發(fā)布時(shí)間：2022-07-30 17:58:26
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的開(kāi)發(fā)管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
--教育部的職責(zé)：宏觀指導(dǎo)基礎(chǔ)教育課程改革，根據(jù)基礎(chǔ)教育的性質(zhì)和基本任務(wù)，規(guī)定各類課程的設(shè)置及比例。
組織制定、修訂、審定基礎(chǔ)教育課程計(jì)劃；組織制定并頒布國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)及其教材編寫(xiě)指南；研究制定并頒布基礎(chǔ)教育課程的評(píng)價(jià)制度；制定課程管理與開(kāi)發(fā)的政策，頒發(fā)地方和學(xué)校課程管理與開(kāi)發(fā)指南。
--省級(jí)教育行政部門(mén)的職責(zé)：按照國(guó)家課程計(jì)劃的要求，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際需要，制定本省（自治區(qū)、直轄市）各個(gè)教育階段實(shí)施國(guó)家課程的計(jì)劃，并報(bào)教育部基礎(chǔ)教育司備案。
在實(shí)施國(guó)家課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育部頒發(fā)的《地方課程管理與開(kāi)發(fā)指南》和本地區(qū)的實(shí)際需要，利用地方課程課時(shí)，規(guī)劃、設(shè)置和開(kāi)發(fā)地方課程，并制定學(xué)校實(shí)施地方課程的指導(dǎo)性意見(jiàn)。
在省級(jí)教育行政部門(mén)的指導(dǎo)下，各地市和縣級(jí)教育行政部門(mén)監(jiān)督與評(píng)估執(zhí)行課程計(jì)劃的狀況，組織專家指導(dǎo)學(xué)校制定實(shí)施課程計(jì)劃的具體方案，為學(xué)校實(shí)施國(guó)家和地方課程提供保障，并具體指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)發(fā)課程。
--學(xué)校的職責(zé)：義務(wù)教育和普通高中階段的學(xué)校（不含學(xué)前教育機(jī)構(gòu)）在執(zhí)行國(guó)家課程和地方課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育部頒發(fā)的《學(xué)校課程管理與開(kāi)發(fā)指南》，可從實(shí)際出發(fā)，參與本社區(qū)學(xué)校課程具體實(shí)施方案的編制；也可結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)或選用適合本校的課程，均需報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)審批。
學(xué)校有責(zé)任反映國(guó)家課程和地方課程實(shí)施所遇到的問(wèn)題，同時(shí)建立學(xué)校課程的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，以保證學(xué)校的課程實(shí)施與國(guó)家課程、地方課程在目標(biāo)上的一致性。
二、完善基礎(chǔ)教育教材管理與開(kāi)發(fā)制度，研制充分體現(xiàn)課程改革指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)課程改革目標(biāo)的新教材，擴(kuò)大社會(huì)參與課程改革的程度，開(kāi)發(fā)多樣化的課程資源：
--建立教材編寫(xiě)管理制度。國(guó)家鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校、出版部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)國(guó)家課程和地方課程規(guī)定的教材。為保證教材質(zhì)量，各教材編寫(xiě)者應(yīng)根據(jù)《中小學(xué)教材編寫(xiě)管理制度》，按規(guī)定分別向教育部和省級(jí)教育行政部門(mén)申報(bào)，經(jīng)核準(zhǔn)通過(guò)后，方可編寫(xiě)。
--教材編寫(xiě)要以思想品德教育為靈魂，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主線，重視學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律，關(guān)注學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)、興趣與個(gè)性；精選對(duì)終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，注意與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活的聯(lián)系；提供廣博的科學(xué)知識(shí)背景，重視現(xiàn)代信息技術(shù)、生命科學(xué)和生物技術(shù)和其他高新技術(shù)對(duì)教學(xué)內(nèi)容的深刻影響，體現(xiàn)科學(xué)性、教學(xué)性、基礎(chǔ)性和開(kāi)放性。
--嚴(yán)格執(zhí)行教材審定（審查）制度。根據(jù)課程改革的目標(biāo)，修訂各級(jí)中小學(xué)教材審定委員會(huì)章程，嚴(yán)格實(shí)行編審分離的教材審定（審查）制度。所有按照國(guó)家課程設(shè)置規(guī)定科目編寫(xiě)的教材須經(jīng)全國(guó)中小學(xué)教材審定委員會(huì)審定；地方課程規(guī)定的教材必須經(jīng)省級(jí)教材審查委員會(huì)審查。
1.1課程目標(biāo)分析結(jié)合物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，確定《物流運(yùn)輸管理》課程的教學(xué)大綱，提煉課程對(duì)學(xué)生培養(yǎng)所需達(dá)到的職業(yè)能力，根據(jù)職業(yè)能力分解相應(yīng)技能，總結(jié)職稱技能所需的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
1.2課程知識(shí)體系構(gòu)建知識(shí)點(diǎn)是根據(jù)教學(xué)大綱，對(duì)《物流運(yùn)輸管理》課程進(jìn)行分解后的原子單元?！段锪鬟\(yùn)輸管理》課程知識(shí)體系是由知識(shí)點(diǎn)的集合與知識(shí)點(diǎn)之間邏輯關(guān)系的集合所組成的。學(xué)生對(duì)于知識(shí)體系的掌握可以分解為對(duì)知識(shí)點(diǎn)以及知識(shí)點(diǎn)邏輯關(guān)系的掌握。通過(guò)分析這些知識(shí)點(diǎn)間的邏輯關(guān)系，根據(jù)這些關(guān)系對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分組、分塊，構(gòu)建知識(shí)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
1.3課程知識(shí)點(diǎn)劃分和描述根據(jù)慕課的自身特性，每次慕課的時(shí)長(zhǎng)一般控制在5-15分鐘之間，這就要求在知識(shí)點(diǎn)劃分上，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)盡可能的小，且相對(duì)獨(dú)立，以便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，同時(shí)可以方便教師對(duì)較復(fù)雜的問(wèn)題按點(diǎn)考核。好的知識(shí)點(diǎn)的劃分將有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的開(kāi)展。劃分后的知識(shí)點(diǎn)需要進(jìn)行難易程度及重要等級(jí)的詳盡描述，為學(xué)生在開(kāi)展學(xué)習(xí)中如何合理的分配時(shí)間和精力提供便利，同時(shí)也為教師考核側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù)。
1.4課程知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)在對(duì)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容講解的基礎(chǔ)之上，我們可以構(gòu)建與知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)，并配以相關(guān)習(xí)題、多媒體課件庫(kù)、視頻、圖片等資源。因此學(xué)生可以獲得多種網(wǎng)上教學(xué)資源和學(xué)習(xí)工具。不同的授課教師可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的教學(xué)要求和自己對(duì)課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)選擇原有資源庫(kù)中適合自己教學(xué)要求的資源，屏蔽無(wú)用的資源，增加自己教學(xué)中所需的新資源。
2《物流運(yùn)輸管理》慕課資源開(kāi)發(fā)實(shí)例
2.1開(kāi)發(fā)平臺(tái)選擇《物流運(yùn)輸管理》慕課開(kāi)發(fā)過(guò)程中選用了北京中唐方德科技有限公司的“教學(xué)做”一體化課程開(kāi)發(fā)平臺(tái)作為慕課資源的開(kāi)發(fā)工具，該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)將文字、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)、習(xí)題、作業(yè)等功能融為一體，并可將制作的成品于網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生可通過(guò)三種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)電腦登錄學(xué)習(xí)網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)、通過(guò)平板終端運(yùn)行課程平臺(tái)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)、亦可通過(guò)手機(jī)終端借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)完成在線學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式多樣化，方便不同類型的人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和統(tǒng)一學(xué)習(xí)。
2.2知識(shí)點(diǎn)慕課開(kāi)發(fā)腳本在知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程中，為避免知識(shí)點(diǎn)交叉、重疊首先確定知識(shí)點(diǎn)所在分組，并確定知識(shí)點(diǎn)的名稱及相關(guān)描述，針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)，互動(dòng)類型可分為反饋型、確認(rèn)型、討論型、投票型等。通過(guò)教學(xué)互動(dòng)引出本知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容可通過(guò)微視頻或動(dòng)畫(huà)形式進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解，學(xué)生可以借助為知識(shí)點(diǎn)配備的教學(xué)資源輔助的對(duì)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)為對(duì)知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握了可以進(jìn)入測(cè)試環(huán)節(jié)，為每一知識(shí)點(diǎn)配不同類型的習(xí)題資源，通過(guò)知識(shí)點(diǎn)在線測(cè)試通過(guò)者方可進(jìn)入到下一知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。但由于學(xué)習(xí)者身份不同，可以為不同學(xué)習(xí)者設(shè)定不同權(quán)限，滿足在校生、企業(yè)在職人員等學(xué)習(xí)者不同的需求。
2.3課程作業(yè)教師可以通過(guò)“教學(xué)做”一體化平臺(tái)向?qū)W生推送課后作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容的布置可以隨機(jī)添加，同時(shí)也可定向的從習(xí)題庫(kù)資源中進(jìn)行選取。學(xué)生可通過(guò)電腦、平板、手機(jī)多種類型工具完成作業(yè)的作答。
2.4課程考試最終所有知識(shí)點(diǎn)的習(xí)題資源將構(gòu)成《物流運(yùn)輸管理》課程的習(xí)題庫(kù)。在結(jié)果性考核時(shí)教師可以在習(xí)題庫(kù)中根據(jù)不同知識(shí)點(diǎn)的難易程度和重要程度指數(shù)按比例進(jìn)行試題的選取，考核學(xué)生對(duì)本學(xué)習(xí)領(lǐng)域的掌握程度。
關(guān)鍵字：多媒體技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)（VRML）動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)計(jì)算機(jī)輔助
AbstractThisarticleintroducesawritingtoolthatisamethodofmakingtheanimate。Itisverydifficulttoateacherwhodoesnotunderstandmoreknowledgeofcomputer.。Thismethodisverysimpletouse。Forthemore，ithastwoadvantages。Oneisthatitappliestheteachingsoftwareintheinternet；theotheristhatitisfasterthanthaditionalmethod.
