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優(yōu)秀班組申報材料賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-13 11:17:21

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的優(yōu)秀班組申報材料樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

優(yōu)秀班組申報材料

第1篇

1、計算機班利用#2機組小修對DAS系統(tǒng)進行了換型改造,用I/A系統(tǒng)替代原SOLAR16-65小型機,解決了由于設(shè)備老化、備件匱乏造成#2機組DAS系統(tǒng)頻繁死機,影響機組穩(wěn)定經(jīng)濟的重大缺陷。

這次改造中,共換上9個I/A控制柜。重新布置了開關(guān)量輸入電纜214根,輸出電纜62根,模擬量輸入電纜175根。其中,模擬量電纜需要將原來引入13米模擬量掃描器的電纜扯回繼電器層,并焊接延長后引入2號機房的I/A機柜后面。開關(guān)量DI信號中,由于soe點在信號插接板上分布不集中,而機柜內(nèi)的soe點成集中分布。不利于電纜鋪設(shè)接線,因此,又在開關(guān)量微機柜內(nèi)安裝端字排,把soe信號集中后引入機柜,也是采取焊接方式,這樣需要焊接的點就達到幾千點。軟件方面,在小修之前,計算機班就派3人提前到廠家協(xié)助BOXBORO進行了應(yīng)用軟件的組態(tài)。完成了CIO組態(tài)的AI,DI,SOE共2727點的組態(tài)。按照系統(tǒng)名調(diào)用的627幅畫面的制作,列跟蹤畫面的制作,25幅模擬圖的制作等等。不言而喻,我們計算機班在這次小修中,工作量是何其巨大,整個小修期間,計算機班人員和來計算機班支援的將士幾乎天天加班加點,每天都22點都才下班,沒有節(jié)假日沒有休息日,每個人的心里只有一個念頭,那就是干好,干快,爭取早日完成改造任務(wù),保證整個工期不受影響。

在重新配置電纜過程中,分廠從其他班組抽出精兵強將與計算機班人全力合作,將士們蹲在電纜槽上,每隔幾步遠,就得有一人蹲在電纜槽架上,一蹲就是半天,在機房,有放電纜的,記號的,拽電纜的,每兩人一組,共分成3組,同志們發(fā)揚不怕苦不怕累能吃苦的精神,在分場領(lǐng)導(dǎo)和班長統(tǒng)一指揮下,只用了的短短3天時間,就完成的鋪設(shè)任務(wù)。感人的事跡太多,配線工作看起來簡單,做起來難,幾千點的配線工作,只給了一個星期的時間,計算機班人和來支援的將士每天從上班開始,就蹲在機柜的后面,拽電纜,打卡子,扒線,套號。。。周而復(fù)使,手起泡了,被劃破了這太正常了,沒人喊屈叫累,每天一蹲就是十幾個小時。。。在焊接點的時候,由于工作空間的限制,工作人員只能半蹲,上千點的焊接工作就是這樣完成的,其中的滋味只有這些將士們才能體會,還有在撤消原設(shè)備時,很多信號要一一核對。。。在軟件制作時,去協(xié)助廠家的工作人員每天只睡短段幾個小時。

2、#3機組小修中,主要完成EWS工程師數(shù)據(jù)庫的修改,原EWS工程師站數(shù)據(jù)庫和OIS操作員站數(shù)據(jù)庫不一致,利用這次小修對EWS工程師站數(shù)據(jù)庫進行修改。使其和OIS操作員站完全一致,為明年OIS操作員站改造做好必要的準(zhǔn)備。解決了90系統(tǒng)通訊故障,在小修前90系統(tǒng)頻繁來通訊故障。通過此次小修對90系統(tǒng)通訊從模件到連線軟件進行徹底檢查。完成了等離子點火系統(tǒng)和90系統(tǒng)通訊、OIS操作員操作畫面及標(biāo)簽組態(tài)、工業(yè)電視監(jiān)視等工作。

3、#1機組小修完成了火焰監(jiān)視系統(tǒng)換型改造、POC操作員站軟件的升級、DCS系統(tǒng)軟件的備份、增加兩幅機組重要參數(shù)畫面、磨煤機振動值進入DCS系統(tǒng)顯示的組態(tài)工作、#1給水泵機械密封壓差、溫度在DCS系統(tǒng)的組態(tài)等工作。

4、為了保證班所轄的設(shè)備能夠穩(wěn)定運行,加大巡檢維護力度,制定了詳細的巡檢記錄,每天必須對設(shè)備巡檢一次,及時掌握了設(shè)備的運行狀態(tài)及環(huán)境溫度,計算機系統(tǒng)對環(huán)境溫度要求特別嚴(yán)格,必須保證溫度在18~25℃,每小時溫差不能大于5℃。

第2篇

材料員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負責(zé)本單位材料計劃的上報,核定計劃的準(zhǔn)確性,確保臨時計劃不超。

3、負責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。

4、負責(zé)建立材料管理臺帳,做到帳、卡、物三對照。

5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的使用情況,滿足安全生產(chǎn)用料,保證本單位材料不超指標(biāo)。

6、負責(zé)班組核算的建帳考核工作。

材料員任用的原則:

1、愛崗敬業(yè),廉潔自律,誠實守信,按章辦事。

2、必須遵守規(guī)紀(jì),熟悉材料管理各種規(guī)定。

3、物管部門負責(zé)建立材料員檔案,各基層單位材料員更換,要上報批準(zhǔn),然后到物管備案。

4、每個單位只能有一名材料員,其他人員不得進行材料審批工作。

5、必須具備高中以上文化程度,對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員,如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的,要及時更換。

材料員考核的內(nèi)容:

1、加強計劃管理,各單位計劃必須每月日前,根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要,申報材料計劃。對不按規(guī)定時間和要求上報的,對材料員一次罰款元。

