǎng)格化的形式，包片包戶、上門入戶進行反宣傳排查活動，散發(fā)宣傳資料600余份，制作宣傳櫥窗1個，宣傳板3塊，重點對地處偏僻地段房屋，以及出租房、出租車庫、雜間的排查，完善租住人的身份信息并建立了臺賬。6月1日晚，市縣二級公安干警，在包片人員劉春如帶領(lǐng)下，成功的在花園街、拆遷戶邵景銀的出租屋內(nèi)抓獲籍“全能神人員三名，繳獲平板電腦三臺，播放器四臺以及大量的書籍資料，這一事件給我們敲響了警鐘，也引起了街道（墾殖場）的高度重視，說明當(dāng)前形勢仍然嚴峻，國外敵對勢力與國內(nèi)組織，妄圖顛覆我黨政權(quán)的忘我之心不死，基層對反工作一刻也不能放松。
5、由于佳苑小區(qū)是新建成的開放式小區(qū)，因各種原因，目前居住在小區(qū)內(nèi)的人員比較混雜，街道（墾殖場）借本次疫情防控摸排之機，成立了16人的摸排工作組，實行包樓棟包戶，幾次三番的深入到每戶居室進行摸排登記，采集到了每戶戶主及家庭成員的準(zhǔn)確信息，掌握了第一手資料，為今后的平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二分隊在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作，以服務(wù)促管理，著力于進一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處 起，罰款 元，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)軍事化管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。一是分隊積極開展隊列訓(xùn)練，每周至少1小時，不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范，增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下；二是加強內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，由中班隊員負責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生，做到衛(wèi)生無死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備，做到出門前車輛、裝備完好，點量充足，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理；四是加強團結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu)，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優(yōu)秀分隊評比時，始終名列前茅。
二、網(wǎng)格化管理無縫隙、無死角。一是加強巡查密度，重點區(qū)域每日巡查4次以上，次重點區(qū)域2次以上，非重點區(qū)域1次以上，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務(wù)；二是加強信息掌握，統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息，制成表格存檔，以便于溝通聯(lián)系和開展工作；三是加強服務(wù)，經(jīng)常性的上門宣傳，發(fā)放各類通知書，使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導(dǎo)，分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上，將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問題的能力；五是合理分配人員和工作，根據(jù)實際的到崗情況，適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤，合理分配工作，使網(wǎng)格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
（一）工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工、建設(shè)和收尾，截止目前建設(shè)中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區(qū)、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工，已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ)，分隊進一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn)，提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù)，包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè)，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流，定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等，在門口設(shè)置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路；三是積極走訪工地，分隊長及隊員每周與工地負責(zé)人進行短會，了解工程進度及無證攤點的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責(zé)人徒步繞工地一周，當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”，要求工地加強針對性管理；四是工地結(jié)束后，督促建設(shè)方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約 平米，清理垃圾 平米。
（二）商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū)，共有 家商戶設(shè)置店招店牌，其中 家有手續(xù)， 家手續(xù)過期在辦理中，其余 家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營、設(shè)置地腳牌行為 起，清理櫥窗廣告 處，約 平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好，為避免類似情況發(fā)生，分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查，提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時，立即聯(lián)系店主碰面，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，要求正規(guī)處理裝修垃圾，提前審批店招手續(xù)；二是商鋪開業(yè)后，及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”，將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為，防止周邊商家跟風(fēng)，增加日常管理難度；四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中。
（三）非法種植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時投入使用，致使非法種植出現(xiàn)返潮，目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹林里、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人，要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次，清理面積約22000平米。
（四）無證攤管控更嚴格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū)，始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象，但管理上不能松懈，特別是學(xué)校和小區(qū)周邊，要堅決的發(fā)現(xiàn)一起，勸離一起，反復(fù)出現(xiàn)的，依法進行取締，全年共查處 起，處罰 元。一是加強巡查發(fā)現(xiàn)，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據(jù)；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間，使其無法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊整治和3+X執(zhí)法，通過扣車、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區(qū)域。
四、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作。一是263環(huán)境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰 元；二是文明城市創(chuàng)建工作，每日上報天天看問題3處以上，并對上報問題進行跟進，整改率100%，加強區(qū)域內(nèi)7個重點區(qū)域，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時圍擋等，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。一是道板停車、綠化停車管理，全年共教育勸離270余起，開具違停單 起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起，收繳絲網(wǎng)3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力，爭取每個隊員都能獨當(dāng)一面，為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級，提前介入管理，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環(huán)節(jié)，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執(zhí)行。