引言
多媒體技術(shù)是當(dāng)今計(jì)算機(jī)發(fā)展的必然趨勢(shì)。它集計(jì)算機(jī)技術(shù)、音像技術(shù)和通訊技術(shù)為一體,具有良好的集成性。它使信息不僅作用于人的視覺(jué),而且也作用于人的聽(tīng)覺(jué),從而擴(kuò)大了人對(duì)信息的攝入量,使得人機(jī)關(guān)系更加親近。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（簡(jiǎn)稱VRML）是一種具有真實(shí)感的高級(jí)人機(jī)界面，人們能夠通過(guò)多種感官渠道與它進(jìn)行實(shí)時(shí)交互。這種技術(shù)的應(yīng)用前景是非常廣泛的，在醫(yī)療、制造業(yè)、娛樂(lè)和教育等方面的應(yīng)用也具有很大潛力。可以想象，如果你能夠進(jìn)入到具有沉浸感的，并且有多種感官反饋的虛擬境界中知識(shí)，無(wú)疑將使你的學(xué)習(xí)更為有效。
那么如何來(lái)構(gòu)造這種虛擬現(xiàn)實(shí)的境界呢？VRML就是最佳的選擇。什么是VRML，VRML是VirtualRealityModelingLanguage(虛擬現(xiàn)實(shí)造型語(yǔ)言)的縮寫(xiě)。使用VRML，你能設(shè)計(jì)自己的三維虛擬空間、用你想象的任何東西來(lái)填充虛擬的世界。這些僅僅受限于你的想象力。VRML最讓人興奮的特點(diǎn)，是能夠使你創(chuàng)建動(dòng)態(tài)的世界和感覺(jué)豐富的虛擬環(huán)境；動(dòng)畫(huà)空間里的物體，使它們運(yùn)動(dòng)；在你的空間里播放聲音和影象；允許使用者和你的空間進(jìn)行交互；使用腳本來(lái)控制，改進(jìn)你的空間。
不僅如此，由于VRML文件僅僅是一些數(shù)學(xué)表達(dá)式來(lái)描述交互式的3D世界，并且也不需要傳輸大量的圖像文件，接受端在獲得這些表達(dá)式之后，將自行進(jìn)行計(jì)算、加工、作色等處理，然后即顯示成3D圖像。因此，它在網(wǎng)上傳送的信息量將大為減少，這樣就解決了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的瓶頸問(wèn)題。這樣就能夠使你在Internet上創(chuàng)建動(dòng)態(tài)的世界和感覺(jué)豐富的虛擬環(huán)境。
綜上所述可以看到，如果能夠?qū)⑻摂M現(xiàn)實(shí)語(yǔ)言（即VRML模型）應(yīng)用于計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)軟件的開(kāi)發(fā)中將會(huì)是我們?cè)诮虒W(xué)方法上一次有益的嘗試，但是對(duì)非計(jì)算機(jī)人員來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)該語(yǔ)言的學(xué)習(xí)是非常困難的，我們制作這個(gè)動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)環(huán)境就是想讓教學(xué)軟件的開(kāi)發(fā)主體-----任課教師使用方便，只需填入?yún)?shù)便可生成需要的動(dòng)畫(huà)了。
1、問(wèn)題的提出
1.1面臨的四個(gè)問(wèn)題
通過(guò)，發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的問(wèn)題主要有四個(gè)：
(1)如果想使一個(gè)VRML模型適應(yīng)不同的用戶需求，該模型就必須是按用戶要求動(dòng)態(tài)生成的。如根據(jù)用戶輸入的長(zhǎng)、寬、高生成相應(yīng)的長(zhǎng)方體模型。采用什么辦法？
(2)在模型數(shù)量越來(lái)越多的情況下，必須具備一種管理模型的機(jī)制，能有效的組織和管理眾多的模型。是利用數(shù)據(jù)庫(kù)還是別的什么技術(shù)？
(3)為了保持該系統(tǒng)的穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須能及時(shí)給系統(tǒng)補(bǔ)充新的模型，并對(duì)以往開(kāi)發(fā)的舊模型進(jìn)行及時(shí)更新。那么網(wǎng)絡(luò)是不是我們最好的答案？
(4)對(duì)于按用戶要求動(dòng)態(tài)生成的VRML模型，必須提供一種方法將其應(yīng)用于教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境中，如VB、Authorware等。這種方法是什么？
1.2四個(gè)模塊的確立
基于上一小節(jié)的分析，我們將該開(kāi)發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)分解為四個(gè)模塊進(jìn)行處理：
VML(VRMLModelsLibrary)構(gòu)建機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
VRML代碼引擎的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
VML網(wǎng)站建設(shè)
利用VB或Authorware開(kāi)發(fā)基于VRML的課件
2、首先使用者利用VML將用戶提出的要求(VRML節(jié)點(diǎn)的參數(shù))傳給VRML代碼引擎，由引擎生成相應(yīng)的VRML代碼，再通過(guò)VML將生成的代碼返回給使用者。然后使用者將得到的VRML代碼應(yīng)用于其教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境中。同時(shí)，使用者還可以不斷的通過(guò)VML網(wǎng)站對(duì)VRML引擎進(jìn)行豐富和更新。2VML構(gòu)建機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
2.1根據(jù)用戶提出的要求動(dòng)態(tài)生成VRML模型
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有三點(diǎn)是值得注意的：
(1)用戶提出的要求應(yīng)該是合理的要求，或者說(shuō)是符合客觀的要求
因?yàn)轱@然如果用戶要求系統(tǒng)為他生成一個(gè)上底面半徑為3，下底面半徑為4，高為5的圓柱體，系統(tǒng)恐怕永遠(yuǎn)也辦不到。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中，圓柱體上下底面半徑相同。這就要求我們必須為用戶提供一個(gè)預(yù)定義好的輸入界面。例如對(duì)于圓柱體，系統(tǒng)只提供底面半徑和高兩個(gè)輸入接口。
(2)動(dòng)態(tài)生成參數(shù)輸入接口
在研究VRML時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)VRML本身只是一種描述三維虛擬空間的文件。而實(shí)際的三維模型的繪制工作由相應(yīng)的VRML瀏覽器完成。因而，我們考慮是否可以給出一個(gè)參數(shù)接口描述文件，由系統(tǒng)讀入、分析，然后動(dòng)態(tài)生成參數(shù)輸入接口。通過(guò)對(duì)VRML的初步學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)VRML模型需要的參數(shù)大體分為三種：數(shù)字、文本、布爾值。針對(duì)這三種參數(shù)我們給出了如下的參數(shù)描述定義：
數(shù)字：N,Caption,MinValue,MaxValue,InitValue
文本：T,Caption,InitText
布爾值：B,Caption,TrueText,FalseText,InitValue
其中各定義的意義如下表：
有了參數(shù)描述文件，我們又編制了相應(yīng)的解釋描述文件并生成接口的程序。
(3)對(duì)于生成的VRML模型，用戶是想將其獨(dú)立應(yīng)用，還是組合到其他模型中去。對(duì)于這兩種使用方式，最終的VRML代碼是有一些區(qū)別的。因此，必須提供對(duì)于該問(wèn)題的選項(xiàng)以保證生成的代碼具有針對(duì)性。在我們的系統(tǒng)中具體的實(shí)現(xiàn)方法是如果用戶想將生成的模型組合到其他模型中去，他只需要將生成的代碼拷貝到剪貼板，然后再?gòu)?fù)制到他所在的VRML編輯環(huán)境中去。如果他是用于另一種目的，則系統(tǒng)將生成的代碼自動(dòng)進(jìn)行包裝并保存到用戶指定的.wrl文件中去。
2.2組織與管理大量的VRML模型
隨著模型(代碼引擎)的不斷開(kāi)發(fā)，其數(shù)量也會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，就要求我們?cè)O(shè)計(jì)出一種能有效地組織和管理眾多的模型的機(jī)制。我們首先想到用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理。但經(jīng)發(fā)現(xiàn)，如果數(shù)據(jù)庫(kù)能根據(jù)用戶的要求返回模型，那這種模型必然是在數(shù)據(jù)庫(kù)中已經(jīng)存在的靜態(tài)模型。如果考慮到用戶的各種要求，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)必然會(huì)無(wú)限膨脹以致失去其數(shù)據(jù)庫(kù)管理所具有的任何優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)分析決定借鑒當(dāng)前軟件（例如3DMAX）比較流行的管理機(jī)制——插件。這種機(jī)制就是將一類模型組織為一個(gè)插件（即為VRML代碼引擎）放到系統(tǒng)下。每次啟動(dòng)系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其目錄下的所有插件裝載到系統(tǒng)中來(lái)擴(kuò)充自己的功能?？梢韵胂蟛捎昧诉@種機(jī)制，肯定會(huì)極大地提高系統(tǒng)的擴(kuò)展性與開(kāi)放性。我們受到Windows編程中的“回調(diào)函數(shù)”思想的啟發(fā)：一般操作系統(tǒng)都是由系統(tǒng)提供函數(shù)，由程序來(lái)調(diào)用，而回調(diào)函數(shù)則是由程序提供函數(shù)，由系統(tǒng)調(diào)用，方向剛好相反。
這樣，我們的插件（VRML代碼引擎）也被設(shè)計(jì)成能夠提供一些標(biāo)準(zhǔn)的例程（回調(diào)函數(shù)）來(lái)供系統(tǒng)來(lái)調(diào)用。其與系統(tǒng)協(xié)作的機(jī)理如下圖
這些例程包括：
getLibName返回該插件所代表節(jié)點(diǎn)庫(kù)的名稱
getNodeNameList返回該插件所提供的模型列表
getArgs返回當(dāng)前選中模型的參數(shù)描述定義
checkArgs核對(duì)用戶的輸入是否正確
processArgs利用代碼引擎生成VRML代碼
根據(jù)以上機(jī)理，我們編制了系統(tǒng)“諾德發(fā)動(dòng)機(jī)（NodeEngine）”；而插件則是制作成DLL（動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)）形式。之所以采用DLL這種形式，是因?yàn)槲覀兛梢岳肈LL的輸出例程及其動(dòng)態(tài)調(diào)用機(jī)制模擬回調(diào)函數(shù)。鑒于Delphi4集成開(kāi)發(fā)環(huán)境是真正的面向應(yīng)用程序設(shè)計(jì)全過(guò)程的可視化應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)環(huán)境，其提供的大量實(shí)用工具可以使開(kāi)發(fā)人員很容易地實(shí)現(xiàn)和完成復(fù)雜的功能。因此我們選擇Delphi4作為我們的系統(tǒng)及插件的開(kāi)發(fā)工具。