2、所報計劃因規(guī)格、型號不清,報錯型號,影響進貨或?qū)е逻M錯材料,影響生產(chǎn),造成損失的,視情節(jié)輕重給予元罰款。

3、臨時計劃不得超過當(dāng)月本隊實際消耗量的%,每升一個百分點對材料員罰款元。

4、計劃的兌現(xiàn)率達%,每降一個百分點對材料員罰款元。

5、材料員必須熟悉材料管理的各項規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。

6、特殊情況不能正常批料,必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條,所借材料超過三天仍不出帳的,一次對材料員罰款元。

7、認(rèn)真主動填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》,每月至少報物管一份,對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規(guī)渠道反饋信息,造成不良影響的,一次罰款元。

8、每月號以前,各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表,由物管對照盤點表,不定時抽查,發(fā)現(xiàn)上報不實,多余材料沒收,并對材料員一次罰款元。

9、租用物資一次使用時間不超過天,超過時間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的,一次罰款元。

10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理,井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多,浪費、閑置材料現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

11、認(rèn)真開展材料費班組核算,各種臺帳報表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時上報有關(guān)部門,要有考核結(jié)果,檢查不按要求者一次罰款元。,

12、嚴(yán)禁利用單項工程、達標(biāo)工程,多造計劃套取材料,挪作它用,每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料沒收,除按價值對本單位罰款外,對材料員罰款元,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用,減少新品投入,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對材料員罰款元。

14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料,串通、套取安全生產(chǎn)物資的,撤消材料員資格,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

四、考核方式

1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對材料員進行考核,直接與材料員的經(jīng)濟利益掛勾。

2、每月上報的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價值信息,或提出的合理化建議被采納,節(jié)約材料明顯或避免重大損失的,可給予一次獎勵。

3、全年本單位材料指標(biāo)不超,表現(xiàn)突出,管理到位,對做出突出貢獻的材料員,評出優(yōu)秀材料員,待遇隨先進個人標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇

這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運的來到三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,對于我來說是不平凡的一年。面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識,工作中我積極主動、認(rèn)真負責(zé)、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,從6月份。與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運行,認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進,從最開始的毫無頭緒”如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責(zé)人,認(rèn)真排版校對,自己負責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”

通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位,7月1日。主要負責(zé)公司檔案管理方面的工作。非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,以后的工作中我會明確工作的程序、方向,具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

盡管有了一定的進步,總結(jié)一年的工作。但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后日子里,將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我?guī)椭完P(guān)心,將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,最后。依靠自己的勤學(xué)苦練,自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

第4篇

——蔚州公司單侯礦綜掘一隊劉學(xué)國生產(chǎn)班安全文化建設(shè)掠影

 

這是一個以個人名字命名的班組,該班組不斷創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)新途徑,結(jié)合實際,在強化班組制度建設(shè)上下功夫,在推行科學(xué)化管理上花力氣,在落實安全教育和創(chuàng)新上做文章,有力的促進了班組安全文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。截止今年9月,已連續(xù)7年保持了零事故的安全紀(jì)錄,連續(xù)多年被蔚州公司及單侯礦評為“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全文化示范班組”等榮譽稱號。它就是蔚州礦業(yè)公司單侯礦綜掘一隊生產(chǎn)班——“劉學(xué)國班組”,班長劉學(xué)國。

一、強化制度建設(shè)

俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的管理制度是加強班組安全管理的前提,是做好一切工作的基礎(chǔ)。只有用制度來規(guī)范班組的行為,才能最大限度地發(fā)揮班組作用。

為了培育先進的班組文化,劉學(xué)國班組以制度建設(shè)為抓手,力促班組形成良好習(xí)慣。圍繞班組安全理念、團結(jié)精神、責(zé)任意識、行為規(guī)范以及執(zhí)行力的培育,在制度建設(shè)上實現(xiàn)了“雙結(jié)合創(chuàng)修”。即:結(jié)合班組職工實際創(chuàng)建制定了《班組學(xué)習(xí)制度》、《班組質(zhì)量考核辦法》、《三違人員管理規(guī)定》;結(jié)合班組工作實際,重新修訂了《班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《班組激勵機制》、《三違人員培訓(xùn)要點》,通過建立健全以上班組制度,促進了班組成員良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使班組向創(chuàng)建安全文化示范班組的目標(biāo)進一步邁進。

同時,該班組在完善各項制度、培育良好班組安全文化的基礎(chǔ)上,持續(xù)完善準(zhǔn)軍事化班前會、安全會、員工集體上下井、現(xiàn)場交接班、崗位雙述、安全確認(rèn)、安全風(fēng)險管控制度。依據(jù)安全班組建設(shè)、安全先進班組培育過程中積累的經(jīng)驗,形成并構(gòu)建了安全思想教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全制度管理、重點人員包保、班組長管理、利益考核驅(qū)動“六位一體”的班組安全建設(shè)管理體系,通過組織系統(tǒng)大力推進安全工作落地生根。

二、推行科學(xué)管理

劉學(xué)國生產(chǎn)班共有員工13名,但在安全生產(chǎn)中井然有序,這與班組科學(xué)管理是分不開的。在日常工作中,合理統(tǒng)籌與安排,科學(xué)組織與管理,是這個年輕的班組潮氣蓬勃的不竭動力。

為了使班組內(nèi)員工整體工作效率得以大幅提升,劉學(xué)國班組立足科學(xué)管理,結(jié)合實際對《生產(chǎn)責(zé)任區(qū)制度》進行了細化與落實,使全班進尺效率得到大幅度提升。圍繞“安全風(fēng)險管控”工作,班組制定了《安全風(fēng)險管控制度》與《崗位安全責(zé)任制度》。并以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化"三位一體"工作要求為指導(dǎo),建立了對發(fā)現(xiàn)隱患者給予褒獎的激勵機制;創(chuàng)建了定期向后進員工提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子的工作辦法,促使他們擺正位置,轉(zhuǎn)變作風(fēng),伏下身子,真抓實干。通過各項制度的建立與落實,劉學(xué)國班組不僅在進尺效率得到了大幅度提升,同時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格率也達到一級水平,還有效降低了事故發(fā)生概率,實現(xiàn)了班組“三違”人數(shù)達全區(qū)隊最低值的良好記錄。

