發(fā)布時間：2023-07-09 08:54:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的防護工程質(zhì)量保證書樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
①、甲方工程的發(fā)包方，負責(zé)該工程的所有專項工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督。
②、乙方進場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。
③、乙方進場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設(shè)計。進場后做好進場人員的安全教育和安全技術(shù)交底。
④、施工隊伍必須在進場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。
⑤、乙方進場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;
⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并罰款500-1000元。
⑦、工程施工完畢，乙方負責(zé)人將施工隊伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗報告、安裝調(diào)試檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料保存。
⑧、嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴格檢查工人“三寶”使用、機具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負責(zé)。
一、質(zhì)量保證體系
該項目一旦本公司施工，我們將嚴格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程項目實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實公司的“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)樣板工程獎罰條例”，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
項目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項目的實際，制定質(zhì)量活動計劃，實行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及預(yù)算書要求進行，強化建筑細部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。
開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項目管理人員組建項目經(jīng)理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標(biāo)。
每一施工人員要明確落實自己的質(zhì)量職責(zé)，實行各司其職各負其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行。
1、 原材料質(zhì)量保證
1、 材料的采購
(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負責(zé)采購控制程序的實施。
(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)技部、工程部進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。
(3)所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。
(4)項目材料采購計劃由項目材料部主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。
2、 材料的檢測
2.1 建設(shè)方提品的控制
(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進行控制。
(2)建設(shè)方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。
(3)產(chǎn)品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應(yīng)合理貯存。
(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。
(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設(shè)方負責(zé)。
2.2 材料進場的檢測
(1)所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責(zé)。
(2)砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進行驗收。
(3)磚類進場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。
(4)在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92進行。
(5)水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性達到要求才允許使用。
(6)鋼材進場，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。
2.3 現(xiàn)場材料堆放的貯存
現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。
2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。
(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。
(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
(4)根據(jù)工程實況及時制定各種材料供應(yīng)計劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實際情況及時作出相應(yīng)的調(diào)整。
3、施工過程的質(zhì)量控制
1、 總則
(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。
(2)嚴格按照施工組織施工設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。
(3)質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。
(4)嚴格上下工序和交叉的交接、驗收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。
(6)認真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴禁事后打鑿。
(7)各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。
(8)加強工程資料管理，由項目資料員負責(zé)進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(9)實行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。
2、 模板工程質(zhì)量控制
(1)模板使用18mm厚優(yōu)質(zhì)建筑夾板及滑模，骨廊采用80×100mm木枋，支頂有多功能門式架及配套構(gòu)件，φ12穿芯螺栓(有防水要求的有鋼性防水翼環(huán))。
(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。
(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認真對每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時返工糾正。
(4)模板拼裝縫口要嚴密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。
(5)搗混凝土?xí)r，木工跟班觀察模板支頂情況。
(6)煙囪砼壁標(biāo)高要準(zhǔn)確，幾何尺寸、垂直度要符合施工規(guī)范要求?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查員須對每一構(gòu)件認真檢查，逐一核對預(yù)留孔洞預(yù)埋鐵件數(shù)量、位置及尺寸;進行分項工程質(zhì)量檢評，辦理工序交接驗收手續(xù)，并記錄。
3、 鋼筋工程質(zhì)量控制
(1)鋼筋要有出廠合格證及抽樣檢驗合格報告才能使用。
(2)鋼筋抽料、下料、成型使用直徑，綁扎工藝、投放位置、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度、保護層厚度均要符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。
(3)煙囪砼壁筋要按設(shè)計和施工規(guī)范要求錯開駁接，水平箍筋接頭要錯開放置綁扎，砼壁每段落之交接處的箍筋要配足。
(4)鋼筋綁扎完畢后，要會同有關(guān)部門檢查核對合格后辦理驗收簽證手續(xù)后才能進行下一工序施工。
4、 預(yù)留孔洞、預(yù)埋件
(1)防雷、設(shè)備外爬梯鐵件預(yù)埋與土建結(jié)構(gòu)施工加強溝通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有序穿插。
(2)做好圖紙會審工作，注意預(yù)留洞口四周設(shè)計加筋要求;及時過圖。
(3)施工員必須對班組進行技術(shù)交底;施工過程中實行班組自檢、互檢、交接檢查。
(4)在模板制安過程中，每施工段均有專人檢查每個預(yù)留孔洞的尺寸、看是否準(zhǔn)確，孔洞周邊模板支頂是否牢靠，不移位、變形;鋼筋制安過程中。檢查預(yù)埋件和加筋的數(shù)量、位置、尺寸是否符合設(shè)計要求，預(yù)埋件安裝是否牢固。
5、 混凝土工程質(zhì)量控制
(1)現(xiàn)場攪拌混凝土應(yīng)考慮充足施工材料進入現(xiàn)場，試驗員都要對其進行塌落度的測量，以符合配合比設(shè)計要求，進入現(xiàn)場的砂、石、水泥及其他摻和料和外加劑，由駐場試驗員負責(zé)送試;現(xiàn)場材料的標(biāo)識、分類、存放工作，執(zhí)行體系有關(guān)文件的規(guī)定，確保用材料質(zhì)量。
(2)駐場試驗員負責(zé)按規(guī)范抽取制作足夠數(shù)量混凝土試件并送試。
(3)搗制混凝土前由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場會議，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全“三交底”和工期交底，落實各崗位上崗人員名單及交接班時間等有關(guān)事項。
(4)搗制混凝土前由項目經(jīng)理組織檢查有關(guān)工種工序交接班驗收和隱蔽驗收工作完成情況;向各有關(guān)部門落實材料供應(yīng)，電力、水力供應(yīng)及機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)等。
(5)搗制混凝土?xí)r，由主辦施工員組織施工員、質(zhì)安員進行指揮、監(jiān)督，連續(xù)監(jiān)控，檢查班組各崗位人員是否按施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案中有關(guān)規(guī)定操作，確保混凝土澆筑質(zhì)量。
(6)搗制混凝土各崗位(如運輸澆筑，使用振動器，混凝土面找平，混凝土養(yǎng)護)上崗人員必須按各崗位作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定操作。
6、 檢測、試驗
為保證工程質(zhì)量、安全，施工員、質(zhì)安員負責(zé)施工過程產(chǎn)品的驗收，試驗標(biāo)識，經(jīng)檢驗、試驗合格的產(chǎn)品，采用記錄的方式(檢驗記錄、質(zhì)評記錄，竣工驗收記錄等)
二、安全保證體系及措施
關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 措施
中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼： A
一、完善施工質(zhì)量管理的防控措施
1、提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗檢測技術(shù)等?？萍嫉木薮笞饔皿w現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程之中，技術(shù)進步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計計劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。
2、提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
第一，項目經(jīng)理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗豐富，做事高效的施工項目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要對與施工項目相關(guān)的每個部門和崗位進行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項目組織體系。
第二，對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。
3、加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督
我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?？梢姡瑸榱吮ＷC工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運輸保險環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。
第一，要對采購人員進行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強，誠實守信，同時還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。
第三，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合前期的設(shè)計要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴格按規(guī)定進行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。
4、努力克服不利的環(huán)境因素
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。
二、建筑施工質(zhì)量管理上的優(yōu)化措施
1、人員管理上的優(yōu)化措施
在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質(zhì)量管理上需要注重實現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設(shè)中的主體，但凡是參與到工程建設(shè)中的人員，無論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員，都有可能對工程質(zhì)量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質(zhì)量意識，要堅持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念，并堅持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)以及堅持企業(yè)效益和社會效益相結(jié)合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)，素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平，因此需要格外重視。
2、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化措施
由于在建筑施工過程中是進行質(zhì)量控制上的關(guān)鍵，同時也是工程實體質(zhì)量形成的主要時間，如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個很大的影響。所以筆者認為在施工階段中一定要重視質(zhì)量管理，而主要措施就是實現(xiàn)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化。首先在決策方面，需要對工程的整體質(zhì)量目標(biāo)進行確定，然后由工程建設(shè)部來具體實施；同時工程建設(shè)部需要配置現(xiàn)場管理工程師以及項目監(jiān)理部，對整個施工過程都實施監(jiān)理，并實現(xiàn)對工程設(shè)計上的監(jiān)理；每個的監(jiān)理工程師都需要及時將施工中的質(zhì)量信息以及其他重要信息向工程師進行反饋，然后做出對應(yīng)的處理方式。
3、材料進場上的控制優(yōu)化措施
首先，收集信息，優(yōu)選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽可靠、質(zhì)量過硬。對材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等)，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗報告，進行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質(zhì)量可靠性；其次在進場材料方面，要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強度以外的各項試驗結(jié)果，28天強度數(shù)值，應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補報。
三、結(jié)束語
質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多，不便于綜合測試，一經(jīng)建成便不能更換的特點。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。因此，必須要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。筆者認為，抓好施工質(zhì)量管理，要以完善施工質(zhì)量管理的措施為先導(dǎo)，進一步提出質(zhì)量管理上的優(yōu)化措施
參考文獻：
【1】 淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè).2006(2):66.
