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首頁 優(yōu)秀范文 公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)

公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 15:56:33

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)

第1篇

-濟(jì)源市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)

2004年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的直接指導(dǎo)下,濟(jì)源市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)精神,以率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)為目標(biāo),以加快發(fā)展為主體,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作為突破口,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、2004年工作回顧

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2004年,全市非公有制工業(yè)共實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值98.1億元,占全部工業(yè)生產(chǎn)總值的65.9%,同比增長(zhǎng)47.9%,高于全市平均增長(zhǎng)速度5.7個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)稅收8.1億元,占全部工業(yè)稅收的92.5%,同比增長(zhǎng)110.3%,高于全市平均增長(zhǎng)速度37.2個(gè)百分點(diǎn);從業(yè)人員18.6萬人,占全市工業(yè)就業(yè)人口的28.8%,同比增長(zhǎng)10%,高于全市平均增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn);完成出貨值48.6億元,占全市出貨值的62.7%,同比增長(zhǎng)104.4%,高于全市平均增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn)。其中規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)完成增加值41.1億元,占全市工業(yè)企業(yè)增加值的88.7%,同比增長(zhǎng)126.1%,高于全市平均增長(zhǎng)速度70.3個(gè)百分點(diǎn)。

(二)主要特點(diǎn)

1.項(xiàng)目建設(shè)有力地促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。濟(jì)源市委、市政府通過自2003年以來在全市范圍內(nèi)強(qiáng)力實(shí)施的"項(xiàng)目帶動(dòng)"戰(zhàn)略,達(dá)到了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速擴(kuò)張,膨脹經(jīng)濟(jì)總量的目的,同時(shí)也為全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。2004年,全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)共實(shí)施固定資產(chǎn)投入在200萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目109個(gè),完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資183770萬元,同比增長(zhǎng)49.8%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可新增銷售收入608743萬元,新增利稅91047萬元。

2.產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯。目前我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)已初步形成了鋼鐵、鉛鋅、化工、能源(煤電、煤焦)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和新興產(chǎn)業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)群。新興產(chǎn)業(yè)群涌現(xiàn)出了水刺無紡布、清源水處理等一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如機(jī)械加工、礦用電器、水泥建材等繼續(xù)保持了穩(wěn)步快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

3.企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷提升。近兩年,全市有300余家非公有制企業(yè)與高等院校、科研院所建立了合作關(guān)系,共開發(fā)各類新產(chǎn)品90余種,其中獲國(guó)家專利產(chǎn)品84項(xiàng),高新技術(shù)產(chǎn)品39個(gè),高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到18家,涌現(xiàn)了如納米材料、生物殺蟲劑等一批高科技含量、高附加值產(chǎn)品。

4.非公有制企業(yè)綜合素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市通過ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的非公有制企業(yè)已達(dá)到78家,并培育了一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就了濟(jì)源鋼鐵公司、恒通化工有限公司、萬洋冶煉(集團(tuán))公司等一批企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量高、市場(chǎng)前景好的非公有制企業(yè)。

(三)主要工作措施

1.堅(jiān)持觀念創(chuàng)新,以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展

一是確立以工業(yè)化為主導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。我市"工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)富市"的方針確立較早,市屬工業(yè)發(fā)展較快,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展一直沒有很好定位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,去年以來,我市在聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)資深人士,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略研討的基礎(chǔ)上,確立了以工業(yè)化為主導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,提出了以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以工業(yè)化為主導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過各種形式的督導(dǎo),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在抓工業(yè)發(fā)展上。這一發(fā)展戰(zhàn)略的確立,為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突出了重點(diǎn),明確了努力方向,有效地把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的工作重心引導(dǎo)到了工業(yè)發(fā)展上來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也紛紛把項(xiàng)目建設(shè)作為保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、增加后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大就業(yè)、率先建設(shè)全面小康社會(huì)的重要一環(huán)來抓,對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重要的導(dǎo)向作用。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)精神,為非公有制企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為消除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的各種偏見、歧視和限制,做到一視同仁,我市對(duì)民營(yíng)企業(yè)家做到了在政治上給地位、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠,如選舉優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家為人大代表、政協(xié)委員;對(duì)外來投資的民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行定期體檢,建立健康檔案等。特別是全省民營(yíng)企業(yè)表彰大會(huì)以后,濟(jì)源市市委、市政府多次召開會(huì)議,市長(zhǎng)段喜中、市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)薛興國(guó)、副市長(zhǎng)李軍星多次就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行認(rèn)真的安排布署。元月21日,市委、市政府在濟(jì)源市籃球城召開了有5000人參加的2004年度總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)上對(duì)2004年度目標(biāo)管理、工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。河南濟(jì)源鋼鐵有限公司、豫港焦化有限公司、河南豫源化電有限公司、濟(jì)源市太行水泥有限公司、濟(jì)源市金利冶煉有限公司、濟(jì)源市萬洋冶煉有限公司等六家非公有制企業(yè)獲得了"工業(yè)項(xiàng)目投資先進(jìn)單位"的榮譽(yù)稱號(hào),河南濟(jì)鋼、豫港焦化、豫源化電分別獲得了一輛帕薩特轎車的獎(jiǎng)勵(lì),太行水泥、金利冶煉、萬洋冶煉等企業(yè)分別被獎(jiǎng)勵(lì)普桑轎車一輛。河南濟(jì)源鋼鐵有限公司、豫港焦化有限公司、濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司、河南恒通化工有限公司等4家非公有制企業(yè)由于對(duì)地方財(cái)政年貢獻(xiàn)超過1000萬元,獲得了"特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)",并分別獲得了5萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),其他一些中小型的非公有制企業(yè)市委、市政府也根據(jù)他們對(duì)全市財(cái)政的貢獻(xiàn)大小分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)化非公有制企業(yè)的發(fā)展意識(shí)。我市多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)講座,讓非公有制企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的使命感和責(zé)任感,并組織非公有制企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)到廈門、珠州、溫州等地考察學(xué)習(xí),達(dá)到了開拓眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)的目的。

2.堅(jiān)持體制創(chuàng)新,著力激活非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力

一是堅(jiān)持企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制創(chuàng)新。按照建立"產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)"的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,通過股份制、轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等多種形式,從產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了改革。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從傳統(tǒng)的集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠こ止傻墓煞葜破髽I(yè)或私營(yíng)企業(yè),產(chǎn)權(quán)明晰了,責(zé)任感增強(qiáng)了,企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性、積極性也大大提高。

二是堅(jiān)持財(cái)稅管理體制創(chuàng)新。為調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,從2002年開始,我市對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政管理體制進(jìn)行了改革,實(shí)行"劃分稅種,核定收支,定額上解(或補(bǔ)助),增收全留,自求平衡"的財(cái)政管理體制。由于這種"增收全留"的財(cái)政體制,體現(xiàn)了適當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政傾斜的原則,極大地調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處紛紛把主要精力放在招商引資上項(xiàng)目上,放在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充滿活力的微觀機(jī)制,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政管理體制改革則調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,形成了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好的宏觀機(jī)制,二者整合起來,成為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)了中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三是堅(jiān)持投融資體制創(chuàng)新。一方面千方百計(jì)激活民間資金,引導(dǎo)民間資金投入到項(xiàng)目建設(shè)中。另一方面積極推動(dòng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建立和完善,采取政府出資引導(dǎo),企業(yè)參與,市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法,成立濟(jì)源市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,并逐年擴(kuò)大財(cái)政資金的投入力度和貸款擔(dān)保的范圍額度。中小企業(yè)信用擔(dān)保中心成立以來,累計(jì)為中小企業(yè)和非公有制企業(yè)提供擔(dān)保資金1200余萬元,成為銀行投資的"減壓器"和企業(yè)發(fā)展的"助推器"。

四是堅(jiān)持招商體制創(chuàng)新。為鼓勵(lì)外來投資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市委、市政府出臺(tái)了"一卡通"優(yōu)惠政策,依據(jù)外來投資額和外來企業(yè)納稅情況,分別為企業(yè)發(fā)放"金卡"、"銀卡",企業(yè)家除享受市民待遇外,在子女入學(xué)、就醫(yī)、車輛通行、證照辦理等方面享受特殊待遇,牢固樹立了"親商、安商、富商"的政府服務(wù)理念,營(yíng)造了零障礙、低成本、高效率的投資環(huán)境。同時(shí),市委、市政府還先后3次組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委及企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)到長(zhǎng)三角、珠三角及大連、青島等地"落地"招商,招商方式的創(chuàng)新也極大地提高了招商引資的成功率。

3.堅(jiān)持結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,推進(jìn)非公有制企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)發(fā)展鉛電車、煤焦化等一體化經(jīng)營(yíng),形成具有濟(jì)源特色的產(chǎn)業(yè)支撐體系。堅(jiān)持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)并重,突出抓好水處理劑、生物殺蟲劑、納米材料等產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作。

二是在組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,堅(jiān)持靠量的擴(kuò)張做大,靠質(zhì)的提高做強(qiáng)。市政府確定了一批非公有制企業(yè)為重點(diǎn)企業(yè),通過政策、科技、項(xiàng)目扶持,使一批骨干企業(yè)迅速壯大。同時(shí),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)實(shí)行多種形式的聯(lián)合,推動(dòng)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、規(guī)模企業(yè)聚集,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目標(biāo)。

