發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 15:58:42
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的裝修公司工作計(jì)劃樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
在這歲末之際，從去年開始擔(dān)任管理部前臺(tái)文員以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，在這歲末之際將去年的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作，具體如下：
認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；
做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作；
做好每月的考勤工作；
做好長途電話的管理工作；
將公司內(nèi)的圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化；
協(xié)助做好招聘工作；
做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào)；注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作，比如說：
組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工。
辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。
公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn)，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。
3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作
銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會(huì)，整理會(huì)議記錄及銷售部一些常用資料、表格；
協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片；
協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理；
另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。
總的來看，在過去的一年里，我的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范；長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象。
調(diào)到開發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的肯定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識(shí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷提升自我。
今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
陳輝并不是個(gè)例。消費(fèi)者裝修中的煩惱，與家居企業(yè)的模式是相關(guān)的。目前傳統(tǒng)家居企業(yè)有兩種生產(chǎn)方式：一是大規(guī)模生產(chǎn)，一是定制生產(chǎn)。大規(guī)模生產(chǎn)，就是大批量生產(chǎn)同一型號(hào)同一批次的產(chǎn)品，產(chǎn)品由企業(yè)決定，企業(yè)生產(chǎn)什么，消費(fèi)者就只能買什么，個(gè)性化需求無法得到滿足。定制化生產(chǎn)，是根據(jù)客戶的要求，每個(gè)產(chǎn)品都不一樣，小批量加工，但是成本高、周期長，動(dòng)輒90天的交貨期，三五十萬的費(fèi)用，一般消費(fèi)者很難承受。
尚品宅配采用的是家居企業(yè)中一種全新模式，它實(shí)現(xiàn)了低價(jià)格、短周期的個(gè)性化全屋家具定制服務(wù)，真正做到了用戶想要什么就能生產(chǎn)什么。
像尚品宅配這樣，能在短周期內(nèi)大批量生產(chǎn)出全國各地用戶需要的不同款式、不同尺寸、不同顏色的家具，目前國內(nèi)還沒有其他企業(yè)做得到。然而，這樣一種創(chuàng)新的模式，卻來自一次偶然的嘗試。
設(shè)計(jì)和服務(wù)為導(dǎo)向
尚品宅配的前身是一個(gè)CAD軟件公司，做純軟件研發(fā)，面對(duì)的是一些家居公司、設(shè)計(jì)公司等需要設(shè)計(jì)技能的企業(yè)。他們將家居設(shè)計(jì)方案或裝修方案做成立體三維圖，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和銷售。這種技術(shù)和理念在當(dāng)時(shí)還比較超前，很多客戶說沒什么用。
“我們不服氣，不明白這么先進(jìn)的軟件為什么不好用，就想干脆自己開個(gè)店試試吧?！鄙衅氛淇偨?jīng)理李嘉聰說，他們最初開店是為了實(shí)驗(yàn)如何把軟件應(yīng)用到傳統(tǒng)家具里面，并沒打算進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，而是為了銷售出更多的軟件。那是2004年，最初也不是全屋定制，只做櫥柜和衣柜的整體銷售。尚品宅配的實(shí)驗(yàn)很快獲得成功，電腦軟件帶來了家具銷售的快速增長，創(chuàng)始人李連柱和他的軟件團(tuán)隊(duì)于是進(jìn)入到家居行業(yè)，并且開拓出一個(gè)全新的領(lǐng)域。
“家居銷售和設(shè)計(jì)領(lǐng)域，其實(shí)需要一個(gè)零風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。消費(fèi)者希望你把他的家先設(shè)計(jì)出來，看的到，可視化。”李嘉聰認(rèn)為，消費(fèi)者一直都有這樣的需求，但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的情況是，用戶需提前支付設(shè)計(jì)費(fèi)，不管設(shè)計(jì)效果是否滿意，都不給退款。尚品宅配滿足了市場(chǎng)需求，用他們的專業(yè)軟件，免費(fèi)為消費(fèi)者做可視化設(shè)計(jì)方案，而且能給出準(zhǔn)確預(yù)算，因而帶來家具銷售的意外收獲。
隨著產(chǎn)品線豐富，生產(chǎn)基地建成，2007年尚品宅配真正實(shí)現(xiàn)了全屋定制，推出“三房兩廳”一站式解決方案，用戶在尚品宅配一個(gè)地方，就可以解決所有的家居問題。至此，尚品宅配的模式真正定型，帶來銷售的急劇上升，一定程度上也改變了消費(fèi)者的家居消費(fèi)習(xí)慣。從那時(shí)開始，很多家居企業(yè)開始嘗試全屋家具。
說到全屋解決方案，自然就會(huì)想到宜家，消費(fèi)者在宜家同樣可以實(shí)現(xiàn)全屋配齊，不過是自己配，是DIY，沒有尚品宅配的定制和個(gè)性化服務(wù)。尚品宅配更像是個(gè)性化的宜家，有專門的顧問和設(shè)計(jì)師，幫助消費(fèi)者配齊全屋家具。它更著力于整體方案，而非一個(gè)個(gè)單獨(dú)的家具。
前端設(shè)計(jì)軟件是尚品宅配的核心優(yōu)勢(shì)之一，它利用云計(jì)算技術(shù)，整合了過往8年的成功案例。空間設(shè)計(jì)各種解決方案的庫，包括產(chǎn)品庫、房型庫都被融入到云計(jì)算服務(wù)器里面。設(shè)計(jì)師只要把客戶的房型數(shù)據(jù)量回來，輸入電腦，連到云計(jì)算服務(wù)器，就能搜索到匹配這個(gè)房型的過往比較成功的設(shè)計(jì)方案。他可以整個(gè)方案套用，也可以部分套用，從而保證了設(shè)計(jì)品質(zhì)不會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)師水平的參差，而產(chǎn)生太大的波動(dòng)。