關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量監(jiān)理；對策
一．公路工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展及綜合國力的增強，公路建設(shè)不僅推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，同時還促進了我國運輸業(yè)的發(fā)展。因而在我國社會發(fā)展中有著極其重要的作用。公路工程質(zhì)量監(jiān)理，則是保障公路順利使用的基本前提，在整個施工過程中有著核心作用，其重要性主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）強化了工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，公路工程在施工的過程中，由于管理制度的不完善而直接影響公路的施工質(zhì)量。而工程質(zhì)量監(jiān)理的實施，則能從根本上解決這一問題。首先，在公路施工的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)理能夠通過科學(xué)、完善的管理方式，對工程項目進行管理，使施工隊伍在施工的過程中，能夠按照科學(xué)的工序進行施工。其次，監(jiān)理單位通過對工程的質(zhì)量監(jiān)督，能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，從而及時的采取措施。最后，在工程的設(shè)計與施工中，監(jiān)理人員能夠加強兩者間的溝通，避免不必要的施工麻煩。
（二）促進和完善了質(zhì)量保證體系
監(jiān)理單位可以對設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系的各個方面進行檢查，這樣可以有效促進和完善設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系，確保設(shè)計的質(zhì)量。同時，對于施工單位而言，監(jiān)理單位對工程項目施工全過程的各工序、各環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量控制，可以促使施工單位更加自覺地按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和方案進行施工，這樣既有利于保證工程質(zhì)量，也促進了施工單位的技術(shù)水平和管理水平。
（三）創(chuàng)造了良好的合同環(huán)境
質(zhì)量保證體系的合同環(huán)境包括監(jiān)理、分包、供貨、外協(xié)等單位。監(jiān)理單位不但要對設(shè)計、施工單位進行質(zhì)量監(jiān)理，還必須對有業(yè)務(wù)關(guān)系單位的工程質(zhì)量活動進行必要的監(jiān)理，審查這些單位的質(zhì)量保證體系，并對這些單位的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、認證、驗收等一系列把關(guān)活動。這樣才能對工程項目建設(shè)實行全面的有效的質(zhì)量管理。
二．公路工程質(zhì)量監(jiān)理的具體對策
在公路項目建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)理不僅關(guān)系著公路的整體質(zhì)量建設(shè)，同時還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭的提高。而在其監(jiān)理的過程中，主要包括以下幾個方面：
（一）監(jiān)理工程師參入可行性決策階段的工作
在當(dāng)前公路工程質(zhì)量監(jiān)理的過程中，工程監(jiān)理師應(yīng)在公路項目設(shè)計的過程中，及時的與設(shè)計人員取得溝通，以便能夠充分的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖。以便在施工監(jiān)理的過程中，能夠有效的避免因設(shè)計失誤而引起的重復(fù)建設(shè)，從而有效避免了資源浪費的現(xiàn)象。
（二）設(shè)計階段的質(zhì)量控制
工程項目的實體質(zhì)量、功能和使用價值都是通過設(shè)計反映出來的，做好設(shè)計過程的質(zhì)量控制也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，要確保公路建設(shè)質(zhì)量,公路的設(shè)計階段也是需要監(jiān)理的。主要通過以下方法來進行 ：
1.審查設(shè)計單位資質(zhì)和質(zhì)量保證文件；
2.審查設(shè)計過程有關(guān)保證質(zhì)量的資料是否完整、合理；
3.審查設(shè)備技術(shù)規(guī)定對質(zhì)量控制條件是否提出了明確的要求；
4.確定實施質(zhì)量控制的具體計劃；
5.監(jiān)理工程師有權(quán)對施工圖進行審核，并就其中存在的質(zhì)量或使用功能缺陷等問題提出質(zhì)疑, 要求有關(guān)單位作出修正。
（三）施工招標(biāo)與準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工隊伍的優(yōu)劣，不僅關(guān)系著工程質(zhì)量監(jiān)理的進行，同時還直接關(guān)系著公路的施工質(zhì)量，因而在工程項目總體質(zhì)量中有著極其重要的作用。由此，就需要監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，能夠充分的重視工程的招標(biāo)工作，同時能夠積極的參與到招標(biāo)工作中。而在其參與招標(biāo)的過程中，首先，應(yīng)對施工招標(biāo)文件進行仔細的審查，能及時的分辨出文件是否將工程質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量納入其中，其次，在招標(biāo)的過程中，監(jiān)理人員還應(yīng)對承建單位的技術(shù)設(shè)備以及管理規(guī)定進行審查，以便承建單位能夠從根本上符合工程的質(zhì)量要求。最后，工程監(jiān)理人員還依據(jù)工程圖紙、技術(shù)規(guī)定以及材料的具體要求，親自到材料制造廠進行檢查，并以此確保施工材料的合格性。
（四）施工階段的質(zhì)量控制
在公路施工的整體控制中，施工階段的質(zhì)量控制是整個工程施工控制的核心部位，因而在公路整體質(zhì)量控制中有著極其重要的作用。而在施工階段的質(zhì)量控制中，主要包括以下幾個方面：
1.對施工人員的質(zhì)量控制
施工人員是公路工程的主要操控者，對工程的質(zhì)量有著直接影響。因而就需要監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確的掌握工程施工人員的具體狀況，同時能夠根據(jù)施工人員自身的優(yōu)勢來安排工序及流程，同時結(jié)合著施工人員的具體狀況，提出相應(yīng)的要求。此外，在對施工人員進行質(zhì)量控制時，監(jiān)理人員還應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的途徑調(diào)動施工人員的工作積極性，以便工程的能順利的施工。
2.對工程材料的質(zhì)量控制
在工程材料質(zhì)量控制中，主要包括三個方面的內(nèi)容：首先，監(jiān)理人員應(yīng)對材料的出廠證明以及質(zhì)量保證書進行仔細的審核，以確保材料的質(zhì)量。其次，在大量預(yù)定材料之前，監(jiān)理人員應(yīng)對材料樣品進行試用，合格時后再大量預(yù)定。最后，在工程材料的管理中，監(jiān)理人員應(yīng)仔細的檢查相關(guān)管理制度及管理人員的工作，以便材料得到有效的管理。
3.對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
在施工機械設(shè)備質(zhì)量控制中，首先，針對大型的施工設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)對其功能進行仔細的檢查，以確保設(shè)備的正常使用。其次，對操作人員的審查，以確保專業(yè)人士對機械的操作。最后，監(jiān)理人員還應(yīng)對大型機械設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗，同時能夠仔細的研究其保質(zhì)期及索賠規(guī)定，以便機械順利的使用。
4.對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制
環(huán)境包括自然環(huán)境、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，對工程質(zhì)量能造成不可低估的影響。自然環(huán)境工程指地質(zhì)、水文、氣象、地形等，管理環(huán)境指組織管理體系，生產(chǎn)環(huán)境指施工現(xiàn)場布置、安全防護設(shè)施等。因此，監(jiān)理工程師要高度重視環(huán)境因素，進行有效控制。而在其對環(huán)境進行質(zhì)量控制的過程中，首先，應(yīng)在項目施工前，對公路周邊的環(huán)境進行仔細的探測，以便在施工時能夠做好準(zhǔn)備措施。其次，在施工的過程中，施工隊伍還應(yīng)按照項目的質(zhì)量要求，設(shè)置出完整的工程質(zhì)量保證體系，以便為工程的順利使用奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)：
綜上所述，公路工程質(zhì)量監(jiān)理，不僅關(guān)系著公路的施工質(zhì)量，同時還關(guān)系著公路今后的投入使用，因而在整個社會發(fā)展中有著極其重要的作用。與此同時，針對不同地區(qū)、不同環(huán)境以及不同質(zhì)量的公路，都需要與之相匹配的質(zhì)量監(jiān)理。由此就需要在公路工程施工的過程中，相關(guān)部門能加強公路工程的質(zhì)量監(jiān)理，在保證公路順利施工的同時，也能為其施工質(zhì)量提供相應(yīng)的保障。
