發(fā)布時間：2023-07-17 16:29:59
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程造價經濟管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關鍵詞】建筑工程造價;全過程;造價控制
工程造價管理在我國經過了多年的發(fā)展，已經形成了較為完善的造價市場，為我國建筑市場的發(fā)展做出了重要貢獻[1]。但是隨著社會對建筑工程效益要求的不斷提高，實行建筑工程造價全過程控制已經成為造價管理的主要研究方向，同時也是建筑經濟管理發(fā)展的必然趨勢。
一、建筑工程全過程造價控制概述
建筑工程造價是完成整個工程建設所投入的全部費用，它包括建設材料的采購費用、建設過程中的支出費用以及由于工程變動造成的其他費用。因此建筑工程造價涉及到整個工程項目的各個環(huán)節(jié)，面臨的風險很多，難以進行控制管理，從而增加工程造價管理難度，制約建筑經濟管理的發(fā)展。因此，一直以來建筑行業(yè)都在采取各種措施以提高建筑工程管理效率與水平，實行建筑工程全過程造價控制便是其中之一。
建筑工程全過程造價控制是指工程建設過程中采取施工招標、限額設計、設計招標、設計優(yōu)化等多種技術方法，對建筑工程施工各階段的工程造價進行綜合性一體化控制的造價管理方法，其主要目的是滿足項目方對工程造價的具體要求，最大限度確保建筑工程項目的經濟效益[2]。根據現有實踐經驗可以看出，建筑工程全過程造價控制是當前最有效的建筑工程造價管理模式，其對建筑經濟管理的重要性不言而喻。
二、全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性
（一）提升工程造價預算的精確性
工程造價預算是建筑工程造價管理工作的重要環(huán)節(jié)，具體而言，在工程正式開工建設前，造價工程師需結合工程施工過程中可能出現建設費用的各個環(huán)節(jié)，對整個工程建設的造價進行合理預算，從而確定工程總投資額。而對工程造價進行全過程控制，有利于預算評估人員對工程建設過程中可能影響資金使用的各項因素進行準確判斷與把握，確保固定資產投資及工程流動資金的核算工作不出現較大紕漏。另外，全過程工程造價管理工作中，造價工程師會結合施工內容變化、銀行利率浮動、施工條件等多方面因素對造價進行預算評估，因此預算結果的準確性有很大保障，工程建設風險被大大降低，企業(yè)經濟效益便得到保障。
（二）提升建筑經濟管理的準確性
高效而科學的建筑經濟管理是推動建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保證，并且隨著我國科學技術的不斷發(fā)展進步，建筑工程施工效率與產品質量得到極大提升，建筑工程管理水平也有顯著提高，推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，以致影響了建筑經濟管理。例如：建筑工程施工技術越來越復雜;施工設備越來越先進，大型機械化設備逐漸增多;施工隊伍越來越龐大以致魚龍混雜，施工隊伍水平難以保證;另外，工程施工面臨的內外干擾也在逐漸增多。以上各個因素綜合作用，使得工程管理工作面臨的困難越來越大，現有工程管理模式已經難以滿足施工要求，其中就包括造價管理模式。
在以上背景下，全過程工程造價管理的提出不僅提高了工程造價預算的精確性，而且通過全過程的造價管理，企業(yè)可以對整個施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督與管理約束，從而降低施工風險，確保工程建設的順利進行。另外，全過程工程造價管理還是一種動態(tài)的管理模式，管理過程中企業(yè)能夠及時發(fā)現施工存在的問題以確保能夠及時進行完善與補充，從而減少了施工流動資金的消耗，提高了工程建設的經濟效益，最終促進了建筑經濟管理的穩(wěn)定發(fā)展。
（三）降低了建筑經濟管理風險
正如前文所說，現代建筑施工管理面臨著內外諸多因素的干擾，稍有疏忽便會使得工程建設投資資金出現巨大浪費，建筑經濟管理難以取得預期效果。因此對現代施工管理來說，降低經濟管理的風險性，提高經濟管理的安全性與有效性十分必要。
工程預算管理直接關系到工程建設資金的使用合理與有效，因此提高工程預算管理水平，可降低建筑經濟管理的風險。全過程工程造價管理貫穿于施工設計、造價預算、施工、竣工驗收以及結算等工程項目建設的全過程，可以在工程建設過程中對建設資源進行合理調度分配，避免資源浪費，從而使得施工企業(yè)的經濟效益得到最大化，建筑經濟管理水平得到極大提高，推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、如何做好全過程工程造價管理
（一）決策設計階段
第一，在進行項目決策時，要結合自身經濟情況、施工地區(qū)地質自然勘察資料以及建設市場狀況等對項目建設的可行性以及必要性進行分析。項目方還要與相關部門聯合組成監(jiān)督小組，對工程建設過程中的資金使用情況進行監(jiān)督。
第二，通過招標方式選擇設計方案，充分利用設計單位之間的競爭提高設計方案的質量。同時還要通過限額設計的方案，對設計圖紙、技術等進行嚴格控制，提高設計方案的經濟性以便于對工程造價進行控制[3]。
（二）工程招標階段
行業(yè)主管部門要加強對工程招標工作的監(jiān)督管理，規(guī)范招標工作流程，聯合社會執(zhí)法部門嚴厲打擊工程招標過程中的現象，努力使工程招標的競爭機制發(fā)揮最大作用以選擇合適的施工建設企業(yè)。
另外，相關部門還要加強對簽訂招標合同的監(jiān)督管理，要求合同條款明確、詳細、嚴謹，并且要在合同中對雙方的責任義務進行明確說明，以減少施工后期因工程變更而引起的賠償糾紛。
（三）施工階段
在施工階段施工企業(yè)要嚴格按照設計方案進行施工，嚴格規(guī)范施工流程操作，努力提高工程質量，減少返工現象，從而降低工程施工成本，做好工程造價的控制工作。同時，對每一筆工程款的支出使用進行詳細記錄，避免虛報工程款以及工程款浪費等問題的出現。
另外，加強對工程設計變更的管理，嚴格履行工程變更程序，施工企業(yè)不可隨意進行工程變更，同時還要對工程變更進行書面記錄，以便工程造價結算參考。
（四）竣工結算階段
做好工程驗收工作，確保工程質量符合工程建設標準，同時在結算前造價人員要注意收集各種資料，保證資料齊全無疏漏。另外，造價人員要準確統(tǒng)計工程量，尤其是注意對變更工程量的統(tǒng)計，然后結合合同給出的定價對工程造價進行計算。
結語：
對建筑工程全過程造價進行控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢，并且可以極大的提高工程造價管理水平，確保工程施工質量與經濟效益。本文率先對工程全過程造價管理進行了簡單概述，然后對全過程造價對建筑經濟管理的重要性進行了詳細說明，最后從建筑工程建設各階段入手探討了全過程造價管理措施，為建筑工程建設提供了理論參考。
參考文獻：
[1]王洪智，于麗.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性[J].民營科技，2012，（2）：154.
