發(fā)布時(shí)間：2023-08-08 16:51:55
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
近年來 ，在政府的大力支持和推動(dòng)下，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展取得了可喜的進(jìn)步 ，在一定程度上推動(dòng)了我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但在實(shí)際操作中仍存在許多問題，其中最重要的是還沒有形成一種適合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展規(guī)律的運(yùn)作模式。在我國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)然不可能超越當(dāng)前的國情實(shí)際，但風(fēng)險(xiǎn)投資作為市場經(jīng)濟(jì)高度化的產(chǎn)物，其發(fā)展不僅需要建立相應(yīng)的體制基礎(chǔ)，也需要形成合理的運(yùn)作模式。這就要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作機(jī)制作深入的研究，從而正確引導(dǎo)我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展。
一、 風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀
由于風(fēng)險(xiǎn)投資在培育輔導(dǎo)高科技企業(yè)方面的獨(dú)特功能，我國政府早在1985年《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中就已指出：“對(duì)于變化迅速、風(fēng)險(xiǎn)較大的高科技開發(fā)工作，可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資給予支持?！?986年，政協(xié)“一號(hào)提案”為我國的高科技產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展指明了道路。1991年，國務(wù)院在《國家高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)若干政策的暫行規(guī)定》中又指出：“有關(guān)部門可以在高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金用于風(fēng)險(xiǎn)較大的高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)。條件成熟的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)可以創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)投資公司?！?995年和1996年，國務(wù)院又分別在《關(guān)于加速科技進(jìn)步的決定》和《關(guān)于九五期間策劃科技體制改革的決定》中，再次強(qiáng)調(diào)要發(fā)展科技風(fēng)險(xiǎn)投資。在政府的大力倡導(dǎo)和支持下，1985年9月，我國第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司——中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司獲準(zhǔn)成立。同時(shí)，通過火炬計(jì)劃的實(shí)施，我國又創(chuàng)立了96家創(chuàng)業(yè)中心、近3O家大學(xué)科技園和海外留學(xué)人員科技園，它們都為我國的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展存在的問題
1．基本的法律、法規(guī)尚不完善。在我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)中，有許多地方與風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作規(guī)則相沖突。雖然《投資基金法》、《風(fēng)險(xiǎn)投資法》已列入國家立法規(guī)劃，但從總體上講，法律、法規(guī)不健全和不成體系的滯后效應(yīng)，嚴(yán)重影響了風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，也影響了高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資；理論分析；現(xiàn)狀；建議
中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.04.48 文章編號(hào)：1672-3309（2012）04-106-03
2012年仍然是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，盡管世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)并沒有得到充分的解決，但科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步絲毫沒有停下腳步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代加速了社會(huì)生產(chǎn)方式和財(cái)富積累模式的深層次變革，總書記曾指出，提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要支撐，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要支撐，也是提高我國經(jīng)濟(jì)的國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。毋庸置疑，風(fēng)險(xiǎn)投資是創(chuàng)新能力大幅提升的助推器，面對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)激勵(lì)的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，高效并規(guī)范的發(fā)展中國的風(fēng)險(xiǎn)投資具有重大意義。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資理論
風(fēng)險(xiǎn)投資起源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國，風(fēng)險(xiǎn)投資之后的發(fā)展造就出了蘋果和微軟等很多優(yōu)質(zhì)的高科技企業(yè)，并推動(dòng)了美國經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代的持續(xù)繁榮。我國的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在20世紀(jì)80年代起步。1984年，國家科技促進(jìn)發(fā)展研究中心在《新的科技革命與我國的對(duì)策》的研究中提出了風(fēng)險(xiǎn)投資的概念。同美國的一些高科技企業(yè)一樣，在中國風(fēng)險(xiǎn)投資也創(chuàng)造了大批科技大型企業(yè)，比如新浪、搜狐、阿里巴巴都是通過風(fēng)險(xiǎn)投資的扶持迅速成長壯大起來的。風(fēng)險(xiǎn)投資已成為我國科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的助推器，企業(yè)發(fā)展的孵化器和催化劑。然而由于金融風(fēng)暴的影響，我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)受到了前所未有的創(chuàng)傷，一些體制性的問題也在危機(jī)的考驗(yàn)下迅速凸現(xiàn)出來。在“后金融危機(jī)時(shí)代”，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資需要進(jìn)行怎樣的調(diào)整和改革，是擺在我們面前的亟待研究的問題。本文將以風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)當(dāng)前我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展過程中存在的問題分析，探索我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展思路。
（一）風(fēng)險(xiǎn)投資的定義
風(fēng)險(xiǎn)投資（venture capital）從廣義來講，泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資；從狹義講是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。各國或者是各個(gè)經(jīng)濟(jì)組織都根據(jù)自己的理解對(duì)其有著不同的定義，例如美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的定義：凡是以高科技與知識(shí)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資。雖然各國或者是各個(gè)經(jīng)濟(jì)組織在定義上略有差異，但是總結(jié)起來風(fēng)險(xiǎn)投資就是主要指風(fēng)險(xiǎn)投資家經(jīng)過科學(xué)的評(píng)估和嚴(yán)格的判斷,將資金投入到具有巨大潛在發(fā)展前景的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或公司中,在該項(xiàng)目或者企業(yè)得到巨大的發(fā)展之后，退出以期獲得高額利潤回報(bào)的一種資本運(yùn)作模式。
（二）風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)和高收益并存的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益，風(fēng)險(xiǎn)和收益成反比。在理性經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)條件下，高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目必然會(huì)有著較高的收益，低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目當(dāng)然也只能夠獲得低收益。1957年,ARD公司對(duì)數(shù)據(jù)設(shè)備公司(DEC)投資不到7萬美元,占77%的股份,14年后的股票市值達(dá)3.55億美元,增長了5000多倍。
2、風(fēng)險(xiǎn)投資是流動(dòng)性低的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資一般是針對(duì)未上市的，具有高成長性的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資的目的不是為了控股或分紅，而是通過資本和管理的整合投入，扶植企業(yè)的成長和發(fā)展，待新生的高科技企業(yè)成長為成熟的企業(yè)后退出，以獲得巨額的投資回報(bào)，所以風(fēng)險(xiǎn)投資的另一個(gè)顯著的特點(diǎn)是低流動(dòng)性。
3、風(fēng)險(xiǎn)投資是資本和管理共同投入的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資不是簡單的資金投入，通常風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)制定、行銷方案、資本運(yùn)作等各個(gè)方面，資本投資家會(huì)充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)推動(dòng)新生企業(yè)的發(fā)展壯大，可能這些管理方面的經(jīng)驗(yàn)會(huì)比投入的資本對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資是實(shí)際資本和虛擬資本的結(jié)合，虛擬資本包括了信用資本、知識(shí)資本和社會(huì)資本。
4、風(fēng)險(xiǎn)投資是與科技緊密相連的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象多為高科技的企業(yè)，大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資都流向了高科技企業(yè)，尤其是信息、通訊企業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)。
（三）風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作流程
風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作流程簡單概括為：投資之前多分析慎選擇，投資之后重參與勤管理，成功之后安全退出。
在進(jìn)行投資前，必須對(duì)被投資企業(yè)進(jìn)行多方位具體化的分析和討論，分析和討論的內(nèi)容包含公司的各個(gè)細(xì)節(jié)和方面，務(wù)必做到分析全面精準(zhǔn)，還要注重國家政策的考慮。分析的內(nèi)容包括：公司規(guī)模、財(cái)務(wù)資產(chǎn)與負(fù)債、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理層人員、行業(yè)發(fā)展前景、開發(fā)環(huán)境、國家政策扶持等方面。
在投資之后，風(fēng)險(xiǎn)投資家就要對(duì)投資的企業(yè)進(jìn)行全方位的跟蹤和管理，充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以及對(duì)于投資企業(yè)行業(yè)的把握和理解，積極參與被投資企業(yè)的監(jiān)督管理。風(fēng)險(xiǎn)投資者不僅僅為企業(yè)提供資金，還要參與到被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，協(xié)助開發(fā)產(chǎn)品和市場，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立激勵(lì)機(jī)制，建立監(jiān)督機(jī)制。總之，是風(fēng)險(xiǎn)投資者必須全力扶植被投資的企業(yè)快速成長，適應(yīng)激烈的市場競爭，并按照投資者的意愿發(fā)展壯大。