三是在布局結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新,培育區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。以規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和特色行業(yè)為基礎(chǔ),形成以產(chǎn)業(yè)集中和以大項(xiàng)目為支撐的各類特色園區(qū)。目前,城東南的科技工業(yè)區(qū)已有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)項(xiàng)目納米材料中試基地、北京光電股份有限公司等20余家企業(yè)入駐,城北沿孔山一線已有恒通化工有限公司、太行水泥有限公司等企業(yè)和項(xiàng)目入駐,基本上形成了孔山沿線的十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊。

4.堅(jiān)持管理創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)

一是堅(jiān)持政府管理體制創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力建設(shè)為民親商的"服務(wù)型"政府。我市從建立行政審批服務(wù)中心入手,削減審批事項(xiàng),減少審批環(huán)節(jié),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行"一門受理、規(guī)范審批、限時(shí)辦結(jié)"制度。

二是堅(jiān)持服務(wù)體制創(chuàng)新。為適應(yīng)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我市積極開展培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并聘請(qǐng)全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)中心主任顧品教授到柿檳村和萬洋冶煉(集團(tuán))公司等強(qiáng)村強(qiáng)企業(yè)把脈會(huì)診,講解有關(guān)企業(yè)管理和創(chuàng)新的知識(shí)。同時(shí)我市還積極聯(lián)系民間行業(yè)協(xié)會(huì)和其他社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開展多種服務(wù),積極主動(dòng)引導(dǎo)中小企業(yè)和非公有制企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、銷售,抑制企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng),努力改變傳統(tǒng)的管理模式,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、方法、手段、方式,大力促進(jìn)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、2005年工作打算

(一)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。濟(jì)源的快速發(fā)展必須緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要靠投入、靠項(xiàng)目,濟(jì)源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要看工業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。有項(xiàng)目才有投入,才有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才有發(fā)展后勁。在中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,今年一是要抓好44個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),做好這些項(xiàng)目的規(guī)劃、征地、拆遷等工作,確保項(xiàng)目早動(dòng)工、早投產(chǎn)、早見效。二是要抓好招商引資項(xiàng)目,把招商引資工作作為項(xiàng)目工作的重頭戲,力爭(zhēng)在引進(jìn)大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目上有新的突破。三是要抓好工業(yè)區(qū)項(xiàng)目,充分利用市政府出臺(tái)的工業(yè)區(qū)在稅收分成等方面的利益分享機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處積極向園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目,努力把園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚的重陣地、招商引資的新高地。四是要抓好民間投資項(xiàng)目,采取政策激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方式,激發(fā)民間投資意愿,引導(dǎo)我市豐富的民間資金以合資、合作、聯(lián)營(yíng)等方式發(fā)展項(xiàng)目,千方百計(jì)擴(kuò)大民間資本投入總量。

(二)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,全面提升企業(yè)管理水平。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)限上非公有制企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)集中整治,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和清潔生產(chǎn),使我市非公有制企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的要求。通過出臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)方案和召開全市非公有制企業(yè)"加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推廣清潔生產(chǎn)"動(dòng)員大會(huì)等多種形式,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立文明、清潔的生產(chǎn)環(huán)境和良好的生產(chǎn)秩序,使人流、物流、信息流等合理高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和秩序化。濟(jì)鋼、豫源化電、萬洋冶煉三家企業(yè)年底要通過省有關(guān)部門組織的清潔生產(chǎn)審核;太行水泥、天壇山水泥、礦寶水泥的粉塵排放量要控制在市有關(guān)部門規(guī)定的范圍內(nèi);濟(jì)鋼、金馬焦化、恒通化工、耐火爐業(yè)等十家企業(yè)的廠容廠貌和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯改觀。

(三)堅(jiān)持推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條,發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),積極培育鉛-電-車、煤-焦-化一體化經(jīng)營(yíng),培育支柱產(chǎn)業(yè)和特色塊狀經(jīng)濟(jì)群,創(chuàng)出一批在全國(guó)同行業(yè)中有較大影響、占有市場(chǎng)份額較大的生產(chǎn)基地。在今年召開的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,市委、市政府提出了要大力實(shí)施"抓十強(qiáng),促十佳,帶百小"戰(zhàn)略,促進(jìn)不同規(guī)模的優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。抓"十強(qiáng)"。即從重點(diǎn)企業(yè)中選擇十家現(xiàn)有基礎(chǔ)好、在全市經(jīng)濟(jì)總量中占舉足輕重地位的企業(yè)作為全市工業(yè)的龍頭大力培植,到2005年年底,形成2家企業(yè)銷售收入超30億元,3家企業(yè)超5億元,3家企業(yè)分別超4億元、3億元、2億元的格局;促"十佳"。即選擇十家產(chǎn)品科技含量和附加值高、市場(chǎng)前景好的高新技術(shù)企業(yè),在政策、資金、人才等方面予以大力扶持,促其高速發(fā)展;帶"百小"。即帶動(dòng)100家左右符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,有發(fā)展前景的中小企業(yè)向"專、精、特、新"方向發(fā)展,促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平的提高。同時(shí),積極探索"資源-產(chǎn)品-再生資源-再生產(chǎn)品"的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,逐步建立和完善促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制和體制保證。加快對(duì)落后生產(chǎn)能力的淘汰力度,對(duì)新上項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,限制高耗能、高污染行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)資源的合理開發(fā)、節(jié)約使用和永續(xù)利用,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)資源的利用率提高到最大限度,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響降低到最小限度。

(四)建立健全激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步激勵(lì)全市工業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市政府專門研究出臺(tái)了優(yōu)惠政策,對(duì)投資超億元的項(xiàng)目,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,并幫助解決新建項(xiàng)目的進(jìn)出道路問題。為從政策上支持和鼓勵(lì)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市政府還決定每年財(cái)政列支500萬元貼息和獎(jiǎng)勵(lì)資金,重點(diǎn)用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)方面的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),通過獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步在全市范圍內(nèi)營(yíng)造大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的良好氛圍,促進(jìn)全市中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的發(fā)展。

(五)加強(qiáng)融資服務(wù)。通過與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,創(chuàng)建政、銀、企合作的平臺(tái);推動(dòng)信用擔(dān)保中心的市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政資金投放力度和貸款擔(dān)保的范圍額度;積極爭(zhēng)取省政府專項(xiàng)扶持發(fā)展資金,支持重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。為解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的貸款難、擔(dān)保難的問題,濟(jì)源市政府還決定每年列支300萬元用于補(bǔ)充中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的資本金,切實(shí)打破中小企業(yè)流資缺乏的"瓶頸"。

第2篇

關(guān)鍵詞:激勵(lì);機(jī)制;企業(yè)文化;培訓(xùn);技能

中圖分類號(hào):F61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

郵政職工的積極性同企業(yè)內(nèi)部的和諧程度有著密切關(guān)系。在和諧的工作氣氛下大家心情舒暢,思想和精力才會(huì)全部集中到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中;構(gòu)建和諧社會(huì),必須不斷發(fā)展和建設(shè)和諧文化,為調(diào)動(dòng)職工積極性創(chuàng)造有利條件;只有職工積極性提高了,才能創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富,推動(dòng)和諧企業(yè)的建立。因此,把建設(shè)和諧郵政的落腳點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)職工積極性上尤為重要。

1 基層郵政企業(yè)職工隊(duì)伍管理中存在的問題

隨著郵政體制改革的不斷深入,職工隊(duì)伍管理中暴露出來的問題日益多元化、復(fù)雜化,當(dāng)前基層郵政企業(yè)凸顯以下幾方面的問題。

1.1評(píng)價(jià)流于形式,實(shí)效不大

考評(píng)指標(biāo)不利于反映員工績(jī)效,在很大程度上不能顯示員工為企業(yè)創(chuàng)造的真實(shí)價(jià)值。在考核中,對(duì)不同崗位采用大致相同的考核指標(biāo),薪酬經(jīng)常與各種非本職任務(wù)的完成情況進(jìn)行捆綁考核,不能直接體現(xiàn)員工在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)價(jià)值的大小,挫傷了員工的工作積極性,薪酬的激勵(lì)效果大打折扣。

1.2獎(jiǎng)勵(lì)面過窄

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,精神獎(jiǎng)勵(lì)曾激勵(lì)了一代人,但隨著改革開放,脫離物質(zhì)的精神激勵(lì)如光榮榜、獎(jiǎng)?wù)卤蝗藗兝渎?,逐步演變成物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)伴隨精神獎(jiǎng)勵(lì)。但在現(xiàn)實(shí)中,各種榮譽(yù)如勞模、工作先進(jìn)者、優(yōu)秀員工等授予面過窄,使激勵(lì)效果受到影響。

1.3缺乏有效溝通或溝通渠道不暢

員工與管理者之間的信息不對(duì)稱,造成人才無法獲得相關(guān)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。由于沒有利用各種交流渠道發(fā)送和接收信息,或雖有信息傳達(dá),卻沒有被接收、理解,溝通的渠道過窄,給員工帶來消極影響。

要逐步解決這些問題,就要通過隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改變、理念的形成、環(huán)境的保障、培訓(xùn)的完善等途徑,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。尤其要高度重視支局長(zhǎng)、所主任、營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)等的建設(shè)和培養(yǎng)。首先要調(diào)動(dòng)人才的積極性,提升其忠誠(chéng)度,才能發(fā)揮人才的作用。

2 健全調(diào)動(dòng)職工積極性的長(zhǎng)效機(jī)制

2.1營(yíng)造良好的工作氛圍是調(diào)動(dòng)郵政職工積極性的前提

良好的工作氛圍是自由、真誠(chéng)和平等。員工對(duì)自身工作滿意,與同事、領(lǐng)導(dǎo)相處融洽,有集體認(rèn)同感,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,共同達(dá)成工作目標(biāo)。營(yíng)造良好的工作氛圍必須解決好以下幾個(gè)問題。