對(duì)用戶來說，定制還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，它可以對(duì)一些復(fù)雜的家居空間進(jìn)行設(shè)計(jì)，比如有梁有柱的地方，以及那些需要收納和陳列功能的地方，如飄窗。
以往這種整體設(shè)計(jì)方案是由裝修公司來做的，但它對(duì)設(shè)計(jì)師的要求比較高，不可控性和隨意性比較大，而且常常要花很多精力去建模、制作、操作電腦。尚品宅配的這套軟件，只要懂一些設(shè)計(jì)的人都可以進(jìn)行傻瓜式操作，包括消費(fèi)者自己?！霸谖覀兊牡赇?，經(jīng)常能看到用戶一坐一整天，我們的設(shè)計(jì)師就陪他一整天，有的用戶，凌晨一兩點(diǎn)鐘都舍不得走。”李嘉聰說。
2009年開始，尚品宅配開通了網(wǎng)上商城，采用三維虛擬技術(shù)與云設(shè)計(jì)庫掛鉤，使消費(fèi)者也能利用網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，自行搭配和設(shè)計(jì)。
柔性化生產(chǎn)
前端設(shè)計(jì)方案的多樣化，最考驗(yàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不管設(shè)計(jì)方案有多打動(dòng)消費(fèi)者，如果生產(chǎn)柔性化不夠，不能隨意擴(kuò)充產(chǎn)品，滿足用戶多樣化需求，同樣沒有意義。
2006年廠房投產(chǎn)，對(duì)尚品宅配來說是一個(gè)真正的大飛躍。它的生產(chǎn)系統(tǒng)與前端設(shè)計(jì)是聯(lián)動(dòng)的，就是說尚品宅配實(shí)現(xiàn)了店廠一體化?！懊刻烊珖奈灏賯€(gè)店的訂單傳到工廠服務(wù)器后，電腦就進(jìn)行混合排產(chǎn)，形成生產(chǎn)指令傳到生產(chǎn)設(shè)備上，工人只要依據(jù)電腦發(fā)出的指令執(zhí)行相應(yīng)的工作就可以?！崩罴温斚颉缎骂I(lǐng)軍》解釋生產(chǎn)線的特點(diǎn)，“我們的生產(chǎn)體系里，已經(jīng)沒有生產(chǎn)一件家具的概念，而只有一塊塊板件的概念。每天上千個(gè)客戶的訂單集中起來進(jìn)行電腦排產(chǎn)，分解成無數(shù)個(gè)板件，然后生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)電腦指令自動(dòng)切割，不同尺寸不同形狀的板件都可以隨意生產(chǎn)出來。每個(gè)板件都有條碼，所有產(chǎn)品都分解到板件級(jí)別的識(shí)別體，工人其實(shí)不知道他在做什么家具?！?/p>
“很多追隨者，也想像我們這樣，櫥柜、衣柜、床都做，但是他們得分三個(gè)工廠做。而我們?cè)谝患夜S里，混合排產(chǎn)，同時(shí)運(yùn)作，同時(shí)打包，再發(fā)給客戶，材料利用率就比別人高，工人產(chǎn)能也比別人高，我們?cè)诔杀旧暇陀袃?yōu)勢(shì)。能三五萬元全屋定制，15天交貨的，在全國也只有我們做得到?！?/p>
不過對(duì)于定制來說，成本倒不是最重要的，最重要的是產(chǎn)品多樣化的問題。客戶想要的東西都能生產(chǎn)出來，一站式解決，才是給消費(fèi)者最大的便捷性。即使競(jìng)爭對(duì)手把前端軟件買過去，方案做出來，但是如果不能聯(lián)動(dòng)到后面的生產(chǎn)，也是毫無意義的。這才是尚品宅配一個(gè)最大的技術(shù)門檻。
準(zhǔn)執(zhí)行化管理
目前，尚品宅配只在廣州、上海、北京、南京四個(gè)城市做直營，其余都是加盟形式。加盟店管理上，尚品宅配明顯有技術(shù)人員特有的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，一切都是流程化，李嘉聰笑稱他們基本上全畫流程圖，時(shí)間點(diǎn)、控制點(diǎn)都很清晰，全國幾百家店全都一個(gè)樣。這種精細(xì)化管理，加上前端軟件和后端生產(chǎn)兩大技術(shù)門檻做支撐，使尚品宅配避免了加盟可能帶來的種種弊端。
尚品宅配不設(shè)大區(qū)，總部對(duì)加盟店直接負(fù)責(zé)。這種扁平的框架下，更多工作是總部來管，加盟店去執(zhí)行，他們稱之為“準(zhǔn)執(zhí)行化管理”。所有的管理制度都由總部來制定，加盟店各方面都要和總部保持一致，“就像麥當(dāng)勞一樣?！?。每天的晨會(huì)，每周店長做的七件事，每周的數(shù)據(jù)，都要匯報(bào)到總部，總部進(jìn)行分析，然后給予指導(dǎo)。尚品宅配還應(yīng)用了云技術(shù)進(jìn)行考核，他們有一個(gè)云檢查系統(tǒng)，可以用到手機(jī)或iPad上，店長每天用它拍照，然后上傳，與總部對(duì)比表一一對(duì)照，店鋪評(píng)價(jià)就出來，包括店鋪形象、服務(wù)禮儀等。另外，每個(gè)月每個(gè)省都要開區(qū)域會(huì)議，由總部派主管到地方去開，制定本月工作計(jì)劃，檢查上個(gè)月的管理、銷售、客戶指標(biāo)的完成情況等。
關(guān)鍵詞：班主任；初中生；關(guān)系；因素
中圖分類號(hào)：G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1992-7711（2016）03-0100
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。班主任工作在學(xué)校教育工作中起著舉足輕重的作用。然而，根據(jù)大量的事實(shí)與調(diào)查顯示，目前初中校園內(nèi)班主任與學(xué)生之間存在著種種問題，這對(duì)兩者關(guān)系和班級(jí)建設(shè)乃至整個(gè)學(xué)校教育都會(huì)造成消極影響。具體說來主要有以下幾個(gè)方面的影響因素：
一、班主任
如今的初中校園內(nèi)，初中學(xué)生新問題層出不窮，教育新難題不斷涌現(xiàn)，班主任多年前行之有效的老一套帶班方法已無法解決學(xué)生的成長問題。
1. 班主任的傳統(tǒng)師生觀
班主任在管理班級(jí)時(shí)，經(jīng)常以“控制者”的角色出現(xiàn)，擁有絕對(duì)權(quán)威。如制定班規(guī)、確立班委以及班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，都是班主任一錘定音。學(xué)生對(duì)于班主任布置、安排的任務(wù)，必須要執(zhí)行，在這些方面他們十分被動(dòng)。有這樣一個(gè)例子：同學(xué)們正在教室里討論校運(yùn)會(huì)入場(chǎng)式的班級(jí)方陣著裝問題，這時(shí)候班主任進(jìn)來宣布要求：白襯衫配淺灰色長褲。聽到下面有學(xué)生小聲議論，班主任說：“我說淺灰色就是淺灰色。沒有淺灰色褲子的借，借不到的去買，明天一定要穿來！”大家對(duì)這次方陣的排練熱情一下降到了零點(diǎn)。顯然，這種“我說了算”的言論在處理班級(jí)事務(wù)中是不科學(xué)的。雖然班主任是學(xué)生集體的引導(dǎo)者、管理者，應(yīng)該具有相應(yīng)的權(quán)威，但也要充分尊重和信任學(xué)生，重視與學(xué)生的情感交流。然而，事實(shí)是，有些班主任認(rèn)為學(xué)生必須一切服從教師。在這種傳統(tǒng)師生觀念的影響下，學(xué)生成為被管制的對(duì)象，自主性、積極性和創(chuàng)造性被忽略；多數(shù)學(xué)生習(xí)慣了依賴，缺乏自我教育與自我管理能力。而班主任自己也容易陷入雜務(wù)之中，不利于其自身的完善和發(fā)展。
2. 班主任的師德修養(yǎng)
擔(dān)任班主任的教師同時(shí)也是社會(huì)生活中的一員，如何處理私人生活與班級(jí)工作之間的關(guān)系，成為班主任為人師表的重要一面。如果班主任受市場(chǎng)行為的影響，將社會(huì)生活中不良的情緒帶入教育學(xué)生的過程中，利用學(xué)生家長資源為個(gè)人謀私利，就會(huì)在處理班級(jí)事務(wù)中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)失衡，影響自己在學(xué)生心目中的威信度和誠信度，使得學(xué)生以反方向的行為來抵制班主任日常的班級(jí)管理工作。如：某位班主任在裝修婚房時(shí)，請(qǐng)了班里一位開裝修公司的學(xué)生家長幫忙。家長提出孩子想入團(tuán)，于是這位成績處于班級(jí)倒數(shù)第三、各方面行為表現(xiàn)也不佳的學(xué)生，被班主任力排眾議推選上了團(tuán)校。此事在班級(jí)里引起了很大的反響。在學(xué)生自己建立的班級(jí)論壇中，有的學(xué)生在談到這位班主任時(shí)，用到了“鄙視”這一詞。
