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網(wǎng)絡(luò)事件營銷方案賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-04 11:41:26

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的網(wǎng)絡(luò)事件營銷方案樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

網(wǎng)絡(luò)事件營銷方案

第1篇

營銷策劃是為了完成營銷目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對(duì)企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性和系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。

2營銷要點(diǎn)

機(jī)構(gòu)品牌營銷顧問認(rèn)為,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷的潛在市場,如今正是網(wǎng)絡(luò)營銷的黃金時(shí)代。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來催生出許多新奇的營銷手段,事件營銷就是其中之一。從本質(zhì)上講,事件營銷就是策劃團(tuán)隊(duì)雇傭網(wǎng)絡(luò)“水軍”將某事件當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)話題進(jìn)行炒作,達(dá)到“一夜成名”的目的。現(xiàn)實(shí)中這樣的例子不勝枚舉。一般來講,事件營銷策劃成功都說明該事件有其獨(dú)特的“賣點(diǎn)”。比如,該事件首先要具有爭議性。爭議性越大,傳播速度就越快,傳播范圍就越廣,更容易受到社會(huì)關(guān)注。策劃團(tuán)隊(duì)就是利用該事件的爭議性,本著營銷的目的,對(duì)社會(huì)輿論加以引導(dǎo),以此達(dá)到宣傳的目的。事件營銷能夠使個(gè)人、企業(yè)或網(wǎng)站在瞬息之間火遍整個(gè)輿論界,它能夠在短時(shí)間內(nèi)為個(gè)人或企業(yè)帶來效益。但是也應(yīng)該看到這種事物的對(duì)立性。事件在快速傳播的同時(shí),除了事件本身,還可能波及到一些與事件相關(guān)聯(lián)的事物,甚至可能產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。而且網(wǎng)絡(luò)炒作不僅要求你必須有噱頭可“炒”,所花費(fèi)的投資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般營銷方式。如果對(duì)輿論方向把控不當(dāng),就可能陷入“偷雞不成反蝕把米”的窘境。事件營銷可以在短時(shí)間之內(nèi)會(huì)為你塑造出一個(gè)“成功”的品牌,投資巨大,策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點(diǎn),沒有這些要點(diǎn)的支撐,一起事件營銷就很難傳起來。說到這里,你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂,這也是營銷當(dāng)中比較經(jīng)典的案例。

3營銷內(nèi)容

營銷策劃主要涵蓋了以下幾部分內(nèi)容:①營銷戰(zhàn)略的總體規(guī)劃;②營銷診斷、品牌策劃、市場推廣;③精英營銷團(tuán)隊(duì)的組建;④促銷政策的編排;⑤直營體系、專賣體系、價(jià)格體系的構(gòu)建;⑥終端銷售業(yè)績的提升;⑦樣板市場的打造;⑧分銷體系的構(gòu)建;⑨渠道的搭建;⑩招商策劃;輯輥訛網(wǎng)絡(luò)營銷體系的構(gòu)建。

4策劃要素

4.1確定業(yè)務(wù)目標(biāo)

確定業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意幾個(gè)要素:①了解基礎(chǔ)情報(bào):企業(yè)為哪一類顧客提供營銷策劃服務(wù)?顧客有什么要求?目標(biāo)市場是哪個(gè)地區(qū)?市場規(guī)模如何?②對(duì)企業(yè)營銷效果的確定:這些效果包括企業(yè)的信譽(yù)和知名度、企業(yè)的獲利能力指標(biāo)等等。

4.2營銷策劃方式設(shè)計(jì)多樣性

企業(yè)大都根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃來進(jìn)行營銷策劃,所采取的營銷策劃方式都是多種多樣的,總的來說主要有以下幾種:

4.2.1創(chuàng)新企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)格、營銷與服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),以提高銷售業(yè)績。創(chuàng)新的前提是按照預(yù)算成本和期望收益兩個(gè)基礎(chǔ)條件對(duì)多套營銷方案進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),從中選擇一套最佳營銷方案。①方案的期望收益,就是對(duì)多套方案的營銷效益目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,比如市場發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)品盈利指標(biāo)等等。其中,市場發(fā)展目標(biāo)主要是產(chǎn)品的市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等,盈利指標(biāo)主要是成本利潤率、銷售利潤率和利潤總額。②方案的預(yù)算成本,就是對(duì)各個(gè)方案的固定投資和流動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。

4.2.2借鑒自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)每家企業(yè)都有一套獨(dú)特的營銷經(jīng)驗(yàn),這是經(jīng)過長期歷練所獲得的無形的財(cái)富。企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的問題,聰明的企業(yè)總是懂得借鑒成功的歷史經(jīng)驗(yàn)來組織新的營銷策劃方案來解決現(xiàn)實(shí)問題。

