發(fā)布時間：2022-05-27 13:26:41
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[關鍵詞] 尿毒癥性皮膚瘙癢；血液透析；血液灌流；臨床療效
[中圖分類號] R692.5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2013）08（a）-0032-03
尿毒癥性皮膚瘙癢（uremic pruritus，UP）又稱為慢性腎臟疾病相關性瘙癢，屬于終末期腎臟病患者較為常見的一種臨床癥狀，維持性血液透析患者的發(fā)病率一般在60%以上[1]。相關臨床研究證實，目前40%以上的透析患者仍然遭受著中至重度的瘙癢癥困擾。UP屬于系統(tǒng)性病變而非單純性皮膚疾病，會嚴重影響患者的生存質(zhì)量，導致皮膚感染及皮膚損壞等不良癥狀，因此UP患者的病死率較高[2]。尋找一種有效的治療方法對提高UP患者的生存質(zhì)量以及降低臨床病死率具有十分重要的意義與現(xiàn)實價值。本研究采用血液透析聯(lián)合血液灌流治療UP，其效果明顯，現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
2008年1月～2012年12月本院收治376例尿毒癥性皮膚瘙癢患者，均符合《腎臟病學》第3版臨床診斷標準。入選標準：①血肌酐≥707 mmol/L；②尿素氮≥28.6 mmol/L；③并發(fā)代謝性酸中毒、腎性貧血及其他系統(tǒng)的有關癥狀[3]。排除標準：①嚴重心力衰竭者；②腸道惡性腫瘤者；③嚴重的酸堿平衡、水及電解質(zhì)等紊亂者；④人工患者；⑤嚴重的肛管黏膜炎癥、水腫以及內(nèi)痔患者[4]。將入組患者按照抽簽法隨機均分為對照組與觀察組，兩組患者一般資料差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性（表1）。
1.4 治療方法
對照組采用單純的血液透析治療，儀器為德國費森尤斯-4008B型血液透析儀及F6型聚砜膜透析儀，透析液為碳酸氫鹽溶液，采用上述透析液治療4 h。觀察組在對照組治療的基礎上聯(lián)合血液灌流進行治療，血液灌流儀為HA型血液灌流儀（珠海麗珠公司），2周/次，血流100 ml/min，首次肝素劑量為1 mg/kg，肝素每小時追加10 mg，聯(lián)合治療4 h之后將灌流儀取出，并將血流速度調(diào)整為250 mL/min，然后繼續(xù)單純行血液透析4 h。
1.5 療效判定標準
皮膚瘙癢指的是僅有皮膚瘙癢而無原發(fā)性皮膚損傷的皮膚病，臨床診斷標準主要參考文獻[5]的方法。皮膚瘙癢程度標準根據(jù)4分法區(qū)別，0分：無瘙癢感；1分：輕度瘙癢，可不抓；2分：較為嚴重的瘙癢，但是能夠忍受，控制不抓；3分：嚴重瘙癢，無法控制。療效判定標準：瘙癢程度減輕>2分為顯效；瘙癢程度減輕1～2分為有效；瘙癢程度減輕
1.6 觀察指標
比較兩組臨床療效，觀察治療前后血尿素氮（BUN）、肌酐（Cr）、尿酸（UA）、血紅蛋白（Hb）、超敏C反應蛋白（hs-CRP）、血鈣（Ca）、血磷（P）、甲狀旁腺素（PTH）的變化及不良反應發(fā)生率。
1.7 統(tǒng)計學處理
采用SPSS 16.0軟件進行數(shù)據(jù)分析，計量數(shù)據(jù)采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，以P
2 結(jié)果
2.1 兩組臨床療效的比較
兩組臨床治療總有效率相比，差異有統(tǒng)計學意義（χ2=12.728，P
2.2 兩組治療前后各項指標的比較
兩組治療前后BUN、Cr、UA、Hb、hs-CRP、Ca、P及PTH均差異有統(tǒng)計學意義（P
2.3 兩組并發(fā)癥情況
兩組患者治療后皮膚瘙癢、睡眠、高血壓、腎性骨病及周圍神經(jīng)病變等癥狀均得到顯著改善，且無明顯不良并發(fā)癥發(fā)生。
3 討論
皮膚瘙癢屬于尿毒癥持續(xù)血液透析患者最為常見的一種臨床癥狀，長期地進行血液透析治療會增加皮膚瘙癢的發(fā)生率。目前，臨床研究證實，UP的發(fā)病與尿毒素的刺激、透析過程中過敏毒素的釋放、周圍神經(jīng)病變、血Ca、血P沉積以及甲狀旁腺功能亢進等有一定的關系[6]。血液透析主要是運用半透析膜的原理，借助膜兩側(cè)的溶質(zhì)梯度、水壓梯度、滲透梯度通過擴散對流，將毒素加以吸附與清除，且能夠補充需要的物質(zhì)，從而糾正酸堿平衡以及電解質(zhì)的紊亂。血液透析主要是對分子量較小的毒素進行清除，卻不能有效地清除大中分子物質(zhì)[7]。血液灌流主要是通過具有廣譜解毒效應的吸附裝置對血液中的內(nèi)源及外源毒素加以清除，從而達到凈化血液的目的。此外，血液灌流具有大孔吸附樹脂具有特定的孔徑、孔分布以及較高的比表面積，因此具有非常高的吸附性能，能夠有效地清除大中分子物質(zhì)，然而不能有效改善水電解質(zhì)以及酸堿平衡紊亂的狀況。因此，應該采用血液透析聯(lián)合血液灌流治療UP。
本研究觀察組臨床治療總有效率明顯高于對照組（P
[參考文獻]
[1] 趙東旭，李元春，湛紅. 血液透析聯(lián)合血液灌流治療尿毒癥性皮膚瘙癢的臨床觀察[J].中國醫(yī)藥導報，2012，9（5）：27-28.
[2] ，王小兵，蘇鳳珍，等.血液灌流聯(lián)合血液透析治療血液透析皮膚瘙癢36例[J].淮海醫(yī)藥，2010，28（5）：420-421.
[3] 柏林.血液透析聯(lián)合血液灌流治療尿毒癥頑固性皮膚瘙癢的臨床觀察[J].醫(yī)學理論與實踐，2009，22（11）：1338-1339.
[4] 田其生.血液透析聯(lián)合血液灌流治療尿毒癥性皮膚瘙癢臨床觀察[J].中國醫(yī)學創(chuàng)新，2010，7（14）：46-47.
[5] 徐玉冰.血液透析聯(lián)合血液灌流治療急性魚膽中毒的護理體會[J].中外醫(yī)學研究，2010，8（2）：106-107.
[6] 李小媚.血液灌流聯(lián)合血液透析濾過治療尿毒癥頑固性皮膚瘙癢的療效觀察[J].河北醫(yī)學，2009，15（10）：1187-1188.