有的班主任對(duì)班干部或是成績較好的學(xué)生和顏悅色，即使他們犯了錯(cuò)也只是輕描淡寫地說幾句；而對(duì)那些學(xué)習(xí)成績相對(duì)落后的學(xué)生，在他們犯錯(cuò)時(shí)卻嚴(yán)厲地批評(píng)。若班主任對(duì)全體學(xué)生做不到一視同仁，對(duì)學(xué)生守則、班級(jí)公約及規(guī)定缺乏穩(wěn)定的把握，朝令夕改、因人而異，會(huì)讓學(xué)生覺得遭受到不平等的待遇以致身心受到不同程度的傷害，因而對(duì)于班級(jí)規(guī)則開始慢慢漠視，導(dǎo)致班主任各項(xiàng)班級(jí)工作無法順利開展。
3. 班主任的教育方法
若班主任在教育學(xué)生時(shí)方法不當(dāng)并未能及時(shí)矯正，就會(huì)引起學(xué)生不滿。學(xué)生犯了錯(cuò)，有的班主任當(dāng)眾訓(xùn)斥，或是令其寫數(shù)千字的檢討，或是動(dòng)則找家長告狀，根本不在乎學(xué)生的感受。剛性批評(píng)也許有助于發(fā)現(xiàn)和抓住學(xué)生的錯(cuò)誤，但過分強(qiáng)硬的剛性舉措往往只能造成學(xué)生與班主任之間的孤立感、不和諧感，無法產(chǎn)生師生情感間的共鳴，往往造成更大的矛盾。
二、學(xué)生
1. 初中生對(duì)個(gè)性的追求
時(shí)代的變遷、社會(huì)的轉(zhuǎn)型，使許多這一代的學(xué)生不愿簡單地趨同于主流文化，在言行舉止等方面追求突出的個(gè)性，對(duì)化持不同程度的批判態(tài)度。因此，初中生不同于小學(xué)生對(duì)教師有絕對(duì)權(quán)威的感受，他們已經(jīng)能以一種批評(píng)的態(tài)度去看待教師。
2. 獨(dú)生子女的以自我為中心意識(shí)
現(xiàn)在的初中生絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，他們固然有著獨(dú)生子女的各種優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有著獨(dú)生子女的共有弱點(diǎn)。其中最為突出的就是習(xí)慣以自我為中心，不善于站在他人的角度進(jìn)行思考。一些學(xué)生不能理解教師的良苦用心，對(duì)教師幾乎以一種完人的標(biāo)準(zhǔn)來要求，遇事首先想到的是教師不應(yīng)該怎樣，而不是自己不應(yīng)該怎樣。這就導(dǎo)致師生之間的情感溝通不順，產(chǎn)生矛盾。一些學(xué)生對(duì)教師有意見，又沒有采取積極正確的方式及時(shí)與教師進(jìn)行溝通，而是以一種報(bào)復(fù)、對(duì)抗心理針對(duì)教師，這就容易激化矛盾。一位學(xué)生因連續(xù)幾天上學(xué)遲到而受到批評(píng)時(shí)，竟然把班主任的自行車扔到了廁所里，還揚(yáng)言跟班主任“沒完”。
3. 青春期的自主意識(shí)
處在青春期的青少年自主意識(shí)的覺醒，使得他們的自尊心極度膨脹。他們渴望受到成人的尊重，認(rèn)為自己的事情應(yīng)該由自己做主，一旦受到干涉就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈反感。他們做事沖動(dòng)、不考慮后果，不能有效控制自己。當(dāng)班主任對(duì)其進(jìn)行教育，特別是教育方式有損其自尊心或是在同學(xué)們中的形象時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生師生之間的不和。
三、學(xué)校
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)校教育也不可避免地帶有功利主義傾向。有些學(xué)校將提高升學(xué)率作為提高學(xué)校知名度的主要手段，因而班主任只注重學(xué)習(xí)成績而忽視了學(xué)生的全面發(fā)展。有的學(xué)校每學(xué)期都會(huì)讓學(xué)生填寫評(píng)價(jià)班主任的調(diào)查問卷，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果列入期末班主任的工作考評(píng)。這種做法的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是由于在執(zhí)行過程中缺少必要的指導(dǎo)和監(jiān)督，出現(xiàn)了一些事與愿違的現(xiàn)象，無形中將班主任與學(xué)生對(duì)立了起來。一方面，部分學(xué)生利用這樣的機(jī)會(huì)，伺機(jī)報(bào)復(fù)批評(píng)過自己的班主任，從而引起教師的不滿情緒；另一方面，有的班主任為了得到學(xué)生的高評(píng)價(jià)，不惜在教育教學(xué)中放棄自己的原則，對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤聽之任之，以求“你好、我好、大家好”。
四、家庭
據(jù)調(diào)查，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、家長的受教育程度、家長與學(xué)生的溝通狀況等都是影響師生關(guān)系的因素。一般說來，與家長溝通順暢、家庭教育方式較民主的孩子與教師的關(guān)系大多比較和諧。反之，與家長缺少溝通或是家庭教育方式比較獨(dú)斷的孩子與教師發(fā)生沖突的頻率相對(duì)高一些。
五、社會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)教育越來越重視，對(duì)教師職業(yè)的要求越來越高。面對(duì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化傳媒手段，人們的各種觀念都在發(fā)生變化。教師始終處于被審視、被關(guān)注的位置，而人們對(duì)教師的理想化標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)實(shí)的教育活動(dòng)中總是有差距的，如要求教師愛護(hù)學(xué)生時(shí)提出“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”；向教師要成績時(shí)宣揚(yáng)“沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的教師”等等。一旦出現(xiàn)教育問題，社會(huì)輿論首先譴責(zé)的總是學(xué)校和教師。近年來關(guān)于教育和教師的負(fù)面新聞幾乎成了熱門話題，使人們對(duì)教師的職業(yè)評(píng)價(jià)有失公平與公正。
可見，目前影響班主任與學(xué)生和諧關(guān)系的原因很多，但主要原因還在于教師和學(xué)生個(gè)人，學(xué)校、家庭、社會(huì)只是引起師生不和的誘因而己。所以，要有效地緩和班主任與學(xué)生的關(guān)系，就得從這兩者的角度來著手進(jìn)行，并輔之以學(xué)校、家庭和社會(huì)的幫助。只有各方面攜手合作，才能構(gòu)建起適合學(xué)生全面發(fā)展、促進(jìn)教師自身提高、有利于學(xué)校教育順利進(jìn)行的、和諧的師生關(guān)系。
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項(xiàng)目招商合同范文一合同編號(hào)：
甲方(委托方)：
地 址：
法 定 代 表 人：
電 話： 傳 真：
乙方(受托方)：
地 址：
法 定 代 表 人：
電 話： 傳 真：
甲、乙雙方本著互惠、互利、真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就
甲方所有的 項(xiàng)目委托給乙方作營銷策劃及招商事宜達(dá)成本協(xié)議，供雙方共同遵守。
本合同術(shù)語解釋：
1、項(xiàng)目，詳見附件「項(xiàng)目位置地形圖。
2、買賣合同：指《市商品房買賣合同》。