當(dāng)被投資企業(yè)成長為成熟的企業(yè)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資者要做的就是選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，和適當(dāng)?shù)姆绞匠晒Φ耐顺?，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資者可以通過被投資企業(yè)公開上市、場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓和企業(yè)回購股份等各種方式退出資金，然后投入到新的投資項(xiàng)目，并以這種方式反復(fù)下去運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)投資資金。
我國的風(fēng)險(xiǎn)投資自1985年中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(簡稱中創(chuàng))成立以來。是由國家科委、財(cái)政部等國家監(jiān)管部門合作創(chuàng)辦的中國境內(nèi)首家創(chuàng)業(yè)投資公司，成立時(shí)資金只有約一千萬美元，并為配合“火炬計(jì)劃”的實(shí)施。經(jīng)過7年的發(fā)展，于1991年以“中國基金”名義在香港上市，成為中國境內(nèi)第一個(gè)至海外上市的創(chuàng)投基金。但后來因違規(guī)炒作房地產(chǎn)和期貨于1998年6月被中國人民銀行宣布終止金融業(yè)務(wù)并進(jìn)行清算。當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍不僅局限于創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)，還包含著金融部、信托部、項(xiàng)目投資部、證券業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)融資部等營業(yè)項(xiàng)目，是中國境內(nèi)非投資銀行中包含最多投資銀行業(yè)務(wù)的單位。也因?yàn)榻咏甑陌l(fā)展歷程，中國風(fēng)投獲得了可喜的進(jìn)步。從而也顯現(xiàn)出風(fēng)投在當(dāng)前中國所存在的標(biāo)致性問題：目前而言，中國的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)由最初創(chuàng)辦至今已有至少幾百家風(fēng)投機(jī)構(gòu)，還有數(shù)據(jù)未能足夠顯示。由此可見，在中國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展是非常振奮人心的。但也由于風(fēng)險(xiǎn)投資地區(qū)的過度集中，主要都集中在北、上、深等地，在絕大多數(shù)區(qū)域都缺少風(fēng)投，且都由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善、政策不健全、缺乏退出渠道、稅收過重和融資困難等等因素，大大的限制了缺少風(fēng)投地區(qū)的中小高科技企業(yè)的發(fā)展，阻礙中國經(jīng)濟(jì)的全面且協(xié)調(diào)的發(fā)展理念。
1目前的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1我國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的管理水平正逐步提高，運(yùn)作基本良好。風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)避了其他融資方式要求借款人提供擔(dān)?；蚴浅墒炱诘闹行∑髽I(yè)。如果具備上市資格或通過發(fā)行股票、債券能籌資的中小企業(yè)，更可能獲得其他的融資方式支持。而現(xiàn)在的中小企業(yè)融資難主要是由于本身信用低且無可抵押資產(chǎn)，甚至是僅僅處于構(gòu)思中的企業(yè)。一般金融投資由于受到風(fēng)險(xiǎn)管理要求制約，只在項(xiàng)目有償還力、發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下才能投資。而風(fēng)險(xiǎn)投資則相反，它主要是企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期、困難時(shí)期和需要扶持的情況下進(jìn)行。
1.2中國風(fēng)險(xiǎn)投資開始進(jìn)入新的快速發(fā)展時(shí)期。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示2012年上半年風(fēng)險(xiǎn)投資金額已達(dá)19億美元同比下降43%。投資筆數(shù)為103筆，下降38%。不過上半年投資額仍保持相對(duì)穩(wěn)定，為1150萬美元。目前，中國已成為世界上風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展最活躍的國家之一。風(fēng)險(xiǎn)資本有利于優(yōu)化中小企業(yè)資源配置，提高資金使用效率。出于自身利益的考慮，為了風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)行效益，風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)研分析，嚴(yán)格審查項(xiàng)目的可行性，進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估與論證，這會(huì)在很大程度減少投資的盲目性。資金投入企業(yè)后，風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)通過嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、利益責(zé)任約束機(jī)制以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y操作規(guī)范，進(jìn)行監(jiān)管，控制資金的流向和流量，以保證企業(yè)真正地把資金應(yīng)用于技術(shù)含量高、效益好的項(xiàng)目上去，從而有利于中小企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
1.3中國已初步形成了多元化、多渠道的高技術(shù)型中小企業(yè)發(fā)展的融資體系。從創(chuàng)新基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保到上市融資，中國已初步形成了多元化、多渠道的高技術(shù)型中小企業(yè)發(fā)展的融資體系。風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種股權(quán)投資，期限較長。不會(huì)加重中小企業(yè)的即期債務(wù)負(fù)擔(dān)，很適合資金比較緊張的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定經(jīng)營。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資資金還會(huì)提高中小企業(yè)的效益，吸引社會(huì)資金對(duì)中小企業(yè)的再投入，有利于中小企業(yè)提高融資能力，推動(dòng)中小企業(yè)全面發(fā)展，形成一種資金與發(fā)展互動(dòng)的良性循環(huán)。
2目前我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展存在的主要問題有：
1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)在得到風(fēng)險(xiǎn)投資之后，在其研發(fā)生產(chǎn)過程中，其專利產(chǎn)品容易遭到不法企業(yè)的抄襲與模仿，使該企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資商得不到利潤。
2政策不健全。將近一半的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為，由于國家對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的政策不健全，影響了投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展。
3缺乏退出渠道。目前我國主板市場，無法滿足不同類型企業(yè)尤其是高技術(shù)型中小企業(yè)的需求。同時(shí)由于未建立創(chuàng)業(yè)板市場和柜臺(tái)交易市場，法人股不能通過資本市場退出，影響了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)獲得高額回報(bào)，從而制約了風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)一步發(fā)展。
4稅收負(fù)擔(dān)過重。世界各國均對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資給予優(yōu)惠稅收政策。比如在美國風(fēng)險(xiǎn)投資額的60%免除征稅，其余的40%僅課以50%的所得稅。這一措施的實(shí)施，使美國風(fēng)險(xiǎn)投資在20世紀(jì)80年代初期大約以每年46%的幅度激增。相比之下，我國的稅收政策則顯得不足。有關(guān)調(diào)查顯示，超過60%的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為稅負(fù)過重。
現(xiàn)我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出形式對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展限制
我國的風(fēng)險(xiǎn)投資只有二十多年的歷史，雖然發(fā)展迅速。但是卻受到各種條件的制約。而且根據(jù)資料調(diào)查顯示，我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式中，公開上市（IPO）所占風(fēng)險(xiǎn)投資退出形式比例15%，兼并收購所占比重在所有退出方式中相對(duì)較高，2003年為37.4%，而新增退出的收購的比例達(dá)到了40.4%，可見采取收購方式退出的項(xiàng)目比例正逐年增多。在高新技術(shù)企業(yè)中必然包含著大量的先進(jìn)技術(shù)等無形資產(chǎn)，我國《公司法》中規(guī)定：“以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)作價(jià)不能超過公司注冊(cè)資本的20%”，這不僅大幅度的限制風(fēng)開上市的模式，而政府立法部門應(yīng)針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的上市資格也大大的限制了新增退出收購的風(fēng)險(xiǎn)退出模式。這不僅僅限制了風(fēng)險(xiǎn)融資的資金流，也限制了第二股票交易市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從而導(dǎo)致以下因素：
1企業(yè)沒有成為真正的市場主流。在發(fā)達(dá)國家，高科技企業(yè)的收入一般占總收入的50%，而我國企業(yè)尚未完全成為真正獨(dú)立的市場經(jīng)營主體，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的激勵(lì)機(jī)制和承受能力，投資行為趨于短期化、穩(wěn)健化。資金困乏。導(dǎo)致大企業(yè)獨(dú)大，中小企業(yè)也出現(xiàn)了融資困難，風(fēng)險(xiǎn)高，資信度差的特點(diǎn)。
2銀行功能沒有充分發(fā)揮。銀行歷來都是企業(yè)發(fā)展的催化劑，我國銀行資產(chǎn)的規(guī)模已達(dá)2000多億美元，是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要核心力量，但由于銀行體制尚未理順，專業(yè)銀行的商業(yè)化還未成，不愿意將資金投入到風(fēng)險(xiǎn)很大的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)且加上中小企業(yè)缺乏有效的資金來源導(dǎo)致了一系列的融資困難的特點(diǎn)。
3利用外資不夠。雖然我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊，對(duì)外商頗具吸引力，但由于我國市場體制不健全，投資環(huán)境不理想和投資收益率不確定等情況，使很多外商望而卻步。
4沒有充分利用民間資本的投資潛力。目前，個(gè)人、保險(xiǎn)公司、社會(huì)保障金、退休基金等民間資本基于安全性要求，在沒有可靠的中介和監(jiān)管機(jī)構(gòu)幫助的情況下不敢直接投資于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。
發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，有利于提升我國自主創(chuàng)新能力的措施
企業(yè)自主創(chuàng)新和現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開資本市場和風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展壯大，離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的健全。所以應(yīng)從以下幾個(gè)方面采取措施來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)，提升我國自主創(chuàng)新能力。
1改善風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境法制建設(shè)滯后是影響我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的一大制約因素。因此，要大力改善風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境。近期的工作重點(diǎn)主要包括：