2.1.1靈活的精神激勵(lì)手段

精神激勵(lì)的實(shí)施首先要破除論資排輩、求全責(zé)備的思想,樹立用人所長(zhǎng)、能者居位的觀念。避免人才閑置,調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,對(duì)其取得的成績(jī)及時(shí)予以肯定和鼓勵(lì)。實(shí)行自主靈活的精神激勵(lì)手段,對(duì)核心人員給予政策傾斜;其次要引人合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛,樹立憑借努力和才能獲得發(fā)展的典型,發(fā)掘員工潛力,提高員工創(chuàng)造性,讓人才在不斷超越中產(chǎn)生成就感、滿足感。

2.1.2調(diào)整員工心態(tài)

真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部絕對(duì)不允許官僚作風(fēng)存在,職務(wù)不同只代表分工不同,只是權(quán)責(zé)劃分,鼓勵(lì)不同資歷、級(jí)別的員工之間互相信任、互相幫助和互相尊重;每個(gè)員工都有充分表達(dá)創(chuàng)意和建議的權(quán)利,能夠?qū)θ魏稳颂峤ㄗh,主動(dòng)溝通,被溝通方也應(yīng)積極予以配合,但溝通的原則應(yīng)是就事論事,絕不可以牽扯到其他方面。

2.2開發(fā)激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)郵政企業(yè)職工積極性的主要舉措

建立并靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工積極性的主要舉措,好的激勵(lì)機(jī)制,猶如在百米起跑線上看到鮮花和獎(jiǎng)杯,催人奮進(jìn),激發(fā)潛能,員工因此對(duì)工作更有積極性。

2.2.1建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或近期目標(biāo)的過程中,必須遵照科學(xué)、實(shí)事求是的原則,在不違反國(guó)家法律法規(guī),不搞短期行為的前提下,做好如下工作:第一,制訂各類科學(xué)的人力規(guī)劃和崗位設(shè)置;第二,完善培訓(xùn)制度,為調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性搭建技能平臺(tái);第三,在精神和物質(zhì)上建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,用于獎(jiǎng)勵(lì)各類優(yōu)秀人才、優(yōu)秀技術(shù)業(yè)務(wù)能手,提倡好學(xué)上進(jìn)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),鼓勵(lì)崗位成才,調(diào)動(dòng)企業(yè)職工自我開發(fā)、努力向上的積極性,形成一種“鉆研技術(shù)、尊重知識(shí)、重視人才、努力體現(xiàn)自我價(jià)值”的良好氛圍。

2.2.2真誠(chéng)科學(xué)地兌現(xiàn)承諾

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為更好地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性往往對(duì)職工許下承諾。一旦目標(biāo)實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該讓職工看到企業(yè)的發(fā)展變化,企業(yè)的成果,享受到承諾的實(shí)惠。假如夸下海口實(shí)行重獎(jiǎng)重罰激勵(lì)機(jī)制,就應(yīng)該對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng),對(duì)違章違紀(jì)的給予重罰。否則,將導(dǎo)致職工失去對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,工作難以開展。

2.2.3關(guān)心和體貼職工

職工的勞動(dòng)積極性被調(diào)動(dòng)起來后,就會(huì)出現(xiàn)不怕艱難困苦、舍小家顧大家、兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食的新局面和新氣象。但人的精力和體力是有限的,領(lǐng)導(dǎo)一方面要深入基層,了解工作實(shí)情,解決難點(diǎn)問題,多與職工交心,與職工同甘共苦;另一方面要關(guān)心職工的疾苦,采取必要措施讓職工工作好、休息好,做到勞逸結(jié)合,實(shí)實(shí)在在地為職工解決工作、生活中的實(shí)際困難,使職工體會(huì)到集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力和昂揚(yáng)向上的工作熱情。

2.2.4細(xì)心、誠(chéng)心教育職工正視困難和挫折

企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展不可能一直一帆風(fēng)順,職工可能會(huì)遇到難以預(yù)料的困難和挫折,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要時(shí)時(shí)關(guān)注這方面信息,親臨一線,做細(xì)致入微的思想政治工作,必要時(shí)在物資上予以扶持,教育職工在困難時(shí)看到成績(jī)和希望,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,切實(shí)幫助職工找出解決困難、戰(zhàn)勝挫折的辦法,與職工共渡難關(guān)。只有這樣,才能真正調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工在困難和挫折面前不低頭、不氣餒的工作熱情,企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。

2.3搭建多種平臺(tái),激發(fā)職工潛能

2.3.1推進(jìn)民主管理,維護(hù)員工利益

2009年,建德市郵政局高度重視企業(yè)的民主建設(shè),不斷完善局務(wù)公開內(nèi)容,讓員工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,直接參與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理。在年初召開的職工代表會(huì)上,把全年的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)考核及薪酬分配等重大決策交職工代表討論、表決后通過,確保職工源頭“參政”。同時(shí),每月向員工公布薪酬分配及經(jīng)營(yíng)情況,并開通“局長(zhǎng)信箱”,以便及時(shí)收集大家的意見和建議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督的力度,保持領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通渠道的暢通。民主評(píng)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部滿意率超過90%。

為讓員工以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理,局工會(huì)廣開言路,組織開展了以“因地制宜,創(chuàng)新增效”為主題的合理化建議征集活動(dòng),共征集到建議257條,活動(dòng)參與率達(dá)100%,評(píng)選小組從中評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)并予以表彰。

2.3.2搭建競(jìng)聘舞臺(tái),實(shí)施人才興企

只有創(chuàng)造公平、和諧的環(huán)境,為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。2008年底,市局對(duì)管理崗位率先實(shí)行公開競(jìng)聘上崗制度。競(jìng)聘工作以“自愿

申報(bào),公開競(jìng)爭(zhēng),綜合考核,擇優(yōu)聘任”的方式進(jìn)行,按照“公平、公開、擇優(yōu)錄用”的原則,實(shí)行雙向選擇。通過層層選拔,新聘任兩名后臺(tái)管理員和支局長(zhǎng)助理,為全局工作穩(wěn)步開展注入了新的活力。通過競(jìng)聘上崗的方式,在全局上下形成一個(gè)“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的生動(dòng)局面。2011年第二季度的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,剛剛競(jìng)聘上任的壽昌郵政所主任積極帶領(lǐng)全所人員開展?fàn)I銷工作,兩個(gè)月就完成了本年度任務(wù)的102.55%,而且成功與本市20家供銷超市簽署了安裝商易通的協(xié)議。在榜樣力量的帶動(dòng)下,全所員工的工作熱情高漲,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展得有聲有色。

2.3.3打造企業(yè)文化,搞活創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

只有把企業(yè)建設(shè)成人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè),才能持久調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2009年,建德大同局工會(huì)通過營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍,以優(yōu)秀的企業(yè)文化育和諧。該局相繼開展了“用戶滿意服務(wù)明星”、“情系萬家,宣傳郵儲(chǔ)”等專項(xiàng)活動(dòng),并深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,組織廣大干部群眾寫出學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得體會(huì),相互交流,在全局上下掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的熱潮。也正是在這股學(xué)習(xí)熱潮中,一批“最佳帶頭人”、“服務(wù)之星”、“金牌營(yíng)銷員”等創(chuàng)新型人才脫穎而出。

2.4開展多種活動(dòng)是提高郵政職工積極性的有效途徑

2.4.1崗位練兵、技術(shù)比武

崗位練兵、技術(shù)比武,是促進(jìn)職工技術(shù)水平提高行之有效的方法。建德局每季度舉行崗位操作和技能競(jìng)賽活動(dòng),在全局營(yíng)造了“人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)能手”的良好氛圍。選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎(jiǎng),并參加了省郵政系統(tǒng)的技術(shù)比武大賽。在2010年的“漢字輸入”比賽活動(dòng)中,大同支局的儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī),為全局職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工立足崗位、苦練本領(lǐng)、鉆研業(yè)務(wù)、力爭(zhēng)上游的信心。

2.4.2豐富職工精神文化生活

每年“三八”節(jié),郵政工會(huì)都會(huì)發(fā)放福利慰問女職工,多次組織女職工外出旅游,開展豐富的聯(lián)誼活動(dòng)。這些活動(dòng)極大調(diào)動(dòng)了郵政女職工的工作熱情,營(yíng)造了健康向上、活潑和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了女職工的凝聚力和向心力。

積極開展群眾性文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活。郵政工會(huì)先后成立了乒乓球協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)和數(shù)碼協(xié)會(huì),開展了一系列活動(dòng)。經(jīng)常組織乒乓球、籃球、足球、保齡球、釣魚等項(xiàng)目的比賽。2011年6月20日,局工會(huì)舉辦了全民健身乒乓球比賽。

2.5強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)是提高郵政企業(yè)職工積極性的動(dòng)力源泉

建德局現(xiàn)有職工257人,大專以上學(xué)歷者占22%,是郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。鑒于此,該局重點(diǎn)做了以下工作。

2.5.1搞好培訓(xùn)鑒定,實(shí)行持證上崗

建德局先后對(duì)全局郵政營(yíng)業(yè)、郵政儲(chǔ)蓄、郵政投遞、報(bào)刊發(fā)行、信函分揀五大工種人員進(jìn)行了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定,通過職業(yè)培訓(xùn)技能鑒定,全局職工持證率達(dá)到67%,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

