發(fā)布時間：2023-05-23 17:12:13
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的礦山安全管理技術(shù)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】采礦；安全；技術(shù)管理
一、技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要性
想要實現(xiàn)非煤礦山的安全開采，要求我們在管理方面，采用多種管理方式與生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合的綜合管理體系，安全的管理貫穿于礦山管理的各個工作之中。非煤礦山開采管理關(guān)系到生產(chǎn)的各個方面，開采工作本身的復(fù)雜性決定了開采管理的復(fù)雜，在進行管理的過程中，一定要把安全管理工作落實到實踐中來，自然的滲入到生產(chǎn)管理的過程中，對非煤礦山開采的全過程進行指導(dǎo)，對開采中的各個環(huán)節(jié)進行全面的調(diào)控，形成一個有效地整體，避免任何一個環(huán)節(jié)的問題影響到整個開采秩序。
二、采礦工程技術(shù)管理中的問題及要求
通過上述對我們國家采礦工程現(xiàn)如今的狀況進行科學(xué)、合理的分析，我們知道采礦工程在實施過程中會遇到許多問題，為了解決這些問題，我們必須較為準確地掌握它們。
（一）采礦工程的安全問題
我們知道，非煤礦井的開采工作，由于其特殊的工作環(huán)境決定，本身就存在著頂板塌陷、水災(zāi)以及中毒窒息等安全隱患，采礦工作中大型機械設(shè)備的應(yīng)用和地質(zhì)方面的不確定因素，不論哪個方面出現(xiàn)問題，都有可能引發(fā)重大的事故，為礦下工作的安全造成威脅。任何形式的礦產(chǎn)開采都包含大量的安全隱患，只在危險程度上有所差別，所以只有對不安全因素進行持續(xù)監(jiān)管，針對具體的問題采用相應(yīng)的處理方法，才能切實做好礦山的安全管理工作。眾所周知，礦山事故的發(fā)生往往是由安全隱患加大造成的，所以要減少事故的發(fā)生就要從消除隱患入手。在工作中，不能忽略任何看似微小的隱患，如果不給予足夠的重視，很可能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。
進行礦山的開采工作中，地質(zhì)災(zāi)害也是礦井安全的重要隱患之一，這種隱患具有長期性，所以要提高基礎(chǔ)性工作的質(zhì)量，完善安全管理制度，實現(xiàn)有效地監(jiān)控，盡量避免危險的發(fā)生。一旦出現(xiàn)開采工作的作業(yè)面與水層非常接近的情況，會出現(xiàn)頂板部位初期以及周期來壓的隱患，也可能會存在透水的隱患，應(yīng)該首先進行責(zé)任劃分，針對問題提出有效地排除措施，然后進行有效的頂幫管理及加強支護，而且要在規(guī)定時間內(nèi)進行地壓、位移監(jiān)測，還要從定量方面進行分析，應(yīng)用理論與實踐相結(jié)合的辦法，對事故和隱患之間的關(guān)系進行探討，制定出實施方案，力求消除安全隱患。
最近幾年，金屬礦山發(fā)生中毒窒息事故的情況被頻頻報到，造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。有三個注意事項，第一是完善安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把責(zé)任落實到具體的負責(zé)人身上，落實到實踐中去，實現(xiàn)協(xié)同管理。第二是對礦井的通風(fēng)進行重點管制，要對通風(fēng)系統(tǒng)進行合理化的改造，采用優(yōu)良的通風(fēng)設(shè)備，再制定出良好的管理規(guī)范來進行管理，實現(xiàn)合理的配分和供風(fēng)。在人員管理方面，要進行通風(fēng)設(shè)備的使用以及維護方面的培訓(xùn)，保證非煤礦山排風(fēng)工作的穩(wěn)定和有效。第三是要適當(dāng)加大資金的投入，資金的投入是設(shè)備質(zhì)量的一個保證，要采買性能優(yōu)良的通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
透水事故在礦山事故中也經(jīng)常出現(xiàn)，特別是礦山周邊存在地表水體，以及進行井下開采過程中，上部存在老窿積水等，故此，在存在以上情況時，一定要加強礦山的探放水工作，必要時，進行超前探水，避免發(fā)生透水事故。
（二）采礦的工藝設(shè)備問題
綜上所述，想要保證礦山生產(chǎn)的安全，要依靠先進的科學(xué)技術(shù)手段，選用新的工藝進行開采的工作，要大膽的對新的工藝和技術(shù)進行推廣和使用，選用性質(zhì)更加優(yōu)良的新的材料和設(shè)備，提高礦井工作人員的業(yè)務(wù)水平也是安全生產(chǎn)的重要因素，對井下的環(huán)境也要進行不斷地改善。
我們知道，礦山安全問題隱患過多的原因，除了受自身開采和地質(zhì)復(fù)雜性條件的制約，但是主要的問題還是在開采工藝和設(shè)備方面的落后，以及部分管理人員和工作人員的素質(zhì)還有待提高。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)要通過加強在技術(shù)方面的管理來實現(xiàn)，但是由于非煤礦山都具有各自的普遍性和特殊性，所以在進行技術(shù)革新的時候要注意針對具體的礦井情況，事先做好可行性分析，盲目革新只會產(chǎn)生更多問題。適當(dāng)?shù)募哟筚Y金投入，是進行設(shè)備和技術(shù)革新的重要保證。一些新的技術(shù)還具有二次開發(fā)的潛質(zhì)，力爭讓越來越多的新技術(shù)為非煤礦山的安全開采做出貢獻。
（三）采礦工程的技術(shù)問題
現(xiàn)如今，我國采礦工程的采礦技術(shù)遠遠落后于其他礦產(chǎn)資源大國，落后的采礦技術(shù)導(dǎo)致礦產(chǎn)資源采集使用率較低，造成了礦產(chǎn)資源的浪費。隨著國家對于科學(xué)技術(shù)的高度重視以及不斷發(fā)展，采礦技術(shù)相比之下有了較為明顯的提升，然而，由于采礦工程實施的理論并沒有隨著采礦現(xiàn)狀進行科學(xué)的創(chuàng)新，國家對于礦產(chǎn)的采集手段仍然是較為傳統(tǒng)的采集技術(shù)，因此，我們國家的采礦工程仍然處于較為粗放的初級階段。與此同時，我國絕大多數(shù)的采礦工程的運營規(guī)模都相對較小，僅對具有豐富的礦產(chǎn)資源的礦山實行探索以及開采，而忽視了那些礦產(chǎn)資源較為稀缺的礦山，使得資源的開采范圍變得局限、狹隘。
要想實現(xiàn)采礦技術(shù)的提高，就需要做到以下兩點：首先，培養(yǎng)采礦工程的技術(shù)研究人員的專業(yè)能力，敦促他們針對采礦技術(shù)進行不斷地研發(fā)創(chuàng)新；其次，加快采礦工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高采礦人員專業(yè)操作能力。我們知道，要想提高采礦技術(shù)，僅僅提升采礦施工人員的技術(shù)能力是不夠的，還需要國家大力發(fā)展采礦工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一般來說，采礦工程的基礎(chǔ)設(shè)施是指礦產(chǎn)資源和交通運輸方面的設(shè)施，因此，為了實現(xiàn)采礦總體技術(shù)的提高，我們需要不斷地加強對礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用，加強對采礦工程中所需要的水電以及熱能這些基礎(chǔ)設(shè)施的利用，對于發(fā)展礦產(chǎn)資源的交通運輸來說，我們可以在礦產(chǎn)資源較為豐富的地區(qū)修建一些交通運輸線路，從而降低礦產(chǎn)運輸?shù)某杀?，提高采礦工程的運營效益。
三、結(jié)束語
綜上所述，要想有效減少金屬礦山安全事故的出現(xiàn)，我們應(yīng)該對礦井安全管理系統(tǒng)進行進一步的深化和完善，同時引進新的技術(shù)和設(shè)備，加強技術(shù)方面的管理工作，只有這樣，才能夠?qū)嵔饘俚V山的安全生產(chǎn)。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：礦山；采礦技術(shù)；安全管理；問題探討