一、活動開展情況
本次活動，我局從工作實際出發(fā)，結(jié)合科學發(fā)展觀實踐活動和“反事故、反違章”活動共同開展。在活動中，制定了內(nèi)容詳盡的實施方案，明確了工作思路和具體方法；建立了工作領導小組，明確了人員分工。正確處理了工作與學習之間的關系，真正做到“兩促進、兩不誤”，使反腐倡廉理念真正融入思想、深入人心。
在本次活動中，我局充分發(fā)揮了領導干部的表率帶頭作用，局領導班子成員結(jié)合學習內(nèi)容撰寫了內(nèi)容深刻的學習筆記，并結(jié)合自身本職進行了深入的自查；利用中心組學習時間，對黨風廉政建設相關事宜，進行深入交流探討。
二、自查結(jié)果
1、領導重視，責任明確。
局領導班子高度重視黨風廉政建設，真正把其放在各項工作的首位，切實滲透在具體的業(yè)務工作之中。各分部門負責人的黨風廉政責任意識強，廣大職工的滿意度高，比較容易信服領導的管理和教育，可以看到黨風廉政建設的效果。
領導班子嚴格遵守黨風廉政制度、紀檢監(jiān)察規(guī)程等廉潔從政的有關規(guī)定，廉潔從政，遵紀守法，模范執(zhí)行黨風廉政責任制，清正廉潔、依法行政，積極做好廉潔自律，接受全局廣大職工的監(jiān)督。無論是在自己分管的工作中，還是日常生活，我局的管理人員均能嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，做勤政廉政的帶頭人。
局紀檢委能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督檢察職能，針對我局黨風廉政建設責任制執(zhí)行落實情況進行經(jīng)常性檢查指導，并對存在的問題提出建設性意見。
2、制度健全，落實到位。
加強黨風廉政制度建設，對于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和提高黨支部的戰(zhàn)斗力，對于加強黨內(nèi)外民主監(jiān)督和抵制黨內(nèi)消級腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，對于增強黨支部工作的計劃性、科學性以及把黨支部的工作納入經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道，具有十分重要的意義。
為此，我局建立健全了黨員管理制度匯編、黨支部書記崗位職責、黨支部委員崗位職責、黨支部黨小組長崗位職責、黨風廉政建設制度、黨支部中心組學習制度、黨員民主評議制度、黨員目標管理制度、黨支部領導班子議事制度等制度，為我局加強黨風廉政建設工作打下了堅實基礎。
同時，建立健全了績效考評機制，將黨風廉政建設納入包保責任狀范疇，與其它各項工作同考核、同獎懲，真正做到責任明確，條理清晰，賞罰分明。
3、措施得利，效果明顯。
（1）深化教育，組織落實黨風廉政責任制。支部從抓好學習教育入手，組織全員學習關于對中央企業(yè)落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查的通知、公司反腐倡廉建設“三嚴一強”根本措施等相關內(nèi)容，增強全員執(zhí)行黨風廉政建設責任制的自覺性，引導全員更好地樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，牢固地樹立反腐倡廉的意識。
（2）預防為主，抓源頭、治根本、標本兼治，深化黨風廉政教育，把黨風廉政的宣傳教育工作放首要位置。結(jié)合黨風廉政建設要求和工作實際，黨支部認真開展了黨紀法規(guī)學習教育活動，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。支部利用支委會、中心組學習、黨小組等會議，認真組織黨員干部通過集中學習和利用業(yè)余時間自學等方式，主要對科學發(fā)展觀相關學習資料以及重要領導的講話精神等重要資料進行了學習宣傳。通過學習教育，引導黨員干部認清形勢，提高了廣大干部職工的組織紀律意識、大局意識和依法行政意識，增強了黨員干部自警自勵、拒腐防變能力，營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。
（3）局長與各部門負責人委簽訂了年黨風廉政建設責任書，支部與全體黨員簽訂了黨支部黨員目標管理責任書，將黨風廉政建設責任分解到全體黨員、干部身上，把責任制貫穿于業(yè)務工作的全過程，做到與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，健全了黨風廉政建設責任制的監(jiān)督機制。
（4）召開領導班子述職述廉大會，由各分管局長做工作述職述廉工作報告，接受全局干部職工考評。組織全局黨員觀看廉政宣傳教育影片，用真實的正反事例使全員深受教育，做到警鐘常鳴。
4、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強支部黨風廉政建設。
按照深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求和部署，我局重點做好了召開黨員組織生活會；同時發(fā)放了調(diào)查問卷，征求全局員工的意見和建議；領導班子認真撰寫了分析檢查報告，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，針對影響和阻礙加快全局發(fā)展的突出問題，認真進行原因分析，通過召開座談會的形式聽取部分職工代表的意見和建議，形成了自檢自查報告。
三、存在問題及解決辦法
1、有些同志對反腐倡廉意識還不夠強，不能明確自身的工作責任，認為反腐這一話題離自已還很遠，缺乏主觀能動性。針對這一情況，我們下步要認真做好黨風廉政宣傳教育工作。嚴格“”制度，對支部的全體黨員干部繼續(xù)加強思想教育。以每年黨風廉政建設宣傳教育月活動為載體，突出抓好反腐倡廉主題教育活動，切實增強反腐倡廉思想意識。
一、加強學習主動作為，迅速完成角色轉(zhuǎn)換。
我認真學習了黨和國家對農(nóng)村的方針、路線、政策，尤其是十精神，深刻領會其內(nèi)涵，積極參加精準扶貧業(yè)務培訓等，通過實地走訪調(diào)研，向老黨員、老干部請教、與領導溝通，同事交流，群眾座談等形式，完成了到村后的村情調(diào)研報告、年度工作計劃，村集體建設規(guī)劃等。
二、履行村第一書記職責，黨建工作卓有成效。
作為第一書記，我深知支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要性，通過堅持“”制度，健全和落實議事、學習、辦事公開等多項制度，在黨員發(fā)展、村級項目建設和低保評議等重大事項上都嚴格按照“四議兩公開”的步驟實施。為此我認真準備每一次學習材料，精心制作每一堂會議課件，周密組織每一次議事會議。經(jīng)過一年來的努力堅持，我村的黨建工作特色明顯，卓有成效。
作為駐村扶貧工作隊隊長，我緊緊圍繞改善村級基礎設施建設和提高群眾生活水平開展工作，全面推進村集體建設發(fā)展。為此我嚴格按照“四議兩公開”和組織程序上報實施扶貧項目，親自起草每一個扶貧項目方案，全程參與每一個上報實施環(huán)節(jié)，做到項目有計劃方案和公示招標，財務有預算監(jiān)督，確保項目質(zhì)量和服務群眾。
三、嚴守黨風廉政紀律，廉潔自律不觸紅線。
一年來，我在工作中嚴格按程序、按規(guī)矩辦事，通過與組織簽訂廉潔自律責任書，向全體黨員作公開承諾，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督、使自己處于全方位、公開、透明的監(jiān)督之下。生活上嚴格遵守各級關于廉潔自律的有關紀律規(guī)定，堅決抵制各種歪風邪氣，心中始終牢記為民服務的宗旨和踏實做事的原則，自覺繃緊“紅線”意識，做到干凈做人，明白做事，問心無愧。
四、存在的主要問題和今后的努力方向
回顧過去的一年的工作，有收獲也有遺憾。成績的取得是村兩委共同辛勤工作的結(jié)果，不足的存在則是我個人努力不夠的必然。主要表現(xiàn)在農(nóng)村工作知識欠缺，對當前農(nóng)村政策和農(nóng)村知識學習不夠;在一些具體事情處理上對農(nóng)村解決問題的慣性方式掌握不多，農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，工作方法和點子不多，創(chuàng)新能力不強等。
一、總承包制對廉政建設有利方面
總承包制最有效作用就是投資控制規(guī)模，減少不合理的工程變更，減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
1、有利于投資控制，防止突破工程概算現(xiàn)象發(fā)生。由于工程建設采用總承包體制后，其建設費用在項目業(yè)主與中標單位簽定施工合同中一次性總價包死，變更不增加費用，使工程建設費用可得到有效的控制；有利于加強責任，控制資金撥付，提高資金使用的安全性。同時，控制業(yè)主不斷改變設計方案、隨意變更的可能性。如**高速公路群眾要求增加涵洞等項目、個別部門要求提高設計標準，其費用只占總投資的3%左右，較好地控制了工程概算。
2、減少了項目業(yè)主對工程建設施工的直接干預。由于工程建設采用項目建設管理服務體制，業(yè)主不再向各項目部直接派項目工程師，不進行工程現(xiàn)場簽證。項目業(yè)主職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，由直接現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)向監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務等方面職能。施工現(xiàn)場主要由監(jiān)理和項目建設管理服務單位管理，項目業(yè)主主要是間接管理，減少項目業(yè)主工程管理人員發(fā)生商業(yè)賄賂的機會，也制約著建設管理服務單位和監(jiān)理單位人員履職不到位的情況發(fā)生。
二、總承包制中廉政建設存在問題
由于現(xiàn)行的管理體制，總承包單位無法及時轉(zhuǎn)變小標段管理辦法，項目總部對小標段的管理無法起到很好的監(jiān)管作用。“小業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”理念難以得到根本性的貫徹。
