發(fā)布時(shí)間：2022-07-30 17:58:26
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的開發(fā)管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
--教育部的職責(zé)：宏觀指導(dǎo)基礎(chǔ)教育課程改革，根據(jù)基礎(chǔ)教育的性質(zhì)和基本任務(wù)，規(guī)定各類課程的設(shè)置及比例。
組織制定、修訂、審定基礎(chǔ)教育課程計(jì)劃；組織制定并頒布國家課程標(biāo)準(zhǔn)及其教材編寫指南；研究制定并頒布基礎(chǔ)教育課程的評(píng)價(jià)制度；制定課程管理與開發(fā)的政策，頒發(fā)地方和學(xué)校課程管理與開發(fā)指南。
--省級(jí)教育行政部門的職責(zé)：按照國家課程計(jì)劃的要求，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際需要，制定本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）各個(gè)教育階段實(shí)施國家課程的計(jì)劃，并報(bào)教育部基礎(chǔ)教育司備案。
在實(shí)施國家課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育部頒發(fā)的《地方課程管理與開發(fā)指南》和本地區(qū)的實(shí)際需要，利用地方課程課時(shí)，規(guī)劃、設(shè)置和開發(fā)地方課程，并制定學(xué)校實(shí)施地方課程的指導(dǎo)性意見。
在省級(jí)教育行政部門的指導(dǎo)下，各地市和縣級(jí)教育行政部門監(jiān)督與評(píng)估執(zhí)行課程計(jì)劃的狀況，組織專家指導(dǎo)學(xué)校制定實(shí)施課程計(jì)劃的具體方案，為學(xué)校實(shí)施國家和地方課程提供保障，并具體指導(dǎo)學(xué)校開發(fā)課程。
--學(xué)校的職責(zé)：義務(wù)教育和普通高中階段的學(xué)校（不含學(xué)前教育機(jī)構(gòu)）在執(zhí)行國家課程和地方課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育部頒發(fā)的《學(xué)校課程管理與開發(fā)指南》，可從實(shí)際出發(fā)，參與本社區(qū)學(xué)校課程具體實(shí)施方案的編制；也可結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，開發(fā)或選用適合本校的課程，均需報(bào)上級(jí)教育主管部門審批。
學(xué)校有責(zé)任反映國家課程和地方課程實(shí)施所遇到的問題，同時(shí)建立學(xué)校課程的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，以保證學(xué)校的課程實(shí)施與國家課程、地方課程在目標(biāo)上的一致性。
二、完善基礎(chǔ)教育教材管理與開發(fā)制度，研制充分體現(xiàn)課程改革指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)課程改革目標(biāo)的新教材，擴(kuò)大社會(huì)參與課程改革的程度，開發(fā)多樣化的課程資源：
--建立教材編寫管理制度。國家鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校、出版部門、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織編寫國家課程和地方課程規(guī)定的教材。為保證教材質(zhì)量，各教材編寫者應(yīng)根據(jù)《中小學(xué)教材編寫管理制度》，按規(guī)定分別向教育部和省級(jí)教育行政部門申報(bào)，經(jīng)核準(zhǔn)通過后，方可編寫。
--教材編寫要以思想品德教育為靈魂，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主線，重視學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律，關(guān)注學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)、興趣與個(gè)性；精選對(duì)終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，注意與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活的聯(lián)系；提供廣博的科學(xué)知識(shí)背景，重視現(xiàn)代信息技術(shù)、生命科學(xué)和生物技術(shù)和其他高新技術(shù)對(duì)教學(xué)內(nèi)容的深刻影響，體現(xiàn)科學(xué)性、教學(xué)性、基礎(chǔ)性和開放性。
--嚴(yán)格執(zhí)行教材審定（審查）制度。根據(jù)課程改革的目標(biāo)，修訂各級(jí)中小學(xué)教材審定委員會(huì)章程，嚴(yán)格實(shí)行編審分離的教材審定（審查）制度。所有按照國家課程設(shè)置規(guī)定科目編寫的教材須經(jīng)全國中小學(xué)教材審定委員會(huì)審定；地方課程規(guī)定的教材必須經(jīng)省級(jí)教材審查委員會(huì)審查。
1.1課程目標(biāo)分析結(jié)合物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，確定《物流運(yùn)輸管理》課程的教學(xué)大綱，提煉課程對(duì)學(xué)生培養(yǎng)所需達(dá)到的職業(yè)能力，根據(jù)職業(yè)能力分解相應(yīng)技能，總結(jié)職稱技能所需的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
1.2課程知識(shí)體系構(gòu)建知識(shí)點(diǎn)是根據(jù)教學(xué)大綱，對(duì)《物流運(yùn)輸管理》課程進(jìn)行分解后的原子單元?！段锪鬟\(yùn)輸管理》課程知識(shí)體系是由知識(shí)點(diǎn)的集合與知識(shí)點(diǎn)之間邏輯關(guān)系的集合所組成的。學(xué)生對(duì)于知識(shí)體系的掌握可以分解為對(duì)知識(shí)點(diǎn)以及知識(shí)點(diǎn)邏輯關(guān)系的掌握。通過分析這些知識(shí)點(diǎn)間的邏輯關(guān)系，根據(jù)這些關(guān)系對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分組、分塊，構(gòu)建知識(shí)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
1.3課程知識(shí)點(diǎn)劃分和描述根據(jù)慕課的自身特性，每次慕課的時(shí)長一般控制在5-15分鐘之間，這就要求在知識(shí)點(diǎn)劃分上，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)盡可能的小，且相對(duì)獨(dú)立，以便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，同時(shí)可以方便教師對(duì)較復(fù)雜的問題按點(diǎn)考核。好的知識(shí)點(diǎn)的劃分將有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的開展。劃分后的知識(shí)點(diǎn)需要進(jìn)行難易程度及重要等級(jí)的詳盡描述，為學(xué)生在開展學(xué)習(xí)中如何合理的分配時(shí)間和精力提供便利，同時(shí)也為教師考核側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù)。
1.4課程知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)在對(duì)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容講解的基礎(chǔ)之上，我們可以構(gòu)建與知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)，并配以相關(guān)習(xí)題、多媒體課件庫、視頻、圖片等資源。因此學(xué)生可以獲得多種網(wǎng)上教學(xué)資源和學(xué)習(xí)工具。不同的授課教師可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的教學(xué)要求和自己對(duì)課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)選擇原有資源庫中適合自己教學(xué)要求的資源，屏蔽無用的資源，增加自己教學(xué)中所需的新資源。
2《物流運(yùn)輸管理》慕課資源開發(fā)實(shí)例
2.1開發(fā)平臺(tái)選擇《物流運(yùn)輸管理》慕課開發(fā)過程中選用了北京中唐方德科技有限公司的“教學(xué)做”一體化課程開發(fā)平臺(tái)作為慕課資源的開發(fā)工具，該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)將文字、圖片、視頻、動(dòng)畫、習(xí)題、作業(yè)等功能融為一體，并可將制作的成品于網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生可通過三種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過電腦登錄學(xué)習(xí)網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)、通過平板終端運(yùn)行課程平臺(tái)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)、亦可通過手機(jī)終端借助無線網(wǎng)絡(luò)完成在線學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式多樣化，方便不同類型的人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和統(tǒng)一學(xué)習(xí)。