【關鍵詞】全過程；工程；造價；經濟管理
1引言
進入21世紀以來，我國工程領域進入了黃金發(fā)展時期。但是，隨之而來的市場競爭壓力不斷增大，工程企業(yè)要在競爭中占據有利地位，必須對自身管理進行優(yōu)化與完善，加強工程經濟管理，使自身經濟效益達到最大化。為此，工程企業(yè)進行經濟管理的過程中，應針對工程涉及的每一個環(huán)節(jié)實施科學合理的造價控制，在保障工程質量以及施工進度的前提下，對每一個環(huán)節(jié)涉及的人、設備、材料等進行合理控制，最大程度地降低成本投入，降低資源浪費。由此可見，對全過程工程造價在工程經濟管理中的應用進行分析與研究具有很高的價值。
2全過程工程造價概述
全過程工程造價就是對工程項目中涉及的每一個環(huán)節(jié)中的人力、材料、設備等各項成本進行預算和控制，從而實現合理降低工程成本的目標，減少工程項目開展過程中的資源浪費情況，為工程企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。隨著工程企業(yè)對工程經濟管理工作的重視，全過程工程造價管理被越來越多的工程企業(yè)應用，并在應用過程中不斷優(yōu)化與完善，其精確度不斷提高。有效提升了工程項目施工建設效率，提高了工程企業(yè)的經濟效益，保障了工程項目施工建設質量，促使工程項目施工建設不斷朝著更加科學、更加合理的方向發(fā)展。
3工程經濟管理中應用全過程工程造價管理的意義
3.1提升工程經濟管理水平
目前，我國工程項目施工建設不斷朝著標準化、精細化的方向發(fā)展。工程項目中涉及的施工建設技術、所需要的設備、施工工藝等都得到了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展，這樣，工程企業(yè)便可以在工程項目的每一個環(huán)節(jié)進行更加科學、更加細致的操作與管理，對工程建設的全過程進行精準的成本預算，對工程項目的成本進行科學合理的控制，幫助工程企業(yè)及時規(guī)避工程項目全過程中存在的問題與風險，從而提升經濟管理水平，提高工程企業(yè)經濟效益、提升工程企業(yè)市場競爭力。3.2提高預算評估能力當前，工程經濟管理中應用全過程工程造價需要與實際的工程項目情況相結合，然后根據工程項目的開展情況對造價進行分析與控制，使成本投入更加清晰、精準?，F階段，我國在開展工程項目時，總體成本投入基本上都是由工程流動資金與工程固定資產2部分組成，通過科學、合理、專業(yè)的全過程工程造價管理，可以有效提升工程經濟管理水平，提高預算評估的準確度。
3.3降低工程經濟管理風險
通過在工程項目中實施全過程工程造價管理，在很大程度上提高了工程企業(yè)對工程項目建設過程的了解與掌握，進而提高工程預算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程經濟管理存在的風險，提高了工程企業(yè)抵御金融風險的能力[2]。全過程工程在工程經濟管理中的應用，可以幫助工程企業(yè)降低工程成本投入，避免資金浪費，實現工程資金的優(yōu)化配置，有利于工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4全過程工程造價在工程經濟管理中的應用
4.1投資決策階段的應用
工程項目投資階段是對一個工程項目設計方案從施工建設、經濟等方面論證其可行性的階段。該階段是決定整個工程項目投資多少的主要階段，可以說該階段對整個工程項目施工建設的質量有非常密切的關系，也直接關系到全過程工程造價效果。為此，在該階段，應對工程項目的有關資料進行充分的了解，并結合行業(yè)、國家以及地方等標準與基礎資料對工程項目進行一個科學合理的造價評估，然后通過市場調研以及積累的估算數據及資料等，結合工程項目設計方案，選擇適當的估算方式，對工程項目投資成本進行估算，對其經濟性做出客觀評價，結合工程項目投資風險與收益分析，最終給出決策意見[3]。
4.2工程設計階段的應用
工程設計階段對全過程工程造價管理的影響占比非常高，因此，必須加以重視，并對該階段進行嚴格把控。因此，在工程設計階段，要借助經濟學的相關手段從工程造價、施工建設周期、工程質量以及施工工藝方法等多角度對設計方案的可行性進行分析，然后結合設計圖紙審核時的概算情況，進一步確定整個工程項目的造價。為了更好地保證該階段工程造價控制的科學性與合理性，還應對方案估算、初步設計和施工概算等加強管理與審核[4]。
4.3工程施工階段的應用
工程項目施工階段是全過程工程造價管理環(huán)節(jié)時間最長的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開展全過程工程造價需要從多角度、全方面進行著手。在工程施工階段，除了要根據相關依據對工程項目的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行計價，還需要對施工中每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的施工工程造價進行確認與編制。除此之外，還需要對工程施工過程中的相關從業(yè)人員、咨詢單位等的資質進行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對工程項目施工過程中涉及的材料、設備、設計變更等進行動態(tài)的跟蹤和審計，從而實現對工程施工階段的造價控制，從而提高工程項目施工階段的經濟管理水平。
4.4工程竣工階段的應用
工程竣工階段即施工收尾階段，該階段需要對工程施工進行結算并對工程施工情況進行驗收。為了給工程結算提供便利，在工程竣工階段要對全過程工程造價方面所涉及的資料進行收集與整理，同時，可以借助當前先進的信息技術手段對全過程工程造價的相關材料進行分析。在這一過程中涉及的工程造價主要是針對工程施工中實際應用到的材料、設備、設計變更情況等，結合合同規(guī)定進行價格調整，從而合理編制工程結算價。除此之外，結算完成后，還要對全過程工程造價進行分析和總結，以便為后續(xù)工程項目施工建設提供一定的數據與經驗支持。
5結語
關鍵詞：綠化造價；園林工程；經濟管理
中圖分類號：TU986
文獻標識碼：A 文章編號：16749944（2017）09007702
1 引言
園林工程行業(yè)發(fā)展較為快速，特別是最近這些年，人們對于園林工程重視程度的提升使得園林工程的發(fā)展更加的超前，得到了社會各界的廣泛關注。園林工程就是要將園林當中具有相關特點的內容和現代化的社會技術進行整合，使其不斷地成為一個具有獨特特點的園林工程，園林工程具有自身的施工技術體系和嚴謹的科學性。這也導致園林的工程與其他建筑工程存在一定的差異。其中工程的經濟管理問題，需要對園林工程的施工進度以及人力資源等管理進行規(guī)劃，要關注綠化造價實際情況，關系園林工程經濟的整體水平，有必要進行相關研究。
2 園林綠化工程造價概況及影響因素
園林綠化工程造價主要是指園林工程的預算開支以及實際開支的全部固定資產所投資產生的綜合費用。從苗木的起挖到栽植環(huán)節(jié)，再到后來的園林景觀的施工階段，都不可避免地涉及到資源和資產的應用，而這些資源也同樣都屬于園林綠化工程造價的范疇當中。園林綠化工程造價管理工作的出發(fā)點，主要將園林施工的經濟管理規(guī)律作為主要引導，有效地實現對整個園林建筑過程和經濟管理的控制，能有效地保證園林的工程項目經濟效益最大化。
分析園林綠化工程造價的影響因素，當前對園林綠化工程造價產生影響的因素較多，而且所涉及到的方面也較為廣泛，牽涉的主題比較多樣，從整體上來看，可以歸納為3個方面。首先是因為園林綠化工程性質所決定的，對不同的房地產開發(fā)商來說，他們所開發(fā)的項目對園林綠化工程具有不同的要求，這樣所對應的投入也會存在差異，影響到了園林綠化工程造價工作的根本[1]。第二，是因為綠化材料價格因素而導致的影響，在一定的時間內，如果綠化材料的價格保持不變，那么就會導致相關的成本消耗控制在一定范圍內，反過來講就難以做到這一點。第三，是園林綠化工程的設計方案方面會影響到綠化造價，也會對園林工程經濟管理工作產生一定的影響，所以設計方案必須兼顧科學性和合理性，只有這樣才能保證其經濟效益的發(fā)揮。
3 園林工程經濟管理中實現綠化造價的意義
3.1 有助于企業(yè)的經濟管理水平的實現
如果一個企業(yè)對于工程造價的掌握能力相對較強，那么將會有更大的機會成為園林工程施工的主要企業(yè)。在進行園林施工的時候，投資者需要根據施工企業(yè)對綠化進行規(guī)劃，并對投資規(guī)模進行確定，這能夠有助于企業(yè)實現自己的管理，還能夠使得相關的施工管理體系得到建立。對于綠化的造價工作，如果沒有辦法做到合理的話，可能會對整體工程造價產生影響，而正確的決策能夠促使經濟管理質量出現穩(wěn)定的持續(xù)上升。但從決策的產生進行分析，這就需要進行有效的經濟管理，經濟管理對于園林的管理工作來說，貫穿了每一個工作環(huán)節(jié)，所以一個正確而且合適的工程造價規(guī)劃，能有效實現園林工程經濟管理的效益最大化[2]。它也能夠促使綠化造價、工作質量得以保證，使得企業(yè)的經濟效益和相關的管理決策趨向于正確。