1、合同履約能力差。工程施工總承包制，標段金額大，各總承包單位承擔著繁重的施工任務，難以派遣充足的人力、設備、技術資源到本項目來，集團公司的資源優(yōu)勢得不到充分的發(fā)揮，存在以包代管現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理單位施工監(jiān)理采用大標段后，每個合同段要求監(jiān)理各類人員多，甲級監(jiān)理單位在職職工人數(shù)有限，這就導致監(jiān)理單位履約能力偏弱；項目管理單位原從事監(jiān)理工作，如何從監(jiān)理角色轉(zhuǎn)向業(yè)主角色需要一個適應過程，同監(jiān)理一樣，在職職工人數(shù)有限，履約能力弱。各參建單位合同履約能力差，“小業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”理念未能得到根本性的貫徹。
2、工程質(zhì)量控制難度大?？偝邪鼏挝粚︼L險估計不足，應對和抵御風險能力差，對一些增加投資的變更（如軟基處理、增加通道等）和材料價格的上漲，一時難以接受，存在等待、觀望思想，影響施工進度。從施工來說由于總價包干，沒有變更機會，“包工頭”常采取偷工減料做法，降低工程成本，增加利潤，進而影響到工程質(zhì)量，造成工程質(zhì)量通病多。工程的層層轉(zhuǎn)包、分包，工程款被層層被剝皮，也是造成工程進度和質(zhì)量問題的一個重要原因。
3、工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴重。因施工總承包標段大，工程分包在所難免，但因總包單位在職職工人數(shù)有限，對總承包工程派駐有綴的管理人員少，在工程建設中絕大多數(shù)的施工隊都是通過各方面關系介紹進場施工。中標單位這種以包代管做法，對工程項目缺乏有效管理，造成建設工程層層分包轉(zhuǎn)包。此外，由于高速公路工程標段金額大，單價相對高些，一些“包工頭”拿到工程后，一般不愿意自己做，只要有人接手，就接力棒似的層層轉(zhuǎn)包。在工程建設過程中，時常出現(xiàn)總包單位和“包工頭”不顧工程質(zhì)量的濫包、亂包、以包代管等違法分包行為。工程的轉(zhuǎn)包、分包影響到工程進度和質(zhì)量。
三、總承包制中廉政建設工作的體會
廉政建設是建設優(yōu)質(zhì)工程、和諧工程的政治保證，抓好廉潔自律、預防腐敗工作，我們主要體會是：
1、領導的重視支持，是抓好廉政建設的重要前提。
**項目動工起，市政府就明確地提出了要把**高速公路建設成為“優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、和諧工程”，突出了市委、市政府對高速公路建設廉政工作的重視，明確了工作方向，指明了建設目標。市紀委《關于強化監(jiān)督嚴肅紀律切實加強**高速公路黨風廉政建設的通知》，對我市涉及**高速公路建設的各級政府、部門、干部提出了“五不準”，鮮明指出了什么不能做。**年8月，市政府、市紀委召開有1000多名參建人員參加的全線廉政工作會議，提出具體廉潔自律工作要求。市委常委、常務副市長張兆民從開工前就在多種場合強調(diào)不介紹隊伍、不介紹工程，反復向我們和參建單位強調(diào)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的要求，堅定了我們干好工程的信心決心，為廣大參建人員做出了表率。公司林明慶董事長經(jīng)常向全體干部職工要求：只有自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，如果我們不廉潔，說別人就理不直、氣不壯，就不能保證工程的質(zhì)量。主要領導做出廉潔自律承諾，立好標桿，以身作則，是建設廉政工程的重要前提。
2、實行紀檢監(jiān)察人員派駐制，是抓好廉政建設的組織保證。
**市高速公路建設按照上級的要求，對**高速公路建設派駐了專職的紀檢監(jiān)察人員，使一些工作能夠得到及時有效落實。紀檢監(jiān)察人員在參與中監(jiān)督，監(jiān)督中參與，更好地為工程建設服務。**公司把工作決策、重大合同、工程變更審批、工程招投標、物資設備采購、工程計量款審批等重要工作，都主動地納入紀檢監(jiān)察監(jiān)管范圍，紀檢監(jiān)察人員的參與監(jiān)督，有利于準確把握監(jiān)管重點，事前、事中監(jiān)督。如在工程建設過程中，紀檢監(jiān)察部門牽頭或參與征地拆遷資金的專項檢查、工程招投標、清理拖欠農(nóng)民工工資和治理商業(yè)賄賂等方面工作開展有聲有色，得到了**市政府和省上的好評。又如在近三年的建設中，共收到20多件反映工程質(zhì)量問題和個人廉潔問題的件，紀檢監(jiān)察人員都能按照條例辦理，與工程部門組織調(diào)查，做到件件有著落，事事有反饋，促進高速公路建設的和諧穩(wěn)定。
3、加強教育預防，是抓好廉政建設的思想基礎。
高速公路建設是腐敗問題易發(fā)的高危行業(yè)，針對**高速公路建設中參建單位多、施工隊伍人員構成復雜等特點，從思想教育入手，強化防范意識，始終把教育放在重要的位置。在工程建設過程中，不僅對本公司人員進行廉政教育，對總承包單位、監(jiān)理等參與單位，也要求進行工程廉政教育，根據(jù)每個時期特點，布置教育內(nèi)容。開展經(jīng)常性的法律法規(guī)和黨紀教育，采取訂閱廉政書報刊、發(fā)放學習材料、編制宣傳欄、專家授課、觀看宣傳電教片、寫心得體會、座談交流等形式，把黨的宗旨教育、政策教育、法律教育、觀念教育、紀律教育、警示教育、職業(yè)道德教育等有機結(jié)合起來并貫穿建設始終。如在治理商業(yè)賄賂專項工作中，先后編印宣傳材料1000份，組織觀看警示教育片48場次，收看人員達1500多人，舉辦專題講座12次，取得較好的效果。又如在**年春節(jié)前，公司主要領導發(fā)現(xiàn)參建單位有向**公司及項目管理部送禮拜年的苗頭,及時召開參建單位廉政吹風會，制止了這種做法，統(tǒng)一了思想。通過持之以恒的制度化的教育，**高速公路各參建人員廉潔意識不斷增強，筑牢了思想道德防線。公司領導班子帶頭，能管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，自覺維護自身形象，以身作則地帶好隊伍。絕大部分干部職工也體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有的同志還因為堅持原則，受到施工人員的人身威脅。目前，未發(fā)現(xiàn)本公司人員因廉政問題受到舉報。
4、建章立制，是抓好廉政建設的制度保障。
我們在工程管理制度制訂過程中，重點考慮了如何防范工程管理各個環(huán)節(jié)的權力被單邊擴大化，通過權力之間的互相制約、監(jiān)督形成工程管理的互相約束機制，以制度來管工程，把關口放在制度管理上，讓權力在陽光在運行。**項目的質(zhì)量安全管理工作大力貫徹標準化指南，推行規(guī)范化管理，在開工前就制訂了了一套八冊的《管理文件匯編》，對建設管理的各個重點環(huán)節(jié)的管理包括廉政建設管理都作出明確規(guī)定，下發(fā)到全路段，并組織培訓落實，使**高速公路建設有章可循。在廉潔自律制度方面，建立管理人員廉政檔案，實行重大事項報告、廉政談話、廉政承諾、以書面形式述職述廉制度；在原來黨風廉政建設“十不準”規(guī)定的基礎上，細化新增“六不準”規(guī)定，進一步約束業(yè)主與參建人員之間的行為；在黨風廉政建設上，按照“誰主管、誰負責”和“一級抓一級、逐級抓落實”的要求，公司二層以上人員都簽訂《黨風廉政建設責任書》；在施工過程中，繼續(xù)加強管理辦法的針對性，又先后出臺了10項制度，通過制度設計的完善，來閉合管理上的漏洞。如對送檢材料采用無記名編號盲檢，先后對檢測不合格的1種鋼筋、1種水泥品牌和檢測合格率較低的兩個橋梁支座品牌在全線禁用，通過真實的數(shù)據(jù)堅持了原則，從制度上保證了檢測的真實性。
關鍵詞:管理理念;紀檢監(jiān)察;提升
當前,改革開放持續(xù)深入,市場經(jīng)濟快速發(fā)展,市場運作雖逐步規(guī)范,但尚不完善,同時,隨著企業(yè)法人治理結(jié)構、管理機制體制不斷變化,不可避免會涉及到相關人員的利益,引發(fā)諸多矛盾,表現(xiàn)在匿名舉報、批評類件不斷出現(xiàn);部分干部、關鍵崗位員工為了自身利益鋌而走險,違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,所以,企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作越來越顯得其重要,新時期下如何借鑒現(xiàn)代管理理念和全面質(zhì)量管理理論,把紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)的變革發(fā)展同步推進,做好企業(yè)的“維穩(wěn)”工作成了我們紀檢監(jiān)察部門亟待解決的問題。
一、新時期企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的定位
紀檢監(jiān)察工作要圍繞科學發(fā)展這個第一要務深入開展反腐倡廉工作,要把維護和促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定作為自己的使命,經(jīng)常性的深入生產(chǎn)經(jīng)營管理一線開展調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)和解決阻礙企業(yè)發(fā)展的消極因素,支持和保護有利于發(fā)展的積極因素,創(chuàng)造有利于企業(yè)科學發(fā)展的良好環(huán)境。
(一)圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。紀檢監(jiān)察作為企業(yè)的一個職能部門是企業(yè)管理的有機組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平上履行職責,要把是否給企業(yè)創(chuàng)造價值作為紀檢工作的出發(fā)點和落腳點。