3、正式開盤：指乙方正式進(jìn)駐售樓處，及第一次報(bào)紙廣告，并取得相應(yīng)的政府預(yù)售許可證后。本項(xiàng)目的開盤日由甲、乙雙方共同商定。
4、酬金：指甲方付給乙方的招商傭金。
5、成交客戶：指已與甲方簽訂了《，并向
甲方交納了所購物業(yè)房款80%(含)以上或簽訂了招商租賃合同的客戶。
6、 “招商率”是指乙方在期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目招商總建筑面積除
以本項(xiàng)目甲方委托商業(yè)建筑面積。
第一條 委托營銷策劃及招商之物業(yè)
甲方委托乙方作營銷策劃及招商的物業(yè)為：
1、地址位于 市 項(xiàng)目;
2、建筑面積約 m²，其中委托商鋪招商及銷售面積約 m²;
3、合法權(quán)屬證明文件名稱：
文件編號(hào)：
第二條 委托性質(zhì)與委托期限
1、委托性質(zhì)：獨(dú)家。
2、乙方的期為：本合同生效后甲方就所委托的物業(yè)取得《商品房預(yù)售許可證》，并自開盤日起 24 個(gè)月止，期滿后雙方視銷售合作情況再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。在本合同到期前的天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同期自動(dòng)延長 2 個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中終止條款處理。
3、在本合同有效期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方終止本合同。
4、在本合同有效期內(nèi)，甲方不得指定其他方或第三居間人，并不得自行招商;若因此成交，仍應(yīng)按照本合同約定支付服務(wù)報(bào)酬予乙方。
第三條 委托內(nèi)容
甲方委托乙方就該項(xiàng)目進(jìn)行全案策劃和營銷的工作，乙方根據(jù)甲方要
求，向甲方提供有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查及項(xiàng)目定位、全案包裝策劃、推廣、招商服務(wù);乙方以公司的名義對(duì)外從事招商和宣傳推廣工作。甲、乙雙方共同確定租賃基價(jià)，并按實(shí)際租賃額收取酬金。
第四條 租賃基價(jià)
商鋪月租賃價(jià)格由甲乙雙方商議后確定為(不含物業(yè)管理費(fèi))：
一層為 元/㎡/月;二層為 元/㎡/月;三層為 元/㎡/月; 乙方可視市場(chǎng)招商情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動(dòng)對(duì)外租賃價(jià)格。
第五條 酬金及結(jié)算方式
1、商鋪招商傭金：
甲方根據(jù)乙方期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的招商額向乙方支付招商傭金，雙方約定相當(dāng)于第一年租金標(biāo)準(zhǔn)的 個(gè)月的租金作為甲方向乙方支付的報(bào)酬。
計(jì)算方式為：招商傭金=商鋪月租金 x 3
2、客戶違約金的處理
若甲方收受承租客戶之定金后，該客戶逾時(shí)或違約不訂立房屋租賃合同的，甲方應(yīng)當(dāng)將所收受定金金額的50%在三個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方作為服務(wù)報(bào)酬，不影響乙方收取該租賃合同所涉標(biāo)的另行出租后應(yīng)收的服務(wù)報(bào)酬。
3 、支付方式：
甲方在與承租客戶簽訂租賃合同并收到履約保證金和首期租金后當(dāng)即向乙方支付約定報(bào)酬;支付方式為一月一結(jié)，每月3日前結(jié)清(每逢節(jié)
假日提前或延后結(jié)算，乙方應(yīng)于每月初向甲方提交上月的成交報(bào)表和結(jié)算清單，甲方核定后于雙方約定的每月3日前向乙方支付上月酬金。按照 80% 的標(biāo)準(zhǔn)予以支付，剩余 20% 由甲方暫扣，待乙方完成相關(guān)任務(wù)指標(biāo)三日內(nèi)一次性退還;
第六條 雙方權(quán)責(zé)
一、甲方權(quán)責(zé)
1、甲方應(yīng)向乙方提供以下文件資料，如與國家法律、法規(guī)相悖，而乙方已經(jīng)實(shí)施的，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)，并按原合同向乙方支付費(fèi)用。
A、包括但不限于產(chǎn)權(quán)證明、甲方身份證明、設(shè)施設(shè)備清單、委托書，并保證所提供資料的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確性。甲方保證對(duì)委托項(xiàng)目有合法出租的權(quán)利，并隨時(shí)根據(jù)房屋租賃合同配合交房，若因甲方無法履行前述義務(wù)而致使乙方或第三方損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
B、乙方招商該項(xiàng)目所需的收據(jù)、招商合同，以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方。
C、甲方委托乙方為以上文件資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后 7天內(nèi)向乙方交付。
2、且甲方保證預(yù)售許可證在雙方約定的開盤前如若未辦理到位，則本合同的相關(guān)期限自動(dòng)順延拖延之相等時(shí)間。
3、甲方對(duì)乙方介紹之承租客戶應(yīng)予積極配合及接洽，排除帶看之妨礙，并按本協(xié)議第四條“雙方合意之租賃招商條件”在租賃招商條件上與乙方保持一致。
4、甲方承諾將按照招商業(yè)態(tài)要求根據(jù)房屋租賃合同的約定和期限配置完成水、電、煤、排污、排煙、消防、化糞池等配套設(shè)施，并負(fù)責(zé)完成交房前整幢房屋建筑的消防驗(yàn)收工作。甲方承諾在免租期內(nèi)根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定配合承租方的需要完成隔油池的配置。煤氣、排污、排煙、化糞池一經(jīng)提供，不得變更位置?；九涮自O(shè)施如下：
1)、水：
2)、電： 千瓦
3)、煤氣： 根據(jù)與承租客戶的租賃合同中的具體約定由甲方在免租期內(nèi)完成。
5、甲方同意配合商業(yè)業(yè)態(tài)要求，在不破壞房屋主體結(jié)構(gòu)以及甲方和政府有關(guān)部門的同意的前提下，承租方可以適當(dāng)改變房屋結(jié)構(gòu)。從事餐飲、娛樂等特種商業(yè)業(yè)態(tài)的客戶應(yīng)自行辦理有關(guān)排污、排煙、消防、防噪的處理、設(shè)置、登記、驗(yàn)收合格等手續(xù)。
6、甲方同意將各廣告牌位置交與相對(duì)承租方無償使用，廣告的設(shè)計(jì)、制作、安裝、廣告的工商登記等工作由承租客戶負(fù)責(zé)并自行承擔(dān)費(fèi)用。甲方另應(yīng)負(fù)責(zé)確定廣告牌安放的實(shí)際空間范圍(應(yīng)具體到長、寬、高的限制尺寸)。各承租方廣告牌位置由甲、乙雙方協(xié)商確定。
7、甲方應(yīng)按本協(xié)議約定按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)報(bào)酬。
8、協(xié)助乙方制訂整體營銷策略：廣告推廣及文化、娛樂、促銷等的方案由乙方制訂并提交甲方，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后在項(xiàng)目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及各媒體等簽訂合約;根據(jù)乙方的方案建議委托其制作物業(yè)模型、透視圖、售樓書、售樓處、樣板房、營銷中心的電話、ADSL的申請(qǐng)開戶、辦公設(shè)備到位等供乙方在售樓時(shí)使用;為客戶提供看樓交通工具。承擔(dān)前述各項(xiàng)費(fèi)用以及營銷中心日常開支，但經(jīng)費(fèi)用僅限于項(xiàng)目可招商及銷售總金額的 2%以內(nèi)。
9、協(xié)助乙方制訂整體營銷策略，委派專人配合乙方的策劃和招商工
作，負(fù)責(zé)收取相關(guān)款項(xiàng)以及營銷中心的安全保衛(wèi)工作。