4.2.3向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)有競爭才有進(jìn)步。競爭對(duì)手尤其是市場中的“領(lǐng)軍人”,他們的營銷模式以及所掌握的市場信息往往是最先進(jìn)的,單就這一點(diǎn)來講,就值得許多企業(yè)去學(xué)習(xí)。正所謂“他山之石,可以攻玉”,學(xué)習(xí)競爭對(duì)手就是最快的成長途徑。

5策劃原則

①全局性:把握全局,統(tǒng)籌兼顧是營銷策劃的重要前提。企業(yè)應(yīng)該樹立大局意識(shí),根據(jù)各自的總體戰(zhàn)略規(guī)劃有目的性的制定營銷策劃方案,使制定的營銷策略更有針對(duì)性。②戰(zhàn)略性:從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來講,營銷策劃屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的一部分,營銷策劃的措施都具有前瞻性,能夠?qū)ζ髽I(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)的營銷活動(dòng)進(jìn)行指示和引導(dǎo),以確保營銷活動(dòng)始終按戰(zhàn)略規(guī)劃所確定的方向進(jìn)行下去。③穩(wěn)定性:營銷策劃一經(jīng)制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改,不僅浪費(fèi)企業(yè)資源,還可能使企業(yè)因此承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以營銷策劃應(yīng)該具有相對(duì)穩(wěn)定性。④權(quán)宜性:市場環(huán)境是營銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業(yè)營銷策劃方案的目的和方向。如果市場環(huán)境發(fā)生變化,原來的營銷方案就應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整,否則不但無法發(fā)揮指導(dǎo)作用,還可能阻礙營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行。⑤可行性:無法在營銷活動(dòng)中執(zhí)行的營銷策劃方案形如虛設(shè),對(duì)活動(dòng)方向和目的起不到任何的指導(dǎo)作用。因此,企業(yè)所制定的營銷策劃方案不僅要經(jīng)濟(jì)合理,還應(yīng)該具有可執(zhí)行性。另外營銷策劃方案應(yīng)該建立在企業(yè)實(shí)際營銷能力之上,以確保企業(yè)有足夠的資金和技術(shù)實(shí)力去落實(shí)該策劃方案。

6營銷策劃步驟

營銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。①情景分析:企業(yè)首先應(yīng)該明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、政治/法律、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人———企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商??梢赃\(yùn)用SWOT模型進(jìn)行整體分析。但是分析應(yīng)該由外而內(nèi),而非由內(nèi)向外,所以應(yīng)該在SWOT模型的基礎(chǔ)上做一些調(diào)整,調(diào)整為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),以滿足營銷策劃要求。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性。②目標(biāo):企業(yè)應(yīng)該通過情景分析對(duì)自身所面臨的機(jī)會(huì)進(jìn)行排序,據(jù)此定義目標(biāo)市場、設(shè)定目標(biāo)和時(shí)間表。除此以外,還應(yīng)該為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)定目標(biāo)。比如海爾的企業(yè)口號(hào)“真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)”,佛爾盛的“讓傳動(dòng)更簡單,讓傳動(dòng)更節(jié)能”等等。③戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略的目的在眾多路徑中選擇最佳路徑來實(shí)現(xiàn)行動(dòng)目標(biāo)。而戰(zhàn)術(shù)則是戰(zhàn)略展開的細(xì)節(jié),包含4P以及各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。④預(yù)算:為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所計(jì)劃的行動(dòng)所花費(fèi)的成本。⑤控制:企業(yè)應(yīng)該制定檢查策略,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行過程,以便發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)及時(shí)進(jìn)行修正,從而確保計(jì)劃如期完成。

7海爾營銷策劃實(shí)例分析

一個(gè)品牌的成功離不開優(yōu)質(zhì)的營銷策劃。以營銷比較成功的海爾為例:海爾二十多年發(fā)展歷程中,先通過高質(zhì)量產(chǎn)品樹立品牌形象,再以滿足當(dāng)?shù)赜脩糁髁餍枨蟮谋就粱a(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,由專業(yè)化向多元化、個(gè)性化過渡,并最終實(shí)現(xiàn)中高端創(chuàng)新產(chǎn)品的市場引領(lǐng);始終采取以顧客為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷策略,堅(jiān)持顧客是第一位,從而能夠牢牢把握用戶的需求;對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,從產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、宣傳、銷售都為客戶量身定做,全方位的滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,為企業(yè)發(fā)展長期客戶提供了條件;減少流通環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)零售終端銷售的控制和管理(決勝終端),進(jìn)一步降低渠道成本,占領(lǐng)市場;充分借用互聯(lián)網(wǎng)工具聚合用戶資源,滿足其線上線下、虛實(shí)融合的購買體驗(yàn)需求;把售后服務(wù)看成創(chuàng)造名牌、宣傳名牌、維護(hù)名牌、發(fā)展名牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。海爾品牌特色的營銷策劃造就了今天的海爾,使海爾從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界。據(jù)全球消費(fèi)市場權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)在2014年底的最新數(shù)據(jù):海爾品牌全球零售量份額為10.2%,連續(xù)六年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌,實(shí)現(xiàn)了全球營業(yè)額2007億元。