(二)堅持與時俱進。企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作必須隨著企業(yè)的變革發(fā)展而變化,堅持與時俱進。要堅持服務于企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的大局,把效能監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,做到在管理中服務,在服務中監(jiān)督,通過查處違規(guī)違紀等腐敗和消極行為,保證公司的重大決策部署得到有效的貫徹落實,保證各項工作在制度規(guī)范的框架內(nèi)高效運行,保護廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)管理相互促進、共同提高。
(三)結(jié)合新時期下違規(guī)違紀案件的發(fā)展趨勢開拓創(chuàng)新,不斷深化工作方式方法。隨著企業(yè)變革發(fā)展的不斷深入,管理體制機制推陳出新,轉(zhuǎn)型時期衍生出來的腐敗本身也在不斷演化,呈現(xiàn)出許多新特點、新動向,各類違規(guī)違紀案件越來越具有隱蔽性和主體擴大化的特點,如家庭化、人情化、生活腐化、國際化、智能化等等,所以,對紀檢監(jiān)察辦案提出了新的挑戰(zhàn),我們必須積極應對,創(chuàng)新思路,積極探索和改進辦案方式和方法,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,做到“道高一尺,魔高一丈”,提高依紀依法突破案件的能力和水平。
二、做好新時期下的企業(yè)紀檢監(jiān)察工作
新時期賦予紀檢監(jiān)察工作新的使命,許繼集團紀檢監(jiān)察部按照“權力行使到哪里,監(jiān)督制約到哪里”的原則,借鑒現(xiàn)代管理理念,貫徹“預防為主、懲防結(jié)合”的方針,以效能監(jiān)察為載體,不斷加大案件查處力度,暢通渠道,深化廠務公開,全面優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,切實履行黨的紀律檢查和行政監(jiān)察的職責,為集團持續(xù)、健康發(fā)展提供紀律保障。
(一)開展警示教育,積極預防職務犯罪。為將法制教育落到實處,增強廣大干部的法律意識,2009年8月6日組織集團中層以上干部參觀警示教育基地,進行法制教育,實地參觀了許昌市監(jiān)獄和平頂山市預防職務犯罪警示教育基地――“葉縣縣衙”。在許昌市監(jiān)獄,三位服刑人員的現(xiàn)身說法使大家接受了一場生動深刻的警示教育。通過實地參觀和典型教育,廣大黨員干部普遍感觸深刻,紛紛表示在工作和生活中不斷增強法制觀念,提高廉政自律意識,做到“常在河邊走,就是不濕靴”。
(二)堅持干部廉政談話制度和新任干部簽定“任職承諾書”制度。為加強干部隊伍建設,提升干部領導能力和綜合素質(zhì),幫助大家盡快適應公司發(fā)展要求,2009年5月15、16日,公司舉辦了集團新任干部《自動自發(fā)?卓越經(jīng)理人心智模式訓練營》培訓。集團黨委常務副書記、副總裁程利民做了學習動員,要求新任干部要正確對待學習,正確對待權力和責任,正確對待名和利,正確對待同事,正確認識工作創(chuàng)新。同時希望新任干部務必保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,既要志存高遠、勇挑重擔,又要腳踏實地、艱苦奮斗;珍惜機遇、奮力開拓、拼搏進取,創(chuàng)造性地開展工作,不辜負組織的重任和員工的期望。黨委工作部對新任干部進行了任前廉政談話,同時與32位新任干部簽訂“廉政承諾書”。堅持干部任中誡勉談話、述職述廉、專題民主生活會等多種有效的監(jiān)督途徑和辦法,年內(nèi)干部誡勉談話6人次;圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展專題民主生活會。各單位領導和專職書記年終職代會上進行了述職述廉。2010年1月20日組織了新任干部任前集體談話會,對13位新任干部簽定“任職承諾書”。
(三)推行廉政風險防范管理,立足源頭防范。圍繞集團的中心工作,集中力量抓好關鍵部門、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的防范管理工作,從源頭上做好預防,最大限度地降低腐敗風險,減少不廉潔行為的發(fā)生,完善制度、強化監(jiān)督,努力營造風清氣正的良好環(huán)境,提升干部隊伍全面履職能力,進一步推進公司懲治和預防腐敗體系建設。發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織優(yōu)勢,調(diào)動各黨總支、支部兼職紀檢員作用,協(xié)調(diào)各種監(jiān)督力量,構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。2010年開展了廉政風險防范管理和中高層力度履職能力提升工作,制定了《許繼集團廉政風險防范管理實施細則》,開辟了《領導力提升之道》電子版學習材料,從多維度立足于源頭防范,提升力度干部的綜合素質(zhì)。
(四)制定《許繼集團招標采購監(jiān)督管理辦法》,強化招標監(jiān)督。采購環(huán)節(jié)中的關鍵點之一是招標,包括物資采購、固定資產(chǎn)購置、無形資產(chǎn)及服務采購、廢舊物資、廢舊設備處理、建筑工程、工程裝飾、基礎建設招標、禮品采購采購等。紀檢監(jiān)察按照"事前介入、事中控制、事后把關"的原則,全程參與了集團公司及下屬單位有關的采購招標活動,加大對重大采購項目的監(jiān)督力度,使采購、招標活動按照規(guī)定的程序公開、公平、公正進行,全年參與各類招標117次,提出檢察建議55項/次,同時,按照"決采分離、三權制衡"的原則,制定《許繼集團招標采購監(jiān)督管理辦法》,把采購監(jiān)督工作流程化、規(guī)范化、制度化。
(五)做好紀檢監(jiān)察工作。紀檢監(jiān)察工作往往與當事人切身利益息息相關,這就要求我們在處理問題要公正,要言之有理,言之有據(jù)。在受理件后,深入調(diào)查了解情況,廣泛聽取群眾意見,加大監(jiān)察力度,在調(diào)查的基礎上得出可靠結(jié)論,做到群眾件每件有落實,件件有回音,切實保障舉報人的民利。對經(jīng)查證不實的件,及時予以澄清,保護被舉報人。所以,做好紀檢監(jiān)察工作,對促進企業(yè)懲治防范體系建設和維護企業(yè)和諧穩(wěn)定提供了良好的環(huán)境,2009年共受理各類件35件/次。
(六)開展整頓規(guī)范工作,圍繞管理做監(jiān)督。整頓規(guī)范工作是集團2009年的重點工作之一,是公司流程梳理打基礎、管理再上新臺階的重要舉措。紀檢監(jiān)察部作為此項工作的組織實施部門,經(jīng)過戰(zhàn)略規(guī)劃部、業(yè)績管理部、審計法務部、財務部、市場管理部等十個責任共同努力下,克服重重困難,在規(guī)范管理、建章立制,降低成本、提升效益等各個方面都取得了較好的成績,制定實施的規(guī)范性管理制度達20多項,規(guī)范了子公司董事會監(jiān)事會管理、中高層業(yè)績管理;規(guī)范了銷售行為和合同簽訂;規(guī)范了合同章管理和商標商號管理;規(guī)范了投標保證金、應收應付賬款管理等,為集團公司的良性發(fā)展奠定了基礎。同時,在全體干部員工中形成了一種規(guī)范的、自動自發(fā)的習慣和觀念。
三、新時期下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考
(一)做好紀檢監(jiān)察工作要正確處理“三個關系”:一是懲治腐敗與促進發(fā)展的關系。堅持促進發(fā)展必須懲治腐敗,凈化發(fā)展環(huán)境,懲治腐敗要圍繞促進發(fā)展來進行,懲治腐敗要有利于企業(yè)的健康快速發(fā)展。二是治標治本的關系。既要堅決懲治腐敗,又要有效預防腐敗,構建具有企業(yè)特色、適應企業(yè)發(fā)展的懲治和預防腐敗體系。三是強化紀檢監(jiān)察反腐敗職能與各職能管理部門齊抓共管的關系。既要建設公正廉潔、業(yè)務精干的紀檢監(jiān)察干部隊伍,又要注重發(fā)揮各有關部門反腐倡廉的積極性。
(二)企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要與時俱進,觀念要轉(zhuǎn)變,方法要創(chuàng)新。紀檢監(jiān)察工作要適應新形勢,以創(chuàng)新的思路謀全局,以創(chuàng)新的工作出成果,與時俱進。一是必須牢記使命和責任,針對企業(yè)的發(fā)展和變化,不斷創(chuàng)造新工作方法,做到在落實中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。二是圍繞企業(yè)的中心工作,服從和服務于生產(chǎn)經(jīng)營,把紀檢監(jiān)察工作滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。三是要切實做到服務生產(chǎn)經(jīng)營全心全意,懲治腐敗堅定不移,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
(三)紀檢監(jiān)察工作要圍繞企業(yè)的中心任務展開,參與生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。就是要主動深入生產(chǎn)經(jīng)營,接觸實際,貼近市場,改變以往單純辦案的工作方法。一是積極主動地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察,把降低成本工作作為效能監(jiān)察的重點內(nèi)容。二是積極參與企業(yè)變革,在參與中了解,在參與中監(jiān)督,積極建言獻策,切實把黨風廉政建設滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。三是把事后查處變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時指出,及時糾正,制定措施,堵塞漏洞,保證企業(yè)各項改革措施的順利進行。