10、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、房產(chǎn)等部門和項(xiàng)目的關(guān)系，盡可能給乙方提供寬松的經(jīng)營環(huán)境;甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)解決乙方在項(xiàng)目經(jīng)營管理中的重大突發(fā)事件、與地方政府或企業(yè)間的糾紛。
11、乙方身份在宣傳中的認(rèn)定：在協(xié)議期內(nèi)，所有甲方廣告推廣宣傳資料，包括報(bào)紙、圖板及小冊(cè)子等，必須列明乙方公司名稱、標(biāo)志及聯(lián)絡(luò)方式等。
12、在雙方簽訂合同一個(gè)月內(nèi)，甲方將項(xiàng)目施工進(jìn)度表交至乙方，并按照施工進(jìn)度表來進(jìn)行推進(jìn)，同時(shí)保證在 年 月前開工。
二、乙方權(quán)責(zé)
1、向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，保證其經(jīng)營的合法性。
2、乙方在本合同簽訂后，乙方組織專業(yè)人員于簽定合同一周內(nèi)到崗并開展工作，與甲方確定策劃工作內(nèi)容和工作計(jì)劃，完成甲方委托的工作內(nèi)容。
3、乙方承擔(dān)費(fèi)用：負(fù)責(zé)乙方銷售人員的招聘、培訓(xùn)，乙方在履行配合過程中產(chǎn)生的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)費(fèi)用、工作人員(含策劃人員、設(shè)計(jì)人員、推廣人員、現(xiàn)場(chǎng)銷售人員)的工資、福利、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)和住宿費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
4、在委托范圍內(nèi)，完成有關(guān)推廣及宣傳活動(dòng);派駐專業(yè)人員參加必要的本項(xiàng)目相關(guān)單位的聯(lián)席會(huì)議，從營銷角度為甲方提供建議。
5、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)、制作項(xiàng)目銷售推廣材料和工具時(shí)提供專業(yè)策劃意見，監(jiān)督有關(guān)設(shè)計(jì)、制作工作，并負(fù)責(zé)有效使用和實(shí)施，包括：模型、樓書、價(jià)目表、其它與項(xiàng)目形象有關(guān)的書面文件、錄像帶、媒體廣告方案、展銷會(huì)展臺(tái)布置等。
6、乙方負(fù)責(zé)管理銷控表，組織好樓盤的銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源。乙方工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況，并每周向甲方提交銷售進(jìn)度報(bào)告，供雙方根據(jù)銷售實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整銷售策略。
7、乙方的工作在客戶繳付保證金或簽訂招商租賃合同時(shí)即為完成工作。若因甲方重大工程事故影響而導(dǎo)致客戶不能交付首期款項(xiàng)或退定的，則乙方之責(zé)任于客戶簽訂租賃合同或繳納保證金時(shí)結(jié)束。
8、乙方的營銷策劃權(quán)及招商權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。
9、乙方在期內(nèi)，應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料保密。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方提供的項(xiàng)目資料提供給其他第三方。
10、乙方須根據(jù)甲方提供的文件進(jìn)行如實(shí)的宣傳和銷售。售樓過程中如有因乙方言行不當(dāng)造成對(duì)客戶的誤導(dǎo)、欺騙等，引起的法律訴訟或索賠要求時(shí)，乙方須負(fù)責(zé)由此產(chǎn)生的后果。
11、乙方負(fù)責(zé)收集客戶資料、收集客戶按揭資料、以及配合甲方進(jìn)行相關(guān)合同備案等相關(guān)手續(xù);
12、招商指標(biāo)
在項(xiàng)目交房后 個(gè)月內(nèi)，商鋪部分需完成委托面積 的招商率;
第七條 免責(zé)條款
若因下列原因，乙方可免責(zé)：
1、不可抗力因素(如政府的宏觀調(diào)控)造成招商及銷售延緩或停止;
2、銀行按揭政策變動(dòng)延緩銷售進(jìn)度;
3、項(xiàng)目工程證件等方面問題，導(dǎo)致銷售周期延長;
4、甲方或項(xiàng)目在大眾媒體上有負(fù)面新聞曝光;
5、甲方要求延緩銷售進(jìn)度;
6、若因甲方任何原因?qū)е马?xiàng)目停工、緩建等負(fù)面影響。
第八條 合同生效及其他
1、本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn)，該附件是本合同的組成部分。
2、雙方協(xié)商同意后對(duì)本合同的修改、擴(kuò)充等，應(yīng)簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議在雙方簽章后與本合同具有同等法律效力。
3、在本合同執(zhí)行期間，如有因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易等原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方改變的，本合同對(duì)新產(chǎn)權(quán)方繼續(xù)生效，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié)議。甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方已售出部分的費(fèi)。
4、雙方對(duì)合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對(duì)外或提供給第三方。
5、本合同在下列情況下終止：
(1)、乙方超越權(quán)限經(jīng)指正后仍未改正的;
(2)、故意欺瞞客戶造成不良后果的;
(3)、其它違反本合同規(guī)定的行為;如甲方違反本合同第二條第四款、
第五條第2、3、4款，則乙方亦有權(quán)終止本合同，且甲方不得扣留乙方任何費(fèi)用，并另行向乙方賠償 元。
6、本合同期滿后，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
7、本合同一式十頁，計(jì)四份，雙方各執(zhí)二份，具同等法律效力。
8、在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，向乙方所在地人民法院通過訴訟方式解決。
甲方：
代表： 簽約時(shí)間： 年 月 日
乙方：
代表： 簽約時(shí)間： 年 月 日
項(xiàng)目招商合同范文二合同雙方：
甲方名稱：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方名稱：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項(xiàng)目之獨(dú)家招商共同達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 項(xiàng)目名稱及標(biāo)的物地址
1.項(xiàng)目名稱：“ ”
2.項(xiàng)目地址： ，規(guī)劃商業(yè)總建筑面積 平方米，其中地上一層建筑面積 平方米，地上二層建筑面積 平方米。
第二條 委托內(nèi)容
1.甲方委托乙方作為該項(xiàng)目之獨(dú)家招商商，招商該項(xiàng)目全部可招商面積。
第三條 本合同期限
1. 本合同的有效期自本合同簽訂之日起計(jì)算，至 年 月 日終止。
第四條 甲方責(zé)任及權(quán)利
1. 甲方須根據(jù)本合同之第六條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;
