發(fā)布時間：2023-05-28 09:40:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的鋼鐵企業(yè)安全教育樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
記得小時候每天上學(xué)前，父母都要反復(fù)叮囑“路上注意安全，過馬路當(dāng)心點”。當(dāng)時總覺得煩，覺得父母有點婆婆媽媽。
長大后成了硬小伙兒，進入鋼鐵服務(wù)企業(yè)工作。每天，“安全第一，杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一安全教育會，每天五分鐘安全班會，盡管安全教育工作每天都做，這樣那樣的事故卻時有發(fā)生，令人扼腕嘆息。
這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等，造成人員或死或傷。血的教訓(xùn)，震撼著我們。不及時汲取教訓(xùn)，我們將重蹈覆轍。
從某種意義上來說，尊重自己生命，就是認(rèn)真履行義務(wù)的一種表現(xiàn)。處在社會上，作為子女，我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務(wù)；作為丈夫和父親，我們有保護妻子和兒女的責(zé)任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責(zé)任。
安全無小事，一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤許多零，1代表生命，后面的零代表財富，如果“1”（生命）沒了，那后面的零（財富）就沒有任何意義了。一針見血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的檢修行業(yè)，我們?nèi)绾巫隼伟踩ぷ髂?？我結(jié)合自己現(xiàn)場工作經(jīng)驗，認(rèn)為一線工人應(yīng)重點做到以下幾點：
一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應(yīng)從本質(zhì)“認(rèn)識”抓起，增強員工自我保護意識，提高自我保護能力。
二、勞保穿戴要嚴(yán)格規(guī)范。不能圖省事敷衍。
三、認(rèn)真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。
四、遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時間了，通過實習(xí)，讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程，適應(yīng)由大學(xué)到工廠身份和環(huán)境的改變，熟悉工作環(huán)境和工作性質(zhì)，使自己對生產(chǎn)的各個方面都有了解，對所學(xué)專業(yè)知識的應(yīng)用有個全面的認(rèn)識，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對學(xué)校的戀戀不舍，對自己未來的夢想和滿腔的熱血來到了公司。在勞資科人員的幫助下，我簽完了合同，并領(lǐng)了自己的行李，住進了我們的職工宿舍，工作人員非常熱心的幫助我們，使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng)，好像是在自己的家，同宿舍的人都是我們學(xué)校的，有的還認(rèn)識，我們都心情非常的激動，馬上就能自己掙錢了，也可以讓父母放心了。
今天是我成為正式職工的第一天，早上起來自己轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠區(qū)，廠區(qū)還真大，各種設(shè)備都在運行著，我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣，看看干凈的廠房和廠區(qū)街道，感覺不像是在鋼鐵企業(yè)，在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙，在這你根本看不見那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作，就是實習(xí)崗位，我們還很納悶，昨天還說不知道什么時間才能給我們安排，怎么今天就安排了，而且聽語氣很著急，我們就去開會了。
首先，對我們實行了安全培訓(xùn)，我們公司實行的是三級安全教育，就是公司先進行安全培訓(xùn)，陪訓(xùn)結(jié)束了進行安全考試，通過了才派到各個部門，進行二級安全教育。各部門在進行安全培訓(xùn)，考試通過了派到車間，車間進行三級教育，通過了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序，公司的安全教育機制很好，這樣使職工安全得到了保障，什么危險什么不危險自己心中都有了底，工作時也不會犯安全的錯誤。無論是公司的安全陪訓(xùn)還是車間的陪訓(xùn)，給我們講解的都非常的詳細。還用各種例子增加我們對安全的認(rèn)識，安全陪訓(xùn)結(jié)束了，為我們發(fā)了勞動保護用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實習(xí)崗位，我被分到了煉鋼部的精整工段，我開始還不知道精整是干什么的，以前也去過鋼鐵廠，可也沒聽說有這個工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了，先好好的休息，為明天的工作養(yǎng)足精神，也給同事一個好的印象，也給自己一個好的開始。