中圖分類號： TD853 文獻標識碼：A
采礦安全一直是國家及采礦單位關(guān)注的熱點，尤其近年來因技術(shù)安全管理存在的不足，導(dǎo)致礦山采礦作業(yè)中事故頻發(fā)，造成大量人員傷亡，給采礦單位造成不可挽回的損失，因此，加強礦山采礦技術(shù)安全管理問題探討，受到行業(yè)內(nèi)部人士的高度重視。
一、礦山采礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀
我國礦山采礦業(yè)發(fā)展迅速，并積累了大量寶貴經(jīng)驗，但在技術(shù)安全管理方面還存在諸多不足，這些問題的存在不僅影響礦上采礦單位從事正常的生產(chǎn)工作，而且一旦發(fā)生安全事故往往給其造成嚴重經(jīng)濟損失，一定程度上影響其長遠發(fā)展。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，礦山采礦技術(shù)安全管理出現(xiàn)的問題非常之多，其中以下問題較為突出，這里逐一對其進行探討。
1 對安全管理重視不足。我國礦產(chǎn)資源豐富，全國各地分布著數(shù)不清的礦山采礦單位。但受多種因素影響，部分采礦單位對安全管理缺乏足夠的重視。主要表現(xiàn)為：未結(jié)合礦山實際制定科學(xué)、合理的采礦規(guī)劃，導(dǎo)致采礦作業(yè)混亂，埋下較大的安全隱患。同時，為加快采礦進度取消作業(yè)人員的休息時間，導(dǎo)致采礦人員休息不足，大量的勞動作業(yè)使采礦人員身心疲憊，無法嚴格按照規(guī)章制度進行采礦作業(yè)，一定程度上增加了事故發(fā)生率。另外，未制定嚴格的規(guī)章制度，部分采礦作業(yè)人員工作隨意性大，絲毫不重視安全生產(chǎn)，釀成事故為時已晚。
2 責(zé)任機制不完善。分析之前發(fā)生的礦山采礦事故，不少是因為責(zé)任機制不健全所致。正是因為沒有完善的責(zé)任機制支撐，無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是直接的采礦作業(yè)人員，紀律性缺乏，工作散漫的情況時有發(fā)生。同時，礦山采礦企業(yè)受采礦利潤的誘惑，不顧國家制定的法律法規(guī)，違規(guī)生產(chǎn)，即便發(fā)生事故，也無法準確的找到相關(guān)責(zé)任人，甚至出現(xiàn)責(zé)任人相互推諉的現(xiàn)象，究其原因在于責(zé)任機制不完善，對相關(guān)責(zé)任人的約束不強。
3 采礦作業(yè)人員技能水平低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，采礦作業(yè)人員綜合技能水平低是導(dǎo)致礦山采礦事故頻發(fā)的重要原因。部分礦山采礦作業(yè)人員綜合技能水平低，主要體現(xiàn)在以下三點：其一，礦山采礦單位領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)偏低，未充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，未從安全角度出發(fā)協(xié)調(diào)礦山采礦作業(yè)，不能認真落實采礦單位制定的安全生產(chǎn)目標等。其二，部分基層領(lǐng)導(dǎo)多由采礦工人提拔產(chǎn)生，雖具有豐富的操作經(jīng)驗，但缺乏安全管理方面的知識，一定程度上影響安全管理工作的落實質(zhì)量。其三，礦山采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)低，缺乏必要的安全作業(yè)知識，遇到事故不知所措。
二、礦山采礦技術(shù)安全管理措施
技術(shù)安全管理是礦山采礦管理的重要內(nèi)容，導(dǎo)致其管理質(zhì)量差的原因來自多個方面，這就要求礦山采礦單位總結(jié)以往經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前采礦實際，將工作重點適當(dāng)向提高技術(shù)安全管理方面傾斜。具體可采取以下措施，實現(xiàn)技術(shù)管理水平與質(zhì)量的提高。
1 提高技術(shù)安全管理重視度。礦山采礦單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高對技術(shù)安全管理工作的認識，立足生產(chǎn)實際科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，尤其應(yīng)將技術(shù)安全管理工作當(dāng)做工作重點認真落實。首先，制定科學(xué)的礦山采礦工作流程，要求各部門嚴格按照流程進行采礦作業(yè)，使采礦作業(yè)有條不紊的進行，減少安全隱患因素的出現(xiàn)；其次，制定合理的輪休制度。為保證礦山采礦作業(yè)的安全進行，應(yīng)主動關(guān)心采礦作業(yè)人員，尤其給予其充足的休息時間，使采礦作業(yè)人員以飽滿的精神工作，避免安全事故的發(fā)生；最后，完善礦山采礦作業(yè)規(guī)章制度。為避免采礦作業(yè)不按照規(guī)定進行，應(yīng)通過制定嚴格的規(guī)章制度加以約束。同時，還應(yīng)加強采礦作業(yè)人員的管理與監(jiān)督，要求相關(guān)責(zé)任人及技術(shù)人員在采礦現(xiàn)場進行指導(dǎo)，最大限度的避免安全事故的發(fā)生。
2 完善技術(shù)安全管理責(zé)任機制。礦山采礦技術(shù)安全管理工作中應(yīng)將完善責(zé)任機制當(dāng)做工作重點，將具體的工作落實到個人。首先，礦山采礦單位應(yīng)根據(jù)采礦作業(yè)實際，明確礦山采礦工作的長遠與短期目標，并逐一對其進行分解，落實到具體的部門；其次，礦山采礦單位的相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合自身實際及下達的目標，制定切實可行的措施，并目標進行一步細分，落實到實實在在的個人，如此對部門管理人員是一種很好的鞭策；最后，加強技術(shù)安全管理責(zé)任追究力度。針對礦山采礦作業(yè)中出現(xiàn)重大責(zé)任事故的責(zé)任人嚴厲處罰，促使部門技術(shù)安全管理人員嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)范落實礦山采礦目標。
3 提高采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)。礦山采礦單位在落實技術(shù)安全管理工作時，應(yīng)注重采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高。首先，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高對技術(shù)安全管理人員的認識，在協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)過程中嚴格落實技術(shù)安全管理相關(guān)內(nèi)容；其次，選拔基層領(lǐng)導(dǎo)時除注重對其操作技能的考核，還應(yīng)重視技術(shù)安全管理知識的考核，將高素質(zhì)人才安排的合理崗位上；最后，定期對礦山采礦作業(yè)人員進行技術(shù)安全知識的培訓(xùn)，使其掌握處理安全隱患的方法與技巧，以靈活應(yīng)對各種突況，從而達到降低人員傷亡的目標。
結(jié)語
為保障礦山采礦作業(yè)人員生命安全，給礦山采礦單位的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，礦山采礦單位應(yīng)加強技術(shù)安全管理，理性分析技術(shù)安全管理存在的問題，積極尋找有效的解決對策。尤其單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高認識，重視技術(shù)安全管理工作，以有效避免安全事故的發(fā)生。
參考文獻
[1]李亞東.礦山采礦技術(shù)安全管理問題研究[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報，2013（02）：34-35.