并且,該班組以親情融入為渠道,宣貫班組安全文化。該班組注重探索新的科學(xué)管理方式方法培育班組安全文化,使其更好融入職工群眾,培育過程更接地氣。一是開展崗前小班前會,由負責(zé)班長在員工開始操作前進行家長式再叮囑,注意操作規(guī)范,對可能出現(xiàn)的不安全隱患提前做出怎樣的預(yù)防,確保班組小家天天安全。二是針對以前班組安全教育方式簡單,員工互動性低的情況,該班組開展了“員工全家福征集展示”活動,引起了班組員工很大反響,這種方式既親民,又很容易接受,提升了班組安全教育效果。

同時,該班組還以先進典型為榜樣,弘揚班組安全文化。在班組安全文化建設(shè)中,該班組注重利用先進典型的力量,作為不斷激勵班組員工砥礪前行的動力。每季度通過民主評議的形式積極選樹安全先進個人,并通過班組小班前會、微信群等宣傳平臺大力進行宣傳報道,讓其它員工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),進而有力確保了班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、注重安全教育

劉學(xué)國班組以安全理念培育為引領(lǐng),深化班組安全文化。該班組以班前會和安全活動日教育為陣地大力開展理念學(xué)習(xí)培育,提升安全認(rèn)知,做到理念內(nèi)容內(nèi)化。同時認(rèn)真開展班組員工安全承諾述職活動,每月班組員工針對當(dāng)月的安全生產(chǎn)做承諾,月末針對履職盡責(zé)情況進行述職,班組長進行點評,及時糾正班組職工安全工作中出現(xiàn)的偏差。從而在班組安全教育中形成閉合的自我參與、自我約束體系,將以往“要我安全”的傳統(tǒng)定式轉(zhuǎn)化為“我要安全、我能安全”自主行為,以自己的安全愿景驅(qū)動員工安全行為的固化,為班組安全文化整體建設(shè)提供有力的支撐。

四、力求創(chuàng)新實踐

在班組建設(shè)的過程中,劉學(xué)國班組深刻認(rèn)識到,創(chuàng)新是班組走向先進、確保安全的不竭動力。班組在做好本職工作的前提下,穩(wěn)中求勝,力爭創(chuàng)新,勇于實踐,各項成績顯著提升。

為了在安全生產(chǎn)中探索先進的管理方法,班組維穩(wěn)求變。在完善現(xiàn)有管理辦法的基礎(chǔ)上,開展了“你提我改”的合理化建議征集活動,使員工的智慧得到了充分融合與匯集,提高了管理的全面性、科學(xué)性、合理性。此外,還針對工程質(zhì)量驗收提出了由定期檢查提升為當(dāng)班互查、自查、巡查相結(jié)合的工作思路,創(chuàng)新了工程質(zhì)量檢查的工作流程,使工程質(zhì)量全部達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級水平。

第5篇

營業(yè)班班長是一個綜合性的管理崗位,需要具備踏實的工作作風(fēng),強烈的責(zé)任感,樂于奉獻的敬業(yè)精神,良好的職業(yè)道德,以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的政治素養(yǎng),××同志就是這樣一個優(yōu)秀的營業(yè)班班長。自擔(dān)任營業(yè)班班長以來,××善于從自己多年的業(yè)務(wù)實踐中總結(jié)經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力不斷得到了提高,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同努力下,營業(yè)班的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧等也有了明顯的改進。下面將李溪同志的先進事跡簡要介紹如下:

一是以“身先士卒”感召人。

在平常的工作中,××努力做到要求別人做到的,首先自己要做到做好,要求別人不做的,首先自己不做。處理工作不搞特殊化,也沒有人情可言?!痢琳J(rèn)為在制度和規(guī)范面前,只有自己做到了做好了,才能要求別人做到做好,于是她平時事事都把工作做到員工前面去,以自己的言行舉止帶動全體員工勤于工作,樂于奉獻。每逢營業(yè)廳業(yè)務(wù)量大,人手緊張,需要經(jīng)常加班,員工一般是輪流加班,而她每次加班必到,而且總是第一個到,最后一個離開。

作為公司的一名派遣員工,××有著極強的主人翁精神。她深知是這個企業(yè)給予了她施展才華的舞臺,在這個舞臺上,她要用最美麗的舞姿來回報這個企業(yè),用行動踐行著自己的承諾:

從20*年來,公司開展了一系列的業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動,在“拼搏杯”賽上,××不但自己榮獲了“二等功”,她所帶領(lǐng)著營業(yè)班也拿到了優(yōu)秀的成績,每項競賽都翻倍完成任務(wù)。

平日里,××常給同事們講這樣一句話:營業(yè)廳是公司的窗口,營業(yè)員則是公司的形象代言人。營業(yè)員一言一行都代表著我們的企業(yè),也許就是一個細微的動作,便會給消費者留下不好的印象。正是秉誠這樣一種信念,營業(yè)廳每天例行的晨會上她都會給營業(yè)員進行5分鐘的禮儀培訓(xùn),讓她們把禮儀服務(wù)變成為一種習(xí)慣,更好的運用到工作中去。

為了更好地向市民宣傳電信形象,進一步將電信業(yè)務(wù)范圍擴大,業(yè)余時間,××多次帶著營業(yè)班的同事們在營業(yè)廳外設(shè)立宣傳點,發(fā)放宣傳資料。同時,深入社區(qū)校園,并在人流聚集的市場,開展現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)。