2.2知識(shí)點(diǎn)慕課開發(fā)腳本在知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)過程中，為避免知識(shí)點(diǎn)交叉、重疊首先確定知識(shí)點(diǎn)所在分組，并確定知識(shí)點(diǎn)的名稱及相關(guān)描述，針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)，互動(dòng)類型可分為反饋型、確認(rèn)型、討論型、投票型等。通過教學(xué)互動(dòng)引出本知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容可通過微視頻或動(dòng)畫形式進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解，學(xué)生可以借助為知識(shí)點(diǎn)配備的教學(xué)資源輔助的對(duì)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)為對(duì)知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握了可以進(jìn)入測試環(huán)節(jié)，為每一知識(shí)點(diǎn)配不同類型的習(xí)題資源，通過知識(shí)點(diǎn)在線測試通過者方可進(jìn)入到下一知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。但由于學(xué)習(xí)者身份不同，可以為不同學(xué)習(xí)者設(shè)定不同權(quán)限，滿足在校生、企業(yè)在職人員等學(xué)習(xí)者不同的需求。
2.3課程作業(yè)教師可以通過“教學(xué)做”一體化平臺(tái)向?qū)W生推送課后作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容的布置可以隨機(jī)添加，同時(shí)也可定向的從習(xí)題庫資源中進(jìn)行選取。學(xué)生可通過電腦、平板、手機(jī)多種類型工具完成作業(yè)的作答。
2.4課程考試最終所有知識(shí)點(diǎn)的習(xí)題資源將構(gòu)成《物流運(yùn)輸管理》課程的習(xí)題庫。在結(jié)果性考核時(shí)教師可以在習(xí)題庫中根據(jù)不同知識(shí)點(diǎn)的難易程度和重要程度指數(shù)按比例進(jìn)行試題的選取，考核學(xué)生對(duì)本學(xué)習(xí)領(lǐng)域的掌握程度。
關(guān)鍵字：多媒體技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)（VRML）動(dòng)態(tài)鏈接庫計(jì)算機(jī)輔助
AbstractThisarticleintroducesawritingtoolthatisamethodofmakingtheanimate。Itisverydifficulttoateacherwhodoesnotunderstandmoreknowledgeofcomputer.。Thismethodisverysimpletouse。Forthemore，ithastwoadvantages。Oneisthatitappliestheteachingsoftwareintheinternet；theotheristhatitisfasterthanthaditionalmethod.
引言
多媒體技術(shù)是當(dāng)今計(jì)算機(jī)發(fā)展的必然趨勢。它集計(jì)算機(jī)技術(shù)、音像技術(shù)和通訊技術(shù)為一體,具有良好的集成性。它使信息不僅作用于人的視覺,而且也作用于人的聽覺,從而擴(kuò)大了人對(duì)信息的攝入量,使得人機(jī)關(guān)系更加親近。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（簡稱VRML）是一種具有真實(shí)感的高級(jí)人機(jī)界面，人們能夠通過多種感官渠道與它進(jìn)行實(shí)時(shí)交互。這種技術(shù)的應(yīng)用前景是非常廣泛的，在醫(yī)療、制造業(yè)、娛樂和教育等方面的應(yīng)用也具有很大潛力?？梢韵胂?，如果你能夠進(jìn)入到具有沉浸感的，并且有多種感官反饋的虛擬境界中知識(shí)，無疑將使你的學(xué)習(xí)更為有效。
那么如何來構(gòu)造這種虛擬現(xiàn)實(shí)的境界呢？VRML就是最佳的選擇。什么是VRML，VRML是VirtualRealityModelingLanguage(虛擬現(xiàn)實(shí)造型語言)的縮寫。使用VRML，你能設(shè)計(jì)自己的三維虛擬空間、用你想象的任何東西來填充虛擬的世界。這些僅僅受限于你的想象力。VRML最讓人興奮的特點(diǎn)，是能夠使你創(chuàng)建動(dòng)態(tài)的世界和感覺豐富的虛擬環(huán)境；動(dòng)畫空間里的物體，使它們運(yùn)動(dòng)；在你的空間里播放聲音和影象；允許使用者和你的空間進(jìn)行交互；使用腳本來控制，改進(jìn)你的空間。
不僅如此，由于VRML文件僅僅是一些數(shù)學(xué)表達(dá)式來描述交互式的3D世界，并且也不需要傳輸大量的圖像文件，接受端在獲得這些表達(dá)式之后，將自行進(jìn)行計(jì)算、加工、作色等處理，然后即顯示成3D圖像。因此，它在網(wǎng)上傳送的信息量將大為減少，這樣就解決了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的瓶頸問題。這樣就能夠使你在Internet上創(chuàng)建動(dòng)態(tài)的世界和感覺豐富的虛擬環(huán)境。
綜上所述可以看到，如果能夠?qū)⑻摂M現(xiàn)實(shí)語言（即VRML模型）應(yīng)用于計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)軟件的開發(fā)中將會(huì)是我們?cè)诮虒W(xué)方法上一次有益的嘗試，但是對(duì)非計(jì)算機(jī)人員來說學(xué)習(xí)該語言的學(xué)習(xí)是非常困難的，我們制作這個(gè)動(dòng)畫開發(fā)環(huán)境就是想讓教學(xué)軟件的開發(fā)主體-----任課教師使用方便，只需填入?yún)?shù)便可生成需要的動(dòng)畫了。
1、問題的提出
1.1面臨的四個(gè)問題
通過，發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的問題主要有四個(gè)：
(1)如果想使一個(gè)VRML模型適應(yīng)不同的用戶需求，該模型就必須是按用戶要求動(dòng)態(tài)生成的。如根據(jù)用戶輸入的長、寬、高生成相應(yīng)的長方體模型。采用什么辦法？
(2)在模型數(shù)量越來越多的情況下，必須具備一種管理模型的機(jī)制，能有效的組織和管理眾多的模型。是利用數(shù)據(jù)庫還是別的什么技術(shù)？
(3)為了保持該系統(tǒng)的穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須能及時(shí)給系統(tǒng)補(bǔ)充新的模型，并對(duì)以往開發(fā)的舊模型進(jìn)行及時(shí)更新。那么網(wǎng)絡(luò)是不是我們最好的答案？
(4)對(duì)于按用戶要求動(dòng)態(tài)生成的VRML模型，必須提供一種方法將其應(yīng)用于教學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境中，如VB、Authorware等。這種方法是什么？
1.2四個(gè)模塊的確立
基于上一小節(jié)的分析，我們將該開發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)分解為四個(gè)模塊進(jìn)行處理：
VML(VRMLModelsLibrary)構(gòu)建機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
VRML代碼引擎的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
VML網(wǎng)站建設(shè)
利用VB或Authorware開發(fā)基于VRML的課件
2、首先使用者利用VML將用戶提出的要求(VRML節(jié)點(diǎn)的參數(shù))傳給VRML代碼引擎，由引擎生成相應(yīng)的VRML代碼，再通過VML將生成的代碼返回給使用者。然后使用者將得到的VRML代碼應(yīng)用于其教學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境中。同時(shí)，使用者還可以不斷的通過VML網(wǎng)站對(duì)VRML引擎進(jìn)行豐富和更新。2VML構(gòu)建機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
2.1根據(jù)用戶提出的要求動(dòng)態(tài)生成VRML模型
對(duì)于這個(gè)問題，有三點(diǎn)是值得注意的：
(1)用戶提出的要求應(yīng)該是合理的要求，或者說是符合客觀的要求
因?yàn)轱@然如果用戶要求系統(tǒng)為他生成一個(gè)上底面半徑為3，下底面半徑為4，高為5的圓柱體，系統(tǒng)恐怕永遠(yuǎn)也辦不到。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中，圓柱體上下底面半徑相同。這就要求我們必須為用戶提供一個(gè)預(yù)定義好的輸入界面。例如對(duì)于圓柱體，系統(tǒng)只提供底面半徑和高兩個(gè)輸入接口。
(2)動(dòng)態(tài)生成參數(shù)輸入接口
在研究VRML時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)VRML本身只是一種描述三維虛擬空間的文件。而實(shí)際的三維模型的繪制工作由相應(yīng)的VRML瀏覽器完成。因而，我們考慮是否可以給出一個(gè)參數(shù)接口描述文件，由系統(tǒng)讀入、分析，然后動(dòng)態(tài)生成參數(shù)輸入接口。通過對(duì)VRML的初步學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)VRML模型需要的參數(shù)大體分為三種：數(shù)字、文本、布爾值。針對(duì)這三種參數(shù)我們給出了如下的參數(shù)描述定義：