2.5.2提高服務(wù)技能,改善窗口服務(wù)水平

建德局在抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)全局窗口服務(wù)人員每年要進(jìn)行3期強(qiáng)化培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。在營(yíng)業(yè)人員服務(wù)技能考核中,對(duì)3名不合格人員進(jìn)行清退。此外,為強(qiáng)化郵政營(yíng)業(yè)窗口收寄安全管理,增強(qiáng)服務(wù)人員的防范意識(shí),確保郵件的安全收寄,建德局對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行郵件收寄安全知識(shí)培訓(xùn)和考試,辭退了1名不合格人員。

2.5.3突出培訓(xùn)重點(diǎn),抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)郵政企業(yè)缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)狀,建德局建立了合理的培訓(xùn)機(jī)制,加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,注重人才的二次開發(fā),建立良好的人才培養(yǎng)及使用機(jī)制,保證專業(yè)人才的可持續(xù)發(fā)展。支持他們參加以知識(shí)更新為主的再教育,有計(jì)劃地安排業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專業(yè)培訓(xùn),有目的地組織考察、進(jìn)修,加速提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力。

3 結(jié)語

第3篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度 思想政治工作 企業(yè)文化 結(jié)合

企業(yè)文化作為一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的以價(jià)值觀為核心、具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的綜合,國(guó)有企業(yè)文化包括價(jià)值觀念、文化觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)思想政治工作是以研究企業(yè)職工思想和行為規(guī)律,并對(duì)其進(jìn)行思想政治教育的理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的過程。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,依托于優(yōu)秀的企業(yè)文化和思想政治工作手段相結(jié)合的管理模式已逐步為國(guó)企管理者所重視。實(shí)踐證明,強(qiáng)有力的思想政治工作根植于企業(yè)文化所營(yíng)造的良好環(huán)境,而建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化又是以企業(yè)思想政治工作為重要實(shí)施手段,因此,在促進(jìn)國(guó)企發(fā)展的過程中,擇取其二者有機(jī)結(jié)合的途徑就顯得十分必要。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)是堅(jiān)持“以人為本”原則

在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已逐步趨向于融合人才隊(duì)伍、科技實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理等為一體的企業(yè)綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。新的形勢(shì)首先要求企業(yè)主體,即“人” 的素質(zhì)的全面提升。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以企業(yè)精神來激勵(lì)人、凝聚人,以人的創(chuàng)造力推動(dòng)生產(chǎn)力,并以企業(yè)生產(chǎn)力來激勵(lì)人的創(chuàng)造力,達(dá)成最佳合力,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制;而“尊重人、理解人、關(guān)心人”正是我黨在全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)踐中提出的思想政治工作的原則,是對(duì)思想政治工作者的基本要求,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。因此,二者有機(jī)結(jié)合就必須堅(jiān)持以人為本,在思想上承認(rèn)員工的主人翁地位, 不斷滿足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展;在制度上,切實(shí)保證員工參與民主管理的權(quán)利;在工作上,培育人才成長(zhǎng)環(huán)境,引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,大膽創(chuàng)新;在生活上,關(guān)心并解決員工的后顧之憂,把事關(guān)職工群眾切身利益的各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,使之享有企業(yè)發(fā)展成果。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的前提是堅(jiān)持“黨建領(lǐng)先”原則

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,是我國(guó)社會(huì)主義制度和黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。因此必須堅(jiān)持黨建領(lǐng)先原則,將“科學(xué)發(fā)展觀”的理念統(tǒng)領(lǐng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的全過程。黨領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治教育工作的具體實(shí)踐為企業(yè)文化建設(shè)提供了良好的政治思想前提,客觀上塑造了國(guó)有企業(yè)自身文化的靈魂,保證了國(guó)企發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)主義方向,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有保障和統(tǒng)帥作用。而企業(yè)文化建設(shè)有反作用于思想政治工作,使其更適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,從而增強(qiáng)思想政治工作轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的關(guān)鍵是培植“企業(yè)核心價(jià)值觀”

建立現(xiàn)代企業(yè)制度旨在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)活力。核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)組織資本和社會(huì)資本的集合,其形成的關(guān)鍵在于以企業(yè)核心價(jià)值觀為保障。企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)資本的集中反映,思想政治工作則是促進(jìn)企業(yè)組織資本提高組織活動(dòng)效率重要因素,其二者有機(jī)結(jié)合就必須正確的企業(yè)價(jià)值觀念,形成所推崇的基本信念及奉行的行為準(zhǔn)則。企業(yè)核心價(jià)值觀念是企業(yè)中占主導(dǎo)地位的管理意識(shí),它通過潛移默化的方式滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過程之中,企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的制定、企業(yè)思想政治工作的開展以及企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),都以企業(yè)核心價(jià)值觀念為驅(qū)動(dòng)力。因此,必須摒棄舊的企業(yè)價(jià)值觀念,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新的企業(yè)價(jià)值觀。

四、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的保障是堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則

傳統(tǒng)的思想政治工作形式單一,載體較少,多停留在理論灌輸和口頭說服上?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的國(guó)有企業(yè)致力于建設(shè)一種既體現(xiàn)社會(huì)主義方向,又融職工道德情操、理想信念、職業(yè)技能、生活情趣于一體的科學(xué)文明、健康向上、和諧共榮的企業(yè)文化,改變員工的某些舊觀念、舊模式、舊習(xí)慣,使思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)地融為一體,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。但在完善推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,又必須有思想政治工作的融入而統(tǒng)一思想、凝聚人心,形成一種民主、協(xié)調(diào)、奮發(fā)向上的工作氛圍,為企業(yè)制度措施的出臺(tái)和政策規(guī)定的落實(shí)提供保障。兩者在目標(biāo)趨同的前提下各有側(cè)重,因此兩者有機(jī)結(jié)合時(shí),就必須堅(jiān)持相互滲透,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的實(shí)施途徑要多樣化。

企業(yè)文化既強(qiáng)調(diào)以人為本,提升物質(zhì)文化要素,也注重打造企業(yè)精神,提升企業(yè)精神文化要素。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于企業(yè)員工性別不單一、年齡多層次、智能多元化、氣質(zhì)、性格多類型,各自具有一定的正當(dāng)愛好或特長(zhǎng)等等,考慮到不同員工、組織、團(tuán)體等不同的需要,在有機(jī)結(jié)合中,要努力培育包含多種并以一種企業(yè)文化為主元文化的新型的、復(fù)雜的企業(yè)文化,在企業(yè)管理實(shí)踐中,宣傳教育、領(lǐng)導(dǎo)垂范、形象教育、目標(biāo)激勵(lì)、情感溝通等途徑手段都有利于企業(yè)文化和思想政治工作的交織融合,促使不同群體間的矛盾最小化,使企業(yè)組織成為年齡銜接、知識(shí)配套、智能互補(bǔ)、能級(jí)合理、心理相容、長(zhǎng)短相濟(jì)、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體。

參考文獻(xiàn):

[1] 蘇霞. 論現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文化建設(shè)問題[J ]. 西安聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào),2001(3).

[2] 華銳.新世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化[M ].北京:企業(yè)管理出版社, 2000.

第4篇

關(guān)鍵詞:思想政治工作;創(chuàng)新;以人為本

當(dāng)前,隨著改革開放不斷深入發(fā)展,組織形式和經(jīng)濟(jì)成分多樣化的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的思想政治工作遭遇到新的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的思想政治工作新思路,做好思想政治工作,才能穩(wěn)定發(fā)展。

一、思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

1.思想政治工作是企業(yè)所有工作的生命線,為一切工作指明了正確的政治方向,是企業(yè)不可缺少的生產(chǎn)力要素之一。

在企業(yè)中,思想政治工作的根本作用就是不斷改進(jìn)工作,保證和加速企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,尤其在改革開放的今天,思想政治工作已經(jīng)滲透到了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、安全等工作的方方面面,成為企業(yè)不可缺少的生產(chǎn)力要素之一。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要思想政治工作來保證發(fā)展的方向,需要思想政治工作來引導(dǎo)人們的行為。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,要通過思想政治工作建立起一個(gè)精神激勵(lì)機(jī)制,樹立崇高的思想,堅(jiān)定社會(huì)主義的信念倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。企業(yè)應(yīng)需要對(duì)癥下藥的思想政治工作,來提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的覺悟,加強(qiáng)道德修養(yǎng),維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。

2.思想政治工作能夠不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想認(rèn)識(shí)水平,能夠改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的關(guān)系,形成一種和諧的人際關(guān)系。

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要任務(wù)。要建立和諧的企業(yè),做好領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的思想政治工作是根本。思想政治工作是理論基礎(chǔ),在教育學(xué)習(xí)中通過對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大企業(yè)員工進(jìn)行宣傳,形成良好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)通過各種會(huì)議、媒體、形式,堅(jiān)持不懈地向員工宣傳講述企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),使員工能及時(shí)掌握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),提高認(rèn)識(shí)水平。通過思想政治工作的開展,職工之間也可以化解矛盾,消除隔閡,團(tuán)結(jié)一致,使企業(yè)更加和諧的發(fā)展。

二、對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨問題的分析

1.思想、價(jià)值觀念的錯(cuò)誤觀點(diǎn)嚴(yán)重影響企業(yè)思想政治工作的開展

西方通過各種形式途徑對(duì)我國(guó)思想政治的滲透,以及各種腐朽思想的廣泛影響,使當(dāng)前企業(yè)職工的思想價(jià)值觀念形成了錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,多種分配方式的實(shí)行,使企業(yè)職工的收入拉開了檔次,職工在收入和分配上的思想觀念發(fā)生了變化。職工過分的關(guān)切工資獎(jiǎng)金,認(rèn)為工資獎(jiǎng)金的多少才是人生價(jià)值的體現(xiàn),從而心理不平衡,影響了工作的情緒,也影響了企業(yè)的工作。有些領(lǐng)導(dǎo)干部為了自己的私欲,甚至鋌而走險(xiǎn),挪用企業(yè)的大量資金,觸犯了法律。由于錯(cuò)誤的思想、價(jià)值觀已經(jīng)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工內(nèi)部生根發(fā)芽,所以企業(yè)思想政治工作的開展勢(shì)必受到這些腐朽思想的障礙,從而影響企業(yè)的形象和正常進(jìn)程。