1.1是盡快制定頒布《風(fēng)險(xiǎn)投資法》、《風(fēng)險(xiǎn)投資基金法》等風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的核心法規(guī)，引導(dǎo)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展。
1.2是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的需要，修訂完善《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《專利法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)體系。
1.3是結(jié)合《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》制定和頒布實(shí)施，制定與之配套的實(shí)施細(xì)則和具體管理辦法。
2重視風(fēng)險(xiǎn)投資與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的結(jié)合。目前我國高科技企業(yè)在實(shí)施國際化過程中，遇到的一個(gè)很重要的問題是知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問題，這說明我國現(xiàn)在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視、保護(hù)不夠，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。如果不重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有核心技術(shù)的培養(yǎng)，高科技企業(yè)就不能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入。同樣如果不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，那些擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)被外來企業(yè)模仿。那么這些企業(yè)很快就會(huì)被強(qiáng)大的外來模仿者從市場中淘汰掉，根本談不上高的收益。這會(huì)嚴(yán)重挫傷創(chuàng)新企業(yè)的積極性，風(fēng)險(xiǎn)投資也有去無回。因此，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的市場環(huán)境會(huì)嚴(yán)重挫傷風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展。這不僅會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)發(fā)展不起來，而且高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也不能健康發(fā)展起來。所以，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系是我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的根本前提。同樣，如果風(fēng)險(xiǎn)投資政策、法規(guī)健全完善，將有利于企業(yè)的自主創(chuàng)新，有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3充分重視風(fēng)險(xiǎn)投資的作用。世界各國的普遍經(jīng)驗(yàn)表明，風(fēng)險(xiǎn)投資為高技術(shù)型企業(yè)提供了重要的資金來源，是一種有效的新型的支持高科技產(chǎn)業(yè)的融資機(jī)制，是科技與金融結(jié)合的產(chǎn)物，風(fēng)險(xiǎn)投資既有科技成果篩選預(yù)測把握能力，又有靈活的孵化機(jī)制和高超的金融服務(wù)技巧，因而在激勵(lì)創(chuàng)新和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不足，1985年專利法實(shí)施以來，外企在華專利14萬件，是國內(nèi)企業(yè)的614倍，在光學(xué)、無線傳輸、信息存儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域上，國外申請(qǐng)專利占90%以上，這些都是對(duì)我們來說是巨大挑戰(zhàn)。是廣闊的發(fā)展空間。新時(shí)期我們必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施自主創(chuàng)新，加快風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展。
4加強(qiáng)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機(jī)制和資本市場建設(shè)企業(yè)是創(chuàng)新的主體。企業(yè)創(chuàng)新能力是國家創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，而且越來越成為國家重要的創(chuàng)新能力。因此，如何培養(yǎng)、提升、激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新能力，發(fā)展一批有創(chuàng)新能力、有競爭力、有持續(xù)競爭力的企業(yè)，是我們必須解決的問題。我國企業(yè)必須抓緊建立完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，學(xué)會(huì)在技術(shù)項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)化、市場開拓及保護(hù)中應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段，引導(dǎo)企業(yè)將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，把專利保護(hù)戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，真正確立以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)要加快資本市場和風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展，共同提升我國自主創(chuàng)新能力。
總結(jié)
關(guān)鍵詞：高科技；中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資；發(fā)展
中圖分類號(hào)：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1005-913X（2015）04-0204-02
一、中小企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資概念及特點(diǎn)
（一）中小企業(yè)的概念
所謂的中小企業(yè)，是相對(duì)于大型企業(yè)而言的，可以概括為那些依法設(shè)立，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)簡單，自主開展生產(chǎn)經(jīng)營，在相關(guān)產(chǎn)品市場中不具有壟斷力量，承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任，并且生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型范疇的各種所有制和各種組織形式的企業(yè)[1]。針對(duì)不同的行業(yè)，中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是不同的。
（二）風(fēng)險(xiǎn)投資的概念
風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital），也稱創(chuàng)業(yè)投資，是指具備資金實(shí)力的投資家對(duì)具有專門技術(shù)并具備良好市場發(fā)展前景，但缺乏啟動(dòng)資金的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行資助，幫助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)階段投資失敗風(fēng)險(xiǎn)的投資[2]。
（三）風(fēng)險(xiǎn)投資的主要特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資是一種投資和融資相結(jié)合的新型投資方式
1.它是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資行為：風(fēng)險(xiǎn)投資主要的投資對(duì)象是創(chuàng)新型技術(shù)性產(chǎn)品，其投資，生產(chǎn)，銷售等存在的風(fēng)險(xiǎn)不能提前知曉只能靠經(jīng)驗(yàn)分析預(yù)測，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資專家的依賴性較高，最終僅約10%的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目能成功退出并獲得收益。
2.它是一種組合投資：為了保證風(fēng)險(xiǎn)投資的有效供給，風(fēng)險(xiǎn)投資公司不僅需要通過多種方式獲得資金，而且需要同時(shí)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施[3]。事實(shí)證明組合投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要選擇，即把投資風(fēng)險(xiǎn)分散在多個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)階段上，不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里而是選擇性的多投幾個(gè)項(xiàng)目，將風(fēng)險(xiǎn)降低，利用成功項(xiàng)目所取得的高回報(bào)來彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失[4]，避免出現(xiàn)一著不慎滿盤皆輸?shù)那闆r。
3.它是一種需要投資人積極參與的專業(yè)投資：風(fēng)險(xiǎn)投資不僅提供資金，還可以提供市場分析、經(jīng)營管理、生產(chǎn)規(guī)劃、法律方面的咨詢， 風(fēng)險(xiǎn)投資家豐富的管理經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)了一些創(chuàng)業(yè)家管理經(jīng)驗(yàn)的不足；風(fēng)險(xiǎn)投資家在社會(huì)上有廣泛的信息獲取渠道，可以幫助企業(yè)獲取第一手信息，避免不必要的麻煩；必要時(shí)甚至可以親自接管公司，盡力幫助企業(yè)在發(fā)展中取得成功，因此風(fēng)險(xiǎn)投資要投資的好，需要有夠硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
4.它是一種中長期投資：風(fēng)險(xiǎn)投資取得收益所需的時(shí)間比較長，資金流動(dòng)性較差，一般要經(jīng)過3-7年以上，且具有連續(xù)性，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)有成功希望的項(xiàng)目分期投入資金。
二、高科技中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)系
高科技中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的產(chǎn)生只相差12年，第一家科技公司在1934年的硅谷產(chǎn)生，風(fēng)險(xiǎn)投資在1946年的美國出現(xiàn)。我國的發(fā)展比較慢，直到2004年深圳中小板的創(chuàng)立和2009年創(chuàng)業(yè)板的開啟才打開了風(fēng)險(xiǎn)投資的大門，兩者相輔相成，共同發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)了高科技中小企業(yè)的的發(fā)展，使高科技中小企業(yè)不斷地創(chuàng)新，解決了一些制度、法律和首當(dāng)其沖的融資難問題，使企業(yè)更好的快速發(fā)展；而高科技中小企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)投資的載體，具有創(chuàng)新能力和巨大的發(fā)展?jié)摿?，為風(fēng)險(xiǎn)投資帶來了高額的利潤率。換句話說，高科技中小企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)合可以帶動(dòng)整個(gè)國家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
三、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過程
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家來講，他投入資金的目的是為了取得更大的利益回報(bào)，企業(yè)發(fā)展的好壞決定了風(fēng)險(xiǎn)投資家的盈利和虧損[5]；而對(duì)中小企業(yè)來講， 風(fēng)險(xiǎn)投資給予了中小企業(yè)難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，即使失敗，也不會(huì)背上債務(wù)。一般而言，企業(yè)生命周期可分為四個(gè)階段 ：研發(fā)階段、創(chuàng)建階段、早期發(fā)展階段、加速成長階段。風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)在不同的時(shí)期為其所投資企業(yè)的提供不同的幫助。
（一）研發(fā)階段
第一階段是技術(shù)的發(fā)明階段，發(fā)明家有了新的創(chuàng)意，這一時(shí)期需要的資金量很少，但常常會(huì)出現(xiàn)資金不足的情況，因此就會(huì)向社會(huì)募集資金。主要來源有個(gè)人積蓄、家庭財(cái)產(chǎn)、朋友借款、申請(qǐng)自然科學(xué)基金等，通過這種方式一般能夠得到足夠的資金維持產(chǎn)品的研究發(fā)展，但財(cái)務(wù)上屬于純虧損階段。