8結(jié)論

第2篇

英特互聯(lián)國際網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù)包括:網(wǎng)站現(xiàn)狀分析同行網(wǎng)絡(luò)競爭現(xiàn)狀及趨勢分析網(wǎng)站診斷及優(yōu)化策劃、用戶體驗(yàn)分析站點(diǎn)運(yùn)營階段的網(wǎng)站管理及推廣網(wǎng)絡(luò)品牌整合推廣方案基于用戶體驗(yàn)訪客行為分析的網(wǎng)絡(luò)媒介選擇與投放網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃CPC付費(fèi)搜索方案設(shè)計(jì)及效果跟蹤SEO搜索引擎自然檢索推廣網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)網(wǎng)站、運(yùn)營專業(yè)人員技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)階段性營銷效果分析報(bào)表與改進(jìn)

英特互聯(lián)整合網(wǎng)絡(luò)營銷效果體現(xiàn):提升目標(biāo)用戶體驗(yàn)度及網(wǎng)站的專業(yè)度為服務(wù)企業(yè)節(jié)省廣告費(fèi)用;提升通過搜索引擎優(yōu)化自然檢索帶來的目標(biāo)客戶訪問量;更系統(tǒng)更合理的管理網(wǎng)站運(yùn)營過程;提升企業(yè)配備的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平,為企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)專業(yè)人才。

整合式外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷是以目標(biāo)客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),整合企業(yè)在多方面的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行低投入、精準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)。

第3篇

關(guān)鍵詞 熱點(diǎn) 營銷體系 營銷觸發(fā) 營銷策劃 營銷監(jiān)控 營銷評(píng)估

一、研究背景

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)將成為市場競爭的核心能力。如何從客戶當(dāng)前和潛在的需求著手,將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,對(duì)營銷方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估都提出了更高的要求。目前電信運(yùn)營商或多或少存在缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)源收集和整理能力,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)機(jī)、熱點(diǎn)捕捉不及時(shí),對(duì)于營銷活動(dòng)缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)配能力,營銷渠道未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化整合和應(yīng)用等問題,這些都不利于有效開展基于互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷?;谝陨蠣I銷痛點(diǎn),電信運(yùn)營商勢必需要構(gòu)建一套圍繞互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)的營銷運(yùn)營體系,從而滿足客戶需求。

二、研究基礎(chǔ)

熱點(diǎn)是大眾關(guān)注的新聞事件或信息,具有實(shí)時(shí)性(突然爆發(fā))、病毒性(廣泛傳播)、互動(dòng)性(輿論討論)的特點(diǎn),落腳到互聯(lián)網(wǎng)比較鮮明的例子就是各種小道消息,娛樂圈就是各種八卦新聞。熱點(diǎn)的幾種可能:與公眾相關(guān)或大眾能夠參與或具備爭議與猜測的信息,否則沒有人愿意傳播則無以成熱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)具有更新快、傳播快、影響大等特點(diǎn),所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷必須在短時(shí)間內(nèi)、快速吸引用戶、獲取客戶。而“熱點(diǎn)營銷”作為互聯(lián)網(wǎng)通用、典型的營銷手段,利用具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,以網(wǎng)絡(luò)為傳播載體,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。

事件營銷往往是通過營銷策劃行為后,形成網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)注話題,才達(dá)到事件營銷的概念標(biāo)準(zhǔn),被稱之為事件。也有些營銷行為,是在社會(huì)關(guān)注點(diǎn)出現(xiàn)后及時(shí)跟進(jìn)傳播策略,進(jìn)行商業(yè)品牌的進(jìn)一步植入,并取得不錯(cuò)的傳播成果,這種行為被稱為利用網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)進(jìn)行事件營銷。

三、研究方法

電信運(yùn)營商利用互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)開展?fàn)I銷運(yùn)營是通過及時(shí)捕捉互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)機(jī)和熱點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)客戶當(dāng)前和潛在的需求進(jìn)行剖析,通過營銷方案的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)控過程,對(duì)營銷動(dòng)作、策略和渠道的進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,并形成客戶和產(chǎn)品標(biāo)簽體系,沉淀更多的營銷經(jīng)驗(yàn)和可固化的營銷模板。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營體系是按照營銷觸發(fā)、營銷分析、營銷策劃和方案制定、營銷執(zhí)行、營銷評(píng)估、營銷沉淀六個(gè)環(huán)節(jié),形成閉環(huán)式的運(yùn)營流程。

營銷觸發(fā)環(huán)節(jié)是通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)的捕捉觸發(fā)營銷流程或根據(jù)熱點(diǎn)挖掘模型自動(dòng)觸發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)捕捉渠道包括互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體、新媒體平臺(tái)、各大品牌門戶網(wǎng)站和各大搜索引擎。通過對(duì)內(nèi)容閱讀次數(shù)、傳播次數(shù)、下載次數(shù)、使用人數(shù)、傳播人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的綜合分析,結(jié)合各大門戶網(wǎng)站的品牌影響力,構(gòu)建熱點(diǎn)內(nèi)容捕捉模型,利用此模型挖掘互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)內(nèi)容。