2.企業(yè)的思想政治工作在方法方式上走老路

目前,很多企業(yè)的思想政治工作有了很大的開展,但是在方式方法上仍然是一條老路。很多企業(yè)大搞形式主義,在理論上沒有弄清楚,卻盲目地做起了思想政治工作。許多企業(yè)職工抱著被強(qiáng)迫接受教育的態(tài)度來聽講,很難產(chǎn)生好的效果。在這種傳統(tǒng)枯燥的宣傳教育形式下,企業(yè)的思想政治工作無法深入人心,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員也無法得到有效的溝通,最終思想政治工作得不到合理開展,企業(yè)的發(fā)展停滯不前,效益一落千丈。

3.企業(yè)的思想政治工作不受重視,開展缺少一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。當(dāng)前很多企業(yè)只重視效益,而忽略了對(duì)職工的思想政治教育。由于受傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的距離拉得越來越大,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間缺少交流和溝通。領(lǐng)導(dǎo)不重視從實(shí)踐中搞好思想政治工作,不能形成一個(gè)良好的思想政治工作環(huán)境,那么企業(yè)職工的思想政治工作就不能很好進(jìn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和職工在思想上背道而馳,領(lǐng)導(dǎo)不去及時(shí)地和職工做工作,企業(yè)就不會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展方向。

三、解決企業(yè)思想政治問題的有效對(duì)策,重視思想政治工作的創(chuàng)新和以人為本

1.企業(yè)思想政治工作首先在內(nèi)容、形式上有所改變

為順應(yīng)時(shí)展的需要,思想政治工作在內(nèi)容形式上首先要有所改變。相當(dāng)一段時(shí)期,企業(yè)的思想政治工作教育采用方法太單一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的改革和生產(chǎn)實(shí)際,動(dòng)腦筋想辦法,采取多層次,多內(nèi)容的全方位教育,把單一的灌輸式擴(kuò)展為討論式,演講式并借助媒體進(jìn)行直觀形式的教育,使思想政治工作不再枯燥無味。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在向職員宣傳教育思想政治工作時(shí),也應(yīng)該采取平等、討論的方式,以親切自然的態(tài)度與他們協(xié)商,從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員間相互信任、相互理解,更加能促進(jìn)思想政治工作的開展。

2.新形勢(shì)下,不斷創(chuàng)新完善企業(yè)思想政治工作是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)文化的精髓,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),因此要把創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的基本定位。思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng),越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越要發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)。目前的企業(yè)思想政治工作,要以解放思想為突破口,倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維,使思想政治工作有創(chuàng)造性、超前性和開放性,使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。

思想政治工作應(yīng)避免形式主義,應(yīng)圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,充實(shí)思想政治工作。要建立齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立規(guī)范有序的管理機(jī)制,保證思想政治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于思想政治工作不利的一些觀念陳舊、知識(shí)老化等現(xiàn)象,應(yīng)采取有效的措施,培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,營(yíng)造有利于工作開展得良好環(huán)境。

3.要把以人為本的思想放在企業(yè)的核心地位

企業(yè)思想政治工作實(shí)質(zhì)上是一種以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略。人本管理是企業(yè)創(chuàng)新中的一種管理方式,是以人為中心,尊重職員的思想、人格,培養(yǎng)員工的敬業(yè)和合作精神,重視激活員工的潛力,提高職員的自身素質(zhì),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第5篇

從2013年開始,國(guó)內(nèi)電商“雙十一”汽車營(yíng)銷開始起步。2014年開始,汽車電商正式步入發(fā)展元年,汽車廠家、經(jīng)銷商、垂直網(wǎng)站以及傳統(tǒng)電商等紛紛加入,汽車電商市場(chǎng)不斷升溫。而常態(tài)化也逐漸成為各家平臺(tái)對(duì)電商業(yè)務(wù)的共同追求。

2015年,是汽車電商大戰(zhàn)最為激烈的一年,比如阿里汽車在“雙11”的電商大戰(zhàn)中主打“整車特賣”,部分品牌車型甚至半價(jià)銷售?!耙豢趦r(jià)”已經(jīng)成為汽車電商的慣用銷售模式。有統(tǒng)計(jì)顯示,2015年“雙11”,天貓和國(guó)美在線四家網(wǎng)站在線明碼標(biāo)價(jià)的車型,即“一口價(jià)”車型高達(dá)2620款。一些電商公司促銷的整車價(jià)格都遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格。除了天貓交上了綜合交易總額912.17億的答卷外,在汽車電商領(lǐng)域,易車和汽車之家也分別給出了“訂購總量77992輛+交易總額125.6億”“訂購總量54085輛+交易總額87.95億”的答卷,汽車電商真正參與“雙11”的第三年,該領(lǐng)域三足鼎立的狀態(tài)正式成型。

汽車行業(yè)電商化程度較低,相較于中國(guó)服裝行業(yè)21%和消費(fèi)品行業(yè)10%的電商化滲透率來說,中國(guó)新車電商行業(yè)滲透率不足5%,后市場(chǎng)養(yǎng)護(hù)行業(yè)電商化滲透率不足1%,未來增長(zhǎng)空間巨大。中國(guó)中小城市網(wǎng)購需求強(qiáng)烈,且各級(jí)別城市購車渠道分布不均,都將促使中國(guó)汽車行業(yè)的電商化朝著農(nóng)村包圍城市的方向發(fā)展。

汽車電商發(fā)展面臨的問題

種種跡象表明,電子商務(wù)具有傳統(tǒng)銷售渠道無法比擬的優(yōu)勢(shì),但舊的經(jīng)營(yíng)體制根深蒂固,而新的汽車電商體制還不完善,要想完全實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)電子商務(wù)的改革,還有很多問題需要解決。

其一,作為消費(fèi)者,更愿意到傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷點(diǎn)與實(shí)物作近距離的觀察,體驗(yàn)該車的舒適度、人車協(xié)調(diào)性、制動(dòng)性能等。對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品不敢貿(mào)然采購,除傳統(tǒng)的眼見為實(shí)的觀念限制了人們網(wǎng)上購物的積極性,還包括看不到交易實(shí)體、個(gè)人隱私、信用卡信息、虛擬交易環(huán)境等所帶來的擔(dān)憂。

其二,作為汽車廠商,要協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。一是現(xiàn)階段多數(shù)廠商采用的是“廠家互聯(lián)網(wǎng)直銷+線下品牌體驗(yàn)店”模式,在遍布全國(guó)的幾百家4S店中選定車輛的試駕、提車和售后配套服務(wù)。但這也造成了整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的矛盾,對(duì)于4S店的銷售商來說,如果客戶只來店里感受,而在網(wǎng)上下單,增加了經(jīng)銷商的服務(wù)費(fèi)用,降低了尤其是經(jīng)銷商每年都要完成廠家給的銷售任務(wù),并且廠家以低于實(shí)體店的價(jià)格進(jìn)行網(wǎng)銷,無疑會(huì)打擊經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)熱情,激化經(jīng)銷商與廠商的矛盾,擾亂市場(chǎng)秩序。另外一種比較成功的模式是廠家通過供應(yīng)鏈管理,使得線上預(yù)定、到線下提車也能算線下4S店的銷售業(yè)績(jī),使得旗艦店發(fā)揮線上與線下客流整合效應(yīng)。但只是適用于同一地區(qū)有一兩家經(jīng)銷商的品牌,如果有多家勢(shì)必造成經(jīng)營(yíng)錯(cuò)亂。網(wǎng)銷價(jià)格低利潤(rùn)低,但售后維修保養(yǎng)和服務(wù)的利潤(rùn)比較可觀,所以各經(jīng)銷商都想爭(zhēng)取到這些客戶。同一個(gè)品牌,不只是傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)的模式的糾結(jié),就連網(wǎng)購本身也存在著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而且和廠家的網(wǎng)上旗艦店不同,經(jīng)銷商的網(wǎng)店似乎更傾向于低價(jià)消化庫存車型,這對(duì)網(wǎng)購后的價(jià)格體系建立也頗為不利。

其三,汽車電商人才的缺失。為滿足市場(chǎng)需求各大高校紛紛設(shè)立電子商務(wù)課程來培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,但過程漫長(zhǎng)。尤其是汽車行業(yè)電子商務(wù)人才需要有多方面的知識(shí),汽車專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。目前開設(shè)汽車電子商務(wù)課程的高校少之又少,人才就顯得異常稀缺。此外進(jìn)入電子商務(wù)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還來自汽車的及時(shí)配送和服務(wù)質(zhì)量問題,隨著網(wǎng)購汽車的基數(shù)變大,傳統(tǒng)汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)布局不合理、局部網(wǎng)點(diǎn)分布過剩、廠家向經(jīng)銷商壓庫嚴(yán)重等問題也暴露出來。

促進(jìn)汽車電商發(fā)展的舉措

電子商務(wù)代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向,與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)組織和運(yùn)作模式相比具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),憑借傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),依托電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合、改造自身的業(yè)務(wù)與管理,是傳統(tǒng)汽車工業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的必由之路。通過汽車電子商務(wù)現(xiàn)階段發(fā)展的狀況可以看出,利用電子商務(wù)改造和提升傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。