二是以“真誠友善”團結(jié)人。

與人為善,這是一個班組能否精誠團結(jié)、和睦相處的關(guān)鍵所在。在工作中,××從關(guān)心員工工作和生活入手,經(jīng)常進行換位思考,設(shè)身處地為員工著想,取得員工的信任,進而取得全體員工對其工作上的支持,群策群力,做好營業(yè)班的各項業(yè)務(wù)工作。充分調(diào)動每個人的主觀能動性和積極性,不為小事斤斤計較,著力營造同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任,創(chuàng)建一個融洽、和諧的工作環(huán)境,在營業(yè)班處處營造“家”的氛圍,哪個員工病了,她總是第一時間送去營業(yè)班全體同事的問候,現(xiàn)在營業(yè)班從班組長到營業(yè)員大家工作上是同事關(guān)系,生活上朋友關(guān)系,同事之間關(guān)系融洽。

此外,××更是不\斷的進行服務(wù)方面的探索,站在客戶的角度做換位思考,聽取客戶對我們的要求和希望,并在工作中加強和改進。

注意細節(jié)服務(wù)是××在長期工作中養(yǎng)成的一個良好習(xí)慣。有一次,××在營業(yè)廳巡視時能聽到一位用戶這樣的抱怨:“辦理一項業(yè)務(wù)要填寫幾張申請工單,簽字要簽三、四個,真煩!”。而且在地上和營業(yè)臺上,滿地都是因為填寫錯誤被撕毀的工單。

看到這一切,××想,有什么方法不需用戶填寫工單,只要讓他們認(rèn)可后在工單上簽字就行了呢?這樣以來客戶就不會覺得麻煩,也不會填錯申請單白白浪費了?!痢榴R上找到相關(guān)部門人,詳細了解了可行性度后,及時向科辦領(lǐng)導(dǎo)匯報,在其他部門的大力協(xié)助下,很快營業(yè)臺順利推行了免填單業(yè)務(wù),這一舉措即方便了客戶又為公司節(jié)約了成本,還獲得了顧客的一致好評。

三是以“求真務(wù)實”管理人。

××在工作中理清思路,明確職責(zé),努力認(rèn)真履行好營業(yè)班班長職責(zé)和權(quán)限。進一步完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。擔(dān)當(dāng)起營業(yè)班班長職責(zé),做好營業(yè)班服務(wù)、內(nèi)部管理工作。在日常工作中,她堅持按操作流程要求完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)勤工作質(zhì)量考核辦法,進行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)操作和服務(wù)規(guī)范的自查;大力推廣和宣傳電信公司的套餐、產(chǎn)品,全力組織員工打造一個讓客戶滿意的服務(wù)品牌。

四是以“學(xué)無止境”帶動人。

××在堅持信奉“活到老學(xué)到老”的思想,在營業(yè)班處處發(fā)揮榜樣作用,做好傳、幫、帶工作,帶動同事好學(xué)上進,提高每個人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,讓大家都有“你追我趕”的工作熱情,以全新的姿態(tài)、全新的形象、全新的作風(fēng)投入到業(yè)務(wù)中去,通過不斷加強業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧學(xué)習(xí),帶動營業(yè)班前臺服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。

作為分公司營業(yè)班的班長,××同志有較高的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì),對每項電信業(yè)務(wù)的熟練程度更讓她成了公司的業(yè)務(wù)通。這些成績的取得與她的刻苦學(xué)習(xí)是分不開的。

××是位非常注重學(xué)習(xí)的好員工,公司每項新業(yè)務(wù)推出后,她都會認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)測試和思考,看在受理中會存在一些什么問題和難處,并及時與有關(guān)部門一起討論解決的方法。有細心的同事統(tǒng)計過,就在她擔(dān)任班長的三年中,經(jīng)她寫下用來記錄和收集業(yè)務(wù)資料的筆記本竟有厚厚的7本之多。

同時,在對營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及禮儀服務(wù)培訓(xùn)方面,××也是下了大功夫的。為占領(lǐng)通信市場,吸引更多的消費者,公司的促銷活動也隨之千變?nèi)f化,內(nèi)容和形式幾乎每月都有變化,有時候幾項促銷活動同時進行。復(fù)雜的業(yè)務(wù),繁瑣的受理程序常使?fàn)I業(yè)員在受理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)的這樣或那樣的問題或差錯。發(fā)現(xiàn)了這一問題,××同志及時馬上組織班組骨干成員,把所有的電信業(yè)務(wù)分類匯編成冊,并發(fā)放到每個營業(yè)員手中,在每周一晚上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間中,再以營業(yè)受理的現(xiàn)場模擬形式進行講解,有效地提高了營業(yè)員的業(yè)務(wù)能力,極大地降低了業(yè)務(wù)差錯率。在她的帶領(lǐng)下,營業(yè)班的業(yè)務(wù)水平有了長足的進步。

五是以“扎實敢干”爭榮譽。

××的個人成績可以說是大家有目共睹的。然而,更為可貴的是,××在工作上的努力感動了她所在的班集體成員,她的每一次進步,都帶動了同事們的成長,讓她所處的班集體成為一個團結(jié)的集體,一個先進的集體。一些看著她率領(lǐng)營業(yè)班姑娘們一步一個腳印向前邁進的同行,說她以一個女性罕見的人格魅力創(chuàng)造了一個基層工作者的奇跡。然而,面對公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定,××總是說她的每一份榮譽都凝聚著和與她同甘共苦的同事們那辛苦的汗水,最讓她慶幸的是她工作在一個優(yōu)秀的集體當(dāng)中。

從20*年開始,營業(yè)班就開展了爭創(chuàng)“青年文明號”活動,創(chuàng)建活動具體由××負責(zé),在創(chuàng)建過程中,她忘我的工作,以飽滿的熱情投入到其中,為了能讓自己的申報材料脫穎而出,××花了大量的時間和精力。白天正常工作,晚上便要把工作中的優(yōu)秀事跡及團委組織的各項活動及道德教育學(xué)習(xí)進行總結(jié),并深入到其他單位,學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)建工作。努力沒有白費,20*年8月××代表營業(yè)班與公司團委書記一同接下了由信息產(chǎn)業(yè)部、聯(lián)合頒發(fā)的20*年度同行業(yè)唯一一個“全國青年文明號”的牌匾。