【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)；技術(shù)管理；現(xiàn)在；存在問題；完善制度
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀
煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險性大等特點，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個環(huán)節(jié)，同時也受到了國家高度的重視?，F(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國家對煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理方面進行了法制完善，加大了政策方面的支持，對煤礦企業(yè)安全管理機構(gòu)組建進行了明確，同時也加大了對安全生產(chǎn)技術(shù)管理資金方面的支持。通過對煤礦企業(yè)安全管理制度的落實以及對煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理取得了巨大的成績，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)帶動產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時期中我國煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長速度高達17%左右，其中國家重點煤礦煤炭生產(chǎn)量可達到12億噸左右，國家地方性煤礦總產(chǎn)量也達到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別煤礦原煤產(chǎn)量達到了近9億噸左右。
其次，生產(chǎn)技術(shù)指標穩(wěn)步提升，目前我國重點大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達到了5萬噸/個/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進達到了150米/個/月，開采人員工作效率達到了4.5噸/工時。
第三，我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國家大力治理煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對國家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對安全技術(shù)管理越加重視，截止目前為止我國煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。
第四，為了加強對國內(nèi)中小煤礦企業(yè)安全問題進行有效管理，在近兩年里，我國加大了對中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)技術(shù)能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關(guān)閉的處理，使得我國煤礦市場得到了凈化，同時對安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題
以上就目前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進行了闡述，可以看到我國煤礦安全管理技術(shù)有了突飛猛進的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績的同時，我國煤礦安全技術(shù)管理中仍然存在著一些問題，有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體問題如下：
（一）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念和思想較為落后。我國部分煤礦企業(yè)在技術(shù)管理方面，缺乏安全意識，對國家安全生產(chǎn)管理制度的落實與執(zhí)行程度不夠，對生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關(guān)系把握不當(dāng)，沒有真正認識到安全生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。
（二）煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對技術(shù)管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學(xué)，同時對監(jiān)管的落實情況也不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平長期處于低下。我國大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內(nèi)設(shè)定的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗和技術(shù)能力，到現(xiàn)場進行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結(jié)果也缺少一定的權(quán)威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對被動和滯后。在我國某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對被動和滯后，每當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會開展緊急動員，對受傷職工展開營救，處理遇難人員補償問題，對相關(guān)責(zé)任人員給予處理，在進行安全生產(chǎn)整改，而這種被動的處理方式最多維持幾個月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導(dǎo)致安全事故的再次發(fā)生。
三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理
（一）加強對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理重要性的認識。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術(shù)的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械化程度日益提高，技術(shù)是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術(shù)管理是新時期驅(qū)動煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)技術(shù)管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術(shù)管理出現(xiàn)了問題導(dǎo)致的，因此加大對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重視力度是非常必要的。
（二）做好對煤礦技術(shù)管理中的“一通三防”?？v觀這幾年來，我國煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導(dǎo)致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術(shù)管理不到位所致?！耙煌ㄈ馈敝小耙煌ā笔侵笇γ旱V井加強通風(fēng)管理，“三防”則是指對玩死、煤塵以及煤礦井內(nèi)火災(zāi)的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強對“一通三防”技術(shù)的管理，主要從以下幾點做起：1、進一步完善“一通三防”管理制度，細化到部門和個人，明確責(zé)任，制定考核指標，提高制度的執(zhí)行力度，落實到位；2、加大對礦井內(nèi)“通風(fēng)”技術(shù)的管理力度?！巴L(fēng)”技術(shù)的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對礦井內(nèi)落后的通風(fēng)系統(tǒng)進行改善，對通風(fēng)設(shè)施定期給予維護，制定通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，保證供風(fēng)、配風(fēng)的通暢性；3、加強對“一通三防”技術(shù)的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風(fēng)系統(tǒng)進行定期更新，做好除塵檢修管理，引進先進的除塵通風(fēng)設(shè)備，確保瓦斯的排除率，避免火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理依靠科技作為推動力。目前，隨著機械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進先進的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并給予推廣和應(yīng)用，同時注重對煤礦技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術(shù)水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進步的力量推動煤礦安全生產(chǎn)的進行。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，要學(xué)會因地制宜，對不同地區(qū)、不同地理特點的礦井生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)采取有針對性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術(shù)實施的可行性和適應(yīng)性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。