數(shù)字：N,Caption,MinValue,MaxValue,InitValue
文本：T,Caption,InitText
布爾值：B,Caption,TrueText,FalseText,InitValue
其中各定義的意義如下表：
有了參數(shù)描述文件，我們又編制了相應(yīng)的解釋描述文件并生成接口的程序。
(3)對(duì)于生成的VRML模型，用戶是想將其獨(dú)立應(yīng)用，還是組合到其他模型中去。對(duì)于這兩種使用方式，最終的VRML代碼是有一些區(qū)別的。因此，必須提供對(duì)于該問題的選項(xiàng)以保證生成的代碼具有針對(duì)性。在我們的系統(tǒng)中具體的實(shí)現(xiàn)方法是如果用戶想將生成的模型組合到其他模型中去，他只需要將生成的代碼拷貝到剪貼板，然后再復(fù)制到他所在的VRML編輯環(huán)境中去。如果他是用于另一種目的，則系統(tǒng)將生成的代碼自動(dòng)進(jìn)行包裝并保存到用戶指定的.wrl文件中去。
2.2組織與管理大量的VRML模型
隨著模型(代碼引擎)的不斷開發(fā)，其數(shù)量也會(huì)越來越多。在這種情況下，就要求我們?cè)O(shè)計(jì)出一種能有效地組織和管理眾多的模型的機(jī)制。我們首先想到用數(shù)據(jù)庫來管理。但經(jīng)發(fā)現(xiàn)，如果數(shù)據(jù)庫能根據(jù)用戶的要求返回模型，那這種模型必然是在數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)存在的靜態(tài)模型。如果考慮到用戶的各種要求，這個(gè)數(shù)據(jù)庫必然會(huì)無限膨脹以致失去其數(shù)據(jù)庫管理所具有的任何優(yōu)點(diǎn)。通過分析決定借鑒當(dāng)前軟件（例如3DMAX）比較流行的管理機(jī)制——插件。這種機(jī)制就是將一類模型組織為一個(gè)插件（即為VRML代碼引擎）放到系統(tǒng)下。每次啟動(dòng)系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其目錄下的所有插件裝載到系統(tǒng)中來擴(kuò)充自己的功能?？梢韵胂蟛捎昧诉@種機(jī)制，肯定會(huì)極大地提高系統(tǒng)的擴(kuò)展性與開放性。我們受到Windows編程中的“回調(diào)函數(shù)”思想的啟發(fā)：一般操作系統(tǒng)都是由系統(tǒng)提供函數(shù)，由程序來調(diào)用，而回調(diào)函數(shù)則是由程序提供函數(shù)，由系統(tǒng)調(diào)用，方向剛好相反。
這樣，我們的插件（VRML代碼引擎）也被設(shè)計(jì)成能夠提供一些標(biāo)準(zhǔn)的例程（回調(diào)函數(shù)）來供系統(tǒng)來調(diào)用。其與系統(tǒng)協(xié)作的機(jī)理如下圖
這些例程包括：
getLibName返回該插件所代表節(jié)點(diǎn)庫的名稱
getNodeNameList返回該插件所提供的模型列表
getArgs返回當(dāng)前選中模型的參數(shù)描述定義
checkArgs核對(duì)用戶的輸入是否正確
processArgs利用代碼引擎生成VRML代碼
根據(jù)以上機(jī)理，我們編制了系統(tǒng)“諾德發(fā)動(dòng)機(jī)（NodeEngine）”；而插件則是制作成DLL（動(dòng)態(tài)鏈接庫）形式。之所以采用DLL這種形式，是因?yàn)槲覀兛梢岳肈LL的輸出例程及其動(dòng)態(tài)調(diào)用機(jī)制模擬回調(diào)函數(shù)。鑒于Delphi4集成開發(fā)環(huán)境是真正的面向應(yīng)用程序設(shè)計(jì)全過程的可視化應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境，其提供的大量實(shí)用工具可以使開發(fā)人員很容易地實(shí)現(xiàn)和完成復(fù)雜的功能。因此我們選擇Delphi4作為我們的系統(tǒng)及插件的開發(fā)工具。
最后我們通過實(shí)例驗(yàn)證了上述機(jī)制的可行性及實(shí)用性。另外補(bǔ)充一點(diǎn)：由于插件開發(fā)采用了DLL方式，所以只要其提供了符合規(guī)則的例程，至于使用什么開發(fā)工具開發(fā)則是無關(guān)緊要的。因此說，為了在極大程度上得到第三方開發(fā)人員提供的支持，該系統(tǒng)在開放性上做出了有效的努力。
3、VML網(wǎng)站建設(shè)
只有不斷變化、更新的事物才最具有生命力。由于我們的系統(tǒng)采用了插件機(jī)制，因此對(duì)于模型的更新與補(bǔ)充是相當(dāng)方便的。只需將新的插件替換老的插件即可。是新的插件從何而來。最好的途徑當(dāng)然是利用Internet。這就要求我們首先要建立一個(gè)VML網(wǎng)站，其次在系統(tǒng)中提供一個(gè)連到網(wǎng)站上的接口。對(duì)于后者，實(shí)現(xiàn)的非常簡單，只需在系統(tǒng)中提供一個(gè)連到VML網(wǎng)站的快捷按鈕即可。
VML網(wǎng)站的建設(shè)有兩點(diǎn)是很重要的。第一應(yīng)使訪問者感受到該網(wǎng)站與其他網(wǎng)站的區(qū)別，即應(yīng)體現(xiàn)出VRML的存在。第二對(duì)于眾多的插件，應(yīng)分門別類加以管理，也就要合理安排超級(jí)鏈接。在網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)中，我們用Java編制了動(dòng)態(tài)菜單來實(shí)現(xiàn)對(duì)插件有效的管理。
至于如何體現(xiàn)VRML的存在，我們?cè)诰W(wǎng)站首頁用VRML編寫一個(gè)簡單的三維場景。但是VRML是用VRML瀏覽器播放的，在IE中，三維場景與網(wǎng)頁其他部分會(huì)被VRML瀏覽器分隔開，不利于整體效果。為了解決這個(gè)問題，我們對(duì)VRML瀏覽器進(jìn)行發(fā)現(xiàn)其描繪三維場景時(shí)使用了Microsoft公司的DirectX技術(shù)。在DirectX中有一個(gè)組件DirectAnimation是專門用來配合DHTML（動(dòng)態(tài)HTML）制作網(wǎng)頁二維和三維動(dòng)畫的。
因此我們便直接使用該組件構(gòu)造用來模擬VRML的三維場景（如圖2）。對(duì)于如何在網(wǎng)站上組織管理插件，我們用現(xiàn)今非常流行的Java語言編制了動(dòng)態(tài)菜單來管理。之所以稱之為動(dòng)態(tài)菜單，是因?yàn)椴藛蔚乃胁藛雾?xiàng)均是根據(jù)一個(gè)外部描述文件來動(dòng)態(tài)生成。生成的菜單(如圖3)。
有了動(dòng)態(tài)菜單的管理機(jī)制，當(dāng)網(wǎng)站中插件有了變化時(shí)，維護(hù)人員便可以在最短時(shí)間內(nèi)，最有效的對(duì)連接插件的超級(jí)鏈接進(jìn)行維護(hù)。
4、結(jié)束語
該課題是在認(rèn)知心,教學(xué)設(shè)計(jì)原理的指導(dǎo)下，在多媒體技術(shù)、VRML語言、共享交互技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的。本軟件的目的就是為了簡化VRML模型制作過程,以便廣大教師,特別是非機(jī)專業(yè)的教師應(yīng)用模型開發(fā)課件。是一個(gè)永恒的話題，也是一門永無止境的，在眾多教育工作者的共同努力下，它必將會(huì)綻放出更為璀璨絢麗的光芒。
參考文獻(xiàn)
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2.[美]RichardC.LeineckerVisualJ++寶典電子工業(yè)出版社
（一）群眾對(duì)于參保的意識(shí)不強(qiáng)
目前，我國對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳工作不到位，形式過于單一，使國家的利民的政策未能很好的進(jìn)入千家萬戶，對(duì)于我國目前的醫(yī)療保險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)烈，導(dǎo)致了我國目前的城鎮(zhèn)居民的參保率不到50%。
（二）我國醫(yī)療保險(xiǎn)的的管理機(jī)制的欠缺
鑒于我國目前的管理機(jī)制不夠完善，大多數(shù)的群眾到了有病才知道參保的重要性，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的體系也存在滯后的現(xiàn)象，各個(gè)醫(yī)院、冒名頂替住院、掛床等等一系列的現(xiàn)象逐漸出現(xiàn)。
（三）提高工作人員的素質(zhì)
我國關(guān)于醫(yī)保局的改革時(shí)間較短，成立時(shí)對(duì)于工作人員并未實(shí)行公開招聘，很大的一部分是關(guān)系戶或是有關(guān)的單位抽調(diào)組成，與此同時(shí)也沒經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了對(duì)于這項(xiàng)業(yè)務(wù)不熟悉，工作中也會(huì)出現(xiàn)許多的誤差。
二、我國醫(yī)療保險(xiǎn)中的醫(yī)保檔案資源分析
（一）醫(yī)保檔案信息資源建設(shè)的現(xiàn)狀