參考文獻：
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南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程從長江荊江河段引水到漢江興隆河段，工程區(qū)域地跨荊州、荊門、潛江等市。渠道全長67．23km，設(shè)計引水流量350m3／s，最大引水流量500m3／s。施工監(jiān)理二標(biāo)位于荊州市境內(nèi)，渠道樁號4＋100～27＋050，建有倒虹吸12座，分水閘2座，泵站1座，渠線長22．995km。
2質(zhì)量檢測的目的、方法、形式
（1）目的。包括：判定工程產(chǎn)品、原材料質(zhì)量是否符合規(guī)定要求或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；判定工序施工是否正常，測定工序能力，進而對工序?qū)嵭匈|(zhì)量控制；判斷工程產(chǎn)品的質(zhì)量等級；判斷質(zhì)量檢驗人員的工作準(zhǔn)確性程度。
（2）方法。包括：①施工質(zhì)量檢測的主要方式。自檢—即施工作業(yè)班組的自我質(zhì)量檢查，包括隨時檢測和一個單元（工序）過程完成后提交驗收前的全面自檢。可以使質(zhì)量偏差及時得到糾正，持續(xù)改進和調(diào)整作業(yè)方法，保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。并可保證單元（工序）工程施工質(zhì)量一次驗收合格?；z—即相同工種、相同施工條件的作業(yè)人員，在實施同一施工任務(wù)時相互間的質(zhì)量檢驗，對于促進質(zhì)量水平的提高有積極的促進作用。專檢—即施工企業(yè)質(zhì)量管理部門對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行專項檢查。只有專檢合格的施工成果才能提交監(jiān)理人員檢查驗收。交接檢驗—即前后工序或施工過程中專業(yè)之間進行施工交接時的質(zhì)量檢查。通過施工質(zhì)量交接檢驗，可以排查上道工序的質(zhì)量隱患，有利于控制后道工序的質(zhì)量，形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈。②施工質(zhì)量檢測的方法。目測法—即“看、摸、敲、照”的檢查方法。量測法—即使用測量儀器進行量測，獲得質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量狀況及其偏差情況。試驗法—即使用試驗儀器、設(shè)備進行的檢查。有些質(zhì)量特性數(shù)據(jù)必須通過試驗才能獲得，如鋼筋的物理力學(xué)性能檢驗、混凝土抗壓、抗凍、強度指標(biāo)的檢驗等。
（3）形式。包括：業(yè)主及監(jiān)理處的質(zhì)量檢測—業(yè)主或監(jiān)理處在工程施工過程中及工程竣工時所進行的檢驗。這種檢驗是以滿足合同要求為目的而進行的檢驗，它是對施工單位的施工活動及工程質(zhì)量實行監(jiān)督、控制的主要形式。第三方質(zhì)量檢測—第三方依據(jù)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計文件、質(zhì)量監(jiān)督條例等，對工程質(zhì)量及有關(guān)各方實行的質(zhì)量監(jiān)督檢查，是強制性執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程質(zhì)量的重要手段。施工單位的質(zhì)量檢測—即“三檢”制（初檢、復(fù)檢、終檢），一般情況下，由班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢。是質(zhì)量控制、監(jiān)督檢驗的基礎(chǔ)。跟蹤檢測—跟蹤檢測是指承包人進行試樣檢測時，監(jiān)理人員對其實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性及檢測結(jié)果的可信性。
3質(zhì)量檢測
3．1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢測
包括：質(zhì)量保證體系落實情況，主要管理和技術(shù)人員的數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致，規(guī)章制度的制定及關(guān)鍵崗位施工人員到位情況；進場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同要求；進場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工后的需求；工地試驗室的建立情況或委托檢測單位的情況，是否滿足工程開工后的需要；測量基準(zhǔn)點的復(fù)核和施工測量控制網(wǎng)的布置情況；砂石料系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)及場內(nèi)道路、供水、供電、供風(fēng)、供油及其他施工輔助設(shè)施的準(zhǔn)備情況；附屬工程及大型臨時設(shè)施，防凍、降溫措施，養(yǎng)護、保護措施，防自然災(zāi)害預(yù)案等準(zhǔn)備情況；是否制定了完善的施工安全、環(huán)境保護措施或計劃等；施工組織設(shè)計的編制和要求進行的施工工藝參數(shù)試驗結(jié)果是否經(jīng)過監(jiān)理處的確認；施工圖及技術(shù)交底工作進行情況；其他施工準(zhǔn)備工作。
3．2施工過程中的質(zhì)量檢查、檢測
（1）原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。包括：審批承包人采購申請計劃，對承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告進行檢查。必要時由承包人提供樣品進行試驗，并決定同意采購與否；驗證到場材料的出廠合格證明或廠家質(zhì)量檢驗報告，并按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料應(yīng)在監(jiān)理處的監(jiān)督下運出現(xiàn)場，試驗合格的方可入庫或直接用于工程；在施工中，隨機對用于工程的材料進行抽樣試驗檢查；對工程使用的材料、中間產(chǎn)品存放、保管、使用條件及防護措施進行監(jiān)控，對儲存失效的材料及時進行清除，確保各類材料在受控狀態(tài)下投入工程；施工單位應(yīng)按規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對水泥、鋼材等原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，并報監(jiān)理處復(fù)核。不合格產(chǎn)品，不得使用。
（2）水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機及機電產(chǎn)品質(zhì)量檢查。包括：水工金屬埋件、啟閉機及機電產(chǎn)品進場后，按合同規(guī)定進行交貨檢查和驗收；安裝前，對設(shè)備安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件進行交底，對在運輸和存放過程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問題做好記錄，并進行妥善處理；無出廠合格證或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得用于工程中。
（3）單元（工序）工程質(zhì)量檢驗。包括：施工單位應(yīng)按施工規(guī)范檢驗工序及單元工程質(zhì)量，作好書面記錄，在自檢合格后，填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》報監(jiān)理處復(fù)核；監(jiān)理處根據(jù)抽檢資料核定單元（工序）工程質(zhì)量等級。發(fā)現(xiàn)不合格單元（工序）工程，應(yīng)要求施工單位及時進行處理，合格后才能進行后續(xù)工程施工；對施工中的質(zhì)量缺陷應(yīng)書面記錄備案，進行必要的統(tǒng)計分析，并在相應(yīng)單元（工序）工程質(zhì)量評定表“評定意見”欄內(nèi)注明。
（4）工程質(zhì)量外觀質(zhì)量檢查。包括：單位工程完工后，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工及工程運行管理等單位組成工程外觀質(zhì)量評定組，現(xiàn)場進行工程外觀質(zhì)量檢驗評定，并將評定結(jié)論報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定；參加工程外觀質(zhì)量評定的人員應(yīng)具有工程師以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。
（5）質(zhì)量事故檢查和質(zhì)量缺陷備案。包括：質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故4類。質(zhì)量事故發(fā)生后，按“三不放過”原則，調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明責(zé)任者，做好事故處理工作；在施工過程中，因特殊原因使得工程個別部位或局部發(fā)生達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求（但不影響使用），且未能及時進行處理的工程質(zhì)量缺陷問題（質(zhì)量評定仍定為合格），應(yīng)以工程質(zhì)量缺陷備案形式進行記錄備案；質(zhì)量缺陷備案表由監(jiān)理處組織填寫，內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。各工程參建單位代表應(yīng)在質(zhì)量缺陷備案表上簽字，若有不同意見應(yīng)明確記載；質(zhì)量缺陷備案表及時報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。質(zhì)量缺陷備案資料按竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)制備。工程竣工驗收時，業(yè)主應(yīng)向竣工驗收委員會匯報并提交歷次質(zhì)量缺陷備案資料。
