序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的配網(wǎng)工程管理問題及對策樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

隨著我國經(jīng)濟增長速度的不斷加快，人們的生活水平得到提高，對用電的需求也越來越大。為滿足人們的用電需求，電力企業(yè)逐步推進配電網(wǎng)絡工程，其中較為常見的是10kV配網(wǎng)工程，此項配網(wǎng)工程的施工技術也相對成熟。然而在實際施工過程中，10kV配網(wǎng)工程管理存在很多問題，致使配網(wǎng)工程施工質量受到影響，不利于后續(xù)配網(wǎng)的安全使用與穩(wěn)定運行。因此，相關部門應細致、具體地分析10kV配網(wǎng)工程管理存在的問題，并提出有效的改進措施，確保配電網(wǎng)絡的安全與正常運行。

110kV配網(wǎng)工程管理中存在的問題

1.1工程管理與施工技術出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象

隨著電力行業(yè)以及相關技術的不斷發(fā)展，10kV配網(wǎng)工程也逐漸得到了升級與改造。配網(wǎng)工程的施工過程采用了較為先進的施工技術和施工設備，所用的施工材料也不斷更新?lián)Q代。然而，配網(wǎng)工程的管理人員對這些新技術以及新設備等沒有足夠的了解，在配網(wǎng)工程施工時，管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)存在的質量隱患問題。此外，相關的管理部門也忽視了這一問題的嚴重性，沒有對管理人員進行及時的培訓，致使工程管理與施工技術出現(xiàn)脫節(jié)，導致配網(wǎng)工程施工質量不能得到有效控制。

1.2管理細節(jié)不到位

10kV配網(wǎng)工程施工程序較為復雜、煩瑣，而且施工技術要求較高，如果其中的一些細節(jié)問題的管理工作沒有做到位，就會給配網(wǎng)工程的質量埋下巨大隱患。例如，配網(wǎng)工程中的中性點接地就會使配電網(wǎng)絡中的微小故障逐步擴大。如果配電網(wǎng)絡中的電纜發(fā)生擊穿而又沒有得到及時處理，就會引發(fā)短路甚至是配電網(wǎng)絡的癱瘓。這些細節(jié)問題是施工過程很難掌控的，工程管理人員往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題，致使配網(wǎng)工程的監(jiān)督與檢查存在漏洞，導致工程管理工作的開展失去實際意義。

1.3施工方案與實際施工存在矛盾

在10kV配網(wǎng)工程施工過程中，常常由于施工方案的制定缺乏科學性致使施工方案與實際施工情況存在出入。而工程管理人員在管理過程中存在疏忽大意的情況，致使這一矛盾問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，導致配電網(wǎng)絡工程存在安全隱患。在設計并制定10kV配網(wǎng)工程施工方案的過程中，相關技術人員存在考慮問題不全面的情況，沒有對實際施工可能受到的影響進行充分分析。同時，相關人員的施工方案可行性分析工作上也沒有做到位，致使配網(wǎng)工程的順利施工受到影響，在追趕施工進度時忽視了施工質量的控制。

1.4工程施工存在不確定因素

在10kV配網(wǎng)工程施工過程中，常常會存在一些不確定因素致使工程的順利施工受到影響，也導致工程管理工作無法正常開展。具體來說，不確定因素對10kV配網(wǎng)工程管理產(chǎn)生影響主要原因在于工程管理的方式存在不科學、不合理的問題。在配電網(wǎng)絡設計的過程中，相關人員往往存在較強的主觀意識，忽略施工技術水平以及施工環(huán)境，導致配網(wǎng)工程的出線增多，引發(fā)施工質量問題，也給工程管理工作帶來了一定的難度。