第6篇

財經(jīng)學(xué)院圍繞學(xué)校工作要點和本年度的工作規(guī)劃,以學(xué)校建設(shè)高水平高職院校為重點,注重加強黨建和思想政治工作,全體教師通力合作,順利完成了本年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將財經(jīng)學(xué)院2019年工作完成情況總結(jié)如下:

一、財經(jīng)學(xué)院2019年工作完成情況

(一)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強財經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,財經(jīng)黨支部立足專業(yè)特色與優(yōu)勢,緊扣“立德樹人”根本任務(wù),將主題教育落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),力求主題教育取得實效。不斷增強財經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)名師引領(lǐng),建設(shè)高水平的雙師型教學(xué)團隊

為了更好的完成高水平高職院校建設(shè)任務(wù),加強優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享,以學(xué)校第三批課改為契機,我院組建了6個教學(xué)團隊,教師參加“積極探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”、“高職院校教師教學(xué)能力提升路徑”等專題研討會及各類培訓(xùn)30余次。市場營銷教研室主任XX被評為哈爾濱市第37屆勞動模范,同年被評為黑龍江省第十屆教學(xué)名師;金融會計教研室主任XX藝被評為哈爾濱市教育系統(tǒng)新時代“四有”好老師。2019年有15人次獲得學(xué)生技能大賽教師指導(dǎo)獎。

(三)利用超星平臺,全面開展課程建設(shè)

利用學(xué)校超星課程平臺,建設(shè)校級重點建設(shè)課程《證券投資分析》和6門一般建設(shè)課程《經(jīng)濟學(xué)》、《經(jīng)濟法》《市場營銷實務(wù)》、《電子商務(wù)物流管理》、《VBSE財務(wù)綜合實訓(xùn)》、《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》。其中《證券投資分析》、《市場營銷實務(wù)》兩門課程申報省級在線開放課程。《證券投資分析》課程,由教師XX、XXX、XXX和江海證券紅旗大街證券營業(yè)部的資深投資顧問陳光卓組成的教學(xué)團隊在省教育廳舉辦的2019黑龍江省職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽暨國賽選拔賽中,榮獲二等獎。

(四)以科研促教學(xué),教學(xué)質(zhì)量不斷提高

完成了2項課題的結(jié)題工作,還有3項課題在研中,新申請1項課題,參編教材一部,發(fā)表8篇論文,其中XX主持的黑龍江省教育廳規(guī)劃課題《高職院校技能人才有效培養(yǎng)研究》獲得優(yōu)秀課題。

(五)突出以賽促教特色,人才培養(yǎng)質(zhì)量有所提高。

財經(jīng)學(xué)院堅持以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促建,提高學(xué)生職業(yè)能力。2019年財經(jīng)學(xué)院參加國家、省市職業(yè)技能大賽獲獎共計12個項目,16個參賽隊,79人參賽,獲得國家級二等獎1個,三等獎1個,省級二等獎9個,三等獎3個,優(yōu)秀獎2個。其中兩支參賽隊進入國賽,常青老師帶隊參加的第六屆中國零售新星大賽,取得國賽二等獎;徐婷婷老師帶隊參加的2019全國沙盤模擬經(jīng)營賽,取得國賽三等獎。

(六)首次入選教育部1+X證書制度試點院校,校企合作取得實質(zhì)進展

2019年10月12日,在中國職業(yè)教育與成人教育網(wǎng)公布的教育部第二批1+X證書制度試點院校名單中,哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院榮獲“網(wǎng)店運營推廣”和“智能財稅”項目全國職業(yè)技能等級證書試點院校。這是我校首次入選教育部1+X證書制度試點院校。

金融管理專業(yè)與江海證券哈爾濱紅旗大街營業(yè)部和方正證券股份有限公司哈爾濱阿城牌路大街營業(yè)部簽訂了校企合作協(xié)議,雙方將在協(xié)議合作框架內(nèi),在人才培養(yǎng)模式、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)、技能大賽、校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)員工培訓(xùn)、教學(xué)改革、實踐課程開發(fā)、雙元師資建設(shè)等項目上開展深度合作。在江海證券指導(dǎo)下,金融管理專業(yè)年初建成“金融綜合實訓(xùn)中心”,設(shè)備先進,全面仿真,兼具教學(xué)、學(xué)生實訓(xùn)、大賽承辦等功能。在申報哈爾濱市職業(yè)院校“雙元培育”重點專業(yè)時,金融管理專業(yè)與江海證券紅旗大街證券營業(yè)部深度合作,共同申報“雙元培育”重點專業(yè)建設(shè),期待在未來開展更加深層次合作。

與哈爾濱狂龍文化傳播有限公司進行深度校企合作,率先在電子商務(wù)專業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點,校企共同建成校內(nèi)電子商務(wù)綜合實訓(xùn)基地,2019年并被評為省級校企共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。

(七)積極參加學(xué)校職業(yè)教育周活動,社會服務(wù)能力不斷增強。

積極參加學(xué)校職教周活動,財經(jīng)學(xué)院在VBSE財經(jīng)綜合仿真實訓(xùn)中心舉辦“走進校園體驗日”活動,開展VBSE財務(wù)綜合實訓(xùn)體驗課、教學(xué)成果展示、專業(yè)技能展示等活動,宣傳校園文化,展現(xiàn)專業(yè)建設(shè)成果。在職業(yè)教育周期間,財經(jīng)學(xué)院各個專業(yè)開展了一系列“走進企業(yè)活動”。參加學(xué)校組織的以“服務(wù)發(fā)展,喜迎百年華誕;促進就業(yè),鍛造工匠人才”為主題的學(xué)校首屆學(xué)生“職院工匠”評選活動,共有6項作品參賽,5個作品獲獎。

(八)財經(jīng)學(xué)院學(xué)生專升本再創(chuàng)佳績。

我院20學(xué)生共有145名學(xué)生報名參加專升本考試,其中有68人成功考入理想院校。這既是學(xué)生自身努力的結(jié)果,也是財經(jīng)學(xué)院致力于人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然結(jié)果。