（二）創(chuàng)建階段
創(chuàng)建階段是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段。發(fā)明者完成產(chǎn)品開發(fā)之后就要準(zhǔn)備投入市場，因此所需資金就會(huì)逐漸增加。融資渠道就要進(jìn)一步擴(kuò)大，可以請(qǐng)求銀行給予貸款，但往往因?yàn)闊o抵押品等原因被拒，有些幸運(yùn)的企業(yè)有機(jī)會(huì)會(huì)獲得金額不高的短期貸款 ，但若短期貸款越多，其債務(wù)負(fù)擔(dān)就越重，這樣很難獲得下一筆銀行貸款。如果風(fēng)險(xiǎn)投資公司覺得投資目標(biāo)有發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)在經(jīng)營管理與市場開發(fā)上也可以提高效率，則會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。
（三）早期發(fā)展階段
從這一階段開始，產(chǎn)品開始正常出入市場，公司銷售額一般能達(dá)到一定滿意值。若市場接受公司產(chǎn)品，則公司需要再次擴(kuò)充來增加市場競爭力，然而這需要更多的新資本[6]。此時(shí)，由于公司的營業(yè)狀況仍不足以達(dá)到發(fā)行股票的地步，其主要的資金提供者仍為風(fēng)險(xiǎn)投資公司。在風(fēng)險(xiǎn)投資公司的幫助下，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低，有利于調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)積極性。這一階段是公司發(fā)展的重要分界點(diǎn)。
（四）加速成長階段
這一階段企業(yè)需引入新生產(chǎn)線 ， 正式成立公司組織，這一階段將決定公司是否能繼續(xù)成長為大、中型企業(yè)。公司的經(jīng)營記錄達(dá)到預(yù)期水平之后，就要計(jì)劃在公開市場籌集數(shù)額巨大的新資金，公開上市獲得長期資本 ，同時(shí)改善資產(chǎn)負(fù)債比率，增加資本流動(dòng)，獲得龐大的新資本。
四、我國風(fēng)險(xiǎn)基金投資高科技中小企業(yè)遇到的問題
1985年我國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)開始起步，在短短的29年中我國的風(fēng)險(xiǎn)投資已基本形成自己的投資思路，有基本的理論構(gòu)架，即使風(fēng)險(xiǎn)投資方式與傳統(tǒng)的投資方式之間存在較明顯的差異，但各地希望推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的呼聲越來越高，進(jìn)一步發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資指日可待。
五、風(fēng)險(xiǎn)基金投資高科技中小企業(yè)的建議
中小企業(yè)做好了充足的準(zhǔn)備吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，而作為風(fēng)險(xiǎn)投資專家更需要敏銳的未來風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力和洞察能力，來降低投資的失敗率，提高成功率，風(fēng)險(xiǎn)投資主要參與以下四個(gè)階段：選擇階段、協(xié)議階段、協(xié)助階段和退出階段。
選擇階段：選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資的起點(diǎn)，是對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行篩選，從中選擇具有發(fā)展?jié)撃艿膸讉€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，在這一階段，需要風(fēng)險(xiǎn)投資家有準(zhǔn)確的超出一般的判斷分析能力。
協(xié)議階段：如果風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，就要對(duì)企業(yè)做進(jìn)一步的考察，進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查。
協(xié)助階段：投資確定后就要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理，組織計(jì)劃，法律服務(wù)等進(jìn)行協(xié)助。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資可以將企業(yè)推向上市，通過股票繼續(xù)籌集資金，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
退出階段：經(jīng)過幾年的投資發(fā)展，無論被投資企業(yè)是成功還是失敗，風(fēng)險(xiǎn)投資公司都將根據(jù)被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況和外部金融環(huán)境的不同，通過上市、被并購、資本重組、被企業(yè)回購等途徑實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的退出[7]
六、高科技中小企業(yè)贏得風(fēng)險(xiǎn)投資的建議
風(fēng)險(xiǎn)基金的運(yùn)作與管理不僅需要風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)良好的選擇能力，還需要高科技企業(yè)有自我完善和推薦意識(shí)，兩者相輔相成才能共創(chuàng)未來。
（一）提升產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品核心競爭力
風(fēng)險(xiǎn)投資主要的投資對(duì)象是創(chuàng)新型技術(shù)性產(chǎn)品，因此對(duì)于擁有核心技術(shù)和獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目更能受到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞。目前，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)普遍存在自主創(chuàng)新能力差，核心技術(shù)缺乏的情況，國際競爭能力總的來說還很薄弱。因此對(duì)于中小企業(yè)想要吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資，應(yīng)繼續(xù)全面實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，集中科研力量大力研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，培育高新技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控的前提下，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)提高競爭力。
（二）構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的信息交流平臺(tái)
信息的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是非常重要的，信息的脫節(jié)往往會(huì)導(dǎo)致投資的失敗，在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的現(xiàn)代，對(duì)于信息交流不暢等問題，可以通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的信息交流平臺(tái)，讓投資者及時(shí)了解投資企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)了解國內(nèi)外最新的市場行情，提供更多風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的選擇；而創(chuàng)業(yè)者可以及時(shí)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程和資金缺口，這樣通過在線的產(chǎn)品展示能更廣泛地吸引外來投資，也算是一個(gè)新的融資方式，供需雙方不用面對(duì)面交流就能了解彼此所需。
（三）積極宣傳和推銷本企業(yè)
雖說“酒香不怕巷子深”，但在如今這個(gè)信息化快速更新的時(shí)代，若是發(fā)展不及時(shí)就會(huì)被市場淘汰，因此應(yīng)該要做好對(duì)本企業(yè)的宣傳和推銷工作，可以通過許多途徑來實(shí)現(xiàn)，例如在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌、參加高交會(huì)，或者通過有影響的中介機(jī)構(gòu)推薦，甚至可以直接上門等方式吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。但前提是要做好充足的企業(yè)介紹和產(chǎn)品介紹，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的要求不斷地補(bǔ)充相關(guān)資料，還需要有鍥而不舍的精神。
總之，作為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)要與中小企業(yè)同舟共濟(jì)，要不斷壯大相關(guān)的人才隊(duì)伍，從成功的案例和失敗的教訓(xùn)中吸取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)不確定性，理性選擇投資項(xiàng)目，并將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)投資項(xiàng)目去，降低風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間退出。
七、結(jié)束語
總而言之，風(fēng)險(xiǎn)投資作為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，在推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面有重要的作用，風(fēng)險(xiǎn)投資與高科技中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)市場兩大熱點(diǎn)問題，高科技中小企業(yè)要牢牢把握機(jī)會(huì)。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快完善法律法規(guī)，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，拓寬融資渠道，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人才及提供最佳退出渠道，積極促進(jìn)我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展。相信不久的將來，高科技中小企業(yè)能靈活地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)中國快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：聯(lián)想集團(tuán)；管理層；激勵(lì)
中圖分類號(hào)：C931.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）11-0140-02
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一個(gè)嶄新的信息時(shí)代已經(jīng)到來。這也要求我們對(duì)高科技人才給予史無前例地關(guān)注，對(duì)他們進(jìn)行更加完善的激勵(lì)。
一、聯(lián)想集團(tuán)管理層激勵(lì)研究的背景
2004年12月8日，聯(lián)想收購了IBM全球的PC業(yè)務(wù)，成為世界第三大PC公司。IBM作為世界頂級(jí)的高科技企業(yè)，擁有著頂級(jí)的人才和完善的管理層激勵(lì)方式。據(jù)原IBM員工透露：僅以基本工資計(jì)算，IBM的薪酬就是聯(lián)想的7倍。因此，并購后聯(lián)想亟待解決的問題包括：如何設(shè)計(jì)有足夠吸引力的激勵(lì)方式，才能使IBM的管理人才留任于聯(lián)想；如何避免員工將自身現(xiàn)有薪酬與IBM對(duì)比，產(chǎn)生不滿；如何權(quán)宜并購后國內(nèi)外員工薪酬水平的差距；如何令受過IBM“藍(lán)色風(fēng)暴式洗腦”的管理者認(rèn)同聯(lián)想的核心價(jià)值觀等。
二、聯(lián)想集團(tuán)管理層激勵(lì)的主要方式
（一）物質(zhì)激勵(lì)
1.貨幣報(bào)酬激勵(lì)。貨幣報(bào)酬由兩部分組成：工資加獎(jiǎng)勵(lì)。其中“工資=月薪+津貼”，而“獎(jiǎng)勵(lì)=集團(tuán)對(duì)管理者的各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)+紅包”。
2.股權(quán)激勵(lì)。
原來的聯(lián)想將35%的股票分紅權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)，創(chuàng)業(yè)員工（15人）持有其35%、核心員工（約160人）持有20%，留存的45%為未來引入的新人才作股權(quán)來源儲(chǔ)備。并購后，原來已分配的股權(quán)繼續(xù)執(zhí)行，而新股權(quán)只分配給極少的高層管理者，對(duì)中基層管理者則更多地強(qiáng)調(diào)貨幣薪酬的短期激勵(lì)。
（二）精神激勵(lì)
聯(lián)想對(duì)管理層最主要的精神激勵(lì)方式是企業(yè)文化和晉升激勵(lì)。
1.企業(yè)文化激勵(lì)。首先要求管理者為建設(shè)高科技化的祖國這一遠(yuǎn)大理想而努力奮斗。其次，是在此基礎(chǔ)上提煉出聯(lián)想的價(jià)值觀，即為成就客戶而努力工作。最后，鼓勵(lì)其不斷拼搏，在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