早上由工作人員把我們領(lǐng)到工作的地方，安全陪訓(xùn)結(jié)束之后，帶我們熟悉了一下場地和工作。上了兩天白班，我們就被分到了各個班組和他們一起工作，我先學(xué)習(xí)噴號，就是往鑄坯上噴上爐號、型號、定尺等；等熟練了之后，班長交我外售、上賬、發(fā)坯子等，在這我實習(xí)了三個月，學(xué)到了很多東西，這里屬于連鑄和軋鋼之間，是連接兩部非常重要的地方，這主要是對連鑄出來的坯子記上爐號、定尺、型號等，對需要修理的鑄坯進行修理，需要緩冷的進行緩冷，連鑄出的坯頭、坯尾進行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的，其實我們就是為軋鋼服務(wù)的。這段時間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，我們外售的坯子，有一段時間返回來了好幾塊，我看了看，這些坯子不是縱裂就是橫裂，有的甚至直接斷了，鑄坯怎么會這樣。想了很久也沒想明白，如果原因不找出來，生產(chǎn)的成本就會增加，就會影響經(jīng)濟效益，如果發(fā)到各戶手里，對以后也會早成影響。還好公司很快解決了這個問題，具體怎么解決的我就不知道了，后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實在精整噴號的工人挺辛苦的，剛出來的坯子有六七百度，非常的熱，噴號的時候非常的烤，戴面照都熱，公司給我們發(fā)冰棍，冰箱里每天都有，公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個型號的船板鋼，lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等，我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼，由于軋鋼二期還沒有建成，賣一部分鑄坯，主要是賣到上海，有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點小問題，接的坯子是一個數(shù)目，往軋鋼發(fā)的又是一個數(shù)目，有的坯子找不到，有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要，很大一部分就切廢品了，這不是浪費嗎？可以賣給一些小企業(yè)，我想怎么也比作廢強。還有一些有裂紋的坯子，他們就化點鋼水添上，打平了就發(fā)給軋鋼，能壓出合格的板子嗎？我都不知道他們在糊弄誰。三個月的時期到了，我被調(diào)到鐵區(qū)了，離開了我工作三個月的地方，又來到了一個新的地方。這篇文章由www．DiYifanWEN.COM(第①范文§ 網(wǎng))編輯。
實習(xí)快結(jié)束的時候，公司為我們新來的100多名大學(xué)生開了個迎新晚會，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們非常的重視，特意抽出時間為我們舉辦晚會，我們感到很溫馨，領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了平臺，該是我們展示自己的時候了，用好我們學(xué)的專業(yè)知識，給中厚板注入新的活力，使公司上一個新的臺階，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的期待，也是我們的奮斗的目標(biāo)。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會，以解決職工的個人問題，這樣的公司誰不愿意付出，處處想的工人，是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興。
拿到調(diào)令之后，我來到了鐵區(qū)，鐵區(qū)有兩座高爐，我安全陪訓(xùn)完之后，分到了1#高爐。1#高爐是1500m3,是XX建成并投產(chǎn)的。我被分到了運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)是高爐生產(chǎn)的重要保障，所以我們要在這進行崗位實習(xí)，運轉(zhuǎn)主要有上料、熱風(fēng)爐、礦槽。我在礦槽實習(xí)，帶我的師傅是一個年紀(jì)和我差不多的人，他對我非常的負責(zé)，給我講各個設(shè)備的用處，還有注意事項，出現(xiàn)問題怎么解決。有這樣的師傅帶我，我很高興。我也學(xué)到了很多知識，誰說他的學(xué)歷不如我，但在這里我是絕對的不如人家。他一直都是這里的骨干，我們領(lǐng)導(dǎo)也是為了我們能盡快的學(xué)會，特意安排他帶我，我也知道領(lǐng)導(dǎo)這樣都是為我們好。