(九)就業(yè)指導(dǎo)成效突出。

財經(jīng)學(xué)院多渠道為學(xué)生創(chuàng)造實習(xí)就業(yè)機會,為學(xué)生就業(yè)開拓市場,拓寬就業(yè)渠道,通過“走出去,請進來”,多次召開雙選會、招聘會,畢業(yè)生就業(yè)率達到95%。

(十)教育管理規(guī)范運作,運行效率不斷提高。

財經(jīng)學(xué)院大力推進制度建設(shè)和管理創(chuàng)新,落實學(xué)生三級管理責(zé)任制,實現(xiàn)了各項工作運行的規(guī)范化、制度化、高效化。素質(zhì)教育活動豐富,校園文化特色增強,本年圓滿完成了“啦啦操”“籃球賽”“接力賽”“大合唱”,收到良好效果。

二、財經(jīng)學(xué)院2018年主要工作舉措

(一)加強黨建工作,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,財經(jīng)黨支部立足專業(yè)特色與優(yōu)勢,緊扣“立德樹人”根本任務(wù),將主題教育落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),力求主題教育取得實效。不斷增強財經(jīng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過“學(xué)業(yè)幫扶、經(jīng)濟幫扶、心理幫扶”等形式解決學(xué)生的實際困難和需求。針對當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作薄弱的現(xiàn)狀,財經(jīng)學(xué)院實行“專兼職輔導(dǎo)員制”,黨員教師協(xié)助輔導(dǎo)員老師做學(xué)生的思想政治工作。開展了 “衣物送溫暖,讓愛永傳遞”志愿愛心捐贈活動,教師們紛紛從家中帶來羽絨服等衣服,為學(xué)生的冬天送去了一份溫暖。

財經(jīng)學(xué)院黨支部堅守教育工作者立德樹人的初心和使命。以育人為本,通過形式多樣的活動,增強主題教育的實際效果,擴大主題教育影響力。用實際行動扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,落實“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”總要求,正努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。

(二)加強雙師型教學(xué)團隊建設(shè)

財經(jīng)學(xué)院重視對教師的培養(yǎng),為教師搭建成長的平臺,加大國培和省陪的力度,突出教師的專業(yè)化培養(yǎng)。教師參加“積極探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”、“高職院校教師教學(xué)能力提升路徑”等專題研討會及各類培訓(xùn)30余次。嚴(yán)格執(zhí)行課堂教學(xué)管理,加強聽課、督導(dǎo)的工作力度。聘請符合兼職教師標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理精英或技術(shù)骨干在崗對參加頂崗實習(xí)的學(xué)生進行指導(dǎo),提升學(xué)生的實習(xí)效果。市場營銷教研室主任XX被評為黑龍江省第十屆教學(xué)名師。金融會計教研室主任XX被評為哈爾濱市教育系統(tǒng)新時代“四有”好老師。2019年有15人次獲得學(xué)生技能大賽教師指導(dǎo)獎。

利用學(xué)校超星課程平臺,建設(shè)校級重點建設(shè)課程《證券投資分析》和6門一般建設(shè)課程《經(jīng)濟學(xué)》、《經(jīng)濟法》《市場營銷實務(wù)》、《電子商務(wù)物流管理》、《VBSE財務(wù)綜合實訓(xùn)》、《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》。其中《證券投資分析》、《市場營銷實務(wù)》兩門課程申報省級在線開放課程。對接行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),突出各專業(yè)應(yīng)用和實訓(xùn),所有課程都在建設(shè)之中。曲藝?yán)蠋熦撠?zé)的《證券投資分析》作為重點建設(shè)課程之一,在省教育廳舉辦的2019黑龍江省職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽暨國賽選拔賽中,由教師XX和江海證券紅旗大街證券營業(yè)部的資深投資顧問陳光卓組成的教學(xué)團隊榮獲二等獎,體現(xiàn)了教師團隊的教學(xué)能力水平和職業(yè)素養(yǎng),也體現(xiàn)了校企合作的優(yōu)秀成果。

(三)加強校企合作

2019年10月12日,在中國職業(yè)教育與成人教育網(wǎng)公布的教育部第二批1+X證書制度試點院校名單中,哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院榮獲“網(wǎng)店運營推廣”和“智能財稅”項目全國職業(yè)技能等級證書試點院校。這是我校首次入選教育部1+X證書制度試點院校。為做好相關(guān)申報工作,財經(jīng)學(xué)院按照學(xué)校安排,以會計和電子商務(wù)專業(yè)為依托,積極認(rèn)真準(zhǔn)備兩個職業(yè)技能等級證書試點的申報材料,同時完善教學(xué)實訓(xùn)條件,達到試點條件要求,取得申報成功。我院將以此次入選為契機,深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革,與企業(yè)深度融合,努力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

金融管理專業(yè)與江海證券哈爾濱紅旗大街營業(yè)部和方正證券股份有限公司哈爾濱阿城牌路大街營業(yè)部簽訂了校企合作協(xié)議,雙方將在協(xié)議合作框架內(nèi),在人才培養(yǎng)模式、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)、技能大賽、校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)員工培訓(xùn)、教學(xué)改革、實踐課程開發(fā)、雙元師資建設(shè)等項目上開展深度合作。在江海證券指導(dǎo)下,金融管理專業(yè)年初建成“金融綜合實訓(xùn)中心”,設(shè)備先進,全面仿真,兼具教學(xué)、學(xué)生實訓(xùn)、大賽承辦等功能。在申報哈爾濱市職業(yè)院?!半p元培育”重點專業(yè)時,金融管理專業(yè)與江海證券紅旗大街證券營業(yè)部深度合作,共同申報“雙元培育”重點專業(yè)建設(shè),期待在未來開展更加深層次合作。

與哈爾濱狂龍文化傳播有限公司進行深度校企合作,率先在電子商務(wù)專業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點,校企共同建成校內(nèi)電子商務(wù)綜合實訓(xùn)基地,2019年并被評為省級校企共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。