四、結(jié)語
總之，在我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，技術(shù)管理是其中的重要組成部分，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，加大資金投入，引進先進的管理經(jīng)驗和新工藝，同時注重對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，為確保煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障。
參考文獻
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[2]李兵，周軍民，王學(xué)哲.淺析煤礦“一通三防”存在的主要問題及其對策[J].中州煤炭，2010（03）
礦山追求的只是片面的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致不論是國有的大礦或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小礦，他們的資金投入都呈現(xiàn)嚴重不足的狀態(tài)，僅在生產(chǎn)基本的建設(shè)方面投入了資金，而在安全方面普遍欠賬，導(dǎo)致環(huán)境保護和安全管理的意識日漸淡化，設(shè)備和開采的技術(shù)日漸落后，存在的安全隱患也日漸增多，由于礦山事故而死亡的人數(shù)逐年上升，其在國內(nèi)各大行業(yè)里居首位。
1 礦山安全管理的概念
礦山的安全管理是將礦山的安全生產(chǎn)作為目的，開展相關(guān)計劃，決策，控制和組織等方面的活動，任務(wù)是分析預(yù)測，發(fā)現(xiàn)以及消除在礦山生產(chǎn)時可能發(fā)生的危險，預(yù)防發(fā)生事故，確保礦工的健康和安全，保證礦山企業(yè)的生產(chǎn)順利進行。
2 加強礦山安全管理的意義
（1） 是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，履行企業(yè)主體責(zé)任，保護礦山職工生命安全和健康的需要。
（2） 是礦山企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，參與國際市場競爭，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
（3） 是企業(yè)在市場經(jīng)濟中不斷自我完善、建立自我約束機制的需要。
（4） 對加強礦山安全管理，對促進礦山企業(yè)科學(xué)管理和技術(shù)進步，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)整體水平，外樹形象，內(nèi)聚凝聚力具有不可替代的作用。
3 礦山安全管理的任務(wù)
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨和國家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，堅持“以人為本”的原則，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，努力消除和控制礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種危險因素，不斷改善安全生產(chǎn)條件，最大限度的減少人員傷亡，保護職工生命安全和健康，促進礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
4 礦山安全管理的主要內(nèi)容
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，設(shè)置礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，培備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全礦山安全管理網(wǎng)絡(luò)，保持安全管理隊伍的相對穩(wěn)定。開展安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，做好主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗管理工作，提出和管理安全生產(chǎn)費用，制定落實安全技術(shù)措施計劃，改善礦山安全生產(chǎn)條件。開展礦山事故應(yīng)急管理，提高礦山防災(zāi)救災(zāi)的能力，進行安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高安全生產(chǎn)水平。做好職工傷亡事故和職業(yè)病管理，執(zhí)行傷亡事故報告、登記、調(diào)查、處理和統(tǒng)計制度，對接塵、接毒職工定期進行身體檢查，建立職工健康檔案，按規(guī)定參加工傷社會保險。
5 礦山安全管理的方法
5.1 制定相應(yīng)安全政策
良好的安全政策能夠使企業(yè)清楚跟從，利于各方面的商業(yè)表現(xiàn)，也是組成完善承諾的部分。為了保證實施和建立的安全要素化的管理模式可以達到降低礦山安全風(fēng)險以及改善安全績效目的。安全政策涵蓋以下承諾和要求：認識到工作的健康和安全是企業(yè)商業(yè)表現(xiàn)的一方面，也是管理體系整體優(yōu)先事項的一部分，遵循自身有效適用的職業(yè)安全的健康法律法規(guī)，達到高水平的職業(yè)健康和安全表現(xiàn)，為實施政策提供適當(dāng)?shù)馁Y源，把健康和安全管理作為從高級行政階層到一線管理人員的一項重要的職責(zé)，政策還應(yīng)該能夠?qū)⒌V山企業(yè)整體的意向，目標，方法和行動所依據(jù)的原則和標準表現(xiàn)出來。
5.2 設(shè)立安全部門
安全部門，有關(guān)安全管理的機構(gòu)需要協(xié)調(diào)各級實施相應(yīng)的安全計劃，其最主要的職責(zé)就是監(jiān)督各級人員遵守健康和安全標準條例和守則。安全部門主要的職責(zé)有：制訂安全計劃，監(jiān)督各級人員遵守健康和安全標準條例和守則，監(jiān)督各級管理層實施安全計劃，糾正安全事項行動，監(jiān)察安全措施，組織員工進行安全教育的培訓(xùn)。
5.3 制定內(nèi)部的安全規(guī)則
為了達到安全管理的制度最終目標，為了防止員工受傷，礦山企業(yè)需要制定內(nèi)部的安全規(guī)則，礦山企業(yè)需按照國家規(guī)定的相關(guān)安全的法律法規(guī)，礦山行業(yè)的主管部門工作指導(dǎo)規(guī)范，國際礦山的安全生產(chǎn)標準，建立健全礦山內(nèi)部的安全規(guī)范。制定內(nèi)部的安全規(guī)范時，企業(yè)最好應(yīng)該先咨詢員工。若企業(yè)設(shè)置了安全委員會，那么由安全委員會來討論分析安全規(guī)范和有關(guān)運行程序部分的詳細情況，工作的程序和準則要通過書面的形式下達給所有相關(guān)的員工，保證員工能夠?qū)W習(xí)好與他們相關(guān)的，需要他們遵守的程序和準則。
5.4 調(diào)查分析安全事故
總結(jié)好前期的危險問題情況，并將其作為依據(jù)，做好各項防護措施的準備。將前期的危險問題情況分析匯總，把事故地原因匯總分析，確定其不確定因素，確定因素和半確定因素，嚴厲杜絕由確定因素帶來的危害，重視由半確定因素與不確定因素造成的損失，因為往往半確定因素與不確定因素造成的危害會更大，分析事故發(fā)生的因素十分必要，能夠有效杜絕相關(guān)的事件發(fā)生。
5.5 建立健全安全事故的應(yīng)急計劃
安全事故的應(yīng)急計劃，是針對于突發(fā)事件應(yīng)急處理的一種。制定應(yīng)急計劃是為了減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，也是一種事后處理的方式。在事故發(fā)生時，我們有時候會忽略或是說我們無法解決，所以，事后計劃就顯得十分必要，同時，我們還要注意評價計劃。評價計劃是對于計劃的不斷完善，只有到位的準確的評價才能夠體現(xiàn)出計劃真正的價值，才能夠為計劃以后的實施和改進提供依據(jù)。