公司各個部門都有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司會越來越好的。有好師傅帶我，我很快就熟悉了設(shè)備，一些事情也能處理了，不懂的地方我就問他，礦槽主要是為高爐運料，這里有兩個礦石料倉，四個燒結(jié)料倉，還有六個雜礦料倉，五個焦炭料倉，還有對應(yīng)的稱斗。一條主皮帶，一條運礦皮帶，一條運焦皮帶，兩條返礦皮帶，兩條返焦皮帶。這里我知道了高爐是如何稱料的，是如何上料的，在學(xué)校的時候只知道焦炭和礦石分批上，但并不知道具體是怎么上的，這回我知道了，把學(xué)的知識和實際聯(lián)系了起來，好多以前不懂的現(xiàn)在好像開竅了似的，都明白是怎么回事了。老師講的有些東西也想起來了，如果不是在這實習(xí)，估計我不會想起來。
在這已經(jīng)干了快三個月了，可是有多東西我還不能獨立完成，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西太多了。很多都是書本上無法學(xué)到的，畢業(yè)大半年了，沒有剛出校門那種學(xué)生氣了，多了一份成熟和穩(wěn)重，也更像一個工人了。上學(xué)學(xué)的東西也快忘記了，該在空閑的時候拿起書本看看了，現(xiàn)在實踐與理論結(jié)合，學(xué)東西才快，從基礎(chǔ)學(xué)起，從底層干起，將來才能什么都懂，才能更好的為公司做貢獻?，F(xiàn)在全球金融危機，公司受到很大的影響，公司進行了改革，在全廠推行5s管理，“5s”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）和素養(yǎng)（shit- suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”，所以簡稱為“5s”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理，稱為“5s”管理。廠區(qū)的衛(wèi)生比以前更好了，設(shè)備更清潔了，各種標(biāo)示牌更醒目了，工廠發(fā)生了翻天覆地的變化，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的方針政策和職工的努力。還有唐鋼總公司對中厚板的大力支持，公司未來改善職工的伙食，把承包出去的食堂收的回來，現(xiàn)在在食堂吃飯的人多了，飯菜質(zhì)量好了，以前沒有多少人在食堂吃飯，因為伙食太吧好了，公司真是為職工做了見好事，記節(jié)約的開銷，還能為公司帶來效益。保駕對公司也收回來了，這樣節(jié)約了成本，設(shè)備維修的更好了，以前他們在礦槽干活，很多就是糊弄，能拖就托，干活也沒見積極性，因為他們是給他們的老板干活。現(xiàn)在他們干活都很仔細，積極性也高了。大家都在努力的干活，是公司的效益在好點，共同努力度過金融危機這個難關(guān)。
關(guān)鍵詞 質(zhì)量；安全；質(zhì)量與安全的關(guān)系
中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1、質(zhì)量意識在我手中
“質(zhì)量意識在我手中”這句話有點“老生常談”，因為在現(xiàn)在的工程管理過程中，由于建筑市場的競爭日益加劇，投資方或建設(shè)方已經(jīng)基本渡過了“重工期、輕質(zhì)量”的時期，大家越來越重視工程實物質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任。質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量就沒有了誠信，也就沒有了市場更失去了生存的能力。
我們都知道對質(zhì)量的控制主要是從“人、機、料、法、環(huán)”這五個方面進行控制。在這五個要素中人是要進行控制的第一要素，因為不管在什么情況和條件下，質(zhì)量是人控制的，人的因素是第一位的，人是工程建設(shè)的管理者和操作者，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程建設(shè)施工的人員的共同作用，一線施工人員的技術(shù)水平、技術(shù)素質(zhì)都會直接間接地影響工程的質(zhì)量，提高施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)不僅能及時控制工程質(zhì)量，而且還能及時發(fā)現(xiàn)工程中潛在的影響質(zhì)量的隱患，因此，提高施工人員自身的工作素質(zhì)是把好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵。另外，人是管理的主體，在進行質(zhì)量控制的這五個方面中，其余四個控制方面“機、料、法、環(huán)”中“機械”是由人來生產(chǎn)、安裝、操控、維修的；“料”由人進行采購、管理的；“法”是由人來創(chuàng)造的；“環(huán)境”是由人來進行整治、治理的。