2.晉升激勵(lì)。聯(lián)想非常重視晉升激勵(lì)，從1990年開始，就不斷通過各種方式，把優(yōu)秀的年輕人推到總經(jīng)理的位置上。如今，集團(tuán)已擁有30多位年輕的經(jīng)理，占聯(lián)想經(jīng)理總數(shù)的80%以上。這種方式不僅吸引了許多優(yōu)秀的管理人才，還潛移默化地激勵(lì)了中基層管理者努力奮進(jìn)，以便在更為廣闊的舞臺(tái)上盡展所長。
（三）培訓(xùn)激勵(lì)
聯(lián)想對(duì)管理人才的培訓(xùn)方式有很多，主要有先“縫鞋墊”再“做西服”――即先讓被培養(yǎng)者從簡單業(yè)務(wù)做起，而后提高難度，循序漸進(jìn)地把人才培養(yǎng)起來。還有個(gè)理念是“在賽馬中識(shí)別好馬”――通過工作表現(xiàn)的好壞來提拔管理人才，而不是按資排輩。
（四）福利激勵(lì)
1.福利年薪制。以1992年為例，聯(lián)想員工的福利年薪平均就在10000元以上，管理層則更高，雖不是現(xiàn)金，但它卻可用來買房、上養(yǎng)老保險(xiǎn)等，這對(duì)于管理層的激勵(lì)是相當(dāng)有效的。
2.房產(chǎn)激勵(lì)。所謂的房產(chǎn)激勵(lì)是指聯(lián)想為管理者提供一定數(shù)量的住房公積金，且住房公積金的交存比例占其崗位工資的8%，管理者在需要購房、裝修和維修住房時(shí)可進(jìn)行公積金支取。
三、聯(lián)想管理層激勵(lì)存在的主要問題
（一）激勵(lì)的系統(tǒng)性偏差
1.激勵(lì)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不符。聯(lián)想的戰(zhàn)略目標(biāo)是以一個(gè)高技術(shù)企業(yè)的形象進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)行列，而其針對(duì)管理層所采取的激勵(lì)方式卻使管理者更多地追求短期的經(jīng)濟(jì)利益及個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而忽略了企業(yè)的整體目標(biāo)。
2.管理層激勵(lì)所依據(jù)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的設(shè)定不科學(xué)。即使有量化指標(biāo)的部門，如營銷、產(chǎn)品等部門，KPI也具有單一的片面性?？冃Э己诉^于注重結(jié)果，不能凸顯管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展所作的實(shí)際貢獻(xiàn)。此外，KPI中包含了許多人為因素，這使很多人覺得不公平，無法確定今后的努力方向，從而消極怠工，最終造成人力資源的巨大浪費(fèi)。
（二）薪酬體系的公平性偏差
公平性偏差是影響管理者心態(tài)的根本原因。正如亞當(dāng)斯所言，每個(gè)人不僅關(guān)心由于自己的工作努力所得到的絕對(duì)報(bào)酬，而且還關(guān)心自己的報(bào)酬與他人報(bào)酬之間的關(guān)系。
（三）績效考核的引導(dǎo)性偏差
聯(lián)想對(duì)管理者的360°績效考核每季度進(jìn)行一次，考核分成A、A-、B+、B、B-、C、D各檔，由各部門互相民主評(píng)議?？己藘?nèi)容包括每月的任務(wù)指標(biāo)、崗位表現(xiàn)、紀(jì)律、理念、合作等。這種績效考核體系的引導(dǎo)性偏差表現(xiàn)在：第一，績效測評(píng)系統(tǒng)不能客觀、公正的反映管理者的工作業(yè)績；第二，極易滋生對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)、一味討好他人的“老好人”現(xiàn)象；第三，過于強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)績；第四，重視績效考核，缺乏績效管理。
（四）非競爭性薪酬的針對(duì)性偏差
非競爭性薪酬指的是企業(yè)的福利待遇。聯(lián)想薪酬設(shè)計(jì)的傾向是重工資、輕福利，這在一定程度上影響了管理者的工作熱情。非競爭性薪酬的針對(duì)性偏差主要表現(xiàn)為：一是過于強(qiáng)調(diào)固定薪酬；二是現(xiàn)行福利與管理者的業(yè)績相關(guān)度非常小；三是所發(fā)福利不符合管理者的實(shí)際需要。
四、完善聯(lián)想集團(tuán)管理層激勵(lì)的對(duì)策
（一）完善激勵(lì)的系統(tǒng)性
1.建立科學(xué)系統(tǒng)的激勵(lì)方式
（1）制定與管理層激勵(lì)結(jié)合更為緊密的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
（2）設(shè)置更為科學(xué)的KPI，以充分激發(fā)管理層的創(chuàng)造性和責(zé)任感。
（3）建立企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值雙贏的新型管理模式。
（4）對(duì)技術(shù)型管理者，應(yīng)采取更加科學(xué)和人性化的激勵(lì)措施。
2.根據(jù)管理者的需求層次建立新的激勵(lì)模式
應(yīng)建立一套綜合的、科學(xué)的激勵(lì)方案，而不是片面強(qiáng)調(diào)某一激勵(lì)因素，忽視其他因素。在激勵(lì)重點(diǎn)上，可以物質(zhì)激勵(lì)為主，采用物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的綜合激勵(lì)模式。在激勵(lì)的時(shí)效性上，應(yīng)把短期激勵(lì)和長期激勵(lì)結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)激勵(lì)手段對(duì)管理者的長期激勵(lì)效應(yīng)。
3．完善管理層激勵(lì)的主要方式
（1）建立職業(yè)生涯規(guī)劃?？赏ㄟ^職務(wù)分析與描述、員工素質(zhì)測評(píng)、補(bǔ)充和配備規(guī)劃等方法逐步為管理者設(shè)計(jì)出合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這樣不僅可以減少對(duì)工作單調(diào)乏味的不滿，又可以明確管理者的奮斗目標(biāo)，極大激發(fā)管理者的工作積極性。
（2）建立學(xué)習(xí)型組織和終身培訓(xùn)制度。要學(xué)習(xí)IBM的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和終身培訓(xùn)制度，以此來激勵(lì)管理人員全面進(jìn)步，從而更好地面對(duì)日趨激烈的職業(yè)競爭。
（3）實(shí)施長期福利計(jì)劃。長期福利計(jì)劃不僅要包括管理者的在職福利，還應(yīng)包括其退休后的福利。如在職可享受帶薪休假、培訓(xùn)或出國深造、購買住房、私家車時(shí)的低息或無息貸款等。退休后可享受：補(bǔ)充養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)、交通補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、“黃金降落傘”等。
（二）建立公平的薪酬體系
1．多角度地實(shí)現(xiàn)公平
（1）確保管理層激勵(lì)設(shè)置的公平性?？山⒁元?dú)立董事為主的薪酬委員會(huì)，并由其擬定并審議高管的薪酬方案。
（2）合理確定不同崗位的價(jià)值，作好崗位評(píng)價(jià)。
（3）明確企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
（4）高管提薪的依據(jù)應(yīng)科學(xué)化。提薪措施要與公司盈利狀況、同類公司薪酬水平相符，并由薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)。
2.公平薪酬體系下的主要激勵(lì)方式
（1）物質(zhì)激勵(lì)為主。根據(jù)聯(lián)想現(xiàn)階段管理層總體貨幣收入偏低、職務(wù)消費(fèi)比例過高等特點(diǎn)，應(yīng)大力提高其貨幣薪酬，尤其要考慮中基層管理者，并將職務(wù)消費(fèi)透明化，加強(qiáng)對(duì)高管人員的長期性物質(zhì)激勵(lì)。
（2）推廣年薪制。進(jìn)一步提高年薪額度并將其制度化，以此作為管理層激勵(lì)的一個(gè)重要組成部分。推廣年薪制可在管理者薪酬中加入風(fēng)險(xiǎn)收入，并使之與公司業(yè)績掛鉤，實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。
（3）股權(quán)激勵(lì)制度。這是一種針對(duì)管理層的極為有效的長期激勵(lì)方式。要繼續(xù)推廣管理者持股制，使廣大的中基層管理者獲得持續(xù)而有效地激勵(lì)。
（三）創(chuàng)建正、負(fù)激勵(lì)結(jié)合的績效管理體系
1.建立完善的績效考核體系
（1）建立科學(xué)的考核流程。如由人力資源部和薪酬管理委員會(huì)共同負(fù)責(zé)和制定可行的績效考評(píng)計(jì)劃，并由薪酬管理委員會(huì)審議通過、實(shí)施考核。
（2）完善績效管理的具體改進(jìn)措施。如應(yīng)制定完善的考核計(jì)劃，對(duì)考核培訓(xùn)、數(shù)據(jù)的收集、績效面談和評(píng)分的形式、結(jié)果的確定等內(nèi)容進(jìn)行翔實(shí)的規(guī)定。
2.更多地關(guān)注KPI
KPI的制定應(yīng)將集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境與短期的年度目標(biāo)結(jié)合起來，同時(shí)，要遵循SMART原則，其實(shí)施過程還要注重充分地溝通與協(xié)商，讓管理層充分參與目標(biāo)的設(shè)置過程。
3.注意正、負(fù)激勵(lì)相結(jié)合
（1）設(shè)立激勵(lì)保證金。簽訂薪酬激勵(lì)合約時(shí)，管理者應(yīng)繳納一定數(shù)量的收入作為保證金，如未能履約，將被扣除一部分作為懲罰。
（2）削減福利。當(dāng)管理者的經(jīng)營成果未達(dá)到合約的要求時(shí)，公司有權(quán)削減其部分福利。
（3）剝奪控制權(quán)。當(dāng)管理者連續(xù)兩年未完成既定目標(biāo)，將會(huì)被免職，這也是最嚴(yán)厲的一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)制度。
（4）實(shí)施負(fù)激勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主、以懲為輔的方式。
（四）非競爭性薪酬的激勵(lì)方式
1.實(shí)施有針對(duì)性的福利制度
量體裁衣，允許管理者從眾多福利項(xiàng)目中選取符合自身需要的福利方案，并根據(jù)管理績效確定其應(yīng)享待遇的級(jí)別。如子女入托、住房補(bǔ)貼等。
2.加強(qiáng)授權(quán)激勵(lì)
被授權(quán)者意識(shí)到上司對(duì)自己的信賴，將大大激發(fā)工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性，從而形成“激勵(lì)――努力――績效提高――滿意――再激勵(lì)”的良性循環(huán)。
3.引進(jìn)彈性工作制
推行彈性工作制可采取壓縮工作日和彈性工作時(shí)間等方法，使管理者有更多的休閑、娛樂時(shí)間，從而提高工作效率和熱情。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化、增強(qiáng)管理層的凝聚力
要努力形成以創(chuàng)新、敬業(yè)、公正、友愛、尊重為主要特征的企業(yè)文化，可通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：一是從實(shí)際出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)成果；二是建立學(xué)習(xí)型組織；三是通過開展各類活動(dòng)以加強(qiáng)管理層的交流和凝聚力，如成立員工俱樂部等。
聯(lián)想集團(tuán)作為我國最具有代表性的高科技上市公司，其內(nèi)部激勵(lì)已走在了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的前列。然而，由于聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展時(shí)間較短，因此對(duì)管理層的激勵(lì)政策缺乏連貫性和針對(duì)性，還存在許多不足之處，這些不足也恰恰是我國絕大多數(shù)高科技上市公司所共有的問題。因此，研究聯(lián)想集團(tuán)的管理層激勵(lì)問題必將對(duì)我國大多數(shù)高科技上市公司具有普遍的指導(dǎo)意義，對(duì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也將起到推動(dòng)作用。
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一、孵化器的總體功能
孵化器是一種資源能力的集合，一是實(shí)物，如房子，設(shè)備等；二是看不見的軟件服務(wù)，包括組建、管理、核心競爭能力等；三是資源，包括市場資源、技術(shù)資源、政府資源。具備了硬件，軟件和資源，就可以做孵化器了。按照資源集合的能力，孵化器總體分為四個(gè)層面。第一層，即簡單的物業(yè)支持模式。第二層，以物業(yè)做基礎(chǔ)，綜合咨詢、培訓(xùn)、中介功能的綜合孵化器，常以政府為背景支持建立。第三層，以創(chuàng)業(yè)期的高科技企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，參與企業(yè)內(nèi)部管理的專業(yè)孵化。
二、科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
科技企業(yè)孵化器在20世紀(jì)五十年源于美國，是伴隨著新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。科技企業(yè)孵化器在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孵化和培育中小科技型企業(yè)，以及振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面發(fā)揮了巨大作用，引起了世界各國政府的高度重視。目前，企業(yè)孵化器獲得了迅猛的發(fā)展，截止1998年底，世界上已有3300多家企業(yè)孵化器，其中北美擁有750家（并以每周新建一家的速度增長），歐洲擁有2334家，目前中國大陸有600多家科技企業(yè)孵化器，2000萬平方米的孵化產(chǎn)地，40000余家在孵企業(yè)，以及15000多家畢業(yè)企業(yè)。