1.檔案的管理觀念較落后，導(dǎo)致了檔案的利用率過低。一方面醫(yī)院管理人員的傳統(tǒng)思想過于落后，認(rèn)為檔案的信息資源建設(shè)工作不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此忽視了檔案資源的作用；另一方面，對(duì)于檔案的信息資源的開發(fā)利用的程度較小，從而導(dǎo)致了大部分的檔案材料閑置了，使這些檔案本身失去了在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所提供的價(jià)值和實(shí)際的意義。2.醫(yī)療信息檔案資源的管理制度不健全。目前，大部分的醫(yī)院對(duì)檔案的管理缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，都是根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行管理；有的醫(yī)院雖然建立了一些管理制度，只是拘泥于形式上，執(zhí)行卻是不嚴(yán)格。而目前，信息化的時(shí)代，檔案的信息資源逐漸的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，但是醫(yī)院人事考核的方案中，尚未將檔案的管理納入考核之中，致使檔案工作人員缺乏激勵(lì)性，無法做到檔案信息資源的管理統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)。3.檔案信息化的進(jìn)展速緩慢。由于國家對(duì)于檔案管理的軟硬件的設(shè)施基礎(chǔ)、技術(shù)保障、以及信息化的建設(shè)體系尚未健全，醫(yī)保檔案的信息化較為落后。對(duì)于檔案的管理沒有獨(dú)立的檔案管理網(wǎng)，檔案的信息化資源更新的周期較長，信息化的內(nèi)容和形式過于單一。
（二）面對(duì)醫(yī)保檔案信息資源這種狀況，做出的措施
1.從思想上改變觀念。醫(yī)保的檔案信息資源與人的意識(shí)是緊密聯(lián)系的，因此更應(yīng)該觀念上改變傳統(tǒng)的思想意識(shí)，逐步認(rèn)識(shí)到檔案信息對(duì)于醫(yī)院的服務(wù)的重要性，從而更加的提高了檔案管理工作的工作效率。確立以檔案信息服務(wù)于醫(yī)院的思想，逐步的開發(fā)關(guān)于檔案信息資源的利用。2.逐步的完善關(guān)于檔案信息的設(shè)施。檔案信息資源的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施是最基本的物質(zhì)條件，確保了檔案實(shí)體的存在不受人為或自然災(zāi)害的影響，完善檔案管理的設(shè)施能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代化科技的發(fā)展需求。3.完善和健全醫(yī)院檔案信息資源的管理制度。只有健全完善了醫(yī)保檔案的管理制度，才能更好的使檔案信息資源運(yùn)作有序，適用于醫(yī)院。真正的實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、管理方法的科學(xué)化，使檔案信息資源工作做到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更加的利于電子文檔的歸檔、管理，進(jìn)一步的完善的檔案信息資源的開發(fā)和檔案數(shù)據(jù)的建設(shè)，從而保證了檔案工作統(tǒng)一管理。
三、開發(fā)利用醫(yī)療保險(xiǎn)檔案資源，對(duì)城鎮(zhèn)居民和各單位職工帶來的作用
1.我國的城鎮(zhèn)居民和單位的職工生活能否安康最基本的保障就是醫(yī)保措施的實(shí)行，這種措施改善了人們的生活，同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2.醫(yī)保檔案信息化的開發(fā)，是參保單位和人員最真實(shí)的記錄，也是醫(yī)保相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入唯一的依據(jù)，有效的確保了資金的使用權(quán)。
四、結(jié)語
摘要：成本控制在企業(yè)管理中發(fā)揮看巨大的作用。大港油田灘海開發(fā)公司成立以來，注重成本控制，不斷提高管理水平、預(yù)算執(zhí)行能力和會(huì)計(jì)核算水平，在公司成本控制上積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，筆者對(duì)此作一總結(jié)，僅供參考。
關(guān)鍵詞：成本控制；作用；財(cái)務(wù)管理
一、成本控制在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，它一旦成立，就面臨著競爭，并始終處于生存與倒閉、發(fā)展與萎縮的矛盾之中，因此，必須加強(qiáng)成本控制，以求得生存與發(fā)展。成本控制在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的作用，主要有：
(一)成本影響企業(yè)效益水平的高低
經(jīng)濟(jì)效益通常用投入與產(chǎn)出之比或所得與所費(fèi)之比來表達(dá)。成本控制的水平制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小。
(二)成本反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的綜合指標(biāo)，并在很大程度上反映了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果，代表著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。
(三)成本能衡量企業(yè)是否具有發(fā)展前途
影響企業(yè)的發(fā)展因素很多，有宏觀與微觀的，也有內(nèi)部與外部的，但單從企業(yè)內(nèi)部來看，企業(yè)的生命力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于成本管理水平，只有降低企業(yè)成本，才能提高市場競爭能力，企業(yè)才會(huì)取得長足發(fā)展。
(四)成本影響企業(yè)經(jīng)營預(yù)測、決策和分析
在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有及時(shí)提供準(zhǔn)確的成本資料，才能使預(yù)測、決策和分析等活動(dòng)建立在科學(xué)的、可靠的基礎(chǔ)之上。
二、大港油田灘海開發(fā)公司的成本控制
大港油田灘海開發(fā)公司成立以來，注重成本控制，不斷提高管理水平、預(yù)算執(zhí)行能力和會(huì)計(jì)核算水平，在公司成本控制上積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)把計(jì)劃做合理
面對(duì)灘海開發(fā)復(fù)雜以及成本壓力大等方面的困難和挑戰(zhàn)，灘海開發(fā)公司積極行動(dòng)起來，在財(cái)務(wù)計(jì)劃方面進(jìn)行了較為深入的探索和實(shí)踐。細(xì)化指標(biāo)分解，優(yōu)化預(yù)算管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。公司從編制成本預(yù)算開始，逐步理順操作費(fèi)管理流程。
1起草了操作費(fèi)要素定義，定義各項(xiàng)操作費(fèi)指標(biāo)的含義及其具體內(nèi)容，進(jìn)一步明確各項(xiàng)指標(biāo)包含的內(nèi)容和費(fèi)用列支渠道，使各切塊指標(biāo)的責(zé)任單位或責(zé)任人清晰、明了自己所負(fù)責(zé)的切塊費(fèi)用，責(zé)權(quán)更加明確。
2按照整體性、管理性支出總量控制、倒推成本的原則，把操作費(fèi)分解為固定性支出、生產(chǎn)性支出和管理性支出三部分，明確操作費(fèi)管理的指導(dǎo)思想。即固定性支出和管理性支出集中于公司各職能科室一級(jí)管理、實(shí)施公司統(tǒng)控；生產(chǎn)性支出由作業(yè)區(qū)管理。
3每年組織召開公司指標(biāo)分解會(huì)，對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目和分解的金額進(jìn)行研究討論，最終確定分解指標(biāo)項(xiàng)目。通過科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，為成本控制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)把過程控制執(zhí)行透徹
健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化制度保障。
1建立了《成本管理辦法》、《完工未結(jié)管理辦法》和《資金管理細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。
2制定了《公司成本核算辦法》，對(duì)臺(tái)賬、作業(yè)過程、部門等的使用以列表方式進(jìn)行明確，規(guī)范了成本費(fèi)用核算范圍和方法，確保成本核算準(zhǔn)確無誤。
3完善了《資產(chǎn)管理制度》，明確資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的規(guī)定，重點(diǎn)規(guī)范油氣資產(chǎn)棄置費(fèi)用的核算、管理和使用。此外，根據(jù)油田公司下發(fā)的資產(chǎn)管理工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整改、完善資產(chǎn)管理相關(guān)資料。加強(qiáng)成本跟蹤預(yù)測，掌握真實(shí)的成本費(fèi)用。
(三)把物資關(guān)口把嚴(yán)
物資、設(shè)備采購占成本支出較大，且繁雜瑣碎、千頭萬緒。為此，
1公司嚴(yán)格把關(guān)物資設(shè)備采購程序，確保質(zhì)量上乘，成本不超。根據(jù)實(shí)際情況，公司積極配合上級(jí)部門開展管理基礎(chǔ)年工作，以完善管理制度、理順管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作方式為重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)了《大港油田公司物資采購管理整合意見的議案》、《大港油田公司設(shè)備管理辦法》、《大港油田公司招標(biāo)管理辦法》、《大港油田公司市場準(zhǔn)八管理辦法》等文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