因此無論是工程的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量歸根結(jié)底要取決于進行施工、生產(chǎn)、管理的人的“質(zhì)量”。所以我認(rèn)為主要還是要把“人”的因素控制好，抓好，才能抓好“機、料、法、環(huán)”這四個因素的控制。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，質(zhì)量都是企業(yè)的職工生產(chǎn)出來、干出來的，不是檢驗出來的，要施工生產(chǎn)出質(zhì)量合格、質(zhì)量優(yōu)良的品質(zhì)工程，就需要企業(yè)的每一個職工的努力，而在生產(chǎn)施工第一線的職工更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，因為他們熟悉施工的每一個細節(jié)，掌握每一個關(guān)鍵點的控制。所以人的自身因素很重要。如果人的自身因素能夠控制好的話，那么質(zhì)量隱患和問題就會少出現(xiàn)或者就會消滅在萌芽狀態(tài)。
工程質(zhì)量的好壞，百分之十的靠技術(shù)，剩余的百分之九十靠的是態(tài)度。我們不能僅僅把“質(zhì)量在我手中”這句話單純的作為一句口號，而是要把這句話深入的貫徹下去，讓每一個職工都牢記的同時，還應(yīng)該提高廣大職工的工作素質(zhì)，把工程質(zhì)量深入到每個職工的心中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。記得有一句話說的好，“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板?！蔽覀兠恳晃宦毠ざ际墙M成施工單位建設(shè)工程質(zhì)量這個“木桶”上的一塊一塊的木板，如果我們中的任何一位負責(zé)的工序出現(xiàn)了“紕漏”，勢必會把“水”漏出來，造成工程的不合格，給我們的企業(yè)造成經(jīng)濟和信譽的損失。因此我們首先要把屬于自己的工作踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好；在做好自己工作的前提下，要有團結(jié)協(xié)作精神，要有團隊精神，對于問題要及時反饋，并及時解決，要止于我而不能止于下，要及時更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法、新工藝把自己的事情做得更好，只有這樣才能保證建設(shè)工程質(zhì)量這只“大桶”做到滴水不漏，成為一個合格的產(chǎn)品。
只有真正做到“質(zhì)量在我手中”把人的素質(zhì)提高，增強人的責(zé)任心，才能通過“人”對其余的四個控制條件“機、料、法、環(huán)”進行有效的控制，做到質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，把質(zhì)量做的更好，“更上一層樓”。
2、項目安全管理方面的認(rèn)識
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要內(nèi)容，安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來效益，保障職工的生命安全，隨著社會的發(fā)展，對項目的安全管理提出了更高的要求。
從以下幾個方面進行項目安全管理：
2.1樹立“以人為本”的管理理念
安全管理工作是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程。只有把安全落實到每一個職工，真正做到“安全在我心中”，真正做到“安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?！?/p>
2.2建立健全安全管理組織機構(gòu)
安全管理組織機構(gòu)在項目管理安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強的責(zé)任心，又有一定的吃苦精神；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。
3、安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)，增強人的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實效。
3.1進場教育
進入新的作業(yè)場所對每個職工都要進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。對進場的職工進行安全教育也是職工接受進入施工現(xiàn)場的首個安全方面的教育。主要內(nèi)容包括：勞動保護意識教育，安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和安全知識的教育，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及建設(shè)單位的安全規(guī)章制度教育，安全操作一般規(guī)定，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，以及本工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在的不安全因素等等。以及特種作業(yè)人員要按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的要求持證上崗。