其次,營銷分析環(huán)節(jié)是通過對(duì)熱點(diǎn)、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品或服務(wù)、營銷渠道進(jìn)行分析,為營銷策劃環(huán)節(jié)提供可篩選、可識(shí)別的基礎(chǔ)信息,具體分析方法如下:從熱點(diǎn)的價(jià)值型、可傳播性、影響力判斷是否符合開展熱點(diǎn)營銷;從受眾用戶群、分類進(jìn)行分析,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)客戶群和所營銷產(chǎn)品;從傳播周期和傳播途徑分析,制定熱點(diǎn)營銷的活動(dòng)周期和營銷渠道。

借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)整合話單、信令、GN口數(shù)據(jù)、VGOP平臺(tái)等各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過建立客戶標(biāo)簽庫(包括基礎(chǔ)屬性、業(yè)務(wù)特征、消費(fèi)價(jià)值特征、營銷活動(dòng)偏好、終端偏好、渠道偏好、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容偏好、服務(wù)偏好等),從而進(jìn)一步挖掘用戶當(dāng)前需求和潛在需求。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)打通各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)源,并能夠整合B域、O域等現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源(DPI、話單、位置等),有效支撐實(shí)時(shí)營銷。通過大數(shù)據(jù)的聚合和大數(shù)據(jù)處理技術(shù),進(jìn)行多維度洞察、整理、解析數(shù)據(jù)特征,為運(yùn)營策略制定提供數(shù)據(jù)支撐。將營業(yè)廳、短信、呼入呼出、電子渠道、互聯(lián)網(wǎng)及新業(yè)務(wù)觸點(diǎn)進(jìn)行整合,建立觸點(diǎn)協(xié)同運(yùn)營機(jī)制,根據(jù)實(shí)時(shí)營銷方案內(nèi)容實(shí)時(shí)匹配可營銷觸點(diǎn)。

在營銷策劃和方案制定環(huán)節(jié),利用上述對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)、客戶、產(chǎn)品和渠道等標(biāo)簽體系的分析信息,對(duì)按照映射關(guān)系進(jìn)行匹配,實(shí)現(xiàn)營銷動(dòng)作場景和方案的設(shè)計(jì)。(如圖1)

只有向客戶提供符合其真正需要的產(chǎn)品才能促使客戶訂購量的提升,所以做好營銷產(chǎn)品與客戶的匹配工作至關(guān)重要。依據(jù)分群畫像后的各個(gè)潛在訂購客戶群標(biāo)簽信息、內(nèi)容標(biāo)簽信息進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的匹配,向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品潛在用戶推薦個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。只有通過合適的營銷渠道才能成功有效的接觸到目標(biāo)客戶,從而促進(jìn)客戶業(yè)務(wù)訂購量的提升,這是整個(gè)營銷執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

營銷活動(dòng)中的交互環(huán)節(jié)比較多,執(zhí)行周期也較長,為了盡可能降低執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)控必不可少。通過對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷活動(dòng)的全流程進(jìn)行監(jiān)控,包括營銷渠道監(jiān)控、營銷進(jìn)度監(jiān)控、營銷質(zhì)量等,提高整體營銷活動(dòng)流程的可靠性和可控性。

營銷效果評(píng)估是階段性營銷任務(wù)完成以后,對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)的過程。通過評(píng)估不僅可以獲取營銷活動(dòng)的實(shí)施效果,分析營銷活動(dòng)是否達(dá)到最初設(shè)定的目標(biāo),而且可以總結(jié)營銷活動(dòng)存在的問題與經(jīng)驗(yàn),為營銷活動(dòng)的改進(jìn)提供依據(jù)。

營銷結(jié)束后進(jìn)行營銷標(biāo)簽沉淀,標(biāo)簽類別涵蓋客戶基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)特征、消費(fèi)價(jià)值特征、營銷活動(dòng)偏好、終端偏好、觸點(diǎn)偏好、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容偏好和服務(wù)偏好等內(nèi)容,并形成個(gè)性化的微營銷場景,將合適的業(yè)務(wù),在合適的時(shí)間,通過合適的渠道推廣給合適的客戶。

四、研究結(jié)果與討論

運(yùn)營商為提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展水平,必須把握產(chǎn)品內(nèi)容特征、互聯(lián)網(wǎng)特性,準(zhǔn)確識(shí)別用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求驅(qū)動(dòng),利用互聯(lián)網(wǎng)的輿論熱點(diǎn)事件,向偏好符合、終端符合、價(jià)值符合的用戶進(jìn)行營銷,并且不斷引進(jìn)大數(shù)據(jù)挖掘等新技術(shù)和新的營銷思維,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷的深度探索,在開展具體的營銷活動(dòng)中,積累沉淀更多、更好的營銷經(jīng)驗(yàn)。

(作者單位為中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 羅森文.運(yùn)營商打破營銷困局之路:精確營銷[J].通信信息報(bào),2014.