3.2 有助于調整資金的利用和調整產業(yè)結構的優(yōu)化
園林工程的開展需要得到投資者的支持，那么就需要根據相關的能力來進行測定。投資者是否會對工程項目進行投資，那么也會對工程項目的決策產生直接的影響。在現如今的市場經濟環(huán)境當中，因為經濟效益和風險控制，對于經濟管理產生的影響比較大，導致投資的控制工作發(fā)生了較大的變化，這種變化表現在內部的約束。它能夠促使投資體制自我改善，會對市場的相關因素產生影響。所以對投資者的統(tǒng)籌工作也提出了較高的要求，只有做好綠化造價工作，才能保證園林工作有充足的資金支持。施工過程中，園林的工程造價會由于供求關系而產生一定的影響，所以調整造價的時候，園林工程建設規(guī)模和園林的利益也會受到影響，為此必須要做好產業(yè)結構的調整工作?？茖W合理地對綠化造價進行分析，能夠得到更加準確的評價效果，可以有效促進園林工程產業(yè)的優(yōu)化。
4 強化綠化造價工作的措施分析
4.1 工程造價前期做好相關造價管理工作
在進行工程開展之前，需要對工程的估算工作進行處理，投資決策時期的綠化造r工作，會對工程造價產生重要的影響。在進行投資評估的時候，如果沒有經過有效的審批，會影響園林工程質量。合理地對園林工作進行評估和編制，能夠有效促進園林工作，實現經濟效益最大化。在具體工作當中，需要強化概算的精準度，能夠使綠化造價成為園林工作設計的主要依據。需要對投資估算進行劃分，因為工程的設計單位需要針對技術和經濟進行辨證處理，只有這樣才能使得工程設計人員和經濟管理協調合作，保證經濟的原理和技術工作可以有效的發(fā)揮。因此要進一步提升招投標的制度建設工作，使園林的綠化企業(yè)能夠得到公平的競爭，這樣才能夠使得廣大的設計單位在進行設計技術時，也能夠兼顧園林美觀性，保證造價控制，使園林工程方案更加的經濟實惠。
4.2 有效把控施工階段的造價管理
在工程開展時會涉及到多方面的資金投入。園林工程具有自然性、技術性和藝術性特點，因為這種特點導致工程在施工過程當中會因為很多不確定因素的影響而出現一些問題。所以投資失控的幾率會明顯增大，如果無法對這些因素進行控制，會導致在實際投資過程當中出現超出相關預算的情況。在進行施工的時候，經濟管理人員需要嚴格對施工者進行管理，根據相關的合同建設施工，增強法律意識，收集相關施工記錄數據，幫助施工單位做好相關數據的保護工作。在具體工作過程中，還需要對合同的條款進行中試，管理者需要做好相關的工程總體的評價工作，并且對材料作出控制。這樣才能夠有效地調動工程的造價，在進行工程結算時，根據工程量的清單公正合理地編制，對不同的工程進行有效規(guī)劃，并且做出相關的區(qū)別，針對于不同的工程報價進行區(qū)別化的整理，可以使得工程清單當中相關工程量和合同中的相關的工程量保持一致，在一定程度上，這種做法能夠保證施工單位的整體經濟效益。
4.3 推進資源的可持續(xù)利用，促進循環(huán)發(fā)展
園林綠化在養(yǎng)護過程當中不可避免地會產生各種各樣的垃圾，如進行修剪枝葉過程當中的枝葉，草坪上的枯草等等，這些垃圾數量會隨工程建設的推進越來越多。只有對這些園林垃圾進行清理，才能在一定程度上保證園林工程的完美性。但相關工作會在一定程度上增加園林環(huán)境的壓力，使城市垃圾處理的壓力不斷增大，這不符合發(fā)展節(jié)約型園林綠化發(fā)展的要求。所以做好這些垃圾廢物利用是園林綠化的一個重要環(huán)節(jié)，而且合理地對園林廢物進行應用，通過催肥、有機物質加深等，將樹葉草屑等修剪轉化為生物性肥料，節(jié)約成本。這些工作，能夠實現垃圾的減少，也可以在一定程度上節(jié)約成本，實現園林綠化造價的經濟管理效益。
5 結語
本研究主要對綠化造價在園林工程經濟管理中的意義進行了簡單分析，針對綠化造價在園林工程經濟管理當中的應用進行了探討。在進行園林工程經濟管理的時候，把握住工程造價的核心，通過綜合使用，有效地突出工程造價的特點，充分地將科學和藝術性結為一體，須對工程造價的變化進行把握，從而實現園林工程經濟管理的最大化效益。
參考文獻：
[1]趙文勇.關于園林工程造價控制與管理的思考[J].四川水泥，2014，5（11）：515～516.
[關鍵詞]市場經濟 市政工程 造價管理
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0055-01’
工程造價管理作為國民經濟管理的重要組成部分。政府對經濟進行整體調控，能夠高度靈敏地對社會主義經濟進行管理和服務。因此當前的經濟形勢又對工程造價工作提出了一些更新的要求，因此加強對工程造價工作的管理迫在眉睫。然而在這種經濟形勢下如何加強管理工程造價工作，本文認為當前的主要工作是剖析舊的工程造價管理體制，從而找出所存在的主要弊端，并相應地進行改革，在此基礎上能夠建立一套更為完善的新的管理機制。
一、工程造價管理在市政工程中存在的問題
工程造價管理貫穿于工程的決策、設計、施工及竣工結算的全過程?，F階段我國工程造價管理重視建設項目的承包價、實施過程的變更造價以及結算價，單一的把重點放在建設項目實施階段，沒有足夠重視工程可行性研究階段即項目決策和初步設計階段的造價管理。
1、忽略項目決策的工程造價管理。
對于項目決策階段的造價管理，很多企業(yè)并沒有提上日程，只是走個形式，為了中標大多工程企業(yè)編制虛假的概預算。然而，決策階段為整個工程項目造價管理構建了一個框架，對做好整個工程的造價控制也是不容忽視的。
2、設計階段的工程造價管理控制不力。
設計單位為了免于責任，不遵守限額設計的原則，任意提高安全系數、提高設計標準，一律使用大梁、大柱、高配筋等，造成工程物資的嚴重浪費；設計深度不夠，存在缺項、漏項、錯項等問題，造成預算與概算嚴重不符；設計人員與造價人員溝通不力、控制脫節(jié)，以致無法通過優(yōu)化設計方案來控制總造價。
3、施工階段的工程造價不成熟。
施工過程中對工程造價的變更沒有對其變更的必要性和合理性進行評估；有些負責人為了謀利益或者缺乏對工程造價的專業(yè)知識，各級人員隨意簽證；對于材料管理沒有嚴格執(zhí)行“限額領料”的原則；不按合同撥付進度款；現場管理不力，一面是施工人員材料浪費；一面是偷工減料，最后質量不過關，返工現象嚴重；合同管理缺乏規(guī)范化和法制化，違反行業(yè)管理的“游戲規(guī)則”，行政管理取代合同管理，施工合同名存實亡。
4、竣工結算階段的工程造價管理不到位。
竣工結算是工程結算的一個重要階段，在現實中，往往存在承包商威脅造價員或故意曲解合同的行為，多索取工程結算款；編制工程結算書是工程竣工結算的主要環(huán)節(jié)，一般是由施工單位編制的，造價工程師進行審查?？⒐そY算是工程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)，為了多拿工程款，一些負責人與審查人員串通，高估、冒算、亂編亂審，沒有準確、合理、真實地反映工程造r；還有一些工程由于由兩個施工單位共同承建，交界處工程量重復計算；對材料價格不按規(guī)定調差；對于設計變更，只調增不調減；亂報工程量；造價人員專業(yè)水平和素質低下，平時未深入現場了解情況，結算時敷衍結算。
二、轉變思想觀念，進而從思想觀念上認識到市政工程造價管理的重要性
市政工程與一般的建安工程一樣，具有商品屬性，它是城市發(fā)展建設以及企業(yè)擴大再生產賴以生存的重要物質基礎，而并非是單純的“公益性”、“附屬性”以及“非生產性”的設施建設。鑒于市政工程造價管理在政府實施宏觀調控、企業(yè)轉換經濟機制以及擴大對外開放中所起的重要作用，在管理工程計價定價時，應嚴格遵循價值規(guī)律、供求規(guī)律以及競爭規(guī)律的特性，同時要求建設、設計、施工、造價管理的各個部門各司其職，進而做到對市政工程的全過程加強管理，最終做到能夠將項目投資控制在經批準的合理造價限額內。
三、健全市政工程造價的法規(guī)法令，從而使得工程造價管理有章可循
當前的工程造價由以前的政府直接管理逐漸轉變?yōu)殚g接控制，由行政手段管理轉變?yōu)橐婪ūO(jiān)督檢查，因此需要相關合理的工程造價管理的法規(guī)制度能夠及時出臺。然而當前由于目前市政工程市場發(fā)育遲緩，一系列的改革措施尚未跟上。因此，國家建設行政主管部門應本著合理確定及有效控制工程造價，進而能夠節(jié)約人、財、物的原則，從市政工程造價管理現狀出發(fā)，能夠做到從政策、法規(guī)上規(guī)范工程實施過程中各方的行為，并盡快制定出相關政策法規(guī)，改變當前定額實施及監(jiān)督不力的現狀。
四、加強編制基礎定額，遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則進行改革