2. 甲方應(yīng)按乙方要求及時(shí)向乙方提供該項(xiàng)目之有關(guān)資料，并保證資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，以保證乙方順利進(jìn)行招商工作;
3. 審定乙方報(bào)送的所有方案;
4. 乙方所制定的招商價(jià)格及招商方案等均需由甲方最終確定認(rèn)可后方可執(zhí)行;
5. 在招商過程中，若因客戶退鋪或逾期不簽署承租合同及未按時(shí)交納租時(shí)，甲方有權(quán)沒收客戶之定金，并將此套商鋪交與乙方重新出租;
6. 在本合同執(zhí)行過程中，甲方不得委托第三者招商上述該項(xiàng)目，否則甲方仍需按照該項(xiàng)目全部實(shí)際招商金額支付乙方傭金;
7. 在期間，甲方須指派專職專門人員負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)招商過程中的相關(guān)工作;
8. 甲方指定專門專職財(cái)務(wù)人員收取客戶繳納的相關(guān)費(fèi)用，具體金額在執(zhí)行報(bào)告中確定并經(jīng)甲方簽字認(rèn)可;
第五條 乙方責(zé)任及權(quán)利
1. 乙方根據(jù)本合同之第六條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;
2. 在本合同規(guī)定的期限內(nèi)，乙方應(yīng)積極參與甲方組織召開的與本項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議，并對(duì)該項(xiàng)目提出有益的建議;
3. 在本合同規(guī)定期限內(nèi)，積極開展項(xiàng)目的整體工作;
4. 按甲方提供的有關(guān)資料及本合同條款獨(dú)家招商該項(xiàng)目;
5. 乙方招商之物業(yè)單位經(jīng)甲方確認(rèn)后，由乙方工作人員與承租方簽訂《租賃合同》和《租賃意向協(xié)議》;
6. 在簽訂租賃意向協(xié)議后負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并于簽署租賃意向協(xié)議后一周內(nèi)負(fù)責(zé)安排工作人員與客戶簽訂《租賃合同》, 并通知客戶將首期款項(xiàng)在簽訂《租賃合同》的同時(shí)支付給甲方;
7. 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招商工作的管理以及招商客戶的接待及咨詢;
8. 負(fù)責(zé)客戶的發(fā)掘與談判;
9. 負(fù)責(zé)督促客戶按時(shí)交納有關(guān)費(fèi)用;
10. 乙方在本合同規(guī)定的期限內(nèi)甲方進(jìn)行交易，因乙方過錯(cuò)造成甲方損失的，乙方須承擔(dān)法律責(zé)任，須自負(fù)一切后果責(zé)任;
11. 甲方同意在所有該項(xiàng)目的宣傳中，標(biāo)明乙方為獨(dú)家招商公司，并配有乙方的商標(biāo)LOGO;
第六條：招商服務(wù)費(fèi)用
1、招商費(fèi)用、目標(biāo)、范圍的確定：
1.1 招商費(fèi)用：
1.1.1合同簽署之日起，甲方按1.5萬元/月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付啟動(dòng)費(fèi)，每月結(jié)算招商服務(wù)費(fèi)時(shí)再進(jìn)行扣除。甲方須于每月第一個(gè)工作日準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
1.1.2乙方收取甲方以本項(xiàng)目物業(yè)2個(gè)月的租金作為招商服務(wù)金;
1.2 招商過程中甲方應(yīng)對(duì)乙方之商戶進(jìn)行確認(rèn)，并向乙方提供商戶之簽約文件一份，以做乙方建檔之用;
1.3 租金價(jià)格：
1.3.1 乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)，由甲方確定;
1.3.2 本項(xiàng)目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點(diǎn)等方式約定的，則甲方對(duì)乙方之傭金結(jié)算須以雙方招商前之定價(jià)形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
1.3.3 成交商戶所租用之鋪位如未明確定價(jià)，則甲方以本項(xiàng)目中最高租金單價(jià)與最低租金單價(jià)之和的平均值作為結(jié)算依據(jù);
2.招商費(fèi)用結(jié)算：
2. 1 招商費(fèi)用的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商傭金;
2. 2 甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時(shí)有權(quán)向甲方收取合同中招商面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/4費(fèi)用以作甲方單方面違約補(bǔ)償;
2. 3 招商傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》并交清第一次應(yīng)付款項(xiàng)為依據(jù)。
3.招商補(bǔ)充條款：
3.1甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定項(xiàng)目招商原則，項(xiàng)目招商工作均按照招商原則執(zhí)行;
3.2 若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金、租金由甲方?jīng)]收(未能沒收的部分除外)并按甲、乙雙方對(duì)半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計(jì)入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。
3.3甲、乙雙方達(dá)成共識(shí)并由甲方出臺(tái)《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》，其中包括客戶要求、簽約價(jià)格等描述。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達(dá)到但甲方給予書面認(rèn)可，則視為該客戶招商成功，并與客戶簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》。
3.4乙方招商客戶達(dá)到《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》，乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進(jìn)駐許可，經(jīng)由甲方辦理相關(guān)手續(xù)后即可獲得入場(chǎng)資格。
3.5 乙方在正式招商之后將每隔_壹_周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函;
3.6 乙方應(yīng)及時(shí)將市場(chǎng)信息及利于本項(xiàng)目之定價(jià)方案向甲方匯報(bào)，甲方在了解后應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整決定，以便適應(yīng)市場(chǎng)之需求;
第七條：違約責(zé)任
1.本合同的任何一方不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對(duì)方造成 損失的，須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失。
2. 因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)，則在提前7個(gè)工作日書面通知違約方后，守約方有權(quán)提前終止本合同的履行，守約方因本合同的提前終止而受到損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