3．3質(zhì)量檢測點
（1）工程開工前。監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量檢驗對象的重要程度，將質(zhì)量檢驗對象區(qū)分為質(zhì)量檢驗見證點和質(zhì)量檢驗待檢點，并實施不同的操作程序。
（2）施工單位在施工過程中實施見證點質(zhì)量檢驗時。應(yīng)事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證、觀察和檢查承包人的實施過程。監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定時間到現(xiàn)場的情況下，施工單位有權(quán)繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師到場見證時，應(yīng)仔細觀察、檢查該質(zhì)量檢驗點的實施過程，并在見證表上詳細說明見證的建筑物名稱、部位、工作內(nèi)容、工時、質(zhì)量等情況，并簽字。
（3）待檢點。對于重要的質(zhì)量檢驗點，監(jiān)理工程師必須到場監(jiān)督、檢查，這種質(zhì)量檢驗點稱為待檢點。主要是隱蔽工程覆蓋前的驗收和混凝土工程開倉前的檢驗等。
3．4原材料質(zhì)量檢測監(jiān)理應(yīng)注意的問題
（1）材料驗收程序。包括：嚴格執(zhí)行報驗制度。原材料及中間產(chǎn)品進場時，施工單位應(yīng)及時、準(zhǔn)確地、分批填報材料報驗單并附有關(guān)的質(zhì)量證明文件；查驗資料。監(jiān)理人員收到材料報驗單后應(yīng)認真核對，并檢查以下證件是否齊全：出廠合格證、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；鋼材、水泥、砂、石料等實驗報告（進口材料還須有商檢證明）；采用新材料、新制品應(yīng)有技術(shù)鑒定文件，出廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求。
（2）材料驗收及存放要求。包括：經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認為合格的材料方能使用或入庫；施工單位試驗室或受委托的試驗室具有水行政主管部門或者省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的試驗室資質(zhì)證書，監(jiān)理單位在征求建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站意見后確認；試驗人員具有檢驗員證書；量具、儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定經(jīng)計量部門校定，原始記錄、出具的檢驗報告應(yīng)符合規(guī)程、規(guī)范；原材料的產(chǎn)地、廠家、品牌、品種等必須符合招標(biāo)文件和工程技術(shù)要求，不一致時，施工單位必須提出專項說明，經(jīng)審批后才能采購使用；經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格、證明文件不全、資料技術(shù)指標(biāo)不明確或未達到標(biāo)準(zhǔn)要求、實物與資料不符的材料，均為不合格材料。監(jiān)理工程師認定為不合格的材料，必須在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，運離施工現(xiàn)場，并做好相應(yīng)資料記錄；抽樣檢驗成果未取得監(jiān)理人員簽字的材料，均不得使用；監(jiān)理工程師對已檢驗為質(zhì)量合格的原材料、中間產(chǎn)品等，根據(jù)它們的特點對其存放、保管條件及時間實行監(jiān)控；檢查并確認施工單位準(zhǔn)備的各種材料存放條件及環(huán)境，如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達到要求；對于按要求存放的材料，存入后監(jiān)理工程師應(yīng)隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料使用前，監(jiān)理工程師應(yīng)對其質(zhì)量再次檢查確認后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合格者，則不準(zhǔn)使用。
3．5工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理應(yīng)注意的問題
3.5.1施工單位檢測試驗室的配置
包括：施工單位檢測試驗室必須滿足合同文件和規(guī)范規(guī)程要求的檢測手段和資質(zhì)。它可以是施工單位自己的試驗室，也可以是施工單位委托并報項目監(jiān)理處認可的具有相應(yīng)工程檢測手段和資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)；所有從事質(zhì)檢的人員均需經(jīng)過培訓(xùn)和具備相應(yīng)資質(zhì)；施工單位應(yīng)在工程開工前，將其檢測試驗室的建立與設(shè)置計劃一式四份報送項目監(jiān)理處審批，至少應(yīng)有以下內(nèi)容：檢查試驗室配置計劃、檢查試驗室的資質(zhì)文件（包括資質(zhì)證書、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍及計量認證文件等的復(fù)印件）、檢查試驗室主要人員配備情況、檢查試驗室儀器設(shè)備清單，儀器儀表的率定及檢驗合格證、各類檢測、試驗記錄表和報表的式樣、其他需要說明的情況或監(jiān)理處根據(jù)工程施工合同文件規(guī)定要求報送的有關(guān)材料；工程施工過程中，檢測試驗室發(fā)生變更時，施工單位應(yīng)提前7d，將檢測試驗室變化的計劃報送項目監(jiān)理處審批。
3.5.2施工單位的檢測與試驗工作
(1)施工單位檢測試驗室的工作：①進場原材料質(zhì)量控制。對施工中使用的建筑材料和土石料場等按要求進行檢驗，并按有關(guān)監(jiān)理實施細則的要求提出檢驗報告送項目監(jiān)理處審核，以避免不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。②施工準(zhǔn)備階段試驗。包括合同文件規(guī)定的材料級配、配合比試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗，通過試驗提出用于實施的作業(yè)參數(shù)與控制措施報項目監(jiān)理處審批。③施工過程中的質(zhì)量檢測。按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)，進行取樣檢驗。檢驗不合格的部位，應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后補檢，直至合格為止。④檢測資料記錄與整理。收集和分析各項檢查、測試和檢驗原始記錄，提供工程驗收所必需的有關(guān)檢測資料。
(2)施工過程的檢驗工作：①單元工程或工序完成后，施工單位應(yīng)按有關(guān)監(jiān)理實施細則和設(shè)計施工技術(shù)要求進行自檢，施工單位檢測試驗室提供必需的檢測數(shù)據(jù)。②施工單位報請監(jiān)理工程師檢驗和簽證，應(yīng)采用書面形式，并報送有關(guān)資料。③項目監(jiān)理處在接到施工單位報驗申請后，將盡可能前往現(xiàn)場進行抽查或抽驗。如果超過24h監(jiān)理工程師仍未到達現(xiàn)場、或未提出任何異議，施工單位可認為監(jiān)理工程師已承認報驗結(jié)果。對于隱蔽工程和建基面施工單位自檢合格后要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計聯(lián)檢進行確認。④如果監(jiān)理工程師經(jīng)審核報驗表報和有關(guān)資料、或經(jīng)現(xiàn)場檢查確認不合格的部分，由施工單位進行處理或返工，然后重新履行上述程序直至達到合格簽證為止。
3．6常用材料的檢測
、試驗工程質(zhì)量檢驗。主要有：水泥質(zhì)量檢驗、砂與石質(zhì)量檢驗、鋼筋質(zhì)量檢驗、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗、回填土質(zhì)量檢驗、磚及砌塊質(zhì)量檢驗、砂漿質(zhì)量檢驗、混凝土質(zhì)量檢驗、摻合料與外加劑質(zhì)量檢驗、防腐檢測、焊縫質(zhì)量檢驗等。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑 施工 質(zhì)量 管理 要素 控制
中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
正文：
在施工過程中，可能會受到各種因素的影響和制約，例如，施工材料、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工設(shè)備質(zhì)量等都會影響工程質(zhì)量，甚至?xí)粝掳踩[患，在投入使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故。特別是一旦工程完工并投入使用，對其質(zhì)量問題的處理并不能像工業(yè)產(chǎn)品等可進行重新改換和拆卸等，也會影響人們正常的生產(chǎn)生活。