近年來，我國礦山的安全問題逐漸被人們重視，是工作人員最基本的生命保障，對礦山企業(yè)的經(jīng)濟利益有重要的影響，同時也對社會的進步有重要意義。本文主要通過對礦山的安全現(xiàn)狀與管理方式進行分析，以促進礦山企業(yè)和社會的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
礦山的安全現(xiàn)狀；安全管理方式；解決策略
當(dāng)前礦山事故呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，對社會和國家造成了巨大的影響，同時也阻礙了礦山企業(yè)的發(fā)展，這源于礦山落后的管理模式。礦業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的促進作用，也是社會經(jīng)濟發(fā)展的基本物質(zhì)保障，所以提高礦業(yè)的安全系數(shù)，是保證經(jīng)濟可以持續(xù)快速增長的必然條件。
1當(dāng)今礦山安全的狀況以及安全問題分析
1.1礦山目前安全現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國礦山安全事故頻發(fā)的企業(yè)一般是中小型企業(yè)，在事故發(fā)生的比例中占80%。以二零一二年一年國家公開的數(shù)據(jù)顯示，近一年時間我國的礦山安全事故就有一百一十七例，造成五百二十二人死亡，三十八人受傷，也就是說每一場事故都會有平均4.5人死亡，占死亡人數(shù)比百分之七十三，在這當(dāng)中，因煤礦的生產(chǎn)引起的死亡人數(shù)有381人，占死亡總?cè)藬?shù)的73%，主要因素是瓦斯泄漏與爆炸、火災(zāi)等[1]。由于事故發(fā)生率過高，所以相關(guān)的技術(shù)人員也加強了員工的安全培訓(xùn)，以提高員工的安全意識和規(guī)范操作流程，但這些措施并不能解決所有礦山企業(yè)安全問題。
2礦山安全事故產(chǎn)生的原因
（1）周邊環(huán)境的影響。礦山周圍的地勢形態(tài)、地質(zhì)狀況以及地下水的分布狀態(tài)都會對礦山的安全造成威脅，環(huán)境勘測技術(shù)人員需要對環(huán)境進行全面細致的分析，確保開采環(huán)境的安全性。如果技術(shù)人員沒有專業(yè)的知識技能，難以對斷層的挖掘過程進行全面有效的分析，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由于開采工作是在地下開展，所以水文因素對礦山安全的影響主要體現(xiàn)在對挖掘、通風(fēng)等操作過程產(chǎn)生倒灌現(xiàn)象。（2）礦山開采手段對礦山安全的作用。開采過程對人員的技術(shù)能力要求極高，規(guī)范的開采技術(shù)有利于規(guī)避風(fēng)險。目前礦山的開采多使用爆破的手段，由于強大的沖擊力，會對周邊環(huán)境產(chǎn)生破壞，巖石會因此變得極其不穩(wěn)定，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。礦山的開采工作應(yīng)該重視開采方式和手段。（3）主觀判斷的因素。礦山的開采過程中，操作人員會依據(jù)經(jīng)驗對即將進行的工作進行主觀臆斷，而不重視科學(xué)設(shè)備的檢測結(jié)果，這是事故發(fā)生的重要因素，企業(yè)要缺乏人員的專業(yè)知識培訓(xùn)、對員工是否規(guī)范操作的不重視以及不合格的開采設(shè)備等，這些因素都會引起礦山事故的發(fā)生。安全措施與管理的漏洞使國內(nèi)的安全事故發(fā)生率一直不能得到抑制，有關(guān)礦山安全的制度系統(tǒng)不成熟，對礦山安全進行監(jiān)督管理的部門沒有嚴格落實礦山開采的的安全隱患，礦山開采過程中沒有專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人員的支持等因素導(dǎo)致事故的產(chǎn)生[2]。
3礦山的安全管理
以當(dāng)前我國礦山安全形勢分析，國家應(yīng)該加快對礦山安全事故發(fā)生制度的建立，并以當(dāng)前的條件下對礦山安全進行有效的監(jiān)督與管理，降低安全事故發(fā)生的可能性。（1）嚴格監(jiān)督，持證上崗。我國的礦山極大的分布領(lǐng)域，規(guī)模也呈現(xiàn)出多元化，安全設(shè)施與生產(chǎn)安全都有極大的問題。在實驗中發(fā)現(xiàn)，存在一些礦山企業(yè)沒有采礦證、安全許可證的企業(yè)正在非法經(jīng)營，這種一般出現(xiàn)在小型礦山企業(yè)，這對開采產(chǎn)生極大的安全問題。所以除了要加強對采礦證的審查，還應(yīng)該對企業(yè)進行不定期的檢查，對有問題的企業(yè)要嚴加整理，只有在達到相關(guān)標準才可以繼續(xù)運營，以避免事故的發(fā)生。（2）強化對環(huán)境的勘察。環(huán)境對礦山開采的影響非常大，尤其是地質(zhì)勘探工作，如果不能有效進行該工作，會引起開采方式的判斷失誤，為今后的開采工作留下巨大的安全問題。在勘察過程中，要多方面多角度檢查，全面核實可能存在的對開采工作產(chǎn)生影響的的因素。對環(huán)境的勘察，特別是對礦床的檢查與勘測，可以降低由于盲目開采而產(chǎn)生的安全問題。（3）完善的安全監(jiān)督制度。現(xiàn)在礦山開采員工的文化水平一般不高，大多數(shù)員工沒有安全意識，再者企業(yè)以利益為核心，從而不重視對員工權(quán)益的保護等，這就要求國家加快對相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，提升安全監(jiān)管力度，將安全體系嚴格落實。安全管理機構(gòu)以及企業(yè)需要對員工進行定期的安全意識培訓(xùn)以及專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，采用多元化的培訓(xùn)模式，使員工對教育的積極主動性得到提升，充分了解礦山不規(guī)范工作可能產(chǎn)生的安全問題，使其具有一定的事故推測技能和事故應(yīng)對技能，對于重要和對人員專業(yè)知識要求高的崗位應(yīng)該選擇有經(jīng)驗人員，最好是專業(yè)人員。（4）采用新設(shè)備。我國中小型企業(yè)存在的主要問題就是對安全的投入資金太少，沒有健全的礦山開采裝備，所以企業(yè)要加大資金投入，多采用新設(shè)備、新科技，研究部門也應(yīng)該加大科研水平的提高，以研發(fā)更多的先進設(shè)備與技術(shù)手段。比如：①電纜通信技術(shù)，這項技術(shù)對于礦下開采工作有重要作用，它能夠全面覆蓋礦下工作地點，保障礦下的通信狀態(tài)處于良好的狀況。②微地震監(jiān)測手段。數(shù)據(jù)收集和計算機網(wǎng)絡(luò)計算的不斷進步，微震監(jiān)測手段在大多數(shù)國家的礦山安全中的得到使用，并有不錯的反響，此手段主要是觀察周圍的巖石特征，對微地震進行判斷，得出生產(chǎn)行為對周邊巖石的影響，其具有與遠距離、三維立體以及動態(tài)的特性，可以實現(xiàn)持續(xù)監(jiān)測，完成對礦山的動態(tài)監(jiān)督，對數(shù)據(jù)的分析與處理可以得到巖石的狀況，比如規(guī)模與性質(zhì)等，從而推斷出巖石的穩(wěn)定性。③地質(zhì)提前預(yù)測手段，可以準確判斷不良地質(zhì)現(xiàn)象的規(guī)模、位置以及性質(zhì)，從而推斷出巖體工程項目的類別，就可以對前邊的非正常狀況進行預(yù)報，使施工者選擇合適的開采方式，為施工提供良好的策略根據(jù)。④地理信息體系，該體系有較強的可使用性，具備可配置性以及科研發(fā)行，是一門與多學(xué)科融合的新型學(xué)科，作為數(shù)據(jù)搜集。貯存、變化、搜索、處理以及展示的工具。⑤網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，通過建設(shè)功能齊全的安全視頻監(jiān)控體系，更好地反映出當(dāng)前礦下的開采環(huán)境以及礦下施工人員的安全狀況，對于并不規(guī)范操作可以及時提醒并規(guī)范，實現(xiàn)對礦下開采的遠程監(jiān)控。以上五種技術(shù)可單獨使用，也可融合使用，建立功能巨大的安全監(jiān)督體系。
4結(jié)語
根據(jù)當(dāng)前我國的礦山安全狀態(tài)進行研究討論，礦山的開采工作要想保證安全高效的生產(chǎn)，就必須重視礦山的安全問題，提高安全意識，加大對建設(shè)安全體系的資金投入，嚴格實施礦業(yè)的開采規(guī)范，國家以及相關(guān)部門應(yīng)該加快建立相關(guān)的條例以及加強監(jiān)督管理工作，并探尋最適合的安全保障體系，減少事故的發(fā)生，當(dāng)前的礦山開采存在較大的問題，開采條件的困難引起安全管理與生產(chǎn)安全得不到保證，所以要強化安全管理職能，實現(xiàn)礦山的安全可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]祿登林.現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理方法研究[J].科技資訊,2015,13:150.