現行定額是在計劃經濟體制下形成的對工程造價進行有效控制的重要手段，已經無法滿足當前社會主義市場經濟的發(fā)展需要。當前的社會主義市場經濟發(fā)展要求，建筑產品交換中應有一個由市場定價的價格形成機制，充分發(fā)揮價值規(guī)律的作用，進而資源的合理配置可以通過價格信號來實現。然而當前社會的適應能力還不夠，市場自身仍然存在許多不足，建筑產品尚不能由市場定價而完全放開，如果冒然進行改革，新的市場體系和新秩序的建立還存在很大風險。因此，要想改革有所保障，就要嚴格遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則。
1、應加強對“量”的控制。
“控制量”指的是定額只規(guī)定人、料、機在工程中的用量，它是在按照社會的平均水平測定后，由國家在統(tǒng)一項目劃分的計量單位的基礎上，制定出的標準的工程量的計算規(guī)則，并進行指令性的執(zhí)行。因此，在改革過程中，工程定價中的設計、施工及管理部門應積極收集新技術、新工藝以及新材料，并及時上報一些工藝較為成熟、通用性較強、覆蓋面較大的項目，同時加強對“量”的控制和管理，嚴格按照以定額為準繩，防止人為修改定額的含量，進而修改工程量的計算規(guī)則，進而為制定出全國統(tǒng)一的基礎定額服務。
2、應做好“指導價”的工作。
完全通過市場定價，就必須在要求遵循價值規(guī)律的基礎上，還應有健康完善的市場，進而通過縝密的方案與措施來實現。然而，就我國國情來看，完全放開的由市場完成定價的條件還不太成熟，這就需要在通過市場定價的過程中，加強國家對于市場的監(jiān)督和調控。國家對于市場的調控主要是通過“指導價”來實現，從投資投資估算、擴初概算、標底預算到竣工結算的工程造價的全過程進行動態(tài)管理，同時各個地市的工程造價的政府管理部門應在對市場進行全方位嚴謹的調查研究、分析測算的基礎之上，制定合理的人工、材料及機械的指導價，并能針對預算定額個專業(yè)的特點，測算各類工程的價格指數，并能及時有效高頻率地向社會，進而弓I導市場上合理價格的成交，使得工程造價處于有效的控制之下，以杜絕人為的提高或壓低造價的現象發(fā)生，從根本上維護有序的市場秩序的建設。
3、為“競爭費”的實施創(chuàng)造良好的條件。
現行的費用定額是在計劃經濟指導下制定的費用組成結構與標準，主要采用的是“以收定支”的方法，要改革現行費用定額制度，就應抓緊修定市政工程費用定額，理順費用定額的項目劃分和計取標準，為“竟爭費”的實施創(chuàng)造有利的條件。
五、結束語
市政工程的造價控制是一項綜合性系統(tǒng)工程，包含管理、技術、質量、施工等幾個方面。此外市政工程的造價控制也是一個動態(tài)的過程。因此工程造價的控制貫穿于工程建設的各個環(huán)節(jié)及各個部門，只有這樣才能會更好地完成各項建設工程。
參考文獻：
[1] 王振東.建筑企業(yè)關于控制工程造價淺析[J].集團經濟研究，2007. 02S.
【關鍵詞】市場經濟條件；施工工程造價管理；分析和對策
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
0引言
工程造價是工程建造價格的簡稱，簡單地說，工程造價職業(yè)就是針對工程建設中的“量、價、費”進行費用預算和統(tǒng)計的過程，而對于投資方來說，工程造價就是一個項目工程建設需要投資費用的和，而以經濟學角度來說，工程造價就是建筑的建建造工程費用，即包含直接費用、間接費用、項目利潤以及稅務資金等。一般來說，項目工程從落實到竣工都需要經歷以下四個階段：投標階段、合同簽訂階段以及施工階段，所以將項目作為控制單位，可以有效降低施工的成本投入。而筆者將通過本文，就市場經濟條件下的施工工程造價管理進行分析和探討。
1.施工的工程造價管理特征
1.1 市場動態(tài)性
合同價格是施工工程造價管理主要依據，合同價值的動態(tài)是對市場供求價格和市場競爭變化的準確反映，一般是在項目進行投標或者招標競爭中形成。所以說作為施工工程造價管理的一部分，合同價格反映出工程市場競爭比較激烈時，形成的條件和要求都比較嚴格。而
施工的工程造價管理也需要將市場競爭的變化作為依據，所以滿足一定的市場性、競爭性、動態(tài)性以及風險性，也是一個動態(tài)管理的過程。
1.2 單體特殊性
工程企業(yè)的目標將各種合格的建筑產品交付給社會，同時由于施工目標工程的區(qū)域、施工的規(guī)模、施工難度條件以及市場競爭的差異，導致各類工程造價具有單一性和特殊性。而單體的造價也成為施工的工程造價管理的制約因素之一，所以需要根單體的特殊性采取管控措施。
1.3 網絡全面性
施工的工程造價管理的特點可以分為橫向特點和縱向特點，從而形成一全面的網絡：在橫向方面，施工造價管理涵蓋諸多方面的業(yè)務，例如：財務結算和收支、材料供應、工程預算、合同簽訂等，從而讓各個業(yè)務部門的關系比較緊密，所以需要彼此約束和督促，才能保證工程的順利完成；在縱向方面，施工的工程造價管理具有一定復雜性，即傳統(tǒng)的建筑都需要歷經信息錄入和調查、資格審核、工程投招標、合同簽訂、施工準備和組織，產品驗收以及竣工核算的過程，涉及范圍大且時間長。這些橫縱交錯的性質形成了整個全面的網絡體系，而且任何階段出現問題都會影響整個網絡流程管理[1]。
2. 提高施工的工程造價管理途徑
2.1 完善內部定額，保證工程造價的管控
內部定額通常是反應企業(yè)技術能力的一個重要因素，主要是對企業(yè)目前的生產力、機械設備、技術裝備能力以及企業(yè)施工方式所需的工、料、機三方面的消耗作為判斷依據，而定額的制定也是提高企業(yè)市場競爭力的主要方式之一，為了達到調控和參考的目的，定額制定需要參考國內現行的定額標準，同時為了能夠保證企業(yè)的市場競爭力，定額的標準必須要高于社會平均水平標準。同時，在招標或者投標過程中，可以作為報價人員的參考，避免低價中標導致的施工虧損，可以說，制定企業(yè)內部定額可以在企業(yè)施工成本、工程進度以及工程材料方面進行合理的調控，保證企業(yè)利潤的最大化。
2.2實施中間結算，減少施工損失
工程中間結算是減少施工企業(yè)工程損失的重要手段，雖然目前有竣工結算這一環(huán)節(jié)，但是由于工程造價經常都會受到市場的變化而發(fā)生變化，以工程材料為例：工程材料作為工程建設的基礎，也是工程造價需要預算的指標之一，通常工程材料的價格都會受到市場供求、材料生產成本、流通過程、運輸成本以及國際行情的多方面因素影響，通常都會有一些特殊狀況發(fā)生，這時就需要針對問題爭取及時的索賠，所以工程中間的結算周期可以以季度為單位，而相關的造價人員需要對施工過程、施工設計調整、材料替代、現場施工狀況以及合同規(guī)定進行匯總，同時對月、季度的施工量、地區(qū)材料參考價格、費用變動說明進行匯總分析，從而控制施工的工程造價[2]。
2.3 完善項目管控，降低工程成本
目前施工企業(yè)的競爭主要以價格競爭為主，而工程項目已經貫穿了整個工程建設過程，所以只要完善工程項目管控，就可以降低工程的成本，而關于工程項目管控可以通過以下幾點體現：
2.3.1 人工費用方面
人工費用的支出主要體現在工程工序和工程用工數量方面，目前普遍工程在施工過程中都多少存在一些“重復功”和“無用功”的現象，不但浪費了人力，延誤了正常的工期，同時也提高了工程的項目成本，而具體優(yōu)化措施從工序和用工數量方面入手，例如：參考企業(yè)內部定額對用工定額進行計算，同時提高施工和管理人員的水平，以班組進行分組，優(yōu)化勞動組合。
2.3.2 機械費用方面
機械是施工中重要的輔助設備，而降低機械方面的費用支出可以通過兩方面進行：其一、提升主要施工機械的利用率，保證不會出現機械閑置的情況；其二、需要減少機械維修和保養(yǎng)人員的數量，減少日常維護的開支。
2.3.3 材料費用方面
材料費用是工程開支中的主要部分，一般材料的費用占工程建設總費用的65%，如果能通過科學的調控手段減少材料費用，對于工程成本節(jié)約具有重要的意義。例如：對材料采購過程進行管控，水泥、鋼材、模板、混凝土等一些基礎材料進行招初采購，材料采購需要遵循價格和質量的統(tǒng)一，對進貨批次進行詳細制定，防止出現多余材料囤積；運輸方面，選擇經濟的運輸方式，降低運輸成本[2]。
3.結語
工程造價的科學性體現了一個企業(yè)在市場競爭的優(yōu)勢和發(fā)展前景，這也是由于工程造價已經貫穿到企業(yè)生產的每一個環(huán)節(jié)，體現出其技術性、系統(tǒng)性以及管控性的特點。為了保證企業(yè)的效益和發(fā)展，企業(yè)必須要完善施工的工程造價管理，從而通過工程造價管理達到對企業(yè)進行縝密周全的管控。
【參考文獻】
[1]劉國.市場經濟條件下施工企業(yè)的工程造價管理[J]， 科技經濟市場，2014，08（08）：144-145.