1建筑施工質(zhì)量管理的因素
1.1 環(huán)境因素
環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量能夠產(chǎn)生很大的音響，例如：氣候變化、地質(zhì)條件等，由于建筑工程施工過程是受天氣影響，具有復(fù)雜多變的特點，氣候的變化，溫度、刮風(fēng)、雨水、嚴寒，這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的因素。在建筑工程施工過程中，要想控制好整個施工的質(zhì)量，就要加強對建筑工程的管理工作，要在管理的基礎(chǔ)上，明確每一個施工人員的責(zé)任，建立健全的安全管理責(zé)任制度。解決一些影響建筑工程施工質(zhì)量的一些問題，進而，提高建筑工程施工管理的整體水平。
1.2人為因素
在建筑工程施工過程中，由于建筑施工中需要大量的勞動力，是一種勞動密集型的工程，人為因素是控制建筑工程施工質(zhì)量的最重要的因素。在建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的過程當(dāng)中，施工人員的技術(shù)水平的好與壞與整個建筑工程的施工有很大的關(guān)系，施工人員的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程中是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量，有些施工技術(shù)人員在進行施工的過程中，對施工技術(shù)所涉及到的理論知識不能夠及時的掌握，甚至有的施工技術(shù)人員卻掌握了理論知識，但是在實際的應(yīng)用中，就不能把理論和技術(shù)相結(jié)合起來，這樣就導(dǎo)致整個工程受到嚴重的阻礙。
1.3材料因素
我們知道在建筑工程施工過程中，施工材料對整個建筑工程會產(chǎn)生很大的影響，在建筑工程施工前一定要對施工材料的質(zhì)量進行有效的檢查，檢查施工材料的生產(chǎn)廠家，施工材料生產(chǎn)的主要規(guī)格，必要的時候還要對施工材料進行抽樣檢查，例如：對鋼筋和混凝土的性質(zhì)進行試驗，通過試驗，檢查鋼筋的強度，檢查混凝土的主要的配合比，這樣做才能保障建筑工程的整體結(jié)構(gòu)，才能保證施工的整體安全性。
1.4施工技術(shù)因素
本文所指的施工技術(shù)和管理包括整個施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制等諸多環(huán)節(jié)。在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的具體情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃觀念，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且新技術(shù)和新方在施工管理過程中的作用并不明顯。
2提高工程質(zhì)量的方法措施
2.1克服不利的施工環(huán)境
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工場地的基礎(chǔ)設(shè)施。
2.2重點提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
第一，項目經(jīng)理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗豐富，做事高效的施工項目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要對與施工項目相關(guān)的每個部門和崗位進行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項目組織體系。
第二，對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念； 二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。
2.3大力提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
從施工技術(shù)層面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗檢測技術(shù)等?？萍嫉木薮笞饔皿w現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程之中，技術(shù)進步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所采用的新技術(shù)和新工藝的先進性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計計劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。此外，還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟性。施工項目質(zhì)量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質(zhì)量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足設(shè)計要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。
2.4加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督
我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。
第一，要對采購人員進行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強、誠實守信，同時還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選拔完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。
第三，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合前期的設(shè)計要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴格按規(guī)定進行檢測；二是要注意對質(zhì)量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題的物料一律杜絕在場外。
結(jié)語
在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)安全，只有做好建筑工程施工前的質(zhì)量管理，健全完善的建筑施工管理機制，提高建筑工程管理人員的自身素質(zhì)，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
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1.1部分人員以經(jīng)驗替代標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
工程實施過程中，有的施工人員不以設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，僅僅憑經(jīng)驗，憑自己的想法操作，從而使工程質(zhì)量受到嚴重影響。隨著建設(shè)工程施工方法、施工工藝、施工技術(shù)的發(fā)展，人的技能和知識體系需要不斷更新和改進，經(jīng)驗在實際工作中有促進作用的為實際經(jīng)驗；經(jīng)驗代替不了科學(xué)，只有經(jīng)過總結(jié)并經(jīng)過實踐證明正確的“經(jīng)驗”，才算得上真正意義上的經(jīng)驗。經(jīng)驗總結(jié)源自優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程，在工程實際中形成。不具備成熟、科學(xué)特點的經(jīng)驗將對工程實施、工程質(zhì)量、安全造成直接的損害。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在有的人員腦中，極其隨意。解決這個問題的方法，較為復(fù)雜，但有一點是明確的，在掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的同時，通過工程中靈活的工作方式，將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫穿到工程施工的各個環(huán)節(jié)中去，促成施工人員、施工方的負責(zé)人必須采取保障質(zhì)量的措施，才能保證工程施工的質(zhì)量，保證工程的順利開展。
1.2安全意識淡薄、施工防護措施不力
這個問題集中體現(xiàn)在各類工具的使用上，包括手持式封焊工具、電焊工具、氣焊工具(含氧氣瓶、乙炔瓶)等等。監(jiān)理應(yīng)督促施工方嚴格各類措施，必須不斷觀察作業(yè)現(xiàn)場，察看四周環(huán)境，做好防護措施，放置消防設(shè)備。操作人員必須持有特種作業(yè)上崗證，極力消除此類操作可能造成的潛在危險，消除事故隱患。想想看，鐵件加工時，火星在噴射飛濺，不遠處或其前方就絕對禁止擺放氧氣瓶、乙炔罐等危險品；正在實施對構(gòu)件的氣焊過程中，有時點燃焊槍時的火苗很大，噴射很遠，如果不注意周圍的環(huán)境，不去觀察現(xiàn)場的狀態(tài)，就可能在點燃焊槍的瞬間出現(xiàn)意想不到的后果。再如：機房動用明火施工的問題，由于老機房或特種場合長期密封，有的材料化學(xué)性質(zhì)相當(dāng)不穩(wěn)定，室內(nèi)含有各種有害氣體，有的是可燃氣體。在動用火施工之前，必須先考察室內(nèi)的情況，不能一概而論，否則可燃氣體在滿足一定的條件后，就會出現(xiàn)燃燒或瞬間燃燒的問題。安全隱患處處存在，危險不斷產(chǎn)生，不注意這些特點，就容易出現(xiàn)大問題。