三、科技孵化體系建設(shè)方向
1.提高資源組織能力，充分利用外部資源，實(shí)現(xiàn)各種要素的聚集、優(yōu)化和升值
作為一種特殊形式的中介機(jī)構(gòu)，科技孵化器的基本任務(wù)是為被孵化企業(yè)提供各種外部資源的服務(wù)。一是服務(wù)方式的創(chuàng)新，引入社會(huì)力量為孵化器及其在孵企業(yè)提供服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)的社會(huì)化發(fā)展。二是吸收社會(huì)專業(yè)化機(jī)構(gòu)參與，發(fā)揮專業(yè)化機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。三是探索孵化服務(wù)的有償性發(fā)展，按照規(guī)模化、低成本原則，有效提高孵化器的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，著實(shí)提高針對(duì)華服務(wù)水平。
2.建立和完善科技孵化器公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
一是將公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)作為孵化器基本建設(shè)內(nèi)容，建立起包含大型通用儀器、公共實(shí)驗(yàn)室、中試車間、通用測試平臺(tái)的孵化條件；二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化與相關(guān)科研單位的協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)大專院校與在孵企業(yè)的合作，通過建立制度化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，幫助被孵化企業(yè)解決相關(guān)的技術(shù)問題；三是要因地制宜，在充分考慮各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，著重發(fā)展生物、軟件和IC設(shè)計(jì)等專業(yè)孵化器提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)。
3.探索多方式融資模式，拓寬在孵企業(yè)融資渠道
融資方式單一、資金短缺是多數(shù)企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。一是要切實(shí)發(fā)揮政府資助資金的主導(dǎo)作用。特別是對(duì)商業(yè)性資本吸引力小的方面，要切實(shí)發(fā)揮好政府的各類專項(xiàng)資金的主導(dǎo)作用；二是要轉(zhuǎn)換資助方式。將以獎(jiǎng)勵(lì)性資助為主的方式，轉(zhuǎn)換為以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償為主的方式，發(fā)揮資助資金的引導(dǎo)作用，降低風(fēng)險(xiǎn)，吸引各類投資和金融機(jī)構(gòu)等更多社會(huì)資本進(jìn)入。三是發(fā)揮科技孵化器的中介作用?？萍挤趸髟诮⑵鹱陨淼姆趸鸬幕A(chǔ)上，更重要的是吸引外部資金進(jìn)入。利用資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，指導(dǎo)企業(yè)有效地利用股權(quán)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等方式拓寬融資渠道；同時(shí)，孵化器利用自身的良好信譽(yù)和判斷能力，為投資者提供客觀、真實(shí)、全面發(fā)展現(xiàn)狀，解決信息不對(duì)稱問題，提高對(duì)接率和成功率。
4.建立多層次載體，提高孵化效率和成功率
近年來，雖然在全國各地科技孵化器的數(shù)量均快速增長，但相對(duì)需求，仍存在缺口。原因主要有兩個(gè)方面，一方面企業(yè)的孵化周期較長，更重要的是企業(yè)處于不同的發(fā)展時(shí)期，其所需要的孵化條件也在不斷的變化，適合于初創(chuàng)期企業(yè)的孵化條件已難于滿足成長期企業(yè)的需求。因此，要提高效率和成功率，必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，建立多層次孵化載體。一是對(duì)初創(chuàng)期的企業(yè)，配備初級(jí)科技孵化，重點(diǎn)培育能獨(dú)立參與市場競爭的小企業(yè)。二是對(duì)成長期的企業(yè)，配備加速孵化，重點(diǎn)培育具有一定競爭力的、發(fā)展規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)。三是對(duì)發(fā)展期的企業(yè)，配備海外孵化，重點(diǎn)培育以跨國經(jīng)營為目標(biāo)的企業(yè)。當(dāng)前，初級(jí)科技孵化已基本具備，但加速孵化和海外孵化這兩個(gè)層面的孵化器工作，還需進(jìn)一步提高，以便逐步提高孵化的成功率。
風(fēng)險(xiǎn)投資在第二次世界大戰(zhàn)前的美國就略具雛形，到1971年全球第一家電子化的證券自動(dòng)報(bào)價(jià)市場――納斯達(dá)克市場建立，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)型高科技企業(yè)可以進(jìn)入證券市場。隨后，風(fēng)險(xiǎn)市場在全球得到蓬勃發(fā)展，越來越多的國家加入風(fēng)險(xiǎn)投資的行列。我國風(fēng)險(xiǎn)投資尚處于初級(jí)階段，創(chuàng)新型國家目標(biāo)的確立為我國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供了巨大的空間，本文通過回顧安徽風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展歷程，分析其主客體，并運(yùn)用SWOT分析方法，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)四個(gè)方面對(duì)安徽風(fēng)險(xiǎn)投資市場進(jìn)行了研究，最后提出了完善安徽風(fēng)險(xiǎn)投資市場的建議。
二、安徽風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)
銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，機(jī)構(gòu)體系建設(shè)有序推進(jìn)。2012年，安徽省銀行業(yè)資產(chǎn)總額增長21.6%，較上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，利潤總額增長19.7%。資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升，不良貸款率2.1%，較上年末下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。
（二）證券類金融機(jī)構(gòu)
證券期貨法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營穩(wěn)健。2012年末，全省共有證券經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)158家，較上年增加4家，實(shí)現(xiàn)利潤總額3.5億元，較上年回落48.5%；兩家法人證券公司實(shí)現(xiàn)利潤總額6.5億元。三家法人期貨公司盈利改善，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤8847萬元。
股票融資同比下降。2012年末，全省境內(nèi)上市公司78家；全年新增1家上市公司，6家企業(yè)增發(fā)新股，9家企業(yè)發(fā)行公司債；全年非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資41.6億元，發(fā)行公司債99.5億元。受股市低迷，企業(yè)股票融資意愿下降、IPO審批速度放緩等影響，全省股票融資企業(yè)數(shù)量和融資規(guī)模均較上年有所下降。
（三）保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)
保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展。2012年末，全省各類保險(xiǎn)公司省級(jí)分支機(jī)構(gòu)47家，比上年增加6家。保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、保險(xiǎn)公估公司公司分別達(dá)36家、3家、10家；保險(xiǎn)兼業(yè)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)營銷員分別達(dá)5744家和137810人。
（四）非金融類機(jī)構(gòu)
直接融資占比創(chuàng)新高，融資結(jié)構(gòu)顯著改善。2012年全省非金融機(jī)構(gòu)直接融資額達(dá)913.7億元，同比增長21%；直接融資在融資總額中的占比創(chuàng)新高，較上年提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。受國家加快債券市場發(fā)展和債券融資成本較低等影響，全年全省直接債務(wù)融資額872.2億元，同比增長70.2%。其中發(fā)行債務(wù)融資工具515.6億元，發(fā)行企業(yè)數(shù)、發(fā)行金額分別是上年的2倍、1.9倍。
三、安徽發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資市場的SWOT分析
（一）優(yōu)勢(shì)
（1）政策支持。一是風(fēng)險(xiǎn)投資損失財(cái)政補(bǔ)償制度。合肥市是安徽省省會(huì)， 也是我國第一個(gè)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市， 合肥市政府出臺(tái)了相關(guān)政策，對(duì)投資高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)生損失部分，財(cái)政給予30%的補(bǔ)償，以鼓勵(lì)擔(dān)保公司向高新技術(shù)項(xiàng)目提供融資擔(dān)保。二是國家中部崛起的優(yōu)惠政策。中部6省比照東北和西部享受的優(yōu)惠政策主要包括：擴(kuò)大增值稅轉(zhuǎn)型試點(diǎn)；投資興辦其他外資企業(yè)或增加現(xiàn)有企業(yè)注冊(cè)資本的，退還部分繳納稅款的優(yōu)惠政策等。
（2）增長潛力。一是安徽城市發(fā)展處于上升階段，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化都在快速發(fā)展。2012年安徽省生產(chǎn)總值17212.1億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長12.1%，連續(xù)9年保持兩位數(shù)增長，增幅居全國第9、中部第1位。另外數(shù)據(jù)顯示，全省40個(gè)工業(yè)大類中，有38個(gè)行業(yè)增加值保持增長，增幅超過20%的有16個(gè)。二是安徽省科技實(shí)力逐步增強(qiáng)。2012年安徽省取得省級(jí)以上科技成果636 項(xiàng)，全年受理專利申請(qǐng)6070件，授權(quán)專利3413件，分別比2011年增長29.7%和52.7%，，安徽省科技水平的發(fā)展將吸引了更多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資安徽， 促進(jìn)了安徽省科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（3）地域優(yōu)勢(shì)。安徽的皖江城市帶，2010年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8224億元，同比增長16.3%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3639.1億元，同比增長23.8%，約占全省比重65%。皖江城市帶是實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，消費(fèi)潛力巨大。無論是國內(nèi)生產(chǎn)總值，還是社會(huì)消費(fèi)額，占全國的比重都接近1/2，皖江城市帶無疑將是拓展國內(nèi)市場、啟動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵區(qū)。
（二）劣勢(shì)
（1）資金來源單一。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)均為高科技企業(yè)，其在產(chǎn)品的研究與開發(fā)階段只有投入，沒有產(chǎn)出，只有在成熟階段才有相當(dāng)?shù)匿N售收入，逐步滿足其資金需求。高科技企業(yè)的這個(gè)特點(diǎn)決定了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須有高投入的支持，而要想有高投入的支持就必須動(dòng)員各種渠道的金融資源，而且高新技術(shù)企業(yè)投資的高風(fēng)險(xiǎn)也決定了其資金來源應(yīng)該多樣化。
而在安徽資金短缺已成為風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展最大的阻礙。從安徽風(fēng)投資金主體資金來源比例可以看出，這些資金對(duì)于風(fēng)投企業(yè)來說簡直是杯水車薪。此外，由于國家嚴(yán)控“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款，安徽資源型產(chǎn)業(yè)獲得信貸支持將受到更大限制，加上安徽缺乏從資本市場上直接融資的工具和手段，更增加了融資的難度。
（2）人才匱乏。人才是風(fēng)險(xiǎn)投資取得成功的根本。風(fēng)險(xiǎn)投資需要綜合型的人才。而目前安徽一方面缺乏投資顧問，稀少的投資顧問使得投資者在風(fēng)投的大門望而卻步，不干踏進(jìn)風(fēng)投行列；另一方面安徽缺乏成功的風(fēng)險(xiǎn)投資者。從安徽目前的風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀來看，有實(shí)際操作能力的人少之又少。