最后我們通過(guò)實(shí)例驗(yàn)證了上述機(jī)制的可行性及實(shí)用性。另外補(bǔ)充一點(diǎn)：由于插件開(kāi)發(fā)采用了DLL方式，所以只要其提供了符合規(guī)則的例程，至于使用什么開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)則是無(wú)關(guān)緊要的。因此說(shuō)，為了在極大程度上得到第三方開(kāi)發(fā)人員提供的支持，該系統(tǒng)在開(kāi)放性上做出了有效的努力。
3、VML網(wǎng)站建設(shè)
只有不斷變化、更新的事物才最具有生命力。由于我們的系統(tǒng)采用了插件機(jī)制，因此對(duì)于模型的更新與補(bǔ)充是相當(dāng)方便的。只需將新的插件替換老的插件即可。是新的插件從何而來(lái)。最好的途徑當(dāng)然是利用Internet。這就要求我們首先要建立一個(gè)VML網(wǎng)站，其次在系統(tǒng)中提供一個(gè)連到網(wǎng)站上的接口。對(duì)于后者，實(shí)現(xiàn)的非常簡(jiǎn)單，只需在系統(tǒng)中提供一個(gè)連到VML網(wǎng)站的快捷按鈕即可。
VML網(wǎng)站的建設(shè)有兩點(diǎn)是很重要的。第一應(yīng)使訪問(wèn)者感受到該網(wǎng)站與其他網(wǎng)站的區(qū)別，即應(yīng)體現(xiàn)出VRML的存在。第二對(duì)于眾多的插件，應(yīng)分門(mén)別類加以管理，也就要合理安排超級(jí)鏈接。在網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)中，我們用Java編制了動(dòng)態(tài)菜單來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)插件有效的管理。
至于如何體現(xiàn)VRML的存在，我們?cè)诰W(wǎng)站首頁(yè)用VRML編寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的三維場(chǎng)景。但是VRML是用VRML瀏覽器播放的，在IE中，三維場(chǎng)景與網(wǎng)頁(yè)其他部分會(huì)被VRML瀏覽器分隔開(kāi)，不利于整體效果。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)VRML瀏覽器進(jìn)行發(fā)現(xiàn)其描繪三維場(chǎng)景時(shí)使用了Microsoft公司的DirectX技術(shù)。在DirectX中有一個(gè)組件DirectAnimation是專門(mén)用來(lái)配合DHTML（動(dòng)態(tài)HTML）制作網(wǎng)頁(yè)二維和三維動(dòng)畫(huà)的。
因此我們便直接使用該組件構(gòu)造用來(lái)模擬VRML的三維場(chǎng)景（如圖2）。對(duì)于如何在網(wǎng)站上組織管理插件，我們用現(xiàn)今非常流行的Java語(yǔ)言編制了動(dòng)態(tài)菜單來(lái)管理。之所以稱之為動(dòng)態(tài)菜單，是因?yàn)椴藛蔚乃胁藛雾?xiàng)均是根據(jù)一個(gè)外部描述文件來(lái)動(dòng)態(tài)生成。生成的菜單(如圖3)。
有了動(dòng)態(tài)菜單的管理機(jī)制，當(dāng)網(wǎng)站中插件有了變化時(shí)，維護(hù)人員便可以在最短時(shí)間內(nèi)，最有效的對(duì)連接插件的超級(jí)鏈接進(jìn)行維護(hù)。
4、結(jié)束語(yǔ)
該課題是在認(rèn)知心,教學(xué)設(shè)計(jì)原理的指導(dǎo)下，在多媒體技術(shù)、VRML語(yǔ)言、共享交互技術(shù)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的。本軟件的目的就是為了簡(jiǎn)化VRML模型制作過(guò)程,以便廣大教師,特別是非機(jī)專業(yè)的教師應(yīng)用模型開(kāi)發(fā)課件。是一個(gè)永恒的話題，也是一門(mén)永無(wú)止境的，在眾多教育工作者的共同努力下，它必將會(huì)綻放出更為璀璨絢麗的光芒。
參考文獻(xiàn)
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（一）群眾對(duì)于參保的意識(shí)不強(qiáng)
目前，我國(guó)對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳工作不到位，形式過(guò)于單一，使國(guó)家的利民的政策未能很好的進(jìn)入千家萬(wàn)戶，對(duì)于我國(guó)目前的醫(yī)療保險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)烈，導(dǎo)致了我國(guó)目前的城鎮(zhèn)居民的參保率不到50%。
（二）我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的的管理機(jī)制的欠缺
鑒于我國(guó)目前的管理機(jī)制不夠完善，大多數(shù)的群眾到了有病才知道參保的重要性，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的體系也存在滯后的現(xiàn)象，各個(gè)醫(yī)院、冒名頂替住院、掛床等等一系列的現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)。
（三）提高工作人員的素質(zhì)
我國(guó)關(guān)于醫(yī)保局的改革時(shí)間較短，成立時(shí)對(duì)于工作人員并未實(shí)行公開(kāi)招聘，很大的一部分是關(guān)系戶或是有關(guān)的單位抽調(diào)組成，與此同時(shí)也沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了對(duì)于這項(xiàng)業(yè)務(wù)不熟悉，工作中也會(huì)出現(xiàn)許多的誤差。
二、我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)中的醫(yī)保檔案資源分析
（一）醫(yī)保檔案信息資源建設(shè)的現(xiàn)狀
1.檔案的管理觀念較落后，導(dǎo)致了檔案的利用率過(guò)低。一方面醫(yī)院管理人員的傳統(tǒng)思想過(guò)于落后，認(rèn)為檔案的信息資源建設(shè)工作不能直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，因此忽視了檔案資源的作用；另一方面，對(duì)于檔案的信息資源的開(kāi)發(fā)利用的程度較小，從而導(dǎo)致了大部分的檔案材料閑置了，使這些檔案本身失去了在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所提供的價(jià)值和實(shí)際的意義。2.醫(yī)療信息檔案資源的管理制度不健全。目前，大部分的醫(yī)院對(duì)檔案的管理缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，都是根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行管理；有的醫(yī)院雖然建立了一些管理制度，只是拘泥于形式上，執(zhí)行卻是不嚴(yán)格。而目前，信息化的時(shí)代，檔案的信息資源逐漸的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，但是醫(yī)院人事考核的方案中，尚未將檔案的管理納入考核之中，致使檔案工作人員缺乏激勵(lì)性，無(wú)法做到檔案信息資源的管理統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)。3.檔案信息化的進(jìn)展速緩慢。由于國(guó)家對(duì)于檔案管理的軟硬件的設(shè)施基礎(chǔ)、技術(shù)保障、以及信息化的建設(shè)體系尚未健全，醫(yī)保檔案的信息化較為落后。對(duì)于檔案的管理沒(méi)有獨(dú)立的檔案管理網(wǎng)，檔案的信息化資源更新的周期較長(zhǎng)，信息化的內(nèi)容和形式過(guò)于單一。
（二）面對(duì)醫(yī)保檔案信息資源這種狀況，做出的措施
1.從思想上改變觀念。醫(yī)保的檔案信息資源與人的意識(shí)是緊密聯(lián)系的，因此更應(yīng)該觀念上改變傳統(tǒng)的思想意識(shí)，逐步認(rèn)識(shí)到檔案信息對(duì)于醫(yī)院的服務(wù)的重要性，從而更加的提高了檔案管理工作的工作效率。確立以檔案信息服務(wù)于醫(yī)院的思想，逐步的開(kāi)發(fā)關(guān)于檔案信息資源的利用。2.逐步的完善關(guān)于檔案信息的設(shè)施。檔案信息資源的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施是最基本的物質(zhì)條件，確保了檔案實(shí)體的存在不受人為或自然災(zāi)害的影響，完善檔案管理的設(shè)施能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代化科技的發(fā)展需求。3.完善和健全醫(yī)院檔案信息資源的管理制度。只有健全完善了醫(yī)保檔案的管理制度，才能更好的使檔案信息資源運(yùn)作有序，適用于醫(yī)院。真正的實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、管理方法的科學(xué)化，使檔案信息資源工作做到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更加的利于電子文檔的歸檔、管理，進(jìn)一步的完善的檔案信息資源的開(kāi)發(fā)和檔案數(shù)據(jù)的建設(shè)，從而保證了檔案工作統(tǒng)一管理。
三、開(kāi)發(fā)利用醫(yī)療保險(xiǎn)檔案資源，對(duì)城鎮(zhèn)居民和各單位職工帶來(lái)的作用
1.我國(guó)的城鎮(zhèn)居民和單位的職工生活能否安康最基本的保障就是醫(yī)保措施的實(shí)行，這種措施改善了人們的生活，同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2.醫(yī)保檔案信息化的開(kāi)發(fā)，是參保單位和人員最真實(shí)的記錄，也是醫(yī)保相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入唯一的依據(jù)，有效的確保了資金的使用權(quán)。
四、結(jié)語(yǔ)
摘要：成本控制在企業(yè)管理中發(fā)揮看巨大的作用。大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司成立以來(lái)，注重成本控制，不斷提高管理水平、預(yù)算執(zhí)行能力和會(huì)計(jì)核算水平，在公司成本控制上積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，筆者對(duì)此作一總結(jié)，僅供參考。
關(guān)鍵詞：成本控制；作用；財(cái)務(wù)管理
一、成本控制在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，它一旦成立，就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，并始終處于生存與倒閉、發(fā)展與萎縮的矛盾之中，因此，必須加強(qiáng)成本控制，以求得生存與發(fā)展。成本控制在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的作用，主要有：