第4篇

下面胡水生就網(wǎng)絡(luò)營銷策劃簡單的分析一下大體流程:

一:接觸客戶明確目的

首先在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前,我們要和客戶做深入的溝通及交流,在交流中明確客戶的目的,也就是客戶做網(wǎng)絡(luò)營銷的目的何在。他們是想通過網(wǎng)絡(luò)營銷提升品牌還是提升銷售額,根據(jù)側(cè)重點(diǎn)及目的的不同,后期要制定針對(duì)性的方案。

二:分析產(chǎn)品分析客戶

“先調(diào)后謀先謀后動(dòng)”,就是說在開展工作之前,我們要了解和分析客戶的產(chǎn)品及服務(wù),找出其產(chǎn)品及服務(wù)的銷售點(diǎn)及優(yōu)勢所在。這樣可以進(jìn)行放大并且可以脫離同質(zhì)化競爭。在詳細(xì)的了解了產(chǎn)品及服務(wù)之后我們要根據(jù)其產(chǎn)品及服務(wù)去分析潛在客戶,要去分析潛在客戶的消費(fèi)心理,年齡范圍,上網(wǎng)習(xí)慣等等。

三:確定平臺(tái)及方法

有了以上兩步的鋪墊工作我們就可以去有針對(duì)性的選擇互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái),找出具有潛在客戶的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。如果你的產(chǎn)品和服務(wù)是針對(duì)那些學(xué)生群體,那么SNS社交類網(wǎng)站就不可忽略,因?yàn)檫@些平臺(tái)上聚集著很多你的潛在客戶,并且像QQ相關(guān)平臺(tái)也不可忽略。這就是在分析了客戶群體的特征之后才能確定其營銷平臺(tái)。

然后就是根據(jù)這些已知的東西制定可行性的方案,是準(zhǔn)備事件營銷呢還是活動(dòng)營銷?是開展視頻營銷好一些呢還是新聞軟文營銷等等。

四:執(zhí)行監(jiān)控及調(diào)整

方案一旦確定那么接下來就是強(qiáng)有力的執(zhí)行了,沒有執(zhí)行力再好的方案也是形同虛設(shè)。在執(zhí)行的同時(shí)我們要密切的關(guān)注執(zhí)行效果和方向,避免在執(zhí)行中因?yàn)槟承┎豢深A(yù)料因素的干擾出現(xiàn)方向的偏差。如果一旦出現(xiàn)偏差就需要快速的做出反應(yīng)去做相應(yīng)的調(diào)整,以免功虧一簣。

五:分析數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)

第5篇

一、要實(shí)現(xiàn)整合網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣越來越趨向多元化。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷方法就有近百種,但這么多的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,并不適合于每一家企業(yè)。任何一個(gè)階段的營銷方法,都需要企業(yè)在多樣化的營銷方法中,挖掘最優(yōu)的最合適的方法綜合運(yùn)用。搜索引擎做幾個(gè)樞紐詞;加入幾個(gè)商業(yè)平臺(tái)信息;去買郵箱地址群發(fā)郵件等等這是純粹的營銷手段組合,而不是真正的整合營銷。所謂“整合網(wǎng)絡(luò)營銷”,簡樸地說,就是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的整體解決方案。

網(wǎng)絡(luò)營銷,是企業(yè)整合營銷方案中的組成部門,企業(yè)在鋪排營銷預(yù)算時(shí),應(yīng)拿出一定公道的比例用于網(wǎng)絡(luò)營銷開支。與沒有明確目標(biāo)與計(jì)劃,“打一槍換一個(gè)地方”的低級(jí)網(wǎng)絡(luò)營銷不同,整合網(wǎng)絡(luò)營銷的要義,是讓企業(yè)從整體營銷目標(biāo)為出發(fā),公道組合、優(yōu)化運(yùn)作各種網(wǎng)絡(luò)媒介和工具,并制訂出具體的實(shí)施方案和操縱步驟。整合網(wǎng)絡(luò)營銷的上風(fēng)在于,可以匡助企業(yè)降低盲目的網(wǎng)絡(luò)營銷支出,進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)營銷效果,建立網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估與信息反饋,有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整修正網(wǎng)絡(luò)營銷方案,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

二、必需要有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才或服務(wù)團(tuán)隊(duì)

網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)全新而熱點(diǎn)的領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)營銷人才稀缺,網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)顯著滯后,是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作最大的障礙,有網(wǎng)絡(luò)營銷的專家做過調(diào)查,現(xiàn)在有83%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才,一般都是由那些對(duì)市場有經(jīng)驗(yàn),但對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷并不認(rèn)識(shí)的傳統(tǒng)營銷職員來做,或是一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職員客串網(wǎng)絡(luò)營銷職員。這些人可能并不能真正理解并執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷除了銷售本身以外,還有晉升企業(yè)品牌價(jià)值、加強(qiáng)與客戶溝通、改善顧客服務(wù)的功能。