【關(guān)鍵詞】礦山；安全；企業(yè)文化；管理效率
1.加強礦山企業(yè)器物層次建設(shè)
器物層次一般也被稱作物態(tài)安全文化。其是指人類因生產(chǎn)、生活、生存和求知的需要而制造并使用的各種安全及防護、保護人類身心安全的器具、物品和工具。礦山企業(yè)的器物層次主要包括：用于勞動生產(chǎn)的工具和設(shè)備，如：提升絞車等。用于示警和檢測設(shè)備的安全運行的安全裝置，如：防跑車、瓦斯監(jiān)測儀裝置等。用于保護個人安全的勞保用品，如：個體呼吸器等。反映礦山安全生產(chǎn)力水平和安全技術(shù)水平器物層次的建設(shè)，礦山器物層次要從三方面人手：一方面，要加快科學(xué)技術(shù)的研究和發(fā)展，創(chuàng)造多種多樣的高可靠、高性能的安全科技新產(chǎn)品。第二方面，要加大對現(xiàn)有老舊設(shè)備進行全面細致安全檢測、評價工作的力度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中已經(jīng)存在或者潛在的危險因素，進而對設(shè)備進行定性、定量預(yù)測，找到系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，能促進實現(xiàn)設(shè)備安全管理系統(tǒng)化、標準化，從源頭上消除事故的再發(fā)生主要因素。第三方面，全面積極開展機房標準化建設(shè)，做好設(shè)備保養(yǎng)、維護、檢修工作，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，解決設(shè)備的不安全狀態(tài)。
2.加強制度層次的建設(shè)
制度是企業(yè)的安全文化的有力支持和保證。安全文化制度層次的建設(shè)是對礦山企業(yè)安全文化整體的補充、完善和提升，因為它具有實現(xiàn)社會凝聚和社會控制的功能。因此搞好安全文化建設(shè)的保證就是搞好制度層次的建設(shè)。想要搞好制度層次的建設(shè)，就應(yīng)做好下面幾項工作：安全責(zé)任法制化，安全管理規(guī)范制度化，安全信息反饋制度化，安全班組（機房）建設(shè)標準化、安全檔案管理規(guī)范化來保證安全管理目標全面實現(xiàn)。
3.加強精神智能層次的建設(shè)
由于人的不安全操作，導(dǎo)致造成眾多重大安全事故。很多原因造成了人們產(chǎn)生一系列不安全行為，有人的生活、心理問題，還有技術(shù)水平、生產(chǎn)環(huán)境問題等等，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，其中占重要地位的是生理因素。
在人們進行眾多有目的的生活活動或生產(chǎn)勞動時，有三個階段是一般會經(jīng)歷的：首先是感覺階段；第二步識別判斷階段；第三步是行動操作階段。而人體的信息處理系統(tǒng)就是由這三個階段來構(gòu)成的，人們所說的不安全行為就是錯誤的判斷引起的錯誤的操作。
人們想擁有準確的判斷能力，就必須要具備正確的思維，要會用辯證思維方法去分析和了解客觀事物，人們?nèi)フJ識客觀外界時，總要由感性轉(zhuǎn)換為抽象，抽象再回到思維，又轉(zhuǎn)而去支配行為的特殊的心理過程。比如相同的一場事故，就會使不同的人因為各自感性認識和思維方法可能得到完全不一樣的行為，所以加強精神智能層次的建設(shè)就顯得尤為重要。
精神智能層次建設(shè)要做好兩方面內(nèi)容：
3.1樹立安全標兵形象，開展崗位競爭
鼓勵員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，加強自我安全保護意識，樹立起安全標兵，給予經(jīng)濟獎勵。
3.2做好礦山安全監(jiān)察工作，評選優(yōu)秀企業(yè)
商人逐利無可厚非，相關(guān)部分應(yīng)該大力開展礦山監(jiān)察，看各個礦山企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)條件是否合格，是否做好員工安全教育工作，并對優(yōu)秀礦山企業(yè)授予榮譽稱號，讓優(yōu)秀企業(yè)起到帶頭作用，形成良性競爭氛圍。
4.加強價值規(guī)范層次的建設(shè)
人們在日常生活和工作中養(yǎng)成的許多習(xí)慣亦或者說安全觀念和行為準則，一定會帶入到工作生產(chǎn)之中，進而對安全生產(chǎn)的觀念和行為發(fā)生不小的作用和影響。所以必須開展價值規(guī)范層次的建設(shè)，才會在礦山企業(yè)全體員工心中樹立起“安全第一”的思想，實現(xiàn)人與安全生產(chǎn)的價值統(tǒng)一，培養(yǎng)員工的社會道德，來改變自身的不良習(xí)慣。
實現(xiàn)安全管理，必須把價值規(guī)范層次的建設(shè)與社會主義精神文明建設(shè)活動聯(lián)合起來進行。結(jié)合法制宣傳教育、典型案例分析，運用多種多樣、生動形象的宣傳活動，培養(yǎng)起“講安全光榮、違章可恥”的積極氛圍。
價值規(guī)范層次的建設(shè)應(yīng)從三個層次進行：決策層、管理層、操作層。
近年來，大部分礦山企業(yè)安全教育忽視了領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的價值規(guī)范教育，只針對企業(yè)中生產(chǎn)操作人員，并且只看中操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，這是很值得謹慎的。許多礦山發(fā)生的重大事故，表面看是顯現(xiàn)在操作人員違章操作，其實實質(zhì)上領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，管理不善造成的。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營礦企發(fā)生的重大事故大多是由于：
（1）只看重企業(yè)利益，不管不顧國家安全規(guī)定，見利忘義。
（2）完全不具有安全生產(chǎn)的條件和環(huán)境，只是為了眼前利益，憑借僥幸心態(tài)違規(guī)開采。
（3）領(lǐng)導(dǎo)層胡亂指揮，自身都不具備安全生產(chǎn)素質(zhì)。
（4）一些國家主管部門對那些不完全具備安全生產(chǎn)能力的礦山企業(yè)執(zhí)法不嚴，輕易“放行”。對領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強安全法規(guī)、安全知識教育，調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)的安全價值觀，樹立起“當(dāng)官只為造福一方”的價值觀，自覺地把“安全第一. 預(yù)防為主”貫徹安全生產(chǎn)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)里，不存一絲僥幸心理，完善自身的管理素質(zhì)。只有管理人員掌握了更多的安全技術(shù)知識，提高自身管理能力，才能正確引導(dǎo)員工開展安全文化工作。
對于操作人員，應(yīng)重點加強安全態(tài)度與安全操作的教育，提高其認識危險和解決危機的能力和素質(zhì)，樹立自居的安全觀念。
5.總結(jié)
礦山企業(yè)文化與安全管理有著密切的聯(lián)系，礦山企業(yè)文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景，也是理想和精神支柱。企業(yè)文化與安全管理其目的都是為了保證員工的生產(chǎn)安全，在安全管理過程中企業(yè)文化不斷發(fā)展和完善，然后又指導(dǎo)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)，從而提高安全管理效率，二者不可取代，相輔相成，有機統(tǒng)一。企業(yè)文化的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響著礦山安全管理效率的高低，關(guān)系著我國礦山企業(yè)能否健康有序的發(fā)展，利用好礦山企業(yè)文化，一定會提高礦山安全管理效率，實現(xiàn)礦山企業(yè)長治久安。
關(guān)鍵詞：礦山；安全管理；企業(yè)；事故；預(yù)防對策