(一)成本影響企業(yè)效益水平的高低
經(jīng)濟(jì)效益通常用投入與產(chǎn)出之比或所得與所費(fèi)之比來(lái)表達(dá)。成本控制的水平制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小。
(二)成本反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合指標(biāo)，并在很大程度上反映了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果，代表著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。
(三)成本能衡量企業(yè)是否具有發(fā)展前途
影響企業(yè)的發(fā)展因素很多，有宏觀與微觀的，也有內(nèi)部與外部的，但單從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，企業(yè)的生命力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于成本管理水平，只有降低企業(yè)成本，才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
(四)成本影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策和分析
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有及時(shí)提供準(zhǔn)確的成本資料，才能使預(yù)測(cè)、決策和分析等活動(dòng)建立在科學(xué)的、可靠的基礎(chǔ)之上。
二、大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司的成本控制
大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司成立以來(lái)，注重成本控制，不斷提高管理水平、預(yù)算執(zhí)行能力和會(huì)計(jì)核算水平，在公司成本控制上積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)把計(jì)劃做合理
面對(duì)灘海開(kāi)發(fā)復(fù)雜以及成本壓力大等方面的困難和挑戰(zhàn)，灘海開(kāi)發(fā)公司積極行動(dòng)起來(lái)，在財(cái)務(wù)計(jì)劃方面進(jìn)行了較為深入的探索和實(shí)踐。細(xì)化指標(biāo)分解，優(yōu)化預(yù)算管理，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司從編制成本預(yù)算開(kāi)始，逐步理順操作費(fèi)管理流程。
1起草了操作費(fèi)要素定義，定義各項(xiàng)操作費(fèi)指標(biāo)的含義及其具體內(nèi)容，進(jìn)一步明確各項(xiàng)指標(biāo)包含的內(nèi)容和費(fèi)用列支渠道，使各切塊指標(biāo)的責(zé)任單位或責(zé)任人清晰、明了自己所負(fù)責(zé)的切塊費(fèi)用，責(zé)權(quán)更加明確。
2按照整體性、管理性支出總量控制、倒推成本的原則，把操作費(fèi)分解為固定性支出、生產(chǎn)性支出和管理性支出三部分，明確操作費(fèi)管理的指導(dǎo)思想。即固定性支出和管理性支出集中于公司各職能科室一級(jí)管理、實(shí)施公司統(tǒng)控；生產(chǎn)性支出由作業(yè)區(qū)管理。
3每年組織召開(kāi)公司指標(biāo)分解會(huì)，對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目和分解的金額進(jìn)行研究討論，最終確定分解指標(biāo)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，為成本控制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)把過(guò)程控制執(zhí)行透徹
健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化制度保障。
1建立了《成本管理辦法》、《完工未結(jié)管理辦法》和《資金管理細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。
2制定了《公司成本核算辦法》，對(duì)臺(tái)賬、作業(yè)過(guò)程、部門(mén)等的使用以列表方式進(jìn)行明確，規(guī)范了成本費(fèi)用核算范圍和方法，確保成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤。
3完善了《資產(chǎn)管理制度》，明確資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的規(guī)定，重點(diǎn)規(guī)范油氣資產(chǎn)棄置費(fèi)用的核算、管理和使用。此外，根據(jù)油田公司下發(fā)的資產(chǎn)管理工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整改、完善資產(chǎn)管理相關(guān)資料。加強(qiáng)成本跟蹤預(yù)測(cè)，掌握真實(shí)的成本費(fèi)用。
(三)把物資關(guān)口把嚴(yán)
物資、設(shè)備采購(gòu)占成本支出較大，且繁雜瑣碎、千頭萬(wàn)緒。為此，
1公司嚴(yán)格把關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)程序，確保質(zhì)量上乘，成本不超。根據(jù)實(shí)際情況，公司積極配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展管理基礎(chǔ)年工作，以完善管理制度、理順管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作方式為重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)了《大港油田公司物資采購(gòu)管理整合意見(jiàn)的議案》、《大港油田公司設(shè)備管理辦法》、《大港油田公司招標(biāo)管理辦法》、《大港油田公司市場(chǎng)準(zhǔn)八管理辦法》等文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
2公司結(jié)合本部門(mén)和各崗位特點(diǎn)，對(duì)綜合服務(wù)部制定完善了各崗位職責(zé)分工，明確了部門(mén)職責(zé)定位。并進(jìn)一步完善公司物資裝備管理制度，制訂了《灘海開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)物資管理實(shí)施辦法》，夯實(shí)了公司物資裝備管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)公司部門(mén)職責(zé)調(diào)整，及時(shí)與上級(jí)歸口管理部門(mén)溝通，嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，加大集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)力度，采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)貨比三家、商務(wù)競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行，最大限度降低成本支出，將產(chǎn)能項(xiàng)目部的物資采購(gòu)納入統(tǒng)一采購(gòu)管理，確保了生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資金的有效節(jié)約。
(四)把資產(chǎn)狀況摸清
按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作會(huì)議》的安排，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，以財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、綜合服務(wù)部等機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)財(cái)產(chǎn)清查進(jìn)行總體安排、協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，設(shè)立財(cái)產(chǎn)清查辦公室，負(fù)責(zé)本次財(cái)產(chǎn)清查的具體工作安排。清查前，組織召開(kāi)了財(cái)產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)與第一次培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)清查工作進(jìn)行了全面部署，對(duì)清查的方式方法進(jìn)行了培訓(xùn)，確定了本次清查工作的內(nèi)容和方向。成立了三個(gè)專業(yè)清查小組，對(duì)固定資產(chǎn)、存貨、資金分別進(jìn)行清查，做了大量、細(xì)致的財(cái)產(chǎn)清查工作。在資金清查中，對(duì)于無(wú)法支付的，確定在今后工作中建立管理臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任人，定期核查，關(guān)注往來(lái)單位營(yíng)業(yè)狀況，并根據(jù)相關(guān)政策及時(shí)處置質(zhì)保金。
(五)把信息化建設(shè)做實(shí)
成本管理系統(tǒng)是為了加強(qiáng)油田的成本核算、成本控制、成本測(cè)算而在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)70下增加、補(bǔ)充開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)，按照財(cái)務(wù)處統(tǒng)一安排和部署，公司參加成本管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，并根據(jù)公司油氣生產(chǎn)管理及核算的特點(diǎn)，對(duì)成本管理系統(tǒng)責(zé)任中心、成本中心、部門(mén)、費(fèi)用要素、預(yù)算項(xiàng)目等進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，完成了成本管理系統(tǒng)的初始化設(shè)置。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，按照“數(shù)據(jù)錄取真實(shí)、準(zhǔn)確”的原則，完成全年成本單據(jù)的補(bǔ)錄，實(shí)現(xiàn)成本系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)的正式對(duì)接上線，挖掘出成本管理系統(tǒng)的管理優(yōu)勢(shì)。此外，財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)平臺(tái)，具有經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與借款、預(yù)算管理、電子審批等功能，公司根據(jù)自身的管理特點(diǎn)進(jìn)行了流程設(shè)定、審批組定義、制作電子簽名、預(yù)算錄入等系統(tǒng)設(shè)置工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正式上線。對(duì)五項(xiàng)費(fèi)用及借、還款業(yè)務(wù)納入網(wǎng)上報(bào)銷管理。通過(guò)應(yīng)用該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用單據(jù)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)流轉(zhuǎn)。有效提高了財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)工作的效率及公司管理的規(guī)范化水平。通過(guò)在系統(tǒng)中設(shè)定預(yù)算額度、審批流程和審批權(quán)限等環(huán)節(jié)，有效加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的事中控制及內(nèi)部控制力度。