1.3違反安全操作規(guī)程的行為
由于工程施工現(xiàn)場的特殊性，不穩(wěn)定因素很多，“事故隱患”一直在尋找著滿足事故的條件。比如：設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場不允許使用金屬類登高工具，是人性化的硬性規(guī)定，有的施工人員在你不注意的時候，會做出出人意料的舉動。如：有的操作人員，眼睛不能集中在手中的活上，一副“眼觀六路、耳聽八方”的架勢，心不在焉，這種狀態(tài)導(dǎo)致工作的質(zhì)量根本保障不了。人的精力是有限的，不可三心二意，一些看似很小的問題會導(dǎo)致紕漏，造成大的安全事故。這些情況，不僅對質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，還會對工程安全造成重大隱患，必須時時提醒。工程施工不是兒戲，工程施工的過程是實踐標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的過程，是遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制質(zhì)量的過程。不管是施工單位還是監(jiān)理單位的人員，必須嚴格按照所規(guī)定的程序，在做好安全措施的情況下，有理有據(jù)地工作，才能保證工程質(zhì)量，保證安全，杜絕質(zhì)量和安全隱患的產(chǎn)生。
1.4施工單位或施工人員不重視質(zhì)量和安全
我們知道，由于施工單位的專業(yè)水平、施工隊伍素質(zhì)、人員工作技能、熟練程度、思想文化水平參差不齊，對安全的重視程度和認識也不盡相同；工程單位的規(guī)模不同，成熟與膚淺對工程的影響程度也明顯不同；施工單位對建設(shè)工程的認識，對各類建議重視程度，是否按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，工前培訓(xùn)等因素都將造成工程質(zhì)量的不確定，不懷疑有的施工單位是為了所謂趕時間、搶速度、應(yīng)付工作。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了問題給他們指出時，有的就以“沒聽見，或一會再改，或已經(jīng)整改”敷衍。說到底還是單位重視的程度不夠，有的人員能認識到安全隱患等問題，但做的時候卻馬虎大意、敷衍了事，究其原因，是思想麻痹，行為沒有準(zhǔn)則。質(zhì)量和安全措施在每個人身上所發(fā)揮的作用也有區(qū)別，無論什么人，忽視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、忽視安全都將會產(chǎn)生嚴重的后果。
1.5施工工具使用和臨時防護措施不到位
施工過程中，臨時用電是一個不容忽視的安全內(nèi)容。既然是臨時設(shè)施，就容易使施工人員心理上形成一種不重視、無所謂的感覺。臨時設(shè)施使用不當(dāng)，將直接產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。如：臨時腳手架、臨時木工梯、臨時操作平臺、質(zhì)量形成過程的輔助設(shè)施等等。工具是工程中不可缺少的，其使用不當(dāng)而造成的后果是嚴重的，如設(shè)備工程中的帶電作業(yè)，在帶電設(shè)備上方作業(yè)，身上攜帶容易脫落的金屬物品等等看似小問題，但都構(gòu)成了重大的安全隱患因素。這些問題的原因是多方面的，在部分施工人員身上的體現(xiàn)更加明顯。
1.6材料進場使用中存有漏洞
使用不合格產(chǎn)品或材料是工程質(zhì)量出現(xiàn)問題、造成安全事故的重要原因。不合格材料滲入工程施工的過程，會給工程造成許多致命的傷害，造成無法挽回的損失。特別是一些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程(如隱蔽工程)，如果采用了劣質(zhì)材料或材料短斤缺兩，會直接留下重大質(zhì)量和安全隱患。為了防止不合格材料“混入”工程現(xiàn)場，監(jiān)理就要注意搜集進場材料的證明文件。如產(chǎn)品合格證，質(zhì)量或技術(shù)承諾書(函)、質(zhì)量保證書、質(zhì)量檢測證明等可證明進場材料在技術(shù)、質(zhì)量上符合工程建設(shè)要求、符合設(shè)計圖紙要求的資料，防止沒有任何保障的假冒偽劣產(chǎn)品混入工地。筆者認為，處于發(fā)展階段的施工企業(yè)，靠的是企業(yè)管控實力，過硬的技術(shù)團隊建設(shè)，嚴格的企業(yè)管理制度，良好的服務(wù)質(zhì)量和信譽來促進發(fā)展壯大。劣質(zhì)材料給工程造成的后果是嚴重的，加強材料進場的檢查檢驗是保證工程質(zhì)量的第一關(guān)口。
1.7不履行或不認真履行監(jiān)理合同義務(wù)
分析以上影響工程質(zhì)量和安全的因素中，除了固有原因外，大部分是人的因素，包括監(jiān)理人的因素。監(jiān)理的監(jiān)督管理力度不夠，工作被動，不能有效實施事前控制并提出解決問題的方法和措施，監(jiān)理的建議不具備指導(dǎo)意義，監(jiān)理對規(guī)范的程序、內(nèi)容生疏，協(xié)調(diào)能力不足，專業(yè)技術(shù)水平有限，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，采取了不正確的方法或措施等等，又會造成監(jiān)管不力，都將影響到工程質(zhì)量，影響到現(xiàn)場監(jiān)理的效果。監(jiān)理不能偏愛粗心、體驗僥幸、鐘情馬虎，應(yīng)愛崗敬業(yè)、積極主動采取控制措施，采用規(guī)范的程序和方法對工程質(zhì)量實時控制，才能體現(xiàn)我們監(jiān)理工程師自身的價值，才能體現(xiàn)守法、誠信、公平、科學(xué)，才能體現(xiàn)實事求是。因此，培養(yǎng)個人素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，是監(jiān)理工作的有效保證。
1.8工地安全監(jiān)督管理的問題
實踐證明，安全與現(xiàn)場人員的思想重視程度，人員的行為準(zhǔn)則、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，工程管理、規(guī)章制度落實等緊密聯(lián)系在一起。安全出了問題以后，建設(shè)方從勘察到設(shè)計、施工，投入了大量人力、物力、財力；承包方在各個方面付出了很多代價；各工程參與方的管理成本投入都將付之東流。這些浪費是哪一方都不愿意看到的。分析這種問題的原因，大多是由工程施工管理、質(zhì)量控制的漏洞、人的不規(guī)范行為所造成。安全是個老問題，我們只要擁有科學(xué)的解決問題思路，采用有效解決問題的方法，終究能解決問題。安全生產(chǎn)管理是不容忽視的日常管理工作，必須采取正確、科學(xué)的管理方法，注意細節(jié)和安全隱患的處理。要掌握和執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴格程序和過程控制，從源頭上消除安全隱患，保證工程建設(shè)的安全順利實施。
2避免工程質(zhì)量安全事故的措施
2.1嚴格法律法規(guī)要求，促進安全和質(zhì)量的統(tǒng)一
安全和質(zhì)量的統(tǒng)一是保證工程質(zhì)量的前提，在工程質(zhì)量控制的同時，強調(diào)安全施工，并注重質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的有機結(jié)合。要樹立高度的責(zé)任心，實施事前控制，預(yù)測分析關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患形式，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工單位的施工過程，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制止現(xiàn)場任何不規(guī)范的苗頭。影響工程安全的因素千變?nèi)f化，從開工的第一天起，安全隱患就無處不在，它處處在威脅著我們，關(guān)鍵是如何去發(fā)現(xiàn)這些隱患，破壞其轉(zhuǎn)換成事故的條件，如何通過一定的管控方式將隱患消除在萌芽狀態(tài)。工程實施中，關(guān)鍵在于細節(jié)，每一個細節(jié)就是一個安全環(huán)節(jié)。我們必須注意安全的每一個環(huán)節(jié)，把握工程中決定質(zhì)量的每一道工序，將安全事故發(fā)生的概率降到最低。
2.2安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督
嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的程序?qū)M場施工的人員進行預(yù)控；落實安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程；實行責(zé)任分工，不定期檢查督促各類工程現(xiàn)場狀況。加強對進場作業(yè)的人員審查，對施工組織設(shè)計的審核；建議根據(jù)不同工程的特點，組織進場施工人員、工程施工實際操作人員有目的的培訓(xùn)；按照規(guī)定配備質(zhì)檢員、專職安全員并持證上崗；督促安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并指導(dǎo)使用安全防護用品；督促施工單位對進場施工人員個人防護用品的檢查；督促施工人員檢查所使用工具的完整性、技術(shù)性能等。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程施工；施工質(zhì)量
中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼： A
一、建筑工程施工質(zhì)量概述