3. 合同有效期間，因不可抗力(如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭等人 力無法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件;無支付能力、破產(chǎn)等不視為不可 抗力)而一方不能履行本合同的在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為 違約。
4. 如因甲方由于主觀原因而未按時(shí)向乙方提供乙方需求的材料等而致使乙方 不能按期完成工作的，乙方對(duì)甲方不負(fù)賠償責(zé)任，同時(shí)甲方應(yīng)按本合同第六 條規(guī)定向乙方支付相關(guān)費(fèi)用，不可抗力原因?qū)е碌那闆r除外。
第八條：爭議的解決方式
凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，商議不成時(shí)，應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。本合同適用中國法律，以法院最終判決為終局，對(duì)雙方均有法律約束力。
第九條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證
1. 甲方系依中國法律合法注冊(cè)成立，并有效存續(xù)的有限公司，為該項(xiàng)目之合法所有者。
2. 甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項(xiàng)目的一切政府批文，物業(yè)狀況、說明、設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、有效，無任何虛假或非法之處。
3. 甲方保證為乙方完成物業(yè)的招商工作提供有利支持與幫助。
4. 若因物業(yè)本身之缺點(diǎn)或缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭議或引起訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭議訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù)，承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。
第十條：乙方在此不可撤消地陳述并保證
乙方系依中國法律合法注冊(cè)并有效存續(xù)的有限公司。
第十一條：其他
本合同自雙方簽字蓋章后始生效。 本合同一式肆份，甲，乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。 本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合
同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址：
簽署日期： 年 月 日
項(xiàng)目招商合同范文三委托方： (以下簡稱甲方)
通訊地址：
郵政編碼：
電話：
傳真：
受托方： (以下簡稱乙方)
通訊地址：
郵政編碼：
電話：
傳真：
甲、乙雙方就乙方為甲方的“XXXX”項(xiàng)目提供綜合服務(wù)的事宜，經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成如下合同，以供共同遵守：
一. 乙方接受甲方委托，為甲方所開發(fā)、經(jīng)營、管理的“XXXX”項(xiàng)目(以下簡稱委托項(xiàng)目)提供綜合服務(wù)。
二. 乙方承諾將通過周到、務(wù)實(shí)、高效的工作，為甲方提供有關(guān)委托項(xiàng)目的獨(dú)立的租賃服務(wù)，最終配合甲方實(shí)現(xiàn)委托項(xiàng)目投資收益。
三.
3.1. 服務(wù)內(nèi)容： 獨(dú)家租賃服務(wù)(包含但不限于以下內(nèi)容)：
3.1.1. 約見合適客戶，充分解答客戶咨詢，安排并陪同客戶視察委托項(xiàng)目，詳細(xì)了解客戶意見，把握客戶目前要求，挖掘客戶潛在需求，提高租賃成交的比率。
3.1.2. 積極跟進(jìn)客戶，在議價(jià)、合同條款洽談、客戶登記、簽約等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(包括與律師、保險(xiǎn)、銀行、公證等之間的溝通和配合)。
3.1.3. 提出市場(chǎng)推廣策略和營銷方案并在甲方批準(zhǔn)后實(shí)施，積極參與委托項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
3.1.4. 根據(jù)委托項(xiàng)目實(shí)際租賃情況，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展變化，適時(shí)向甲方提供有關(guān)市場(chǎng)的建議和意見，協(xié)助甲方調(diào)整租賃策略。
3.1.5. 以客戶為中心，以為客戶服務(wù)為宗旨，做好與客戶有關(guān)的一切工作，確保租賃成交指標(biāo)。
3.1.7. 充分理解甲方租賃策略，在對(duì)客戶服務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照委托項(xiàng)目宣傳資料和文件充分表達(dá)甲方的真實(shí)意圖，不允許有任何夸大、虛構(gòu)、欺騙等行為，確保客戶順利入駐，完成交易。
五.
5.1. 甲方的權(quán)利義務(wù) 甲方有權(quán)確定委托項(xiàng)目房屋市場(chǎng)公布價(jià)、實(shí)際租賃價(jià)格及支付方式; 甲方有權(quán)確定租賃合同文本; 甲方有權(quán)確定和更改銷控和出租方案; 甲方有權(quán)確定廣告內(nèi)容、頻率、方式; 甲方有權(quán)審批任何需要以甲方名義簽訂的合同或需要甲方支付費(fèi)用的行為; 甲方對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生的全部工作成果、客戶資料等享有獨(dú)家所有權(quán)。 乙方的權(quán)利義務(wù) 乙方承諾在委托項(xiàng)目的租賃的全過程中均以甲方的名義進(jìn)行，對(duì)外不以乙方的名義進(jìn)行任何形式的宣傳推廣或介紹。
5.2. 乙方無權(quán)低于甲方確認(rèn)的租賃價(jià)格表進(jìn)行租賃。如遇特殊情況需低于上述價(jià)格租賃需甲乙雙方達(dá)成一致并經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行。
5.3. 乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方出具的委托項(xiàng)目房屋銷控、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和折扣比例，并根據(jù)甲方的通知進(jìn)行調(diào)整。未經(jīng)甲方許可不得進(jìn)行任何變動(dòng)，否則后果由乙方自行承擔(dān)。
5.4. 乙方在租賃工作中應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事，只能根據(jù)甲方提供的資料、信息如實(shí)對(duì)外陳述委托項(xiàng)目情況，未經(jīng)甲方明確通知，不得超出上述內(nèi)容對(duì)外自行作出任何承諾或保證。乙方違反本合同規(guī)定致使甲方蒙受損失的，乙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行賠償。
5.5. 乙方應(yīng)當(dāng)積極配合甲方委托的律師等專業(yè)人員、甲方的財(cái)務(wù)部和客戶服務(wù)部門以及其他部門的工作，根據(jù)甲方的要求提供一切必要的租賃文件。
5.6 協(xié)助甲方手續(xù)辦理、入住通知及入住手續(xù)等其它租賃必要的配套服務(wù)。 乙方自行招聘的租賃人員由乙方自行聘用，乙方自行簽署聘用合同并進(jìn)行獨(dú)立管理，其全部人員工資、福利、傭金、提成、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)等均由乙方自行承擔(dān)解決，與甲方無關(guān)。乙方應(yīng)保證其雇員知曉他們與甲方并無任何勞動(dòng)關(guān)系，并保證甲方免于乙方雇員提起的任何訴訟、仲裁和追索。
六.綜合服務(wù)費(fèi)用費(fèi)用計(jì)算和支付方式 出租在下列條件達(dá)成時(shí)才視為出租單位成交：
6.1.2.