3.2安全技術(shù)交底
根據(jù)不同的專業(yè)及特殊的工序或關(guān)鍵過程，編制具有針對性的安全技術(shù)措施，要在施工前傳達到每一個施工人員，使每個職工對所要進行的專業(yè)工程或?qū)ｍ検┕ぶ械牟话踩蛩?，安全防護做到心中有數(shù)，將施工中的安全隱患消滅于萌芽。
3.3要進行經(jīng)常性的安全教育
除了上述的安全教育之外還必須把經(jīng)常地安全教育貫穿于安全管理的全過程。并應(yīng)根據(jù)教育對象的不同，采取各種方式和途徑在不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的同時，進行有計劃性、系統(tǒng)性和長期性的安全教育。有利于加強管理人員及施工人員的安全意識。
3.4安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)也是項目安全管理的一個重要手段，可以分為理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)使職工能夠了解掌握新工藝、新規(guī)定、新法規(guī)的內(nèi)涵，能夠更好的應(yīng)用到工作中去；經(jīng)過培訓(xùn)讓職工能熟悉掌握本崗位的安全操作規(guī)程。
3.5大力進行安全宣傳，通過各種豐富多彩的文藝、圖片、視頻等宣傳手段進行正面教育；采用大家喜聞樂見、大家參與的方式普及安全知識，強化安全意識，真正做到“安全在我心中”，“安全第一，以防為主”。
4、質(zhì)量和安全的關(guān)系
我們常說“安全第一”，及“質(zhì)量第一”，哪這是否相互矛盾呢？其實安全與質(zhì)量的關(guān)系并不矛盾。安全與質(zhì)量是不可分割的，安全的前提是質(zhì)量，同時衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就是安全，沒有安全的產(chǎn)品必定是不合格的產(chǎn)品，沒有質(zhì)量則安全無從談起。
關(guān)鍵詞:深基礎(chǔ) 旋流沉淀池 施工技術(shù)
中圖分類號:TU74文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-3973 (2010) 05-007-02
1前言
旋流沉淀池是冶金行業(yè)用來回收含有氧化鐵廢水的地下構(gòu)筑物,常見旋流沉淀池埋深約20m,直徑15～20m,隨著國家提出推廣使用節(jié)水省地型建筑。越來越多旋流沉淀池在鋼鐵企業(yè)得到應(yīng)用,針對這類深基礎(chǔ)工程的施工,根據(jù)已有傳統(tǒng)的逆作法和自下向上施工的經(jīng)驗,積極開展科技創(chuàng)新,研究專項施工技術(shù)應(yīng)用。
2技術(shù)特點
該技術(shù)合理進行工序優(yōu)化設(shè)計,解決了單靠一種工序無法完成的工作。打破了傳統(tǒng)的采用沉井技術(shù)施工旋流池的方法;同時突破了傳統(tǒng)的先做池底、后做池壁、自下向上的施工方法,而是針對工程實際情況采用先施工中部筒體結(jié)構(gòu),再施工筒底結(jié)構(gòu),最后施工上部筒體結(jié)構(gòu)的方式。
3適用范圍
適用于結(jié)構(gòu)深度在-25m左右的深基礎(chǔ)工程。
4工藝原理
將旋流沉淀池筒體結(jié)構(gòu)劃分成三個施工段:底部筒體、中部筒體和上部筒體。先施工中部筒體,再施工下部筒體,最后施工上部筒體。先施工施工中部筒體的目的是,在筒體內(nèi)爆破底部筒體巖石,中部筒體作為施工防護墻,以保證施工安全。
5施工工藝流程及操作要點
(1)施工工藝流程定位與監(jiān)測深井降水土方開挖與支護中部池壁施工巖石爆破巖石內(nèi)池壁施工上部池壁施工
(2)操作要點
1)工程定位監(jiān)測與控制表
依據(jù)建設(shè)單位提供的定位坐標(biāo),用全站儀確定旋流池圓心點。在開挖邊線3m的圓周上,均布設(shè)置4個定位點。以后利用經(jīng)緯儀進行圓心定位與校正。在開挖基坑邊緣1m的圓周上設(shè)置4―6個沉降觀測點。觀測用原始基準(zhǔn)點,設(shè)置在距基坑開挖邊線15m外,不被擾動且便于觀測的位置。沉降觀測和每2天觀測一次,并做好觀測記錄。
2)深井降水:降水井共設(shè)置兩層,分別布置在距旋流池圓心10米和20米的位置。距圓心10米的深井井底標(biāo)高為-25米,井頂標(biāo)高為-14米。井孔直徑700mm,井管直徑400mm,采用無砂水泥濾管。
3)土方開挖與支護:根據(jù)地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場實際情況,依據(jù)分層開挖的原則,基坑采用大放坡的方式開挖,放坡比例為1:1,每向下開挖3米設(shè)置1米寬的緩沖平臺,直至巖石標(biāo)高。