2公司結(jié)合本部門和各崗位特點(diǎn)，對(duì)綜合服務(wù)部制定完善了各崗位職責(zé)分工，明確了部門職責(zé)定位。并進(jìn)一步完善公司物資裝備管理制度，制訂了《灘海開發(fā)公司生產(chǎn)物資管理實(shí)施辦法》，夯實(shí)了公司物資裝備管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)公司部門職責(zé)調(diào)整，及時(shí)與上級(jí)歸口管理部門溝通，嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，加強(qiáng)物資采購管理，加大集中采購、招標(biāo)采購力度，采購?fù)ㄟ^貨比三家、商務(wù)競價(jià)方式進(jìn)行，最大限度降低成本支出，將產(chǎn)能項(xiàng)目部的物資采購納入統(tǒng)一采購管理，確保了生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資金的有效節(jié)約。
(四)把資產(chǎn)狀況摸清
按照上級(jí)《關(guān)于開展財(cái)產(chǎn)清查工作會(huì)議》的安排，成立了以公司經(jīng)理為組長，總會(huì)計(jì)師為副組長，以財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、綜合服務(wù)部等機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)財(cái)產(chǎn)清查進(jìn)行總體安排、協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，設(shè)立財(cái)產(chǎn)清查辦公室，負(fù)責(zé)本次財(cái)產(chǎn)清查的具體工作安排。清查前，組織召開了財(cái)產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)與第一次培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)清查工作進(jìn)行了全面部署，對(duì)清查的方式方法進(jìn)行了培訓(xùn)，確定了本次清查工作的內(nèi)容和方向。成立了三個(gè)專業(yè)清查小組，對(duì)固定資產(chǎn)、存貨、資金分別進(jìn)行清查，做了大量、細(xì)致的財(cái)產(chǎn)清查工作。在資金清查中，對(duì)于無法支付的，確定在今后工作中建立管理臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任人，定期核查，關(guān)注往來單位營業(yè)狀況，并根據(jù)相關(guān)政策及時(shí)處置質(zhì)保金。
(五)把信息化建設(shè)做實(shí)
成本管理系統(tǒng)是為了加強(qiáng)油田的成本核算、成本控制、成本測算而在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)70下增加、補(bǔ)充開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)，按照財(cái)務(wù)處統(tǒng)一安排和部署，公司參加成本管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，并根據(jù)公司油氣生產(chǎn)管理及核算的特點(diǎn)，對(duì)成本管理系統(tǒng)責(zé)任中心、成本中心、部門、費(fèi)用要素、預(yù)算項(xiàng)目等進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，完成了成本管理系統(tǒng)的初始化設(shè)置。在實(shí)際運(yùn)行過程中，按照“數(shù)據(jù)錄取真實(shí)、準(zhǔn)確”的原則，完成全年成本單據(jù)的補(bǔ)錄，實(shí)現(xiàn)成本系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)的正式對(duì)接上線，挖掘出成本管理系統(tǒng)的管理優(yōu)勢。此外，財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)平臺(tái)，具有經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與借款、預(yù)算管理、電子審批等功能，公司根據(jù)自身的管理特點(diǎn)進(jìn)行了流程設(shè)定、審批組定義、制作電子簽名、預(yù)算錄入等系統(tǒng)設(shè)置工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正式上線。對(duì)五項(xiàng)費(fèi)用及借、還款業(yè)務(wù)納入網(wǎng)上報(bào)銷管理。通過應(yīng)用該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用單據(jù)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)流轉(zhuǎn)。有效提高了財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)工作的效率及公司管理的規(guī)范化水平。通過在系統(tǒng)中設(shè)定預(yù)算額度、審批流程和審批權(quán)限等環(huán)節(jié)，有效加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的事中控制及內(nèi)部控制力度。
三、結(jié)論
總之，隨著石油行業(yè)的不斷改革與改制，油田企業(yè)也被推向了市場，企業(yè)經(jīng)營的目的已擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來。企業(yè)的整個(gè)管理模式也隨之發(fā)生了變化，企業(yè)不僅需要完善各項(xiàng)施工任務(wù)，更重要的是盡可能降低成本，獲取最大收益。這也對(duì)企業(yè)的成本管理提出了更高的要求。
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在電力系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行中，電網(wǎng)數(shù)據(jù)不僅要采集并反映在調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)，也需要傳送到管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理部門提供決策依據(jù)。因此，在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造的過程中，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造的過程中，調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)間互聯(lián)是工程人員面臨的一項(xiàng)重要技術(shù)開發(fā)工作。
目前國內(nèi)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)一般選用UNIX操作系統(tǒng)下的工作站方式，采用TCP／IP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，基于X-Windows的圖形標(biāo)準(zhǔn)；而企業(yè)MIS系統(tǒng)一般沿用了NOVELL網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用ipx協(xié)議，基于MicrosoftWindows圖形應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在這兩種不同的系統(tǒng)之間，如果要實(shí)現(xiàn)圖形交換，難度較大，所涉及的工作量也非常龐大。相對(duì)而言，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)信息交換就比較簡單。出于工程考慮，調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)間的互聯(lián)一般可以歸結(jié)為兩系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換問題。
1選擇系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)方式
廣州電力工業(yè)局引進(jìn)的調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)OASyS系統(tǒng)是一個(gè)基于TCP／IP技術(shù)的局域網(wǎng)系統(tǒng)，而MIS系統(tǒng)沿用了以往的NOVELL3.12網(wǎng)絡(luò)，兩個(gè)系統(tǒng)間存在數(shù)據(jù)交換的必要任務(wù)：OASyS系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)需要提供給MIS系統(tǒng)顯示，MIS系統(tǒng)需要向OASyS系統(tǒng)提供電網(wǎng)設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)等。
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)方式上，廣州電力工業(yè)局作了較詳細(xì)的調(diào)研工作，考慮了以下幾種方式：
a)升級(jí)NOVELL服務(wù)器軟件版本，開發(fā)Netware下的TCP／IP協(xié)議功能；
b)改造MIS網(wǎng)，選用支持TCP／IP協(xié)議通信的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形式；
c)設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，在TCP／IP與ipx之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