（3）制度不完善。在風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中有一些以風(fēng)險(xiǎn)投資的名義為企業(yè)進(jìn)行融資，收取前期費(fèi)用但很難再聯(lián)系到的“騙子公司”， 會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)生極大的不信任。在安徽省，此種情況更是普遍，其根本原因在于風(fēng)險(xiǎn)投資監(jiān)管的制度不完善。
（4）知識(shí)薄弱。安徽省企業(yè)相對(duì)于發(fā)達(dá)省市企業(yè)來說規(guī)模相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展需要大量的資金支持，但企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)相對(duì)欠缺，不知道如何改善自身商業(yè)模式去吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，因此，企業(yè)發(fā)展大多仍以債權(quán)融資方式為主。
（三）機(jī)遇
（1）創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)。創(chuàng)業(yè)板的啟動(dòng)為風(fēng)險(xiǎn)投資上市退出引進(jìn)了新的渠道。我國是一個(gè)以中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國家，但我國缺少為創(chuàng)新型中小企業(yè)直接服務(wù)的多層次的資本市場。另外我國資本市場也很難為中小企業(yè)提供差異化的金融服務(wù)， 因此進(jìn)入這些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的退出渠道相當(dāng)有限，創(chuàng)業(yè)板的推進(jìn)將增加風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的退出渠道。
（2）外資涌入。大量的外資涌入為安徽省發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資提供了有力的資金保障。安徽省產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度逐步加快， 利用外資水平逐漸提高， 至今， 安徽省利用外商直接投資金額達(dá)21.6 億美元， 同比增長45%， 為安徽省發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資提供了資金來源。
（3）政策支持。安徽省為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)， 在起步階段實(shí)行了“861”行動(dòng)計(jì)劃的總體部署， 即建設(shè)8大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地和6大基礎(chǔ)工程， 目前有項(xiàng)目1800余個(gè)， 項(xiàng)目總投資近1.7萬億元人民幣， 這將全面改善安徽省的企業(yè)質(zhì)量。
（四）挑戰(zhàn)
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的不確定性。后金融危機(jī)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在諸多不確定性。對(duì)于過多依賴財(cái)政支出和銀行信貸擴(kuò)張的欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，國家政策調(diào)整的影響力不容忽視。一方面，銀行信貸市場這只“領(lǐng)頭羊”可能通過資產(chǎn)價(jià)格效應(yīng)或者示范效應(yīng)帶領(lǐng)股票、債券等資本市場朝同一方向運(yùn)動(dòng)。另一方面，資本市場繁榮本身會(huì)抬高能源、資源的市場價(jià)格，而能源、資源的市場價(jià)格的過度上漲或者由此引發(fā)的通貨膨脹預(yù)期都會(huì)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。
（2）周邊省份風(fēng)險(xiǎn)投資的迅速發(fā)展形成挑戰(zhàn)。根據(jù)中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院調(diào)查顯示，江蘇省被調(diào)查的8家投資機(jī)構(gòu)的管理資本額超過45.94億元， 還有6家企業(yè)分別在納斯達(dá)克、紐約交易所和深證中小企業(yè)板上市融資274億元。浙江省被調(diào)查的5家投資機(jī)構(gòu)管理資本額也達(dá)到了8.82億元。而位于中部地區(qū)的安徽省，風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展速度較為緩慢，省內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)少，成功案例也少，因此如何增強(qiáng)安徽省企業(yè)的競爭力，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)入駐安徽是目前面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
四、相關(guān)發(fā)展建議
目前安徽省風(fēng)險(xiǎn)投資尚處于低水平發(fā)展階段，對(duì)技術(shù)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的帶動(dòng)力還不明顯，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要，安徽省如何發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)問題，通過以上SWOT 模型分析得出以下發(fā)展建議。
（一）加強(qiáng)人才建設(shè)
安徽省人才匱乏，如何建立一支強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)型人才隊(duì)伍將是推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵。政府應(yīng)為創(chuàng)業(yè)人才提供良好的創(chuàng)業(yè)條件與環(huán)境，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、高校等各方面專業(yè)人才出來創(chuàng)業(yè)，最大程度地為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。另外，政府還可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家們開設(shè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)課程，以使創(chuàng)業(yè)家們最大程度的了解風(fēng)險(xiǎn)投資并利用風(fēng)險(xiǎn)投資。
（二）完善政策環(huán)境，營造風(fēng)險(xiǎn)投資氛圍
首先，建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資基金對(duì)安徽省風(fēng)險(xiǎn)投資的補(bǔ)償機(jī)制，吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資安徽。其次，對(duì)安徽省目前投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行整理，清除“騙子”公司，營造一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)投資氛圍。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與過往的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行不同的是，它對(duì)于各種有形資產(chǎn)的投入要求并不是很高，但是對(duì)以專利、技術(shù)科技產(chǎn)權(quán)為代表的無形資產(chǎn)的要求非常高。特別是針對(duì)一些具有高科技含量的企業(yè)來說，外在的建筑面積或許并不是很大，但是所創(chuàng)造出來的市場價(jià)值確實(shí)巨大的。例如，在包括美國高科技實(shí)驗(yàn)基地“硅谷”在內(nèi)的歐美等發(fā)達(dá)國家的高科技企業(yè)一年所創(chuàng)造的利潤會(huì)超過一些發(fā)展中國家的一年的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。伴隨這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)在市場份額與影響力的不斷增加，其所蘊(yùn)含的巨大的發(fā)展?jié)摿σ矔?huì)逐漸在世人面前顯現(xiàn)出來。在全球都倡導(dǎo)綠色節(jié)能的時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以說是完美地符合了這一綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。由于對(duì)各種能源與自然資源的依賴的程度比較低，因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展過程中幾乎可以做到綠色無污染。也是因?yàn)檫@一可持續(xù)的發(fā)展特點(diǎn)，越來越多的國家與地區(qū)開始大力扶持經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。這種政策性的扶持已經(jīng)逐漸發(fā)展為全球的一種共有的行為，所以基于這個(gè)層面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將會(huì)加速全球化的發(fā)展進(jìn)程。更多的國際組織與經(jīng)濟(jì)企業(yè)將會(huì)在國際的平臺(tái)上展開競爭與合作，而其中人力資源，或者說人才的競爭應(yīng)該是最為突出的。同時(shí)，我們也要注意到，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)的更新要求比較高。也就是說，知識(shí)的創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最大的要求。這種要求最后的落腳點(diǎn)還是具有一定的知識(shí)創(chuàng)新能力與研發(fā)能力的人才身上。
二、人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與我國發(fā)展現(xiàn)狀
1.人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
從學(xué)科類別上來看，人力資源會(huì)計(jì)屬于一個(gè)交叉學(xué)科的發(fā)展范疇。在它的內(nèi)涵中既包括了會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)也包含著管理學(xué)、組織學(xué)等方面的內(nèi)容。需要指出的是，這個(gè)概念從提出到現(xiàn)在已經(jīng)將近60年。關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵也隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷地發(fā)生著改變。目前在人力資源研究領(lǐng)域比較公認(rèn)的觀點(diǎn)，還是在上個(gè)世紀(jì)的60年代由美國的著名的學(xué)者赫曼森提出的，該觀點(diǎn)主要強(qiáng)調(diào)了對(duì)人力資源通過會(huì)計(jì)的相關(guān)計(jì)算方法與模型進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)值評(píng)估與計(jì)量，從而更好的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。到目前，人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論也在日趨完善，人力資源的會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)性也在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代得到了很好的提升。
2.我國人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及主要問題
在我國人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展，經(jīng)過了一個(gè)相對(duì)比較漫長的歷程。從起初的分離，到中間的快速發(fā)展，以及在80年代的緩慢發(fā)展都是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響不斷深入的表現(xiàn)。我國的人力資源理論的成長與發(fā)展，固然起步比較晚一些，但是在隨后的成長過程當(dāng)中，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，我國已逐漸構(gòu)建起具備我國自身特點(diǎn)的人力資源管理模式。這是我們?yōu)橹老驳牡胤?，但是從總體來看，我國的人力資源會(huì)計(jì)研究的還多停留在理論的層面。由于缺乏具體的操作的檢驗(yàn)，因此人力資源會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還是在應(yīng)用性方面表現(xiàn)的比較差。但是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)作為一種發(fā)展的主要趨勢(shì)，我們的人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展還存在著一些需要改進(jìn)與提高的地方。