4)中部筒體施工:運用大模板施工工藝和泵送混凝土技術(shù)施工中部池體結(jié)構(gòu),混凝土澆筑前在池體結(jié)構(gòu)的上下水平施工縫設(shè)置止水鋼板。這樣在開挖深度相對較淺的情況下,把中部池壁結(jié)構(gòu)作為安全圍護結(jié)構(gòu),達到了降低施工難度、提高施工效率、確保作業(yè)人員安全的效果。
5)巖石爆破:采用微差爆破巖石技術(shù),爆破自中心向周邊展開,分段爆破。爆破層厚不大于1米,爆破孔間距約0.5米,呈梅花狀布置,實現(xiàn)低震動、無飛石的效果。
6)底部筒體結(jié)構(gòu):在巖石上設(shè)置 25的抗浮錨筋,錨筋總長2.5米,其中錨入巖石1.5米,錨入池底混凝土結(jié)構(gòu)1米?；炷两Y(jié)構(gòu)采用木模板工藝和泵送混凝土工藝施工。
7)上部筒體結(jié)構(gòu)
上部筒體結(jié)構(gòu)施工采用等強滾軋直螺紋連接、泵送混凝土技術(shù)和大模板施工工藝。
8)關(guān)鍵工序連接爆破巖石后,在中部池體混凝土結(jié)構(gòu)根部打孔植筋,利用植筋將中部混凝土和底部池體混凝土結(jié)構(gòu)連成整體。
6機具設(shè)備
需配備的機具設(shè)備如表2所示。
7 質(zhì)量控制
7.1工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
(1)旋流沉淀池混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50204-2002。
(2)旋流沉淀池基坑支護和降水施工質(zhì)量執(zhí)行《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ 120-99要求。
(3)旋流沉淀池基坑巖石爆破施工質(zhì)量執(zhí)行《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》。
7.2質(zhì)量要求
(1)遵循分層開挖、分層支護的開挖原則。施工中重點控制錨噴混凝土的強度、土釘長度和間距。
(2)混凝土的澆筑過程中間歇時間不能超過初凝時間。巖石爆破時要求中部池壁混凝土有足夠的強度,防止混凝土受震動產(chǎn)生裂紋。
(3)保證爆破后的基底巖石結(jié)構(gòu)完整。
8安全要求
(1)組成專職安全員和班組兼職安全員以及工地安全用電負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員責(zé)任,抓好工程的安全生產(chǎn),定期開展安全教育。
(2)巖石爆破時應(yīng)建立安全指揮小組,統(tǒng)一指揮信號,做到一切行動聽指揮。建立應(yīng)急預(yù)案,處理土方開挖、深井降水過程中發(fā)生基坑塌方、停電等緊急情況。8.3 安全員負責(zé)檢查機具設(shè)備的使用安全。
9環(huán)保要求
(1)成立施工環(huán)境管理機構(gòu),在工程施工中嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強對施工燃油、工程材料、設(shè)備、廢水、生活垃圾和廢渣的控制和治理,遵守防火及廢棄物處理的規(guī)章制度,隨時接受相關(guān)單位的監(jiān)督檢查。
(2)施工中執(zhí)行的有關(guān)環(huán)境保護、法律法規(guī)?！督ㄖ┕がF(xiàn)場噪聲限值》(GB12523);《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB12524)?！吨腥A人民共和國固體廢棄物污染防治法》。
(3)將施工作業(yè)場地和辦公生活區(qū)合理布置,規(guī)范施工圍擋,做到各種標(biāo)牌清楚、齊全,各種標(biāo)識醒目,施工現(xiàn)場做到整潔文明。
(4)在施工現(xiàn)場設(shè)立專用排水溝、沉淀池,對廢漿、污水進行集中,認(rèn)真做好無害化處理,從根本上防止廢水亂流;對于廢渣定期進行清理,并按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求的指定地點排放。
(5)優(yōu)先選用先進的環(huán)保機械。采取設(shè)立隔音墻、隔音罩等消音措施降低施工噪音到允許值以下,同時盡可能避免夜間施工。對施工場地道路進行硬化,并在晴天經(jīng)常對施工道路進行灑水,防止塵土飛揚,污染周圍環(huán)境。
10應(yīng)用案例
日照鋼鐵有限公司1580熱軋卷板廠旋流沉淀池工程埋深約26米,距海岸約1公里,地下水位標(biāo)高約2.5米,自然地坪下約20m為中風(fēng)化巖石層,旋流池底部結(jié)構(gòu)入巖約7米,采用該技術(shù)進行施工,在質(zhì)量、安全和效益方面均取得良好的效果。
參考文獻:
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不經(jīng)意間一年日子又過去了，那么鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?019鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃范文，但愿對你有借鑒作用!