考慮到技術(shù)力量分布和工程進(jìn)度實(shí)際情況，前兩種方式都存在開發(fā)工期太長的問題，而且MIS網(wǎng)改造本身就是一項(xiàng)規(guī)模比較龐大的獨(dú)立工程，不適宜在調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目中同時(shí)考慮。采用第三種方式有利于在現(xiàn)有系統(tǒng)條件下滿足生產(chǎn)實(shí)際的迫切需要，開發(fā)投入很少，利于有步驟地實(shí)現(xiàn)全局效益。
應(yīng)該指出，采用轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)方式，只能完成數(shù)據(jù)部分的網(wǎng)絡(luò)交換，MIS系統(tǒng)還必須維護(hù)一套單獨(dú)的圖形界面，這對(duì)于已存在舊MIS系統(tǒng)的情況比較實(shí)用，但最終發(fā)展應(yīng)該走向一體化結(jié)構(gòu)。
轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的設(shè)置方式有幾種，可以選擇轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)在MicrosoftWindows95／98平臺(tái)上進(jìn)行軟件開發(fā)，也可以尋找DOS平臺(tái)上的一些應(yīng)用軟件進(jìn)行支撐，以達(dá)到協(xié)議轉(zhuǎn)換的目的。由于歷史應(yīng)用原因，廣州電力工業(yè)局選擇了基于DOS平臺(tái)的轉(zhuǎn)發(fā)軟件開發(fā)。
2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)介紹
圖1表明，在硬件連接上，網(wǎng)絡(luò)多口開關(guān)NETWORKSWITCH是調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)的物理連接點(diǎn)，具有多個(gè)UTP端口，同時(shí)提供實(shí)時(shí)網(wǎng)和MIS網(wǎng)的物理連接位置。在物理層上，TCP／IP協(xié)議和ipx協(xié)議可以同時(shí)在雙絞線介質(zhì)上工作，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包可以在網(wǎng)絡(luò)多口開關(guān)的各端口之間進(jìn)行傳輸。另外網(wǎng)絡(luò)多口開關(guān)提供物理屏蔽作用，使得ipx協(xié)議的數(shù)據(jù)包不流向?qū)崟r(shí)網(wǎng)，實(shí)時(shí)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和負(fù)荷得到保證。
轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)采用一臺(tái)普通微機(jī)實(shí)現(xiàn)，配置一塊10Mbit／s速率以太網(wǎng)卡。
3轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能層次
1.理念落后。從歷史角度來看，我國的市場經(jīng)濟(jì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響，特別是在不少國營單位中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響力依舊無法小覷。在這種背景下，我國部分企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理的理念落后，眾多管理者仍舊沒有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作帶來企業(yè)的促進(jìn)作用。
一方面，部分企業(yè)將員工當(dāng)作單純的勞動(dòng)力，同時(shí)也將員工視作企業(yè)的成本。在觀念的影響下，企業(yè)不斷的壓榨員工的剩余勞動(dòng)價(jià)值，卻沒有重視員工的主體性，沒有發(fā)揮以人為本的理念。另一方面，企業(yè)沒有意識(shí)到人力資源開發(fā)與管理的重要性，將其當(dāng)作一項(xiàng)可有可無的工作。因?yàn)闆]有先進(jìn)的理念，使得企業(yè)管理者無法理解人力資源開發(fā)與管理的深層次作用，使其對(duì)這項(xiàng)工作的利用還處于初級(jí)階段。
2.機(jī)制落后。同時(shí)，因?yàn)槔砟盥浜蟮脑?，使得我國部分企業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理的機(jī)制落后，其集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
首先，部分企業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理機(jī)制沒有體現(xiàn)出以人為本的核心理念。簡單地說，企業(yè)沒有真正將員工當(dāng)作企業(yè)的資源與財(cái)富，也就沒有充分考慮企業(yè)員工的切身利益，也就忽視了員工個(gè)人的需求和價(jià)值。因?yàn)榈貌坏阶鹬睾椭匾?，使得企業(yè)員工很難在企業(yè)中產(chǎn)生主人翁意識(shí)，這就直接導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)、忠誠度不高，這是導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)人力資源流失的主要原因。
其次，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的策略與方案較為死板，沒有充分把握員工的心理和意識(shí)。例如，部分企業(yè)中的考核機(jī)制不健全，無法對(duì)員工的工作和業(yè)績進(jìn)行合理的評(píng)估與判斷。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也無法對(duì)員工進(jìn)行合理公平的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，這將無法有效提高員工的工作積極性。
總的來說，人力資源開發(fā)與管理機(jī)制落后的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理制度的落后，無法充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，無法發(fā)揮出此項(xiàng)工作的高層次作用。
3.人力資源部門難有作為。最后，同樣是因?yàn)槔砟詈鸵庾R(shí)的限制，使得我國大部分企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識(shí)到人力資源開發(fā)與管理工作的重要意義，這里特別針對(duì)個(gè)別中小型企業(yè)。
在這種背景下，企業(yè)對(duì)人力資源部門的建設(shè)不夠重視，對(duì)人力資源部門的定位較低。這就使得人力資源部門難以用優(yōu)厚的待遇留住優(yōu)秀的員工，也無法引進(jìn)具有高專業(yè)能力的人才。
同時(shí)，人力資源部門也無法與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效的溝通，各種工作無法得到其他部門的積極配合，這就進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作，也成為人力資源開發(fā)與管理工作質(zhì)量和效率不高的主要原因。
二、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理問題的對(duì)策
1.認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)變意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)則反作用于物質(zhì)。因此，要解決企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題，企業(yè)管理者首先要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，即要對(duì)客觀存在有充分的了解和認(rèn)識(shí)。
在新的時(shí)代背景下，隨著市場改革開放程度進(jìn)程的不斷加快，我國的企業(yè)在未來不但會(huì)得到巨大的機(jī)遇也會(huì)引來更有力的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在逆境中生存并且發(fā)展，就必須認(rèn)清人力資源對(duì)企業(yè)的重要性。
在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變意識(shí)，從對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的不重視轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暎獙B(tài)度從漠不關(guān)心轉(zhuǎn)變?yōu)樯闲?。要促進(jìn)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展，就必須從管理者的角度開展工作，才能夠在后續(xù)工作中得到有力的支持。
2.落實(shí)以人文本的理念。其次，企業(yè)必須在人力資源開發(fā)與管理深刻落實(shí)以人為本的理念，要充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，尊重員工的個(gè)人追求和個(gè)性化發(fā)展。
首先，企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，即要讓員工在企業(yè)中能夠身處一個(gè)公平的競爭環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該為員工制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)員工的晉升有明確的表示。
其次，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，要有效的提高員工的工作積極性。企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合馬斯洛需求理論，要充分考慮員工不同層次的需求，并以此為背景進(jìn)行激勵(lì)。