更多中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才缺乏,并不能深刻理解到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,只是嘗試的建立一個(gè)網(wǎng)站,然后進(jìn)行一些簡樸的推廣動(dòng)作之后,就不會(huì)再投入時(shí)間和精力來治理網(wǎng)絡(luò)營銷。不外,網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)營銷人才引進(jìn),如今已漸變成傳統(tǒng)企業(yè)的主動(dòng)性需求。

要做好網(wǎng)絡(luò)營銷,企業(yè)必需配置網(wǎng)絡(luò)營銷專員或網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)營銷人才短缺,成為中小企業(yè)一個(gè)凸起的瓶頸。專業(yè)的事,應(yīng)該交給專業(yè)的人去做。對(duì)于這種情況,企業(yè)一方面可以去專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才平臺(tái),尋找合適的人才,或以獵頭推薦,另一方面也可以采用外包的方式,既節(jié)省人力本錢、治理本錢,借助行業(yè)資深專家或?qū)I(yè)策劃機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)展開話題營銷、事件營銷與流動(dòng)營銷的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播,可以大大進(jìn)步成功率。

三、夸大網(wǎng)上與網(wǎng)下(即線上與線下)的整合互動(dòng)營銷

第6篇

盡管中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長已經(jīng)趨于平穩(wěn),全球經(jīng)濟(jì)的快速增長速度也日漸放緩,但騰訊仍舊在2012年第二季度實(shí)現(xiàn)了收入、盈利和現(xiàn)金流等多個(gè)維度同比增長,在線網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)也大幅增長。財(cái)報(bào)顯示,騰訊上半年總收入為人民幣201.751億元,比去年同期增長54.3%。其中網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為人民幣14.198億元,比去年同期增長79.0%,二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上一季度增長62.9%,達(dá)到人民幣8.797億元。

有分析人士認(rèn)為,持續(xù)的大幅度增長和行業(yè)領(lǐng)先,進(jìn)一步奠定了騰訊在中國在線廣告營銷領(lǐng)域的王者地位。

逆勢崛起的在線廣告

在復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,2012年中國經(jīng)濟(jì)增速回落,上半年GDP同比增長7.8%,二季度增長7.6%,創(chuàng)三年來新低。宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)的下滑對(duì)廣告市場造成了沖擊,據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)CTR最新的《2012年上半年中國廣告市場回顧》顯示,上半年傳統(tǒng)媒體的廣告刊例花費(fèi)同比增長3.9%,增幅為近5年最低。

在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景以及廣告行業(yè)投放緊縮的氛圍下,騰訊在線廣告業(yè)績的大幅攀升就顯得格外有正向意義和指引價(jià)值,尤其是對(duì)于一貫被用戶和業(yè)界標(biāo)簽化為即時(shí)通訊QQ的騰訊而言。

挖掘騰訊的財(cái)報(bào)可以看到,騰訊在線廣告業(yè)務(wù)的大幅增長,核心歸因于新平臺(tái)的貢獻(xiàn),及在主要廣告主行業(yè)提高市場份額所致。

行業(yè)人士的觀點(diǎn)則認(rèn)為,騰訊之所以能夠逆勢崛起于中國在線廣告市場,核心在于以下幾點(diǎn):

第一:媒體產(chǎn)品端的發(fā)力,騰訊視頻平臺(tái)流量大漲,視頻品牌展示廣告獲得廣告主認(rèn)可,業(yè)績?nèi)〉每焖僭鲩L,收入季比翻番,據(jù)艾瑞最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),騰訊視頻的月用戶覆蓋量達(dá)到22745.30萬人,躍升至行業(yè)第二位?!跋乱淮v訊網(wǎng)”的超前戰(zhàn)略布局,集合門戶、微博、視頻、無線等平臺(tái)的合力,順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化、社交化、個(gè)性化浪潮趨勢。騰訊微博用戶基數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大,截至2012年第二季度注冊(cè)賬戶數(shù)達(dá)到4.69億、日活躍賬戶數(shù)為8200萬, 用戶數(shù)和活躍度均大幅度超過同行。騰訊微博作為重要的擴(kuò)散工具,不斷推動(dòng)騰訊媒體影響力的發(fā)展。

第二:大事件的成功運(yùn)營令騰訊的媒體影響力不斷獲得累加和釋放。尤其是借助2012年歐洲杯、倫敦奧運(yùn)會(huì)等大事件播報(bào),在實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)資源整合的基礎(chǔ)上,不斷升華媒體平臺(tái)的影響力。

第三:超前布局全媒體解決方案,聯(lián)動(dòng)騰訊智慧MIND3.0的前瞻營銷方法論和新廣告平臺(tái),向廣告主激蕩和釋放平特的營銷價(jià)值。