其一,完善相關(guān)立法,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。從汽車電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,其發(fā)展的速度與銷售模式和網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣有很大關(guān)系,復(fù)雜的銷售模式和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)需要企業(yè)投入更多的耐心與信心。尤其是需要督促政府部門來完善關(guān)于電子商務(wù)的法律法規(guī)以保障消費(fèi)者的權(quán)益,確保消費(fèi)者線下、線上消費(fèi)的權(quán)益平等。企業(yè)需要投入更多的資金、精力保障網(wǎng)上交易的安全性,保證消費(fèi)者的支付安全、隱私安全等等。

其二,建立適合企業(yè)的電商模式。一是傳統(tǒng)綜合模式電商需完善線下資源調(diào)配。對(duì)于實(shí)力一般的汽車企業(yè),能夠投入電商的精力、資金、人員等資源有限,可以借用傳統(tǒng)的綜合模式的電商。這些企業(yè)可以選擇的線上資源很多,淘寶、京東等,但線下資源的調(diào)配、區(qū)域服務(wù)能力、試駕、售后、物流等環(huán)節(jié)需要企業(yè)自己進(jìn)行完善。在這種模式中B端起著決定性作用,所以企業(yè)需要事先調(diào)節(jié)好供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,收集銷售線索,提升轉(zhuǎn)換效率。二是垂直電商模式需建立平臺(tái)戰(zhàn)略。對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)的汽車企業(yè)可以選擇垂直的電商模式,借助電商平臺(tái)如易車惠等建立全方位的汽車電商,通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)曝光、活動(dòng)招募、限量款推廣等品牌動(dòng)作,更可與消費(fèi)者親密接觸,達(dá)成團(tuán)購促銷、限時(shí)搶購等銷售行為。打破傳統(tǒng)銷售模式,集成更多精準(zhǔn)商機(jī),降低企業(yè)推廣成本,實(shí)現(xiàn)汽車銷售O2O。汽車企業(yè)也可以自己建立專屬的電商平臺(tái)或者建立垂直B2C商城,通過自有線上線下渠道進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售,統(tǒng)一采購及倉儲(chǔ),降低運(yùn)營(yíng)成本,統(tǒng)一銷售管理,提高效率,擴(kuò)大企業(yè)知名度,對(duì)車主精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。但這需要以傳統(tǒng)商家為主導(dǎo),與傳統(tǒng)商家相結(jié)合。這種模式耗資較大,維護(hù)費(fèi)用高,在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)效益不明顯。三是垂直電商與綜合電商合作。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的同時(shí),垂直電商與綜合電商可以相互補(bǔ)短進(jìn)行合作,綜合電商消費(fèi)者眾多,垂直電商專業(yè)精致,二者結(jié)合可以提升銷售量。

第6篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)政稅收體制改革;國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)工作;財(cái)務(wù)信息化管理

目前,我國(guó)已具備了相對(duì)完善的財(cái)政管理體制,財(cái)政稅收作為財(cái)政管理體系中重要組成部分。為了有效的提高財(cái)政管理水平,需要針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行業(yè)進(jìn)行稅種劃分和稅率配置,通過財(cái)政稅收作為經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向,促進(jìn)經(jīng)注意的更快更好發(fā)展。國(guó)家企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的處于核心位置,在當(dāng)前財(cái)政稅收體制改革的大環(huán)境下,更需要重視財(cái)務(wù)管理工作,充分的調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性,針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)來采取切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理模本,并以財(cái)政稅收為經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向,及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中的存在的各種問題,使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)財(cái)政稅收體制改革的需要。

一、財(cái)政稅收體制改革概述

我國(guó)財(cái)政稅收改革已有較長(zhǎng)的時(shí)間,而且在不斷的改革深化過程中,地方財(cái)力和財(cái)權(quán)得以不斷擴(kuò)大,企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)減輕,經(jīng)濟(jì)取得了更快更好的發(fā)展,可以說我國(guó)財(cái)政稅收體制改革已取得了初步成效。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)稅體制作為經(jīng)濟(jì)體制框架的重要組成部分,需要進(jìn)一步完善財(cái)稅體制,對(duì)財(cái)政體制上的預(yù)算和支出進(jìn)行優(yōu)化,完成稅收體制的轉(zhuǎn)型,確保達(dá)到財(cái)稅體制改革的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

由于我國(guó)財(cái)政稅收管理工作中還存在許多問題,這就需要針對(duì)存在的問題采取具有針對(duì)性的改革。我國(guó)現(xiàn)有的稅收體制已沿用了許多年,因此需要針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來健全稅收管理體制,強(qiáng)化稅收監(jiān)管,將稅收監(jiān)管權(quán)進(jìn)行下放,提高稅收管理的效率,重新對(duì)稅種進(jìn)行劃分,使稅收管理在社會(huì)發(fā)展過程更好的發(fā)揮其平衡作用和利益重新分配的重要作用。進(jìn)一步對(duì)政府行業(yè)和市場(chǎng)行為的干預(yù)力度進(jìn)行明確,針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,協(xié)調(diào)好政府和市場(chǎng)的干預(yù)力度關(guān)系,為各行業(yè)的發(fā)展提供有利的環(huán)境和寬松的稅收政策。完善稅收法律法規(guī),強(qiáng)化稅收管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì),為財(cái)政稅收政策執(zhí)行效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

二、在財(cái)政稅收體制改革環(huán)境下國(guó)有企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作的策略

1.健全財(cái)務(wù)管理體制,提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理作為國(guó)有企業(yè)重要的組織結(jié)構(gòu),在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要的作用。由于國(guó)有企業(yè)的部門較多,業(yè)務(wù)運(yùn)作流程比較復(fù)雜,所以需要財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行,才能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的正常運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。大型國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家財(cái)政稅收的主要來源,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)國(guó)家的財(cái)政稅收有很大的影響,所以在國(guó)家財(cái)政稅收體制改革的形勢(shì)下,勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的影響,在日常管理方式方面需要及時(shí)的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)財(cái)政稅收體制改革的需求。國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作涉及內(nèi)容較多,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)信息管理、稅收管理以及財(cái)務(wù)審核等多項(xiàng)內(nèi)容,而一般情況下在財(cái)政繳稅方面屬于被動(dòng)型,不利于新的稅收征管體制改革,所以需要提高綜合財(cái)務(wù)管理水平,建立完善的財(cái)務(wù)管理體制,確保財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,采取動(dòng)態(tài)管理方式,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升,為國(guó)有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.深化財(cái)務(wù)信息化管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下,對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式產(chǎn)生了巨大的影響,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)財(cái)務(wù)管理信息也相應(yīng)的增加。在這種形勢(shì)下,為財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn),為了能夠確保國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作必須保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性,由此財(cái)務(wù)信息化管理成為主要的途徑,尤其是在財(cái)政稅收體制改革的背景下,這將是必然的發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)有企業(yè)中實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理模式,對(duì)國(guó)有企業(yè)的原材料采購、生產(chǎn)管理、銷售以及售后服務(wù)等整個(gè)流程都利用財(cái)務(wù)信息化管理模式,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的采集、跟進(jìn)、存檔和管理等全程使用信息化,可以有效的提高工作效率。在財(cái)務(wù)信息化管理模式下,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門間可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享,不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理水平,而且能夠?yàn)楦黜?xiàng)業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造有利的條件。

3.健全財(cái)務(wù)監(jiān)管和審核機(jī)制

大型國(guó)有企業(yè)稅收規(guī)模大,涉及面廣,只有實(shí)行嚴(yán)格的稅收征管監(jiān)督和審核機(jī)制,才能切實(shí)保障稅收征管過程的有效、有序和有力執(zhí)行。建立職權(quán)分離的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,通過責(zé)任劃分制的監(jiān)管體制,可以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的威懾、監(jiān)督和引導(dǎo),與此同時(shí)在第三方財(cái)務(wù)審核機(jī)構(gòu)的輔助下,階段性的開展財(cái)務(wù)信息的審核,有助于及時(shí)評(píng)估大型國(guó)有企業(yè)的財(cái)政管理現(xiàn)狀,也可以對(duì)財(cái)政稅收的繳納現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),總之要及時(shí)獲取大型國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,對(duì)財(cái)務(wù)管理的財(cái)政稅收征管過程進(jìn)行監(jiān)督和審核。

三、結(jié)束語

財(cái)政稅收管理是我國(guó)財(cái)政體制建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),針對(duì)我國(guó)當(dāng)前財(cái)政稅收建設(shè)管理中存在的問題和發(fā)展弊端,有必要進(jìn)行針對(duì)性的財(cái)政稅收體制改革,革除財(cái)政核算虛假現(xiàn)狀、強(qiáng)化財(cái)政稅收的監(jiān)督力度,保障稅收的正常運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心組成部分,在當(dāng)前財(cái)政稅收體制改革大環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,為財(cái)政稅收體制改革的深入起到積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn):

[1]康金慧.財(cái)政稅收體制改革對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的影響分析[J].中國(guó)市場(chǎng), 2014-04-05.