最后，企業(yè)還應(yīng)該積極建設(shè)企業(yè)文化，要讓員工感受到企業(yè)的精神意志，同時(shí)讓員工的意識(shí)能夠與企業(yè)的意識(shí)相吻合。只有建設(shè)企業(yè)文化，才能夠更好的提高企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，以此達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。
3.建立有效的溝通機(jī)制。此外，在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作中，應(yīng)該將建立有效的溝通機(jī)制當(dāng)作工作的重點(diǎn)。
一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通，也就是要增強(qiáng)人力資源部門的地位，使其能夠與其他業(yè)務(wù)部門能夠有效的溝通，能夠讓其他部門積極配合人力資源工作。
另一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分關(guān)懷員工，給予員工關(guān)心和鼓勵(lì)。員工也應(yīng)該能夠理解領(lǐng)導(dǎo)，用工作態(tài)度表明對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)，加強(qiáng)上下級(jí)的溝通還有利于管理者了解員工真實(shí)的需求，并以此為依據(jù)建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制，這對(duì)于人力資源開發(fā)與管理工作有極大的促進(jìn)作用。
三、結(jié)語
企業(yè)在房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，應(yīng)按房屋成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。房屋的成本核算對(duì)象，應(yīng)結(jié)合開發(fā)地點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊(duì)伍等因素加以確定：
1.一般房屋開發(fā)項(xiàng)目，以每一獨(dú)立編制設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，或每一獨(dú)立的施工團(tuán)預(yù)算所列的單項(xiàng)開發(fā)工程為成本核算對(duì)象。
2.同一開發(fā)地點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項(xiàng)目，開竣工時(shí)間相近，同一施工隊(duì)伍施工的，可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象，于開發(fā)完成算得實(shí)際開發(fā)成本后，再按各個(gè)單項(xiàng)工程概預(yù)算數(shù)的比例，計(jì)算各幢房屋的開發(fā)成本。
3.對(duì)于個(gè)別規(guī)模較大、工期較長的房屋開發(fā)項(xiàng)目，可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要，按房屋開發(fā)項(xiàng)目的部位劃分成本核算對(duì)象。
開發(fā)企業(yè)對(duì)房屋開發(fā)成本的核算，應(yīng)設(shè)置如下幾個(gè)成本項(xiàng)目：
（1）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)；（2）前期工程費(fèi)；（3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)；（4）建筑安裝工程費(fèi)；（5）配套設(shè)施費(fèi)；（6）開發(fā)間接費(fèi)。其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)是指房屋開發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動(dòng)力安置費(fèi)，以及有關(guān)地上、地下物拆遷補(bǔ)償費(fèi)，或批租地價(jià)。前期工程費(fèi)是指房屋開發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測繪等支出。基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)是指房屋開發(fā)中各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等支出。建筑安裝工程費(fèi)是指列入房屋開發(fā)項(xiàng)目建筑安裝工程施工圖預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出（包括設(shè)備費(fèi)用）。配套設(shè)施費(fèi)是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入房屋開發(fā)成本不能有償轉(zhuǎn)讓公共配套設(shè)施如鍋爐房、水塔、居委會(huì)、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等支出。開發(fā)管理費(fèi)是指應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用。
二、房屋開發(fā)成本的核算
（一）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)
房屋開發(fā)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)。能分清成本核算對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。
房屋開發(fā)過程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，如分不清成本核算對(duì)象的，應(yīng)先將其支出先通過“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。
房屋開發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開發(fā)的商品性土地的一部分，則應(yīng)將其發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，先在“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已經(jīng)轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時(shí)，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。
（二）前期工程費(fèi)
房屋開發(fā)過程中發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等各項(xiàng)前期工程支出，能分清成本核算對(duì)象的，應(yīng)直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)，應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)
房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施支出，一般應(yīng)直接或分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時(shí)，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（按歸類集中結(jié)轉(zhuǎn)的還應(yīng)包括應(yīng)負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)）計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。
（四）建筑安裝工程費(fèi)
房屋開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項(xiàng)目，其建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)企業(yè)承付的已完工程價(jià)款確定，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)對(duì)建筑安裝工程采用招標(biāo)方式發(fā)包，并將幾個(gè)工程一并招標(biāo)發(fā)包，則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)按各項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)的比例，計(jì)算它們的標(biāo)價(jià)即實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)。
如某開發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，標(biāo)價(jià)為1080000元，這兩幢商品房的預(yù)算造價(jià)為；
101商品房630000元
102商品房504000元
合計(jì)1134000元
則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)按如下方法計(jì)算各幢商品房的實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)：
某項(xiàng)工程實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)＝工程標(biāo)價(jià)×該項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)÷各項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)合計(jì)