(四)加強社會服務(wù)能力。

積極參加學(xué)校職教周活動,在職教周期間,財經(jīng)學(xué)院開展了“走進校園體驗日”活動,邀請遠航會計公司等行業(yè)企業(yè)走進校園、走進實訓(xùn)室,共同參加了VBSE財務(wù)綜合實訓(xùn)體驗課,參加教學(xué)成果展示、專業(yè)技能展示等活動,向社會宣傳校園文化,展示專業(yè)建設(shè)成果。同時,財經(jīng)學(xué)院各個專業(yè)開展了“走進企業(yè)活動”:市場營銷教研室主任XX帶領(lǐng)學(xué)生去家得樂、比優(yōu)特超市賣場觀摩交流,對照賣場相應(yīng)的班組、崗位觀摩師傅們的操作,詳細觀察和比對兩家企業(yè)在各方面的差異;會計金融教研室主任XX老師帶領(lǐng)金融管理專業(yè)學(xué)生走進江海證券哈爾濱紅旗大街證券營業(yè)部進行參觀交流;XX老師帶領(lǐng)18級電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生走進阿城韻達快遞和國通快遞進行參觀交流。讓學(xué)生們與企業(yè)零距離對接,收獲頗豐。

參加學(xué)校組織的以“服務(wù)發(fā)展,喜迎百年華誕;促進就業(yè),鍛造工匠人才”為主題的學(xué)校首屆學(xué)生“職院工匠”評選活動,共有6項作品參賽,曲藝、張建蕊《金融管理專業(yè)技能展示微視頻——匠心筑夢·技能金融》、李鯤、徐婷婷《ERP沙盤創(chuàng)業(yè)精英賽》、常青《門店數(shù)據(jù)分析技能展示》、王文娟 趙偉《物流配送》、譚雪梅 閆雨《會計人職場必備技能—會計手工記賬示范》5個作品獲獎。

(五)加強教育管理規(guī)范運作

財經(jīng)學(xué)院在常規(guī)管理工作中,扎扎實實做好教學(xué)管理工作。開學(xué)時安排教師各就各位,日常監(jiān)督檢查教師授課情況,有問題及時解決,在期末做好下學(xué)期分課、訂教材、排課、組織外聘教師批閱試卷等工作。在這一年的不定期檢查中,財經(jīng)學(xué)院老師均嚴(yán)格執(zhí)行授課計劃進行教學(xué),教學(xué)進度與教學(xué)計劃相符合。學(xué)期中,教師調(diào)(停)課、代課都嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定執(zhí)行,沒有私自調(diào)課現(xiàn)象。教研室主任對本教研室教師考勤,無遲到、早退、提前下課的情況。同時,教研室主任不定期對授課教師聽課、評課檢查,每位教師都對上課的內(nèi)容做了許多增加,更加豐富和完善了該課程的教學(xué),使學(xué)生獲得了許多書本上沒有的具有實際操作性的知識。

財經(jīng)學(xué)院規(guī)范各類教學(xué)文件的收集整理,促進教學(xué)檔案走向規(guī)范化,為教學(xué)評估奠定了良好基礎(chǔ);構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,強化教學(xué)過程管理,保證了教學(xué)工作的正常運行。在教學(xué)任務(wù)繁重的境況下,本教研室教師仍都能按照教學(xué)的具體要求進行布置和批改作業(yè)。每位教師都圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

(六)加強學(xué)生管理工作。

2019年,財經(jīng)學(xué)院學(xué)生工作始終本著“管理育人、服務(wù)育人、教育育人”的原則,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的指導(dǎo)思想,按照院黨委、學(xué)生處和學(xué)院的要求,以本年度學(xué)生管理工作計劃為出發(fā)點積極開展各項工作,使財經(jīng)的學(xué)生管理工作得以順利地開展。

1.加強學(xué)生管理隊伍建設(shè),提升學(xué)生德育工作水平

財經(jīng)學(xué)院為加強學(xué)生思想教育以及日常管理,壯大輔導(dǎo)員隊伍,財經(jīng)學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍由李淑玲書記作總指揮,XX主任為學(xué)生工作辦公室主任,帶領(lǐng)四位輔導(dǎo)員加強學(xué)生管理工作。九月新生入學(xué),致新生家長的一封信,拉近了學(xué)校與家長的距離。財經(jīng)學(xué)院沒有辜負院領(lǐng)導(dǎo)的厚望,學(xué)生在校期間未發(fā)生重大事故和問題,學(xué)生素質(zhì)高,積極參與學(xué)校組織的各項活動。秉著“工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負責(zé)”的工作態(tài)度,在學(xué)生工作上從不放松。

2.加強學(xué)生日常工作管理,保證學(xué)生工作有序進行    

嚴(yán)格遵照《哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》要求,確保學(xué)生日常管理順利進行。

1)加強學(xué)院行為規(guī)范的學(xué)習(xí)。

古人云:“身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!币蔀橐幻细竦拇髮W(xué)生,最基本的就是遵守學(xué)生的日常行為規(guī)范,以此來修身,增強內(nèi)在素質(zhì)。因此,本學(xué)期學(xué)生入學(xué)后財經(jīng)學(xué)院首先組織學(xué)生學(xué)習(xí)各項管理規(guī)定和行為守則。通過學(xué)習(xí),加強了學(xué)生對各項規(guī)章制度的了解與自身行為的約束,增強了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的意識,保證了學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活的有序進行。

2)加強學(xué)生日常管理工作

為了確保學(xué)生日常管理制度有效實施,財經(jīng)學(xué)院加大常規(guī)管理工作力度,做到學(xué)生管理嚴(yán)、細、實、恒。日常管理體系的建立,有助于學(xué)管工作的開展。學(xué)生日常管理工作主要是寢室衛(wèi)生檢查,早晚自習(xí)檢查,上課出席情況檢查,參加活動情況檢查,以及日常表現(xiàn)情況檢查等。對于這幾項情況的檢查。

