序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的水利水電工程管理現(xiàn)代化革新分析樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

對于現(xiàn)代化水利水電工程而言，其具有規(guī)模大、工期長、投資多等特點，因此，在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度三個方面，對管理進(jìn)行革新，以此來提升工程管理的整體水平，從而使現(xiàn)代化水利水電工程能夠按質(zhì)、按量、按時完成。借此，下面對現(xiàn)代化水利水電工程管理的革新之道展開分析探討。

1水利水電工程質(zhì)量管理的革新方式

現(xiàn)代化水利水電工程是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其具有不可替代的作用和地位。為此，保證工程質(zhì)量顯得尤為必要?；谶@一前提，必須對工程質(zhì)量管理予以高度重視，并采取行之有效的方式對管理過程進(jìn)行革新。

1.1建立健全質(zhì)量管理體系

為確保水利水電工程建成投用后的作用能夠得以最大限度地發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，借此來對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制。同時，應(yīng)對分包商的建設(shè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)多次分包的情況，由此可對質(zhì)量問題起到一定的預(yù)防效果。可將質(zhì)量管理與質(zhì)量檢測貫穿于水利水電施工全過程中，以此來確保每道工序的質(zhì)量都能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。通過質(zhì)量檢測，可對施工中使用的各種原材料進(jìn)行檢查，防止因材料質(zhì)量存在缺陷影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。

1.2強(qiáng)化材料質(zhì)量管理與控制

在水利水電工程建設(shè)施工中，需要使用大量的材料，如果某些材料的質(zhì)量存在問題，那么即便采用再好的施工技術(shù)也很難使質(zhì)量得到保障。為此，必須加大對材料質(zhì)量的管控力度。（1）材料采購管理。根據(jù)工程需要，編制合理的材料采購計劃，并嚴(yán)格按照計劃對各種材料進(jìn)行采購，對于用量較大的鋼筋、水泥等材料，在采購時，應(yīng)對供貨商進(jìn)行優(yōu)選，這是保證材料質(zhì)量的前提。用量較少的材料，則可由采購人員負(fù)責(zé)，在采購的過程中，應(yīng)遵循貨比三家的原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本。（2）材料檢驗。材料到場后，質(zhì)檢人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)場，任何存在質(zhì)量缺陷的材料，均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不可以在施工中使用。（3）材料保管。所有進(jìn)場的材料必須進(jìn)行妥善存放，并做好相應(yīng)的防護(hù)措施，如防雨防潮、防磕碰等等，部分材料使用前進(jìn)行復(fù)驗，如水泥等。1.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理為避免違規(guī)操作導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場安排專人對各個工序的施工情況進(jìn)行管理和控制，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定要求作業(yè)的現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行制止，對于屢教不改的施工人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，由此可使施工人員對工程質(zhì)量的重要性給予高度重視，從而減少并杜絕不必要的質(zhì)量問題。

2水利水電工程安全管理的革新途徑

現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)中，安全管理是重中之重，所有工序均必須以安全為前提進(jìn)行施工作業(yè)。由于水利水電工程本身具有一定的特殊性，從而使得施工中潛在的隱患較多，為此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時找出各種可能誘發(fā)安全事故的因素，并加以解決處理，為工程零事故目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.1在安全管理中引入BIM技術(shù)