設(shè)例中：
101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元
102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元
采用自營方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項(xiàng)目，其發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存材料”、“應(yīng)付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設(shè)置“工程施工”、“施工間接費(fèi)用”等賬戶，用來核算和歸集各項(xiàng)建筑安裝工程支出，月末將其實(shí)際成本轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目。
企業(yè)用于房屋開發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備，即附屬于房屋工程主體的各項(xiàng)設(shè)備，應(yīng)在出庫交付安裝時(shí)，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存設(shè)備”賬戶的貸方。
（五）配套設(shè)施費(fèi)
房屋開發(fā)成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施支出。在具體核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)配套設(shè)施的建設(shè)情況，采用不同的費(fèi)用歸集和核算方法。
1.配套設(shè)施與房屋同步開發(fā)，發(fā)生的公共配套設(shè)施支出，能夠分清并可直接計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象的，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設(shè)施支出，應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)先在“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶先行匯集，
待配套設(shè)施完工時(shí)，再按一定標(biāo)準(zhǔn)（如有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算成本或計(jì)劃成本），分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶的貸方。
2.配套設(shè)施與房屋非同步開發(fā)，即先開發(fā)房屋，后建配套設(shè)施?；蚍课菀验_發(fā)等待出售或出租，而配套設(shè)施尚未全部完成，在結(jié)算完工房屋的開發(fā)成本時(shí)，對(duì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)，可采取預(yù)提的辦法。即根據(jù)配套設(shè)施的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）和采用的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算完工房屋應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施支出，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋
開發(fā)成本“賬戶的借方和”預(yù)提費(fèi)用“賬戶的貸方。預(yù)提數(shù)與實(shí)際支出數(shù)的差額，在配套設(shè)施完工時(shí)調(diào)整有關(guān)房屋開發(fā)成本。
（六）開發(fā)間接費(fèi)
企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位為開發(fā)各種開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，應(yīng)先通過“開發(fā)間接費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算，每月終了，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品成本。應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用，應(yīng)自“開發(fā)間接費(fèi)用”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對(duì)象的“開發(fā)間接費(fèi)”成本項(xiàng)目。
三、房屋開發(fā)成本核算舉例
如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi)，共發(fā)生了下列有關(guān)房屋開發(fā)支出（單位：元）：
101102152182
商品房商品房出租房周轉(zhuǎn)房
支付征地拆遷費(fèi)10000080000
結(jié)轉(zhuǎn)自用土地征地拆遷費(fèi)7500075000
應(yīng)付承包設(shè)計(jì)單位前期
工程費(fèi)30000300003000030000
應(yīng)付承包施工企業(yè)基礎(chǔ)
設(shè)施工程款90000750007000070000
應(yīng)付承包施工企業(yè)建筑
安裝工程款600000480000450000450000
分配配套設(shè)施費(fèi)（水塔）80000650006000060000
預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)（幼托）80000720006400064000
分配開發(fā)間接費(fèi)用82000660006200062000
則在用銀行存款支付征地拆遷費(fèi)時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本180000
貸：銀行存款180000
結(jié)轉(zhuǎn)出租房、周轉(zhuǎn)房使用土地應(yīng)負(fù)擔(dān)的自用土地齊發(fā)成本時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本150000
貸：開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本150000
將應(yīng)付設(shè)計(jì)單位前期工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本120000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款120000
將應(yīng)付施工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本305000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款305000
將應(yīng)付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本1980000
貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款1980000
分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的水塔配套設(shè)施支出時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本265000
貸：開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本——水塔265000
預(yù)提應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的幼托設(shè)施支出時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本280000
貸：預(yù)提費(fèi)用——預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)280000
分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用時(shí)，應(yīng)作：
借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本272000
貸：開發(fā)間接費(fèi)用272000
同時(shí)應(yīng)將各項(xiàng)房屋開發(fā)支出分別記入各有關(guān)房屋開發(fā)成本明細(xì)分類賬。
四、已完房屋開發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)已完成開發(fā)過程的商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房，應(yīng)在竣工驗(yàn)收以后將其開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)房屋開發(fā)成本明細(xì)分類賬記錄的完工房屋實(shí)際成本，記入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的借方和“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的貸方?！伴_發(fā)產(chǎn)品”賬戶應(yīng)按房屋類別分別設(shè)置商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房等二級(jí)賬戶，并按各成本核算對(duì)象進(jìn)行明細(xì)分類核算。設(shè)例中，應(yīng)將完工驗(yàn)收的商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房的開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：