進行良好的就業(yè)指導(dǎo)教育。提前對2017級實習(xí)生畢業(yè)生進行思想教育,幫助他們樹立正確的就業(yè)觀念。同時鼓勵學(xué)生參加專升本考試,提高財經(jīng)學(xué)院的就業(yè)率。

保證公平、公開、公正原則。財經(jīng)學(xué)院一直秉著“公平、公開、公正”的原則,進行獎助學(xué)金的評比工作。助學(xué)金的評比使家庭真正困難的學(xué)生得到幫助,獎學(xué)金的評比目的使成績優(yōu)異,品格良好的同學(xué)繼續(xù)努力。評比工作嚴(yán)格按照學(xué)生的日常表現(xiàn)進行綜合審查,做到獎助評比透明化。

學(xué)費收繳工作,經(jīng)過學(xué)院組織動員,輔導(dǎo)員耐心工作,財經(jīng)學(xué)院學(xué)費收繳完成99%以上。

做好學(xué)生專升本動員工作,財經(jīng)學(xué)院20畢業(yè)生專升本65人,位居學(xué)校第一名,四、六級英語考試,省二、國家級計算機考試報名數(shù)通過率也是全學(xué)校最多。

3)積極開展各項活動,豐富大學(xué)生課外生活。

校園文化的豐富多彩,校園活動的內(nèi)容豐富,都吸引著廣大學(xué)生積極參加。為了豐富財經(jīng)學(xué)院學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌。財經(jīng)學(xué)院先后組織學(xué)生參加學(xué)院組織的各項活動:精彩的籃球賽、啦啦操比賽、運動會、百年校慶大型表演均取得優(yōu)異成績;組織沙盤社團,民族舞社團,瑜伽社團,金手指社團豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。

為了豐富財經(jīng)學(xué)院學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌。財經(jīng)學(xué)院先后組織學(xué)生參加學(xué)院組織的各項活動:職教周活動展現(xiàn)財經(jīng)學(xué)子的專業(yè)技能;啦啦操、籃球賽……展現(xiàn)財經(jīng)學(xué)子的多才多藝。在師生的共同努力下,都取得了良好成績,豐富了學(xué)生的課外生活。兩周召開一次主題班會,對學(xué)生進行感恩教育,對學(xué)生進行安全教育,并且對學(xué)生進行心理健康素質(zhì)的引導(dǎo)和奉獻精神的教育,以及教育學(xué)生要具有誠信意識。

三、存在問題及原因分析

1.教師隊伍的數(shù)量、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)還不能完全滿足高技能人才培養(yǎng)的要求,一流領(lǐng)軍型人才偏少; 專業(yè)帶頭人、“雙師”素質(zhì)教師隊伍的培養(yǎng)和評聘制度急需要建立;兼職教師聘任政策支持力度不夠。

第7篇

××廠是隸屬于中國××工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè),現(xiàn)有職工5000余人,35歲以下青工2160多人,工廠團委下設(shè)基層團委1個,團總支2個,團支部24個。

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來,××廠團委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,突出軍工企業(yè)特點,堅持“抓機制、抓管理、抓活動”的工作方針,強化工作力度,全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機制,保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

活動開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢,積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機制,創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質(zhì)量副廠長牽頭,廠團委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門,成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動組織委員會,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對活動定期進行檢查,定期召開協(xié)調(diào)會,對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團組織也成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動進行不定期檢查考核,切實加強了活動的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為,創(chuàng)建活動逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門和基層單位對創(chuàng)建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟責(zé)任制中,并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創(chuàng)建活動作為青年質(zhì)量安全管理的一項重要內(nèi)容。普遍做到了“三個納入”,即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中;將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排;將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動機制,創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。各基層團組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn),并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動,營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理,確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè),關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個檔次,即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級別不同,給予不同的待遇。(一等負責(zé)人每月50元,二等30元,三等20元)為避免創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀,創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象,廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案,要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報材料、考核成績等原始記錄,進一步強化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時,我們還要求車間每周進行考核,廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查,每季評比,并把團委電話設(shè)為監(jiān)督舉報電話(3507448)。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為,加強了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理,保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性、示范性和導(dǎo)向性,促進了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動在基層的健康發(fā)展。工廠各級團組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗考核評比,發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗,及時宣傳表揚,發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的,廠團委給予警告,限期整改,季度分?jǐn)?shù)仍不達標(biāo)的,取消其稱號和待遇,流動到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟狀態(tài)不景氣的情況下,這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響,使青工對創(chuàng)建活更加重視,進一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

三、抓活動,擴大創(chuàng)建活動在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動層面,擴大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè),質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命,講求的是“軍工企業(yè),質(zhì)量第一”,所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中,我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容:一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中,我們要求參加創(chuàng)建活動的基層團組織每月至少利用時間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動,參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項,將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展質(zhì)量連鎖承諾活動。在參賽崗位上,我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度,各道工序為產(chǎn)品填寫質(zhì)量承諾服務(wù)卡,下工序為上工序檢查,上工序為下工序負責(zé)。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達標(biāo)活動?;顒又?,我們針對質(zhì)量安全考核內(nèi)容,采取青工全員參與,每月打分、每季排名評比,并將名次在各單位張榜公布,前三名獎勵,后三名罰款的方法,把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險獎金掛鉤,有效促進青工整體質(zhì)量安全意識的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型,為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗,對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄,對其事跡進行宣傳,在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動。為調(diào)動各崗位的積極性,促進青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性,我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動中,把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟,采取了流動掛牌制度。各單位根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動檢查考核實施意見》,制定了各崗位詳細的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動考核細則》。各基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細則每周檢查,每月打分,并將成績上報廠級活動領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度,極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性,也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展,樹立了共青團組織的良好形象。

下一步,我們將根據(jù)團市委的統(tǒng)一部署,不斷拓展活動內(nèi)容,擴大活動規(guī)模,加強監(jiān)督管理,更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

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