摩根斯坦利也分析報(bào)告認(rèn)為:社交媒體廣告潛力巨大,騰訊的社交廣告服務(wù)可能有助于促進(jìn)其廣告銷售再加速。騰訊在線廣告收入未來成長空間非常值得期待。

OMG構(gòu)建下一代騰訊網(wǎng)

2012年上半年,騰訊最大的動(dòng)作莫過于5月18日啟動(dòng)的體系改組,騰訊公司的這一動(dòng)作意在讓每個(gè)群組集中聚焦、提高靈活性和重燃創(chuàng)業(yè)精神。而騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)在“一個(gè)騰訊”的理念下,通過在微博、門戶、視頻、無線等領(lǐng)域的深耕布局,匹配跨事業(yè)群的平臺(tái)與資源聯(lián)動(dòng),推動(dòng)騰訊在線廣告業(yè)務(wù)增長,為體系改組交上了一份完美答卷。

騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁,集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義告訴記者,“我們相信,由于我們多個(gè)媒體平臺(tái)的領(lǐng)先地位,以及我們提供跨平臺(tái)整合和用戶價(jià)值的能力,我們?cè)谥袊ヂ?lián)網(wǎng)市場尤其是在線廣告營銷領(lǐng)域擁有獨(dú)特地位與價(jià)值?!?/p>

基于構(gòu)建國內(nèi)最大網(wǎng)媒介業(yè)務(wù)平臺(tái)的需求,“下一代騰訊網(wǎng)”全新布局已越發(fā)明朗:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博將實(shí)現(xiàn)徹底貫通,三大平臺(tái)將在實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和資源互通的基礎(chǔ)上,加快自身社交化的發(fā)展。而借助手機(jī)、平板電腦等其他移動(dòng)終端,“下一代騰訊網(wǎng)”還將實(shí)現(xiàn)資訊的即時(shí)到達(dá),進(jìn)一步縮短用戶和信息之間的距離,打造真正的零距離資訊平臺(tái)。下一代騰訊網(wǎng)的融合和升級(jí),促成了平臺(tái)影響力和營銷價(jià)值的不斷提升。

騰訊2012年Q2收入

“贏”在倫敦奧運(yùn)大事件

檢驗(yàn)“下一代騰訊網(wǎng)”貨幣化能力的無疑是2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。

據(jù)悉,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì),騰訊憑借50家廣告主數(shù)量位居各大門戶之首,從招商廣告主構(gòu)成來看,擁有來自服裝、日化、汽車、金融、家電、電商等12大領(lǐng)域知名企業(yè)的廣告客戶,既包括可口可樂、寶潔、寶馬、麥當(dāng)勞、耐克、阿迪達(dá)斯等國際大品牌,也有李寧、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、上海大眾等國內(nèi)企業(yè)巨頭。

其實(shí)從2008年的北京奧運(yùn)會(huì),到2010年的上海世博會(huì)以及2011年的廣州亞運(yùn)會(huì)、2012年的歐洲杯,騰訊網(wǎng)從未放棄過任何一場大事件,而是舉全平臺(tái)之力,實(shí)現(xiàn)了大事件運(yùn)營和營銷的完美接力,在接力的過程中不斷提升平臺(tái)以及騰訊網(wǎng)品牌的影響力、權(quán)威性、美譽(yù)度和認(rèn)知度,而且有效驅(qū)動(dòng)平臺(tái)大事件營銷價(jià)值與商業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步釋放,大事件接力,將騰訊媒體平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值提升至新的高度。

大數(shù)據(jù)撬動(dòng)營銷新趨勢

劉勝義強(qiáng)調(diào),海量用戶數(shù)據(jù)將是大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值源泉,但更重要的是能夠有效收集、運(yùn)營這些用戶數(shù)據(jù),把跨平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)形成完整的關(guān)聯(lián)、整合,而這也正是騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群一直在努力的方向。

除了進(jìn)行超前布局,構(gòu)建“下一代騰訊網(wǎng)”外,在營銷領(lǐng)域騰訊也一直在為客戶提供跨平臺(tái)一站式整合營銷解決方案而探索著,其中不斷升級(jí)更新的騰訊智慧(Tencent MIND)體系已經(jīng)成為營銷業(yè)界衡量數(shù)字營銷成功與否的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

騰訊2012年Q2增長率

第7篇

引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)2.0時(shí)代地產(chǎn)公共新篇章

作為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人士,李翊深刻體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化的深刻變化?!爸袊壳坝?億多網(wǎng)民,而網(wǎng)絡(luò)作為人們當(dāng)下獲取信息的第一渠道無疑成為社會(huì)互動(dòng)交流的最大平臺(tái),”李翊指出,“目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從信息、資源共享、搜索資料,上升到互動(dòng)交流、社區(qū)共享、口碑傳播的2.0時(shí)代,正是基于網(wǎng)絡(luò)在人們生活中扮演著越來越重要的角色,才促使網(wǎng)絡(luò)公關(guān),特別是地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的誕生?!?/p>