三、結(jié)論
總之，隨著石油行業(yè)的不斷改革與改制，油田企業(yè)也被推向了市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的已擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來(lái)。企業(yè)的整個(gè)管理模式也隨之發(fā)生了變化，企業(yè)不僅需要完善各項(xiàng)施工任務(wù)，更重要的是盡可能降低成本，獲取最大收益。這也對(duì)企業(yè)的成本管理提出了更高的要求。
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[3]袁宏高速公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析[J]廣東科技，2009(4)
[4]何宏旅游企業(yè)的成本管理觀念研究[J]科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009(4)
目前正值房地產(chǎn)的低迷期。在整體交易量萎縮的情勢(shì)下,CPI指數(shù)居高不下,地價(jià)、勞動(dòng)力價(jià)格、原材料價(jià)格等等這些硬性成本都在上升，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮減。在不久的將來(lái),地產(chǎn)業(yè)將逐漸成暴利—微利—薄利行業(yè)轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)企業(yè)要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀求生存和發(fā)展,就必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。同時(shí)，在目前的房地產(chǎn)生存環(huán)境日益惡化的情況下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和重視成本管理和控制這個(gè)和經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）直接掛鉤的重要環(huán)節(jié)。
2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的概念及組成
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理就是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程中所發(fā)生的全部成本和費(fèi)用支出總額。房地產(chǎn)成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本，還包括預(yù)計(jì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可能發(fā)生的預(yù)計(jì)成本以及變動(dòng)成本。“成本管理”的最終目標(biāo)是將成本合理的揭示出來(lái)，并運(yùn)用合理的控制方法與手段進(jìn)行“成本優(yōu)化”，以達(dá)到“效益（利潤(rùn)、品牌等）最大化”。成本控制是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的成本、費(fèi)用通過(guò)一系列方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等的科學(xué)控制工作。成本管理是貫穿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的一條極為重要的軸線，通過(guò)參與決策、拿地、定位、策劃、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、材料采購(gòu)、竣工驗(yàn)收、后評(píng)估等各環(huán)節(jié)，分析對(duì)比，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化,成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益-提升價(jià)值。房地產(chǎn)成本主要由土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、市政公共設(shè)施費(fèi)用、管理費(fèi)用、貸款利息、稅費(fèi)、其他費(fèi)用等組成。
3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的原則
（1）要有全員參與的成本意識(shí)，公司所有員工都必須有成本意識(shí)，并貫徹于日常工作中，所有部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，共同進(jìn)行成本控制。
（2）全過(guò)程的成本管理原則，項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目的后評(píng)估，要有完整的概算、預(yù)算及結(jié)算，全過(guò)程要有主動(dòng)及時(shí)的成本比較、方案選擇、信息反饋與分析控制。
（3）合同化的管理原則，所有預(yù)結(jié)算成本范圍內(nèi)的成本，都需簽定經(jīng)濟(jì)合同，細(xì)致、明確地規(guī)定乙方的工作范圍、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程結(jié)算辦法、違約責(zé)任等。
（4）目標(biāo)利潤(rùn)制約下的目標(biāo)成本管理原則，項(xiàng)目投資決策階段確定的項(xiàng)目收益水平是項(xiàng)目最終收益的下限，與此對(duì)應(yīng)的成本水平在售價(jià)不能提高的情況下，是不可突破的項(xiàng)目成本目標(biāo)（上限）
（5）內(nèi)部分級(jí)、分部門(mén)控制原則，任何部門(mén)、任何個(gè)人不能單獨(dú)代表公司，獨(dú)立完成設(shè)計(jì)公司利益流出的成本決策與業(yè)務(wù)操作。各部門(mén)對(duì)自己的成本發(fā)生額度負(fù)責(zé)，在部門(mén)限額不變的條件下可內(nèi)部調(diào)整，但不可超出限額控制值。
（6）可復(fù)查原則。業(yè)務(wù)操作及概算、預(yù)算、結(jié)算全過(guò)程應(yīng)有完整、詳細(xì)的記錄和檔案管理，預(yù)、決算工作結(jié)果應(yīng)具備100%的可復(fù)查性。
4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理體系
目標(biāo)成本指在不同階段根據(jù)現(xiàn)有信息所制訂的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃。由于房地產(chǎn)企業(yè)自身的特點(diǎn)，地產(chǎn)企業(yè)很難像工業(yè)企業(yè)那樣把成本定額做得很細(xì)，但是房地產(chǎn)工程成本管理要實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制，就要做到“算了以后再做”，而不是“做完后再算”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們就要對(duì)房地產(chǎn)工程成本目標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。在實(shí)際操作中，目標(biāo)成本按開(kāi)發(fā)進(jìn)度的不同階段始終處于動(dòng)態(tài)調(diào)整之中。由于市場(chǎng)是經(jīng)常發(fā)生變化的，因此在制訂目標(biāo)成本時(shí)除了要參照歷史數(shù)據(jù)外，還要隨時(shí)了解市場(chǎng)。由于在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了絕大部分的項(xiàng)目成本，因此應(yīng)把此階段作為成本管理的重點(diǎn)。由于市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，而且開(kāi)發(fā)過(guò)程中有很多不可預(yù)見(jiàn)的因素，因此，必須對(duì)整個(gè)成本進(jìn)行過(guò)程上的動(dòng)態(tài)管理。首先必須在各部門(mén)建立起動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳，確保各部門(mén)發(fā)生的成本能及時(shí)反映出來(lái)，這是動(dòng)態(tài)成本管理的基礎(chǔ)；其次要確保所有的變更能夠得到及時(shí)的管理，包括設(shè)計(jì)變更、簽證管理和顧客的變更，因此必須建立起完善的設(shè)計(jì)變更流程和簽證管理流程；還必須在各階段對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析和總結(jié)，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整目標(biāo)成本管理體系，真實(shí)反映成本控制現(xiàn)狀。
5房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的方法
(1)成本控制的各個(gè)階段劃分
根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，房地產(chǎn)的成本控制主要分為:立項(xiàng)及策劃階段成本控制；設(shè)計(jì)階段的成本控制；招標(biāo)階段及施工階段的成本控制；竣工結(jié)算及維護(hù)階段的成本控制。
(2)開(kāi)發(fā)各階段成本控制的方法
(a)立項(xiàng)及策劃階段成本控制：全面深入了解地塊和市場(chǎng)情況、當(dāng)?shù)氐恼允召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)；充分做好市場(chǎng)調(diào)研及地塊現(xiàn)狀調(diào)研，在公司要求利潤(rùn)水平測(cè)算能承受最大地價(jià)；最大限度利用規(guī)劃條件，以獲得最大利潤(rùn)；能包干的費(fèi)用決不分開(kāi)交。