近年來，公司大力加強企業(yè)文化建設，努力建設特色企業(yè)文化，鑄就公司發(fā)展之魂，有力地提升了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形。在國家電網(wǎng)公司組織的一流縣級供電企業(yè)考核中，公司綜合得分列江蘇12個受檢單位第一名;公司被評為省、市公司先進單位;公司一直保持省、市級文明行業(yè)稱號;公司被評為南通市思想政治工作優(yōu)秀單位;公司連續(xù)四年在全縣垂直管理單位行風測評中取得第一名。領導班子被評為市公司優(yōu)秀領導班子;總經(jīng)理和黨委書記先后被省公司評為優(yōu)秀經(jīng)營管理者。去年11月底，國家電網(wǎng)公司在青島舉辦的“XX年農(nóng)電發(fā)展論壇”，公司作為全國四家特邀縣公司之一，就創(chuàng)建學習型企業(yè)工作做了專題發(fā)言;去年年底，南通市委宣傳部在我公司召開了“全市企業(yè)文化建設經(jīng)驗現(xiàn)場推介會”。我公司還被全國企業(yè)文化促進會等單位評為“全國創(chuàng)建學習型組織先進單位”，被江蘇省總工會評為“創(chuàng)建學習型組織示范點”。
下面，我重點匯報公司企業(yè)文化建設的主要做法和體會
一、主要領導高度重視，親自策劃和推動，注入企業(yè)文化建設的動力
我們?yōu)槭裁匆ㄔO企業(yè)文化?有學者說，企業(yè)文化就是老板文化，建設企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。困此，我們公司領導，尤其是黨政主要領導高度重視企業(yè)文化建設，在企業(yè)文化建設中當好“設計師”、教練員和引路人。
1、在學習中領悟企業(yè)文化。我公司企業(yè)文化建設真正起步是在XX年，當時公司管理相對薄弱，總體發(fā)展水平比較落后，再加上機構和人員調(diào)整剛剛完成，處于百廢待興的狀態(tài)。公司領導正在苦苦思考如何引領企業(yè)走上發(fā)展的“快車道”。正在此時，我們讀到《杰克韋爾奇自傳》這本書，我們發(fā)現(xiàn)這篇文章的很多管理理念對我公司十分有益。于是，我們針對公司實際，摘編成冊，印發(fā)給管理人員學習。杰克韋爾奇領導的通用公司就是企業(yè)文化建設的典范，通過學習《杰克韋爾奇自傳》，我們看到了企業(yè)文化的魅力。此后不久，公司黨政主要領導專門觀看了上海明德創(chuàng)建學習型企業(yè)研究所所長的專題講座。這次講座讓我們第一次認識到，企業(yè)文化就是企業(yè)的“宗教”，是企業(yè)發(fā)展的“圣經(jīng)”，是企業(yè)管理的最高境界，創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)文化建設的高級階段?；貋砗?，我們當即決定召開公司創(chuàng)建學習型企業(yè)動員會，在動員會上，總經(jīng)理經(jīng)親自作學習型組織知識講座。此后，在公司領導不斷地學習、推動，再學習、再推動之下，公司企業(yè)文化建設不斷深入，員工和企業(yè)持續(xù)進步。
2、在認識上重視企業(yè)文化。有管理專家說，“企業(yè)規(guī)模較小時，人管人就可以了;企業(yè)規(guī)模再大一些，就需要制度管理;企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須靠文化管理?！逼髽I(yè)文化根本上是管理理論，只有在管理中運用和實踐企業(yè)文化，才很好地發(fā)揮企業(yè)文化建設的效力。我們常用做饅頭來打比方，如果把企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、流程等比喻成面粉，而把企業(yè)文化比作水，兩者以適當?shù)谋壤{(diào)和才能做成饅頭，而沒有水，面粉不能凝聚和發(fā)酵，水太多則會沖散面粉。我們在企業(yè)管理實踐中發(fā)現(xiàn)，即使像我們這樣規(guī)模不算大的縣級供電企業(yè)，人管人要累死人，制度管人是把人管理成機器人，只有文化管人，才能管住人的魂。我們把企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)管理與思想政治工作有機結(jié)合的最佳載體，行政領導和政工領導分別把它作為提升企業(yè)管理水平和開展思想政治工作的最好抓手，黨政領導在文化層面上形成共識和合力。通過幾年企業(yè)文化建設的實踐，我們明顯體會到工作主動了，管理簡單了，領導輕松了。
3、在行動上傳播企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設的初級階段，我們沒有過分地去探討企業(yè)文化建設的理論，我們主要追求實效，立足于根據(jù)企業(yè)存在的問題和現(xiàn)代企業(yè)管理要求，傳播企業(yè)文化。主要做法：一是印發(fā)學習材料。公司先后印發(fā)了《張震治軍軼事》、《微軟清潔工》、《10-9=?》、《推諉扯皮害人害已》、《讓員工知情，請員工建議》等近100篇富有哲理、生動有趣、耐人尋味的文章，引導大家反思在自己身上存在的不良心智模式和管理方式。二是撰寫文章。在公司每月一期的《__供電信息》上，公司領導積極撰文，傳播文化理念。此外公司領導撰寫的有關企業(yè)文化建設的研討文章十多篇，分別在《中國電業(yè)》、《華東電業(yè)》、《江蘇電力企業(yè)管理》、《江蘇電力企業(yè)文化》等刊物發(fā)表。三是舉辦講座。公司近年來先后邀請了清華大學客座教授、南京大家商學院院長等管理學專家來公司講授企業(yè)文化建設的基本知識。四是觀看錄像。我們組織管理人員先后觀看了《創(chuàng)建學習型組織》、《細節(jié)決定成敗》、《企業(yè)文化建設》等專題講座。五是參觀學習，公司領導先后帶領部分管理人員赴國內(nèi)的青島海爾、泰州春蘭等國內(nèi)知名企業(yè)以及系統(tǒng)內(nèi)云南電力、常州供電等先進單位參觀學習企業(yè)文化。六是編印讀本。配合企業(yè)文化建設的不斷推進，我們先后編印了創(chuàng)建學習型企業(yè)和企業(yè)文化建設系列讀本11本，編印了反映企業(yè)文化理念和安全生產(chǎn)理念的《畫中話》兩本。七是制作展板。為了生動展示企業(yè)文化建設和成果，激勵員工，我們利用展板及時展出我們企業(yè)文化建設的特色，我們提出的一些新理念以及創(chuàng)作出的“畫中話”。八是撰寫案例。在公司領導帶動下，各級管理人員撰寫企業(yè)文化建設實踐案例100多篇。
二、切實抓住重點，建立特色文化，打造企業(yè)文化建設的活力
作為供電企業(yè)建設什么樣的企業(yè)文化?企業(yè)文化建設不在于多，而在于特。經(jīng)由我們不懈的探索，我公司已形成具有鮮明時代特征、行業(yè)特點、公司特色的八個特色文化：和諧文化、人才人化、安全文化、服務文化、執(zhí)行文化、廉政文化、學習文化、創(chuàng)新文化。八個特色文化構成了我們企業(yè)文化的一個核心、兩大支柱、一個升力：
1、建立核心文化，奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我們的核心文化是和諧文化和人才文化，它是企業(yè)健康發(fā)展的基石。因為和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，人是企業(yè)發(fā)展的決定因素。我們的和諧理念是：員工互相關愛，員工關愛企業(yè)，企業(yè)關愛員工。和諧文化的核心是“容”?！叭荨闭?，對內(nèi)和，對外順;嚴以律已，寬以待人。員工之間互相寬容、包容。和諧企業(yè)的員工從內(nèi)心發(fā)出掛在臉上的是笑容。員工和諧融入企業(yè)，企業(yè)和諧融入社會。我們的人才理念是：人人都是人才，賽馬不相馬。人才文化的核心是“賽”。我們把人才視為企業(yè)第一資源，堅信人人都是人才，人人可以成才。我們把公司看成“大學?！保瞬旁谶@里產(chǎn)生;把公司看成“大舞臺”，人才在這里充分展示才華;把公司看成是“大輪船”，人才在這里同舟共濟。我們對管理人員的要求：部下素質(zhì)不高不是你的責任，不能提高部下素質(zhì)就是你的責任。要時刻為部下創(chuàng)造輝煌創(chuàng)造機會，時刻為部下創(chuàng)造輝煌搭建舞臺。
2、建立支柱文化，打造企業(yè)健康發(fā)展的有力支撐。供電公司是事關國民經(jīng)濟的公用企業(yè)，一是要確保安全，二是要搞好服務。因此，我們的支柱文化之一就是安全文化和服務文化;而要實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范有序的運作，執(zhí)行力是保證，廉政很重要。因此，我們的支柱文化之二是執(zhí)行文化和廉政文化。支柱文化是供電企業(yè)的立身之本。我們的服務理念是：真誠服務，共謀發(fā)展。服務文化的核心是“誠”。我們的安全理念是：對員工生命的關愛是最大的關愛。安全文化的核心是“愛”。我們把“關愛生命，關愛家庭，關愛企業(yè)”作為安全工作主旨。我們的執(zhí)行理念是：凡事第一反應找方法，而不是找借口。執(zhí)行文化的核心是“行”。我們的廉政理念是：勤政從天天做起，廉政從事事注意。廉政文化的核心是“省”。我們要求員工警鐘常鳴，時刻警醒、反省，做到“吾日三省吾身”。
3、建立提升文化，打造企業(yè)持續(xù)向上的動力。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時代，企業(yè)要跟上時展的步伐，不斷提升企業(yè)，必須打造出核心競爭力，特別是學習力和創(chuàng)新力。因此，我們的提升文化是學習文化和創(chuàng)新文化。我們的學習理念是：學習工作化，工作學習化。學習文化的核心是“快”。當今世界唯一不變的就是變化，只有學習的速度大于變化的速度，才能生存發(fā)展。你永遠不能休息，否則你將永遠休息。我們的創(chuàng)新文化理念是：競爭求發(fā)展，創(chuàng)新當先行。創(chuàng)新文化的核心是“變”。要在競爭中先人一步、快人一拍、高人一籌、永葆領先，只有讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律，在創(chuàng)新中不斷自我超越。