建筑工程的施工質(zhì)量控制，指的是在施工的過程中，通過對工程各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和管理，做好相應(yīng)的檢查工作，保證施工的質(zhì)量達到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過對施工環(huán)節(jié)等的提升，保證工程的質(zhì)量。在此項工作中，要做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備的工作，保證施工活動中的人的行為活動，做好對材料機械等管理，做好工程的質(zhì)量管理，這樣才能保證工程的質(zhì)量。
進行工程建設(shè)的過程中，根據(jù)該建筑工程項目的的坐落方位及占地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關(guān)人員進行施工準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。
二、建筑工程施工質(zhì)量的影響因素因素
1.施工人員素質(zhì)偏低
在當(dāng)前的建筑工程項目中，對于人力資源的理解存在誤區(qū)，往往工程項目的管理者將施工的直接參與者視為項目成本，而不是工程項目的有效資源，因此在進行施工人員選擇時傾向于低成本、低素質(zhì)的單純體力勞動者，而缺乏對經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高的復(fù)合型人才的重視程度，這就導(dǎo)致了施工過程中缺乏對現(xiàn)場施工質(zhì)量有深刻認識的執(zhí)行者，各項施工技術(shù)措施難以落實到位，施工質(zhì)量也難以獲得保障。且出于對人力成本的控制考慮，大部分的施工企業(yè)并不能在工人上崗前進行必要的安全培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)，因此施工人員對施工目的和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)一無所知，在進行施工時沒有側(cè)重點，單憑經(jīng)驗操作。
2.施工工序混亂
任何工程項目的施工，都必要嚴格的規(guī)劃施工工序，這是保障施工進度銜接和施工質(zhì)量合格的重要環(huán)節(jié)，而目前許多施工企業(yè)的施工工序混亂，在現(xiàn)場施工過程中隨意更改工序，這樣做既擾亂了工程銜接，造成了部分工程相互干擾、部分工程相互之間不能銜接，又因施工物料供應(yīng)的臨時變化增加了施工成本。此外，某些重要工序的隨意變更還會嚴重影響施工質(zhì)量，威脅建筑物的安全性能。
3.材料的性質(zhì)優(yōu)劣
材料是指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。投入到工程實體的材料合格與否，直接影響工程結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性，影響工程外在觀感、使用功能、使用安全、使用期限和可靠性能。
4.機械設(shè)備因素
組成建筑工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具構(gòu)成建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成工程實體的完整使用功能。建筑工程施工中使用的各類機具設(shè)備，是施工生產(chǎn)的手段。設(shè)備是否先進、經(jīng)濟適用、操作靈活、安全可靠、經(jīng)久耐用、維修方便等直接影響設(shè)備的質(zhì)量、工程質(zhì)量。
三、保證建筑工程施工質(zhì)量的具體措施
1.建立與健全建設(shè)施工生產(chǎn)的考核管理機制
所謂沒有規(guī)矩就不成為方圓，房屋建設(shè)工程的施工企業(yè)、項目部及其施工作業(yè)班組，均應(yīng)該首先簽訂好安全施工的責(zé)任保證書，并且對具體的施工執(zhí)行狀況進行日常的抽查、季度的審查及其年終的考核制度。與此同時，還需要把房屋建設(shè)工程施工的安全生產(chǎn)業(yè)績與考核結(jié)果和一定工作人員最終的工資待遇進行掛鉤。最終通過施工中的安全事故進行一票否決，以有效地提高房屋建設(shè)工程施工人員的工作熱情與積極性。只有首先做到了這樣，才能夠保證房屋建設(shè)工程施工的質(zhì)量與管理。顯而易見，在全面進行房屋建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理之時，一定要要求房屋建設(shè)嚴格依據(jù)著有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與技術(shù)要求建立與健全施工的質(zhì)量保證體系，嚴格地履行好基本工程的建設(shè)程序，相應(yīng)的施工企業(yè)也一定要嚴格地接受質(zhì)量管理機構(gòu)對其的資質(zhì)認證與質(zhì)量保證制度的監(jiān)督和管理，對工程的施工的質(zhì)量全權(quán)負責(zé)。
2.對人的素質(zhì)和人的行為的管控
施工單位各部門、各崗位人員工作質(zhì)量水平和完善程度，將直接或間接影響工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量管理中要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為。關(guān)愛員工、尊重員工、認可員工、贊美員工，為員工創(chuàng)造美好、和諧的環(huán)境，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自我價值與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，充分釋放員工的潛能，提高員工和企業(yè)的能力。強化員工的職業(yè)道德，深化員工的精品意識、品牌意識，細化員工的專業(yè)技術(shù)水平，用工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。用激勵制度激發(fā)員工主動發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，結(jié)合人員的素質(zhì)和工作難易程度，選好人，用好人，人盡其才。
3.完善施工方案的編制
施工方案作為整個建筑工程的基礎(chǔ)，在建筑工程施工中有著十分重要的意義，如果在施工方案編制過程中出現(xiàn)問題，那么將會影響還整個建筑工程的施工質(zhì)量。由于人們在施工方案編制的過程中，其關(guān)系到的內(nèi)容主要有施工技術(shù)，施工流程，質(zhì)量檢測等，因此我們在施工方案編制的過程中就要從這幾個方面入手，以施工技術(shù)和施工質(zhì)量為主要的核心內(nèi)容，再對建筑工程的施工難點和經(jīng)濟效益進行考慮，從而有效的提高施工方案的有效性和可行性，只有這才能保障工程施工的質(zhì)量。
4.加強對建筑工程的保護
進行施工的過程中，對已經(jīng)完工的工程，要采取相應(yīng)的保護措施，保證在后來的施工中不會受到損害，因為有的工程如果受到損害，就會難以修復(fù)，造成施工質(zhì)量的缺陷，工程的質(zhì)量就會得不到保證。產(chǎn)品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。要按照正確的施工流程組織施工，保證施工工序的先后順序，這樣可防止后道工序損壞污染前道工序，地下管道與基礎(chǔ)工程配合進行施工，可避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道，對施工的進度和質(zhì)量就不會有損害。
5.加大對施工過程中各項工序的檢查力度
鑒于建筑工程施工的復(fù)雜性，在施工前期采取必要的準(zhǔn)備措施能夠保證操作秩序的順利進行.工程技術(shù)、作業(yè)人員應(yīng)該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結(jié)合實際情況做好施工布置準(zhǔn)備。而檢查工作則是針對違章操作、設(shè)計違規(guī)、規(guī)范缺缺失、治療過差等問題的提早發(fā)現(xiàn)，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質(zhì)量損壞的影響。
6.對環(huán)境質(zhì)量的管控
在施工過程中，要充分認識工程技術(shù)環(huán)境條件和工程周邊環(huán)境條件對作業(yè)質(zhì)量的影響，積極采取有效應(yīng)對措施保證工程施工質(zhì)量。與相關(guān)單位、部門勾通，優(yōu)選施工方案，科學(xué)組織，為施工現(xiàn)場作業(yè)創(chuàng)造水通、電通、路通、照明充足、安全充盈的作業(yè)空間。對平行立體交叉作業(yè)做好空間上預(yù)防干擾防護措施。建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量自檢系統(tǒng)，強化管理、檢測、崗位質(zhì)量責(zé)任、施工過程技術(shù)復(fù)核、檢查驗收、工序交接、成品保護、人工費支付結(jié)算、獎懲、激勵等制度建設(shè)，配備專業(yè)人員，持證上崗，用制度保障體系的運行，用制度激勵員工的動力、用檢查保障制度的落實。充分利用技術(shù)復(fù)核手段、檢查驗收手段、合同手段、人工費結(jié)算支付控制權(quán)、嚴把質(zhì)量關(guān)。加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握技術(shù)環(huán)境，采取必要措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。
綜上所述，進行工程建設(shè)的過程中，要做好各方面的質(zhì)量控制，才能保證整個工程的質(zhì)量，做好工程的質(zhì)量，能夠為施工企業(yè)樹立良好的信譽和企業(yè)形象，保證企業(yè)在長久的市場競爭中處于有利地位。
參考文獻：
[1]劉紅坡,孫中然.概述建筑工程管理的問題與措施[J].中華民居(下旬刊),2014,02:420.