(b)各設(shè)計(jì)階段的成本控制方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)限額設(shè)計(jì)使經(jīng)濟(jì)合理性最大并進(jìn)行方案優(yōu)化，結(jié)合建造標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定目標(biāo)成本;擴(kuò)初階段控制選型及檔次要合理，技術(shù)成熟且市場(chǎng)占有率較高;施工圖設(shè)計(jì)階段要保證圖紙的質(zhì)量和深度，能滿足施工圖預(yù)算的編制要求。重點(diǎn)控制主要及細(xì)部設(shè)計(jì)，確定主要用料標(biāo)準(zhǔn)?？刂其摻?、砼、裝修及管線用量指標(biāo)。與責(zé)任成本值及目標(biāo)成本值對(duì)比，判斷是否超標(biāo)要做到事前控制，需要在獲得土地后進(jìn)行項(xiàng)目指標(biāo)測(cè)算；方案確定前進(jìn)行各個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比；做好設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，實(shí)行限額設(shè)計(jì)；加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督，減少設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)、工程、成本人員會(huì)同監(jiān)理人員，對(duì)施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行會(huì)審，提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)，并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，避免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失浪費(fèi)。配合采購(gòu)部，確定圖紙中甲方指定材料的材質(zhì)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)。
(c)招標(biāo)階段及施工階段的成本控制：根據(jù)工程計(jì)劃制定招標(biāo)計(jì)劃，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議；明確范圍與標(biāo)準(zhǔn)劃分，詳細(xì)評(píng)標(biāo)，保證價(jià)格合理性；施工組織設(shè)計(jì)審查；圖紙會(huì)審交底，做好事前、事中、事后控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；造價(jià)高、影響報(bào)建、品質(zhì)、工期的重大變更的控制；關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的付款；相關(guān)索賠及時(shí)通知。由于工程變更是施工環(huán)節(jié)管理的一個(gè)重點(diǎn)及難點(diǎn)，控制不好不但會(huì)影響項(xiàng)目工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，更會(huì)增加不可控制的成本，因此必須對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格鑒定和確定，明晰責(zé)任關(guān)系。對(duì)工程變更，一定要先測(cè)算造價(jià)后在決定是否執(zhí)行，避免先施工后算賬的現(xiàn)象。提倡優(yōu)化方案，降低造價(jià)的變更，盡量減少增加造價(jià)的變更。簽證項(xiàng)目發(fā)生后，工程部一定要分清責(zé)任和范圍。對(duì)合同內(nèi)的項(xiàng)目一概不再簽證。對(duì)合同外的項(xiàng)目，一定要分清責(zé)任方，也要合理的規(guī)避索賠風(fēng)險(xiǎn)。
（d）竣工結(jié)算階段成本控制的方法確認(rèn)驗(yàn)收文件中對(duì)時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量的要求；收集工程和材料的數(shù)量和價(jià)格依據(jù)；關(guān)于工期和費(fèi)用索賠，分析超付的可能性；一次性投資與使用成本的平衡，辦理維修責(zé)任索賠?？刂品椒ǎ杭訌?qiáng)結(jié)算資料的審核。對(duì)每一項(xiàng)變更、簽證要理清其發(fā)生的必要性，分清責(zé)任。加強(qiáng)成本分析及成本考核。通過(guò)投資目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的參考。
6結(jié)束語(yǔ)
1.理念落后。從歷史角度來(lái)看，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響，特別是在不少國(guó)營(yíng)單位中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響力依舊無(wú)法小覷。在這種背景下，我國(guó)部分企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理念落后，眾多管理者仍舊沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作帶來(lái)企業(yè)的促進(jìn)作用。
一方面，部分企業(yè)將員工當(dāng)作單純的勞動(dòng)力，同時(shí)也將員工視作企業(yè)的成本。在觀念的影響下，企業(yè)不斷的壓榨員工的剩余勞動(dòng)價(jià)值，卻沒(méi)有重視員工的主體性，沒(méi)有發(fā)揮以人為本的理念。另一方面，企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要性，將其當(dāng)作一項(xiàng)可有可無(wú)的工作。因?yàn)闆](méi)有先進(jìn)的理念，使得企業(yè)管理者無(wú)法理解人力資源開(kāi)發(fā)與管理的深層次作用，使其對(duì)這項(xiàng)工作的利用還處于初級(jí)階段。
2.機(jī)制落后。同時(shí)，因?yàn)槔砟盥浜蟮脑颍沟梦覈?guó)部分企業(yè)中的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的機(jī)制落后，其集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
首先，部分企業(yè)中的人力資源開(kāi)發(fā)與管理機(jī)制沒(méi)有體現(xiàn)出以人為本的核心理念。簡(jiǎn)單地說(shuō)，企業(yè)沒(méi)有真正將員工當(dāng)作企業(yè)的資源與財(cái)富，也就沒(méi)有充分考慮企業(yè)員工的切身利益，也就忽視了員工個(gè)人的需求和價(jià)值。因?yàn)榈貌坏阶鹬睾椭匾暎沟闷髽I(yè)員工很難在企業(yè)中產(chǎn)生主人翁意識(shí)，這就直接導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)、忠誠(chéng)度不高，這是導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)人力資源流失的主要原因。
其次，企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的策略與方案較為死板，沒(méi)有充分把握員工的心理和意識(shí)。例如，部分企業(yè)中的考核機(jī)制不健全，無(wú)法對(duì)員工的工作和業(yè)績(jī)進(jìn)行合理的評(píng)估與判斷。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行合理公平的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，這將無(wú)法有效提高員工的工作積極性。
總的來(lái)說(shuō)，人力資源開(kāi)發(fā)與管理機(jī)制落后的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理制度的落后，無(wú)法充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，無(wú)法發(fā)揮出此項(xiàng)工作的高層次作用。
3.人力資源部門(mén)難有作為。最后，同樣是因?yàn)槔砟詈鸵庾R(shí)的限制，使得我國(guó)大部分企業(yè)還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的重要意義，這里特別針對(duì)個(gè)別中小型企業(yè)。
在這種背景下，企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的建設(shè)不夠重視，對(duì)人力資源部門(mén)的定位較低。這就使得人力資源部門(mén)難以用優(yōu)厚的待遇留住優(yōu)秀的員工，也無(wú)法引進(jìn)具有高專業(yè)能力的人才。
同時(shí)，人力資源部門(mén)也無(wú)法與其他業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，各種工作無(wú)法得到其他部門(mén)的積極配合，這就進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，也成為人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作質(zhì)量和效率不高的主要原因。
二、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題的對(duì)策
1.認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)變意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)則反作用于物質(zhì)。因此，要解決企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題，企業(yè)管理者首先要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，即要對(duì)客觀存在有充分的了解和認(rèn)識(shí)。
在新的時(shí)代背景下，隨著市場(chǎng)改革開(kāi)放程度進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的企業(yè)在未來(lái)不但會(huì)得到巨大的機(jī)遇也會(huì)引來(lái)更有力的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在逆境中生存并且發(fā)展，就必須認(rèn)清人力資源對(duì)企業(yè)的重要性。
在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變意識(shí)，從對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的不重視轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾?，要將態(tài)度從漠不關(guān)心轉(zhuǎn)變?yōu)樯闲?。要促進(jìn)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展，就必須從管理者的角度開(kāi)展工作，才能夠在后續(xù)工作中得到有力的支持。
2.落實(shí)以人文本的理念。其次，企業(yè)必須在人力資源開(kāi)發(fā)與管理深刻落實(shí)以人為本的理念，要充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，尊重員工的個(gè)人追求和個(gè)性化發(fā)展。