三、持續(xù)播種觀念，改善心智模式，展示企業(yè)文化建設的魅力
如何建設企業(yè)文化?理念是企業(yè)文化的核心。它是人們經(jīng)過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。理念有四方面的含義：一是理性認識，二是理想追求，三是思想觀念，四是哲學觀點。先進的理念可以形成強大的導向、凝聚、激勵、約束力，從而在企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，使員工在企業(yè)文化的引導和滋潤下提升自我,并與企業(yè)、客戶、社會建立和諧的關系，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
在企業(yè)文化建設中，我們選擇的理念富有哲理、平實無華、形象生動、通俗易懂，避免了“高、大、空”的說教，員工十分容易接受。下面著重介紹我公司大力宣傳的十條理念：
一是學會把鏡子轉(zhuǎn)向自己。遇到問題，不怪罪于外，凡事第一反應，找方法，而不是找借口。
二是學會用開放的心靈容納別人，善于傾聽和理解他人的想法，培養(yǎng)溝通技能。
我公司有一位中層干部，工作勤勤懇懇，但是不善于與人溝通，每年干部測評都不理想。而我公司近年對中層干部考核實行末位淘汰制，半年一次的考核，進入后五名的，第一次誡勉談話，連續(xù)兩次則下調(diào)崗位工資，連續(xù)三次則解聘職務。結(jié)果這位同志第一次考核就進入了后五名，他很不服氣，覺得自己辛辛苦苦，工作任務都完成了，沒有什么問題。第二次考核，他還是后五名，我們找他誡勉談話時，他感到很委屈，傷心地哭了，男兒有淚不彈，這是真?zhèn)?。我們及時找他談話指出，你工作任務完成了，但是工作默默無聞，在中層干部隊伍中與人交流少，所以別人不了解你做了什么，測評自然落后。你溝通能力不行，這是致命傷。那種以為默默無聞工作就是好同志的思想已經(jīng)過時了，作為管理人員必須具備溝通能力，只有上下左右溝通好了，才能為開展工作創(chuàng)造良好的條件。有人說，現(xiàn)在做干部，學歷不可少，年齡是個寶，關系最重要。我們說，關系可能不是最重要，但是很重要，這個關系是同事關系、群眾關系，這些關系搞不好，就不是稱職的干部。后來，這名干部注重了溝通，再加上我們適當?shù)貙λ龅墓ぷ鬟M行宣傳，他第三次測評名次得到了大幅度的提升。
三是樹立合作雙贏的觀念。工作中不一定都是贏家，但必有贏家，人人都可以贏。
四是善于控制自己的情緒。成功者自覺控制自己的情緒，失敗者被自己的情緒所控制。
五是學會贊美他人。為他人喝彩，自己也會得到更多。
學會贊美別人說起來容易，做起來難，這需要人達到一種境界。特別是工作在一起的同事，大家既有合作關系，又有競爭關系，有時還有一些利益沖突，不說別人的壞話，有意貶低別人抬高自己，就不錯了，要做到真心贊美別人，確實不容易。如何教育員工達到這樣的境界呢?我們跟員工宣傳“當我們拿起鮮花送給別人時，首先聞到花香的是自己;當我們抓起泥巴砸向別人時，首先弄臟的是自己的手”。告訴員工，贊美別人是件美好的事、高尚的事、光榮的事，讓員工自覺提高品味。我們還印制了表揚卡，讓員工互相表揚時填贈給對方，公司進行公開張貼，對表揚真誠、到位的還評獎表彰，以此在企業(yè)內(nèi)部強化贊美他人的理念，使之蔚然成風，有力地促進了員工的和諧相處。
六是學會寬容他人。所有對別人的埋怨、責備都是自己造出來的，讓別人感到內(nèi)疚，自己也不會快樂。
七是學會欣賞他人，高素質(zhì)人才互相欣賞。
八是學會堅韌。把別人對自己的傷害、詆毀看成是一個笑話。如果一個人具備了堅韌的素質(zhì)，那么除了你自己外沒有人能傷害你。
九是學會感激他人。個人的成功都包含了他人的功勞，感激他人，自己在今后會得到更多的幫助。
十是學會尊重。你尊重對方，對方會尊重你;你尊重自己，對方也才會尊重你。
一、加強領導，健全機構，推動“六五”普法順利實施
1.健全組織機構，明確工作職責
為保證公司“六五”普法工作的實施，加強對普法工作的組織領導，公司成立了“六五”普法依法治理工作領導小組，由黨總支書記、總經(jīng)理任組長，以綜合辦公室、財務科、安全生產(chǎn)技術科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領導小組工作成員。并設立普法辦公室(綜合科)作為辦事機構，指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。
2.建立工作制度，確保普治工作落到實處
一是建立學法制度化。公司普法領導小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學習計劃，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習，上半年的學習以“3.15”知識產(chǎn)權周為載體，下半年的學習活動以“12.4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著 “以考促學”的宗旨，堅持學法用法考核制度，年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入機關工作人員年度考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學法用法情況，作為干部年度評比先進的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領導小組會議，經(jīng)常聽取情況匯報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。
3.分解工作任務，確保普治工作有序開展
一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求，結(jié)合公司實際情況，制訂了2011年普法工作要點，然后細化分解落實，并根據(jù)部門職責將各項工作任務分解相關科室。二是制訂定出臺了考核細則，監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評，及時整改，做到了年初有計劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。
二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動
1.以開展工會活動為載體，做好女職工權益保障法宣貫工作
2.以“12•4”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動
為弘揚法治精神，促進社會和諧，緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實際，燃運公司普法領導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。
一是利用每月兩次的公司大會學習時間，組織領導干部學習與企業(yè)制度建設、生產(chǎn)經(jīng)營有關的法律法規(guī)知識學習，加強了對領導干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。二是下發(fā)了學習材料到科室，組織業(yè)務人員學習《經(jīng)濟合同法》、《財務法》、《工會法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》，深入開展“合法建設、守法經(jīng)營、依法保護，全面提升管理水平”的主題活動，制作宣傳板報1期。三是強化員工培訓，提升依法守法能力。通過學習專項法律法規(guī)知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經(jīng)營管理的能力。
四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權益保障法》知識競賽網(wǎng)上答題活動。
三、注重實效，科學規(guī)劃，為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎
通過“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識明顯增強，大家在學法的同時，也學會了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強的法律保障。
回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認真總結(jié)工作的基礎上，重點查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。
一、2009年工作總結(jié)
（一）學習實踐活動持續(xù)深入
按照縣委的總體部署，在局機關開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在全局黨員、干部職工的積極參與和共同努力下，經(jīng)過5個多月的時間，較好完成了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實3個階段的各項任務。
1、加強領導，精心組織。局成立了以局黨組書記、局長朱學范同志為組長的學習實踐活動領導小組；制定了《*縣統(tǒng)計局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確學習實踐活動的指導思想、目標要求和方法步驟；召開了動員大會，進行了全面部署安排。為了突出學習實踐活動的實踐特色，結(jié)合縣情和統(tǒng)計工作實際，提煉形成了“提升統(tǒng)計能力、服務科學發(fā)展”的實踐載體。