2019鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(一)
不經(jīng)意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期，除了第一季度滿負荷生產(chǎn)外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
雖然20__年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀，但是在____公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判、早布置、早提出跟進措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。
一、在20__年機修車間在全年工作中以注重質(zhì)量
節(jié)約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對商標(biāo)進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應(yīng)各崗位的操作。強化設(shè)備管理，嚴(yán)控外購機、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系，要求精心維護好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時，對于各部門申報的機、物、料申購單，嚴(yán)格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制，保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
二、五金倉庫全體管理人員進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)
五金倉庫全體管理人員一致認(rèn)為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外，_份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年___日，庫存物品總價值為_______。本年總?cè)霂靇______元，總出庫為________元。
三、工廠的情況
20_公司_份至_份公司總耗電_____萬度，平均電價____元，保安電總耗電____度，平均電價_____元。此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。
煉鋼廠20__年1月份至12月份總產(chǎn)量為_____噸，共耗電_____萬度，平均噸鋼電耗___度;共消耗結(jié)晶器銅管___條，平均每條拉鋼____噸;共消耗菜籽油____噸，噸鋼消耗____KG;配件及常用品共消耗____萬元，噸鋼消耗___元;共消耗硅鐵__噸，噸鋼消耗為_KG;共消耗硅錳合金___噸，噸鋼消耗為__KG;共消耗熒石___噸，噸鋼消耗為___KG;共消耗碳化硅___噸，噸鋼消耗為_KG;共消耗Φ500電極____噸，噸鋼消耗___KG;共消耗Φ400電極___噸，噸鋼消耗___KG。
軋鋼廠20__年1月份至12月份總產(chǎn)量為____噸，共用電___萬度，噸鋼耗電為___度，共消耗配件與常用品____元，噸鋼消耗為 ___元。
四、工廠的改變
為了適應(yīng)市場，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會決定增加兩套__噸中頻爐，至20__年12月10日，工程項目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20__年元月份到達公司現(xiàn)場，屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。
五、下一步的努力
步入20__除了堅持響應(yīng)圣力精神，繼續(xù)保持20__所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點，充分利用20__年所作的準(zhǔn)備，加強以下幾個方面：
1、以降低成本為主要目標(biāo)：改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量;
2、進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外，各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度，考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀(jì)律等情況;
3、公司從投產(chǎn)至今已有___年半余，初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時俱進，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員，再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎(chǔ)。
2019鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(二)
時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已劃上句號，我們將迎來更具有挑戰(zhàn)性的20__年，回顧這一年來，煉鋼廠全體干部職工本著實現(xiàn)“效益、利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標(biāo)，團結(jié)奮進，銳意進取，在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績?，F(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下：
一、安全管理工作
1、東區(qū)煉鋼廠全年共計培訓(xùn)新員工__人，轉(zhuǎn)崗人員_人，復(fù)崗人員_人;開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)__次;召開各類安全會議共計__余次，進行安全檢查___余次，共計排查各類安全隱患___項，整改___項，隱患整改率達100%，奠定了_區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為_;一般工亡事故為_;重傷事故為_;工業(yè)急性中毒事故為_;職業(yè)病發(fā)病率為_;千人負傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)。
2、積極響應(yīng)公司號召，對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠容廠貌建設(shè)及整治，特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏嚴(yán)寒，連夜進行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致，與企業(yè)榮辱與共。
3、20__年我們將檢修的安全做為工作重點，因為20__年我們確定了定修制，每周都要停下來檢修，具不完全統(tǒng)計，我們的日常停產(chǎn)檢修至少__次以上，像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計進行_次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修計劃，明確了區(qū)域負責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等，確保了檢修的人員安全。
二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20__年全年板坯總產(chǎn)量__________噸，合格產(chǎn)量__________噸，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%，比去年上升0.87%。工序成本_____元，比去年下降近__元。其中：鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗______元，比去年下降_____元;耐材消耗為_____元，比去年下降_____。機物料消耗____元比去年下降____元。
以上這些成績的取得，是_區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏的成果，_區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn)，離不開全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事，例如：
生產(chǎn)科長__-_，愛崗敬業(yè)，奮戰(zhàn)一線，無論生產(chǎn)還是檢修，始終堅持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調(diào)度長及時調(diào)整生產(chǎn)組織模式，并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動，有機結(jié)合，有效降低各類事故的發(fā)生，產(chǎn)量同比去年增長近___萬噸，為20__年預(yù)算產(chǎn)量指標(biāo)順利完成積累了寶貴經(jīng)驗。
設(shè)備科長同志，擔(dān)負著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護、點檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時經(jīng)常吃住在廠里，工作至深夜。他以精細化管理為手段，認(rèn)真做好班組建設(shè)，并以“精、細、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項工作，夯實基礎(chǔ)管理，時刻把安全工作放在第一位，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
連鑄工段__-_自從連鑄段長以來，工作態(tài)度勤懇，務(wù)實，積極向上。從人員思想入手，提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長績效管理，果斷統(tǒng)一線上線下維修，加大修舊利廢力度，在延長備件使用壽命和降低備件修復(fù)費用方面做了突出貢獻。
轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長同志，在日常工作中，以煉鋼廠制定的各項指標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí)，利用下班的時間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長王建宏和技術(shù)副廠長孫志新請教，積極鉆研和總結(jié)，并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運行提出了一系列的合理化建議。