6.2. 承租人已按照租賃合同支付了首期租金或保證金及其他費(fèi)用。 費(fèi)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1.商業(yè)招商服務(wù):雙方合作一經(jīng)確定，甲方于每月10日前向乙方支付人民幣25000元(大寫：貳萬伍仟元整)共計(jì)支付乙方6個(gè)月止 。
6.2.2. 甲方就本合同所規(guī)定的商業(yè)招商服務(wù)工作，甲方向乙方支付的銷售服務(wù)費(fèi)按乙方實(shí)際簽約商戶2.5個(gè)月的租金計(jì)算。
6.2.3.商業(yè)招商服務(wù)費(fèi)的支付：
②甲乙雙方于每月30日進(jìn)行月度結(jié)算，甲方將在收到乙方《招商傭金結(jié)算表》后五日內(nèi)對(duì)乙方所申請(qǐng)的商業(yè)招商服務(wù)費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，并將核對(duì)結(jié)果書面告知給乙方。在雙方確認(rèn)無誤后，甲方憑乙方出具的正式發(fā)票五日內(nèi)將商業(yè)招商服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
雙方各自按國家規(guī)定承擔(dān)各自作為納稅義務(wù)人應(yīng)繳納的各自公司應(yīng)繳納的稅費(fèi)。
七.
7.1. 保密條款 無論是在本合同履行過程中，還是在本合同終止之后，乙方對(duì)其所了解的包括但是不限于下列情況均負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)，但是根據(jù)法律要求乙方必須予以披露的除外：
7.2. 委托項(xiàng)目的工程進(jìn)度; 甲方的資金使用安排; 甲方的公司財(cái)務(wù)狀況; 委托項(xiàng)目的租賃情況; 委托項(xiàng)目的租賃資金回收情況; 委托項(xiàng)目的租賃推廣計(jì)劃; 客戶投訴情況; 其他與租賃工作有關(guān)的、甲方認(rèn)為應(yīng)該予以保密的情況。 乙方違反該保密義務(wù)導(dǎo)致甲方蒙受損失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)甲方的賠償，甲方有權(quán)從尚未支付給乙方的費(fèi)中直接扣除因乙方違反本條保密義務(wù)而給甲方造成的損失，如有不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。
八.
8.1. 違約責(zé)任 乙方違反本合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)的，在甲方發(fā)出書面通知后，仍拒不改正和補(bǔ)救的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于截至甲方發(fā)出第二次書面通知之日，乙方已收取的費(fèi)千分之一的違約金，并自甲方發(fā)出第二次書面通知之日起，乙方每日應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于截至甲方發(fā)出第二次書面通知之日，乙方已收取的費(fèi)萬分之三的違約金，直至乙方的合同義務(wù)得到適當(dāng)履行為止。
8.2. 除上款規(guī)定的違約責(zé)任外，乙方遲延履行本合同項(xiàng)下有關(guān)義務(wù)，經(jīng)甲方兩次書面催告后仍不履行的，則甲方有權(quán)代為履行，因此而發(fā)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)從此后應(yīng)支付給乙方的任意一筆費(fèi)用中扣除，不足部分，甲方可以向乙方追償。
8.3.甲方延遲支付費(fèi)的，每延遲一日應(yīng)支付應(yīng)付金額萬分之二的違約金。 本合同項(xiàng)下違約方還應(yīng)當(dāng)賠償守約方蒙受的損失，該等損失包括但不限于守約方直接經(jīng)濟(jì)損失、向第三方承擔(dān)的損害賠償及違約責(zé)任、訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)等因違約行為而發(fā)生的一切費(fèi)用支出。
九.
9.1. 不可抗力 本合同在履行過程中，如果發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致其中一方無法履行法定或本合同定的義務(wù)的，違約方不承擔(dān)違約責(zé)任。
9.2. 若不可抗力發(fā)生在一方遲延履行其法定或約定的義務(wù)之后，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約任。
9.3. 本合同所述不可抗力是指：不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭和動(dòng)亂，同時(shí)也包括法律、法規(guī)以及政府法令的變動(dòng)對(duì)本合同的履行造成的合同雙方當(dāng)事人無法逆轉(zhuǎn)的障礙。
十. 糾紛解決
雙方就本合同內(nèi)容發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)向委托項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
十一. 其他
11.1. 本合同各條款的名稱僅供參考，甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任均以合同內(nèi)容為準(zhǔn)。 11.2. 沒有或延遲行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利，不構(gòu)成對(duì)這種權(quán)利或補(bǔ)救措施的放棄，也不構(gòu)成對(duì)任何其他權(quán)利的放棄。行使本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利的任何一項(xiàng)或其一部分不得限制進(jìn)一步行使這種權(quán)利，或行使任何其他權(quán)利或采取任何其他補(bǔ)救措施。
11.3. 除本合同另有明確約定外，本合同約定的各種權(quán)利及補(bǔ)救措施與法律規(guī)定的任何其他權(quán)利或補(bǔ)救措施相互之間是兼容的，而不是互相排斥的。
11.4. 根據(jù)本合同約定形成、作出、簽署、附加的一切合同、文件、授權(quán)、報(bào)告、清單、認(rèn)可、承諾和放棄都構(gòu)成對(duì)本合同的附件，并與本合同形成一個(gè)不可分割的整體，與本合同具有同等法律效力。附加文件的內(nèi)容與本合同作出的約定不一致的，以后一時(shí)間形成的文件約定為準(zhǔn)。
11.5. 本合同自甲、乙雙方簽字及蓋章后生效。
11.6. 本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：
(蓋章)
法定代表人
或其授權(quán)人(簽字)：