首先，企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，即要讓員工在企業(yè)中能夠身處一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該為員工制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)員工的晉升有明確的表示。
其次，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，要有效的提高員工的工作積極性。企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合馬斯洛需求理論，要充分考慮員工不同層次的需求，并以此為背景進(jìn)行激勵(lì)。
最后，企業(yè)還應(yīng)該積極建設(shè)企業(yè)文化，要讓員工感受到企業(yè)的精神意志，同時(shí)讓員工的意識(shí)能夠與企業(yè)的意識(shí)相吻合。只有建設(shè)企業(yè)文化，才能夠更好的提高企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，以此達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。
3.建立有效的溝通機(jī)制。此外，在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作中，應(yīng)該將建立有效的溝通機(jī)制當(dāng)作工作的重點(diǎn)。
一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，也就是要增強(qiáng)人力資源部門(mén)的地位，使其能夠與其他業(yè)務(wù)部門(mén)能夠有效的溝通，能夠讓其他部門(mén)積極配合人力資源工作。
另一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分關(guān)懷員工，給予員工關(guān)心和鼓勵(lì)。員工也應(yīng)該能夠理解領(lǐng)導(dǎo)，用工作態(tài)度表明對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)，加強(qiáng)上下級(jí)的溝通還有利于管理者了解員工真實(shí)的需求，并以此為依據(jù)建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制，這對(duì)于人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作有極大的促進(jìn)作用。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)在房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，應(yīng)按房屋成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。房屋的成本核算對(duì)象，應(yīng)結(jié)合開(kāi)發(fā)地點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊(duì)伍等因素加以確定：
1.一般房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以每一獨(dú)立編制設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，或每一獨(dú)立的施工團(tuán)預(yù)算所列的單項(xiàng)開(kāi)發(fā)工程為成本核算對(duì)象。
2.同一開(kāi)發(fā)地點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類型相同的群體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)竣工時(shí)間相近，同一施工隊(duì)伍施工的，可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象，于開(kāi)發(fā)完成算得實(shí)際開(kāi)發(fā)成本后，再按各個(gè)單項(xiàng)工程概預(yù)算數(shù)的比例，計(jì)算各幢房屋的開(kāi)發(fā)成本。
3.對(duì)于個(gè)別規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要，按房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的部位劃分成本核算對(duì)象。
開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)房屋開(kāi)發(fā)成本的核算，應(yīng)設(shè)置如下幾個(gè)成本項(xiàng)目：
（1）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)；（2）前期工程費(fèi)；（3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)；（4）建筑安裝工程費(fèi)；（5）配套設(shè)施費(fèi)；（6）開(kāi)發(fā)間接費(fèi)。其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)是指房屋開(kāi)發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動(dòng)力安置費(fèi)，以及有關(guān)地上、地下物拆遷補(bǔ)償費(fèi)，或批租地價(jià)。前期工程費(fèi)是指房屋開(kāi)發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測(cè)繪等支出。基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)是指房屋開(kāi)發(fā)中各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等支出。建筑安裝工程費(fèi)是指列入房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑安裝工程施工圖預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出（包括設(shè)備費(fèi)用）。配套設(shè)施費(fèi)是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入房屋開(kāi)發(fā)成本不能有償轉(zhuǎn)讓公共配套設(shè)施如鍋爐房、水塔、居委會(huì)、派出所、幼托、消防、自行車(chē)棚、公廁等支出。開(kāi)發(fā)管理費(fèi)是指應(yīng)由房屋開(kāi)發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用。
二、房屋開(kāi)發(fā)成本的核算
（一）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)
房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)。能分清成本核算對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。
房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，如分不清成本核算對(duì)象的，應(yīng)先將其支出先通過(guò)“開(kāi)發(fā)成本——自用土地開(kāi)發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開(kāi)發(fā)完成投入使用時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)成本——自用土地開(kāi)發(fā)成本”賬戶的貸方。
房屋開(kāi)發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的商品性土地的一部分，則應(yīng)將其發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，先在“開(kāi)發(fā)成本——商品性土地開(kāi)發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開(kāi)發(fā)完成投入使用時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配計(jì)入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)成本——商品性土地開(kāi)發(fā)成本”賬戶的貸方。如開(kāi)發(fā)完成商品性土地已經(jīng)轉(zhuǎn)入“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時(shí)，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。
（二）前期工程費(fèi)
房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測(cè)繪、場(chǎng)地平整等各項(xiàng)前期工程支出，能分清成本核算對(duì)象的，應(yīng)直接記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)，應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)
房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施支出，一般應(yīng)直接或分配記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開(kāi)發(fā)完成商品性土地已轉(zhuǎn)入“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時(shí)，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（按歸類集中結(jié)轉(zhuǎn)的還應(yīng)包括應(yīng)負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)和開(kāi)發(fā)間接費(fèi)）計(jì)入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。
（四）建筑安裝工程費(fèi)
房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)企業(yè)承付的已完工程價(jià)款確定，直接記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)建筑安裝工程采用招標(biāo)方式發(fā)包，并將幾個(gè)工程一并招標(biāo)發(fā)包，則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)按各項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)的比例，計(jì)算它們的標(biāo)價(jià)即實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)。
如某開(kāi)發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，標(biāo)價(jià)為1080000元，這兩幢商品房的預(yù)算造價(jià)為；
101商品房630000元
102商品房504000元
合計(jì)1134000元
則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)按如下方法計(jì)算各幢商品房的實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)：