2解決10kV配網(wǎng)工程管理問題的有效措施

2.1提高工程管理人員技術掌握能力

10kV配網(wǎng)工程的施工過程較為特殊，其項目管理與其他工程的管理存在不同，工程管理人員只有對現(xiàn)場的施工技術做到充分了解并掌握，才能對施工質量進行嚴格監(jiān)管。針對工程管理與施工技術脫節(jié)的問題，相關部門應加大對管理人員技術培訓的力度，可以通過定期組織培訓的方法增加管理人員新技術、新知識的儲備量，并通過考核來檢驗管理人員的學習成果，保證每一名管理人員都能夠發(fā)揮自身的管理職能將配網(wǎng)工程管理工作做好。除此之外，配網(wǎng)工程的管理人員還應積極進入施工現(xiàn)場進行觀摩、學習，為工程管理奠定良好基礎，實現(xiàn)施工管理與施工技術的有效銜接，保證10kV配網(wǎng)工程的施工質量能夠滿足標準要求。

2.2嚴格把控細節(jié)問題

10kV配電網(wǎng)絡工程施工具有較大的安全風險，施工過程中存在的微小問題可能會給配網(wǎng)工程的后期運行以及使用帶來較大的安全隱患。針對這一問題，加強工程管理人員對施工細節(jié)的把控非常重要。一方面，相關管理部門應制定相應的技術規(guī)范性文件，對每一項施工環(huán)節(jié)的檢測規(guī)范進行明確指示，保證施工過程中的每一個細節(jié)都能夠得到檢查。另一方面，應通過落實責任制的方式加強管理人員的管理意識和責任意識。將10kV配電網(wǎng)絡工程分成不同區(qū)域，并為每個施工區(qū)域合理配備工程管理人員，如果某個施工區(qū)域出現(xiàn)問題，就要對該區(qū)域的工程管理人員進行問責。尤其是在施工結束后的試運行階段，必須要對每一個施工細節(jié)進行仔細檢測，嚴把施工質量關，保證施工后的配電網(wǎng)絡能夠安全、穩(wěn)定運行。

2.3加強施工方案的可行性分析

10kV配電網(wǎng)絡工程浩大，涉及多個相關領域，所以在施工方案制定后一定要采取嚴格的措施對方案的可行性進行驗證。施工技術人員對初步的施工方案進行確定之后，應與質量管理部門以及設計單位共同探討施工方案能否按照施工設計順利進行。如果存在施工地區(qū)地形較為復雜的情況，應對施工地區(qū)進行實地考察與調研，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有較強的科學性才能為后續(xù)的施工奠定良好基礎。

2.4制定應急方案

10kV配電網(wǎng)絡工程的施工過程中存在很多不確定性因素，如雷電以及暴風雨等自然災害，這些不可控因素的存在不但會影響施工進度，還會對整個配網(wǎng)工程的施工質量造成不利影響，給配網(wǎng)工程管理工作帶來一定的難度與阻礙。以往在配網(wǎng)工程施工過程中，當這些不可控因素發(fā)生時，相關工程管理部門并沒有具體、完善的解決方案，致使在處理突發(fā)事故時過于慌亂和盲目，導致事故不能得到妥善解決。因此，在10kV配電網(wǎng)絡工程施工前期，應制定具體、完善的事故應急方案。詳細分析施工過程可能發(fā)生的問題，最終形成相關指導方案，在事故發(fā)生時，就可以按照指導方案處理事故，從而保證工程管理的質量，最終使配網(wǎng)工程的施工質量得到有效控制。

3結語

綜上所述，10kV配網(wǎng)工程是電力工程的重要組成。在實際施工過程中，配網(wǎng)工程管理存在諸多問題，致使配電網(wǎng)絡的正常運行受到影響。針對配網(wǎng)工程存在的管理問題，相關部門應加強對管理人員的技術培訓，并嚴格把控施工細節(jié)，同時還應對施工方案進行嚴格的可行性分析，制定應對突發(fā)事故的指導方案，確保10kV配電網(wǎng)絡工程的管理工作能夠順利開展并達到控制施工質量的目的，從而保證10kV配電網(wǎng)絡的安全與穩(wěn)定運行。