外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入，更是為煉鋼注入新的活力，毫無保留的奉獻精神，為煉鋼將來的設(shè)備管理、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實基礎(chǔ)。
以上所述只是在_區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分，正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事，東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。
2、在降本增效方面
經(jīng)過不斷地摸索，有效降低預(yù)處理利用率，__月份正式取消，有效杜絕
了因扒渣造成鐵水損耗，節(jié)約鐵耗約___kg。
輔料降低：優(yōu)化渣洗工藝，使用白灰替代部分渣洗料，噸鋼降低___kg，節(jié)約成本近_元。同時結(jié)合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量，促進了耐材消耗的進一步降低，全年耐材消耗_____元，比去年降低約___元。
經(jīng)過到__________等鋼廠考察，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度。
3、工藝改進：
以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點，相繼制定了生
產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ)，同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。
精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。
4、設(shè)備改造：
因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求，為避免過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套，達到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結(jié)晶器進行了試用。待改進完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造，對緩解轉(zhuǎn)包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。
5、指標(biāo)激勵
_區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實際情況，由工段自身制定激勵制度，廠部審核，重點將經(jīng)濟指標(biāo)量化并分三班進行統(tǒng)計。通過競賽，對指標(biāo)完成好的班組進行獎勵，重點突出能者多得、多勞多得，進一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進心，由原來的“要”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”工作思想。
三、存在的問題
回顧20__年全年的工作，盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但管理漏洞大于工作亮點：
事故較多：比如斷塞棒事故，漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來了不利影響，打亂了公司整體運作安排，造成了生產(chǎn)被動，在企業(yè)最盈利的時候拖了公司后腿。
質(zhì)量方面：主要表現(xiàn)_月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營帶來了重大損失。隨后，在魏總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下，通過采取延長軟吹時間、中包保護澆注等措施，在短短不到一個月時間內(nèi)，蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制，隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控，合格率由蝌蚪紋時期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。
成本控制：由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動，進一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升，與周邊企業(yè)成本有一定的差距，特別是與普陽鋼鐵相比，差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟，干部職工凝聚力的進一步加強，通過日分析、周總結(jié)，并先后不斷對同行業(yè)先進技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí)，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。
四、20__年工作重點
1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及6S管理，創(chuàng)建和-諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對不合格項進行整改或考核，同時重點加強對除塵設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)。
3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理，強化調(diào)度職責(zé)，加強各部門、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋與溝通，認(rèn)真理清思路，合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo)，重點以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。
5、強化設(shè)備管理，提高運行能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類設(shè)備制度的梳理工作，加強操作人員培訓(xùn)，每日認(rèn)真開展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù)，加強日隱患整改監(jiān)督落實。有針對性的進行檢查，防止走過場、走形式，真正的把設(shè)備周檢工作落實到實處。
6、強化技能培訓(xùn)，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，根據(jù)《20__年_區(qū)煉鋼培訓(xùn)計劃》
按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作，以此提高團隊的綜合能力和水平，增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力。“引進來，走出去”不定期組織重點崗位人員及中層干部到國內(nèi)先進鋼鐵企業(yè)進行考察、學(xué)習(xí)，以加快追趕國內(nèi)先進企業(yè)步伐。
20__年已經(jīng)成為過去，但20__年的成績凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無私奉獻。在這里，我代表煉鋼廠對長期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對不怕吃苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部、職工致以最誠摯的問候!在新的一年里，東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，緊密團結(jié)，頑強拼搏，完成20__年公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司效益最大化。
新的一年，新的起點，祝愿大家在新的一年里：工作順利，家庭美滿，心想事成，萬事如意!
2019鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(三)
20__年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對一個剛來的員工來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著工廠規(guī)模不斷的擴大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂
做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
通過20__年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20__年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
2019鋼廠員工年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(四)
來到冷軋廠已經(jīng)五個多月了，到崗位實習(xí)也有一段時間了。對于我這個進入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
安鋼今年虧損__個億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰(zhàn)危機，求生存”口號的號召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點實事，為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。
三、技術(shù)支持
進入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時，積極學(xué)習(xí)工藝，計算機，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識，預(yù)計在20__各個專業(yè)齊頭并進，往一專多能方向靠攏，做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