第7篇

根據(jù)市財(cái)政局、稅務(wù)局、勞動(dòng)局《關(guān)于主要副食品零售價(jià)格變動(dòng)給職工適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法》的通知(京財(cái)預(yù)〔1988〕504號(hào))和市人事局、勞動(dòng)局等單位聯(lián)合的《轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部、人事部、財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)〈關(guān)于發(fā)給離退休人員生活補(bǔ)貼費(fèi)的通知〉的通知》(京人工〔1988〕第31號(hào))規(guī)定,我市分別從1988年5月份和1988年1月份起,對(duì)退休人員每人每月發(fā)放10元物價(jià)補(bǔ)貼和5元生活補(bǔ)貼費(fèi)。其費(fèi)用,參加退休基金統(tǒng)籌的企業(yè)單位列入統(tǒng)籌項(xiàng)目,在“統(tǒng)籌退休基金”中列支?,F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:

1.對(duì)于退休職工發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼費(fèi)后,考慮到當(dāng)前企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,全市統(tǒng)籌退休基金的后備金略有結(jié)余,經(jīng)市退休費(fèi)用統(tǒng)籌管理委員會(huì)研究決定,國(guó)營(yíng)企業(yè)與區(qū)、縣、局、總公司屬集體所有制企業(yè)統(tǒng)籌退休基金的提取比例,目前暫不作調(diào)整,仍按現(xiàn)行統(tǒng)籌提取比例執(zhí)行。

2.各區(qū)、縣、局、總公司要將發(fā)放退休職工的物價(jià)補(bǔ)貼費(fèi),從報(bào)送5月份統(tǒng)籌報(bào)表起,即列入統(tǒng)籌報(bào)表,從6月份起進(jìn)行繳撥結(jié)算;發(fā)給退休職工的生活補(bǔ)貼費(fèi)(含補(bǔ)發(fā)1-5月份補(bǔ)貼費(fèi)),從報(bào)送6月份統(tǒng)籌報(bào)表起,列入統(tǒng)籌報(bào)表,從7月份起進(jìn)行繳撥結(jié)算。

第8篇

一、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)

(一)總量增加,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重提高

經(jīng)過初步測(cè)算,2004年內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)的增加值占全區(qū)GDP的比重為30.8%,比上年提高近2個(gè)百分點(diǎn)。從內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看,目前仍以公有經(jīng)濟(jì)為主,但非公有制經(jīng)濟(jì)總量和比重不斷增加,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

從經(jīng)濟(jì)類型看,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2004年內(nèi)蒙古個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重為28%,外商及港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重為2.8%。分產(chǎn)業(yè)看,第二產(chǎn)業(yè)仍是非公有制經(jīng)濟(jì)主力軍,所占比重最大,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值的產(chǎn)業(yè)特征仍呈“二、三、一”格局。

(二)發(fā)展快,增速快于GDP

近年來,內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增長(zhǎng)速度超過了GDP和公有制經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過測(cè)算,2000-2004年全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值平均增長(zhǎng)26%,比GDP年平均增速快11.6個(gè)百分點(diǎn),比公有制經(jīng)濟(jì)增速快10個(gè)百分點(diǎn)。2004年內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)27.4%,比GDP增長(zhǎng)速度快8個(gè)百分點(diǎn),比全區(qū)公有制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快11個(gè)百分點(diǎn)。從構(gòu)成看,2004年個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)30%,外商及港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)18%。與上年相比,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)速度提高了4個(gè)百分點(diǎn),其中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

(三)貢獻(xiàn)大,對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用增強(qiáng)

2004年由于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率大幅度提高。經(jīng)過測(cè)算,2004年在全區(qū)GDP增長(zhǎng)19.4%中,非公有制經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了8個(gè)百分點(diǎn),成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧姆枪兄平?jīng)濟(jì)內(nèi)部構(gòu)成看,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍是非公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,2004年個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)37%,外商、港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為4%以上。

(四)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,在非公有制經(jīng)濟(jì)中具有較大優(yōu)勢(shì)

2004年,工商登記的城鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)48.7萬戶,其中私營(yíng)企業(yè)42681戶,比上年增加7567戶;從業(yè)人員100.3萬人,占城鎮(zhèn)從業(yè)人員比重的29.2%;全區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占非公有制經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)90%。由此可見,內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,主要依靠本地私營(yíng)企業(yè)及民間投資的推動(dòng)。

(五)非公有制工業(yè)發(fā)展快,成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量

由于非公有制工業(yè)的快速增長(zhǎng),非公有制工業(yè)增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重大幅提高,全區(qū)非公有制工業(yè)增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重提高到36%,比2003年提高3個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值比2003年增長(zhǎng)30.8%,比上年增速提高2個(gè)百分點(diǎn),是發(fā)展最快的行業(yè)。工業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)全區(qū)GDP的貢獻(xiàn)率為28.7%,比2003年提高3.7個(gè)百分點(diǎn)。在工業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值中,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、外商及港澳臺(tái)投資經(jīng)濟(jì)增加值分別占82%和18%,說明內(nèi)蒙古非公有制工業(yè)主要是以個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體。

(六)非公有制經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲和商品流通領(lǐng)域的主力軍

2004年,房地產(chǎn)業(yè)增加值中非公有制經(jīng)濟(jì)比重達(dá)70%;在全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中非公有制經(jīng)濟(jì)份額占到80%,其中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)品零售總額590多億元,占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的67%,同比增長(zhǎng)21%。

(七)投資加快,投資結(jié)構(gòu)多元化

2004年全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到680多億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額的比重達(dá)到38%。其中,城鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)、外商及港澳臺(tái)固定資產(chǎn)投資額(不含個(gè)人建房)180.2億元,比上年增長(zhǎng)1.07倍。民間資本投資增長(zhǎng)的加快,改變了投資結(jié)構(gòu),從過去主要靠政府和銀行投資求發(fā)展的格局逐步改變?yōu)槿鐣?huì)共同投入的多元化投資結(jié)構(gòu),減輕了政府投資壓力,分散了投資風(fēng)險(xiǎn),使民間資本投資成為投資需求的重要組成部分。

(八)擴(kuò)展稅源,增加了財(cái)政收入

非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為提高居民收入和消費(fèi)水平做出了較大貢獻(xiàn)。2004年,非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)造稅收(含國(guó)、地稅)56.66億元,占稅收總收入的18.1%,其中個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收37.2億元,港澳臺(tái)和外商投資企業(yè)稅收11.64億元,成為內(nèi)蒙古財(cái)政收入的重要組成部分。

二、值得關(guān)注的幾個(gè)問題及制約因素

(一)企業(yè)規(guī)模偏小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差

由于內(nèi)蒙古地處內(nèi)陸,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善,觀念相對(duì)落后,非公有制經(jīng)濟(jì)起步較晚,起點(diǎn)較低,與沿海省市比非公有制企業(yè)規(guī)模偏小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。2004年,內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)增加值只有830多億元,而2002年廣東已達(dá)到6108.48億元,江蘇、浙江分別達(dá)到4999.6億元和4271.76億元,分別是內(nèi)蒙古的7.3倍、6倍和5倍。內(nèi)蒙古個(gè)體私營(yíng)工商戶注冊(cè)資金680.6億元,戶均注冊(cè)14萬元,而浙江2003年末個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本已達(dá)2515.43億元,比內(nèi)蒙古多1835億元。就非公有制企業(yè)管理模式看,多數(shù)企業(yè)實(shí)行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),從業(yè)人員素質(zhì)總體不高,發(fā)展意識(shí)不夠,科技創(chuàng)新能力不足,嚴(yán)重地制約了內(nèi)蒙古非公有制企業(yè)的做大做強(qiáng)。

(二)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足,差距較大

內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)以個(gè)體私營(yíng)為主,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。內(nèi)蒙古個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展,但和發(fā)達(dá)省市相比,仍顯不足。截至2003年末,內(nèi)蒙古個(gè)體私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)59萬戶,從業(yè)人員159.73萬人,遠(yuǎn)低于廣東、浙江、江蘇等省。2004年內(nèi)蒙古個(gè)體私營(yíng)增加值占GDP的比重為28%,遠(yuǎn)低于浙江2003年52.1%的水平。在上繳稅收方面,2003年,廣東為340億元、浙江為288億元、江蘇為283億元,而內(nèi)蒙古2004年國(guó)、地稅收入僅為37.2億元。

(三)融資渠道不暢,企業(yè)資金短缺

融資困難,資金短缺一直是制約個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,嚴(yán)重制約了非公有制企業(yè)的發(fā)展和壯大。由于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,變化大,整體素質(zhì)不高,銀行對(duì)其信貸資產(chǎn)保全難,防范風(fēng)險(xiǎn)難以落實(shí),所以個(gè)體私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入直接融資或間接融資市場(chǎng)困難較大,致使相當(dāng)部分業(yè)戶置身利率高、風(fēng)險(xiǎn)大的民間金融市場(chǎng),通過非正常渠道籌措資金,既增大了經(jīng)營(yíng)成本,又?jǐn)_亂了金融秩序,影響了發(fā)展。非公有制企業(yè)很難獲得政府的專項(xiàng)財(cái)政資金;商業(yè)銀行受體制、管理和觀念的影響,對(duì)非公有制企業(yè)心存戒備,貸款門檻較高;資本市場(chǎng)的融資更是難上加難,以中小企業(yè)為主的非公有制企業(yè)上市融資幾乎沒有任何機(jī)會(huì)。據(jù)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2004年全區(qū)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)短期貸款余額中,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)貸款僅占1.39%,“三資”企業(yè)貸款占0.3%,與其創(chuàng)造的增加值比率極不相稱,非公有制經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)與金融資源的占有不匹配。全區(qū)民間投資占全區(qū)城鎮(zhèn)以上單位投資的比重由上年同期的43.9%上升到50%。其原因,一方面是由于受政策、制度等因素的制約,金融部門對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況了解難,放貸額度掌握難,辦理抵押擔(dān)保貸款評(píng)估難,負(fù)債情況摸清難等諸多困難。另一方面,有些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)也確實(shí)存在信用不佳,市場(chǎng)行情摸不準(zhǔn)等問題,放貸條件不夠充足。資金不足,融資渠道不暢是制約我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。為了鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、刺激非公有制經(jīng)濟(jì)投資,盡管政府采取了一系列鼓勵(lì)信貸資金向中小企業(yè)和非公有制企業(yè)傾斜的政策措施,但非公有制企業(yè)在獲得國(guó)有銀行貸款方面仍沒能取得突破性進(jìn)展,政策效應(yīng)顯現(xiàn)不夠。因此,融資難問題不僅是制約以前內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,而且是今后內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。