李翊表示,房產(chǎn)作為區(qū)域性很強(qiáng),又是人們一生中投入資產(chǎn)最大的一種商品,其購買的過程絕不會(huì)像購買其他生活品那樣簡單。人們會(huì)經(jīng)過一個(gè)多方收集信息、比較、了解更多來自公眾口碑的聲音來幫助自己判斷、選擇,產(chǎn)生購買行為,屬于典型的復(fù)雜決策產(chǎn)品。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),購房行為也發(fā)生了變化,不管房源信息是從何種途徑獲得的,購房人最后基本都會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)去主動(dòng)搜索房產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)信息,到房產(chǎn)社區(qū)論壇與他人交流項(xiàng)目信息,綜合了解和考量項(xiàng)目的社會(huì)化輿論狀況,由此來判斷項(xiàng)目的客觀性價(jià)比。在此背景下,口碑推動(dòng)銷售顯現(xiàn)出重要的作用,而BBs則是口碑營銷最大的陣地。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的作用就是管理、優(yōu)化好購買者在購買過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的輿論口碑,營造良好的房產(chǎn)項(xiàng)目購買輿論環(huán)境。

為此,由國內(nèi)最大的地產(chǎn)公關(guān)服務(wù)商之~立德仁和國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù)商之一,以及國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)創(chuàng)新科技研發(fā)機(jī)構(gòu)沃華傳媒共同投資設(shè)立的太立沃華網(wǎng)絡(luò)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu),將國際、國內(nèi)各領(lǐng)域成熟、規(guī)范、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營銷模式延展至地產(chǎn)領(lǐng)域,并結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際需求自主研發(fā)相關(guān)用于地產(chǎn)營銷的創(chuàng)新服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品,其目的就是給地產(chǎn)開發(fā)商提供良好的地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)解決方案服務(wù)。

國內(nèi)首家地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)機(jī)構(gòu)

打造2009全新產(chǎn)品線

作為國內(nèi)首家專注于地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)解決方案服務(wù)的太立沃華,在2009年推出了全新的網(wǎng)絡(luò)公共產(chǎn)品線。據(jù)李翊介紹,太立沃華的產(chǎn)品線包括品牌服務(wù)類――品牌傳播、品牌推廣、品牌口碑管理、品牌危機(jī)公關(guān),以及營銷推廣類――口碑營銷推廣、EPR互動(dòng)營銷推廣、活動(dòng)營銷推廣、事件營銷推廣、圈子營銷推廣、節(jié)點(diǎn)營銷推廣等兩大類,以滿足地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷的全方位需求。

第8篇

加多寶涼茶是大家都知道的涼茶品牌,由于加多寶冠名了《中國好聲音》,因此一炮而紅,另外,因?yàn)閯⑾璧拇?,讓所有人都知道了EMS,國酒茅臺(tái)在世界博覽會(huì)上摔酒瓶,也使得其知名度享譽(yù)世界,這些都是事件營銷所起的巨大作用??梢哉f,21世紀(jì),企業(yè)品牌推廣離不開事件營銷。

從上面的例子中,可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行品牌推廣,有的是借助了自身造勢,有的則是通過借勢傳播來達(dá)到品牌推廣的目的,而企業(yè)進(jìn)行造勢事件本身具有新聞,除此之外,還需要產(chǎn)品過硬,以及企業(yè)一定的影響力,能夠吸引媒體關(guān)注,而借勢傳播的前提是需要關(guān)注度高的事件的內(nèi)涵是符合企業(yè)的價(jià)值的,這樣企業(yè)的品牌推廣才能做到一箭雙雕。迅速讓企業(yè)的品牌知名度以及品牌內(nèi)涵雙提升。

從品牌建設(shè)的角度來看,企業(yè)品牌建設(shè)一般分三步走,第一步:品牌策劃(我是誰),第二步是推廣,第三步是品牌調(diào)研,在企業(yè)品牌建設(shè)清晰的基礎(chǔ)上,推廣是品牌建設(shè)核心,而時(shí)間則是品牌推廣的核心。

人們熟知的奧迪汽車品牌,其核心價(jià)值理念就是突破科技,啟迪未來,奧迪品牌在價(jià)值定位方面則是以一種進(jìn)取,尊貴,動(dòng)感的感覺傳遞給目標(biāo)客戶,而企業(yè)要讓這些價(jià)值讓客戶充分體驗(yàn)到,則需要一種依托為基礎(chǔ),而這個(gè)基礎(chǔ)則是表現(xiàn)在產(chǎn)品,企業(yè),客戶,體育,音樂,藝術(shù)等方。

不難發(fā)現(xiàn),奧迪的形象通過產(chǎn)品,企業(yè),客戶,體育,音樂,藝術(shù)來表現(xiàn),這幾個(gè)方面都是通過借勢傳播,通過借助標(biāo)桿客戶的勢,通過借助體育的勢,借音樂的勢等等。

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