[關鍵詞]建筑工程；工程造價；困境；出路
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01
在大時代背景的影響下，我國社會的各行各業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，其中建筑行業(yè)發(fā)展最為迅速。在對建筑行業(yè)各項工作發(fā)展情況進行研究的過程中，我們可以發(fā)現我國建筑行業(yè)雖然在很多方面都得到了有效的發(fā)展，但是就工程造價管理工作來看，其仍然保留了傳統(tǒng)工程造價管理工作的各項內容，因此造成工程造價管理的滯后，對于現代工程造價工作的發(fā)展造成了不良的影響，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展與完善。
一、建筑工程造價管理的困境
（一）缺乏創(chuàng)新，管理陳舊
我國城市化進程的不斷加快，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工單位在進行施工的過程中，也逐漸開始意識到了工程施工管理的重要性。其中工程造價管理屬于工程管理的重要組成部分，在實際應用的過程中，主要就是對工程造價工作的規(guī)范性以及合理性進行管理，保障工程造價可準確有效的發(fā)揮出自身的作用，確保建筑工程的順利展開。然而在實際工作的過程中，建筑工程單位雖然已經對工程造價管理工作進行了一定的完善，但是由于建筑工程施工單位忽視了創(chuàng)新精神的應用，因此使得工程造價管理的各項規(guī)章制度呈現出了一定的陳舊性，進而限制了工程造價工作的發(fā)展，使得一些現代先進的工程造價方法和理念難以應用到建筑工程的施工中，影響了建筑工程造價的實際效果。
（二）針對性差，細化不足
工程造價應用于建筑工程施工的各個階段，由于建筑工程施工在不同階段都有著不同的工作內容以及工作要求，因此從理論上講建筑工程造價管理工作也應針對不同的工程施工階段，合理的調整建筑工程造價管理的內容與方法。但是通過對部分施工單位進行調查與走訪，我們可以發(fā)現建筑單位在進行工程造價管理的過程中，存在著一定的籠統(tǒng)性，并沒有針對施工階段的不同而采取個性化的管理。以工程招標階段為例，工程招標階段的工程造價管理工作應側重于造價合理性的管理，對投標單位提供的工程造價信息進行分析與評判，以幫助招標單位選取出最優(yōu)的施工隊伍。但是由于工程造價管理工作缺乏針對性，并且管理過程中缺乏對細節(jié)的關注，所以招標階段的工程造價管理經常會出現一定的盲目性，過分的重視經濟上的利益，而忽視了投標單位工程造價的科學性和合理性，為建筑工程施工質量埋下了一定的安全隱患。
（三）人員不足，素質偏低
建筑工程造價管理工作對專業(yè)性有一定的要求，負責建筑工程造價管理的工作人員，不僅要對工程造價的理論知識進行詳細的把握，同時還要具有一定的實踐經驗，了解工程造價應用過程中存在的缺點與弊端，并具有處理突發(fā)事件的能力。而就目前我國建筑工程單位工程造價管理而言，由于建筑單位缺乏對人才選拔與培養(yǎng)的重視，大部分的工程造價管理人員都沒有接受過專業(yè)的教育與培訓，在管理資格和從業(yè)資格上都存在著明顯的不足。并且經驗主義思想也在工程造價管理工作中產生了不良的影響，一些工作人員盲目信任工作經驗，忽視科學規(guī)律，僅憑自己的主觀臆斷進行工程造價管理工作，使得工程造價工作在規(guī)范性以及合理性上都出現了明顯的問題，造成工程造價應用的阻礙。
（四）忽視監(jiān)督，規(guī)范性差
工程造價關系著工程的成本以及工程施工的質量，因此我國政府一直對建筑工程施工單位的工程造價管理工作十分重視，并出臺了大量的規(guī)章制度對其進行管理與約束，希望通過法律法規(guī)的應用提高建筑工程造價管理工作的質量與效果。但是從中國社會現實的角度出發(fā)，單純的通過法律法規(guī)、規(guī)章制度等對工程造價管理工作進行規(guī)范，存在著一定的被動性，不能對工程造價管理工作中的問題進行及時的解決，只能對工程造價管理工作進行事后的處理，導致問題影響的擴大化。而造成這種現象的原因主要就是因為我國政府忽視了監(jiān)督職能的應用，沒有形成完善的監(jiān)督管理機制，使得建筑工程造價管理工作在規(guī)范性上出現一定的不足。
二、建筑工程造價管理的出路
（一）革新管理理念，注重制度創(chuàng)新
通過上文可知，我國建筑工程造價管理在多個方面都存在著缺點與弊端，因此有關工作人員應對這些問題進行有效的把握，從源頭上對問題進行解決，找出建筑工程造價管理的出路。首先，建筑工程造價管理人員應對工作過程中的管理理念進行革新，向現代先進的管理思想進行學習，將創(chuàng)新精神融入工程造價管理工作之中。其次，建筑工程造價管理工作人員應對建筑工程造價的工作方法進行改革，將建筑工程造價與市場經濟聯系在一起，時刻把握市場價格的變動與發(fā)展，將工程造價工作動態(tài)化，以提升工程造價的準確性與時效性，避免工程造價滯后現象的出現。
（二）施行階段管理，重視科學評估
由于建筑工程施工具有著一定的階段性，因此在對建筑工程造價管理工作進行完善的過程中，工作人員應對建筑工程造價施行階段化的管理，對不同階段給予科學的評估，結合階段實際合理制定管理策略。首先，就工程設計階段而言，應保障工程設計的先進性、經濟性以及合理性，并將工程設計與國家的相關標準進行比照，力求工程設計符合國家的各項要求。因此，工程造價管理工作的內容應包括，了解市場變化，把握社會實際等多項內容，以此來強化工程設計的科學性。其次，在工程招標階段，工程造價管理工作應圍繞著工程造價的合理性進行，在保障招標單位經濟效益的同時，判斷投標單位工程造價的可行性以及實際意義。為了達到這一目的，工程造價管理人員需要明確國家的各項規(guī)章，并按照正常的程序進行工程造價的審核。最后，在工程的施工階段應把握好工程施工過程中各項需要，并針對工程施工的實際情況合理的調整工程造價內容，進而對工程的成本進行控制。
（三）提高人才素質，建立培養(yǎng)機制
建筑工程造價管理人員的培養(yǎng)應從兩個方面進行，一是要提高工作人員的專業(yè)知識掌握水平。二是要促進工作人員實踐能力的提升。具體來說建筑工程單位應從以下幾個方面入手：首先，建筑工程單位應從人才選拔方面上下工夫，選取具有專業(yè)資格的工作人員進行工程造價管理工作。其次，工程單位應建立起完善的人才培養(yǎng)機制，定期組織工作人員進行專業(yè)知識的學習，通過組織座談會，專家講座等方式，讓工作人員在專業(yè)性上有所提升。最后，建筑單位還應組織經驗豐富的管理人員進行講座，并組織工作人員進行經驗的交流，以彌補建筑工程造價管理人員實踐能力不足的問題。
（四）健全監(jiān)督體系，強化監(jiān)督職能
在完善建筑工程造價管理工作的過程中，不僅需要發(fā)揮建筑單位自身的作用，同時政府相關部門也要肩負起一定的責任。因此政府相關部門應意識到監(jiān)督機制管理不足的問題，健全監(jiān)督體系，落實監(jiān)督職能，結合建筑工程造價管理工作的實際，制定出有效的監(jiān)督制度。首先，政府相關部門應確定監(jiān)督管理機制的全面性和時效性，力求在最短的時間內對建筑工程造價管理中的問題進行解決。其次，監(jiān)督管理工作應深入到建筑工程造價管理的實際中去，貫穿于整個施工過程中，保障施工的順利進行。
結語
綜上所述，為了有效的保障建筑工程施工過程中工程造價工作的質量，工程單位應對建筑工程造價管理的問題進行有效的解決，幫助建筑工程造價管理工作早日走出困境，進而提升工程造價的應用水平。