隨著我國礦山開發(fā)規(guī)模的不斷增大以及近年來各種資源開采中安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，礦山的安全也越來越受到社會的高度關(guān)注。礦山企業(yè)安全管理工作是安全生產(chǎn)的根本保障，管理工作做得不到位，會給礦山開采工作帶來很大的安全隱患。近年來，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，進一步引起了礦山企業(yè)對安全管理工作的重視，但是在安全管理工作中仍然存在著許多問題與不足，因此，對礦山企業(yè)安全管理工作防范措施的進行探究對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和礦工的生命安全都是非常有意義的。
1 礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
1.1 礦山企業(yè)安全管理意識淡薄，管理基礎(chǔ)差
礦山企業(yè)安全管理意識是影響安全管理工作質(zhì)量提高的一個重要因素，從目前的現(xiàn)狀看，礦山開采安全管理工作中，安全意識不強，管理基礎(chǔ)較差。一方面，部分礦山開采企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及工作管理者的安全意識不強，過于考慮產(chǎn)量及經(jīng)濟利益的實現(xiàn)，而對安全管理工作重視不夠，重速度和效益而輕安全管理，導(dǎo)致企業(yè)安全管理投入不足，相關(guān)管理工作難以實施；另一方面，礦山開采工作人員整體素質(zhì)偏低是礦山開采行業(yè)中的一個突出問題，缺乏一定的安全意識和知識，導(dǎo)致在開采過程中操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題大量存在，給開采過程帶來了很大的安全隱患。
1.2 超前預(yù)防工作重視不夠，事故隱患嚴重
從整體上看，目前礦山開采安全管理工作中的一個突出問題就是超前預(yù)防工作重視不夠，事故隱患嚴重。在對各種礦山安全事故的調(diào)查中也反映出這個問題。主要表現(xiàn)有：一是相關(guān)部門對安全質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，在礦山的開采過程中，企業(yè)并沒有按照嚴格要求和標準設(shè)置相應(yīng)的安全預(yù)報預(yù)警系統(tǒng)，導(dǎo)致對一些安全問題的出現(xiàn)不能及時進行掌控，有些開采企業(yè)雖然安裝安全監(jiān)測設(shè)備，但是疏于維護和管理，致使這些監(jiān)控設(shè)備不但沒有發(fā)揮作用反而帶來了新的安全隱患；二是開采人員在責(zé)任心、質(zhì)量意識不強，專業(yè)操作水平不過關(guān)，導(dǎo)致企業(yè)在開采過程中，不規(guī)范操作、憑經(jīng)驗操作進行作業(yè)或者冒險蠻干的現(xiàn)象大量存在，形成更大的安全隱患；三是企業(yè)沒有制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。安全預(yù)案的制定對于確保安全生產(chǎn)非常重要，是事故發(fā)生時的有效應(yīng)急指導(dǎo)，大量的安全事故表明，在安全事故的發(fā)生過程中，如果開采企業(yè)能夠及時準確的啟動安全預(yù)案，那么可以有效的對安全事故進行控制，可以有效的減小事故的影響范圍及造成損失。
1.3 采礦系統(tǒng)不完善，保障安全生產(chǎn)條件差
礦山開采往往作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、工作條件差，一個完善而規(guī)范的采礦系統(tǒng)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是從目前來看，尤其是在一些比較小型的礦山開采企業(yè)中，采礦系統(tǒng)不完善，安全生產(chǎn)保障條件差是一個嚴重的問題。一是部分開采企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在采礦系統(tǒng)還沒有建設(shè)完善的情況下就進行采礦作業(yè)，存在著極其嚴重的安全隱患；二是企業(yè)對采礦相關(guān)的安全保障系統(tǒng)的維護、管理工作不到位，系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時的進行排除，對于系統(tǒng)的一些主要設(shè)備沒有進行定期檢測、檢查以確保其能夠正常安全的運行，對于一些老化的、落后設(shè)備也沒有進行及時的更新和更換。三是通風(fēng)系統(tǒng)不完善，通風(fēng)系統(tǒng)在礦井作業(yè)中是一個重要的設(shè)備，是確保礦井開采環(huán)境安全的根本保障。但是在實際過程中，部分礦山開采企業(yè)對礦井瓦斯作業(yè)的抽放工作不夠重視，通風(fēng)系統(tǒng)存在較大的缺陷，不能正常穩(wěn)定的工作，進一步加重了事故的隱患。
2 礦山企業(yè)安全管理防范措施探究
2.1 加強宣傳培訓(xùn)，提高開采安全意識
觀念影響人們的行為，因此，企業(yè)要加強礦山安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高礦山開采安全管理人員及開采人員的安全意識是一個關(guān)鍵。首先，礦山開采企業(yè)應(yīng)該定期的召開安全開采工作會議，尤其是在新工程開始的時候，通過動員的形式強化全體工作人員的安全管理及施工意識。其次，礦山企業(yè)在選撥開采人員時，盡量選擇綜合素質(zhì)較高的人員，既要施工技術(shù)過硬，又要責(zé)任心強。此外，礦山開采企業(yè)要加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高工作人員的施工開采技術(shù)水平。通過不斷提高全體人員的安全管理意識和施工人員的技術(shù)水平，提礦山開采過程的安全系數(shù)。
2.2 建立健全安全事故應(yīng)急計劃
安全事故應(yīng)急預(yù)案對于加強企業(yè)安全管理工作非常的重要，可以有效減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，因此，要加礦山安全防范，就要制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強的安全事故計劃或預(yù)案。首先，礦山企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況，科學(xué)分析，制定切實可行的安全事故計劃和方案；其次，企業(yè)在安全事故發(fā)生時要準確及時的啟動安全事故應(yīng)急方案，以有效的對突發(fā)事件進行處理和控制；此外，事后要重視對應(yīng)急預(yù)案的評價，評價預(yù)案是對于預(yù)案的不斷完善，只有到位的準確的評價才能夠體現(xiàn)出預(yù)案真正的價值，才能夠為應(yīng)急預(yù)案以后的實施和改進提供依據(jù)。
2.3 完善安全管理體制，規(guī)范安全行為
一套完善的管理制度是做好礦山開采安全管理工作的前提保障。首先，礦山開采企業(yè)要設(shè)立專門的安全管理部門，指定專業(yè)的管理人員負責(zé)開采安全管理工作，并明確安全管理各相關(guān)工作人員的職責(zé)，認真落實好每一項與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。其次，企業(yè)在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，加強制度文化宣傳工作，讓所有工作人員都熟悉安全管理的相關(guān)制度、操作規(guī)程、規(guī)范標準等，充分發(fā)揮安全管理制度的約束力，并在工作人員實際施工過程中得到進一步的強化，逐漸形成自覺、習(xí)慣性的安全開采行為。
總而言之，安全開采是礦山開采的核心，安全管理工作是礦山開采工作中的重中之重。因此，礦山企業(yè)在開采工作管理中，應(yīng)該高度重視安全管理工作，認真分析各種安全影響因素及安全管理工作中存在的主要問題，并采取有效的防范措施，提高安全管理質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：礦山；基礎(chǔ)工作；安全管理
中圖分類號：[X936]文獻標識碼：A
煤炭工業(yè)作為一個特殊行業(yè)，生產(chǎn)條件差，工作場所處于不斷的變化中，自然災(zāi)害和生產(chǎn)事故的危險源始終影響和制約著煤礦的安全生產(chǎn)。要從根源上扭轉(zhuǎn)這種局面，打造良好的企業(yè)形象，就迫切需要落實企業(yè)的基礎(chǔ)安全工作，自我完善安全生產(chǎn)管理運行機制，提高安全管理生產(chǎn)工作水平，充分發(fā)揮內(nèi)因主導(dǎo)作用.