3、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺，根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料，對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進行補齊，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換，定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
過去的一年里，作為社區(qū)干部的我們做好了自身的工作，應(yīng)該做好述職報告。小編為大家準(zhǔn)備了社區(qū)干部個人述職報告范文合集，歡迎閱讀！
社區(qū)干部個人述職報告范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在連隊擔(dān)任出納兼保管工作，工作繁忙、瑣碎，但絲毫沒有削弱我對工作的熱情?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊支部大力支持下，較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)的按排，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí)，自己無論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準(zhǔn)則，認真履行保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗收；保管物品有條理；發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時，按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。
對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。
三、做好管家，重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后，認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進一步明確思想，提高認識，增強服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
此致
敬禮！
社區(qū)干部個人述職報告范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2020年，xx社區(qū)在xx街道的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強社區(qū)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真執(zhí)行工作責(zé)任制。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、履職情況
抓重點，認真落實基層xx責(zé)任。我作為xx工作“第一責(zé)任人”，年初即組織制定了xx工作計劃，明確了我社區(qū)xx工作重點。在支委班子進一步明確xx工作分工，為抓重點，我比較注重到實地開展調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問題。
二、存在的問題
我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在豐富xx工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對性，“”內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費，造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難、開展活動難，推進工作難；另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時間、無精力去抓xx工作。
三、原因
思想認識不到位。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕xx工作，抓xx工作沒有抓住重點問題，工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定xx工作好壞，有時抓xx工作仍停留在以會議落實會議，以文件落實文件上，存在“說起來重要，做起來次要”的思想，并沒有真正重視xx工作。
四、明年工作打算
1、心貼心的服務(wù)凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以支部為龍頭，削除組織隊伍覆蓋“盲點”，推行網(wǎng)格化、精細化服務(wù)，做到服務(wù)不漏戶，事事有人幫。以生動的宣講教育人，政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手，解讀通俗化。引導(dǎo)干部由xx改說普通話，采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。
2、以身邊的典型感染人，先進人人學(xué)。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評典型、學(xué)典型，持續(xù)擴大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。
3、以文明的力量影響人，新風(fēng)家家傳。帶動了社會志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自娛自樂中實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導(dǎo)人，有話好好說。堅持民生大事群眾議、干部業(yè)績?nèi)罕娫u，居務(wù)“四議兩公開”，健全懇談會、評議會、群眾評論干部，吸引群眾參與組織生活會，社區(qū)群工站，采取聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)及組長包案、重點約訪、主動領(lǐng)訪等方式，疏通群眾情緒，把問題處置在萌芽狀態(tài)。
此致
敬禮！
社區(qū)干部個人述職報告范文三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx社區(qū)治安綜合治理工作在鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，結(jié)合社區(qū)實際情況，制定了2020年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，為社區(qū)營造了一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?，F(xiàn)將2020年綜治工作述職報告如下：
一、組織健全，完善工作責(zé)任制
一年以來，社區(qū)兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅持綜治工作常抓不懈。年初，及時成立了社區(qū)綜合治理委員會、社區(qū)人民調(diào)解委員會、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開綜治例會，對各階段綜治工作及時傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務(wù)能夠迅速傳達到基層，貫徹到基層，及時解決綜治工作中的實際問題，保證綜治工作的有序開展。
二、精心調(diào)解，解決矛盾糾紛
在調(diào)解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務(wù)群眾為重點，以維護穩(wěn)定為基礎(chǔ)，社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責(zé)任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。
三、齊抓共管，創(chuàng)建和諧平安社區(qū)
xx社區(qū)認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)治安綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。進一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動中。
社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動宣傳達到了預(yù)期的效果。同時完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。
社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊xx余次，成立了義務(wù)巡邏隊、信息隊，隊伍成員都無私奉獻，不講價錢，任勞任怨。并且進行天網(wǎng)工程建設(shè)，在集鎮(zhèn)主要路段安裝攝像頭二十余個，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
四、對流動人口、房屋租賃實行規(guī)范化管理
加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進行調(diào)查登記，目前，我轄區(qū)登記在冊的流動人口xxx人，流動人口登記率達到100%，同時對社區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責(zé)的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來人口，并依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
通過一年的綜合治理工作開展，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
我社區(qū)將針對前進道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
此致