參考文獻
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1對房屋工程的地塊選址費用進行科學控制(這是地塊選址內容)
房屋建筑的地塊選址費用是一筆比較巨大的開支，如果能夠降低地塊選址費用的開支，那么就可以降低房屋工程的費用。首先，在工程土地的選址方面，經濟適用房工程一般會選擇那些交通比較便利的地區(qū)，除此之外，經濟適用房工程的選址還必須符合城市規(guī)劃，在符合上述兩點要求的基礎上，經濟適用房的工程地址最好選在那些荒地，通過這種方法就可以為工程節(jié)約大量的拆遷費用，從而降低工程開支。值得注意的是，城市房屋建筑在建造過程中，還應該盡可能地避免選擇耕地，這是由于我國耕地十分有限。最后，經濟適用房在建設過程中還應該盡可能地選擇那些與城市供暖、供電、煤氣等居民日常生活必需品比較近的地方，在這種情況下，就可以減少工程在此方面的開支。
2規(guī)范合同管理，科學審計
房屋工程建設是一項巨大的工程項目，會涉及到各種各樣的合同，例如，施工合同、監(jiān)理合同、設計合同等等，在合同的簽訂過程中，一定要對工程建設過程中的各項問題進行明確規(guī)定，避免以后會引起分歧，從而給工程造成不必要的損失。值得注意的是，所有合同必須經過法律進行審核，才能生效。除此之外，審計工作也會影響到工程的造價問題，審計可以對對房屋工程的建設開支進行監(jiān)督，避免工程的不合理開支。
3對前期的花費進行有效管理以及科學控制
3．1充分發(fā)揮政府的職能
經濟適用房是政府倡導的一種社會保障性政策，國家從多個方面制定了一系列優(yōu)惠政策來鼓勵經濟適用房的建設。因此，在對經濟適用房進行建設之前，首先就需要對政府的一系列優(yōu)惠政策進行分析，以政府的優(yōu)惠政策為基礎，對經濟適用房進行設計。例如，政府在稅收方面的優(yōu)惠政策。
3．2采用招標的方法降低工程服務費(這是招標的內容)
市場經濟的最大特征就是競爭性，競爭也可以形成一種價格的競爭，在競爭中導致價格的降低。近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)進入了空前繁榮的發(fā)展階段，建筑市場也形成了激烈競爭的局面。經濟適用房建設者在選擇承建單位時，可以充分發(fā)揮市場經濟這一有利特點，采用招標方法，通過對各個承建單位進行比較，從而選擇出能夠提供“物美價廉”服務的承建單位，在保證房屋建設工程質量的同時，還能夠確保建設費用的低廉性。
4對工程建設費用進行控制
4．1在設計方面進行控制
對于工程建設來說，設計是一個關鍵環(huán)節(jié)，直接會影響到經濟適用房的后續(xù)建設。此外，房屋工程的設計直接與房屋的檔次有關，房屋建設檔次也會影響經濟適用房的價格。(這是房屋檔次問題)因此，在對房屋進行設計的時候，就需要設計師從整體層面出發(fā)，對房屋建筑進行科學規(guī)劃，從而實現對各種建筑資源進行有效整合的目的，并最終使房屋建設開支得到減少。除此之外，設計師還需要結合周圍環(huán)境的特點，借助于周圍環(huán)境條件為房屋建設進行服務，從而降低房屋建筑開支。
4．2在平面布置方面減少房屋建設開支
在現代小區(qū)規(guī)劃設計當中，城市當中的很多小區(qū)都是采用封閉式的建設風格，這種房屋建設模式通常需要建設大量的外墻，而外墻建設也需要花費投入大量開支，如果經濟適用房工程在規(guī)劃過程中能夠將這些外墻省略掉，那么就可以為工程建設節(jié)約一些費用，從而降低經濟適用房的造價。值得注意的是，這種省略是一種適當的省略，必須經過科學設計，不能夠對房屋的質量造成不利影響。
4．3對房屋結構形式以及房屋建設材料進行節(jié)省
與其他小區(qū)建設不同的是，經濟適用房是一種講求實用性的房屋建設，不需要在建設中采用奢華的建筑材料以及設計構造。基于這種原因，在房屋建筑材料的選取過程中，就需要選擇那些經濟適用的建筑材料，使房屋質量得到保障的同時，也能夠降低建筑材料開支。此外，對于房屋的結構設計來說，房屋的結構設計也要力求簡單實用，避免復雜多變，這樣就可以省去大量的建筑材料開支以及建設費用。在當前的房屋建筑建造過程中，使用比較多的是磚和混凝土材料。最后，對于建筑材料的購買來說，采購單位應該對市場進行詳細考察，購買一些物美價廉的建筑材料，為工程建設節(jié)省開支。
5對基礎設施以及物業(yè)管理費用進行控制
除了房屋建筑之外，小區(qū)的基礎設施建設也是比較重要的一個方面，如果能夠對小區(qū)基礎設施進行科學規(guī)劃，也可以降低房屋建筑開支。在健身器材的選擇上，施工單位也應該選擇那些比較常用的訓練設備。此外，小區(qū)的整體風格也應該盡量以自然為主，采取淡雅、自然、和諧的設計風格。此外，對于綠化樹木的選擇來說，施工單位應該購買那些價格比較低廉的樹種。最后，小區(qū)的照明設備也需要采用那些節(jié)能環(huán)保的設備，通過這種方法可以降低小區(qū)基礎設備的購買成本。對于小區(qū)的物業(yè)管理費用來說，如果能實現對小區(qū)物業(yè)管理費用的科學管理，也能夠為房屋建設節(jié)約一定的開支。例如，如果采用一家物業(yè)管理機構，可以使管理標準以及管理費用得到統(tǒng)一，這樣可以方便對管理費用進行控制。(這是物業(yè)管理)
6對稅金以及貸款利息進行科學管理
6．1對稅金進行科學管理
經濟適用房的建設也會涉及到各種各樣的稅務種類，這些稅務種類可以分為以下幾種基本情況，下面本文將從四個方面對經濟適用房在建設過程中涉及到的稅務進行分析。第一，政府設立的固定資產投資方向調節(jié)稅;第二，占用耕地時需要繳納的耕地占用費;第三，涉及比較廣泛的營業(yè)稅，這些費用主要包括教育費、對城市建設進行的維護費用等等;最后一種是涉及到的企業(yè)所得稅。我國政府為了鼓勵經濟適用房的建設，對經濟適用房建設采取了多種優(yōu)惠政策，例如，對于經濟適用房，我國政府對其在投資調節(jié)稅方面進行免稅處理，而耕地稅也獲得了相應的優(yōu)惠政策。
6．2對貸款利息進行科學管理
經濟適用房在建設過程中需要從銀行獲取大量建設費用，這就會涉及到貸款利息問題。而貸款利息主要分為三方面內容，這三個方面的內容分別為貸款總額、貸款利率、貸款期限。通常情況下，如果貸款總額比較多的話，那么需要繳納的利率將會相應地增加，這就會增加開支，因此，在經濟適用房建設過程中，需要盡可能地減少貸款數額。此外，貸款期限的長短也會影響貸款利息，貸款期限越長，所繳納的利息就會越多，這就需要盡可能地減少貸款期限。通過對貸款總額和貸款期限進行科學管理，可以為工程節(jié)約大量的利息開支。
7結束語
關鍵詞：BIM；工程造價；精細化管理
1BIM概述
1.1BIM的含義
BIM（BuildingInformationModeling）指的是建筑信息模型。其具有優(yōu)化性、協調性、可出圖性、模擬性以及可視化等特點。BIM并非單純的集成數字信息，還包括了在整體項目的各個階段運用數字信息，由策劃項目開始直至維護項目階段，均可將有關數據模擬出來。對于工程中存在的問題能夠在第一時間內發(fā)現，并采取針對性的對策進行解決。不但能夠控制問題的惡化，減少今后維修的難度，而且還能夠有效提升工程效率，減少成本費用的支出，將承包商與建筑商的資金風險降到最低。不僅如此，運用BIM還能夠有效優(yōu)化項目方案，提高工程的經濟效益。
1.2BIM的核心技術