關(guān)鍵詞：建筑工程；原則；質(zhì)量控制；措施；因素
中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1建筑工程質(zhì)量控制的原則
（1）質(zhì)量第一的原則?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，在處理投資、進度、質(zhì)量三者的關(guān)系時，應(yīng)該始終把質(zhì)量第一放在工程建設(shè)的首位。
（2）人為核心的原則。人是建設(shè)工程的主體，在工程建設(shè)中，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的重點，以人為核心，充分發(fā)揮主觀能動性、積極創(chuàng)造性，提高質(zhì)量意識、技能水平，控制各個崗位人的工作質(zhì)量，從而控制建筑工程的總質(zhì)量。
（3）預(yù)防為主的原則。工程質(zhì)量控制貫穿整個工程建設(shè)階段，是動態(tài)的，主動的，可預(yù)防的控制。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該嚴格遵守國家規(guī)范及強制標(biāo)準(zhǔn)，充分分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，事先對影響質(zhì)量的各種因素進行控制，應(yīng)該堅持預(yù)防為主的原則，加強建筑工程質(zhì)量控制的事前和事中控制。
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品是否合格的依據(jù)，是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。在工程建設(shè)過程中，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，使建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)更加明確。
2建筑工程質(zhì)量形成階段的控制措施
2.1項目可行性研究階段
提高可行性研究的深度和質(zhì)量。對項目做好充分的、全面的調(diào)查。對項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面應(yīng)實事求是地科學(xué)分析。
嚴格資質(zhì)審查?？尚行匝芯抗ぷ魇且豁椉夹g(shù)性很強的綜合性工作，因此對承擔(dān)可行性研究任務(wù)的單位，應(yīng)經(jīng)過嚴格的資格審查，以達到技術(shù)上的保證。
落實責(zé)任制。要對有關(guān)設(shè)計、經(jīng)濟等方面的研究人員實行技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，以充分調(diào)動他們的積極性，保證高質(zhì)量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。
2.2項目決策階段
采用科學(xué)的決策分析方法，優(yōu)選建設(shè)方案。項目決策要把握市場需求發(fā)展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上，比較各方案的經(jīng)濟效益，風(fēng)險大小，遵循先進性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性的原則進行全面的分析，優(yōu)選建設(shè)方案。
多方參與，民主決策。尤其是公共建設(shè)項目，其決策表現(xiàn)出行政力量較強，公眾力量較弱的形式，要加強專家論證，公眾參與，聽取民眾的意見，保障項目能順利開展，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后，從工程項目投資效果、技術(shù)措施、經(jīng)濟效果、使用效果等多方面進行綜合評價，從而判斷決策的正確性。項目決策成功，可以給予決策者獎勵；項目決策失誤，要追究相關(guān)決策者的行政和法律責(zé)任。
2.3勘察設(shè)計階段
要建立健全企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制度，強化企業(yè)的自律機制。勘察設(shè)計單位要對建設(shè)項目在合理使用年限內(nèi)的勘察設(shè)計質(zhì)量終身負責(zé)。要把質(zhì)量責(zé)任逐級分解落實到單位法人、設(shè)計人員和有關(guān)人員。要按照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、健全質(zhì)量體系并保證其正常有效地運行。
開展勘察設(shè)計服務(wù)，優(yōu)化設(shè)計方案。建設(shè)單位在自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上，聘請權(quán)威專家或委托高水平的設(shè)計單位對設(shè)計文件進行勘察設(shè)計、評估、方案優(yōu)化和設(shè)計復(fù)核，是提高投資效益、保證質(zhì)量的有效途徑。
建立施工圖設(shè)計審查制度。對施工圖設(shè)計文件實施審查，是政府對設(shè)計成果加強質(zhì)量監(jiān)督和管理的強制性措施，這項制度己經(jīng)列入行政法規(guī)，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行。
逐步建立工程勘察設(shè)計質(zhì)量保險制度。建立設(shè)計保險制度，可以降低投資者的風(fēng)險，有利于規(guī)范勘察設(shè)計市場。
2.4施工階段
工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。工程施工測量放線是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，施工承包單位要對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，建立施工測量控制網(wǎng)，通過抽檢建筑方格網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁埋設(shè)位置等對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測。
施工平面布置的控制。施工平面布置應(yīng)根據(jù)工程的特點進行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進行，要有利于保證工程質(zhì)量，特別是對場區(qū)的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應(yīng)等方面予以重視。
設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點是指施工過程中質(zhì)量保證難度大，對質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。
組織圖紙會審。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位參加圖紙會審，首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙，設(shè)計特點，對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過三方協(xié)商解決存在的問題、寫出會議紀(jì)要交設(shè)計人員，設(shè)計人員對紀(jì)要中提出的問題，用書面形式進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。
做好技術(shù)交底。在施工過程中，施工作業(yè)人員必須清楚的了解技術(shù)交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質(zhì)量有隱患或工程返工等情況。
合理進行施工現(xiàn)場勞動組織。勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作人員和進行管理的管理人員，以及相關(guān)的規(guī)章制度。
建立完善的質(zhì)量自檢體系。在工程施工工程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量自檢體系，做好質(zhì)量自檢工作。作業(yè)活動的活動者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；承包單位專職質(zhì)檢員進行專檢。
做好技術(shù)復(fù)核工作。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴格進行技術(shù)復(fù)核工作，以免基準(zhǔn)失誤給整個工程帶來巨大的、難以補救的危害。
加強施工工序的質(zhì)量檢驗工作。工程項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，因此，控制工程項目施工整體的質(zhì)量，必須控制各道工序的施工質(zhì)量。
做好施工過程中的驗收工作。要保證工程的最終質(zhì)量，就要首先保證施工過程中中間產(chǎn)品的的質(zhì)量。施工過程中對其后續(xù)工作的質(zhì)量影響較大的重點環(huán)節(jié)，要作為質(zhì)量驗收的重點。
合理配置施工機械設(shè)備。機械設(shè)備的形式要與施工對象的特點及施工工藝要求相適應(yīng)；機械設(shè)備的數(shù)量要保證施工工作連續(xù)正常的開展，同時要防止因出現(xiàn)機械故障而造成工作中斷的情況。
2.5竣工驗收及使用階段
施工單位做好自檢、自評工作。當(dāng)單位工程完工后，施工單位首先要做好自檢、自評工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改，并完善竣工材料，達到竣工驗收條件后，申請竣工驗收。
復(fù)查分部分項工程質(zhì)量驗收報告。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項工程應(yīng)對檢驗資料進行全面的復(fù)查，不得缺檢漏項，對于補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。
對主要使用功能進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢查，使用功能關(guān)乎用于的切身利益，是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。
觀感質(zhì)量檢查。驗收人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑物外觀進行檢查，常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進行檢查。
對質(zhì)量缺陷的處理。在竣工驗收過程中，對質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，達不到質(zhì)量要求的部位，根據(jù)其質(zhì)量問題，采取加固、補強、返修等一系列措施，解決存在的質(zhì)量問題。
竣工驗收備案。單位工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告及相關(guān)的工程資料報建設(shè)行政管理部門備案。
做好施工現(xiàn)場清理工作。工程交工后，施工單位應(yīng)該對施工現(xiàn)場的施工機具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達到場清地平。
3影響建筑工程質(zhì)量因素的控制措施
3.1人的控制
提高人的素質(zhì)。加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育，不斷提高人的思想素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。
加強人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動人員的技術(shù)水平。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范，新法律法規(guī)，尤其是要加強對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的學(xué)習(xí)。對施工管理人員進行施工交底，季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。
對勞務(wù)隊全體人員進行進場前安全，文明施工及管理宣傳動員。對特殊工作作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。
健全崗位責(zé)任制，提高人的質(zhì)量意識。明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任，明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，并予以嚴格執(zhí)行，以保證各項業(yè)務(wù)活動能有質(zhì)有序的進行。
引入競爭機制和獎懲機制。從人的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)、行為活動、違紀(jì)違章等幾個方面綜合考慮，引入競爭機制和獎懲機制，促進人員的不斷進步，優(yōu)勝劣汰，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3.2材料的控制
嚴格控制材料構(gòu)配件采購訂貨。建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要從源頭上把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，嚴格控制材料構(gòu)配件采購訂貨，優(yōu)選材料生產(chǎn)廠家，大宗器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。
材料搬運、存放質(zhì)量控制。材料在搬運、貯存或保管過程中，如果方法不當(dāng)會影響材料的質(zhì)量，甚至造成材料的報廢。不同的材料應(yīng)該根據(jù)材料特性，選擇適宜的搬運工具、防護措施，安排適宜的存放條件，以保證存放質(zhì)量。保持材料標(biāo)識，以確保對原物質(zhì)質(zhì)量狀況的可追溯性。
嚴格檢驗進場的材料和設(shè)備。進入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求，不合格材料不得進入現(xiàn)場，需復(fù)檢的材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用。使用進口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證。
嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時，須辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。材料在使用過程中材料人員要進行跟蹤監(jiān)督，使用要求工完場清，嚴禁亂丟亂放。材料使用后，余料必須回收，鋼筋、模板、木方、混凝土、包裝等回收到指定地點。
參考文獻：