現(xiàn)代化水利水電工程項目建設(shè)施工中，各個工序之間存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，由此會使各工種相互影響，這在一定程度上增大了安全管理的難度，給安全事故的發(fā)生埋下隱患。為提高安全管理水平，可對BIM技術(shù)進(jìn)行合理運用。借助BIM技術(shù)構(gòu)建安全模型，在此基礎(chǔ)上開展安全管理工作。（1）監(jiān)測與規(guī)劃?？蓪κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測，通過所得的數(shù)據(jù)信息，繪制實物平面圖，并將之輸入到BIM模型當(dāng)中，為現(xiàn)場安全管理提供依據(jù)。同時，可依托BIM模型對施工現(xiàn)場所需布置的臨時設(shè)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保設(shè)置的合理性，降低安全事故的發(fā)生幾率。（2）明確路線及地點?？衫肂IM模型，對水利水電工程現(xiàn)場的材料運輸路線及其堆放場地、各種構(gòu)配件的加工現(xiàn)場、運輸車輛的出入口等進(jìn)行合理設(shè)計，進(jìn)一步明確具體的區(qū)域，避免相互影響，誘發(fā)安全事故。（3）標(biāo)示危險區(qū)域。可借助BIM模型，對水利水電施工現(xiàn)場中存在風(fēng)險的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，以不同的顏色標(biāo)示相應(yīng)的安全等級，為作業(yè)人員的施工操作提供參考依據(jù)。比如，紅色為高風(fēng)險區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工時，需要注意。（4）碰撞檢測?？墒褂肂IM技術(shù)對水利水電施工中不同工種之間的碰撞問題進(jìn)行檢測，通過4D技術(shù)完成施工模擬，確定大型機(jī)械設(shè)備的活動范圍，如塔吊的作業(yè)半徑等，防止作業(yè)過程中引發(fā)安全事故。同時，依托三維可視化模型，可對施工效果進(jìn)行預(yù)估，并對施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保施工過程的安全性。

2.2強(qiáng)化安全監(jiān)控

為保證水利水電工程施工的安全有序進(jìn)行，必須加大對各種影響因素的監(jiān)控力度。一方面應(yīng)當(dāng)按照施工需要，配置相應(yīng)的施工設(shè)備，并且要確保所有設(shè)備都有完善的安全防護(hù)功能，避免設(shè)備使用中引起安全事故。施工人員在操作設(shè)備時，應(yīng)采取必要的安全措施，不得違反操作規(guī)程。另一方面施工現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期對參與施工作業(yè)的人員進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識，這樣能夠降低安全事故的發(fā)生幾率。

3水利水電工程進(jìn)度管理的革新策略

現(xiàn)代化水利水電工程作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，需要如期交付使用。因此，在工程建設(shè)中，必須對進(jìn)度管理予以重視。

3.1建立進(jìn)度管理體系

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)前到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，借此來了解并掌握工程所在地的水文、地理及氣候條件，依托這些數(shù)據(jù)信息，并結(jié)合工程需求，對進(jìn)度管理體系進(jìn)行建立，繪制出施工進(jìn)度控制曲線。同時，將施工進(jìn)展情況與進(jìn)度控制曲線進(jìn)行對比，找出問題的原因，據(jù)此對施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保工程如期完工。

3.2運用進(jìn)度報表

水利水電工程中的進(jìn)度報表是所有與工程建設(shè)相關(guān)信息的匯總，具體包括建設(shè)時間、施工起止時間、工程量以及完成情況等等，上述信息對于施工進(jìn)度控制具有一定的影響。在水利水電工程中，常用的進(jìn)度報表有三種，分別為任務(wù)報表、分析報表以及資源報表，通過對進(jìn)度報表的合理運用，可以對工程進(jìn)度進(jìn)行全面、快速地分析，按照實際情況做出優(yōu)化調(diào)整，由此可提升進(jìn)度控制效果，保證工程如期完工。

3.3強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)控

可結(jié)合水利水電工程的特點，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，找出影響進(jìn)度的主要因素，采取行之有效的方法和措施加以解決處理，從而使各個工序都能按照進(jìn)度計劃進(jìn)行，并按時交工。同時可對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，解決分項目進(jìn)度目標(biāo)相互制約的問題，以此來確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)是一項復(fù)雜程度較高的工作，由于其中涵蓋的內(nèi)容較多，一旦某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對工程的順利進(jìn)行造成影響。為此，必須對工程管理予以高度重視，通過質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理，保證水利水電工程的有序進(jìn)行。

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作者:付 珍 單位:益陽市南縣華閣鎮(zhèn)河口水利管理局