（1）三維可觀。BIM能夠采用三維立體實物圖的方式來將工程設計方案展現出來，轉變了傳統(tǒng)平面線條的表達方式。相較于平面線條式的設計效果圖而言，三維效果圖能夠更容易被人們所識讀，并且能夠在BIM建筑信息模型中體現出各階段的信息反饋和互動，讓建模過程可視化的同時，還能讓結果可視化，使得能夠在BIM模型三維可視化的狀態(tài)下開展項目設計、建設以及各項決策。（2）參數化建模。與CAD不同，參數化建模采用的是參數，也就是特性數值來創(chuàng)建特定的圖元，且將各個構建間的關系進行定義。而CAD主要是采用坐標的幾何圖形來創(chuàng)建圖元。在BIM模型中全部圖元的出現形式均是構件，且主要是采用調整參數來表達出各個構建間的差異。所以，在BIM模型中圖元也被叫做參數化圖元。（3）碰撞檢查。利用碰撞檢查軟件當做引擎，有效關聯其各專業(yè)的BIM模型，從而可以在尺寸、空間等角度來對水電、結構以及建筑專業(yè)間的碰撞問題進行發(fā)掘。不僅如此，BIM技術還能有效協調地下排水布置、人防分區(qū)、電梯井設計和其他設計。碰撞檢查主要在設計階段建立起基礎模型，而各個專業(yè)在該基礎上來同步設計該專業(yè)的模型。創(chuàng)建完成完善的模型后，可以經過鏈接各專業(yè)模型來基礎模型中，從而有效集合各個專業(yè)，并對碰撞的位置以及詳細構建進行分析，從而給各專業(yè)間模型的修改提供便利。（4）模擬建造。通常而言，項目全面的性能、物理以及幾何信息都包含在BIM中，在項目建設的各個階段都可以在BIM模型中，將模擬、分析以及優(yōu)化的各類數據進行自動提取來進行計算演示，并以此為基礎來合理調整項目原有方案，且重新模擬計算新的方案，最終制定出最佳方案。
2工程造價精細化管理概述
工程造價精細化管理指的是堅持“嚴、精、細、準”的原則，在工程各個環(huán)節(jié)均細化有工程造價管理，讓工程造價的階段性管理得到加強。與此同時，在建設工程項目過程中，全面利用物力、人力、合同與技術的特點來合理配置資源，對工程造價進行科學的控制與管理，進而解決“三超”問題，促進工程項目經理效益的提高。在此過程中，不但要重視管理的關聯性，而且還需精細化參與到各階段的工程造價管理內容，在工程前期就達到控制決策成果的目的。在工程決策階段，必須要確保項目投資估算為工程總造價的最高限額。其中，投資估算直接控制設計概算，所以準確度更高。因此，施工圖預算必須要以施工內容為指導來優(yōu)化設計概算。在招投標階段，造價管理的核心在于合同價，必須綜合考慮項目方案以及實際實施情況來確定預付款與進度款。在竣工結算階段，需要匯總整體工程費用，并且還需對工程各個階段進行管控。
3基于BIM的工程造價精細化管理應用價值分析
3.1更高效直觀地表達信息
主要內容：①建立BIM模型能夠創(chuàng)新或改造相關項目，從而形成一個新的項目類型，以呈現出可視化、精準化的空間設計效果，而且還能開展虛擬施工；②BIM模型憑借其3D效果能夠讓建設單位把設計內容與主旨更為精準的表達出來。不僅如此，建立起B(yǎng)IM模型能夠將部分設計產品的可計算屬性直接獲取出來；③BIM模型能夠將工程項目直觀的表達出來，對審圖人員與使用人員的專業(yè)要求有所降低，并且方便建設單位在正式作業(yè)前就能夠對整體建筑成品的虛擬形態(tài)進行全面的了解。讓其能夠更為準確的向設計單位表達預期目標，將在建設過程中的設計變更情況降到最低，減少工程施工風險；④BIM模型具有良好的可視化效果，在審核造價時，能夠借助BIM模型良好的視覺效果能夠快速找出不合適的構件，并有針對性的進行構建與剔除。減少錯誤的出現，將工程造價風險降低；⑤BIM模型憑借其參數化的特點，讓模型聯動性更強，在保持與原有數據聯系的同時，也可以結合設計變化來自動更新相關數據，防止由于沒有及時更新信息或變更項目而導致施工進度拖延，增加不必要的工程造價。
3.2BIM有利于信息的溝通與共享
在以往的工程造價管理中，通常需要將建筑、結構等多方面進行整合才能開展設計工作，并且還要進行有效的協調方能獲得相關建筑信息。因為不同設計單位所應用的設計軟件有所差異，并且都加密保護了重要內容。所以在進行設計時往往都是使用2D圖紙來進行交流，難以對信息進行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得設計進度受到拖延。而應用BIM信息技術，通過BIM模型來完成信息共享。同時，該模型還能夠對參與方們的工作進行有效協調，增進各方的溝通，讓各方能夠進行相互協調與相互配合，減少不必要的矛盾。不僅如此，設計單位還可以通過建立BIM平臺來遠程監(jiān)控項目設計情況，并進行相應的協調與調整工作，不僅能夠減少方案修改的成本，而且還能夠將設計變更而導致的風險降低。此外，BIM模型還能夠準確預測項目的開展，并且能夠結合實際施工情況來及時更新記錄，從而更便于開展工程造價精細化管理。
3.3提高信息傳遞的完整性與真實性
通常情況下，建筑工程均具有較長的建設周期，且在不同階段其工作主體也有所差別，由于不同主體所采用的軟件不同從而使得在信息數據溝通上受阻，并且容易出現數據信息遺漏等現象。在采用BIM模型后，能夠在該模型中整合整體項目信息，而且能夠快速、完整的傳遞信息，能夠把設計要求、具體施工情況真實、快速的傳遞給相關部門，有效降低了由于信息遺漏而造成的損失。不僅如此，BIM模型憑借其良好的視圖效果以及限制預設功能，能夠讓建設單位將項目要求準確表達出來，確保信息能夠在設計階段準確、完整的傳遞，進而有效實現項目工程造價的控制。在編制資金使用的過程中，采用BIM能夠將施工中的成本信息進行有效匯總與整合，將資金的動態(tài)情況真實體現出來。
4工程造價管理及BIM存在的問題
4.1前期預測準確率不高
在前期決策階段，相關專業(yè)人才與信息都較為匱乏，且并未建立起項目虛擬模型，導致了投資估算人員并沒有能夠全面理解項目內容，直接影響了決策階段工程造價的準確程度。不但會增加了前期投入成本，而且還會致使在施工過程中出現變工與返工的現象。例如，我國大劇院的設計方案是由法國設計的，并不符合我國定額，參考標準不同，在進行造價估算時僅能依照已完工工程。
4.2信息處理速度偏低
在進行工程量清單編制時，由于要素信息量與清單子目列項往往具有龐大的信息量，并且通常是由人工進行處理，不但計算工程量效率極低，設計概算不夠精準，而且還非常容易出現失誤與錯誤。并且在具體施工時往往存在信息不透明、情況復雜的情況，在很大程度上增加了控制成本的難度。不僅如此，核算工程進度難度大，支付進度款的依據不全，不能全面收集信息，信息處理速度低下，導致了工程造價精細化管理效率低下。
4.3“三超”問題嚴重
通常情況下，承包商與建筑商的資金投入是建筑工程大部分資金的來源。在進行資金投入前，承包商與建筑上會合理預算整體工程建設所需花銷總而，并保證自己投入的資金能夠保證工程順利完工，且能夠得到可觀的利潤。因此根據承包商與建筑上的預期。根據政策工程造價管理，其能夠對資金流向進行全面把控，并將資金的作用充分發(fā)揮出來，以實現經濟效益的最大化。然而在實際工程建設過程中，“三超”問題層出不窮，使得承包商與建筑上的利益大大受損。
4.4參與方數據變化快
通常在建筑工程各階段造價管理過程中，具有較多的參與方，而要想共享某一階段數據則難度較大。此外，在匯總設計方案時，由于不同設計單位間的內容往往存在較多矛盾與失誤，因此會出現預算偏差的現象。不僅如此，由于設計方案價值不高，往往要到施工階段才會發(fā)現所匯總信息中的錯誤情況，使得工程造價精細化管理難度加大，嚴重影響了建設工程效益。
4.5階段信息傳遞失真