(四)非公有制投資比重偏低,發(fā)展后勁仍需增強(qiáng)

長(zhǎng)期以來,由于內(nèi)蒙古對(duì)民間投資的一些限制和認(rèn)識(shí)局限,使民間投資“啟而不動(dòng)”,發(fā)展較慢,非公有制投資比重偏低。2004年,內(nèi)蒙古全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額為1809.6億元,非公有制投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的38%;其中個(gè)體私營(yíng)固定資產(chǎn)投資(不含住宅)143億元,僅占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的8%。

我們分析,目前影響非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素,既有客觀原因,也有主觀原因,既有深層次的問題,也有淺層次的問題。從客觀原因來看:

1.法制環(huán)境不夠完善,市場(chǎng)主體準(zhǔn)入門檻過高。目前的法律法規(guī)還不適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的要求,有不少法律法規(guī)急需制定和有待修改,現(xiàn)行的一些法律法規(guī)缺乏可操作的實(shí)施細(xì)則和與之相配套的規(guī)章制度。在市場(chǎng)主體準(zhǔn)入方面,近年來,從中央到地方雖然制定了不少鼓勵(lì)引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策規(guī)定,但事實(shí)上的歧視性政策規(guī)定和不公平的做法仍然存在,非公有制經(jīng)濟(jì)不能與其他經(jīng)濟(jì)成分共享平等待遇,在很大程度上制約了非公有制經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展。

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金短缺是制約非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的首要問題。造成資金短缺除個(gè)體私營(yíng)經(jīng)營(yíng)者自身因素外,體現(xiàn)在銀行方面,也有政策性限制因素,認(rèn)為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信度低,經(jīng)營(yíng)管理及效益預(yù)期不佳;用財(cái)產(chǎn)抵押貸款數(shù)額有限;對(duì)一些下崗失業(yè)人員申請(qǐng)的小額擔(dān)保貸款,審批制度過嚴(yán),關(guān)心不夠。

3.電力不足、運(yùn)力緊張,仍是制約非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。由于供電短缺,造成許多非公有制工業(yè)企業(yè)難以持續(xù)正常生產(chǎn),一些建成企業(yè)遲遲不能開工生產(chǎn)。目前烏海市的海南區(qū)高載能工業(yè)園區(qū)里開工企業(yè)僅占入駐企業(yè)的三分之一。運(yùn)力不足,也增大了企業(yè)的運(yùn)輸成本。

4.政府管理部門還存在人為設(shè)卡和重收費(fèi)輕管理的問題。雖然不是普遍問題,但至少說明我們的政府管理部門從觀念到扶持政策還需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。如有關(guān)部門重復(fù)收費(fèi)的問題;稅務(wù)部門存在不是按照個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的實(shí)際效益而是確定一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械執(zhí)行的問題;個(gè)體工商戶稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重,有些收費(fèi)不合理;一些執(zhí)法部門嚴(yán)重超編,靠罰款養(yǎng)人;個(gè)別地方政府在優(yōu)化環(huán)境中,對(duì)待地方企業(yè)與外商投資企業(yè)有不一視同仁、重企業(yè)輕個(gè)體的問題等。

5.行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)作用發(fā)揮不夠。有些行業(yè)商(協(xié))會(huì)還隸屬于一些政府職能部門,自上而下成立的,還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)。商會(huì)和個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)基層分會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的重視還不夠,從而基礎(chǔ)性協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不到位,一些個(gè)體私營(yíng)會(huì)員的呼聲不能及時(shí)反映上來,遇到實(shí)際問題協(xié)調(diào)不得力或無力協(xié)調(diào)。

三、加快內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

(一)解放思想,提高認(rèn)識(shí),為加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境

全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十六大”精神,徹底更新觀念,打破阻礙非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,改變一切影響非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制障礙和政策約束,牢固樹立非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員是社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者的新觀念,做到思想上“放膽”、機(jī)制上“放活”、政策上“放寬”。進(jìn)一步加大力度,采取多種形式,宣傳發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策,使社會(huì)各界達(dá)成共識(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論氛圍,將解放思想真正落到實(shí)處。

(二)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平

實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變是發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把工作重點(diǎn)放在制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護(hù)市場(chǎng)秩序、提供公共服務(wù)上來,對(duì)民營(yíng)企業(yè)少干預(yù)、多服務(wù),少限制、多支持;二是以貫徹實(shí)施《行政許可法》為契機(jī),加大行政審批制度改革力度,清理減少行政審批事項(xiàng),規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)政策,減少收費(fèi)項(xiàng)目,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是嚴(yán)禁各種形式的亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派,清理整頓行政機(jī)關(guān)的中介服務(wù)、有償服務(wù)、強(qiáng)制,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境;四是讓非公有制企業(yè)主掌握最新的政策信息,既可讓他們對(duì)政府行為有所了解,也便于政府部門開展工作;五是完善社會(huì)服務(wù)體系。根據(jù)全區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)的需求、服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)育狀況和財(cái)力狀況,以點(diǎn)帶面,逐步形成富有成效和特色的服務(wù)體系,包括信用擔(dān)保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息咨詢、市場(chǎng)開拓、人才培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際合作等,為非公有制經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

(三)加快信用體系建設(shè),拓寬融資渠道

加快非公有制經(jīng)濟(jì)信用制度建設(shè),發(fā)展誠(chéng)信企業(yè),建立和發(fā)展企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),對(duì)非公有制企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定,是解決非公有制經(jīng)濟(jì)融資和改善經(jīng)營(yíng)的重要途徑。加快信用體系建設(shè),一是加快建立支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系。各商業(yè)銀行分(支)行要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點(diǎn),積極開展相應(yīng)的新業(yè)務(wù)、新品種,同時(shí)研究新的風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),積極支持非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在金融體制改革中,地方金融機(jī)構(gòu)要考慮吸收民間資本,積極探索銀企合作的有效形式;二是將政府設(shè)立的財(cái)政性引導(dǎo)資金、財(cái)政性補(bǔ)助扶持資金向非公有制經(jīng)濟(jì)開放;三是加快擔(dān)保體系建設(shè);四是充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資公司的作用,積極引導(dǎo)非金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、科研院所和其他社會(huì)資本組建風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),培育和壯大非公有制科技企業(yè);五是通過股份制改造、上市、資產(chǎn)重組等多種方式支持非公有制企業(yè)直接融資。

(四)提高非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)

一是企業(yè)家的培養(yǎng)。非公有制業(yè)主要加強(qiáng)自身修養(yǎng),面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的新形勢(shì),盡快加強(qiáng)各種法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的管理理念,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平;二是技術(shù)人才的培養(yǎng)。一方面,非公有制企業(yè)必須完善人才制度,通過多種方式吸收社會(huì)人才,充實(shí)壯大技術(shù)人才隊(duì)伍,政府和有關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)造條件,鼓勵(lì)人才到非公有制企業(yè)就業(yè);另一方面,要加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)人才的培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,為高科技人才提供發(fā)展空間。樹立以人為本的思想,形成科學(xué)有效的人才使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,保證技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定;三是加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)技能培訓(xùn)和政策法律培訓(xùn)。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)的能力。非公有制企業(yè)的創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)。在融資渠道上,要從主要依靠自身積累求發(fā)展,轉(zhuǎn)到多元融資發(fā)展上來;在企業(yè)管理上,要從傳統(tǒng)的家庭式管理轉(zhuǎn)到科學(xué)的現(xiàn)代化管理;在企業(yè)組織上,要從小而散向公司化、股份合作制、集團(tuán)化方向發(fā)展;在企業(yè)發(fā)展上,要從短期行為轉(zhuǎn)到可持續(xù)發(fā)展和注重保護(hù)環(huán)境、生態(tài)上來;在經(jīng)濟(jì)理念上,要不斷適應(yīng)加入世貿(mào)組織、經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),使企業(yè)在采用先進(jìn)技術(shù)做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有條件的企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,并與大專院校和科研機(jī)構(gòu)建立密切的合作關(guān)系,大力發(fā)展非公有制科技企業(yè),以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

(五)提升企業(yè)科技含量

要加大對(duì)非公有制企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的支持,通過采取“產(chǎn)學(xué)研用”等經(jīng)營(yíng)模式,利用高等院校和科研單位的優(yōu)勢(shì),開發(fā)具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高、適宜地區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目和產(chǎn)品,逐步形成高起點(diǎn)、快發(fā)展的具有良好前景的企業(yè)集團(tuán)。制定優(yōu)惠政策,吸引國(guó)內(nèi)外科技人員帶著科技成果來內(nèi)蒙古創(chuàng)業(yè),加大吸引和鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦非公有制企業(yè)的力度,提高非公有制經(jīng)濟(jì)的科技含量。引導(dǎo)有條件的國(guó)有科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為科技型企業(yè),提高全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的科技含量及整體水平;加快用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高加工度、高集中度、高附加值和低能耗、低污染方向轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

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