2、深化學習，提高認識。認真組織黨員干部學習規(guī)定的篇目，學習中央、省市縣委的一系列會議精神和中央、省市縣委領導的講話精神。通過為每位黨員定購學習教材，在局“深入學習實踐科學發(fā)展觀專題網(wǎng)站”、“宣傳欄”刊登各類學習材料等，豐富學習載體。在個人自學的基礎上，采取黨組帶頭學、中心組引領學、支部集中學、個人交流互學，以及請黨校、縣紀委專家作報告、局黨組書記上黨課、中心組成員大會交流等多種形式，確保學習取得實效?；顒又?，共組織召開黨組中心組學習會5次，全局輔導報告會3次，黨支部學習討論17次，黨組成員撰寫學習體會8篇。
3、分析檢查，理清思路。在深入基層開展調(diào)研和征求意見的基礎上，召開了專題民主生活會，撰寫了分析檢查報告。報告多次印發(fā)給局機關各科室、隊，反復征求意見，幾易其稿，不斷修改完善，確保分析檢查報告質(zhì)量。在征求意見中，共收到上級統(tǒng)計部門、縣級有關部門、鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計機構征求意見反饋表32張，向縣人大代表、政協(xié)委員、部門統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計輔助調(diào)查員、統(tǒng)計調(diào)查對象代表和局干部職工、退休老干部征求意見建議52人次，局領導談心談話共12人次，共收到意見和建議36條。
4、扎實整改，搞好評議。以分析檢查報告為依據(jù)，對整改項目進行了全面梳理，明確了整改落實的項目，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，提出了整改落實的具體時限要求和具體措施，并對整改落實項目進行了分解細化，明確了負責的局領導和責任部門。同時，根據(jù)縣委要求，我局設計了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動群眾滿意度測評表》，印發(fā)給相關部門、局全體黨員、退休干部、群眾代表及基層單位等對局學習實踐活動進行了滿意度測評，對活動表示滿意的占98.7%，比較滿意的占1.3%。
（二）國情國力調(diào)查穩(wěn)步推進
2009年是重大國情國力調(diào)查的重要之年，第二次全國經(jīng)濟普查進入入戶登記、數(shù)據(jù)處理和資料開發(fā)的關鍵階段。我局緊緊圍繞經(jīng)濟普查打好攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)計局作為經(jīng)濟普查工作的牽頭部門，認真貫徹落實了國家、省、市各級機關對經(jīng)濟普查工作的要求，精心組織，積極推進經(jīng)濟普查工作進程。認真做好入戶登記前的各項準備工作，加大《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》等統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度，發(fā)放《關于如實提供全國經(jīng)濟普查資料告知書》6000余份，營造經(jīng)濟普查的工作氛圍；加強指導，注重質(zhì)量，嚴把“四關”，即嚴把入戶登記關、數(shù)據(jù)初審關、審核評估關、數(shù)據(jù)處理關，共入戶登記法人單位3*7家、個體工商戶2800家；做好普查資料匯總和開發(fā)應用工作，完成了《*縣第二次經(jīng)濟普查匯總數(shù)據(jù)摘要》（簡要本），落實了經(jīng)濟普查技術研討課題；做好經(jīng)濟普查風采風貌的征集工作，以及先進單位和個人的評選，實施階段的各項工作穩(wěn)步推進。在實施經(jīng)濟普查的同時，完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查資料的開發(fā)應用、整理歸檔等掃尾工作；開展了第二次全國R&D資源清查工作；按照上級部署，做好第六次全國人口普查的前期準備工作。
（三）統(tǒng)計基礎工作成效明顯
1、認真做好各項年定報工作。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，先后召開農(nóng)調(diào)、工業(yè)、勞動工資、貿(mào)易餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資等10多個專業(yè)年報培訓會議，做到貫徹及時，要求明確。為提高培訓效果，各專業(yè)精心準備，認真編寫年報指標解釋和操作方法。針對統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，著力加強組織協(xié)調(diào)，以確保年定報渠道暢通，確保統(tǒng)計人員工作到位，確保各項年定報的質(zhì)量和時效。
2、建立和完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度。年初，局機關成立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領導小組，確保各專業(yè)之間建立正常的數(shù)據(jù)評估機制，對鎮(zhèn)（區(qū)）上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評估和審核把關，對各專業(yè)經(jīng)濟總量前幾名企業(yè)繼續(xù)實施重點監(jiān)測、重點聯(lián)系制度。同時，積極督促基層企業(yè)建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳，健全基層單位統(tǒng)計核算制度，做到數(shù)出有據(jù)。
3、有針對性地開展業(yè)務知識培訓。加大了對鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計人員統(tǒng)計制度、程序處理、網(wǎng)上直報、數(shù)據(jù)評估等方面的培訓力度；針對重點耗能企業(yè)、大中型企業(yè)網(wǎng)上直報、工價、景氣、房地產(chǎn)等一批新上網(wǎng)專業(yè)的網(wǎng)上直報工作和制度培訓；舉辦了服務業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務知識培訓；組織了全縣700余家規(guī)上企業(yè)的統(tǒng)計人員有關能源、投資、勞動工資、科技等方面新業(yè)務知識的培訓，參訓人數(shù)達1500余人次。
4、有效推進統(tǒng)計信息化建設。進一步加強統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)建設，改版更新了統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)，及時加載統(tǒng)計信息，及時更新單位名錄庫。認真做好經(jīng)普內(nèi)網(wǎng)、*門戶網(wǎng)站經(jīng)普專欄的維護并及時加載有關信息。繼續(xù)加強局機關辦公自動化建設，配套出臺了*統(tǒng)計信息網(wǎng)管理制度，進一步完善數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)，提高應急能力。建立“短消息催報平臺”（農(nóng)民信箱），將各專業(yè)基層統(tǒng)計人員聯(lián)系方式錄入平臺數(shù)據(jù)庫，給報表催報、會議通知等統(tǒng)計日常工作帶來極大方便。同時，完成了縣、鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計視頻會議系統(tǒng)的建設，減輕基層會議壓力，節(jié)省了時間和行政成本，提高了工作效率。
（四）統(tǒng)計方法制度不斷創(chuàng)新
隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，社會各界對統(tǒng)計服務的要求越來越高，統(tǒng)計領域越來越廣泛，統(tǒng)計工作任務越來越繁重。我局針對統(tǒng)計工作中存在的困難和矛盾，認真制訂工作計劃，分解細化各專業(yè)的崗位職責，把縣政府下達的重要工作具體落實到各專業(yè)人員身上，統(tǒng)計方法制度不斷創(chuàng)新。
一是認真組織實施工業(yè)成本費用調(diào)查，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報。二是實施能源統(tǒng)計制度，規(guī)范能耗核算和數(shù)據(jù)評估辦法，提高能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強能源統(tǒng)計專題分析工作，主動參與能耗考核和減排考核。三是建立和完善了服務業(yè)全面統(tǒng)計制度，扎實推進服務業(yè)統(tǒng)計工作，改進并認真組織實施批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，完善12個服務業(yè)行業(yè)抽樣調(diào)查制度。做好民生統(tǒng)計工作，開展糧食監(jiān)測統(tǒng)計，完善居民個人收入統(tǒng)計監(jiān)測體系。四是組織和開展了民生民意調(diào)查，開展了食品安全感調(diào)查、出行情況調(diào)查、時間利用價值調(diào)查，開展了*市軟環(huán)境建設調(diào)查，民主法制建設情況調(diào)查、廉政建設調(diào)查、*市評議各縣區(qū)政府電話調(diào)查、“萬人評組工”調(diào)查、人民群眾對各鎮(zhèn)（區(qū)）及各縣級單位的滿意度調(diào)查。五是組織開展了沿海地區(qū)社會經(jīng)濟基本情況一次性調(diào)查、全省5‰人口變動、勞動力、“平安浙江”調(diào)查，還完成了上級布置的企業(yè)景氣調(diào)查、婦女兒童發(fā)展綱要“十一五”中期監(jiān)測等10多項常年或臨時性抽樣調(diào)查任務。六是深入研究重點專業(yè)內(nèi)在的數(shù)據(jù)關聯(lián)，狠抓總量和要素統(tǒng)計，著力提高GDP數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匹配性。圍繞國民經(jīng)濟核算需要，改進和完善專業(yè)統(tǒng)計工作，強化農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易等專業(yè)與各類物價指數(shù)的統(tǒng)計調(diào)查工作，及時準確完成20*年年報和2009年各項定期報表。七是加強社會科技統(tǒng)計工作，研究下發(fā)了《關于進一步加強科技統(tǒng)計工作的若干意見》，建立了基層科技聯(lián)絡員制度和科技季度會審會議制度。八是加強鎮(zhèn)（區(qū)）GDP核算工作，按培育“新市鎮(zhèn)”的要求測算了20*年度和2009年各季鎮(zhèn)（區(qū)）GDP。