通常建筑工程具有較長的生命周期，按照階段來劃分項目不可避免會導致階段信息傳遞失真、脫節(jié)的現象，使得各個階段的參與主體要重新收集、更新與處理信息。如若無法技術反饋與處理上一階段的失真信息，那么將會使得各階段工程造價精細化管理難度增加，加大了信息成本的投入，使得工作效率大打折扣。
4.6BIM技術的應用仍不夠成熟
在我國建筑行業(yè)中，應用BIM技術的時間仍不夠長，屬于初步發(fā)展階段，在應用過程中仍存在不少問題。因此要想有著解決該問題，不但需要國家健全相關法律法規(guī)，提倡并指導使用BIM技術。而且還要積極借鑒與學習發(fā)達國家的相關經驗，在不斷地學習與探索的過程中促進我國建筑行業(yè)與BIM技術的協調發(fā)展，將工程造價管理與BIM技術相結合的潛在價值充分發(fā)掘出來。
5基于BIM的工程造價精細化管理策略
5.1工程項目設計階段的造價精細化管理
（1）利用BIM碰撞檢測來實現前期成本控制。在設計階段，通過建立起機電、結構以及建筑等方面的BIM模型，并將將不同專業(yè)的檢查軟件導入該模型中開展碰撞檢查，從而能夠將電氣、結構、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突通過三維視覺效果反映出來，大大提升了工程審圖效率。不僅如此，通過碰撞檢查功能還能夠在根本上降低由于各專業(yè)間的碰撞而導致的設計變更的情況發(fā)生，做到提前預警，在前期就有效把控設計成本的作用。（2）利用BIM實現設計與造價的協同工作。相關工作人員能夠往BIM造價軟件導入機電、結構專業(yè)的BIM模型，從而便能夠快速開展二次加工，從而能夠得到精準的工程量基礎數據。節(jié)省下來的物力與人力能夠更好的用來分析數據，利用價值工程的方法在經濟層面來對設計階段的造價數據進行解析。同時，還能夠將存儲在BIM數據庫中相似工程項目的歷史數據提取出來并進行有效對比。（3）將結果提交給設計人員，從而為其設計工作的開展提供可靠的參考依據。根據上述分析可以發(fā)現，在工程設計階段造價管理中采用BIM技術，其工作重點主要放在設計成本數據、參與成本的各方交互上。利用BIM技術能夠有效構建、分析、存儲、互用信息數據，并有效結合設計工作與造價管理工作，全面優(yōu)化工程設計，加強了前期工程造價控制力度。不僅如此，BIM憑借其模擬、碰撞分析功能能夠將設計過程中不同專業(yè)間的碰撞問題快速、精準的反映出來，避免在后期設計中出現設計變更的現象。
5.2工程項目決策階段的造價精細化管理
科學的決策方案是工程造價管理得以高效開展的重要基礎，因此在工程項目決策階段開展有效的工程造價管理非常有必要。其能夠幫助建設單位在多種施工方案中中挑選中最佳投資方案。在挑選方案時應當從經濟與技術兩方面著手考慮，將我國相關法規(guī)制度落實到位，確保投資估算工作得以高質量完成。而在決策階段運用BIM模型能夠提高整體項目工程投資估算的準確性。在BIM模型中，其自身便具有運算功能，可以有助于造價管理人員全面、快速的手機與整理工程量信息，且通過云端系統(tǒng)來實時、準確的掌握工程價格信息，從而給投資估算方案的制定提供可靠的參考依據。
5.3工程項目招投標階段的造價精細化管理
（1）招標人可以運用BIM技術來科學編制出招標控制價。通常招投標階段的時間都較為緊迫，而招標人通過運用BIM模型在短時間內構建起B(yǎng)IM工程量模型，并科學、合理、快速的編制出投標控制價與工程量情況。由于BIM自身具有自動算量的功能，因此招標人能夠利用該功能將工程量快速、準確的計算出來，在極大程度上提升了工程量清單的編制精準度。不僅如此，還能夠利用BIM數據庫來對工程量清單的有效性進行復核，并提供更多的時間讓造價人員來收集最新的價格信息，并對其單價的構成進行深入研究，從而有效確保招標控制價的合理性，將招標人的風險降到最低。（2）投標人可以利用BIM技術來有效進行投標報價。投標人可以運用招標人所出具的BIM模型來復核清單工程量，大大提高了投標報價編制的進度，從而預留出更多的時間進行報價分析。不僅如此，投標人還可通過BIM云與企業(yè)BIM數據庫來獲取到最新市場價格，并對投標報價的策略進行深入研究，從而實現報價競爭力最優(yōu)。（3）評標人能夠通過BIM造價模型來科學選擇中標候選人。在投標文件中，投標人以招標人所提供的BIM模型所編制的投標報價也是其中一項重要內容。這個模型中所包含的報價信息也可以直接作為評標人的評判依據，從而幫其能夠快速的在經濟標部分進行有效評審，并合理選定中標候選人。
5.4工程項目施工階段的造價精細化管理
（1）合理計算工程量與價款，在施工階段，以往常用的方式是由承包方依據合同預定來將工程量進步報告提交給發(fā)包方，并且是由承包人根據實際項目施工進度來計算出實際完成的工程量。而發(fā)包人在收到工程量進度報告后，還要對施工進度進行重新計算與復核，并判斷其是否與實際進度相符。如此一來，不但花費了大量的人力與實踐，而且也難以保證計算的精準度。而在施工階段運用BIM技術則能夠有效轉變傳統(tǒng)的工作模式。通過BIM模型參數化的特點能夠將工期、成本、空間等維度信息集合起來并構成五維模型，從而能夠從任一施工面或時間段來將原有BIM模型進行拆分，并結合具體進度來匯總出相應工程量，以便于承包人和發(fā)包人均能夠對已完工工程量進行準確、快速的核實。（2）實時追蹤造價信息數據，由于造價管理在施工過程中具有動態(tài)特征，在任一施工階段均會產生需要機械、材料以及人工等費用數據，以及各種索賠、簽證與變更等信息。在該階段運用BIM模型的參數化以及三維可視化技術，能夠往該模型中錄入人工材料、材料出入庫、設計變更等各參與方與造價相關的準確信息，并能夠對有關造價信息進行動態(tài)維護，防止出現信息流失以及工作量繁重的現象。（3）動態(tài)監(jiān)控工程造價。在施工階段，必須要動態(tài)分析計劃費用與實際費用，如若出現偏差，則需要將相關原因找出，并進行有效控制。而在該階段運用BIM技術，則可以將計劃完工工程快速模擬出來，并將擬完工工程量進行自動匯總，并將其數據庫中的計劃單價調取出來，以得到擬完工程計劃費用。接著將實際單價以及已完工程路錄入BIM模型中，就能夠得到已完工程計劃費用以及實際費用，并利用BIM自帶軟件的功能將費用績效指數與偏差費用進行快速分析，從而得到較為精準的對比結果，幫助造價人員快速找出偏差原因并制定出有效的解決方案。
5.5工程項目竣工階段的造價精細化管理
（1）采用BIM技術來審核結算資料。在BIM中央數據庫可存儲項目工程的合同、價格、工期以及變更簽證等信息，方便各參與方能夠進行信息共享與調用。在進行竣工結算時，審查人員能夠對該數據庫內容進行直接訪問，并將存儲與其中的工程資料調取出來，使得工程結算工作的效率與質量得到大幅提升。（2）采用BIM技術來審核結算工程量。通過BIM中的三維模型能夠對直接修改原設計圖的變更部分，并且能夠將由于變更而引起的其他結構構建工程量進行自動關聯，讓工程量的計算更為準確。（3）采用BIM技術來審核竣工結算費用。通過將BIM與互聯網相連，從而能夠快速獲取到建安稅稅率、人工費用調整系數等最新的政府政策與法規(guī)。并且憑借BIM模型自身特定能夠將與政策法規(guī)相符的費用標準自動提出出來，以確保審核竣工結算費用的準確性。
6結束語
總而言之，工程造價精細化管理是一項系統(tǒng)、負責的工程，在工程造價管理過程中，相關工作人員必須要全面掌握BIM技術的核心技術，正確認識到工程造價精細化管理的應用價值，正視工程造價以及BIM技術中存在的不足，并不斷提高工程造價精細化管理的能力，以實現工程造價管理質量的提升。
參考文獻：
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