（1）人力資源會(huì)計(jì)理論的實(shí)用性還有待加強(qiáng)作為一門應(yīng)用性比較強(qiáng)的理論，人力資源會(huì)計(jì)理論雖然在我國發(fā)展的過程中，漸漸地形成了具有中國特色的人力資源會(huì)計(jì)理論體系。但是，在具體的應(yīng)用過程中，理論與實(shí)踐還是有銜接不夠緊密的問題。也就是說，我們的理論發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間還存在著一定的差距，而這種差距就是制約我國人力資源會(huì)計(jì)理論發(fā)展的主要障礙之一。
（2）對(duì)人力資源的監(jiān)管需不斷加強(qiáng)在我國知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，法制的建設(shè)應(yīng)該是現(xiàn)行的，至少應(yīng)該與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保持同步，從而發(fā)揮保駕護(hù)航的價(jià)值與作用?？墒怯捎谖覈?dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，因此，一些法律與法規(guī)還有待進(jìn)一步地修訂與完善。特別是關(guān)于人力資源的監(jiān)管，以及具體的實(shí)施方案還需要在實(shí)踐中發(fā)揮更好的法律規(guī)范的效力。只有從制度與法律上進(jìn)行補(bǔ)充與完善，那么我國的人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)分析與結(jié)論報(bào)表才會(huì)更好地發(fā)揮指導(dǎo)性的作用。這種監(jiān)管應(yīng)該首先明確企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場定位。監(jiān)管的目的，不僅僅是為了避免潛在的人力資源的風(fēng)險(xiǎn)，更是為了通過的手段與方式來幫助我國的中小企業(yè)，特別是知識(shí)密集型的企業(yè)，在追求企業(yè)自身發(fā)展所取得的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地將企業(yè)的社會(huì)效益發(fā)揮出來。因?yàn)橹挥性谥贫鹊姆秶腥グl(fā)揮，去表現(xiàn)，整個(gè)人力資源的市場才會(huì)在秩序中運(yùn)行。
（3）人力資源的量化與核算標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一對(duì)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域來說，數(shù)字是最有說服力的指導(dǎo)依據(jù)。可是在進(jìn)行人力資源的會(huì)計(jì)化分析與量化時(shí)，由于量化標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)分析的結(jié)論的適用性受到了一定的限制。特別是面對(duì)無形的資產(chǎn)，如何運(yùn)用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型開進(jìn)行很好的量化與分析，這其中確實(shí)存在著一定的不確定性。預(yù)期的人力資源如何進(jìn)行會(huì)計(jì)化的數(shù)理分析，以及傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算如何才能與目前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,這些都是在今后的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展過程中所要解決的問題。以上這些問題只是當(dāng)前我國發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)過程中的突出問題，另外還有我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，以及原有的人力資源觀念都是制約我國人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的桎梏。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下我國人力資源會(huì)計(jì)大發(fā)展戰(zhàn)略研究
面對(duì)當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與繁榮的大好時(shí)代，我們只有把握這個(gè)世界性的發(fā)展趨勢(shì)，才會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從我國當(dāng)前的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略來看，我們只有不斷的從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善與提高才會(huì)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)我國人力資源會(huì)計(jì)的大發(fā)展。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)法律的完善
通過上文有關(guān)我國人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以看到加強(qiáng)相關(guān)的法律監(jiān)管已經(jīng)到了一個(gè)刻不容緩的地步。一方面，只有通過相關(guān)法律與法規(guī)的制定，才會(huì)進(jìn)一步的為我國的人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展提供法律上的依據(jù)與支持，特別是，在全球的經(jīng)濟(jì)浪潮中，競爭的格局已經(jīng)滲透到世界的各個(gè)角落，只有從法律的體系中尋求共有的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)讓人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展步入正軌。另一方面，法律的設(shè)定與完善也是進(jìn)一步開展國際經(jīng)貿(mào)交流與合作的關(guān)鍵所在，在世界的經(jīng)濟(jì)市場上，法制的保障已經(jīng)成為進(jìn)一步合作的必要前提，也是將我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局進(jìn)行全球發(fā)展的重中之重。
2.進(jìn)一步完善人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論研究
從理論研究的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的人力資源會(huì)計(jì)研究目前還處在一個(gè)成長與摸索的階段。這個(gè)階段我們會(huì)面對(duì)很多人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展領(lǐng)域的很多突出問題。一方面，我們要立足于我國當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，在不斷總結(jié)相關(guān)的理論研究成果的基礎(chǔ)上，不斷地進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)等相關(guān)理論的完善工作。這樣的工作并不能很輕松的，它需要高校、企業(yè)、科研院所、政府等各個(gè)職能部門通力合作才能實(shí)現(xiàn)。另一方面，我們要近一步的學(xué)習(xí)與借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家在人力資源會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究成果，開展更為廣泛的經(jīng)驗(yàn)的交流與合作。只有按照這種理論發(fā)展的思路與模式才會(huì)促進(jìn)我國的人力資源的會(huì)計(jì)理論研究工作的發(fā)展。目前的人力資源會(huì)計(jì)理論雖然取得了一定的發(fā)展成果，但是還無法面對(duì)日新月異的知識(shí)社會(huì)所帶來的挑戰(zhàn)。因此，在理論的發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該不斷地從市場發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，尋找發(fā)展過程中的新問題，新現(xiàn)象不斷地進(jìn)行理論的自我完善與補(bǔ)充，在保證人力資源會(huì)計(jì)理論的科學(xué)性的基礎(chǔ)上，不斷的提高它的實(shí)踐性。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的管理工作
人力資源作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的主要內(nèi)容，從某種程度上直接影響著企業(yè)的發(fā)展與未來。同時(shí)，作為人力資源會(huì)計(jì)分析的主要對(duì)象進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理與規(guī)范是未來人力資源會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容之一。一方面我們要從人力資源的自身特點(diǎn)來制定符合我國人力資源的相關(guān)規(guī)范。例如對(duì)于人力資源的流通，特別是涉及企業(yè)重要的核心技術(shù)領(lǐng)域的人力資源的流通要通過相關(guān)的管理來幫助企業(yè)更好地規(guī)避由于人才的流失而造成的不必要的信息與技術(shù)的泄漏而產(chǎn)生的損失。當(dāng)然，這種具體的界定需要我們從人力資源管理的人性化入手，要在尊重知識(shí)，尊重人才的基礎(chǔ)上，保護(hù)人力資源的正常流通。只有將上升的通道不斷地保持暢通，在未來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期人力資源才會(huì)在工作中發(fā)揮出更大的作用。
4.制定人力資源會(huì)計(jì)量化的標(biāo)準(zhǔn)
在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體系中，人是經(jīng)濟(jì)效益的主要?jiǎng)?chuàng)造者，同傳統(tǒng)的廠房等固定資產(chǎn)相似的是，人力資源作為一種特殊的無形的資產(chǎn)，也有自己的價(jià)值，當(dāng)然也會(huì)存在貶值。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是人才無論是作為企業(yè)發(fā)展的無形的資產(chǎn)，還是作為企業(yè)競爭的主要砝碼都需要進(jìn)一步的明確一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。只有將人力資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)盡可能地做到統(tǒng)一，才會(huì)最大限度的發(fā)揮人力資源會(huì)計(jì)在人力資源優(yōu)化配置方面的作用。盡管這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在具體的制定與實(shí)施的過程中存在著一定的難度，但這種標(biāo)準(zhǔn)的制定是實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求。關(guān)于具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，我們可以借鑒歐美等國家對(duì)于人力資源劃分的等級(jí)制度。根據(jù)人才的貢獻(xiàn)度以及未來發(fā)展的潛力來進(jìn)行具體的量化與測評(píng)，從而幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)人才潛力的充分挖掘。
5.做好人力資源會(huì)計(jì)的推廣工作
由于我國對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)研究還處于研究領(lǐng)域的初期，因此在具體的應(yīng)用階段還缺少一定的社會(huì)基礎(chǔ)。很多企業(yè)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)工作的具體職責(zé)還缺乏一定的了解。特別是在一些帶有民營性質(zhì)的企業(yè)中，人力資源的管理方式還是停留在傳統(tǒng)的階段。它們中間一直存在一個(gè)不可調(diào)和的矛盾，那就是作為企業(yè)的擁有者，他們更多地是希望降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，激發(fā)工作人員最大的工作熱情與潛力。相反，作為一名員工，更多地則希望以較少的工作時(shí)間或工作強(qiáng)度，來換取更大的勞動(dòng)回報(bào)，或者說是勞動(dòng)收益。因?yàn)閯谫Y雙方都想追求利益的最大化，所以即使在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在各種企業(yè)中這一矛盾會(huì)一直存在著。由于他們雙方的目標(biāo)不一樣，一旦出現(xiàn)更強(qiáng)的自我激勵(lì)機(jī)制，這種矛盾就會(huì)加劇甚至惡化。尤其是，在勞動(dòng)契約相關(guān)條款不完備的情況下，勞資雙方都會(huì)借助自己自身的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生一定的投機(jī)主義行為，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致勞資雙方契約履行的低效率或者更高的代價(jià)。無論矛盾如何產(chǎn)生，有一個(gè)事實(shí)我們不能忽視，那就是企業(yè)和人力資源之間，血肉相連。一方面，員工需要企業(yè)這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；另一方面，企業(yè)的發(fā)展更是離不開員工的努力工作以及為此流下的汗水。所以，要把這種關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)理論的研究盡可能的去推廣，從勞動(dòng)關(guān)系的角度，從企業(yè)發(fā)展的角度，從知識(shí)經(jīng)濟(jì)競爭的角度，唯有共贏才會(huì)獲得共同的發(fā)展。
四、結(jié)語