（五）統(tǒng)計工作環(huán)境明顯改善
1、縣領導高度重視統(tǒng)計工作?？h委張仁貴書記和沈曉紅縣長多次聽取縣統(tǒng)計局關于全縣主要經(jīng)濟指標完成情況的匯報，要求全縣各級統(tǒng)計機構依法統(tǒng)計，如實統(tǒng)計，認真做好各項全面調(diào)查和抽樣調(diào)查工作，使各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映*經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。王根良副縣長、孫雄偉副縣長也多次到縣統(tǒng)計局調(diào)研，對當前統(tǒng)計工作面臨的困難和統(tǒng)計體制改革的進展表示關切，要求縣統(tǒng)計部門要緊跟當前熱點，切實加強能源統(tǒng)計，做好節(jié)能減排各項工作，為縣委縣政府決策服務。
2、有關部門支持配合統(tǒng)計工作。為做好單位名錄庫的更新工作，提高統(tǒng)計單位的登記率，縣統(tǒng)計局和縣質(zhì)量技術監(jiān)督局、縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務中心聯(lián)合發(fā)文《關于協(xié)助做好統(tǒng)計單位登記工作的通知》，年內(nèi)共辦理統(tǒng)計單位登記事項656件，其中，統(tǒng)計單位登記512件，變更登記144件，分別比上年同期增長25.2%、31.3%和7.5%?？h發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、農(nóng)林、環(huán)保等部門也對統(tǒng)計工作主動協(xié)調(diào)，密切配合。這些對于更好地履行統(tǒng)計職能，解決統(tǒng)計工作在前進中遇到的各種矛盾和困難，推動統(tǒng)計改革和發(fā)展，起到了重要作用。
3、依法統(tǒng)計的氛圍進一步形成。一方面，我局積極開展統(tǒng)計法制宣傳教育。充分利用“全國科普日暨社會科學普及周”活動、“法律宣傳月”、“12.4”法制宣傳日、《統(tǒng)計法》頒布周年紀念等活動，多次開展廣場統(tǒng)計法制宣傳活動。將統(tǒng)計“五五”普法資料、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、新《統(tǒng)計法》等宣傳材料發(fā)放給社會公眾，共發(fā)放宣傳材料2500余份，在主要路口懸掛宣傳橫幅100余條，解答統(tǒng)計法知識咨詢150余人次，發(fā)出移動短信5000余條，利用簡報、信息、網(wǎng)絡傳媒等向社會進行宣傳，營造了良好的依法統(tǒng)計氛圍。5月8日，縣統(tǒng)計局召開“五五”統(tǒng)計普法師資骨干培訓會議，邀請市統(tǒng)計局法規(guī)處朱曉春處長作統(tǒng)計法知識專題輔導，96人參加了培訓。同時，將新《統(tǒng)計法》的學習納入了縣人大常委會會議議程。另一方面，認真開展統(tǒng)計稽查工作。年內(nèi)共對40家統(tǒng)計單位進行了統(tǒng)計稽查，通過對所查的單位統(tǒng)計基礎工作、臺帳、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面認真檢查，共發(fā)出稽查結(jié)論書15家、責任整改5家、當場警告17家，警告并罰款3家。在執(zhí)法過程中，做到處罰與教育相結(jié)合、執(zhí)法與服務相結(jié)合。在日常工作中，相關專業(yè)特別關注受處罰單位，加強對受處罰單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。通過統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法工作，進一步提高了全社會依法統(tǒng)計的自覺性，為全縣統(tǒng)計工作的順利開展營造了良好的社會環(huán)境。
（六）統(tǒng)計服務功能逐步優(yōu)化
1、強化超前意識，優(yōu)化為領導決策提供服務。在全面完成各項統(tǒng)計調(diào)查和報表任務的同時，根據(jù)各級黨政領導和有關部門的需要，每月4日與17日將工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟效益主要指標完成情況，以《統(tǒng)計快報》的形式送縣主要領導，突出了工業(yè)數(shù)據(jù)的“快”。將縣內(nèi)工業(yè)前40強重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況分送縣委書記、縣長和分管統(tǒng)計、工業(yè)的縣長，滿足領導對工業(yè)經(jīng)濟信息的需求，成為領導的工作手冊。堅持為每季度一次的經(jīng)濟形勢分析會提供分析報告，對我縣各項經(jīng)濟指標任務完成情況，提出一些對策建議。同時，深入基層開展調(diào)查研究，認真做好統(tǒng)計調(diào)研、分析工作，為領導決策服務，其中多篇材料受到縣委張書記的重視和批示。7月份，張書記在經(jīng)營者對三季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況持謹慎樂觀態(tài)度的材料上，“按保增長、優(yōu)服務的要求，對目前企業(yè)存在的幾個共性問題進行研究，分類指導”。8月份，張書記在服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作情況匯報上指示，要求“要召開專題會議進行研究，進一步統(tǒng)一思想，加強協(xié)調(diào)，落實保障，強化考核，提高服務業(yè)統(tǒng)計工作水平”。9月份，在部門統(tǒng)計工作調(diào)研材料上張書記批示，“能否在對我縣統(tǒng)計工作分析的基礎上，提出關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見”。
2、強化中心意識，優(yōu)化為黨政中心工作服務。我局把統(tǒng)計調(diào)研、分析信息工作擺上全局工作的重要位置，列入局機關工作人員年終考核的重要內(nèi)容，督促全局干部增強服務意識，做好統(tǒng)計調(diào)研、分析信息工作的自覺性和主動性。對每月經(jīng)濟總量前20家企業(yè)環(huán)比數(shù)據(jù)波動的情況及時作出調(diào)查和說明。對前10大行業(yè)發(fā)展速度的波動作出調(diào)查和說明。并對一般企業(yè)、生產(chǎn)出現(xiàn)劇烈波動的，都及時向有關部門發(fā)出預警信息。今年以來，共完成統(tǒng)計調(diào)研文章8篇，撰寫統(tǒng)計分析22篇，統(tǒng)計信息49篇。配合慶祝建國六十周年，編印了《數(shù)說*》（*—20*）、配合年初“兩代會”，編印了《數(shù)字看*—解讀20*》，受到了有關部門單位和領導的廣泛肯定。還積極參與制定縣委考核辦2009年各鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟工作考核辦法，制定了具體的考核細則，同時為各類考核提供了相關指標數(shù)據(jù)。
3、強化社會意識，優(yōu)化為基層及社會公眾服務。注重利用新聞媒介擴大宣傳，及時將經(jīng)濟社會信息通過新聞媒介向社會宣傳，擴大了統(tǒng)計的社會影響，提高了統(tǒng)計部門的知名度。做好對外統(tǒng)計服務接待和統(tǒng)計咨詢服務工作，做到不厭其煩，及時提供，全年共對外出具各類數(shù)據(jù)證明10多份。與外經(jīng)局、工商局等其他相關部門一起，完成了對全縣所有外資企業(yè)進行年檢。完成了年度從業(yè)資格認定工作，通過培訓輔導和考試，共有名統(tǒng)計從業(yè)人員新取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書。做好報考專業(yè)技術職稱考試人員的服務工作。年內(nèi)編印出版了《*統(tǒng)計年鑒2009》，滿足社會各界的需求。
（七）統(tǒng)計隊伍建設得到強化
1、加強統(tǒng)計隊伍的思想建設。注重政治理論學習，提高廣大干部職工的政治素養(yǎng)。深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織全局干部職工認真學習黨的十七大、十七屆四中全會精神。開展了統(tǒng)計職業(yè)道德教育，大力弘揚“勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新、甘于寂寞、樂于奉獻”的統(tǒng)計精神。組織全局干部職工學習新修訂的《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法行為處分規(guī)定》等有關統(tǒng)計法律法規(guī)，牢固樹立依法統(tǒng)計的思想理念，努力提高依法行政、依法統(tǒng)計的自覺性。
2、加強統(tǒng)計隊伍的能力建設。開展了統(tǒng)計分析信息寫作業(yè)務知識的學習，努力提高開發(fā)利用統(tǒng)計資料的能力。加強了計算機應用和網(wǎng)絡應用技術培訓，適應統(tǒng)計工作現(xiàn)代化的需要。加快了統(tǒng)計人才的培養(yǎng)和引進步伐，年內(nèi)通過公開招聘，接收2名大學生進入統(tǒng)計工作崗位。