一、以改進作風(fēng)為指導(dǎo)，提高安全監(jiān)管效能
首先，以強烈事業(yè)心和責(zé)任感推進工作。堅定做好礦山安全生產(chǎn)工作信心，認清礦山安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強危機感和憂患意識，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松解情緒，始終保持意志堅定、頭腦清醒。開拓創(chuàng)新，尋找新的安全方法。
其次，以創(chuàng)新的方法推動工作。堅持典型引路，分類指導(dǎo)原則，確定一批模范班組，以先進典型來帶動工作；抓住重點地區(qū)、重點時段，抓住薄弱環(huán)節(jié)，以事故教訓(xùn)和典型案例來推動工作。集中精力，治大隱患、防大事故，力求重點突破、帶動全面。
再者，以求真務(wù)實的作風(fēng)抓好落實。按照關(guān)口前移，重心下移的要求，深入調(diào)查研究，掌握企業(yè)內(nèi)部的工作現(xiàn)狀，細化工作方案，明確工作目標，落實工作任務(wù)。
二、以科技技術(shù)為支撐，大力提升安全水平
（一）推廣先進適用技術(shù)。
首先，在深入貫徹《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于在非煤礦山推廣安全生產(chǎn)先進適用技術(shù)和裝備的指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上，全面推行視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，在有條件的礦山大力推廣中深孔爆破、液壓錘二次破碎等先進適用技術(shù)。其次，對地下礦山100%實行機械通風(fēng)，并強制推行主扇通風(fēng)方式。采取強力措施，確保管好、用好、維護好機械通風(fēng)設(shè)施設(shè)備，保持礦井通風(fēng)系統(tǒng)良好運行，滿足井下作業(yè)人員的供風(fēng)需求。第三，加強信息交流，進行工作研討，積極開展安全生產(chǎn)調(diào)查研究、安全技術(shù)推廣、法規(guī)標準宣貫等工作。積極推廣尾礦庫在線監(jiān)測技術(shù)，搞好《尾礦庫安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》的宣傳貫徹和推行示范工作。
（二）加強支撐體系建設(shè)。
一是加強非煤礦山安全生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè)，研究建立非煤礦山安全生產(chǎn)專家隊伍選拔、培養(yǎng)、使用、考核機制，在擴大規(guī)模、提高素質(zhì)、明確責(zé)任、規(guī)范行為、發(fā)揮作用上下功夫。二是與有關(guān)科研單位、大專院校、行業(yè)協(xié)會等建立合作機制，充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)和技術(shù)專家的作用，并為下步企業(yè)的人才培養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)。三是建立礦山安全監(jiān)管信息平臺，及時安全生產(chǎn)信息，舉辦網(wǎng)上安全生產(chǎn)論壇，利用短信群發(fā)、微博等形式對全市非煤礦山安全監(jiān)管部門進行工作指導(dǎo)和交流。
三、扎實推進企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)
（一）抓好企業(yè)安全管理隊伍建設(shè)。建立完善了公司廠（礦）車間（班組）三級安全管理體系，按規(guī)定設(shè)立了安全管理機構(gòu)、配備了安全管理人員、監(jiān)督人員，明確自身工作，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，嚴格明確、執(zhí)行考核獎罰制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀予以獎勵；對考核不合格人員在要求時間內(nèi)通過學(xué)習(xí)依然不合格予以調(diào)崗、降級、辭退等相關(guān)處罰。
（二）抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。全面落實企業(yè)法定代表人負總責(zé)和分管負責(zé)人“一崗雙責(zé)”制，分層次建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任逐級落實到各部門、車間、班組和崗位，把安全生產(chǎn)責(zé)任與每一位管理人員和從業(yè)人員的經(jīng)濟利益掛鉤，建立安全績效工資制，實施安全生產(chǎn)獎懲激勵機制，形成了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（三）強化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。實行科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時消除設(shè)備、操作、管理等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患。加強勞動防護用品的使用管理，維護從業(yè)人員身體健康和生命安全。
四、繼續(xù)深化非煤礦山事故隱患排查治理工作
一是通過深化安全生產(chǎn)專項整治和綜合治理工作，引導(dǎo)礦山企業(yè)建立和落實隱患排查治理機制，落實事故隱患登記、報告制度，消除和減少事故隱患。二是組織開展一次地下礦山安全生產(chǎn)大檢查。在檢查落實相關(guān)開采條件的基礎(chǔ)上，督促地下礦山加強采空區(qū)的管理工作和水患的防治，消除地下礦山重大事故隱患，對有透水和大面積坍塌等重大隱患的地下礦山要繼續(xù)逐個督促企業(yè)落實整改。三是加強市直礦山的日常監(jiān)管。
五 打造和諧高效管理團隊
一是通過開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，有效推動了服務(wù)型、責(zé)任型、效能型機關(guān)的建設(shè)，牢固樹立了“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的理念。二是建立規(guī)范了非煤礦山安全生產(chǎn)許可證申辦和審查程序及日常監(jiān)督檢查工作程序，制定工作標準規(guī)范，修改和完善了辦事工作程序，進一步樹立了“心系群眾、安監(jiān)為民”的監(jiān)管隊伍形象。三是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，為監(jiān)管人員創(chuàng)造了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會和條件，提高了綜合監(jiān)管、依法行政能力，進一步增強了監(jiān)管人員的事業(yè)心和責(zé)任感。
參考文獻：
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