某項(xiàng)工程實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)＝工程標(biāo)價(jià)×該項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)÷各項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)合計(jì)
設(shè)例中：
101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元
102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元
采用自營(yíng)方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“庫(kù)存材料”、“應(yīng)付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開(kāi)發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設(shè)置“工程施工”、“施工間接費(fèi)用”等賬戶，用來(lái)核算和歸集各項(xiàng)建筑安裝工程支出，月末將其實(shí)際成本轉(zhuǎn)入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶，并記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目。
企業(yè)用于房屋開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備，即附屬于房屋工程主體的各項(xiàng)設(shè)備，應(yīng)在出庫(kù)交付安裝時(shí)，記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“庫(kù)存設(shè)備”賬戶的貸方。
（五）配套設(shè)施費(fèi)
房屋開(kāi)發(fā)成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)是指開(kāi)發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施支出。在具體核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)配套設(shè)施的建設(shè)情況，采用不同的費(fèi)用歸集和核算方法。
1.配套設(shè)施與房屋同步開(kāi)發(fā)，發(fā)生的公共配套設(shè)施支出，能夠分清并可直接計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象的，直接記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設(shè)施支出，應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)先在“開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本”賬戶先行匯集，
待配套設(shè)施完工時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)（如有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算成本或計(jì)劃成本），分配記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本”賬戶的貸方。
2.配套設(shè)施與房屋非同步開(kāi)發(fā)，即先開(kāi)發(fā)房屋，后建配套設(shè)施。或房屋已開(kāi)發(fā)等待出售或出租，而配套設(shè)施尚未全部完成，在結(jié)算完工房屋的開(kāi)發(fā)成本時(shí)，對(duì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)，可采取預(yù)提的辦法。即根據(jù)配套設(shè)施的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）和采用的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算完工房屋應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施支出，記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開(kāi)發(fā)成本——房屋
開(kāi)發(fā)成本“賬戶的借方和”預(yù)提費(fèi)用“賬戶的貸方。預(yù)提數(shù)與實(shí)際支出數(shù)的差額，在配套設(shè)施完工時(shí)調(diào)整有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本。
（六）開(kāi)發(fā)間接費(fèi)
企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位為開(kāi)發(fā)各種開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，應(yīng)先通過(guò)“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算，每月終了，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本。應(yīng)由房屋開(kāi)發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用，應(yīng)自“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本核算對(duì)象的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)”成本項(xiàng)目。
三、房屋開(kāi)發(fā)成本核算舉例
如某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi)，共發(fā)生了下列有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)支出（單位：元）：
101102152182
商品房商品房出租房周轉(zhuǎn)房
支付征地拆遷費(fèi)10000080000
結(jié)轉(zhuǎn)自用土地征地拆遷費(fèi)7500075000
應(yīng)付承包設(shè)計(jì)單位前期
工程費(fèi)30000300003000030000
應(yīng)付承包施工企業(yè)基礎(chǔ)
設(shè)施工程款90000750007000070000
應(yīng)付承包施工企業(yè)建筑
安裝工程款600000480000450000450000
分配配套設(shè)施費(fèi)（水塔）80000650006000060000
預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)（幼托）80000720006400064000
分配開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用82000660006200062000
則在用銀行存款支付征地拆遷費(fèi)時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本180000
貸：銀行存款180000
結(jié)轉(zhuǎn)出租房、周轉(zhuǎn)房使用土地應(yīng)負(fù)擔(dān)的自用土地齊發(fā)成本時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本150000
貸：開(kāi)發(fā)成本——自用土地開(kāi)發(fā)成本150000
將應(yīng)付設(shè)計(jì)單位前期工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本120000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款120000
將應(yīng)付施工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本305000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款305000
將應(yīng)付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本1980000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款1980000
分配應(yīng)由房屋開(kāi)發(fā)成本負(fù)擔(dān)的水塔配套設(shè)施支出時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本265000
貸：開(kāi)發(fā)成本——配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本——水塔265000
預(yù)提應(yīng)由房屋開(kāi)發(fā)成本負(fù)擔(dān)的幼托設(shè)施支出時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本280000
貸：預(yù)提費(fèi)用——預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)280000
分配應(yīng)由房屋開(kāi)發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用時(shí)，應(yīng)作：
借：開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本272000
貸：開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用272000
同時(shí)應(yīng)將各項(xiàng)房屋開(kāi)發(fā)支出分別記入各有關(guān)房屋開(kāi)發(fā)成本明細(xì)分類賬。
四、已完房屋開(kāi)發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)已完成開(kāi)發(fā)過(guò)程的商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房，應(yīng)在竣工驗(yàn)收以后將其開(kāi)發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)房屋開(kāi)發(fā)成本明細(xì)分類賬記錄的完工房屋實(shí)際成本，記入“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶的借方和“開(kāi)發(fā)成本——房屋開(kāi)發(fā)成本”賬戶的貸方。“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶應(yīng)按房屋類別分別設(shè)置商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房等二級(jí)賬戶，并按各成本核算對(duì)象進(jìn)行明細(xì)分類核算。設(shè)例中，應(yīng)將完工驗(yàn)收的商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房的開(kāi)發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：
